杜書伍
」凝聚半世紀智慧 開創創新未來 聯華神通舉辦科技教育論壇 神通50週年引領企業永續發展
聯華神通集團於2024年11月18日成功舉辦神通50週年活動,以「創新科技引領企業永續發展」為主題,完美展現半世紀的輝煌成就與未來願景。此次盛會匯聚產官學研各界菁英,共同探討科技創新趨勢,為台灣科技產業發展注入全新動能。承先啟後 見證台灣科技產業半世紀榮光聯華神通集團從1945年創立至今,集團持續創新突破,業務版圖橫跨電腦與消費電子、IT通路與系統整合、軟體研發、石油化學與工業氣體、運輸物流、食品產業等多元領域。集團旗下神通電腦於1974年成立,作為台灣科技產業先驅,50年來開枝散葉,包括聯強國際、神基投控、神達投控以及神通資科等,成為台灣科技產業的重要推手,見證並引領了台灣科技產業的蓬勃發展。此次神通50週年慶典活動於台北Marriott萬豪酒店盛大舉行,特別邀請AMD、Cisco、Dell Technologies、Google Cloud、HPE、IBM、Intel、Microsoft、NVIDIA、Qualcomm 、Red Hat、Veeam等長期合作的客戶夥伴共襄盛舉。活動吸引眾多業界人士與會,充分彰顯聯華神通集團在台灣科技產業的地位與影響力。苗豐強董事長揭示未來發展藍圖聯華神通集團苗豐強董事長在致詞時,首先回顧集團發展歷程。他表示神通電腦自1974年成立以來,就將微處理器應用於畜牧產業拍賣與倉儲管理系統,奠定了現今資料中心的基礎。在中文電腦發展方面,更與工研院合作開發整合性中文電腦系統,成功應用於警政資料庫及稅務處理。時至今日,神通的產品應用範圍更擴及台北捷運多功能控制、人臉辨識及電子支付等多元領域。苗豐強董事長接著表示:「垂直與水平整合策略是台灣科技產業發展兩大關鍵,垂直整合以PC產業為核心,建立從周邊配件、關鍵零組件到系統整合的完整產業鏈;水平整合則專注於系統整合能力的提升、通路的開拓,以及商業模式的創新。另外在通路布局方面,他特別強調必須掌握能見度(Visibility)、速度(Velocity)及附加價值(Value)等3V原則,藉此提升全球競爭力。」展望未來,苗豐強董事長提到:「企業必須秉持快速成長與穩健經營並重的永續發展理念。台灣科技產業多年來的整合策略,已成功打造出從IC設計、製造到封測的完整產業生態系,形成緊密的產業聚落。面對新世代挑戰,數位轉型、基礎建設投資以及人才培育將是重點環節。最後感謝神通集團50年來所有員工的付出,以及台灣科技產業環境所提供的發展機會,並期待與所有夥伴攜手,開創下一個璀璨的50年。」聯華神通集團董事長苗豐強(圖/聯華神通集團提供)。星光熠熠 產業巨擘共襄盛舉此次活動包括多場重量級演講及專題討論,各場次座無虛席,與會來賓反響熱烈。台大特聘教授李世光博士在主題演講時表示:「台灣科技產業從早期勞力密集的加工出口區,逐步邁向知識密集的創新園區。如今已形成完整供應鏈,半導體產業年成長率達20.6%,IC產值與設計產值均居全球第二,製造與封測更是世界第一。近年全球掀起新一波半導體創新浪潮,大型語言模型、自駕車等應用促使產業加速轉型,面對蓬勃發展的AI市場,台灣須持續創新商業模式,整合晶片、伺服器與軟體平台,打造完整生態系,掌握未來商機。」英特爾副總裁暨台灣分公司總經理汪佳慧則在「Sustainable AI Everywhere」演說中指出:「近年備受各界重視的AI,在提升營運效能、優化使用體驗的同時,也帶來高耗能挑戰,因此AI永續已是刻不容緩的議題。為此,英特爾推出效能與能耗表現俱優的處理器產品,並攜手在地合作夥伴,深化永續布局。」汪佳慧特別強調,神通與英特爾擁有將近半世紀的深厚夥伴關係,近年更持續攜手,在智慧城市、交通運輸等領域打造出各種AI創新應用,目前雙方正攜手共同打造具備效能與永續性的AI產業生態系統,為台灣科技發展注入嶄新動能。聯強國際總裁杜書伍也從「數位化供應鏈的未來」角度,分析全球供應鏈數位化趨勢,他表示:「數位化供應鏈的未來發展關鍵在於規模化與精實管理,產業五十年來已發展出成熟的運作模式,透過垂直分工與水平整合,建立起共同的商業規範,使供應鏈資訊串聯更為順暢。在營運策略上,規模化是支撐高科技研發的核心,企業可透過擴大營運規模創造利潤。」放眼未來,數位化將使產銷協調更加順暢,從產品序號追蹤到精準掌握各通路庫存,都能帶來更高效率的營運模式。企業可透過數位化系統的建置降低供應鏈整體成本、確保高科技產品維持合理價格,讓更多消費者受惠。」除了主體演講,活動中也以「AI時代企業數位轉型」為題舉辦座談會,由DIGITIMES黃逸平副總經理主持,台灣微軟夥伴事業群總經理 陳仲儒、台灣戴爾科技集團 技術副總經理梁匯華、AMD資深業務協理黃偉喬以及台灣思科技術長馮志良等科技大廠高層,分別就AI對企業轉型的影響,以及數位化浪潮下的機遇與挑戰交換意見。前瞻技術趨勢引領產業發展本場活動同時邀請多位專家,聚焦「AI賦能新時代」、「AI創新與數位轉型」、「AI驅動革新與競爭力」、「新能源科技創新與展望」四大議題,解析產業趨勢。聯華神通集團各事業群與全球科技大廠,也在創新科技展示區展示最新技術與解決方案,吸引大批與會者參觀,體驗前瞻科技發展成果。展望未來 持續引領產業發展聯華神通集團舉辦神通50週年活動,不僅是對過往成就的回顧,更是對未來發展的展望。此次盛會再次彰顯聯華神通集團在台灣科技產業中的獨特角色,接下來聯華神通集團將持續續引領產業創新,為台灣的經濟發展與創新之路開啟新篇章。神通50週年慶祝活動廣邀產業、學界及合作夥伴等共襄盛舉(圖/聯華神通集團提供)。
泰豐擋南港1/華南銀給「超低利率」貸款助南港買股 驚動金管會要查
泰豐輪胎(2102)創辦人馬家第三代現正面臨內憂外患,一是因應美國反傾銷高稅重挫營收,得變賣中壢土地祖產換現金,關廠出走到東南亞找代工、研發新商品等的轉型,同時赫然發現南港輪胎多達六次未依法申報,涉嫌隱匿貸款買股資金來源,金管會已去函要求南港一周內補件說明,並爆出其中一家華南銀提供的貸款利率,還低於勞工紓困貸款的1.854℅。泰豐輪胎經營權大戰開打,南港輪胎一年來已花了30億4475萬7千元,取得泰豐股權30.69℅,泰豐現任董事長馬述健與經營團隊,6月4日、9日連續兩周砲轟質疑「南港輪胎名譽董事長林學圃,買進泰豐股權資金來源?疑申報不實?並呼籲銀行放款應遵守赤道原則,重視貸款對象的ESG」等訴求。聯強去年斥資63.58億元,向南港輪胎旗下南榮開發買下12層辦公樓層,一舉打響「世界名珠」及林學圃的知名度。(左:聯強集團總裁杜書伍)(圖/黃鵬杰攝)本刊調查,金管會已於六月上旬去函南港輪胎,要求就2020年的4月24日、5月5日、6月30日、7月7日、7月31日與9月1日共六次買進泰豐股權之案,須依《證券交易法》規定,取得泰豐股權超過10℅時,應據實申報及公告,申報事項為取得股權數、目的、資金來源等,違反者最高可罰480萬元。據了解,南港輪胎多次買進泰豐股權須向金管會申報資料,副本給泰豐與證券交易所,但在給金管會申報書中的資金來源明細資料,卻漏給泰豐六次,泰豐公司因此提醒南港輪胎補件未果,改向金管會檢舉而驚動金管會發文,請南港輪胎本周內補件說明。本刊還接到爆料,南港輪胎購買泰豐股權資金中,有一筆3億多元是於去年上半年向華南銀申辦貸款,由南榮開發建築提供擔保品,林學圃列為保證人之一,貸款利率約1℅出頭,遠低於勞工紓困貸款1.854℅。舉例來說,勞工紓困貸款10萬元的年息為1854元,若依華南銀貸款給南港輪胎的年息,約可省下數百元。金管會已發函請南港輪胎申報補件說明,取得泰豐股權的資金來源明細。(圖/報系資料照)根據泰豐的廣告聲明,南港輪胎先後向主管機關申報,購買泰豐股權的資金全數來自其「自有資金」?但再看南港輪胎於今年第1季「長短期借款餘額」即達126.18億元,今年5、6月花12.35億元買入泰豐股票,究竟資金何來?公司派質疑,買股之現金流出,遠高於因營業活動流入的現金,淨流出達7.24億元的話,為何能在今年第2季有大筆自有資金購買泰豐股票,請求金管會等了解南港輪胎是否有申報正確。泰豐並也呼籲像是提供貸款的華南銀等金融機構,應嚴加審核貸款資金目的並追蹤資金用途,勿成為違反ESG企業之幫兇,在放款業務應遵循「赤道原則」,恪遵所制定的「永續授信原則」及「負面表列清單」。
台積電成「護國神山」 劉德音揭秘
國際情勢日益緊繃,全球晶圓代工龍頭台積電不僅本業獲利屢創新高,重要的產業地位更被認為是台灣的「護國神山」、「矽屏障」。台積電董事長劉德音指出,台積電之所以成為現在的台積電,其實有五大要素。工研院剛剛舉辦完今年的院士會議,新科院士之一的劉德音在院士會議中指出,台積電成功的五大要素,首先是必須創造一個新的商業模式。其次必須運用台灣的優勢,例如台灣的工程師品質即為優勢之一,第三是以世界為市場,是做大的因素,再來是具備網絡效應(NETWORK EFFECT),只要使用台積電(晶圓代工)的人越多,台積電就越有價值,最後則是需要具備專業經理人的治理系統。工研院召開年度院士會議,首次透過結合實體及線上方式,召集歷屆工研院23位院士,包括台積電創辦人張忠謀、智榮文教基金會董事長施振榮、華碩董事長施崇棠等業界大老,以及7位新科工研院院士,台積電董事長劉德音、總裁魏哲家、美國加州Scripps研究院化學講座教授翁啟惠、哈佛大學比爾蓋茲講座教授孔祥重、台大學醫學院名譽教授李源德、緯創董事長林憲銘、聯強總裁杜書伍,以「全球經貿重整秩序,台灣產業新定位與新契機」為主題,為產業升級與轉型提出建言。工研院院士指出,面對數位科技所帶來數位轉型的趨勢,再加上各國製造業在地化的需求將迫使製造廠商需要全球布局,台灣要翻轉思維,重新學習合作方式與利益的分享,建立服務系統,並由政府帶頭、民間參與,創造成功案例。舉例來說,在ICT硬體基礎上結合醫療產業,資通訊科技與醫療領域專家密切合作,以使用者為導向的研發,與醫療相關監測資訊的後續應用與儀器的研發都要顧及醫師的角色,並從而與醫師共同推展市場。此外,應善用工研院跨領域整合能力,來協助醫療與生技製造,由工研院提供試驗場域驗證與承擔風險。人才培育方面,林憲銘則表示,國家長期產業發展與創新都需要人才,長期培育是重要的,基礎人才由學校培養,工研院則應成為產業人才庫,培育產業5~10年所需的人才,具備斜槓能力並允許失敗。
杜書伍鐵口:2020年跑贏經濟成長的是這一行
聯強總裁杜書伍在致股東報告書中表示,2020年全球遭到新冠肺炎衝擊,導致經濟短期停滯,但3C產品在這三、四十年來已變成剛性需求,所以需求只會遞延但不會消失,加上全球數位化正在發生,所以可以看見3C產品的成長率 永遠高於經濟成長率。聯強將於6月12日舉辦股東會,杜書伍指出,2019年是過去年十年來全球經濟表現最疲弱的一年,2020年受新冠肺炎疫情衝擊的影響程度尚難估計,但企業經營環境的不確定性相當高,挑戰極為嚴峻。杜書伍強調,市場環境變化快速,為追求公司持續穩健成長,聯強未來將採取「多產品經營」、「多通路經營」、及「多國市場經營」三軸並進發展策略,其中,多國市場經營一方面可擴大市場,一方面可降低在單一國家的經營風險 。杜書伍說,2019年是十年來全球經濟表現最疲弱的一年,但對聯強來說,2019年是集團「精實計畫」初步展現成果的一年。杜書伍強調,全力追求組織的精實、敏捷是聯強在市場環境嚴苛挑戰中能夠持續挺進、勝出的關鍵。聯強第一季營收687億元,相較去年同期下滑16%,但首季稅後淨利18.0億元,年成長7%,每股盈餘1.08元,第一季毛利率、營業利益率和淨利率均創下九年來的歷史新高,三率三升歸功於精實策略奏效,第一季營收雖受大環境影響而減少,但獲利卻呈現反差式的成長。杜書伍表示,今年聯強持續進行組織及業務營運「精實計畫」嚴控損耗,進一步落實「敏捷計畫」,大量導入智能化及相關技術全面提升組織全員數位能力,靈活因應市場環境變化,快速回應上下游服務需求,精準控管營運成本與風險。
聯強南港新營運總部 2024年完工
聯強國際、南港輪胎今天上午舉行總部大樓購置簽約記者會,聯強共取得12個樓層、80個停車位,總交易金額為新台幣50.87億元,大樓將命名為「聯強國際大樓」,預計2024年中完工,將作為聯強集團全球營運總部。聯強國際集團總裁杜書伍表示,過去20多年來聯強在亞太各地自建26個運籌中心,總使用面積達14萬坪,在9大城市自建辦公大樓,總樓地板面積達4萬坪,從找地、設計、營建發包到物業管理,都由聯強營建團隊一手包辦。杜書伍說,為了尋覓總部大樓,過去5、6年看過超過50棟辦公大樓,讓他覺得很失望,選定南港輪胎「世界明珠」辦公大樓的主要原因包括三鐵共構、距離車站步行300米可達又不會受到交通繁忙干擾,且鄰近商場、飯店、展覽館等,具備商業區完整機能,是台灣絕無僅有的地點,未來將打造成超七星級營運總部。聯強總部辦公大樓每坪成交價100萬元,創下南港辦公大樓新行情,被部分媒體質疑「買貴了」,杜書伍說,聯強過去併購案都很成功,營運總部購置是經過深思熟慮後作的決定。南港輪胎榮譽董事長林學圃表示,基地籌畫25年,地球暖化後,各界更關注建築設計,「世界明珠」建案將著重環境安全和健康,包括隔熱、安全使用等,打造高品質的辦公大樓、商場和豪宅。