日間部
」 停招 少子化 韓國瑜![alt](https://static.ctwant.com/images/dist/imageholder.jpg)
47年老牌私校「學生7000→279人」 突宣布停招…校方證實了:不捨又遺憾
隨著少子化問題擴大,衝擊許多大專院校,面臨退場危機。建校47年的大漢技術學院,全盛時期有7000名學生,但如今只剩279人,校方無預警宣布8月停招、停辦,讓學校師長都震驚不已。「大漢技術學院」在官網發表聲明,提到因為少子女化浪潮令辦學環境丕變,大漢地處花東偏遠地區,衝擊更甚。100學年還有3000多名學生,但之後每年招生不足,人數逐年遞減,到了112學年度僅剩機械、土環、企管、休旅等4科系,全校學生剩500多人其中日間部僅100多人。自103學年以來,學校收支年年虧損,皆由董事會捐資補足。近幾年雖然力求突破,但已難擋無生源壓力,難以維持大學正常教學品質和學生整體學習環境,評估後將依法申請停招停辦的意向。「大漢技術學院」說明,依停辦計畫草案,預計113學年度全面停招,114學年度起停辦。為了確保學生與教職員工權益,資遣慰助金最高12個月薪資、退休慰助金最高8個月薪資;學生在停辦前仍在學者,由學校輔導轉學,轉學後在應屆畢業前,每學期提供1萬5000元,以補助學生因轉學所衍生之交通、住宿等費用,盡全力保障教職員工生權益。同時,校長也寫了一封公開信,坦言很不捨、也很遺憾地必須讓大家了解,現在學校因少子女化之衝擊,年年招生不足,已連續10年虧損;董事會以負責任的態度,不得不依法申請停辦。
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「中華路決戰」雙北傳奇名校不復存在 「東南西北二開二強」已有2校完全停招
1980年,當時台灣上處在戒嚴之際,但是在該年5月31日,中國海專的學生與雙北8所私立高中職的學生,聚集了7至8百人在中華路上打群架,最後好在警方提前獲得情報,派出大批員警鎮壓,才未造成嚴重的傷亡。而這8間被簡稱為「東南西北二開二強」的學校,早已因為少子化、無法招收到學生等因素,紛紛陷入停招的局面,但當中也有轉型成功的案例。據了解,「東南西北二開二強」分別是指雙北市內的私立高中職,「東南西北」分別是東方工商、開南商工、西湖工商、泰北高中,而「二開二強」則是指開平中學、開明高職、強恕高中與南強工商。而根據媒體的整合報導,目前這8校的近況如下:東方工商原名為「南京女子專科師範學校」,創立於1921年,後於1929年改名為東方中學,之後隨著國民黨政府渡海來台,在信義路四段建校。來台之後開設大量技職科目,並於1982年改制為東方工商。但由於少子化因素,東方工商於2007年停辦綜合高中,改全力發展技職科目,但最後仍於2020年申請停招。2021年又向教育部申請復招,目前校內學生數不足百人。開南商工創立於1917年,當時名為「東洋協會臺灣支部附屬私立臺灣商工學校」,簡稱「臺灣商工」。後於1930年,為了配合當時日本政府南進政策,增設「開南商業學校」與「開南工業學校」2校。在國民政府遷台後,3校進行合併,成為「私立開南商工職業學校」,為全台第一所私立高職。而為了抵禦少子化的問題,開南商工也於2020年改名為開南中學,更積極轉型,不僅2021年校內開辦長照機構,更於2023年開始招募國中部學生,未來將朝向「學園」發展,當中包含國小至高中學制,以及長照社福。西湖工商創立於1965年,後於2001年11月改名為「恕德家事商業職業學校」,但又於2003年11月申請停止招生,並於2004年8月正式停招,原有學生由強恕中學接收。雖然當時曾計畫以捐贈的方式和康寧護專合併,但因資格不符遭教育部退件。泰北高中創立於1916年,原名為「私立臺灣佛教中學林」,後於1935年後依序改名為「私立臺北中學」、「私立臺北中學校」、「修德實踐女學校」,最後於1947年改名為「臺北市私立泰北中學」。而原本僅有普通高中與技術高中的學制外,為了抵禦少子化的衝擊,泰北高中也增設雙語國中部、雙語國小部。開平中學創立於1953年,前身為夜間補習中學「開平中級補習學校」,後於1956年改名為「開平中學」,並設高中日間部,之後又於1982年改制為「開平工商職業學校」,1996年時甚至改為綜合高中「開平高中」。而為了抵禦少子化的衝擊,該校於2007年改名為「開平餐飲學校」,成為國內第一所餐飲職業學校,後續也有不少學生在國際餐飲賽事中大展頭角,招生狀況穩定。開明高職創立於1964年5月,雖然全盛時期學生人數多達5千人之多,在餐飲、汽修領域培育出不少人才,但由於受到少子化衝擊,學生人數銳減,2020年主動申請停招,於2022年正式退場。強恕高中創立於1899年,原名為「強恕學堂」,前身吳會書院為上海著名八大書院之一,後續隨著民國的建立,校名改為「強恕中學」,後續隨著國民政府來台,於1949年在台北復校,更於1950年正式對外招生。後續由於少子化的關係,該校高職部多媒體設計科已經申請停招,但該校在棒球上發展良好,甚至成為教育部體育署指定的台北市棒球重點發展高中。南強工商創立於1957年,當時為國中,後於1958年增辦高中,成為完全中學。後續於1977年改制為南強高級工商職業學校。該校在於表演藝術科、電視電影科深耕多年,有不少明星藝人與幕後工作人員均出自此校。但由於校地租金上漲,營運成本大幅上升,該校曾於2024年3月向教育局申請停招1年,希望能透過另覓校地或與其他學校尋求合併。
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科技院校繁星計畫推甄入學今放榜 「錄取率61%」創6年新高
113學年度科技校院繁星計畫聯合推薦甄選入學今(7日)放榜,今年總計有49所科技校院和1所大學參與,提供招生名額2548名。據統計,參加本屆繁星計畫的技高學校共275間,報名人數3420名、錄取2087名,總體錄取率為61%,為近6年新高。技專校院招生委員會聯合會表示,本屆技專校院繁星計畫推薦完成上網選填登記就讀志願序,並確定送出者共3269名,志願數3萬4163個,每人平均志願數達10.5個;經辦理統一分發後,至少1名學生錄取國立科技校院的技高學校比率達95%;以前5志願獲得錄取的學生比率達74.8%。技專招聯會說明,各錄取生之註冊入學通知,由各錄取學校自行寄發。錄取生應依該科技校院之規定辦理註冊入學,並於註冊時繳交學校畢業證書正本,或依教育部發布之「入學大學同等學力認定標準」第 2 條規定繳交相關同等學力證明正本,否則取消其入學資格,不准註冊入學。技專招聯會提醒,經本招生錄取進入科技校院就讀之學生,其就讀期間得否轉系,悉依各科技校院學則規定辦理。經本委員會分發錄取之錄取生,無論放棄與否,一概不得參加 113 學年度四技二專甄選入學。另外,錄取生未依本委員會規定期限及方式,以書面向錄取學校辦理聲明放棄錄取資格者,不得參加 113 學年度四技二專技優甄審入學招生、日間部聯合登記分發入學招生。錄取生因故欲申請放棄錄取資格者,請填寫「113 學年度科技校院繁星計畫聯合推薦甄選入學招生放棄錄取資格聲明書」(如本招生簡章附件七),於113 年 5 月 14 日(星期二)12:00 前將此書面資料傳真至錄取學校,且以電話確定錄取學校已收到傳真,始完成放棄程序。未依規定期限及方式聲明放棄者,概不受理。(各錄取學校地址請詳參本簡章附錄一「各科技校院招生名額及介紹」);若有爭議則以傳真收到之文件為主。
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巷弄王者美廉社1/想圓留學夢賣牛奶誤闖零售業 邱光隆跟蹤顧客3年開100間店
台灣超商密度居全球第二,僅次於韓國,但有一支隊伍「美廉社」2006年從新北市蘆洲區崛起,打著「便宜離家近」的旗幟進軍巷弄,如今已開出800多間店,年營收逾140億。如何在全台1.3萬家超商、2千多家量販店及超市夾縫中,求存還坐大?「這17年來很多人問過這個問題。」三商家購(2945)總經理邱光隆親自解密。「顧客消費時只考慮兩個成本,時間和要花多少錢。」邱光隆在台北總公司接受CTWANT記者專訪時解釋,例如 100元的青菜,客人不會花一兩個小時去量販店買,若放在超市就會去,因為距離近,「所以便利商店省時但比較貴,量販店比較花時間但便宜,百貨公司則花時間又比較貴。」「有沒有讓顧客消費時間花很少,又比較便宜的地方?這讓我看到『市場空洞』。」59歲的邱光隆戴著細框眼鏡,西裝頭髮型搭合身西裝,站在白板前邊畫邊說,宛如留學回國品味時尚的大學教授,其實他並沒有顯赫學歷,也因年少不一樣的學習路徑,意外開啟巷弄經濟學。「我爸爸是開印刷廠的,雖然只有高職畢業,但是他很會做生意。」邱光隆生在一個不看重學歷的家庭,國一時他因腳傷休學,養病期間跟著父親學做2年生意,18歲才從國中畢業,國中、高職就讀夜間部補校,最高學歷是台北商專二專日間部。讀二專時,電腦剛起步,他上補習班學程式語言,在花店打工幫忙寫進銷存系統,結果被客人挖角到路易威登(Louis Vuitton)當倉儲管理。邱光隆也想出國留學,考了托福600多分,上留學中心申請學校,「他們跟我說申請的是春季班,可以利用這個冬天找份工作,對未來有幫助。」於是他應徵上光泉行銷幹部,沒想到人生從此轉了個彎。「全世界沒有任何一件事,可以像零售業這麼快就能看到效果。」邱光隆眼神發亮地說,「今天只要把東西放到店裡去,下一秒有客人進來,就可以知道賣得好不好。」每天的實驗和嘗試,令他著迷不已。他在光泉任職6年後,轉任萬客隆採購經理,接著又到大潤發,一路從處長、店長升任到副總。邱光隆回憶2004年時,全台連鎖超市大約200多間,「有一天,我想買一瓶醬油,但家裡附近沒超市,我到便利商店一看,那瓶300ml的醬油售價,跟量販店一瓶1.6公升的一模一樣,我就覺得『怎麼這麼貴?』」他把「又便宜又近的市場空洞」的想法告訴大潤發亞洲區總裁,但未獲回應。三商行董事長陳翔立(右)熱情邀約邱光隆加入三商,在2006年8月創立美廉社。(圖/報系資料照)不過,在一次的聚會中,邱光隆和小他一歲的三商集團董事長陳翔立一拍即合。三商企業由陳河東與二名友人於1965年所創,從出口、百貨跨足餐飲,成軍迄今店數達1,300家、員工逾2萬人,陳河東四子均進入集團,陳翔立為長子,負責母公司三商投控。「你知道ALDI?」陳翔立聊起德國廉價超市龍頭奧樂齊,「那是一間硬折扣店,就是價格壓很低,所以沒有折扣。」邱光隆當然知道。陳翔立想在台灣複製ALDI商業模式,他三顧茅廬,請邱光隆加入三商,盛情難卻下,邱光隆2006年4月加入「三商家購」,負責打造台版ALDI「美廉社」。起步時,公司僅6人,邱光隆身兼採購、營運和店長,同年8月第一間美廉社在新北市蘆洲區長安街開幕。「選在蘆洲區,是因為這邊不僅有人流,旁邊還有競爭(惠康、全聯、傳統小量販店及住宅區)對手,這樣我才可以學習。」當時最困難的就是找不到供應商,「我就只有一家店,供應商根本就不太想跟你合作,我們只能盡力找或用現金去買。」邱光隆無奈地說,「我記得當時只有500個品項,就開店了。為了省成本,商品進貨後,就箱子打開直接賣,完全沒有陳列。」「平均一間超市大概6、7千、小型量販店有1、2萬件商品,當時我店裡只有500個品項,連十分之一都不到,因此很多婆媽抱怨『你怎麼不賣那個?你醬油怎麼不是這個牌子?價格怎麼這樣?』」邱光隆不但仔細聽,還跟蹤客戶離開店後又去哪又買啥,美廉社因此賣起散米。美廉社過去為了省成本,在商品進貨後直接打開賣,且至今還有賣散米,是目前市場上連鎖超商或超市都沒有的商品。(圖/報系資料照)因為店面小,美廉社每個品項不放多,「顧客說為什麼沒有氣泡水,我就新增但不會賣3款氣泡水。」「我們賣愛之味麵筋,有人問說為什麼不賣佛祖牌,因為店裡附近有廟,加上更便宜,我才發現原來有這樣的市場需求,所以再加1個地區性品牌。」第一間店開幕3個月後,邱光隆馬不停蹄地在板橋、土城開店,第一家店則難逃收店的命運。「儘管品項拉到一千多個,仍比競爭對手少,且對手就在附近,沒法贏過,加上店租太高,第二年長安店就收起來,改在對面巷弄另開2間店。」邱光隆抱著「測驗為主,不行就關掉」心態,摸索出巷弄客戶需要的消費品項和品牌,並「抓出美廉社專屬商圈半徑大約250公尺,真的被我開對了。」誰也沒想過,他就這樣一間一間開,一年10間、兩年50間、三年120間,如今800多間,美廉社母公司「三商家購」兩年前還掛牌上市。三商家購於2018年興櫃,並在2021年成功掛牌上市。(圖/報系資料照)
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酒店少爺因「1報導」受激勵 苦讀進台大變行政執行官
法務部行政執行署被戲稱是合法的「討債集團」,新北分署行政執行官主任黃有文秉持著維持財政、稅務公平的使命執行每件任務,更將新北分署執行案件寫成生動的新聞稿,讓人對行政執行官改觀。但過去黃有文曾因家境貧困,高中讀了5年,還當過酒店少爺,後來因一則報導,開始發憤圖強,改變自己的人生。台大法律系畢業的黃有文,1968年出生在雲林鄉村,在那個還沒有12年義務教育的年代,他雖以優異成績成為各校搶著要的學生,卻因出身貧寒沒錢讀書,最後只能在夜校半工半讀,甚至看見日間部的同學,「都很羨慕他們可以讀書」。後來黃有文受不了半工半讀的生活,重考上台南一中,但不到一學期,父親因酗酒導致肝硬化,讓本就不好的家庭經濟狀況雪上加霜,他只好又休學。不過黃有文又以榜首之姿,考上當地第一志願斗六高中,遇到時任校長何瑞仁免費提供他學雜費,甚至將校長宿舍讓給他住。好不容易高中畢業,再次因經濟問題無法讀大學,報考軍校又因「政治因素」以榜首之姿落榜,他坦言當下曾抱怨「人生怎麼這麼不公平!」讓他在退伍後,一度自暴自棄,後來在朋友介紹下去酒店當少爺,沒想到卻是人生的轉捩點。黃有文說,在酒店當少爺時,都要第一個到,閒暇時就會看報,因而注意到報紙上十大傑出女青年「丁素蘭法官」的報導,發現她讀高職夜間部、文化大學法律系夜間部,最後考上司法官,讓他受到鼓勵。於是黃有文毅然決然辭去工作,投身補習班,不僅以補習班榜首考上台大法律系,更在日後成為行政執行官。回想起過往,黃有文也以自身經歷鼓舞工作上遇到被強制執行的義務人,「不要說我不懂你們的苦,因為我真的苦過」,盼能繼續在崗位上執行稅務公平的使命。
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頂大碩博班註冊率掛蛋 這2校曝原因
教育部28日公布112學年度大專校院新生註冊率,各學制合計共112班註冊率為零,其中包含52個碩博士班,而台灣大學、清華大學、陽明交通大學、政治大學、中央大學等公立頂大也都有碩博士班沒有新生註冊。台大與中央大學對此回應,註冊率掛零的博士班主要是報考學生人數太少,因未達到錄取標準,才會沒有人註冊就讀。根據教育部統計,學士班註冊率為零的科系以私立技專校院最多,碩士班則有17班掛零,其中5班為在職專班、8班為日間部,包含政大神經科學所碩士班、清大亞際文化研究國際碩士學位學程。而台大博士班則有35班新生註冊率掛零,包含台大戲劇系、地理環境資源系、海洋所、植物病理與微生物系、微生物所共5個博士班。清大則有量子科技暨尖端材料博士學位學程、光電工程所、智慧生醫博士學位學程等3個博士班掛零。成大則是財務金融研究所博士班沒有新生註冊,陽明交大生理學研究所博士班也同樣註冊率為零;而最多博士班註冊率為零的是中央大學,共7班,包括經濟系、人力資源管理所、應用地質所、材料科學與工程所、能源工程所、機械工程學系光機電工程博士班以及工業管理研究所博士班。台大表示,地理環境資源學系、海洋研究所、植物病理與微生物學系博士班均無人報考,因此註冊率為零。而戲劇學系及微生物學研究所博士班分別有7人及3人報考,學校基於堅持學術標準,考生成績未達研究所入學門檻,因此產生缺額。中央大學則說,註冊率為零的博士班招生名額僅1到3名不等,報名人數多為1名,因未達錄取標準,以致無人註冊就讀。
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「錫」捲科技廠1/從3C到衛星都少不了它 世界第三大錫廠二代接班
在全球科技產業稱霸的台廠,不只台積電,還有不少默默打國際盃的低調企業,焊錫材料老廠昇貿(3305)就是其一,從全球半導體巨人英特爾(Intel),到馬斯克旗下的SpaceX,以及台灣電子十哥,產品通通「錫錫相關」,都是昇貿的客戶。「不吹牛,越誠實越坦承,別人就會幫你解決困難!」74歲老董李三蓮透露這間台灣最大、世界第三大焊錫廠的50年成功法則。10月的一個周末中午,桃園喜來登飯店門前大批車潮湧入,飯店老闆、同時也是台灣焊錫龍頭的李三蓮,正舉辦昇貿50周年慶祝活動。老董上台致詞,一開口就十分接地氣,「菜要先出!」台下席開45桌,受邀賓客有合作廠商,淡水扶輪社、桃義會、桃企會、觀光協會等商業社團,重情的他還留了親友桌及泰北中學、育達商職的同窗桌,甚至「前員工」都有2桌。李三蓮國、台語交雜,回顧自己創業及公司成長歷程,「我父親是台電公務人員,但我學習不好,中正國小讀了3年就轉到敦化國小」,「現在敦化國小很優秀,但我那時沒有優秀,泰北中學(國中部)直升我考不上,就讀育達商職,原本讀日間部,書讀不來,我就主動轉夜間部,白天去工作。」李三蓮的第一份工作在五金行上班,後來又到了一家塑膠公司,1973年第一次石油危機爆發,公司倒閉,當時老闆3本支票退了2本,知道李三蓮想創業卻又沒錢,便將1本空白支票借給他開。「第一個貴人是我的老闆,我老闆非常支持我,我是這樣做起來的。」李三蓮說。李三蓮(左)於1978年聘請工研院化工所的鄭江培(右)擔任技術顧問,陪伴他40餘年,李三蓮相當感念,特別在50周年影片尾聲放進鄭江培的照片。(圖/昇貿提供)昇貿從淡水小型錫焊製造商起家,但昇貿可說是進入得較晚,公司規模一直做不大,直到2000年起大家開始廣泛討論改採無鉛產品,於是昇貿2001年成功開發無鉛焊錫產品,成為公司急起直追的第一個轉捩點。昇貿總經理李弘偉補充解釋,更改用料需要6~9個月的測試,在沒有特殊情況下,客戶沒有評估換料的理由;直到歐盟公告2006年7月1日將實施有害物質限用指令(RoHS),避免使用週期短的電子產品造成環境危害,所有客戶都必須重新檢討物料的使用,才讓昇貿與競爭者站在同一起跑點。2004年昇貿購入桃園觀音土地擴廠,2005年順勢掛牌上櫃,靠著研發創新,打開市場地位,在環保浪潮上一路遙遙領先。2008年起開始回收材料,提取焊錫再利用;2016年應Intel要求下研發低溫錫,以符合節能減碳ESG的新標準,如今成功打入全球科技大廠的供應鏈,從資通訊、電動車到低軌衛星。李三蓮在致詞中不斷提到兩名技術顧問,鄭江培和秋山光雄。「我一路下來碰到的貴人真的多,鄭江培是我到日本,他幫我做翻譯,一路陪我40多年,後來跟日本人合作,碰到秋山光雄,今天他們家人專門來台灣參加昇貿50周年。」據了解,兩名技術顧問都已過世,李三蓮為表達對他們的感念,特別把兩人大頭照放在公司介紹影片做結尾。今年50歲的昇貿,目前為台灣最大、世界第三錫廠,攤開客戶名單,從全球半導體巨人英特爾,到馬斯克旗下的SpaceX都是昇貿的客戶。(圖/黃威彬攝)「我這50年幾乎沒有碰到危機,沒有危機是因為有大家支持!」李三蓮透露,做錫的生意,買進原料都需要現金,他自民國67年開始與華南銀行合作,華南支持了他45年,台灣企銀也支持了20、30年,現在又增加了第一銀的支持,銀行是昇貿最大的金主。這位台灣焊錫龍頭還自曝,自己是一名保守的生意人,成功來自他的誠信,「我的做人原則是『絕對不吹牛』,你越坦白、越坦承,你的困難人家就會幫你解決!」如今,昇貿在7國設廠,全球員工共600人,2022年營收84.19億元、稅後純益5.32億元、每股盈餘4.04元;今年上半年稅後純益為1.31億元,每股盈餘為1元。而李三蓮另一個興櫃的飯店事業桃禧(2750),旗下共有4家飯店,2022年全年營收5.4億元、稅後純益1億元;今年1~9月累計營收3.1億元,上半年稅後淨損4000萬元。席間,台灣松下退休總經理、前昇貿獨立董事林吉永告訴CTWANT記者,「他(李三蓮)不會亂來,不會衝太快,很踏實,對人講信用,很誠懇,也不會花大錢辦交際,很實在;遇到不懂的,馬上請專業人士,有的成功解決問題,有的可能或許沒有,他也沒關係就再接再厲,從不惡言相向。」李三蓮的事業還跨足飯店經營,桃禧集團旗下有台北IHG智選假日酒店、桃園喜來登飯店、桃園桃禧航空城酒店、桃園智選假日酒店,加上昇貿轉投資、今年3月開幕的八里福朋喜來登酒店,共5家飯店。(圖/黃威彬攝)另一位賓客、南亞電路板(8046)副總呂連瑞則說,他們兩人30多年前在昇貿淡水廠時期就認識了,經營理念深受李三蓮影響,「昇貿對台灣產業有很大貢獻,在世界上也占有舉足輕重的地位。」慶祝會尾聲,李三蓮特別拉著2個兒子上台,向台下45桌的集團員工、合作夥伴正式介紹未來接班人,「昇貿50周年,桃禧今年12年,未來焊錫事業將交給大兒子李弘偉,飯店事業將交給二兒子李弘信。」「我創業時當年月薪3000元,所以每個月只要賺超過3000元,我就成功當老闆,現在我兒子要來接棒壓力很大,一個月薪水開銷就好幾千萬。」「感謝小孩願意接我的棒!弘偉、弘信,你們辛苦了。」李三蓮感性時間不超過3秒,馬上宣告他下一步人生計畫,「他們辛苦我就好命了,我現在是職業打球,平日假日都可以出場,歡迎來約!」
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申請入學缺額達1.6萬人!頂大全破百 醫學系也缺122人「創5年新高」
大學甄選入學委員會今天公布今年申請入學統一分發結果,3萬8953人獲分發,報名分發率51.18%,較去年的57.62%減少6.44個百分點。此外,今年缺額大爆發達1萬6121個,較去年增加5827個,台、成、清、陽交大、政等頂大缺額從140人到284人,甚至連醫學系也有122個缺額,比去年117個多5個,缺額創5年新高。甄選入學委員會表示,112學年大學申請入學總報名人數7萬6112人,相較於111學年度8萬1350人減少5238人;申請入學招生名額5萬3856個(含願景組143個,不含原住民、離島、願景計畫外加名額),相較於111學年度5萬5,810個,減少1954個。112學年通過第一階段篩選考生平均通過校系數為2.96個,較111學年度2.88個增加。再從考生填報志願序獲分發的情形,112學年度以第一志願序獲分發有36,855人,比率為94.61%,較111學年度93.00%,亦有成長。112學年獲分發人數3萬8953人(含原住民、離島、願景計畫外加名額),因總報名人數減少,相較111學年度獲分發人數4萬6875人,減少7922人。112學年度報名分發率(獲分發人數/總報名人數)為51.18%,較111學年度57.62%減少6.44個百分點。112學年度分發後的招生缺額計有16,121個(不含原住民、離島、願景計畫外加名額),相較111學年度招生缺額1萬0294個,增加5827個。今年招生缺額數增加主要原因為總報名人數減少5238人。今年各校招生缺額大爆發,頂大的台大缺178個、成大缺大284個政大缺243個、清大缺180個、陽明交大缺140個,可說即使頂尖大學,現在要招生也不容易。老牌私校狀況也很慘,今年缺額最多的前三名分別是,文化大學缺908個、淡江大學缺873個、銘傳大學缺821個。此次,連醫學系也有122個缺額,比去年的177個多5個。其中高雄醫學大學醫學系缺33個最多、其次是長庚大學醫學系缺29個、輔仁大學醫學系缺15個。甚至連台大希望組辛組(醫牙)也有1個缺額,成大醫學系則缺15個。大學甄選入學委員會提醒,師資保送甄試及醫事人員養成計畫錄取生已併同申請入學錄取生一起辦理分發,故前述3個招生管道獲分發錄取生如欲參加112學年度「大學分發入學招生」及「科技校院四年制及專科學校二年制日間部聯合登記分發入學招生」,應依簡章規定於6月14日至6月17日每日上午9時至下午9時止,於本會網站聲明放棄入學資格。未依簡章規定期限及方式辦理者,一律不得參加當學年度「大學分發入學招生」及「科技校院四年制及專科學校二年制日間部聯合登記分發入學招生」。另外,獲分發錄取生如參加其他入學管道而獲錄取者,亦應於其他入學管道的錄取大學報到前,完成聲明放棄入學資格,否則一經發現,即取消本招生分發校系的錄取資格。惟統一分發結果公告前,已於其他入學管道錄取且完成報到者,不影響本招生的獲分發錄取資格。
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台灣學生聯合會指控高餐大侵害學生基本權 校方:入學通知書已載明
台灣學生聯合會指高雄餐旅大學長年侵害學生各項基本權利,包括服裝儀容、宿舍門禁晚點名。高餐大表示,考量觀光餐旅及航空業皆有其服儀專業素養規定,秉持與產業規格、國際教育對接,且在招生簡章及入學通知書皆有載明相關規定,學生入學前皆已知悉。台灣學生聯合會發文指,「服儀、宿舍晚點名、勞作教育,國立高雄餐旅大學荒謬校規踐踏學權」。依照「學生服儀禮節輔導實施辦法」,學生入校必須穿著校服,否則予以處分。儀容部分,高餐規定不得染非自然髮色之顏色,否則須回復處理;男生頭髮不可過長(前不蓋眼、不留鬢角、側不過耳、後不過衣領);甚至規定男生不可留鬍子。另外,還規定日間部大一學生強制住宿,且不分年級,學期中退宿將記過處分,晚上會進行集合點名,且實施夜間門禁宵禁;如需外宿則有限次數,必須主動提出申請。同時高餐實施勞作教育,一、二年級學生須於一周內若干日的早上06:40進行晨掃。若違反以上規定皆以校內獎懲辦法議處。呼籲立委與各界關注高餐現況,《大學法》亦應儘速啟動修法。針對質疑,國立高雄餐旅大學表示,於招生簡章及入學通知書,對相關規定皆有載明,學生入學前皆已知悉,各校皆有其秉持的教育理念及文化養成因素,望外界以開放、尊重態度看待。高餐大表示,事實上,本校學生於校內非專業課程期間已開放學生可以休閒服混搭,而服儀、宿舍相關規定也不斷與同學溝通,並朝更人性化管理調整。考量住宿同學安全,於周日至周四晚間2300進行點名,學生若有需要可請假。校方強調,考量觀光餐旅及航空業皆有其服儀專業素養規定,以2023年獲得QS世界大學「餐旅及休閒管理領域 (Hospitality & Leisure Management) 」學科評比前三名的瑞士旅館管理大學(Swiss Hotel Management School SHMS),以及世界上第一所酒店管理學院一洛桑酒店管理學院 (Université de Lausanne UNIL) 也有制服規範。秉持與產業規格、國際教育對接校準的高餐大,今年也榮獲QS全球排名第38,亞洲排名第5,均是秉持專業信念,不斷超越進步的成果。
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招嘸學生房東挫2/淡水2大私校超前因應少子化 「這校」停招邊緣租市涼涼
「已近開學,到目前為止還有不少待租空房!」新北市淡水區的學生租屋市場呈現兩樣情,在地房仲業者向CTWANT記者表示,儘管今年位於淡水的淡江大學及真理大學招生缺額1,500多名,但淡水舊市區租屋市場沒變化;反倒是郊區的聖約翰科技大學停招3科系,大學部學生恐不到千人,郊區房東招嘸人!今年私校前段班的淡江大學,在51所缺額學校中高居第2,人數多達1,037人,缺額率22%,僅次於文化大學。消息一出,引起網友熱議,「淡江大學會不會最後真的在少子化浪潮下倒閉呢?」「少子化真的無解,缺額只會越來越多」「冷門系太多吧,尖端材料系肯定沒人聽過」「太多太細,有些系念出來沒用」。事實上,2019年淡江學生人數就從2.8萬人掉剩2.4萬人,創歷年新低,蘭陽校區註冊率更是低迷已久,校方就有感未來入學人數將再下探,提早因應少子化衝擊,去年已將蘭陽校區的全球發展學院所屬4個學系併入淡水校區。與淡江同屬一個生活圈的真理大學,也受少子化衝擊,立足20餘年的麻豆校區自2019年起就不再招生,將資源集中在淡水校本部,今年缺額數513名,缺額率32%。兩校缺額數雖達1,550名,但因淡江學生人數仍屬全台前五名,租屋需求仍在。聖約翰科大近年招生率大幅下降,雖校方暫時解決財務收支失衡,但師資質量仍被教育部判定未符合規定,目前正在停招、停辦的危險邊緣。(圖/截自BeClass)台灣房屋居家宜淡海新市鎮加盟店店東陳姿翎表示,淡水平均租屋成本約5,000~8,000元,不少父母疼愛子女,只要環境、屋況條件不錯,有保全安全性佳,家電配套齊全,套房價格拉到9,000~10,000元都能接受,「除非特殊情況或本身屋況沒有很好,不然以目前接近開學的時間點,基本上都是租光光。」陳姿翎認真回想若與3、5年前相比,確實物件待租時間有長一點,雖可感受到需求減少,但沒有明顯到供過於求,畢竟除了學生外,舊市區機能好,還有教職員和社會人士的租屋需求,「反觀位處偏遠的聖約翰科技大學可能空租的情況還比較明顯。」聖約翰科大近2年的新生註冊率都僅4成,且註冊人數從2019年的540人,掉到去年剩200餘人,招生人數逐年下降,導致財務收支失衡,光是去年一年赤字就高達1.7億元。因此校方決議今年9月起停招四技日間部時尚經營管理系、創意設計系,以及四技進修部資訊工程系等3個學系,雖聖約翰已按教育部命令籌措6000萬元資金,但師資質量未符合規定,後續仍可能被列為專輔學校,2年期限若未改善,就會步入停招、停辦。聖約翰科大地處偏遠,對街及巷弄有不少攤商和租屋都是做聖約翰師學的生意,如今學生數下降,商家生意和租市也跟著受影響。(圖/截自google map)陳姿翎表示,聖約翰附近分租套房月租金約3,000~5,000元左右,物件主要集中在學校正對面的巷弄,機能沒有非常好,僅零星攤販與便利商店,今年在刊登租屋廣告時,相當有感,「若是以前,開學前1個月學生就會開始找房,物件滿租很快;現在已開學,手上卻還有3~4個案件待租,因為條件稍差,比較不受歡迎。」已停招的真理麻豆校區就有前車之鑑,近年網路上已找不到套雅房待租的資訊,慶幸的是麻豆周邊還有南科話題,原校內學生宿舍也有建商願意整修包裝成建案重新出售,甚至房價都有3成以上的驚人漲幅;反觀聖約翰周邊沒有產業、沒有人潮駐留,未來一但學校停招,校舍與周邊民宅,很有可能淪為一整片蚊子館。
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聖約翰科大傳112學年停招部分科系 校方回應了
面對少子化衝擊,位於淡水的聖約翰科技大學在昨(9)日傳出將在112學年停招部分科系,且由於資金也不足,教育部也令該校捐資的消息;聖約翰科大的主任秘書黃寶瑛在今(10)日證實消息,指出表示校方目前將往小而精的方向轉型,並強調校方目前沒有全面停招的打算。黃寶瑛表示,目前111學年已確定將停招四技日間部時尚經營管理系、創意設計系,以及四技進修部資訊工程系,另外校方也召開校務會議,決議112學年保留電機工程系、工業管理系、多媒體設計系、休閒運動與觀光管理系以及樂齡福祉與健康促進系等5個科系持續招生;而準備停招的系所,仍要向教育部提報核准。黃寶瑛指出,由於經營學校的部分職屬董事會,目前也在因應處理中,不過校方的財政確實存在收支不平衡的情形;但黃寶瑛也強調,部分系所停招以及財政問題不會影響師生權益,不僅有招開說明會讓師生瞭解狀況,涉及停招科系的學生的開課以及轉學等都會盡力協助,教師的薪資也都發放正常,人事縮編也會輔導教師辦理優退。至於外傳聖約翰科技大學恐會全面停招的消息,黃寶瑛也澄清該消息子虛烏有,她強調學校之後將朝小而美的方向經營,未來學校也會依據產業發展,整合校內師資設備、在地優勢及校友企業資源,聚焦發展特色。
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少子化衝擊 聖約翰科大112學年度停招部分學制
少子化衝擊,近來不斷出現私校退場的情況,而位於淡水的聖約翰科大在昨(9)日晚間也傳出將在112學年度停招部分學制,教育部也證實此事,不過尚未收到來函,相關流程有待核定。聖約翰科大因近年來招生情況不佳,校內財務已不堪負荷,昨日傳出校方已在上個月舉行停招說明會,拍板3大學院各類學制都有科系將在112學年度停招。教育部技職司表示,確有此事,聖約翰科技大學直到截至今年4月,可用資金僅剩新台幣5600多萬元,已令其捐資。至於該校預計在112學年度起全面停招,教育部技職司則回應,目前尚未收到學校正式申請停辦、停招事宜。至於聖約翰科技大學現況,教育部技職司也說明,111學年9月起,該校先停招3個學系,分別為四技日間部時尚經營管理系、創意設計系,以及四技進修部資訊工程系。續存的包括進修部、日間部以及二專、四技、碩士班、在職專班等還有26個科系所。教育部技職司提到,在續存科系所中,招生名額最多者為四技日間部電機工程系,招生名額50人,四技進修部中電機工程系以及該校招牌機械與車輛工程系也有25個招生名額。
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救人變搶功1/校護急救瀕死高3生回魂 怒控同事「改單」霸凌
救人一命竟變成護士搶功大戰!在士林高商擔任護士的A小姐(化名)向本刊投訴,去年(2021年)11月17日,1名男學生上體育課時,跑步到一半突然昏倒失去心跳呼吸,她和同事一起救人,把男學生從鬼門關搶救回來。不過,事後發展卻超乎想像,A小姐指控,當天請假的B護士竟竄改電腦紀錄,將處理人員改成B護士自己,被揭發後不但不認錯,連長官也要A小姐「不要把事情鬧大」,如今她只好站出來幫自己討公道,也不排除提告。身材削瘦的A小姐,臉色憔悴,她告訴本刊記者,去年救了學校學生1命,原以為自己做了件好事,未料卻遭到同事「職場霸凌」,4個多月來幾乎夜不成眠,甚至爆瘦6公斤、罹患上焦慮症,「我已在士林高商擔任夜間部護士17年,居然被職場後輩欺負成這模樣」,A小姐苦笑。原來,去年11月17日下午3時許,1名高三男學生正在學校操場上體育課,跑步時突然無預警倒地,失去呼吸心跳,一旁的老師和同學嚇得趕緊通知健康中心,A小姐和同事接獲消息後連忙趕到,先是CPR後來又用AED(自動體外心臟去顫器),整整急救12分鐘,男學生終於恢復生命徵象,這時救護車也趕到,將他送醫救治。醫院診斷該名男學生病症為「心律不整瀕臨心因性猝死」,不過幸好及時搶救,保住了小命,該名男學生3天後出院,目前身體狀況一切良好。A小姐和同事英勇救人事蹟在學校傳開,學生家長也一再致謝,很感激2人「把兒子救回來」,不過事隔2天,11月19日,A小姐赫然發現另1名同事B護士變更了她所填寫的男學生急救護理紀錄,竟在處理人員欄位刪掉A小姐的名字、填上B護士自己的名字,A小姐質疑「B護士那天明明請假沒上班怎麼可能救人,這不是竄改醫療紀錄嗎?」 A小姐說自己任職校護17年,沒想到好心救人竟演變成搶功大戰,她投訴學校甚至相關單位開調解會都沒結果。(圖/周志龍攝)發現此事的A小姐,找上B護士的主管、即學校的學務主任,A小姐轉述「學務主任當面詢問B護士為何會改成她的名字,她竟理直氣壯回答『因為他(男學生)是我日間部的學生!』」A小姐覺得很離譜,「簡簡單單的救人好事,怎麼變成同事搶功?」,甚至再隔沒幾天,該月26日急救護理紀錄的處理人員名字又被改了。A小姐覺得B護士欺人太甚,往上呈報,校方雖介入處理,不過A小姐要求對方道歉以及學校懲處,但校方疑似擔心會負連帶責任、不願同意;直到今年3月中,透過議員召開協調會,但仍舊沒結果。「B小姐不但死不承認竄改紀錄,甚至去年10月1日、12月23日,2度嫁禍我偷學生東西,這些都被學校查出來。為什麼救人的是我,反而落得如此下場?」A小姐勇敢站出來幫自己發聲,說她不願再被人欺負,只想要個公平正義,將找律師提告。對於遭指控更改護理紀錄一事,B護士表示自己不便回答,但表示「系統有bug問題」,也希望此事有公正的處理,其他就交由校方回應。北士商校長余耀銘表示,該護理紀錄系統最後登入的人,即顯示為處置人員,也因為該名學生發生心律不整瀕臨心因性猝死,因此入院後的狀況,校護後續都有做紀錄,所以護理紀錄才有2次更改。日前議員召集雙方和學校以及教育局、衛生局、消防局、警察局等相關人員20多人,B護士在會中2度鞠躬致歉,但仍未獲得A小姐諒解;目前校方簽了2支嘉獎給救人有功的A小姐,且推薦她代表學校參加績優護理人員徵選等。校長也表示2名校護有嫌隙,校方正用一切方法排解,希望救人一命的善事不要走調。學生猝死案意外發生2天後,A小姐發現第一時間自己填寫的急救護理紀錄遭更改,處置人員欄上的名字竟是沒上班的B護理師。(圖/投訴人提供)
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台北市第4所私校「不玩了」 方濟高中申請停招…職員驚:記者來問才知道
台北市教育局今天(17日)指出,已收到私立方濟高中提出申請,111學年度要停招,待校方提交在校生學習權益、教職員工作保障等規劃後,就會在近期核定,並會讓現在的在校生,順利從原校畢業。北市教育局表示,方濟高級中學已在今年10月,申請要在111學年度停招。教育局指出,所謂停招是停止招收新生,但校方不能強制現有的在校生去轉學,如果沒有取得學生與安置學校的同意,原則上還是要讓在校生於原校畢業。而針對停招消息,方濟校方並沒有一個正式回應;且根據《中央社》報導,有不願具名方濟高中職員透露,自己是接到記者致電詢問,才赫然發現學校準備停招了。方濟中學是台北市繼中興高中、立人高中、東方工商後第4所停招的私立中學。不過東方工商今年9月已重新恢復招生,但只招收日間部餐飲管理科、時尚造型科及進修部時尚造型科學生。
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北科附工學生確診!142人集中檢疫 鄭文燦急宣布:中秋活動全停
桃園市北科附工有學生確診,桃園市長鄭文燦說明,該學生1日有到學校上課,2日因身體不適未到校,PCR結果深夜出爐,因此進行停班、停課作業。他說,今天疫調追蹤後,決定全校停課14天。同班同學、老師、同住家人共142人入住集中檢疫所,自主健康管理、需採檢的學生、老師共2703人。全部有2845人受影響。鄭文燦說明,確診學生的同班同學有34人、老師3人,同學、老師的同住家人有105人,共142人需入住集中檢疫所。日間部學生2118人、夜間部267人、全校老師300人、外校師生18人,總共2703人須自主健康管理及採檢。對於為何2日就知道確診,3日還到校上課?桃園市新聞處長詹賀舜說明,主要是希望學生到校PCR採檢。針對桃園版本加強防疫措施,鄭文燦也宣布,桃園市中秋節活動包含烤肉集會、歌唱全面停辦,請局處、區公所用這政策處理。另外詹賀舜補充,機師在8月30日、31日執勤,返台後PCR,機師2日晚上確診,至於8月28日出現症狀是疫調後才發現,並非是8月28日就確診。