東京著衣
」 周品均 東京著衣 Wstyle 離婚 唯品風尚
幸福藏不住3／離婚1年多拿回丟丟妹商標 李明珊搶賺海外商機
柯以柔2014年懷上三胎後，為了把更多時間投入家庭，從演藝圈跨足團購市場，由於她帶貨秉持分享實用好物，並親自擔任客服和顧客溝通，因此吸引到一群婆媽粉絲。之後歷經婚變，柯以柔生意卻越做越旺，還一肩扛起養家生計，曾創下單場直播銷售300萬的佳績，而團購也在疫情期間攀上高峰期，3年下來讓她營業額破億，是名符其實的「最強團媽」。直播天后李明珊去年3月和前夫簽字離婚，將原先「丟丟妹」粉專交由對方，自己則回台中另闢「樓頂揪樓下」直播新事業，一切從零開始。不過丟丟妹復出人氣不減，首日直播除了突破5.2萬人，推估賺進3千萬，開播至今業績穩定成長。而她離婚後收穫5支代言，包括洗髮品、保養品、保健食品等產品。日前她和「丟丟妹」新股東達成共識，成功拿回粉專及商標，將事業版圖拓展到海外。李明珊離婚後成立新直播平台「樓頂揪樓下」，近日又拿回丟丟妹商標跟粉專，反而開啟海外事業版圖。（圖／翻攝自丟丟妹IG）東京著衣創辦人周品均2013年和前夫鄭景太離婚，淨身離開一手創立的品牌，2016年她自立門戶創立女裝品牌「Wstyle」，連續3年營收破億，之後她在PChome董事長詹宏志延攬下，接任電商集團執行長。這幾年，她除了經營電商事業，還化身「葳老闆」，跨足YouTube當起影音創作者，在「葳老闆的辣雞湯」頻道上分享兩性觀點、自我成長等議題，是許多人崇拜的新女性之一。周品均斷開上一段婚姻後，再度闖出一片天，現在還化身葳老闆開釋網友。（圖／翻攝自周品均IG）林采緹2018年帶球嫁給「Under Lover」成員胡睿兒，男方在她臨盆前夕爆出夜店撿屍，2020年2人離婚，同年男方入獄服刑，由林采緹獨自扶養家人。去年林采緹與男友晨泓軍共同投資餐飲事業，還另花300萬投入情趣用品市場，成本在短短3個月回本，她也期許誇盼今年營業額可以破億。林采緹扛起養家重責大任，眼光獨到的她去年投資情趣產品並火速回本。（圖／翻攝自林采緹IG）
「電商女王」周品均霸氣全面調薪10% 歡迎員工4點下班去接小孩
電商界女王周品均，曾是名氣響噹噹的「東京著衣」創辦人，2016年再度白手起家，創立全新電商服飾品牌Wstyle，之後將5大品牌合併為唯品風尚集團。此外，她也經常在個人頻道分享葳老闆辣雞湯，擁有不少粉絲。由於獲利持續高度成長，周品均今（16日）霸氣宣布，任職滿一年以上同事，全面調薪5-10%。周品均表示，在這個時間點決定全面調薪有3個原因，包括走過疫情、通膨以及賺錢一定分享的決心。她指出，2020年5大品牌合併為唯品風尚集團後，便遇到這2年的疫情，但團隊也變得更加靈活應變，很感謝大家的努力配合，讓營收與獲利持續高度成長，一路衝刺。再來就是有感於通膨，周品均說，「我想大家都有感覺到市價變貴、錢變小了，在公司能力所及的範圍內，5-10%的薪資調整，希望讓同事稍稍抵抗通膨，安心上班。」最後就是她一直以來堅持的理念「賺錢一定要分享」，周品均強調，只要達到目標，公司賺的錢就會儘量回饋同仁，無論是薪資、年終或旅遊，一起努力的成果當然一起分享。除了加薪，員工的福利也不少，像是2天疫苗有薪假，小孩停課需要在家照顧的同事，也一律給全薪。周品均提到，公司也啟動了友善父母政策，如果家有學齡前幼童沒有人接送，歡迎4點下班去接小孩，「平常你支持公司，有需要時公司一定支持你。」貼文曝光後，讓不少人相當羨慕，紛紛留言「真是理想的職場環境，反觀懷孕就要去做清潔工的那家」、「有薪的照顧假真的很棒」、「男生也想加入了」、「4點接小孩很有感」、「會讓人更想好好為公司工作」、「有小孩的媽媽真的很需要友善職場」。
併東京著衣涉內線交易 2任久大資訊前總經理遭起訴
上櫃公司「久大資訊」2016年併購知名女裝電商「東京著衣」，時任久大總經理的補教名師鄭博文與李大彰等人在該利多消息公告前，以親友帳戶進場買賣久大股票，另董事徐金龍則是在廁所偷聽消息後偷偷買股，總計犯罪所得約1321萬餘元，其中光是鄭博文就撈了1083萬元，台北地檢署今依《證交法》內線交易等罪起訴鄭、李等4人。「東京著衣」是在2004年由當時還在念大學的周品均與男友鄭景太共同創立，營業額曾高達20億元，一度成為台灣網拍龍頭，2人還被前總統馬英九稱為「神雕俠侶」，2013年2人婚變，周退出經營團隊，東京著衣業績下滑，2016年6月亞洲天使基金集團入主東京著衣。久大資訊前總經理鄭博文，向亞洲天使集團提議，以換股方式併購，雙方可以私募方式辦理現金增資，久大董事會決議以每股25.8元，收購東京著衣總股權58.12％。但鄭博文卻和接任久大總經理的李大彰，李的女友詹玉津等人，分別利用自己或親友戶頭，買進久大股票，董事徐金龍更是在廁所偷聽到收購案的消息後，也用舅舅戶頭買股，涉及內線交易。其中鄭博文獲利1083萬150元，徐金龍獲利213萬8000元，詹玉津獲利24萬7350元，其中鄭、徐都已認罪並繳回犯自所得，2人獲檢察官請求法院從輕量刑；另李大彰與詹玉津則因說詞反覆，犯後態度不佳，被請求從重量刑。
離婚被當千古罪人？理科太太嘆「外界看不到折磨」 勸女性這件事最重要
百萬YouTuber「理科太太」和台裔美籍老公John結婚5年，去年爆出離婚，讓外界相當錯愕，外傳是因為遠距離，導致2人無法繼續走下去，各種原因傳得沸沸揚揚。理科太太近日邀請前東京著衣創辦人周品均暢聊離婚話題，直言「外界是看不到這個問題是有多大、多折磨人的」，若真能白頭到老，不會有人想離婚。據了解，理科太太（陳映彤）透過科普知識解析生活常識，搭上面無表情地開玩笑，讓她在短短87天內爆紅，至今累積111萬人次訂閱，不料去年無預警爆出與結婚5年的老公John婚變，讓粉絲相當錯愕。去年12月14日，2人低調現身家事法庭，為離婚進行調解，並宣布「正式結束婚姻關係、以孩子利益為優先」。理科太太近日邀請周品均拍片，談到離婚話題時，她直言很多人或許會覺得「有小孩為什麼要離婚？」但外界永遠看不到夫妻之間的問題有多大、多折磨人，「難道他們會比我更在乎小孩的幸福嗎？我不是在鼓勵任何人要去離婚，而是說，妳要先看看，現在過得好嗎？」周品均也說，很多人以為離婚很簡單，但自己也掙扎了4年，甚至曾想過犧牲自己成全家庭，但外界總認為提離婚的人是錯的，讓她覺得自己是千古罪人，「如果可以幸福到老，誰想要離婚？」理科太太最後提醒，「女生經濟要獨立，自己有辦法替自己做主，千萬不要為了男方可以給妳一個穩定的經濟支柱而結婚」。
東京著衣負債1.1億！76.71％股權「1元賣出」 創辦人怒：對得起股東？
網路服飾電商品牌創新新零售昨（18日）發布重訊，宣布以1元將子公司「東京著衣」的76.71％普通股股權，賣給科筆數位有限公司。對此，東京著衣創辦人周品均今（19日）直言，2019年東著傳出內線交易時，她就說「如果沒有要好好經營這家公司，可以還給我嗎？」如今公司負債出脫，「對得起曾經相信你們而投資的所有小股東們嗎？」周品均今日下午在臉書發文，「剛剛知道了東京著衣又再次被轉賣的消息，而且還是負債1.1億的狀態下用1元賣掉。2019年，東著傳出內線交易新聞時，我就說過：『如果沒有要好好經營這家公司，可以還給我嗎？』但其實自從2013年我被迫離開後，接手的人從來就沒有想好好營運本業，只想經營股票市場」。（圖／翻攝自周品均臉書，下同）周品均無奈表示，「今天看到東著被這樣搞到負債出脫，真的很想說一句：『傻瓜～公司經營不是這樣玩的啦！』這樣胡搞瞎搞，對得起曾經相信你們而投資的所有小股東們嗎？（那個.....我手上好像有400多萬股，怎都沒人通知我這件事啦）」。貼文曝光後，大批網友紛紛留言安慰「我們品均姊是創業小天才，這種公司要開幾間有幾間，那種沒天賦又想靠僥倖賺錢的人，不用跟他計較啦」、「當初東京著衣是服飾網購平台最大的，創辦人離開後真的每況愈下，失去了原有的精神及突破發展的動力」、「東京著衣是我那時候的青春」。
斜槓做電商1／陶晶瑩吃出新身分 冀望好事花生
因為愛吃又愛分享，今年6月陶晶瑩與「電商女王」周品均，一同成立「陶選物」購物網站，讓她多了電商老闆的身分。首波商品「好事花生」一推出就碰上疫情升溫，依然賣到斷貨，藍心湄、納豆等好友都在社群網站大力推薦。陶晶瑩表示，「好事花生」來自於她的發想，目的就是要讓大家在疫情期間，仍能懷抱期望。身為吃貨的陶晶瑩表示，未來除了吃的，也會在「陶選物」推薦各種自己心儀的東西。（圖／KKLIVE提供）陶晶瑩透露，20年前就有電商找她合作，「他們說只要掛我的名字就可以賣東西了，我之前成立的網站『姐妹淘』，其實也很類似電商，但風格太過文青，所以虧錢。」身為吃貨的她，只要吃到美味的東西，就會訂很多送給親朋好友，後來又在社群媒體開吃播，分享好友李易和陸元琪賣的美食，讓大家見識到她的挑貨能力。之所以會成立「陶選物」，陶晶瑩表示是有次在雜誌座談會，認識了「唯品風尚集團」CEO、「東京著衣」創辦人周品均，才促成這樁美事，「她問我既然做吃播，為何不會想做生意？可以推薦自己覺得很好的商品。」深聊幾次後，她發現對方非常有生意頭腦，公司也很有規模，「合作應該是滿靠得住」。陶選物首波推出的花生糖，讓陶晶瑩之前的主持搭檔納豆和阿Ken，都讚嘆她太會挑選商品了。（圖／泰坦星娛樂提供、翻攝自陶選物臉書）經過半年的籌備，陶選物才正式上線，首波主打名為「好事花生」的花生糖，「這不是團購，是想幫好的東西建立品牌，幫助轉型同時也有投資。」陶晶瑩強調，陶選物的商品，必須經過整個團隊檢驗，覺得不錯才會推出，「花生糖從籌備到上線販售，成品與原來的完全不一樣，特別選用氣密式的蓋子，但因為訂購量太大，老闆一度以為我們是騙子。」第一個商品推出就強碰三級警戒，卻依然賣到斷貨，讓陶晶瑩頗為訝異，很感謝好友捧場，「阿Ken說他媽媽一口氣吃掉半罐，我老公是一吃就吃到只剩一顆。」
電商女王1／周品均的領導哲學：「我要當一個員工隨時找得到的老闆」
台灣電商界女王周品均，曾是名氣響噹噹的「東京著衣」創辦人。沉潛多年之後，2016年再度白手起家，創立全新電商服飾品牌Wstyle，短短三年間以黑馬姿態竄出，Wstyle成為年收破億的服飾品牌！她在2020年4月接手86小鋪、UNT、BeautyMaker、BeautyEasy四大品牌，加上自己原本旗下的Wstyle，成立「唯品風尚」集團，也是目前台灣最大的美妝服裝電商集團。周品均在12月份接受本刊專訪，談到「唯品風尚」命名哲學，是希望每個女性都能找到屬於自己的風格，而非盲目追求流行，或是去模仿別人。在集團名稱裡，她很巧妙地把自己的名字嵌入其中。「我想傳達的是有風格的時尚，所以就用了『唯品風尚』這四字。」全集團60名員工在10月中旬搬進位於內湖區南京東路六段的新大樓，「既然我們已經合併為一個集團，就不如重整成一個全新的樣貌。」記者走訪唯品風尚的辦公室，訝異的是，整間超過500坪的工作空間完全沒有任何隔板，配有大片落地窗環繞，視野超好。會議室採全透明落地窗設計，陽光灑落，視野極佳。（圖／王永泰攝）內部裝潢以俐落的黑、白、金色調，貫穿整個全開放式的空間。一進門就瞥見醒目的大理石咖啡吧台，還有專屬的咖啡師，每個員工能夠隨時走到吧台點一杯手沖咖啡。每個部門就是一個大長桌，部門之間也沒有明顯區隔；一眼望去，通透到底。辦公室入口處設計了一座大理石咖啡吧檯，讓員工在吧檯旁一邊工作一邊喝咖啡。（圖／王永泰攝）整間辦公室的內部裝潢是周品均和員工共同規劃設計，然後再請人來施做工程，裝潢設備金額近2000萬。「我們打破了一般辦公室裝潢的邏輯，想要創造一個開放式的工作氛圍。」就連周品均自己都沒有專屬辦公室，她說：「每個員工只要走到辦公室的最末端，就看得到我。」她希望自己是一個隨時讓員工找得到的老闆，「妳要來找我，就隨時找得到我，不用還要開門、關門。」如此大費周章，她甚至覺得「門」本身就是個隔閡。近500坪辦公室完全沒有隔板設計，部門與部門間也無明顯區隔。（圖／王永泰攝）但這種開放式空間會不會一點隱私權也沒有？如果想要補個妝呢？記者忍不住問道。「補妝就在自己桌上直接補呀，我們本來就是一間時尚的公司，要拿手機自拍，補妝、補口紅都是再自然也不過的事。」她講話時，不時地撥動左側頭髮，讓自己隨時看起來都是最佳狀態。想加入唯品風尚，成為周品均的員工，需要擁有何種特質？「我們鼓勵員工愛漂亮，如果妳不愛漂亮，反而才奇怪吧！」「妳就應該要愛漂亮愛打扮，才會在這裡呀！」這話說得理直氣壯，換言之，要進入這間時尚電商公司上班，要具備甚麼樣的人格特質呢？「基本上我們想要的人就是很靈活，很有彈性，有自己態度跟個性的人。我不要那種只會聽命行事的員工。」「我希望員工能表達自己的思維，甚至挑戰我，錯了也沒關係；但不要不敢講。」她強調「我絕對不罵人，即使罵人也不發脾氣。」在旁的助理也附和，「她不罵人是真的。」周品均強調，「我覺得我們是在同一條船上，一起前進的夥伴，我不想要當一個很遠，大家不敢靠近的船長。」當然，也有一些不明就裡跑來唯品風尚應徵的人踢到鐵板。她們面試時穿著嚴肅的上班族套裝，展現出十足乖乖牌的樣子。「她們要有一個認知，妳本來就是到一個愛美的公司去，就不應該呈現一種很嚴肅的樣子，甚至不敢打扮。」「我們公司就是鼓勵做妳自己，穿出能代表個人風格的樣子過來。甚至金髮、粉紅髮都是沒關係的。」記者放眼望去，近60位員工中，幾乎都是女性。「這家公司是只有女生才能進來上班嗎？」這個問題馬上被駁斥，她笑著說：「拜託，男生在這裡多吃香呀，隨便一個都是校草。」這樣一間以服裝美妝產品為主的電商公司，其實也很需要所謂的「男性視角」，也就是說，女生打扮起來之後，她的老公或男友的感受會如何。「畢竟我們做的產業是網路電商x服裝美妝，都是有趣、好玩的，而且是愛漂亮的產業。
電商女王2／找回UNT品牌原本樣貌 接手第一年轉虧為盈
2004年創辦「東京著衣」電商，到2016年再度創立「Wstyle」；15年以來，周品均都在自己嫻熟的服飾產業工作，2020年4月在PChome網路家庭董事長詹宏志邀約之下，接下UNT、BeautyMaker、BeautyEasy、86小舖四品牌。外界最關心的是，上任超過半年的她，究竟能交出甚麼亮眼的成績單？周品均表示， Wstyle（服飾部分）一直以來就有不錯獲利，近半年來持續擴大營收，跟2019年相比，業績提升已提升七成，並帶動全集團獲利表現較去年成長65%。而美妝四品牌逐步縮小虧損，到2020年11月份已出現獲利，且有三成的成長表現；綜觀2020下半年獲利較去年同期成長近5,000萬。「在這半年間，『唯品風尚』已成功轉虧為贏，不但有獲利，而且毛利都提升了。這顯示了一個跡象，這些品牌本來就有好底子，是可以賺錢的。」「我其實並沒有把這些品牌『砍掉重練』，而是找回它們原本的樣貌，然後發揮它們的品牌精神。」她以指彩UNT為例，「它原本就擁有漂亮而經典的瓶器設計，我再以新的方式行銷出去。」這四個品牌的創辦人雖然都離開了，但團隊都還在。「我們集團是一個新舊混合的團隊，也成就出新的企業文化。」指甲彩繪品牌UNT擁有經典瓶器設計，再輔以全新行銷方式就能發揮品牌精神。（圖／王永泰攝）周品均也不諱言，若論專業度，UNT、BeautyMaker、BeautyEasy這三個指彩、保養、彩妝品牌都是自己首次接手管理的領域，「但是它們共同的概念都是讓女生變漂亮的東西。」對不熟的東西自然需要去學習，而且這其中的學問可大了，「我知道怎麼樣好看，該怎麼樣保養。但我要去學習『為甚麼』？是甚麼成分可以達到這種效果。」她愈講愈興奮，一邊比手畫腳，就像是個小學生，進入一個未知領域，學了一些東西，也有了收穫。「有次跟我們商品開發部的同仁研究商品成分，我才知道，有了那個成分，頭髮會產生滑順的感覺。」但身為執行長又是消費者的周品均，很有自己的想法，她認為女生只想要頭髮滑順，與其在行銷上告訴消費者是甚麼成分，倒不如直接強調：這個產品保溼度十足。這半年來，她等於是跨入新產業，針對自己不擅長的領域去學習。唯品風尚旗下五品牌中，「86小舖」屬於通路品牌，目前所有的實體店都已關閉，只剩下網路商店。而2019年五品牌加總營收5億的數字，是包括實體店還未結束的86小舖，此部分就有超過1億元營收，佔比非常高。如今，86小舖的營收占全集團僅不到一成。不過，數十間實體店收掉後，龐大的人事成本和商品庫存成本都同步降低了。周品均不再大量進貨，商品庫存極少。而且，她選擇收回了原先委外第三方物流的美妝出貨，與原有的服飾出貨部門合併，自建為集團物流中心。周品均強調，「我比較著重在三個美妝品牌和一個服裝品牌的經營，不會特別著墨在通路上面。」她把自己最擅長的社群經營和直播行銷模式移植到三品牌。「重新去整理行銷腳步，讓『直播』變成我們的行銷主力模式。」Wstyle以IG貼文、臉書直播為主要行銷方式，這種社群行銷也沿用到其它3品牌。（圖／唯品風尚提供）談「傳統電商」和「新世代電商」的差異生產產品，上架到官網，這就是傳統電商的營運模式。周品均認為，UNT、BeautyMaker、BeautyEasy這三個品牌原本的經營模式就像是傳統電商。「而新世代電商則著重在社群上的經營；包括臉書直播、IG短片/即時動態、發文，這就是我們主要行銷模式，而不是外部的廣告投放。」善用每個社群平台的特性，而且所有的即時動態、貼文形式都獨立操作。就連社群經營的細節，她也很有想法，「妳應該要產出這個平台適合的素材，而不是一張圖，放在每個地方。」光是IG的即時動態跟貼文，就有兩種不同的方式，再加上臉書發文、直播、社團經營；從她的邏輯來看，這已有五種不同的社群操作模式。五品牌分別有五個FB粉絲專頁、五個IG、四個臉書社團以及五個YouTube頻道，每天光是發文、直播、回文，就已經忙不完了。Wstyle服飾直播間就在辦公室內部，同樣輔以大片透明落地窗包覆。（圖／唯品風尚提供）目前唯品風尚集團下共有Wstyle、UNT、BeautyMaker、BeautyEasy、86小舖五品牌，未來是否會有第六個品牌出現？周品均表示，這部份一直有在規劃中，不管從外部整併，或是內部創造第六個品牌，都逐步在進行。「可以確定的是，新品牌不會跟目前五品牌的品項重疊，但仍會環繞如何讓女性變美的概念。」就像Wstyle品牌也不只有服飾，還有香氛、精油類，都是讓女生看了心情會很好的生活用品系列。如今的「電商世界」是百家爭鳴時代周品均一手創立的「東京著衣」，這家公司在巔峰時期，年營收曾超過20億元！等於已經立下一個超高門檻。現在的她，並不會刻意跟從前的自己比較。首次創業迄今已超過15年，「我覺得時代已經不同了，電商世界是不一樣的，如今單一品牌要做到如此大規模，是不太可能的。」從前的「東京著衣」幾乎獨占女裝電商市場，現在則是百家爭鳴的時代。「所以我才強調小而美的經營方式；若是企業體太龐大，既沒有獲利，又縮小不了營運規模，就會撐得很辛苦。」現在的她，不會去想年營收20億或幾百名員工的企業規模。「我得要先踏實地把地基打穩，把公司的體質調整好再說。」
電商女王3／曾經離婚、失去所有財產 她的人生被迫大轉彎
38歲的周品均，經歷了很多台灣女性未曾經歷過的事。她22歲首次創業，30歲時，公司年營收突破20億。32歲離婚，因與前夫的財產糾紛談不攏，同時失去了事業和財產。四年前，34歲的她再度創業。如今，周品均掌管服裝、美妝五大品牌，是台灣最大的時尚電商集團負責人。談到以往人生中的挫敗，像是婚變、被迫離開公司等。周品均的立場堅定，她並不覺得離婚是人生中的挫敗，「因為是我主動要離婚的，我默默地耕耘了四年才成功。對我來說，離婚是一件終於能達成的事。」講到這裡，她反而像個雀躍的小女生一樣，多年前完成的事情彷彿歷歷在目。對她而言，真正的挫敗是離婚後，與前夫的談判未達共識，以至於連事業都沒有了，這才是始料未及。「怎麼會好好的，我只是要處理婚姻，卻變成波及我的事業。失去了所有財產和整家公司的股權，是我人生中最大的打擊。」周品均坦言，一夕之間失去所有的東西，當然很痛苦，不但十幾年的努力化為烏有，對於自己一手創立的品牌也完全使不上力，那種感覺非常人所能體會。她回憶東京著衣在營收高峰期間，「那時，我們一天就可以做200萬至300萬業績，搞個線上特賣會，就有300萬現金進來，當妳在一個坐擁營收20億的公司時，會覺得一切都理所當然。」那時，她擁有一切。離婚後，卻一無所有了。搬出去自己租房子，家具家電全部重買。「現在回想起來，那種重新打造一個家的點點滴滴都讓我很有感。」2016年，她二度創業，去打造一個全新品牌時，明瞭了要做到300萬業績有多麼困難。正因為她失去過一切，現在再擁有些甚麼，即使是一丁點，都變得彌足珍貴。「這一點一滴都是積累，都是養分；它讓我更珍惜自己擁有的一切，也成為一個有溫度的人。」曾經失去所有財產的周品均，對現在所擁有的一切都格外珍惜。（圖／唯品風尚提供）以前的她，要扛下一間每年營收破億的公司，每天工作16個小時，只能睡3至4個小時。如今的她，比較懂得如何去生活了。「以前我是過度的工作狂，現在就慢慢調整自己的步伐。」周品均說，「現在盡量每天七點半前離開公司，早點回家陪小孩，讓自己維持各方面均衡的狀況，不要在某一項過度用力，不管是小孩或事業，希望可以兼顧一切。」她的人生原本有一條既定的道路，後來被迫轉了一個彎，發現了新的世界。「會因為前一段婚姻的陰影，就拒絕下一段戀情或婚姻嗎？」記者問。「當然不會！為甚麼要拒絕，那是人的問題，不是愛情或婚姻的問題。」「我不會因為一個錯誤的人，而全盤否決掉婚姻。」她堅定回答。對於未來，她並不會刻意去限制自己，因為「明天會發生甚麼事沒人會知道，只要把眼前的每一天過得精采、無愧於心，這就是我認為的『好日子』。」她如此下了註解。
女董戰小三6／夫妻創業共苦不同甘 女裝界神鵰俠侶撕破臉
知名女裝品牌「伊蕾名店」連鎖店創業夫妻檔今年9月驚爆家庭婚變，還牽涉到公司經營權、股權轉讓等問題，鬧上法院。無獨有偶，近幾年也傳出多起婚變類似情節，像是原本被譽為「神雕俠侶」女裝電商「東京著衣」創辦人，最後兩人分手並衍生股權官司紛爭。爭股權女裝電商「東京著衣」創辦人鄭景太、周品均曾被譽為「神雕俠侶」；後周品均指控鄭景太家暴、帶女員工出國，反被檢察官以加重誹謗罪起訴；2人在2013年離婚，周品均又主張鄭景太未依協議給予公司股權，至今關係糾葛不清。搶生意知名可頌連鎖店「八月堂」創辦人吳企鎧、劉佳雯去年離婚，現任董事長劉佳雯指控吳企鎧違反經營權歸女方的協議，將分店改名「八月本舖」打對台，因此依《商標法》提告，現由台北地檢署偵辦中。毀協議台北市永康街知名冰店「冰館」創辦人羅駿樺、張介梅離婚時，羅駿樺同意放棄剩餘財產分配請求權，並將冰館半數收入給張介梅當贍養費，後來卻毀約。張介梅聲請假扣押時，得知羅駿樺將冰館倉庫贈與現任妻子洪嘉珮，因此提告。（圖／報系資料庫）
久大併東京著衣涉內線？檢調約談前董座等14人
【編輯／陳俐君】知名女裝電商「東京著衣」三年前被上櫃網路公司久大資訊，但疑似在進行併購前，有人趁消息公開前買賣久大股票，涉嫌違反證交法，台北地檢署今天指揮調查局台北市調處，兵分12路搜索，並約談久大前董座鄭博文等14名被告與證人，目前人都在進行訊問中。「東京著衣」先前在創辦人周品均及鄭景太離婚後，曾陷入經營危機，後來在2016年，被久大資訊網路公司以2.5億元併購。如今傳出久大併東京著衣，可能涉及內線交易，目前久大營業處還未被搜索。