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AI應用出新招1／宏碁秀50公分神祕小盒子節電20% 大同搶入EV車主市場
物價漲勢不回頭，3月22日經濟部電價審議委員會決議，預計自4月將電價調漲11%起，電價議題全面燒開，從產業龍頭小吃攤燒到民眾，這使得2024智慧城市展上主打節電方案的宏碁（2353）子公司「智頻科技」秀出可節省約10-20%用電量的新產品，受到關注。經濟部電價審議委員會在3月22日通過電價調整，最快將在4月1日生效。（圖／趙世勳攝）對於電價議題，宏碁董事長陳俊聖在19日的集團參展記者會上說，「電價漲價解決不了問題，真正該做的是讓用電量受到控制。」陳俊聖對智頻科技的節能方案相當看好，除了節能方案外，智頻科技也將儲能系統延伸到整合綠能、儲能及節能成為智慧電網系統，成為集團在智慧儲能領域的領頭羊。宏碁今年整合旗下宏碁智通、倚天酷碁、聯永基、建碁、智聯服務、安圖斯科技、智頻科技、宏碁智醫及宏碁通信等9家子公司一同參展，秀出AI創新應用。陳俊聖也點明，集團子公司在拓展AI創新應用頗有成效，透過跨產業的整合，讓智慧城市邁向新高峰。實地走訪智頻科技攤位，一個長寬約50公分神秘的箱子裡，放著一個乳白色的盒子，上面就只有兩個插座口，一個與電池相接，另一個插著三用電表，跟一個簡單的開關，工作人員向CTWANT記者展示其節能系統的神奇之處。透過儲能電池來供電，一開始以電壓110伏特、電流4.4安培來驅動馬達，開啟節電系統後，不僅電壓降到99伏特，電流也降到3.3安培，但馬達轉速依然維持跟電壓110伏特、電流4.4安培不變，代表真的有節電。智頻人員表示，由於電費是根據電流計算，當電流從4.4安培降到3.3安培，換算下來，相當等於可以節電25%，實際節電功能會有所不同，但至少有10%到20%，目前已經用在宏碁集團內部，也有客戶在測試中，可用在600伏特電壓以下的用電設備。對於這樣近乎神技的節電技術，智頻科技人員均三緘其口，都是笑而不答，僅簡單透露其原理，主要是排除電流中的雜訊，讓電流能維持穩定輸出，進而降低用電量。而宏碁的節能之路，在2021年5月宣布加入RE100倡議後，全面加速綠色設計及流程的開發，讓集團能夠實踐2035年使用100%再生能源的承諾目標，推動Earthion永續平台。而智頻科技成立於2018年，為宏碁集團旗下的綠能系統整合商，看好新能源趨勢，先與同為宏碁旗下通路商展碁合作，推出家用儲能設備Acer Power Bar，今年再秀出節電系統，企圖心相當積極。大同旗下大同智能整合自家太陽能發電技術與特斯拉儲能系統Powerwall，推出光充儲解決方案。（圖／黃鵬杰攝）除了宏碁集團外，展場上同樣主打能源相關，還有老牌家電廠大同（2371），棋子公司大同智能以光充儲為主軸，首度展出結合了太陽能發電、儲能系統及智慧能源管理系統解決方案，特別的是，其中的儲能系統是採用特斯拉Powerwall，加上特斯拉的充電樁，搶攻特斯拉車主市場。特斯拉儲能系統Powerwall在2023年12月正式在台灣上市，首波共有5家廠商獲選為其認證安裝廠商，大同智能就是其中之一，而大同智能特別結合其所擅長的太陽能發電，從將太陽光轉化為電能，把多餘的電能儲存起來，在需要用電時再放電使用，提高用電自主性，減少對電網的依賴，也能降低電費支出。
宏碁集團再添小金雞 孫公司宏碁創達申報公發
智聯服務（6751）旗下子公司宏碁創達今（26日）宣布，向證券櫃檯買賣中心申報首次辦理股票公開發行生效，股票代號為7706；發行股份種類為記名式普通股共1000萬股，每股面額新台幣10元，發行股份金額為1億元。目前宏碁集團共有10家上市櫃公司（含興櫃），分別為6家上市櫃公司，包括宏碁（2353）、建碁（3046）、安碁資訊（6690）、智聯服務（6751）、展碁國際（6776）、宏碁資訊（6811），以及4家興櫃公司，包括宏碁智醫（6857）、倚天酷碁（2432）、海伯特（6884）、宏碁遊戲（6908）。宏碁創達成立於2019年，主要營業項目有三大主軸為「資訊及半導體設計人力委外服務」，包括長、短期人力或專案支援服務，「全球高階人力委外服務」以及「AI虛擬人力」；藉由彈性的人力方案，客戶可以專注其核心業務、提高營運效率，以靈活應對市場變化和業務需求。宏碁創達為因應客戶的全球化發展腳步，亦積極開發海外市場，提供國際化的獵才服務，協助客戶解決跨國人力資源方面的挑戰。另外，透過AI智能化影音輔助及完善的資料庫平台，宏碁創達可提供客戶24小時、零時差的即時支援。
城市長智慧2／宏碁小金虎隻隻個性大不同 47年品牌不老術跟著「Life style」斜槓翻新
宏碁（2353）創立於1976年，雖然是年紀47歲的品牌，卻沒有「老」印象，經歷3次再造，轉型後每每推出新品讓市場為之一亮，從2018年倚天酷碁推出一串智慧佛珠驚艷市場，到近期acer Healthcare廣告強打人蔘飲、魚油等健康食品，看似斜槓、無厘頭的產品，卻都是圍繞著實際生活設計的商品。也讓集團找到「生活風格（Lifestyle）」的轉型方向。宏碁從創辦人施振榮時代的小筆電、筆電開始，讓台灣資通訊品牌躍上國際，1992年喊出「21 in 21」，也就是在21世紀、宏碁要有21家上市公司，2000年有宏科、宏電、明電、揚智、友達、第三波、建碁、國碁等，極盛時期高達11家。在宏碁智慧停車格，不用加入會員，用電子票證就能付停車費。（圖／台南市交通局提供）隨著筆電消費進入高原期，自有品牌和代工不可兼得，宏碁本業成長力道趨緩，因此宏碁不斷進行自我再造，目標在消費和商用市場開闢契機、建立全新生態圈，這些上市櫃子公司也隨之整併下市。陳俊聖2014年接任宏碁董事長後，也繼承宏碁這樣發展子公司上市的習慣，並親暱稱之為「小老虎」，殷殷期他們成為集團營運強勁動能。目前宏碁在資本市場的老虎隊成員有建碁（3046）、安碁資訊 （6690）、展碁國際（6776）、智聯服務（6751）、宏碁資訊（6811）、宏碁智醫（6857）、海柏特（6884）、宏碁遊戲（6908）、倚天酷碁（2432）等共10家。宏碁董事長陳俊聖對外表示，要以宏碁艦隊之姿，推出更多結合硬體、軟體和服務整合性應用與產品； 除了從宏碁內自己培育虎群，未來也不排除向外併購取得新事業，搶攻全球市場。宏碁智通總經理游明豐說，宏碁這個有信譽的品牌帶出新品牌，而這些子公司要支持宏碁發展、呈現宏碁Life style新方向（圖／方萬民攝）今年登上2023智慧城市展的宏碁智通（acer iTS）還未公開發行，宏碁智通總經理游明豐表示，由於智慧路邊停車系統處於大量建置初始階段，去年營收較前年2.27億元、成長5成以上，換算2022年營收超過3億元；這隻成長潛力驚人的小猛虎，被問到何時上市櫃、集團有沒有標準，他指出：「董事長沒給我們標準，每家子公司提供的服務、身上的任務和客戶都不一樣，有些著重未來成長性、有些是獲利…。」「不過，共同點是在，用宏碁這個有信譽的品牌帶出新品牌，而這些子公司要支持宏碁發展、呈現宏碁Life style新方向。」游明豐透露，連創辦人施振榮也相當關心宏碁智通的發展，走在路上看到停車柱時會拍照line他，問是不是自家品牌。聊天機器人Chat GPT時代來臨，宏碁智通也抓到這趨勢，游明豐說，已經有同事用Chat GPT寫出影像辨識程式，問以後宏碁智通會需要什麼樣的人才加入？「真的不知道耶，沒有設限、隨時觀察趨勢，學習變化」，這反映了宏碁的DNA。acer Healthcare人蔘飲、魚油等健康食品做出口碑。（圖／翻攝acer Healthcare官網）
電腦教父施振榮3／電腦王國先驅新任務「矽島文明」 77歲創辦人認真玩元宇宙
宏碁集團創辦人施振榮60歲退休後，持續「創業」，如今77歲的他告訴CTWANT記者，「創了幾次已經算不出來了！」現在身為文化科技發展聯盟的召集人的他不忘對科技大廠喊話，「福委會辦尾牙，可以請藝術團體去。」「創業，是為了開創新的價值。」施振榮創辦的宏碁電腦，對資訊普及已做出貢獻，退休後給自己的新任務則是推廣台灣文化，「台灣不缺人才、只缺舞台。我沒有藝術細胞，但有號召力，總是有人要來做，我當第一個。」他笑說。2021年底，在施振榮力促之下，文策院與宏碁攜手力挺文創產業，推動文化與科技整合下，在台北101大樓5樓成立台灣首個5G+4K全沉浸數位展演平台「科文双融域AMBI SPACE ONE」，施振榮並擔任董事長，策動台灣在元宇宙領域發展。施振榮認為，台灣硬體製造強，在元宇宙戰局贏一半，圖為他出席科文双融域的達文西展。（圖／取自施振榮臉書）科文双融域成立後首場展演，是科技揉合京劇文化的《蕩寇誌之終極英雄》，去（2022）年底以文藝復興大將達文西展為主題舉辦跨年藝術展，施振榮說：「達文西展是用既有的東西加值，台灣也有很好的藝術能量」，他預告馬來西亞攝影師馮業輝照見台灣山海景色、台籍繪畫大師江賢二的創作也將登上科文双融域。施振榮更連續5年擔任「灣聲新年音樂會」共同製作人，號召企業界贊助舉辦，施振榮的目標是：「讓台灣的聲音在國際上被更多人聽見，『灣聲新年音樂會』有朝一日與西方的維也納新年音樂會齊名，成為在國際上具代表性的新年音樂會之一。」在音樂會、藝術表演、演講等施振榮的新創社會事業裡，老闆娘葉紫華總如影隨形，一如在宏碁時期的夫唱婦隨。科文双融域成立後首場展演，是科技揉合京劇文化的《蕩寇誌之終極英雄》。（圖／趙文彬攝）記者提問夫妻相處之道，這位77歲的電腦教父施振榮瞬間理工直男魂上身：「呵呵呵…我不知道怎麼說耶，她幫我很大很大的忙。」臉頰情不自禁地紅了起來、瞇眼微笑地透露，「她早上會睡比較晚，我現在都幫她準備早餐，以前創業、上班時，是她準備早餐給我，三個小孩也是她帶大的。」施振榮大學時追了葉紫華5年，每天手寫一封情書。CTWANT記者問葉紫華，數百封情書裡有沒有印象深刻內容，她回憶施振榮的信，寫得像日記：「今天媽媽給我一隻雞，吃不完，如果有人來跟我分享多好…。」就算沒有直白寫出來，但心裡總是有她。從出社會工作、後來創辦宏碁、營運上軌道，施振榮衝刺研發、製造、業務，葉紫華負責財務，擔任他最大後勤部隊，也在公司扮黑臉，施振榮在公司事務對太太非常嚴格，退休以後，兩夫妻相知相惜，最關心的是彼此的健康，「什麼都不能做，她是我最大反對黨。」施振榮摒棄華人企業「家天下」思維，2個兒子沒有進入宏碁上班，自己創業，大兒子施宣輝在集團內創業，擔任安碁資訊董事長、智聯服務董事長，成為宏碁最強資安與客服後盾，小兒子施宣麟自創智林運動行銷公司。詢問有豐富創業與品牌經驗的施振榮，是否將創業心法傳授給兒子？「問才講，不然囉囉嗦嗦人家也聽不下去，固定一個月一次視訊會議，用專案來討論。」這位電腦教父的教養方式，相當獨特。對於想創業的後進，施振榮公開「滾雪球」心法：「Me too事業（跟進別人）的進入障礙比較小，但競爭更激烈、成功機會反而低。對創業的題目，要非常有興趣、能長期保持熱忱，還要把手邊資源考慮進去，因為挫折一定很多，若心態急、不得要領，就會浪費資源。一個事業要先做活做出成果，有一個小雪球為基礎，還要搭上一個大趨勢，這樣成功機率自然高。」
9隻金雞拚接棒1／本施家2老鋪路 宏碁太子施宣輝拚上位
成立44年的電腦大廠宏碁集團（宏碁），近半年多來一口氣孵出三隻「小金雞」，分別上櫃與興櫃，集團創辦人施振榮長子施宣輝，更挾著統領「小金雞」的強旺氣勢，成功進入董事會的決策核心。事實上，「接班人」原本不在施宣輝的夢想名單內，不過，施振榮10年前提出「自建雲」計畫後，施宣輝的接班之路就逐漸成形，而他的名言「有爸不靠是笨蛋」，更顯露坦然接班的決心！2019年正式進入宏碁董事會的施宣輝，現在也是2家小金雞的董座。（圖／報系資料照）歷經前執行長蘭奇遭開除、前董事長王振堂請辭等危機及3次再造計畫的宏碁，年營收從2012年的4,200億元，下滑到近4年的2,300、2,400億元上下，宏碁下一步怎麼走？在6月12日的股東會中，宏碁董事長陳俊聖表示：「宏碁在核心事業及新事業上，實踐雙重轉型策略。」身為施振榮長子，施宣輝承受外界的目光及期待，曾在臉書打趣：「有爸不靠是笨蛋，重點是怎麼運用資源。」（圖／翻攝自施宣輝臉書）陳俊聖口中的「核心事業」，就是目前靠電競開拓市場的「本業」個人電腦，「新事業」則是宏碁多元事業引擎，也就是小股東們最在意的「宏碁小金雞」上市櫃計畫。去年10月間開始，宏碁陸續孵出「安碁資訊」、「智聯服務」與「展碁國際」等三隻「宏碁小金雞」；陳俊聖曾公開點名的「宏碁資訊服務」及「安圖斯科技」兩家公司，也準備登上興櫃。此外，一名宏碁內部人士透露，「『酷碁科技』、『台灣海博特』、『宏碁智新』、『宏碁智通』都列在第二波上櫃名單中。」宏碁啟動多元事業後的第一隻「小金雞」安碁資訊，去年10月上櫃，由施宣輝擔任董事長。（圖／報系資料照）算一算，「宏碁小金雞」共有九隻。更值得注意的是，10年前，宏碁創辦人施振榮開始為長子施宣輝鋪設接班之路；如今施宣輝靠著「宏碁小金雞」扶搖而上，成功進入決策核心。
9隻金雞拚接棒3／陳俊聖領軍宏碁 雙重轉型策略留名青史
今年宏碁股東會，約30分鐘的議程，可以說簡短又快速，相當符合新冠肺炎防疫的行事速戰速決。宏碁董事長陳俊聖在股東會報告書一開頭就提到「宏碁在核心事業及新事業上實踐雙重轉型策略」，核心事業指的就是市場比較熟悉的個人電腦這一塊，新事業則是指近年推動的宏碁小金雞多元事業引擎。「陳俊聖接下執行長後的前幾年，努力打掉宏碁壞帳、扭轉體質；2017年他擔任董事長後，漸漸釐清宏碁手上的資源，制定企業轉型的主要方向。」一位退休宏碁高層觀察，「他（陳俊聖）會這麼做，也是看到宏碁的本業恐怕無法回到過去的光榮，必須替自己做些能留名歷史的事。」宏碁董事長陳俊聖在今年股東會上報告新事業的IPO計畫正在進行，備受小股東期待。（圖／翻攝自）YOUTUBE陳俊聖表示：「新事業維持成長動能，包含安碁資訊、智聯服務、展碁國際、宏碁資訊服務事業等，上市櫃計畫也正進行中，新事業成長將挹注宏碁營收。」接掌董事長一年後，陳俊聖喊出優化策略，啟動多元事業引擎。「多元事業就是將宏碁這個大品牌旗下『羽翼漸豐、獨當一面』的事業單位，進行IPO（公開發行），如此一來，可讓這些事業單位擁有更寬廣的發展，並優化企業，創造更多價值。」該退休宏碁高層說，在施振榮父子與陳俊聖的努力下，「宏碁小金雞」一隻一隻地誕生。積極發展電競創新的宏碁，去年推出一台造價30萬元的電競座艙，打造沉浸式遊戲體驗。（圖／宏碁提供）去年10月，宏碁孵化出第1隻小金雞「安碁資訊」，董事長正是施宣輝。「安碁資訊」是國內第一家IPO的資安監控委外服務廠商，主要經營業務為資訊安全整合性監控、防護服務、資訊安全專業顧問服務及資訊安全平台建置服務。去年春節期間，宏碁董事長陳俊聖親赴施振榮住家，與施振榮夫婦一同以視訊拜年。（圖／報系資料照）一名資安同業表示，「安碁資訊」確實是宏碁的小金雞，「2018年營收為5.99億元，EPS（ 每股稅後盈餘）為4.72元；2019年營收6.42億元，EPS為5.11元，財報相當亮眼。」宏碁的第2隻小金雞「智聯服務」，也由施宣輝擔任董事長，他形容「智聯服務」是「企業第一線的Help desk（服務台）」。酷碁科技看準全球天主教徒市場，去年與梵蒂岡合作研發「智慧玫瑰念珠」，注入經文導讀與計步、來電提醒等功能。（圖／酷碁提供）位在新竹的「智聯服務」，前身是宏碁新竹分公司，團隊共逾200位工程師，客戶主要是新竹科學園區的廠商，其中又以半導體客戶為大宗，台積電就是其中一個重要客戶；「智聯服務」未來更計劃進軍國際市場。宏碁持續穩定經營個人電腦本業，在市場上以高CP值見長。（圖／宏碁提供）
9隻金雞拚接棒4／施宣輝高掛2隻宏碁小金雞 董座接班路愈走愈明顯
宏碁多元事業引擎也就是宏碁董事長陳俊聖自2018年喊出來的集團優化策略，它也象徵了宏碁現階段的成長動能，包括安碁資訊（安碁）、智聯服務（智聯）、展碁國際（展碁）、宏碁資訊服務等。「智聯服務」的主要業務是提供企業IT（資訊科技）專業知識，也包括短期或長期的專業IT人力外包、維運及開發服務，此外還有整體備援機制、資安防護監控等。施宣輝在父母施振榮、葉紫華安排下，接掌2家「小金雞」董座，去年還進入宏碁董事會擔任董事，接班態勢明顯。（圖／報系資料照）「安碁資訊」和「智聯服務」IPO時，施宣輝笑說：「在肚子裡孵化很久。」的確，施宣輝雖然來不及參與宏碁的個人電腦全球市場大戰，卻靠著雙親協助及「自建雲」計畫，成功融入宏碁這個大家庭，再默默蟄伏了9年，才當上小金雞董座，同時首度進入宏碁集團董事會，入主決策核心。去年12月施振榮過生日時，提出「家族事業治理準則」，支持專業經理人永續經營。（圖／翻攝自施宣輝臉書）目前已孵化的三隻「宏碁小金雞」中，還有由陳俊聖掛名董事長的「展碁國際」；接下來極有可能最快IPO的兩隻小金雞「宏碁資訊服務」與「宏碁智通」，董事長都是宏碁老臣萬以寧，施宣輝則擔任董事。展碁國際是全台第3大資訊通路商，代理產品包括目前賣到缺貨的遊戲機「Switch」。（圖／翻攝自展碁國際官網）智聯服務以竹科廠商為主要服務對象，施宣輝將它形容為企業第一線的「Help desk」（服務台）。（圖／翻攝自智聯服務官網）有趣的是，今年董監事改選，宏碁列出的七席董事及獨立董事名單，除了陳俊聖，剩下的都是施家人以及與施家有淵源的友人，在施振榮「經營權由董事會決定」的最高指導方針下，施宣輝接班之路愈來愈清楚。不得不佩服施振榮的 十年接班布局，每一步都很巧妙。酷碁科技看準全球天主教徒市場，去年與梵蒂岡合作研發「智慧玫瑰念珠」，注入經文導讀與計步、來電提醒等功能。（圖／酷碁提供）
宏碁11月營收 月增14.6%
宏碁(2353)今天公布11月份合併營收為新台幣204.27億元，月增14.6%。累計1到11月合併營收為2,109.48億元，年減4.4%。宏碁表示，11月營收較10月成長，主要是電競產品及輕薄筆電銷售表現亮眼，電競產品今年前11月銷售量累積年增28%，輕薄筆電同期銷售量則年增22%。此外，宏碁雙重轉型策略動能持續發酵，包括安碁資訊、智聯服務、展碁國際、安圖斯科技等，累積前11月營收都有雙位數以上成長。
宏碁小金雞智聯服務登錄興櫃 首日大漲90%
宏碁旗下小金雞智聯服務(股票代號：6751)今天登錄興櫃交易，參考價27元，盤中一度來到74.9元，漲幅達177%，終場收在51.27元，漲幅達9成。宏碁建立多重事業引擎策略持續發酵，智聯服務為整合軟體、硬體與服務的企業，專為中小型企業和大型企業提供IT專業知識及服務，著力於終端及雲端設備的研發、設計、行銷、銷售及服務，亦提供短期或長期專業IT人力外包、維運及開發服務，以一站式服務及經驗，提供客戶所需的資訊規劃解決方案與整合服務。智聯服務董事長施宣輝表示，因應人工智慧(AI)趨勢的科技轉型，智聯服務主打智慧雲端整合應用服務，協助企業導入AI設備與平台。未來智聯服務將持續深化專業技術，並隨著全球化市場的擴張，以台灣市場為基礎，積極佈局海外，拓展國際市場。智聯服務總經理韓政達指出，科技發展應先掌握客戶需求，智聯服務團隊擁有30年的經驗，能結合專業資訊規劃顧問與跨界合作夥伴，協助企業建構企業資訊基礎服務與管理，優化核心業務的應用服務，加速器企業用戶數位化轉型及發展。