林家宏
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38歲建設小開入主光耀科技 新董座拚明年底轉盈
光學膜廠光耀科(3666)連3年營運虧損，遭原大股東光群雷射出清持股，6月24日迎來新的營運團隊，新任董座為年輕帥氣的春虹建設第二代黃宗元。根據CTWANT記者調查，大股東還包括寶佳少東林家宏、礁溪長榮鳳凰酒店董事長陳正曜等人。黃宗元接受CTWANT獨家專訪證實，有別過去僅擔任投資者角色，「這次一群好友希望找家公司一起經營，正好光耀有意出售股權，因此一拍即合。」
建商變身科技咖1／38歲建設小開入主光耀科 股東名單驚見「超大咖」
光學膜廠光耀科(3666)連3年營運虧損，遭原大股東光群雷射(2461)出清持股，6月24日迎來新的營運團隊，新任董座為年輕帥氣的春虹建設第二代黃宗元。根據CTWANT記者調查，大股東還包括寶佳少東林家宏、礁溪長榮鳳凰酒店董事長陳正曜等人。黃宗元接受CTWANT獨家專訪證實，有別過去僅擔任投資者角色，「這次一群好友希望找家公司一起經營，正好光耀有意出售股權，因此一拍即合。」「以前都是純投資，不參與經營，1年多前，幾個好朋友希望有個公司大家一起經營…...不過進來後才發現沒這麼容易，挑戰這兩周才開始！」黃宗元6月底首度以光耀董事長身分，在位於新竹科學園區的光耀總公司會議室受訪。年僅38歲的他，是桃園起家的春虹建設第二代，他穿著Under Armour的POLO衫搭配休閒鞋、側背包，頭髮還微微挑染，外型帥氣，說起話來溫文儒雅。由於光耀科連年虧損，據聞光群雷董事長郭維武早有出售光耀的念頭。雖然易主，但目前光耀科仍與光群雷在同一辦公大樓，並共用會議室、健身房、員工餐廳等空間。（圖／報系資料庫、黃鵬杰攝）面對連年虧損的光耀該如何拯救？黃宗元認為首要任務是先減少不必要的支出，進而降低虧損，另外也會調整產品出貨比例，淘汰毛利率不佳的產品，轉而切入高毛利的車用市場，希望未來車用能占產品比例5成以上。至於中長期的目標，仍須視市場變化與股東商議再做擬定。雖然新任董座對於自家業務還有些生澀，但根據最新十大股東名單可見背景超硬。黃宗元以元德投資公司代表人持有15.49%；另有寶佳少主林家宏以佳峻投資公司持有11.62%；還有礁溪長榮鳳凰酒店董事長陳正曜以鳳凰酒店公司持有5.81%；新理想廣告總經理葉清宗，過去就曾和林家宏等友人一同收購皇普建設(2528)，這次光耀股東名單也見他以元翔國際開發持有3.87%。光耀科技成立於2004年，主要生產面板相關應用光學膜產品，原大股東為光群雷射持股43.1%，但近年面板業景氣低迷，讓光群同時擔任光耀董座的郭維武曾一度表示會尋找買家，出售光耀持股。光耀科產品應用於智慧手機、平板、數位看板、事務機面板、筆記型電腦、車用顯示器等，其中筆電占目前營收75%，未來希望將車用顯示器提高到5成以上。（圖／記者黃鵬杰攝）2023年光耀營收7.21億元，稅後虧損2.99億元，每股虧損5.64元。其實早在2018年起，光耀營運就走下坡，至今連3年營運虧損，累計虧超過1個股本，也拖累光群的獲利表現，因此光群於今年3月董事會中決議以總金額約4.5億元出售手中持股，並於6月24日進行光耀董事改選，由新大股東元德投資代表人黃宗元當選董事長。黃宗元向CTWANT記者證實，4月份就已公開收購完成，並陸續進行業務移交，「這條線是由Peter提供，我們也評估過很多公司，跟光耀郭董比較有緣，過程中沒有像外界想得這麼辛苦，一切都很歡樂、很和諧，洽談也非常順利，因此今年開始正式收購。」而他口中的Peter，正是寶佳少主林家宏。黃宗元表示，與林家宏認識相當久，父執輩就認識，除了這次的光耀，過去也一起投資永佳捷電梯、欣辰健康收購南部連鎖藥局新高橋，以及寶晶能源等。由於光耀新團隊非光學領域相關公司，反倒是一個個房地產背景的大股東，因此市場也推測光耀有機會轉型開展建設開發新事業。對此，黃宗元回應，目前股東們沒討論要轉營建股或朝這方面發展，唯一目標是把本業做好，「目前光耀是虧錢的，如何讓公司獲利是現在最重要的任務，未來會著力在新產品研發、開發新市場上，例如在車用市場的拓展，或是目前市場很夯的AI筆電，希望開發新的高毛利產品，為公司帶來獲利！」
大咖生技ETF2／潤泰寶佳重壓這二檔新藥股 他們來自中研院專利股權變成上億元
富邦金董座蔡明興、潤泰集團總裁尹衍樑不僅是鑽石生技（6901）創始大股東，也跟進鑽石投資新藥開發標的，再重壓醣基生醫（6586）、欣耀生醫（6634），玉山金控、寶佳集團林家宏也是這二家生技興櫃股大股東。CTWANT調查，鑽石生技投資組合中的醣基生醫（6586）、欣耀生醫（6634），除了中研院、鑽石生技為大股東，還可見潤泰集團總裁尹衍樑、玉山金控董座黃男州也曾是醣基的前十大股東。醣基生醫開發出全球第一款醣重組生物改良型新藥CHO-H01，目前正在進行針對難治性非何杰金氏淋巴癌病患的I/IIa期人體臨床試驗。（示意圖／翻攝自醣基生醫官網）尹衍樑在2017年間以匯弘、長春、宜泰三家投資公司，各對醣基生醫持股6.86％、5.87％、5.15％共17.88％；玉山創投持股4.09％；之後逐年減持股權，目前皆未在最新公布的前十大股東名單中。寶佳集團少東林家宏則不僅個人對欣耀持股2.81％，還以佳峻投資占比10.25％為欣耀第一大股東，總計達13.06％；富邦金董事長蔡明興個人也有3.63％，以及兒子蔡承儒的以馬內利投資也有5.75％，蔡承儒過去即曾以富邦創投法人代表擔任過鑽石生技董事。為何醣基欣耀二家生醫受到金融、傳產、房產企業大咖的青睞？首先以醣基生醫總經理吳宗益博士背景來說，他正是2014年「台灣生技醫藥發展基金會」舉辦第一屆「TBF生技講座」的8名得獎者之一，可獲得2500萬元研發獎金，分十年每年提撥250萬元，「TBF生技講座」也因獎金之高，被喻為「生技界奧斯卡獎」。而富邦、潤泰與玉山金正是「台灣生技醫藥發展基金會」捐助者之一，據基金會透露，當年原先規畫提供六位講座名額，由於申請候選人相當多，且非常傑出，富邦金控、潤泰集團率先各自贊助一位講座，因此共選出八位講座籌得2億元基金。欣耀生醫核心產品為治療脂肪肝疾病新藥，左為董事長暨總經理朱凱民與經營團隊。（圖／報系資料照）吳宗益為中央研究院基因體研究中心研究員，他以開發新的醣合成方法，用以合成與癌症或感染性疾病相關的醣分子，並了解這些醣分子所扮演的角色，開發出新的疾病治療或診斷方式，著重在建立新型醣晶片用於流感或癌症的檢測，及利用醣分子製成疫苗用於疾病的治療和預防。醣基生醫是在2013年由中研院以技術作股對價，與鑽石生技等股東合資成立，技轉中研院醣蛋白、醣晶片等產品，2021年中研院將技術股轉讓給吳宗益等專利創作人，礙於新制技術股緩課稅法令尚未通過之故，當時即傳出富邦金蔡明興將以市價承接部分股權，估計約2億元。醣基生醫現專注開發醣蛋白產品，目標在提升大分子抗體藥之藥效及專利生命週期，2021年5月24日醣基與財團法人醫藥品查驗中心CDE簽訂「重組蛋白疫苗CHO-V10」COVID-19專案指標案件藥物法規科學諮詢輔導協議書，受市場買盤關注，使醣基股價從30元一度上漲到去年4月最高點251.5元，目前來到71元。欣耀生醫董事長暨總經理為朱凱民，他與研發團隊聚焦於非酒精性肝炎引發之肝硬化、肝癌以及無肝毒性止痛藥，股價在2020年4月起到7月的三個月內，從18多塊一度飆漲到176元，主要係因SNP-810（安泰拿疼）取得中國大陸專利、脂肪肝炎新藥SNP-610取得一項中華民國專利及美國專利所致，目前股價來到76多元。
在野痛批鏡電視案NCC還在裝睡 要主委陳耀祥下台負責
通傳會（NCC）主委陳耀祥被吹哨者爆料欲強行讓《鏡電視》董監變更與上架有線電視案闖關，民眾黨立委陳琬惠18日點出鏡電視案尚未釐清的爭議，要NCC說清楚講明白。鏡電視昨批陳琬惠造謠抹黑，已委請律師提民、刑事告訴。陳琬惠表示，鏡電視惱羞成怒，透過濫訴的手段製造寒蟬效應，真的相當可笑；她強調，掌握媒體資源的人濫用媒體公器意圖要人閉嘴，她絕不畏懼，這種廉價伎倆可休矣。陳琬惠說，2021年7月到12月，鏡電視前董事長裴偉以Line告知股東會找府院向NCC施壓，更跟股東說前行政院長蘇貞昌已找陳耀祥施壓，甚至明目張膽稱已向蔡英文總統告狀。前民進黨祕書長洪耀福還自承有和NCC「溝通」，可見政府肆無忌憚地將黑手伸入獨立機關，踐踏民主。她表示，從鏡電視股東疑似為張高祥及林家宏代持股份欺騙NCC，到「三董一監」白紙黑字承認鏡電視與鏡週刊尚未切割，而後在三董一監突然辭職後，陳致遠、陳泰銘、葉國一更被爆出私下賣股，種種情事顯見鏡電視已明顯違反NCC行政處分附款，但NCC卻裝睡不肯處理。她強調，鏡電視申設至今NCC內部不斷洩密，除洩漏申設外部諮詢會議內容給裴偉，還洩漏檢舉函與檢舉人個資給鏡電視副總陳素秋，更離譜的在NCC審查會議進行時，就有NCC委員向裴偉通風報信。此外，今立院交通委員會也邀請陳耀祥針對「鏡電視申設及營運管理問題」進行專題報告，並備質詢。國民黨團將由總召曾銘宗帶領，在會上針對陳耀祥近年來違法亂紀的行為，強力要求其下台負責。國民黨立委洪孟楷說，過去從未有獨立行政機關被檢調調查，陳耀祥卻一點也沒有反省，賴著不走。因此即便NCC委員、主委有任期制，但陳仍得負起政治責任下台。
寶佳「永佳捷」電梯亮相！林家宏揪團對決日系大廠 「不缺工速裝梯」成賣點
由寶佳集團投資創設的電梯品牌Masada「永佳捷」生產總部，於今天（18日）正式亮相並舉行智能化電梯、人臉辨識2.0感應電梯的啟動儀式，挾著房產界「推案王寶佳」新梯訂單，董事長許作名強調還會以「價格戰、回饋毛利」策略鎖定電梯維修保養、汰舊換新市場，強攻市占率。Masada「永佳捷」18日舉行電梯啟動儀式，圖左起為新理想董座葉清宗、三聯科技董座林大鈞、瑞築建設董座陳朝城、永佳捷許作名、大華建設董座鄭斯聰、永彰科技董座顏明宏與春虹建設副董黃宗元。（圖／李蕙璇攝）國內電梯約百億元市場，主要為日系的日立永大、三菱與崇友（東芝）為主，隨著寶佳退出永大機電（現已下市，更名為日立永大）經營權，由林家宏主導新團隊自創電梯品牌，正讓電梯市場重新洗牌；尤其對建案成本價格敏感的房產界大咖興富發等也正觀察該役國產品牌對戰日系品牌的戰況變化。Masada「永佳捷」電梯啟動儀式，由董事長許作名主持，包括寶佳機構旗下瑞築建設（6198）董事長陳朝城、永彰科技（4523）董事長顏明宏、三聯科技（5493）董事長林大鈞、春虹建設副董事長黃宗元與新理想廣告董事長葉清宗等人共同按鈕完成。許作名說，電梯過去50年來形成寡斷、高毛利局面，現在隨著電子電力科技快速進展，例如變頻器、永磁同步伺服電機等，使得電梯產品產製技術變得成熟，屬性也趨向大眾商品化，加上都更市場的擴大，這些契機讓永佳捷這種新創公司有機會發展開來。許作名並說，永佳捷Masada做為國產電梯品牌，已在全台各大縣市設立服務據點，花費上億鉅資蓋廠房、展廳、興建電梯研究塔與籌設研發中心擴大招募優秀人才，並於大陸華東、華南等七省設立電梯維修共享平台，讓利給用戶與同業，同時還規劃在東南亞越南、馬來西亞等設生產線佈局印尼、澳洲、紐西蘭、法國、美國等擴大服務據點。隨著房市缺工衝擊，據悉，電梯產業也受到工班人數變少而影響裝梯效能，有大廠業者正因無法按期安裝電梯，近期屢屢接到客戶寄來的存證信函催促履約，也有業者一年多前即「以價制量」控管訂單數降低影響。以上這些問題正讓房產界老闆感到頭疼，某建設董座就跟CTWANT記者說，挑選電梯「首重安全，還有能夠有效率安裝、維修與控管成本」這三要素，即是他會選擇的合作廠商。許作名不諱言地說，「我們新公司新氣象，開出高薪找人才，沒有缺工困擾」，總經理蔡定憲則說，永佳捷電梯也進入市場，接下來也會進駐高鐵烏日站旁的大華縱橫、左營站恆鵬世紀莊園等建案社區裡，正逐步完成維保梯目標3千台（毛利率大於50％）、汰舊換新（毛利率20~30％）與新梯（毛利率約10％）各年約600台，年營收上看五億元的目標前進。勤美（1532）董事長林廷芳與集團關係企業三聯科技董事長林大鈞父子檔，今天也聯袂出席活動，對於今年首季房市量縮逾二成，林廷芳認為「房市還是看剛性需求，對自用等有需要住房民眾來說，還是會先看新推案住宅，這也會同時帶動老舊房子的汰換率」。至於房市降溫影響市場供需量，雖有相關業界認為「空屋還待消化」，但這一波打房政策確實也讓部分投資客退出市場；大華建設董事長鄭斯聰則認為，「自用宅需求仍高」，接下來會考量成本等透過「坪數、總價」調控新推案產品，讓首購族、自備款多寡客層有許多選項。永佳捷廠辦總部位於桃園市觀音區永彰科技園區內，第一期廠辦面積共達近1500坪，包括教育訓練梯、產線、研發、品保驗證、倉儲區、展廳、辦公室等，電梯塔預計今年11月底竣工。今天還有全台首次曝光，包括與台灣地震感測器龍頭三聯科技合作開發將數位感測器放置電梯機房，當地震來襲達到一定震度會自動停靠最近樓層開啟逃生，亦能監測大樓耐震度，提前警示保障住戶安全。還有與春虹建設所投資的視銳光科技「人臉識別2.0」合作，掃描後電梯自動開啟自動顯示預定到達樓層，全程免接觸，可藉此排除個資外洩與侵犯隱私權疑慮；與永彰科技獨家專利的keyless電子門鎖合作，包括電梯呼梯，住戶回家搭梯開門可免接觸。
搶進百億電梯市場 寶佳林家宏砸錢「永佳捷」先拿自家房產新梯大單
隨著國內電梯龍頭永大機電更名為日立永大電梯，大股東寶佳集團退出經營權之後，另設Masada「永佳捷」一年來正式亮相，展現林家宏實踐開創國產電梯品牌立足台灣進軍海外市場企圖心，進而垂直整合擴大寶佳房產版圖，未來永佳捷也準備興櫃。永佳捷科技於2021年8月成立迄今逾一年，現任董事長梁偉勤即代表寶佳集團的友傳國際投資代表人，永大機電前董座許作名擔任首席顧問，總經理蔡定憲、工務副總詹益彰等皆是在永大有三十多年資歷，並從三菱挖角有十四年資歷的江京鴻擔任設計部經理，目前公司約有50人，生產線於桃園觀音、上海等。許作名一年來低調浮潛於上海等地，處理個人投資事業，包括開發兒童啟蒙智能音樂等。今年10月初，高檢署就許任職永大機電涉證交法案，維持不起訴，他感謝司法還給清白，將全心投入新事業與新書，本月24日即領軍永佳捷經營團隊與媒體見面；據悉，年底前許將出任永佳捷董事長。許作名說，他在永佳捷成立之初給予許多規劃，沒想到寶佳集團副董林家宏緊鑼密鼓從籌設到延攬人才一一到位，迅速敏捷，「電梯主要結構為晶片、馬達，歷經很大變革，進入技術門檻降低，是永佳捷進入市場好時機」，寶佳也在控股東元電機馬達資源統籌合作。總經理蔡定憲則跟CTWANT記者透露，「一直以來林副董（林家宏）支持電梯技術人才，應深耕台灣放眼國際，因此創設國產品牌Masada，引用以色列世界遺產地名，取其堡壘之意作為創新電梯研發基地。」蔡定憲並說，以永佳捷領先眾品牌推出的「遠端智能監控系統」，成為換約的標準服務項目之一，以及業界最高的1.1億元責任保險，即是讓消費者有更多品牌選項。目前，日立永大電梯也有主動式遠程診斷等服務。國內電梯約百億元市場，主要為日系的日立、三菱與崇友（東芝），許作名說，儘管日系品牌「母廠維修」獨特寡斷市場文化，未給原廠保養的市場還有25％，永佳捷即是打破消費者迷思，主攻電梯維修保養之外，還觸及汰舊換新市場，像是國內約二十萬台、歐美等逾二十年電梯則達數十萬台，以及新興國家像是東南亞、馬來西亞、越南、印度等國家的新梯市場。永佳捷成立一年業績，目前在電梯維修保養約三百台，汰舊換新與新梯則陸續出貨施工，由於寶佳集團本身即是國內房產「推案量王」，永佳捷順利承接寶佳剛需市場的新梯合約，預計明年三月出貨。展望2023年，永佳捷維保梯目標三千台（毛利率大於50％）、汰舊換新（毛利率20~30％）與新梯（毛利率約10％）各年約六百台，年營收上看五億元。
鏡電視申設爆諸多爭議 學者轟「靠作弊取得執照」
鏡電視申設期間爆發諸多爭議，立法院昨邀集學者專家召開公聽會。台大經濟系教授鄭秀玲表示，鏡電視為取得執照，先找了李永豐等藝文人士包裝，說要弄民間公視，結果執照拿到就不斷換董監事，這跟高中生考大學，先找高手面試，考上後再換人念書，可以這樣嗎？這是以詐騙作弊手段取得執照。NCC審核鏡電視爭議表。（圖／朱真楷製）立院交通委員會昨邀集NCC主委陳耀祥及學者專家針對審照制度召開公聽會。與會的鄭秀玲開宗明義說，以《NCC組織條例》內容精神來看鏡電視的案子有沒有問題，是不是謹守黨政軍退出精神？是不是有維護媒體專業自主？是不是有維護市場公平競爭？其實問題很多，呼籲要撤照。為何主張撤照，鄭秀玲解釋，鏡電視是以詐騙、作弊手段取得執照。因為最初是以李永豐、楊雅喆等藝文人士包裝，說要弄民間的公共電視來爭取認同；結果執照拿到就不斷換董監人事，就像高中生申請大學，「當時鏡電視帶團隊去NCC面試的是李永豐這些人，拿到執照要開始營運卻變另一群人，猶如高中生找高手提出書面報告去考試，順利考進台大後就換一個學生去念書，可以這樣嗎？」鄭秀玲更指出，鏡電視的大股東名單出現寶佳集團林家宏，是全台最大建商，該公司人員曾介入勞動基金炒股案，同時也是股市禿鷹，透過8家公司進行營建業務，收購股票搶奪經營權，台灣上市櫃公司聽到都會嚇死，「錢他出的，會不會為了建商利益阻擋政策？也許財政部、央行要推打房政策的時候就會來影響，不是嗎？」鄭秀玲也說，鏡電視營運計畫也承認成立6年內都虧損，合理懷疑有可能是為了保護自己建商利益、業務利益、海內外投資利益而出一點錢做這些事情，「虧損的生意為何大股東要來做？背後無形的政治利益必須思考。」鄭秀玲呼籲，監委應介入調查陳耀祥有無徇私。去年5月初陳耀祥是反對的，之後突然贊成，7位NCC委員也只有3位委員贊成，有委員直指新聞台過度飽和，核准鏡電視會造成過度競爭，影響服務內容。鄭秀玲也提到，民進黨前祕書長洪耀福努力湊合推出大股東、董監事，呼籲蔡英文總統調查此事。因為洪耀福的行為已違反民進黨立黨精神，違反黨政軍介入媒體紅線，這是代表自己，還是代表背後政黨價值？若真有其事，就應撤銷黨籍。
金毓泰地上權案今開工 大股東海悅北車蓋商辦代表作
歷經多時的「金毓泰設定地上權案」歷經5次流標，開發過程幾經波折，最終交由海悅國際承接開發。金毓泰是在2017年得標台北舊市議會50年地上權土地，得標權利金為28.68億元，今日舉辦開工典禮，未來將規劃5A級商辦空間及台北城市博物館。該案基座採用崗石、柱列、圓拱設計，高樓層則是以點亮城市的透明光盒為設計概念，使用超白玻璃帷幕。（圖／海悅國際提供）該案基地位於中山南路與忠孝西路口，為台北市議會舊址，亦為1880年代清朝時期的「考棚行署」（科舉考場），相當具有歷史意義。台北市議會搬遷後荒廢多年，由金毓泰於2017年得標台北舊市議會50年地上權土地，得標權利金為28.68億元，土地面積2,025坪，不過開發過程卻是幾經波折，一再延宕。金毓泰原本由豪昱營造、互立機電與海悅國際合資成立，豪昱和互立為持股85％的最大股東，海悅則持股5％，但後來豪昱和互立大股東廖年毓於前年驚傳跳票，全案開發速度延宕，市場一度傳出金毓泰找上寶佳集團少東林家宏金援，最終由海悅國際斥資2.125億元，買下京城銀行抵押品金毓泰股票5萬張、逾45％股權，持股提高到50.23％，合計集團持股達65％，為負責台北舊市議會開發案的金毓泰公司最大股東。台北市長柯文哲致詞表示，上任至今BOT和設定地上權案件達2200億元，這裡是西區門戶計畫的起點，從這裡到環河北路一連串的公共建設，包括今日開工的舊市議會、雙子星今年將會開工，臺北車站特定專用區E1E2招商案、郵局BOT案等等，5、6年後以北車為中心的西區門戶計畫將會改觀，未來看起來就像高樓大廈的曼哈頓。「金毓泰設定地上權案」分為A棟與E棟，A棟規劃地上20層、地下6層的5A級商辦空間；E棟為地上17層、地下6層，1到10樓規劃為台北城市博物館，收藏台北城各區歷史回憶與未來願景，並保留台北府考棚舊址碑作為常設展。11樓以上為文化觀光空間，並設有可容納400位的多功能會議廳。金毓泰董事長、海悅國際董事長黃希文表示，此案邀請的建築團隊都是他超過20年的好朋友，由於該基地對面的監察院與鄰近行政院，都是建築年歲悠遠的國定古蹟，因此該案基座採用崗石、柱列、圓拱設計，延伸監察院的古典風華。高樓層則是以點亮城市的透明光盒為設計概念，使用超白玻璃／帷幕。為了維持外觀設計的乾淨與完整性，也避免對鄰近台大兒童醫院造成光害，外牆捨棄所有廣告和LED招牌的商業收益。作為台北西區門戶計畫重要地標，該案除符合5A級辦公大樓標準，也將取得綠建築與智慧建築標章，在屋頂層種樹，運用先進工法克服土壤負重與樹根生長問題。未來該案兩棟大樓地下連廊將與五鐵共構台北車站銜接，可通往台北車站，預計規劃539個車位紓解停車問題。
大亨曝生不如死2／家族戰場收屍看盡貧苦死別 殯葬大亨遺願：蓋萬戶平價住宅
吳珅篁是萬安生命科技（萬安生命）創辦人，他與62歲的龍巖集團總裁李世聰、68歲的國寶集團總裁朱國榮，並列殯葬三大亨。萬安生命目前已進駐46間醫院往生室，市占率約七成，年營收據業界估算上看20億元。去年吳珅篁聯手「寶佳集團」少東林家宏（Peter）取得大華建設經營權，林家宏也答應幫助吳珅篁完成「遺願」，不會讓他失望。「那天Peter就坐在你現在坐的位子，和我談了3個小時，答應我一年蓋到1萬戶的平價住宅，會讓年輕人買得起房子。我們理念相同，一拍即合，花3天簽約，7天即完成過戶，給他10萬分委託書。」寶佳集團少東林家宏（右）取得大華建設經營權，最大推手即是吳珅篁。圖為大華建設今年3月在桃園青埔的新案開工。（圖／寶佳提供）此外，多年前，吳珅篁和蔣家第四代蔣友柏的「橙果設計」合作，設計素雅時尚又環保的告別式「天堂式場」，吳珅篁近期也將邀請蔣友柏參與「安居樂業平台」的推動，「我想整合建商服務資源，把都市危樓與老宅更新、以房養老等都納入這個平台。」目前擔任中華殯葬禮儀協會榮譽理事長的吳珅篁，雖在殯葬三大亨中年紀最小，卻最早交棒，11年前就因健康因素，將事業交給弟弟吳賜輝，5年前還一度暴瘦20公斤。橙果設計董事長蔣友柏曾提到萬安生命的「環保」與「尊嚴」觀念，打動他設計出「天堂式場」的模組式靈堂。（圖／報系資料庫、翻攝自萬安生命官網）「我18歲就感到關節不適，但查不出病因，23歲那年，母親病逝（享年47歲），我非常傷心，關節更是疼痛，到醫院檢查才確診罹患僵直性脊椎炎。」「這麼多年來，我把對疾病之苦的注意力，轉移到經營萬安生命與建設公司上。」吳珅篁家族三代皆從事殯葬業，祖父吳遷當年舉家從新北市（時為台北州）林口遷至台北萬華，1936年申設「新富社葬儀社」，父親吳伙丁17歲時加入。第二次世界大戰爆發時，年輕有膽識的吳伙丁，在台北防衛大隊編制內成立屍體收容大隊，擔任大隊長，整日在硝煙中奔走，處理罹難者屍體。吳珅篁的父親吳伙丁，曾處理數千具無名屍的後事，被外界稱為「殯葬界善人」。（圖／報系資料庫）
東元長子的逆襲1／傳寶佳立場鬆動？ 大股東其實對黃育仁這樣說
東元電機（1504）將在今年5月25日改選新任董事，今天為受理提名候選人截止日。已宣布辭職參選的前常務董事黃育仁(會長黃茂雄之長子)，須在今天提名自己為候選人之外，是否還會有其他提名候選人，備受各界注目。東元預計3月31日召開董事會決議提名名單後，準備公告。根據本刊調查，大股東寶佳林家仍持續與黃育仁溝通歸隊，與現任董事長邱純枝、會長黃茂雄三人都留任，之前黃茂雄就相當支持黃育仁在董事會，邱純枝並建議仍繼續支持及提名黃育仁，維持原有三方共同推選新任董事共識(寶佳、華新麗華、會長黃茂雄)。寶佳仍傾向支持邱純枝連任，帶領公司經營團隊創新與改革，黃育仁未來機會也大有可為。東元前常務董事黃育仁。（圖／報系資料照）而從過年至今參與三方協商、居中穿針引線者，據悉有目前擔任寶佳公益慈善基金會董事周守訓的身影。他出身新聞記者與主播，曾擔任威剛科技副董事長、玉山科技協會秘書長及兩屆立委，由於與東元會長黃茂雄為同一個扶輪社，還與寶佳創辦人董事長林陳海及華新麗華董事長焦佑倫都熟識，因此獲三人認可。記者去電周守訓，對此他低調表示不便回應。周守訓、汪用和夫婦。（圖／報系資料照）5月25日，東元將在台北南港展覽館召開110年股東常會，選出第26屆一般董事7人、獨立董事4人共11席新任董事。原本在3月9日，大股東寶佳已與華新麗華、東元集團會長黃茂雄三方達成共識，宣布會共同推選董事提名人選，現任董事長邱純枝也可望連任，繼續帶領經營團隊。未料，3月18日常務董事黃育仁沉痛地對外聲明「由於東元集團目前的經營路線，將難以面對未來的挑戰……」，宣布辭去東元常務董事、資訊電子事業群執行長。接著，黃育仁受到創始股東代表錢楨三、孫芳正、孫嬿美、黃博治聯合推舉擔任東元董事，整合東元董事會、領導改革之外，並獲103歲東元阿嬤林明穱表態「支持董事會世代交替、黃育仁擔任董事長」，其引爆出「父子失和、父子決裂」內幕，更是連續多日佔據新聞版面大相報導，不僅讓東元公司公開呼籲期能與黃育仁對話溝通，其父黃茂雄更是以「教子無方」自責致歉。知情人士表示，寶佳林家、華新麗華焦家和東元黃家，都可見父子檔共同參與企業經營的情況，豈料事情變化得令人大感吃驚與意外，曾一度希望「解鈴還須繫鈴人」，盼能由黃茂雄、黃育仁父子倆深談打破僵局，解除危機，只是至今仍有努力空間。東元電機董事長邱純枝。（圖／東元提供）「坦白說，上市公司講求公司治理，體現股權分配的行動主義，如今大股東希望東元能展開新共治和諧時代，也願接受創新與改變，實在不願走到公司派內部相爭，期盼黃育仁儘快歸隊，取得共識。」知情人士也進而分析說，「邱純枝出任東元董事長前，曾做過東元總經理，歷經實務磨練與挑戰，曾建議黃育仁也可循此例，扛起東元總經理之大責。」記者據此詢問黃育仁未出任東元總經理的原因，其對外聯繫窗口說會詢問黃育仁本人再回復，同時並表示黃育仁會就東元集團經營方向，提出一份計畫書，屆時將會公布給大家知道。至於若新任董事選舉真會開打大戰，到底要選擇支持哪一方？這也讓徵求委託書的三大通路「全通、長龍、聯洲」廠商及多家股務券商等議論，私下提到「很不願意扯入家務事」，立場搖擺不定。對於媒體間傳出寶佳接觸黃育仁，立場可能有所改變？熟悉此案的多名家族友人面對記者詢問，皆反駁此說法，強調還是希望黃育仁歸隊，共同經營東元。
永大獨董喊話「陳世洋先生，別告了！」 大股東日立成功扳回董事會多數席
永大機電工業（1507）於今天（8日）召開110年第一次臨時股東會，主要為獨立董事黃福雄提案解任獨立董事陳世洋之議案，出席股數中表態贊成股權達85.92％，反對者則占3.69％，棄權與未投票者占10.37％，並高票選出台灣日立電梯提名的輔仁大學法律系副教授謝志鴻為新任獨董。永大現有7席董事會席次中，原本由現任董事長許作名與寶佳合作拿下2席董事、2席獨董共4席，日立則為2席董事、1席獨董共3席。此案結果，則被視為大股東日立對決寶佳，奪回1席獨董席次，改為4：3的局勢，緊接著3月召開董事會，日立是否發動取回經營權戰役，還未明朗化。永大今天舉辦股臨會中，提案表決通過解任獨董陳世洋，並完成同額補選新任的獨董謝志鴻。（圖／馬景平攝）永大機電的大股東的台灣日立電梯，母公司為日本的株式會社日立製作所，今天則透過聲明表示，「欣見本次股東臨時會順利召開完成，以公平公正公開的方式選出新任獨立董事，盼借重謝獨董個人學術與經驗，協助永大朝向公司治理3.0的立場邁進，強化公司董事會職能，提升企業永續價值；深化公司永續治理文化，提供多元化商品；接軌國際規範，引導盡職治理」。日立持有永大股權，從2019年完成收購近40％，到去年10月再增加到51.1％，寶佳集團及少東林家宏持股22％，現任董事長許作名持股0.74％、OTIS電梯持股6.07％。2019年4月，獨董陳世洋在日立公開收購、有兩個月停止過戶的期間內，召開股臨會全面改選7席董事會（4席董事、3席獨董），泛寶佳派拿下4席，日立則因卡在股權還無法全數過戶行使權利之下，僅拿下3席，等於是完成收購卻丟了經營權。永大獨董於2月8日召開股臨會，出席股數為250,571,818股，出席率61.31％。（圖／馬景平攝）遭提案解任的獨董陳世洋，則於股臨會前發布聲明，主張「訴請賠償所受損害，要求黃福雄連帶賠償剩餘董事任期之薪酬損失，並將所獲款項於扣除稅費後，半數以上捐給台灣公益揭弊暨吹哨者保護協會」之外，並以全文共1605字，自述遭到違法解任理由。提案解任陳世洋的獨董黃福雄律師，則強調「召開股臨會有其正當性，且依法獲主管機關核准召開，股臨會提案結果是由公司所有股東投票決定通過的，所有董事皆須受股東監督檢視」之外，還說「不知道陳前獨董（陳先生）要提出甚麼訴訟？當然要尊重陳先生保障自身權利，既然都是為了永大公司利益，我身為永大獨董也是以此為唯一原則，誠懇地呼籲陳世洋先生『別告了！』」。
電梯大廠永大2/8股臨會 日立提名一席獨董競逐改選
電梯大廠永大（1507）今（5）日公告，將於2月8日舉行的股東臨時會獨立董事選舉議程，由大股東台灣日立電梯提名謝志鴻博士，做為永大110年第一次股東臨時會獨立董事候選人。謝志鴻目前亦擔任三陽工業及國喬石化的獨立董事。該股東臨時會係由獨董黃福雄召集，解任獨董陳世洋及補選，緣由為獨董陳世洋擅自召開審計委員會討論108年度股利發放，逾越獨董權限，避免新年度重演討論股利發放之案，遂於去年（2020）年12月21日提出今年2月8日召開股東臨時會。輔仁大學法律系副教授謝志鴻博士。（圖／日立提供）日立持有永大股份部分，截至2020年10月15日，已從2019年完成收購時近40％，增加部位到51.1％；寶佳集團及少東林家宏持股22％、現任董事長許作名持股0.74％、OTIS電梯持股6.07％。日立表示，謝志鴻博士治學嚴謹，向以經濟刑法研究領域著稱，可憑藉其學術素養提升永大公司內部控管機制，並強化法遵制度，其也擔任知名企業獨立董事，就獨立董事職權行使有為有守，可期助益永大董事會公司治理精神並監督公司之健全營運。謝志鴻博士現為輔仁大學法律學系副教授，曾任輔仁大學法律學院副院長，教學暨行政經歷豐富。最高學歷為政治大學法學博士，也在世界知名的日本早稻田大學完成法學博士課程。
寶佳林陳海30億興學遭質疑 台北政經學院黃煌雄聲明「純屬捐款，從無涉入校務」
前寶佳集團執行長唐楚烈陷入勞動基金炒股弊案，連帶關於寶佳集團創辦人林陳海捐贈30億元給促轉會前主委黃煌雄，與清華大學15年簽約採取「校中校」籌辦的台北政經學院（TSE），引發清大學生議會質疑及發動連署。台北政經學院籌辦人黃煌雄今天（22）強調「30億元純屬林陳海個人捐款，並未涉入興學校務，目前也收到全部款項」，並呼籲「讓台北政經學院成為台灣最美的人文風景」。以下為黃煌雄聲明全文。TSE籌備階段歷時約兩個月2019年10月24日，財團法人台北政經學院基金會捐助人會議通過捐助章程，確認第一屆董事名單，共9位，包括黃煌雄、林家宏、朱雲漢、單驥、曾志朗、黃榮村、吳清基、蔣偉寧和廖英智；接著於同日召開財團法人台北政經學院基金會董事會籌備會議，推舉黃煌雄為基金會第一屆董事長，並經黃董事長提名，聘任前教育部次長陳德華為基金會執行長。台北政經學院基金會董事會在2019年10月31日，以籌備處的名義正式向教育部遞件，申請設立基金會。11月14日，教育部以台教社（三）字第108060196號函，同意許可設立。11月21日，向台北地方法院申請法人設立登記，11月29日，領取台北地方法院法人登記證書。TSE由清華主辦、中央合辦2019年11月5日，依籌備會議的決議，正式發函給台灣大學、清華大學、交通大學、中央大學、陽明大學5位校長，敬邀參與籌備台北政經學院。其間，陽明大學和交通大學兩位校長於11月上旬和中旬先後函覆，「因正在推動兩校合併之組織重大改革」，「盱衡全局與諸多考量下，誠摯推薦由清華大學或中央大學申請籌設」。中央研究院廖俊智院長也在12月致函籌備委員會表示：「清華大學是國內唯一曾經培育三名諾貝爾獎得主的大學。其核心教育理念，豐沛的學術能量以及不斷創新的校務發展傳統，足當肩負『台北政經學院』使命。」台大則由兩位副校長邀請陳德華執行長與朱雲漢院士見面，說明不參與籌設的理由；清華大學的「台北政經學院構想書」於2019年12月25日收到；中央大學的「台北政經學院設院構想書」於2019年12月30日收到。TSE審議階段歷時約三個月2020年2月10日，TSE設立合作學校的審查會議在台大校友會館三樓舉行，清華與中央均由校長賀陳弘與周景揚親自帶領其團隊進行簡報，清華有7人與會，中央有8人與會。參與的董事會成員對兩校簡報作了比較，最後達成「由清華主辦、中央合辦」的共識。最後審查會議決議：（一）對於合作學校選定的共識：1. 基金會全體董事對於二校所提的構想書及簡報內容，都給予高度的肯定。更感謝二位校長及所帶領的團隊對於本計畫的積極投入與支持。2. 清華大學在院核心的校務治理及國際連結與聲望評價，中央大學在永續發展的學術成就與國際合作所具備的優勢基礎，都將有利台北政經學院的設立與發展。基於整合優勢條件之考量，台北政經學院之設立，決定採取部分合作的模式，由清華大學主辦，中央大學合辦。3. 中央大學參與合辦的模式，可採分設研究中心或學程，亦可派代表參與「院務發展與規劃委員會」，但必須不影響以清華大學為主體的運作權責。基本原則由基金會先與清華大學溝通確認後，合辦的內容與細節再由清華大學與中央大學商討確認。（二）附帶決議：1. 訂於2月13日（星期四）上午 11:00 於本基金會會議室邀請清華大學就本次會議決議之後續執行（包含推動之時程）進行討論。2. 「院務發展與規劃委員會」是本計畫推動的重要核心，負責審議學院興革事宜、年度預算、院長之遴選等，其組成由清華大學與基金會共同商定。3. 為避免未來院務推動造成困擾，請清華大學研議不設院務會議的可能性。4. 既以台北政經學院為名，應優先考量在台北市設立據點。請清華大學針對月涵堂的整建重新提出規劃，基金會全力協助促成。5. 學校在師資員額的配合是原構想方案所設定的條件，請清華大學對此提出具體之承諾。6. 期望在一個月內與清華大學完成具體合作內容的協商後，……拜會教育部部長尋求支持。3月12日，雙方通過「財團法人台北政經學院基金會與國立清華大學合作設立台北政經學院合約書」，全文僅 8 條：一、為培育以亞洲為重心之全球與公共事務領袖人才，並為人文社會科學領域前沿知識與理論的創新以及促進世界之永續發展，財團法人台北政經學院基金會（以下簡稱甲方）與國立清華大學（以下簡稱乙方）合作於乙方設立台北政經學院。為強化雙方長期合作關係，落實台北政經學院之設立宗旨，特定訂本合約。二、 乙方應參酌台北政經學院設立構想方案提具設立計畫書，由校務會議通過並經甲方同意，作為台北政經學院運作之依據。台北政經學院應於110學年度開始招生上課。三、甲方負責籌募新台幣30億元，以其孳息協助台北政經學院發展軟硬體所需。四、 乙方應每年向甲方提出工作成果報告及預決算。五、 乙方之校長聘為甲方之董事，以利雙方之合作。六、 本合約有效期間自簽約日起至民國124年7月31日止。雙方可於合約屆滿五年前，再議定長期合作新合約。七、 依本合約第二條所定台北政經學院設立計畫書為本合約之一部分，未來如需變更，除完備乙方校內程序外，亦需經台北政經學院院務發展與規畫委員會審議通過並徵得甲方之同意。八、 本合約若有爭議，雙方約定，以台北地方法院為一審法院。3月19日，雙方再通過「台北政經學院設立計畫書」；3月24日，拜會教育部長潘文忠；4月7日，清大校務會議通過TSE設立案；5月8日，舉行TSE和清華大學合作設立台北政經學院的簽約儀式，潘部長親自見證賀。校中院是清大政策 非台北政經學院獨享2019年10月，清大賀陳校長說明他正推動「院本位」政策，有意將現行「三級三審」改為「二級二審」；有關TSE一事，他已跟清大人文、管理兩學院院長談過，獲得支持；最近，又與上述兩學院的有關教授交談，也獲得支持。一百多年前，倫敦政經學院（LSE）在費邊社人力與財力的支持下，逐步成長茁壯；20世紀50到80年代，LSE成為全球社會主義、自由主義、保守主義三大世界思潮的主要論述發源地，因而與牛津、劍橋大學一樣，成為一所享有世界性聲望的學府。面對21世紀的世局，讓TSE能成為2030年以後的 LSE，是一項跨世代全力以赴的志業，而TSE推動迄今，始終伴隨著不少質疑，很高興能和清華大學共同譜寫「化不可能為可能」的故事，讓TSE的誕生成為台灣最美的人文風景之一
永大獨董遭提解任案 日立勢在必得
電梯大廠永大經營權之爭重啟戰火！獨董黃福雄以寶佳集團支持另一獨董陳世洋擅自召開審計委員會討論108年度股利發放，逾越獨董權限，擔心新年度討論股利發放又舊事重演，21日提出明年2月8日召開股東臨時會，解任獨董陳世洋及補選，日本日立製作可望一舉取得永大經營權。去年四月，陳世洋以永大獨董身分召開股臨會全面改選6席董事、3席獨董，永大現任董事長許作名與寶佳合作拿下3席董事、2席獨董；由於日立所還在公開收購期間，股權無法全數彰顯，只拿下3席董事及1席獨董，完成收購卻丟了經營權。不過日立對永大勢在必得，今年持續大買永大股票，截至10月15日，持有永大股權從去年完成收購時近四成拉高至51.1％的絕對優勢；相對地寶佳集團及少東林家宏持股22％、許作名持股0.74％、OTIS電梯持股6.07％。據熟悉內情人士指出，台灣日立電梯董事長金原慶武在日立取得永大過半股權之前，向寶佳集團少東林家宏提出比照去年公開收購價65元，收購寶佳集團持有永大股票，林家宏當下沒有回應。另有專業經理人向寶佳建議，等永大EPS達4元以上，再以高於永大應賣公開收購價三成以上(每股80元以上)，才有談判的可能，最後由林家宏做決議，但林家宏未做出回應。日立持股超過五成之後，雙方尚未接觸。在黃福雄提出解任陳世洋案後，製造彼此緊張關係，寶佳高層對黃福雄解任陳世洋的理由，難以理解，也為未來永大兩大股東談判，埋下變數。永大今年股東會通過每股配現金股利2.2元，現金股利已發放。黃福雄指出，一般公司股利發放流程是董事會通過、股東常會確認，永大今年3月25日股東會討論發放108年股利案，部分董事認為當時爆發新冠肺炎，是百年一見的疫情且情勢不明，台灣雖有獲利但大陸仍處於虧損，建議不要急著決定股利；由於陳世洋是永大審計委員會召集人及主席，於4月7日強行通過股利分配建議案，他當時就表達反對意見。之後永大在4月15日董事會討論股利案仍未通過，4月28日董事會則以4比3通過股利案。外界預期，股東臨時會只要出席股權過半、出席股數達三分之二，就可解任獨董，陳世洋遭解任機率很高，接著進行補選，日立可望憑藉優勢股權拿下這席，取得2席董事及2席獨董，進而掌握永大經營權，之後再改選董事長，一舉取得經營主導權，永大明年再度變天幾成定局。
日立與寶佳欠互信 永大許家陷經營權危機
日本日立製作所取得永大過半股權，經營權將再度變天。現任永大董事長許作名主張經營權與所有權分離，端出大陸事業第三季轉虧為盈成績單，獲第二大股東寶佳集團支持，將研擬說帖，預計11月向日立提出永大交由現有經營團隊營運的提案。日立製作所對永大經營權志在必得，向經濟部投審會申請匯入40億元給台灣日立電梯，9月底斥資30.44億取得42,537張永大，持股比例從40.52％一舉提高至50.88％，取得過半股權。永大現有經營團隊近兩日則持續強調許作名接手以來的經營實績，希望向日立爭取繼續負責營運。惟日立與寶佳集團兩大股東間沒有互信，寶佳集團少東林家宏及旗下和築投資等持有永大股權超過17％，日立是否點頭仍是未定之天。
寶佳林家宏領軍「搶地」 皇普創近20年最大手筆在桃園
房市旺，多家建商加碼攻城略地。皇普建設在寶佳機構少東林家宏領軍下，16日大手筆23.5億元買下桃園蘆竹2,766坪土地，創近20年最大購地手筆；達麗建設、海悅國際則合資21.8億元，買下台中北區833.39坪土地；滿手現金的華固建設，也以5.85億元買下新竹復興段1,672坪土地。上述四家公司單日就豪擲51億餘元獵地老字號上市營建股皇普建設，昨在寶佳機構少東林家宏、和遠安投資董事長蘇永平等正式入主三年之際，罕見霸氣搶地。皇普建設董事長蘇永平表示，這塊桃園蘆竹土地位於上興路，是屬於商業區，地塊完整，「由於有很多競爭者，所以我們是用搶的才搶到！」將規劃總銷逾60億元的住宅大案，2021年推出，為2024～2025年的業績來源。今年迄今，皇普已砸下40億元買地。皇普「改朝換代」三年以來，下周可望有第一筆新案－楊梅「皇普鉑苑」取得使用執照，預計第四季交屋入帳，總銷15億元，已「賣到一戶不留」，連店面也都銷售一空；台南總銷9億元、已近完銷的「皇普文苑」，也將在年底完工交屋，為第四季業績的主力。另外中台灣也是建商搶地的大熱門，達麗建設和房地產「代銷天王」海悅國際，近年屢開紅盤，手中銀彈豐沛，頻頻搶地。最近雙方以七比三的合資比例，以25.72億元買下台中北屯區水湳經貿園區4,800坪土地，推出「達麗創世紀」潛銷中，預計10月底取得建照後正式推出，總銷達80億元，據悉每坪開價將挑戰4字頭的區域新高；昨天再度合資21.8億元，插旗北區，買下833.39坪土地，每坪達262萬元，飆出區域新高。達麗建設協理廖政雄表示，這塊地由於是「舊照」、擁有高額容積，因此每坪價格達262萬元，計畫明年推出總銷達52億元的大案。戴德梁行統計，2020年土地市場大爆炸，累計前三季成交金額已輕易越過2,000億元大關，來到2,279億元，年增一成多。其中最大買家就是建商，已砸下1,200億元「掃」走52％的土地。在建商積極攻城略地下，土地單價屢創新高。以興富發建設來說，繼今年2月以每坪323萬元標下台中達新工業七期的新四土地後，最近又豪砸鉅資、以每坪350萬元購入旁邊的角地，再度刷新台中七期的土地市場單價紀錄。（圖／蔡惠芳製表）轉手就賺 竹北排隊搶買房竹北瘋買房，今年來不少一日完銷的秒殺案，最新夯案是新竹「神獸級排隊建商」椰林機構17日開始接受預訂的華興重劃區案，竟然15日夜間就出現排隊人潮，足足要等候兩二個晚上，再創紀錄。今年新竹房市旺，包括竹北「惠宇謙和」、「日光城心」，新竹市金雅重劃區「竹慶金宴」、「鴻柏掬光」等案，都曾創下一日完銷紀錄。至於推案向來吸引粉絲排隊搶購的椰林機構，包括去年底台科大附近的「椰林映」、今年上半年70坪換屋型個案「唯吾」，都是未公開就完銷；據悉，此次新案位於華興重劃區、竹北夜市旁，478坪基地規劃15層、單層四併、共61戶的三房首購型產品，尚未正式訂價，推估價位應落在每坪27～30萬元間，雖然採取預約制，不過15日晚上起就有不少未取得預約資格的買方開始漏夜排隊。而為何椰林每有新案就吸引排隊搶購，甚至光賣排隊板凳順位或幫房仲排隊，行情就叫價10萬以上？業內人士分析，椰林個案以高CP值聞名，且擁有固定粉絲，「只要搶到，轉手幾乎都會賺」。即使不少新竹建商為了避免炒房，明文禁止紅單轉讓、或祭出換約閉鎖期，不過仍有仲介商帶投資客或投資客的證件下訂，訂到後直接向投資客收取20～30萬元現金，投資客再循換約模式或其他各種讓渡書方式脫手。住宅週報社長陸敬民表示，新竹房市旺，擁固定粉絲的建商品牌、加上首購的地段和產品，造就寧願排兩個晚上搶房的奇景。新竹房市第四季指標案包含竹北高鐵特區寶佳二案「竹科匯」、「璞遇」，大硯建設水圳案、新竹市建林工業食品路「新竹之昇」均尚未正式公開，但已備受竹科客矚目。
日盛金爭奪戰重啟 五路人馬上門
日盛金併購案進入戰國時期。金管會駁回正大入主日盛金案之後，據金融圈消息，除了國內多位金融業者均對接手日盛金大股東建群集團的24.09％股權表達興趣，建群集團董事長陳銘達也有意接替正大集團來承接二位加拿大籍華人對日盛金透過NBS的間接持股，一旦陳銘達成功完成收購，日盛金第二大股東建群集團的股權將完成100％整合，對於未來日盛金併購案的走向具有戰略意義。國內對日盛金併購透過管道表達興趣者，金融圈傳出包括寶佳集團少東林家宏、潤泰集團總裁尹衍樑、前南山人壽董事長杜英宗、王道銀行創辦人駱錦明、龍巖集團總裁李世聰等人。據了解，國內金融業者爭取日盛金，最具吸引力的是金管會已快20年未發出，在台灣金融圈可說彌足珍貴的「金控牌照」，目前已有金融業的競逐者希望能透過金控的架構來布局規模更大的金融版圖及容納更多元化的轉投資事業，而旗下未有金融事業的則是希望取得有力的「敲門磚」，這些潛在買家均已透過管道對接手日盛金大股東建群集團的股權表達興趣。金融圈指出日盛金有二大外資股東建群、新生銀行，因此眾買家積極向建群「叩關」僅是第一步，第二步恐怕也要有接手新生銀行36％日盛金股權的「銀彈」，倘若依照日盛金目前每股淨值12.3元的價格估算，有意出手的買家至少得籌資250～300億元。日盛金目前資本額為377.24億元，其中建群、新生銀行兩大股東，合計持股日盛金達6成，若以每股淨值來推算，則潛在買家在第一階段收購建群持有日盛金的股權就要花超過110億元，倘若第二階段得進而買下新生銀行的股權，二個階段總計得花上接近280億元，才能取得過半的經營主導權。至於建群集團，也是建高控股董事長陳銘達，金融圈傳出正積極進行整合建群集團股權，若完成整合，陳銘達會成為100％持股NBS的大股東，合計持股日盛金24％。
百年大缺工2／電銲薪資翻倍每天7000招嘸人 總經理：我也想去做了
全台營建業陷入「百年大缺工」，本刊訪查多家營建業者及人力仲介公司，工人工資1年內已翻漲1至2倍，非法外籍移工1天的工資也有2,300元至2,800元，卻是「有錢也招嘸人」！為了解缺工情況，本刊記者實地走訪「大陸工程」承建的台北市一處公共工程現場。走上施工樓層，工作環境不如一般吹冷氣打字的辦公室，但大陸工程的工地管理，在業界裡已是數一數二；放眼望去，盡是合法引進的外籍移工正在綁紮鋼筋。 大陸工程總經理陳學聖透露：「去年至今，電銲、鋼筋和模板工資漲最兇，模板工資由每平方公尺480元漲到750元；鋼筋綁紮工資從每噸5000元漲到7000元，電銲工資則由每天3500元漲到7000元。」聽到這個數字記者感到驚訝，陳學聖打趣地說，「不要懷疑，我也想去做電銲工了！」大陸工程總經理陳學聖表示，即便公共工程有合法引進外籍移工，人力缺口還是相當大，圖為台北市廣慈博愛園區的公宅工程案。（圖／黃耀徵、王永泰攝）「過去建案量體沒有這麼大，現在每個案場都趕著興建，勢必需要更多人力，但台灣同時面臨人口老化和技術斷層，更凸顯缺工嚴重性。」陳學聖說，現階段各工地都在結構中，因此前置作業缺工嚴重，明後年接近完工之際，裝修、泥作和機電等工資，也會逐一上漲。他預估，今年因缺工及原物料上漲，工程成本將額外增加上億元，在無法引進合法外籍移工的情況下，只好放棄承攬更多的民間工程。寶佳機構2019年在北台灣推案量高達近800億元，榮登推案王，但副董事長林家宏透露，今年各工地陸續深陷缺工之苦。（圖／報系資料庫）連續十年推案奪冠的「寶佳集團」副董事長林家宏也坦言，今年房市最頭疼的就是「找不到工人」。究竟缺工有多嚴重？「假設一般工期需2年完工，現在最少延期6個月，工程大概延誤25％。若管理不當，還會影響到交屋。」尤其南部搶工最嚴重，高雄業者焦急地告訴本刊記者：「連裝冷氣都叫不到師傅，師傅說寧可去台積電，工作穩定工資又高。木工師傅每日工資從3000漲到3800，其他項目平均工資也都漲2成。豪宅接待中心延宕快半年，能怪誰？」(待續)
綠電爭奪戰5／金融高手改種電 蔡佳晋失眠自嘲比金融海嘯還難
本刊調查，10多年前就投入種電的農民，租金收入較高，隨著愈來愈多農民投入，租金收入陸續遞減，目前加入種電的農民，每年每分地（約293坪）僅可獲得4萬元的租金。 如今已在屏東縣承租100公頃農地用以種電的蔡佳晋表示：「100公頃大概有300塊土地，每塊地約3分大（約880坪），共有3、4個人持分，算起來目前種電的農民約900人，都能得到租金收入。」寶佳機構副董事長林家宏在蔡佳晋引薦下，跨足太陽光電產業，並期許做出經濟規模。（圖／寶佳機提供）蔡佳晋曾任「國際票券」總經理，2年多前在「寶佳機構」副董事長林家宏邀請下，加入寶佳機構處理投資事務。在他的建議下，寶佳機構等股東合資12.4億元（目標40億元）成立寶晶，團隊總經理許桂章出身電池模組產業，處長陳宏基擁有台電四十年的輸配電經驗，協理賴泓賓則曾參與核四、北高捷運土木工程。「這是我做過最艱難的事業！例如整地時發現鱷魚、農民希望我們幫忙加高堤防、淹水時里長要求幫忙抽水等等，只要我們能力許可，都盡量幫忙解決。」蔡佳晋談起承租農地種電，坦言要處理的事情太多太雜，經歷無數次金融危機從未失眠的他，投入太陽能發電後，曾一度失眠5、6晚。寶晶斥資三億元興建的林邊升壓站，原理如同高速公路的匝道，可將太陽能發電站的電力輸入台電的電力網。（圖／黃威彬攝）「先前有一塊30公頃的農地，八八風災後變成長年淹水無法耕作的大池塘，其中有7、8公頃是寶晶開發的。我們請教在德國、日本有超過2GW開發經驗的德國廠商怎麼做，他們看完後說『I have no idea.』（我不知道）。這讓我備受困擾，到底要不要投入這個案子？」城市發展綠能有限公司總經理楊丕暄，長期在屏東積極推廣太陽能，讓農民有新的生機。（圖／楊丕暄提供）眼看競爭對手緊追在後，蔡佳晋腦中浮現一個念頭：「這個案子若不做，也不知道有什麼案子可以做。」索性硬著頭皮簽約，靠著團隊合作，關關難過關關過，開發水面型太陽光電設施，解決水池問題，種電面積從7、8公頃擴增為20多公頃。因應近2年的業務推展與編制擴大，寶晶計畫年底將遷至更大的辦公空間。圖為蔡佳晉帶領團隊開會畫面。（圖／王永泰攝）林邊鄉一片廣達30公頃的農地，因地層下陷長期淹水，寶晶將運用水面型太陽光電設施予以活化。（圖／黃威彬攝）
北市市議會舊址BOT 換寶佳少東林家宏接手
台北市議會舊址地上權BOT，寶佳集團將接手。知情人士透露，去年得標台北市議會舊址地上權案的公司「金毓泰」日前跳票，震驚金融圈及聯貸銀行團，金毓泰經營團隊已找上寶佳集團少東林家宏、引入新資金，且獲家林家宏同意接手，這也將是林家宏首度在台灣啟動旅館開發事業布局。針對先前金毓泰跳票，銀行團日前也召開過銀行團會議，由管理銀行台企銀出面召集，當時金毓泰即已向銀行團保證，45億元的聯貸債權絕對無虞，同時已經找到新股東注資。據金毓泰向銀行團成員透露，新股東就是寶佳集團少東林家宏，他會由名下的投資公司出資，而金毓泰公司也預定在本月21日召開股東會完成寶佳集團旗下事業入股程序。金毓泰去年得標台北市政府對台北市議會舊址舉辦的地上權BOT案，並向銀行團籌組聯貸案，由台企銀出任管理銀行，該聯貸案為五年期，總金額45億元，包括聯邦、兆豐、北富銀等均為參貸行。未上市櫃的金毓泰是由豪昱營造、互立機電工程、海悅國際開發等三家公司，為取得台北市議會舊址50年BOT地上權成立，董事長由豪昱董座、老爺酒店大股東廖年毓擔任。知情人士表示，金毓泰在月前出面物色新股東入股時，林家宏就有極高的興趣。過去寶佳集團在觀光飯店方面的物業，主要集中在澳洲，特別是布里斯本一帶，大半由寶佳集團創辦人林陳海次子打理，如今林家宏透過接手金毓泰，一併接手台北市議會舊址地上權的旅館開發案，可說是林家宏在先前以金融業、地產為主的投資外，在台灣首度進軍觀光飯店開發事業。銀行業者指出，台北市議會舊址BOT案位於忠孝西路、中山南路口，面積約2025坪，金毓泰得標後便規劃興建旅館、百貨商場、影城、台北城博物館及文創辦公室，其中對於打造旅館，金毓泰還特別與日本三井不動產集團簽訂租賃合作契約，將走打造頂級日式旅館路線。