林則棻
」 林則棻
馬大少回歸3／保經代通路盼望「神級保單」再現 元大人壽給答案了
2021年狠吸金的「神級保單」應是元大人壽結合元大投信3月推出的4張「元大存股概念保單」，即是結合台股基金，短短半年狂吸逾260億元，直到8月26日遭金管會出手重罰900萬元勒令停售，外傳元大人壽正研議再推出新版投資型保單，至於今年何時上架還未明朗，已令市場與保經代通路躍躍欲試。元大金控在截稿前也證實CTWANT的調查，回覆說，「為滿足客戶及市場需求，元大人壽今年仍會推出投資型保單」。至於金管會裁罰元大人壽540萬元，隸屬元大證券的保經及元大銀行各罰180萬元，且須依比例原則追究失職主管的進度，根據CTWANT的調查也已出爐，元大人壽等約在去年12月提給金管會此案的「一大串懲處名單」，依程序，若非有調查疏漏等事項，金管會多會接受遭到裁罰公司自提的失職主管名單。金管會雖對元大人壽首推的投資型保單勒令停業，但在短短不到半年期間這4張保單也狂吸逾200多億元。圖為主委黃天牧。（圖／黃鵬杰攝）據了解，元大人壽自提懲處的主管名單上達副總級多名。「設計新保單與招攬銷售，應該會究責經營團隊層層關節哪裡出了漏洞，應該很難算帳到董事會上，董事長江朝國與董事馬維辰，可能在保單上架前也不是很清楚細節。」一名保險同業主管說。不過，這4張投資型保單會被金管會重罰，一大原因是還未跑完商品申請上架流程，即提前開賣募集，「元大向來都很低調，不知道去年推出前為何那麼急？同業現在很期待今年能見到人壽再推新投資型保單商品。」保經保代資深主管說。
元大神單殞落記3／出師不利考驗保險法權威江朝國 挑戰馬維辰智慧
元大人壽首檔4張投資型保單才上架不到半年，就出師不利，遭保險局重罰且勒令停售，還得交出失職主管名單，此事不但考驗《保險法》權威學者出身的董事長江朝國，還挑戰力守公司治理的大股東馬家二代馬維辰。元大金控的大股東馬家，由馬維辰父親馬志玲60年前所創的「元大證券」起家，2007年與復華金控合併後，更名為元大金控，成了台灣第一家以證券業為主的金控，然兩年後馬志玲夫婦涉及結構債背信案遭起訴，為釐清外界疑慮，馬志玲其子馬維建、馬維辰雙雙辭去金控總經理、營運長，進入專業經理人公司治理。2013年紐約人壽出售台灣分公司，元大金以1億元取得，隔年併入元大金控，並更名為元大人壽，由時任元大金總經理王正新接掌元大人壽。曾在中信金、日盛金擔任要職的王正新，力推六年期儲蓄險及類長照保單，積極搶市，入主一年後保險收入開始成長，從110多億元增加到143.9億元，再一年即翻倍成長到309.9億元。元大人壽併入元大金控7年來，去年保險收入已成長到近500億元。（圖／周志龍攝）元大人壽站穩腳步之際，王正新2016年開春就因愛女選立委而瀟灑閃辭，由時任副董事長、《保險法》權威學者江朝國接任董事長，馬維辰也親自上陣擔任元大人壽副董事長一職，現則為元大人壽董事，同時也是元大金控、元大銀與臺灣證券交易所董事，並為元大文教基金會董事長。江朝國為公費留學取得德國漢堡大學法學博士，返台後於台北大學、政治大學任教，曾任台北大學法律學院院長，並擔任過「保險安定基金」、「保險事業發展中心與犯罪防制中心」董事長。進入元大人壽後，江朝國將歷年來理賠人次與金額製成看板，放在公司入口處；至今，元大人壽併入元大金控7年來，2020年全年的保險收入已成長到近500億元。一名江朝國教過的學生、現為執業律師說，「江老師教學風格有一規矩，課堂上禁止學生交談，第一堂課首先提到《金剛經》『無相布施』境界，令人印象深刻」。如今元大人壽首推的投資型保單，上架不久即遭金管會盯上，江朝國與元大人壽經營團隊也趕緊向保險局說明，只是開罰至今近一個月，即將要交出究責名單，對江朝國與元大金控經營團隊都是一項考驗。元大人壽首檔的投資型保單，即因行銷DM使用「存股」話術遭金管會重罰、下架停售。（圖／報系資料照）「其實，我們比較常見到元大人壽總經理林則棻，出席業務表揚餐會，她人很客氣，臉上總是笑咪咪。」一名資深保經代業務通路主管說。林則棻是台大財務金融博士，善長財務管理，曾任元大證副總、元大銀執行副總，出任元大人壽總經理前是元大金控財務長、風控長。隨元大人壽漸上軌道，馬維辰於三年前辭去副董一職，僅當個董事。「江董懂保險法，林總懂財務風險管理，外界很好奇元大人壽首檔投資型保單的存股行銷話術，是誰設計的？況且，元大金控證券、保經與銀行通路的總動員踢到鐵板，鬧得滿城風雨，元大金控內部會如何究責？」資深保險界高層分析，保險界也正等著看馬維辰、江朝國面對責任與挑戰，如何化險為夷。
國人一年平均醫療費逾4萬 重「實支實付」還是提高「日額給付」？
衛福部統計，2017年國人醫療保健支出1兆多元，平均每人每年醫療費用支出超過4萬元，年增率4%，人壽公司也因此發現民眾單憑健保保障可能出現的缺口，設計多款醫療險保單商品，協助保護轉嫁高額醫療支出，但也困惑市場上的「實支實付」或「日額給付」何種保障較為完善或應如何搭配。元大人壽總經理林則棻表示，目前有結合「實支實付」與「住院日額」的二合一保單，具有住院醫療與外科手術雙重保障，還提供六種計劃別，保戶可依自身需求與能力進行選擇，此保單之保障還可擴及配偶與子女，做為全家醫療需求的保單。以40歲男性投保住院醫療健康保險附約（住院日額保險金1,000元），因甲狀腺腫瘤入院進行切除手術，住院5天，自費達文西機器輔助手術，在住院前一周與出院後30天內分別各1次與2次門診，自付金額22萬200元，保險公司會依保單條款共可獲得理賠金額22萬5,200元。元大人壽也於今年9月27日董事會通過現金增資新台幣140億元，增資後資本額將從97.3億元增加到237.3億元，資本適足率也將到705%。元大人壽已於2018年度由虧轉盈，年度獲利2.77億元，本次增資將對未來業務擴充發展注入更大能量。元大人壽2019年迄8月營收較2018年同期成長25%，6月底經會計師核閱之資本適足率為327%，淨值比為5.37%，均遠高於主管機關現行對壽險業者資本要求。考量業務持續增長衍生的資本需求，降低頻繁分次增資造成的各項作業成本，故元大金控將增資金額一次提高到140億元。元大人壽強調，本次增資金額140億元，係金控以其可運用之資源提供人壽中長期業務發展所需，並非人壽依IFRS17國際會計準則所計算之資本缺口。目前IFRS17尚在導入階段，各施行細則尚未完全確定，現階段尚無法精確估算IFRS17的衝擊。
壽險公會理事長、國泰人壽董座連任 黃調貴：盼引入分紅健康險，放寬外幣投資額度等
壽險公會今（30）日舉辦第八屆第一次會員代表大會暨改選理監事，並由國泰人壽董事長黃調貴連任理事長。黃調貴連任理事長一職後表示，未來工作重點將著重於：一、持續溝通協調：對公會本身職責居於主管機關與產業，及產業間之中間角色，包含政策之建議推動、產業共同問題之解決等，都需要於事前之溝通，以提高其效率與產業之意見充分表達，達到產、官與消費者三贏之局面。二、協助業務推展：從新保險商品引入建議（指數權益型保險商品、分紅健康險、外幣經營額度等）與新投資標的之尋找（伊斯蘭債券、投資額度之放寬），只要對可提升產業業務推動與提升資金運用效益之議題，積極研議相關建議案，以提高產業之興利利基。三、順利國際接軌：透過引入外商與大型公司接軌經驗，並成立中小型公司接軌小組，帶領產業完成 IFRS17接軌計畫與導入相關技術及系統，達成我國國際接軌之目的，提升產業國際之水平。四、提升經營效率：產業面臨新科技，新運用模式的來臨與競爭，對於協助產業建立新的維運模式試辦平台，降低業者開發成本，提升服務效能，產業競爭力與資安防禦能力。五、正面產業形象：於推動社會企業責任，與公平待客原則等基礎下，辦理商品、資金運用、銷售、保戶服務及理賠，並完成社會關懷等責任，期望能建構壽險產業社會安全制度第三環之使命，提升社會大眾對產業之形象。壽險公會8月30日召開第八屆第一次會員代表大會，理事長由現任的國泰人壽董事長黃調貴（右）連任，左為秘書長林金樹。（攝影／李蕙璇）會員公司代表則表示，公會這三年在理事長黃調貴的協助之下，陸續推動保險法第172條之2修正－較小的業務疏失，以要求限期改善取代處罰等，還有保單電子化、防制洗錢及打擊資恐事務，並爭取放寬新型態人身保險商品範疇、具外溢效果健康管理保險商品的審查規範等事項。第八屆理監事選舉，當選名單如下：理事長：黃調貴副理事長：范文偉、李紀珠、陳俊伴常務理事：侯文成、張鎮坤、林昭廷理事：馬君碩、林則棻、孟嘉仁、沈玫君、劉玉枝、蘇錦隆、王慰慈、林順才、林元輝、董采苓、朱立明、劉文釧、施敏智、許舒博常務監事：黃淑芬監事：湯維華、林漢維、陳宏昇、莊中慶、林意展、戴朝暉