智能製造
」 台達電 東元 寶佳
偷拍員工上廁所 黑心企業「公開照片」開罰嗆：如廁不能滑手機
廁所與茶水間是許多人上班時的「避風港」，但中國大陸1間公司不只拍下員工如廁畫面，還以員工「上廁所時抽菸、滑手機」為由發出懲處通告並公開照片，引爆陸網怒火。據《鳳凰網》報導，該份於今年4月27日發出的通告指出，葉姓夜班員工在4月26日值班時間內於廁所抽菸玩手機，違反公司規章制度，祭出人民幣100元（約新台幣449元）罰金懲處。（圖／翻攝自微博）儘管該公司強調已「再三強調」、「再次重申」禁止於車間內抽菸、玩手機，違反者一律嚴懲並會追究發生火災責任，但公司公開當事人蹲馬桶滑手機的錄影畫面，立刻引爆怒火並在網路上瘋傳。網友們反批公司「侵犯隱私權，員工要倒賺一把了」、「廁所可以裝監視器嗎」、「無能的公司才會這樣幹」。也有人猜測被拍攝的員工不是不想關門，而是「門被公司拆了或限制成不能關門」。對此，該間「智能製造」公司至今仍未對外回應，甚至拒接電話，但無錫市人社局勞動監察部門除已知悉此事，也證實會將相關情況向上通報，並將相關資訊移交案審部門核實處理。《CTWANT》提醒您：若自身或旁人遭受身體精神虐待、性騷擾、性侵害，請打110報案再打113找社工。
泰總理X發文「台達電四年投資160億元」 鄭安：新落成八廠強化EV產品
泰國總理賽塔（Srettha Thavisin）於上周五（22日）上社群平台X上發文，並貼出一系列他參與台達電（Delta Electronic）一場活動的照片，同時宣佈台達電未來四年的投資計畫，將向泰國投資5億美元（約新台幣160億元）。賽塔強調，這項投資符合泰國政府發展汽車產業和數位經濟等策略領域的願景。台達電（2308）子公司泰達電同日為其於泰國挽蒲工業區新落成的八廠及研發中心舉行盛大的開幕典禮。泰達電執行長鄭安指出，剛落成的八廠為新里程碑，將滿足其不斷成長的需求，兩座新廠將主要投入電動車電力電子產品的研發及生產，將能夠促進泰國及整個東南亞地區的產業、經濟和環境發展，擴張在電動車產業的全球布局。據了解，此次泰達電新廠投資金額近30億泰銖（約新台幣26億元），並導入高效節能樓宇自動化解決方案及智能製造解決方案，以提高產線的生產力和品質。台達電未來4年更將在泰國投資5億美元（約新台幣160億元）。泰達電自2010年起就在泰國生產電動車相關產品，電動車解決方案涵蓋包括車載充電器和直流電轉換器的電力控制產品，以及包括馬達驅動器和驅動馬達的動力驅動產品，另還有車用散熱解決方案及被動元件，全球客戶亦涵蓋歐洲、美國和日本的主要汽車品牌。目前泰達電正進入新的成長階段，積極擴張在當地市場的研發、製造和業務版圖，配合泰國政策發展電動車和智能電子產業的同時，也為整體東南亞市場進行布局。
前進淨零城市展 開發金控攜手子公司打造魔幻綠樂源
2024台北智慧城市暨淨零城市展今(19)日起於台北南港展覽館二館連續四天盛大舉行，中華開發金控（以下稱「開發金控」）攜手旗下子公司，凱基證券、凱基銀行、中華開發資本、凱基人壽、以及凱基投信共同參展，以「魔幻綠樂源」為主題，聚焦集團在淨零轉型的各項成果，展現開發金控實踐永續的承諾。開發金控以摩天輪、旋轉木馬的意象，打造魔幻綠樂源，並邀請現場民眾，透過創意互動裝置清空碳精靈，參加淨零挑戰，完成任務，就可獲得限量棉花糖好禮；藉由營造樂園的氛圍，以寓教於樂的方式，讓淨零議題更貼近生活。展場同時圍繞著「永續投資，驅動淨零轉型」、「綠色金融，加速產業永續」、「創新金融，邁向永續共好」以及「數位創新，成就永續保險」呈現子公司的綠色金融實績。凱基證券永續發展債券承銷總金額2023年186.5億元，年成長率達125%，成功協助多家企業及金融機構評估及定價永續發展債券，傑出優異的表現屢獲金彝獎「傑出綠色金融獎」肯定。凱基投信亦推出三檔經認證之ESG基金，讓投資也能實踐永續。凱基銀行除持續推出創新綠色金融商品，協助企業淨零轉型，更攜手產官學三方力量，打造KGIB永續生態圈，擴大ESG影響力。開發資本身為台灣私募基金永續投資先行者，以節能減碳為目標，布局智能科技、智能製造以及環保創新產業投資，發揮責任金融影響力。凱基人壽展現創新金融實力，領先業界推出「Smile to Sign 刷臉投保」，大幅優化流程體驗，同時打造數位化無紙化的投保環境，降低碳排放量，達成節約能源友善環境的目標，與客戶攜手邁向永續共好。2024台北智慧城市暨淨零城市展展期自3月19日至3月22日，誠摯邀請民眾蒞臨開發金控展區(綠色金融主題區R110)，參與淨零互動體驗，感受開發金控創新多元的綠色金融服務。
打造台達電成為電源領導品牌 鄭崇華讓台灣被世界看見
台達電子創辦人鄭崇華被推崇為台灣第一位企業環保長及台灣科技教父，持續關注環保節能與地球環境的永續議題，並強調「企業不能只顧眼前利益，要放眼未來」，帶領台達成為全球提供電源管理與散熱解決方案的領導品牌。6日舉辦《利他的力量》與《鄭崇華演講集》新書發表會。繼2010年第一本個人自傳《實在的力量》出版，引起廣大迴響後，鄭崇華睽違12年再推出《利他的力量》與《鄭崇華演講集》，分享台達於近年轉型成長的進程，包括發展實際的節能解決方案，同時透過人才培育、能源教育、綠建築、線上教育課程，積極實踐社會參與。台達也連15度參與聯合國氣候會議，喚起大眾關心氣候變遷，期盼可以為減緩全球暖化盡一份力。鄭崇華不改初心地表示：「從我創業以來，一直認為企業對周遭的環境必須要負起責任，為社會提供一些最好的科技跟解決方案，所以台達長年一直鼓勵同仁提高能源使用的效率，讓客戶使用這些東西可以更節省能源，對環境有正面效益的產品。」鄭崇華說，這些年台達不斷研發新技術，包含電動車充電、儲能系統，持續打造綠建築推廣節能，希望貢獻自己的核心技術和周邊資源，替未來世代提供沃土和養分，打造更好的社會跟環境給下一代。《利他的力量》是鄭崇華人生點滴萃取而成的經營哲學，全書以初心、務實、精進、利他貫穿，揭示台達從供應電視機零組件的小工廠躍昇成為全球電源管理龍頭的能量來源，並可一探近年台達擴張事業版圖的關鍵事件，包含機電事業群成軍邁步自動化與智能製造、迎向電動車時代、探索樓宇自動化新商機、掌握綠能商機等，成功由零組件供應商轉型為系統整合方案的提供者。同時以台達電子文教基金會關注環境與教育，設獎學金、辦講座、捐建綠建築、成立台達磨課師（DeltaMOOCx），多方培育人才創造善循環，實踐永續致力成為世界級公民，為社會帶來利他的力量。《鄭崇華演講集》則集結過去30年來鄭崇華對外演講集錦，收錄自1993年迄今的重要演講稿，內容涵蓋鄭創辦人的成長與求學歷程，因堅持做「對社會有價值的事」，使台達成為「被社會所需的企業」。
這高中超狂…砸重金替學生買「商務飛機」花1個月運抵 未來用途曝光
大陸浙江台州學院（椒江校區）校園內出現了一架飛機，成了學校新的網紅打卡點。智能製造（航空工程）學院院長張永炬表示，這是一架退役的小型商務飛機，航空發動機等部件齊全，各個系統都很完整，性能結構等方面也都比較先進，未來打算將飛機外部用於展示，航空發動機等關鍵部件則用於學生實踐教學。《溫州商報》報導，台州學院採購的飛機從大洋彼岸而來。智能製造（航空工程）學院老師李勛透露，「飛機經拆分為3部分，分3個集裝箱，於9月2日發船，9月22日到達上海港口。再經陸運，於9月30日運抵學校。」飛機運到學校後，由專業技術人員進行結構組裝，目前主體組裝已經完成。李勛指出，飛機的發動機和輔助動力裝置將作為教學設備用於日常教學，「結構組裝大概要20個工作日，接下來要進行翼面調整、表面噴塗、內部原有照明系統改造等，估計全部弄好要到11月中旬。」飛機到達台州學院後，馬上引起了師生們的關注，紛紛前來拍照合影，還未組裝完成就成了校園裡的網紅。據了解，台州學院將專業與地方培育的航空產業對接，在全省首開「無人駕駛航空器系統工程」專業，也就是無人機專業。張永炬認為，「學生不但要了解無人機，還要了解有人機，了解飛行器，所以我們就想著給學生買一架真飛機。」
中鋼公司積極打造智能產銷精緻鋼廠
面對全球鋼鐵市場競爭及未來碳中和的趨勢及挑戰，為提升企業競爭力，中鋼公司近年來積極投入智慧製造與數位轉型工作，包括2016年成立智能產銷委員會、2017年建立AI研究團隊並專責AI技術研發，另於2018年啟用無人天車至今，已完成超過 40萬顆鋼捲自動吊運。此外，中鋼公司2020年於貳號高爐大修機會，於爐內建置智能化感測器及引進AIoT技術，大修完成後啟用煉鐵智慧中心，完成首座智慧高爐建構；另，今年1月軋鋼三廠第二熱浸鍍鋅產線(以下簡稱：2CGL)亦導入自行開發的智能化系統，讓2CGL產線建立起預知、預警、監控等智能化功能。中鋼公司在投入上述工作和導入智能化技術後，也逐步打造具智能產銷能力的精緻鋼廠。 中鋼公司翁朝棟董事長表示，中鋼數位轉型的第一步是智慧製造，接下來是5G AIoT，而高爐及冷軋產線分別屬於一貫化作業煉鋼生產最上游及最下游的製程，陸續導入AI智慧製造後，加上鋼品倉儲導入無人天車吊運，智能產銷如虎添翼，也展現出中鋼邁向精緻鋼廠的決心。貳號高爐、2CGL這兩個智慧工廠的建置及無人天車等智能化成果如下：中鋼貳號高爐第四爐代導入智能化技術 高爐設備是包含氣、固、液三相物料的高溫煉鐵反應器，執行一貫作業鋼廠鐵水生產任務，其操作效能代表一個鋼廠競爭力的重要指標，另過去因受限於高爐高溫作業環境的限制，無法安裝傳統的量測設備進行爐內生產狀況之紀錄，故操作經驗難以描述及量化，高爐操作效能提升亦受到限制。中鋼公司貳號高爐於 2020年7月展開大修，除了爐殼全面拆除更換、爐體內襯重新砌築、冷卻系統及爐石粒化設備更新外，更將突破傳統量測能力之智能化感測器建置於爐殼上，將所蒐集之影像、溫度與應變等量測數據，經由人工智能深度學習機制，轉化成對高爐操作有用之寶貴資訊，並進一步彙整於「高爐煉鐵智慧平台」。 「高爐煉鐵智慧平台」除可呈現生產相關資訊、數據，另已導入27個AI模組，現場主管及操作人員進行資訊查詢、下載及分析，並利用可視化的圖形介面，精準掌握高爐狀態及即時調適生產。貳號高爐煉鐵智慧平台總投資金額5,662萬元，導入後除了提升高爐操作效能外，每年可降低成本3,207萬元，並有助每年減少溫室氣體排放2,217噸。圖說：高爐煉鐵智慧平台彙整生產相關資訊、數據，並開發及導入27個AI模組，操作人員更能精準掌握高爐狀態及即時調適生產。中鋼軋鋼三廠第二熱浸鍍鋅智慧製造產線建置 為持續強化智慧製造能量，中鋼公司在軋鋼三廠既有優異的自動化及數位化基礎之上，整合現場製程大數據資料，並投資近5,000萬元在2CGL導入自行開發的智能化系統，包括機性動態調控、寬度動態調整、入料缺陷檢測、退火爐燃燒智能診斷、鍍鋅膜厚控制、智慧鋅渣引流、鋅浴鋁含量智能控制及智能化品質判定等8項，合計在該產線建立19個AI模組，可達到動態製程參數調整，產品品質優化及降減成本等三大目的，累計效益達9,000萬元以上。 具體效益部分，例如2CGL以AI模型預測產品機性並建議製程所需設定，整體鋼品改善機性不合剔退率改善約80%；另，降減成本方面，利用大數據生產資料建立虛擬量測器，可降低鍍鋅膜厚之過鍍量，進而降低過鍍成本約78%；而品質控制方面，藉由開發鋅渣引流設備結合熱影像智能模組，依AI模組辨識鋅渣量後觸發機械手臂撈渣，可減少鋅渣量10%及每年節省用電量15萬度。此外，2CGL亦建立「AIoT掌上工廠」資訊平台，可讓工廠主管及人員使用手機或平板等行動裝置，透過視覺化網頁，即時掌握生產資訊及排除異況，提升生產作業效率。圖說：中鋼公司在軋鋼三廠既有優異的自動化及數位化基礎之上，整合現場製程大數據資料，完成冷軋智慧製造產線建置。中鋼無人天車從自動化走入智慧化 一個鋼鐵廠所生產的鋼品，包括出庫、入庫、儲位變動等皆需仰賴天車作業，相較於傳統人工操作天車的吊運作業，無人天車能夠不間斷地持續運作，且受惠於自動化的穩定運行，還具有延長馬達壽命、降低鋼捲吊運損傷及客訴、減少人事成本與節能減碳等優點。由於無人天車是在無駕駛員操作的狀況下運行，須替天車裝上「眼睛」，讓天車能辨別出吊運路徑的起點及終點，以及執行吊運路徑上各種可能發生碰撞的物體。 中鋼公司自2015年開始投入無人天車的研究，為突破國際大廠的專利限制，除了在無人天車上裝設高解析度攝影機之外，也導入三維掃描器進行掃描，再透過人工智慧技術順利在二維影像上建立不同物件的高度座標，及進一步利用深度學習物件技術與鋼捲定位指示板，成功建立起「一鍵裝車」技術，幫助倉儲操作人員更精準且快速的執行無人天車裝卸車作業，同時也提高效率性與安全性。圖說：中鋼公司2018年啟用無人天車至今，完成超過40萬顆鋼捲自動吊運。 中鋼公司去年已建廠滿50周年，為厚植下一個50年的營運競爭力，除了於公司各生產製程陸續盤點及導入智能製造外，亦投入約8,500萬的經費，分別與中華電信攜手建立「5G智慧軌道運輸」戶外示範場域，並與仁寶、思科合作建構「5G軋鋼智慧工廠」室內示範場域，合計進行共9項智能化專案之研究，將透過5G無線網路技術讓AI發揮最大的效益。此外，中鋼公司亦已於去年成立「5G AIoT推動辦公室與實驗室」，結合高雄市「亞灣5G AIoT新創園區」廠商 (微軟、杰悉科技)及學研單位(工研院、高科大、金屬中心、電信研究中心)的資源，展開5G AIoT各項智能專案開發及應用，將透過跨領域的密切合作，加速落實中鋼5G AIoT之建置與應用，朝智能化精緻鋼廠之路持續邁進。圖說：中鋼公司2021年12月10日舉辦「中鋼5G AIoT推動辦公室」與「中鋼5G AIoT實驗室」啟用典禮，並邀請經濟部王美花部長、高雄市陳其邁市長、國發會詹方冠處長、AIT高雄分處禹道瑞處長等貴賓一同揭牌。
台達電以24.71億元收購UI Acquisition Holding 布局智能製造
全球智慧節能解決方案領導廠商台達電（2308）今（18）日宣布將透過子公司Delta International Holding Limited B.V.，以美金88.9佰萬元（約合新台幣24.7億元）收購UI Acquisition Holding Co.，以取得全球電子業製造組裝及精密自動化設備公司Universal Instruments在世界各國的公司及子公司。該交易完成後，Universal Instruments將繼續營運，原管理團隊也將持續帶領公司發展。台達執行長鄭平表示，此次收購後，將能強化台達在電子組裝與精密工業的自動化方案佈局，同時整合雙方研發及銷售資源，加速台達在電子產業智能製造的全面化完整布局。鄭平指出，工業自動化市場龐大，電子製造行業向來是台達聚焦的重點。Universal Instruments在電子製造業建立了卓越的口碑與長期合作堅實的客戶基礎。其累積多年的核心技術與精密機械，結合台達現有的自動化設備能力，將能為電子組裝業的客戶提供產線的完整解決方案，提升產能的同時也管理產線的碳足跡。此外，Universal Instruments開發標準設備機台的豐富經驗及多元的自動化技術，更能強化台達相關產品開發的流程與速度，穩固台達邁向新世代智能製造之路的腳步。Universal Instruments 執行長Jean-Luc Pelissier表示，台達長期以來一直是Universal Instruments的客戶與合作夥伴，我們很榮幸成為台達大家庭的一員。台達不僅在全球營運規模、亞洲市場影響力、智能製造等面向深具實力，更對電子行業自動化需求有著深刻的暸解，這對Universal Instruments的技術發展和營運目標都有很大的助益。在這個充滿獨特性的結合之後，雙方都將延續業務面的擴充，提高全球影響力，並在供應鏈和生產基地的布局上互補，從而使所有的客戶都獲益。Universal Instruments位於紐約州康克林區，成立百年來一直堅持技術的研發創新。目前在自動化領域已有超過500個專利，為全球客戶提供近30,000套的設備系統。其自動化精密加工方案符合高端應用所需之高精高速搬運、組裝以及檢測等製程需求。此外，Universal Instruments發展建構先進製程實驗平台 （Advanced Process Lab,APL），在產品開發過程包含雛型、製程開發、數據分析以及先進組裝等不同階段，提供客戶不同的協助。
東元新董事名單是他們！創五年新高 今年配發現金股利1.15元
東元電機今天召開董事會，通過一０九年度財務報表美股盈餘1.81元，另，決議提案每股配發現金股利1.15元，EPS和現金股利分配均創５年新高。 東元電機一０九年全年合併營收為新台幣458億元，相較108年小幅衰退4%，主要受到新冠肺炎疫情和中美貿易大戰影響，公司獲利年成長仍達8%，每股盈餘為1.81元，為過去5年新高。而轉投資富邦媒及台灣高鐵等與本業之相關公司得宜，使得去年度綜合損益總額大幅成長26%，成績亮眼。董事會決議提案每股配發現金股利1.15元，配發率約為64%，也是近5年最高。 對於資產活化，今日董事會也報告子公司東安資產經公開甄選後，由冠德建設獲選為新莊廠開發案的最優申請人，雙方協議合建，規劃總樓地板面積約78，000坪，開發為生物科技、AI及資通之複合式園區，可望活化周邊地區，該案預計2022都更核定，2028完工。 東元集團近年已陸續進行活化資產的舉措，除今日通過之新莊廠活化案，台北市精華地段松江路及長春路口的「東元大樓」，也已依據「都市危險及老舊建築物加速重建條例」申請重建，今年(110年)底前拆屋重建，規劃為全棟租用之商辦大樓，預料此二項土地活化，將為東元集團帶來可觀收益。 今年東元股東會將選舉下一屆董事成員，董事會表示，欣見黃茂雄董事與華新麗華、寶佳等主要股東表達支持現有經營團隊為東元的永續發展而努力，並表達將廣覓社會賢達，參與董事會，展現股東們實踐「股東共治」，以群體決策、和諧共治的精神，持續秉持尊重專業、整合資源、永續發展及創造股東長期價值的核心指導原則。 東元電機於去年12月與華新麗華堅實的產業資源簽署策略聯盟，針對「智能製造」、「綠能儲能」、「智慧電網」三大項目，雙方策略發展有其一致性，經營團隊積極展開合作及布局。而東元也將爭取寶佳房地產開發的商機，拓展東元家電與機電工程等業務，深化雙方綜效。東元董事會並呼籲股東，愛護公司、共同維護難得建立的公司治理成果、企業形象，邁向和諧穩定發展。 東元電機經營團隊重視公司治理，已蟬連七年獲得「企業永續報告類—TOP 50報告白金獎」、連續六年獲公司治理評鑑前5%，也是台灣機電業者首家入選DJSI新興市場成份股的企業，今(2021)年更入選標準普爾(S&P Global)最新公布的2021永續年鑑。經營團隊表示將以永續發展、創新改革為目標，並為全體股東謀取最大利益。
東元長子的逆襲／寶佳力薦「3人都留任」 林陳海：家和萬事興
寶佳集團今天對於「東元長子的逆襲」之案，再次公開表達董事長林陳海立場，他強調「家和萬事興」是事業成功最經典的詞彙，重視父慈子孝，衷心期盼所有股東能夠在相同的目標之下，整合歧異，並強調「寶佳對黃茂雄會長、邱純枝董事長及黃育仁董事三位領導者同心一體為東元奉獻早已表示欽佩，亦已推薦三位能夠繼續留任董事會，為東元下一階段目標努力」。以下為寶佳聲明全文：針對近日媒體報導東元黃家父子之爭及創始股東聯署聲明，其中部分內容影射寶佳乃造成此次紛爭之原因，寶佳機構今日強調，投資東元並期許東元永續經營的初心不變，身為民間最大股東，寶佳不必、也無意介入東元內部老股東之間的紛爭，做為一個單純投資者，在公司治理方面，支持穩健且目標方向一致的經營團隊，才是回饋給廣大股東最大的福利。寶佳投資東元兩年以來，數度與東元邱純枝董事長及黃育仁常務董事面對面建言溝通東元未來發展規劃及方向，大家對於東元均有精進本業並創新改革之共識。而近半年來，寶佳的確也看到東元集團在先進領域開展商機的努力及企圖心，顯示雙方議和過程平和順利。然而近日報導卻無端將寶佳指為黃家父子失和的導火線，寶佳深感不解及無奈。寶佳對黃茂雄會長、邱純枝董事長及黃育仁董事三位領導者同心一體為東元奉獻早已表示欽佩，亦已推薦三位能夠繼續留任董事會，為東元下一階段目標努力。熟料今日發展至此，東元集團內茶壺風暴已經轉移外界對於東元改革共識及成長方向的焦點，寶佳機構對此深表遺憾，並再次呼籲東元股東們能夠一起找回創業初心，讓東元改革創新、再度奮起，相信這不僅是創始股東的希望，也是三大股東達成和諧共治的目標方向。誠如創始股東公開信中所述，黃育仁董事於東元磨練近20年，並自104年起擔任常務董事迄今，係為公司重大決策核心成員，對於東元之發展進程必是了然於胸。值此股東結構變革之際，黃董事近年試圖改革的力有未逮，如能繼續留任東元董事會，以其心懷東元的至深情感，能增益公司長遠穩定發展的改革建議定能贏得新一任董事會成員的支持，進而宏圖大展。無論持有時間長久，只要關心東元長期利益穩健發展就是優質基石股東，寶佳及華新集團亦將致力維護董事會新舊成員的和諧融洽，貫徹東元創立的初心，「技術專業、群體決策、重視人本」。寶佳機構創辦人林陳海董事長一貫主張人和，彼此間可以有不同的意見，但重在互相溝通協調，取得共識，最終一起為同一目標而奮鬥。「家和萬事興」這句話是事業成功最經典的詞彙，因此林董事長也最重視父慈子孝，「小家」和，「大家」自然也就和了。林董事長衷心期盼所有股東能夠在相同的目標之下，整合歧異，共同為東元美好的未來攜手努力。以下為寶佳集團3月19日，首度對東元常務董事黃育仁提出辭職的聲明全文：基於股東身分期望東元永續發展，重返世界領導品牌地位前提不變，之前也早已和其他股東代表達成共同舉才、合推董事的共識，絕無寶佳爭奪經營權或爭取特定席次之憶測，對於董事黃育仁於日前請辭東元所有職務一事，深表遺憾，應以和為貴。東元需由專業並無私的經營團隊來引領公司發展，也唯有如此，方可達成永續經營目標。關於黃育仁董事於日前請辭東元所有職務一事，寶佳深表遺憾，在幾次會面中寶佳對於黃董事的學經歷及溫和謙聰態度深為肯定，對寶佳提出的聚焦改革策略也極為認同。幾次會面中，董事黃育仁對寶佳提出的聚焦改革策略極為認同，值此董事會成員換屆改組前夕，寶佳以股東身分懇切希望會長黃茂雄父子能盡釋前嫌，讓此次股東大會能在黃家父子、原始股東、及新股東成員的齊心合作下，讓現任經營團隊專心鞏固東元在馬達事業創立的世界領先地位，以及多元發展核心機電業務方向，這才是所有股東及廣大投資人的共同心願。創辦人董事長林陳海一貫立場「以和為貴」，希望穏住經營團隊及同仁向心力，以協助東元持續維持機電核心事業的領先地位，以及深化東元於綠能、太陽能、電動車及智能製造等領域發展商機，創造更長期的價值。
智能製造轉型有成！台達電持續擴產中 並無裁員之說
關於今（3/19）日外電媒體所刊登之台達人力裁減之報導，台達電嚴正否認並強調其為錯誤報導，該外媒將台達致力於智能製造轉型而大成之人均產值提高的成果，誤導為人力裁減。事實上，台達電長期以來，不僅從未進行人力裁減，反倒因為各地的缺工情形而積極進行產線自動化程度的提升，並且強化智能製造轉型，現階段的人均產值，已較專案實施之前提高3倍；此外，據了解，包括台灣、中國大陸、印度、泰國等地，台達電都在持續投資擴充生產基地的規模。董事長海英俊亦在2月的法說會中表示，後疫情時代下，資料中心、被動元件等需求仍相當看好。因此，台達電旗下的被動元件子公司乾坤科技，產能滿載，除台南科學園區的新廠即將落成啟用，更將投入11.67億元在江蘇的吳江廠擴增產能。另外，台達電投入汽車電子超過十年後，長期投資已出現回報，乾坤已同步將產品線觸角轉向汽車市場。
東元抗寶佳！捍衛經營權出高招 與華新換股合作
東元與華新兩大集團20日宣布，基於共同布局下一代智慧電網、智能製造及新能源產業應用打國際盃，雙方董事會通過，各自發行新股以換股方式策略合作，華新每1股換東元0.83股，預計2021年1月6日為換股基準日，完成後華新將持有東元股權8％，東元則持有華新6％。此舉也被視為東元捍衛經營權的高招。據業界觀察，近期寶佳資產管理、嘉源投資、源通投資等，對東元合計持股已增至逾26％，躍居東元最大股東，讓東元備感壓力。東元明年股東會將全面改選董事及獨董（今年公司章程下修董事為7～11席，獨董至少3席）；在這次換股交易後，寶佳持有東元股權將由26.46％降至24.34％。此外，寶佳集團13日出席華新線上法說會時，對華新大陸商貿房產布局感興趣，讓華新集團對寶佳集團也不敢輕忽。東元及華新聲稱，未來彼此將是雙方前十大股東，但未談到相互進入董事會事宜；市場解讀，東元找來華新集團助拳，華新持有東元股權達8％，明年可望在東元股東會至少拿下1席董事。東元協理兼發言人葉文中、華新幕僚長潘思如，20日在證交所舉行重訊記者會宣布這樁結盟案。葉文中與潘思如指出，兩家機電公司原就有業務合作，且都推動綠能產業，雙方高層也有很深交情，加上下半年在風電市場有大幅進展，因此一拍即合，在進行財務評估後，10月簽訂保密協定，11月討論價格。
【神秘鞋王5】拿嘸合併報表申請紓困難 業者：海外製鞋廠恐2成停工
新冠疫情爆發後，台灣製鞋業挺過大陸斷鏈危機，卻撐不住品牌大廠嚴重砍單。製鞋業龍頭「寶成工業」傳出將關閉越南廠及3千名員工放無薪假，二當家宏福實業更傳出越南廠將裁員3萬人。一名在越南製鞋的台商說，「4月初就有三萬家越南工廠申請停止營運，但被越南政府駁回，要求工廠若放無薪假，必須依法補助底薪，有不少老闆不滿沒有訂單還要付底薪，認為不如選擇資遣員工，反而受傷較小。」一位製鞋業二代更透露，目前製鞋業不但被品牌大廠壓著打，業界為了搶單，更壓低毛利「以量拚價」，「我們被壓到沒有利潤空間，還要提供成本分析表讓品牌大廠殺價，以致現在毛利率不到10％，賺錢的輝煌時期已過去。」1984年勞基法公布施行後，台灣人力成本升高、匯率不利出口，勞力密集的台灣製鞋業紛紛轉往東南亞或大陸開設工廠。（圖／報系資料庫）然而，在砍單、人力成本高及毛利壓低的困境裡，自嘲為「四處流浪的吉普賽人」的製鞋業者，卻盼不到政府紓困的眼神。「以前應收帳款的票期1至2個月，現在拉長到半年，我們曾向經濟部及金管會反映，申請紓困只需延貸而不是借錢，政府卻要傳產中小企業提供上市櫃公司的合併報表。」一名不願具名的製鞋業者氣憤地說，「不少鞋廠早就想上市，但都卡在合併報表這關，現在申請紓困，要大家一夕之間拿出合併報表，沒有人拿得出來啊。」該業者慨嘆，6、7月最嚴峻，大約會有2成的工廠停工，裁員、失業人數將會更多！年輕人最愛的CONVERSE帆布鞋，是宏福主要代工商品之一，宏福還特別在大陸設立CONVERSE研究中心。（圖／翻攝自104人力銀行）台灣製鞋業雖全球獨大，但也不是沒有潛在競爭者。除了陸幹自立門戶的威脅，比較令人擔心的是近年韓國製鞋業崛起，在印尼迅速擴廠200間，讓業者惶惶不安。業者透露，韓國製鞋業有政府支持，還有三星技術背後撐腰，在智能製造上遙遙領先台灣，台灣製鞋業若不加緊腳步，恐將被超越。目前製鞋業者也與中研院合作積極研發智能化生產，未來智能製造或許取代大量人力，不用遷廠更遙遠的第三世界，但轉型過程稍有閃失，也有可能讓全球市場大翻盤。