林明昇
」 林建涵 林孝信 林明昇 中興保全 復航空難
「中保科張學友」董座林建涵攜安心亞開唱 與3000員工朝拜動力火車
中保科技(9917)及國產建材(2504)19日在南港展覽館舉辦2024集團旺年會，八點檔電視劇《開創者》演員温昇豪、蔡淑臻、安心亞、李國毅等人應邀出席。有「中保科張學友」稱號的中保科技董事長林建涵，更攜手安心亞深情對唱，high翻現場；動力火車壓軸演場時，林建涵甚至與溫昇豪「蹲跪」在舞台前與3000名員工同樂，親和力十足。林建涵與女神安心亞合唱「男人女人」，員工在台下超high狂喊「安可」。（圖／林榮芳攝）中保科、國產2024集團旺年會，昨席開近300桌、3000名員工參加，邀請到動力火車、安心亞、黃妃等人開唱；2023年中視八點檔電視劇《開創者》，以台灣保全業發展史、集團總裁林孝信真實故事改編，演員温昇豪、蔡淑臻、安心亞、李國毅等人也出席同樂。《開創者》劇中，溫昇豪飾演的江永信就是林孝信、蔡淑臻飾演的吳明麗則是國產實業董事長徐蘭英，4人難得於旺年會同框；能歌能演的安心亞、李國毅，也在旺年會上開唱。中保科技及國產建材合辦旺年會，左起中保科董事長林建涵、國產建材實業董事長徐蘭英、中保科副總裁林明昇。（圖／周志龍攝）安心亞除了帶來「Chillaxing」「呼呼」等歌曲外，也與中保科董事長林建涵深情合唱「男人女人」，剛開始兩人還有一點尷尬、羞澀，不過林建涵在內部又有「中保科張學友」稱號，完全不影響正常發揮，唱完結束後，林建涵甚至開心地跳了起來，high翻現場。據了解，歌曲由林建涵特別挑選，兩人僅排演過一次。林建涵透露，相當期待，還要保密，不能提前讓別人知道，為了這次合唱，歌詞背了一個禮拜。動力火車的壓軸表演帶來「我很好騙」「當」「外套」等歌，林建涵和温昇豪一開始直接坐在觀眾席第一排地上聆聽歌曲，結果疑似後方太多圍觀員工影響到主桌，工作人員將第一排安全線往前移到舞台下方，林建涵和温昇豪也被迫移動，為了不影響後排欣賞，兩人甚至以「蹲跪」方式朝拜動力火車，不過林建涵仍聽的如癡如醉。據了解，動力火車和林建涵是一起打高爾夫的球友。今年45歲的林建涵，從基層做起，據集團同仁分享，張學友的經典歌曲，尤其是高音，林建涵都能信手拈來，常在營業部門頒獎或與第一線同仁聚會時，被大家拱上台唱歌，「他很勤走北中南營業單位，是很認真的老闆。」總裁林孝信則喜歡唱聲樂，也是古典音樂迷，旺年會尾聲，林孝信帶著集團核心董總與古典美聲女高音劉夢潔一起演唱「感恩的心」。該曲也是《開創者》的片尾曲，邀請劉夢潔再次翻唱，代表傳承中保科技創辦46年來對人生懷抱感謝、奮鬥不懼的台灣精神。原訂將送出2台價值130萬元的CRV，相當開心的林孝信，臨時決定自掏腰包再加碼抽2台，共4台百萬汽車讓員工抽獎，成為現場最高潮，也為旺年會畫下完美句點。
温昇豪《開創者》娶安心亞 蔡淑臻搭李國毅談姊弟戀
温昇豪、蔡淑臻、李國毅、安心亞今（16日）出席中視、中保科攜手合作的時代職人劇《開創者》卡司記者會，故事年代為台灣經濟起飛之時，温昇豪與安心亞再度合作，這回將飾演夫妻檔，安心亞飾演在背後支持温昇豪的女人，熟識的兩人已有一定的默契，對於演出兩人完全不擔心。而安心亞和蔡淑臻新戲合作，戲外卻分別以作品《牛車來去》、《村裡來了個暴走女外科》搶今年金鐘獎戲劇類女主角的入圍名額，蔡淑臻謙虛表示對方是強勁對手，安心亞也說：「如果有被肯定一定會很開心。」《開創者》是中視今年度全新自製八點檔，這也是台灣第一部關於「保全業」的職人劇，温昇豪受邀飾演男主角江永信，他覺得職人劇當道，除了希望劇情引人入勝之外，也想把各行各業背後的故事體現給大家，劇中搭擋蔡淑臻則看了劇本覺得《開創者》是一部很厲害的職人劇，因為故事描繪的很細膩。兩人繼10幾年前拍攝《小資女孩向前衝》後再度合作，這次是上司與下屬的關係，也是事業上的最佳夥伴，兩人透露交情很熟，對於演出異口同聲都說「沒問題的」。温昇豪、安心亞戲中演出夫妻。（圖／侯世駿攝）李國毅跟蔡淑臻首度合作就要談姊弟戀，發佈會前一天兩人才見面，李國毅提到自己看過蔡淑臻的作品覺得她充滿魅力，兩人10多年前原本有機會合作，因為李國毅要當兵就沒成。李國毅在劇中一開始會飾演20幾歲剛退伍的年輕小夥子，所以他也將為戲剪髮，他自己很期待劇中的造型，而《開創者》是長劇集，蔡淑臻透露比較喜歡集數長的劇，因為一直待在角色裡頭還滿享受的。蔡淑臻首度合作李國毅就要談姊弟戀。（圖／侯世駿攝）時代職人劇《開創者》整部戲由金獎導演王明台、金獎編劇葉鳳英、資深製作人王顯彬、李湧等製作拍攝，幕前幕後實力堅強，在創作上更力求考證，訪問多位業界人士進行創作，更將加入曾實際發生的真實案例，期望藉由優質戲劇讓全世界知道台灣保全產業的源起歷程和不為人知的幕後祕辛。該劇由中視與中保科跨界合作，一起為台灣影視圈注入優質內容，記者會上中視董事長胡雪珠、中保科技集團總裁林孝信、中保科技集團副總裁林明昇、中保科技集團副董事長林建涵、國產實業董事長徐蘭英等均到場共襄盛舉，鼎力支持台灣原創戲劇。時代職人劇《開創者》由中視、中保科攜手合作，由金獎導演王明台、金獎編劇葉鳳英、資深製作人王顯彬、李湧等製作拍攝。（圖／侯世駿攝）中視董事長胡雪珠提及職人劇近幾年蔚為風氣，所以中視今年開拍《開創者》並將在八點檔時段播出;中保科技集團副董事長林建涵也提到，很榮幸能透過戲劇把創辦人林孝信所經營的46年企業歷程呈現給大家。該劇描繪台灣保全業創始人與夥伴歷經產業興起與變革的奮鬥歷程，從草創經營到成長茁壯，經歷產業興起與時代動盪，最後成功把傳統產業轉型為成新創科技的奮鬥歷程，温昇豪受邀飾演男主角江永信，自日本學成歸國後，在台灣成立前無古人的保全業，與慈善家莊蕙蘭(安心亞飾演)、家庭工作兩頭燒的職業婦女吳明麗(蔡淑臻飾演)、超級業務張碩(李國毅飾演)一起胼手打拼，靠著深耕共好、求新求變理念，締造科技保全龍頭地位，故事激勵人心。
慘劇／跑車途中飛機砸高架…最衰運將告復航敗訴 妻離子散「壓力大到洗腎」慘況曝
復興航空GE235班機2015年2月4日因人為疏失墜毀基隆河，造成43人死亡慘劇，而飛機失事前機翼呈90度角擦撞高架橋和計程車的影片，也成為了代表性新聞畫面。據悉，當時受波及的周姓小黃司機雖僥倖逃過一劫，卻因心理創傷導致慢性腎衰竭，後來向航空公司求償又敗訴，如今妻離子散，還得終生洗腎。空難發生後，周男向復興航空及董事長林明昇求償400萬元，但法院認為事故原因屬人為疏失，主要是機師未按規定執行故障排除程序所致，而林僅負責公司業務，與飛機擦撞計程車並無直接因果關係，且復興航空已聲請破產，系爭損害債權屬於非別除權之破產債權，2020年1月判處周男敗訴；仍可上訴。周男昔日同事透露，遭飛機撞毀的計程車雖然掛在車行名下，貸款卻是周男在繳，但復航後來賠錢是給車行，他連一毛錢都沒拿到，而且事後車商雖賠了1輛新車，也因為原車輛的所有人是車行，不僅新車被對方拿走，公司還要他自己找航空公司求償，等於周男除了要自行負責訴訟費，還有車貸要繳。不僅如此，周姓司機本來就有糖尿病、高血壓病史，在空難後又承受極大心理壓力，導致他罹患慢性腎衰竭，甚至面臨終生洗腎的窘境；更慘的是，周男的妻子目前已和他離婚，小孩也都長大不在身邊，如今無法跑車賺錢，又背負龐大醫療開銷，還得獨自面對彷彿永無止境的訴訟，處境令人同情。
國產南港起家厝開發案今動土 林家持有68年開發利益翻千倍
國產建材集團起家厝台北廠「國產南港開發案」，於今(22)日上午舉辦動工典禮儀式，該案占地6500坪，為北市少數大面積開發案，同時也是國產第一代創辦人林燈，於公司成立初期為了蓋水泥廠全台跑透透買進的45萬坪中最重要的土地之一，今日國產集團總裁林孝信及林家成員國產副董林明昇、中保科副董林建涵皆出席。國產建材集團在創辦人林燈時代，為了蓋水泥廠全台跑透透買地，才有今日全台29個工廠有45萬坪土地的規模。其中南港台北場1萬多坪土地，當年入手價每坪才100、200元，如今已飆漲至500萬元，2021年國產董事會通過158億元開發預算。國產集團董事長徐蘭英表示，南港大型開發案身處大台北「東區門戶」的軸心地段，未來完工現代智慧綠建築群將點亮大台北都會。（圖／方萬民攝）林孝信致詞表示，這塊地到現在已經68年，土地價值差了千倍，早期董事長鄉下出生，對各種事都有獨特看法。老董事長林燈22歲到台北，建的第一個工廠是石綿工廠，發展後發現土地不夠用，民國43年搬到這裡成立國產，陸續發展基樁、電線桿及水泥製品，買時1萬多坪，鐵路局徵收後剩不到9,000坪，100年鐵路地下化後變更計畫跑10年終於開工。該案位於南港路三段與昆陽街附近，距離南港車站開車僅5分鐘，分為A、B兩棟，A棟為國產自有的商辦大樓，B棟為代興建的台北市政府大樓，完工後國產可分回約4.6萬建坪及550個車位。A棟為地上26層、地下5層，預計於2027年完工。國產創辦人林燈於68年前以每坪100、200元價格買進作為國產南港水泥廠，如今土地每坪飆漲超過500萬元，改建商辦開發利益可觀。（圖／CTWANT資料室）集團董事長徐蘭英致詞表示，這10多年來，國產善用現代先進科技，建立了以科技行控中心為基礎的大溯源管理系統，厚實深具競爭優勢的營運基礎，同時也以創新研發，積極發展綠混凝土產品、碳盤查認證、以及碳礦化技術等等，善盡企業社會責任與環境永續發展，現在又要點燃資產活化策略，相信在這雙重優勢引擎加足馬力之後，可望奠定國產集團的世紀大未來。林孝信也提到，每個行業30年就是個關卡，未來時間沒有所謂第二代、第三代，每個人都是第一代，南港開發案4年半完工後又是個新環境，新計畫要技術更新，跟環境、世界變化走，「國產86年了，再過14年100年，能破百年行業不多，但再過100、200年都是跟老董事長走，期許國產蒸蒸日上，我們一定會成功的。」林家自宜蘭員山鄉發跡，由林孝信的父親林燈早年開設台灣最大的石棉加工廠，有「石綿大王」稱號，1945年物資短缺的年代，他經營建材貿易與加工，後擴大改組為國產興業公司，從事水泥加工及建材製造，日後創辦了「國產實業」集團，林燈經營的國產實業，原交由長子林政嘉打理，次子林孝信另行創業。1977年時友人問林燈，「日本有間警備保障株式會社（SECOM）想來台投資」，林燈告訴剛從日本唸書回來的林孝信，「有興趣，咱就來做。」於是成立「中興保全」，起初只有買賣、安裝防火防盜的器材，直到80年代台灣治安欠佳才正式跨入「警備保障」。1998年金融危機爆發後，國產實業因林嘉政過度投資陷入債務危機宣布破產，由林孝信以中興保全資金投入接手。如今，國產實業及中興保全成了國產林家的兩大事業支柱。由於南港具有四鐵共構交通優勢，加上東區門戶計畫加持，南港房地價格不斷創新高，包括華固建設以每坪513萬元天價，取得國產南港開發案對面土地，以及指標建案「世界明珠」實價登錄商辦每坪單價最高達139萬元，住宅最高單價每坪175萬元，均刷新南港房價最高紀錄，也讓國產建材集團的南港大型開發案潛在開發利益值得期待。
工商協進會70周年 理事長吳東亮：配合政府「以大帶小」推動經濟前行
中華民國工商協進會今天（21日）召開會員大會並進行理監事改選，並於晚間理監事聯席會議中，由台新金控董事長吳東亮當選第26屆理事長，富邦集團董事長蔡明忠獲推舉為監事會召集人，副理事長由台隆集團董事長黃教漳、長興材料工業公司董事長高國倫，以及王道銀行董事長駱怡君出任。工商協進會新任理事長吳東亮表示，本屆理監事成員新增多位青年企業家，期盼老幹新枝永續傳承，共同前行「跨越70，共創新猷」，參與見證台灣再奮起與再躍升。第26屆理監事名單：理事長吳東亮。副理事長黃教漳、高國倫、駱怡君。常務理事徐旭東、劉德音、蔡宏圖、林明成、卓永財、黃清苑、潘思亮。理事林百里、羅智先、李成家、蔡伯翰、陳進財、辜公怡、 吳敏求、吳欣儒、張宏嘉、邱純枝、黃呈琮、李詩欽、嚴陳莉蓮、張虔生、黃南光、林嘉佑、江松樺、陳立恆、 朱志洋、張剛綸、張裕屏、丁廣鋐、蔡裕慶、杜綉珍。監事會召集人蔡明忠。常務監事利明献、焦佑倫。監事王伯元、王文傑、許育瑞、林大鈞、林明昇、羅忠祐、 廖國富、朱炳昱。吳東亮致詞表示，在欣逢本會成立70周年之際，受到會員代表及理事的支持，當選第26屆理事長，深感榮幸與責任重大，並特別肯定及感謝林伯豐理事長過去八年積極代表工商企業界向政府建言、推動國際及兩岸合作，並表示未來將追隨歷任理事長奠定之堅實基礎，繼往開來，為工商界奉獻心力，不負所託。吳東亮指出，當前世界局勢變化莫測、氣候變遷風險加劇，考驗企業營運韌性。面對聯合國SDGs永續發展目標、2050淨零碳排、區域經濟整合趨勢，以及全球通膨壓力，企業如何前瞻規劃、掌握轉型契機是永續發展的關鍵。並於未來四年，將繼續發揚工商協進會的領航角色，圍繞「優化投資營運環境」、「深化全球經貿合作」、「強化工商創新動能」、「擘劃永續共好未來」四大核心主軸，運用平台影響力為產業發聲，協助工商企業與政府溝通、向世界接軌。以下為吳東亮擔任工商協進會理事長的願景藍圖：以四大核心主軸，推動台灣經濟前行的全文。一， 優化投資營運環境中華民國工商協進會成立70年來，見證台灣每一個經濟發展的重要階段，適時發揮企業與政府間的溝通橋樑角色。近年來，美中貿易與科技戰以及新冠疫情的加乘影響，改變全球供應鏈結構，也突顯台灣地緣戰略價值，工商協進會將持續聚焦「產業發展與勞工政策」、「能源轉型與循環經濟」、「稅制法規與監管措施」、「國際經貿與兩岸關係」等議題，邀集工商代表與智庫碩彥共同集思廣益、研提政策建言，透過與政府首長定期召開工商早(午)餐會等各種管道，提供政府施政參考，並支持政府建構開放、透明、高效、安全的企業營運環境，吸引更多國際高科技產業落腳台灣。二，深化全球經貿合作工商協進會長期推動國際及兩岸經貿交流合作，不僅協助會員企業拓展全球市場，亦發揮「二軌外交」功能，協助政府擴展對外經貿談判空間，降低區域經濟邊緣化風險。工商協進會將持續推動與各國重要工商團體簽訂合作備忘錄，積極發揮遊說功能，協助政府儘速完成CPTPP入會談判，並與重要經貿夥伴洽簽貿易、租稅、投資保障等雙邊或多邊協定，排除貿易投資障礙。同時密切關注WTO、RCEP、IPEF等重要經貿組織發展動態，以及中國大陸政經情勢與投資環境變化，扮演穩定兩岸經貿關係促進者的角色，協助台商掌握全球佈局情勢，以利企業接軌國際。三，強化工商創新動能台灣半導體及資通訊產業供應鏈聚落完整，5G佈建及滲透率持續茁壯，人文底蘊豐富多元，奠定創新經濟發展優勢。新冠疫情加速數位經濟發展進程，工商協進會將促請政府投入更多資源，強化數位基礎建設、協助各產業導入數位創新，以加速產業升級與多元創新應用開發；同時營造更友善的創新創意環境，包含檢討鬆綁相關法規、研擬租稅及投資獎勵、落實資訊安全與個資保障、加強人才培育等配套策略，鼓勵各產業進行技術、商業模式創新，帶動服務業與製造業跨領域整合，促進新經濟發展。四，擘劃永續共好未來面對氣候緊急狀態，全球已凝聚2050淨零排放共識，台灣也將此目標正式寫入「氣候變遷因應法」，淨零碳轉型已是必然趨勢。工商協進會將促請政府加緊完善低碳基礎建設、加速氣候相關立法工作、投入資源輔導企業導入減碳工程，並進行低碳/負碳技術與新能源研發應用，以提升產業氣候韌性。工商協進會會員結構多元，涵蓋科技製造、金融服務、運輸觀光、農畜食品等各行各業，本會將配合政府扮演「以大帶小」的角色，持續關注全球氣候治理、ESG、碳定價、永續金融、糧食安全等議題，並透過宣導增進企業與全民參與，形成產官學協力，實現產業經濟與社會環境共好的未來，為地球永續貢獻心力。
老牌保全上雲端1／疫情下年營收137億創新高 宅男少東不滿「還要再翻倍」
台灣老牌保全公司「中保科技」，經過一場疫情洗禮，營收獲利大噴發，不但去年營收137億元創新高，股價也從去年80元附近穩步站上百元大關。「中保每年穩定以1~2%成長，要翻倍不可能。」43歲集團副董事長的林建涵並不滿意，他還想放膽一搏。8日，中保科大動作召開記者會，林建涵端出「中保好生活APP」，台灣這間保全龍頭要從人力保全、科技保全，進一步跨入雲端物業管理市場，要把現有服務的1500個社區住戶變成客戶。自認是宅男的林建涵，2004年取得英國米德爾賽克斯大學（Middlesex University）行銷管理碩士後回台灣，進入集團從基層業務專員及小企劃開始歷練，2013年在父親、集團總裁林孝信宣布下，哥哥林明昇擔任國產實業集團董事長，林建涵出任副董事長，2018年再轉任中保科副董事長，他才浮上檯面。這場盛會，可說是因著疫情而起。話說2019年９月，「中興保全」才轉型，改名「中興保全科技」，從傳統保全升級為科技保全公司，主打「AI智能監控系統」，除了安全防災監控，還進一步擴大物聯網應用，打入智慧家庭、智慧照護、智慧社區、智慧城市等領域。豈料，轉型改名中保科兩個月後，新冠疫情爆發，主力「AI智能監控系統」營業大好，今年８月後，隨疫苗接種普及與疫後重啟生活，百貨賣場陸續開放，詢問客戶更是變多，比起去年同期增加至少3成。中保科抓準疫後需求改變及減碳意識高漲，長年投入研發的「AI智能監控系統」受到關注，AI感測監控系統與太陽能廠的大型案場周界解決方案詢問度增高。（圖／中保科提供）中保科研發多年的「AI智能監控系統」，「就是臉部辨識、體溫感應、容流人數計算等，也可判別來者是否為陌生訪客、有沒有戴口罩。」林建涵直白的說，「中保科向來是超前部屬，幫大家節能、省錢、解決問題！很多技術早就有了，防災系統也做很多年，但以前需求沒有很大，往往碰到危機後才突然大幅成長。」更意外的是，就連太陽能廠等大型建案也找上門。「像太陽能廠建案這類大型案場，幅員廣大、管理不便，加上電纜偷竊案件頻傳，中保科能提供遠端螢幕前監視，現場一出現問題，便能快速找到正確地點或設備，派員解決。」中保科技智慧城市本部執行長周興國說，過去每年需求約10件，8、9月大陽能廠案場量大爆發，光是9月就成約3件。此外，今年下半年，南部遭大雨轟炸加上失火意外，中保科的智慧防災服務，近來也受到政府、企業詢問。中保科將「AI智能監控系統」應用在智慧防災上，可透過水位偵測器、攝影機，就水位、結構物、邊坡進行偵測，還有地震預警系統、消防設備信號關閉系統等，可將現場情況傳回中央監控平台，也能快速連動相關設備，將災損降到最小。中保科2020年總營收137億元中，其中「中保無限＋」月租服務，包括資通話安控系統、AI數位監視影像對講系統等，約占45%，貢獻最多，大型一次買斷型服務業務，像是智慧城市占20%，駐衛保全17%，物流及餐飲服務分別為7%、4%。疫情也讓林建涵看到新機會。「疫情下網路購物、訂餐增加，大量訂購包裹、送貨員進入社區都需要管理。」林建涵對社區需求及變化非常敏感，這些日常生活的痛點，可透過科技搭配大數據解決，「我們的概念很簡單，建構一個『社區生活服務平台』APP，讓疫後『宅需求』得到滿足。」中保科技集團「中保好生活APP」上線記者會，林建涵擔任主角在台上致詞、接受媒體訪問，父親、集團創辦人兼總裁林孝信及大哥、副總裁林明昇將光環留給林建涵。（圖／趙文彬攝）「社區住戶下載此一APP後，除了有瓦斯電表抄送、社區即時公告、線上繳交管理費等基礎服務，還整合旗下居家清潔服務，線上購買復興空廚與旗下餐飲品牌的美食。」林建涵盤算，目前服務1500個社區約2.5萬住戶，可透過APP升級成「客戶」。為此，中保科7月推蔬果箱，8月還收購火鍋品牌「肉大人」，預計2023年餐飲事業的營收占比能成長到6％。為提高現有客群黏著度，林建涵也玩起點數遊戲，大推代收管理費及消費積點抵管理費的『好點』服務，並喊出明年底前能有3500個社區使用APP的新目標，讓集團規模有更爆發性的突破。「中保科不再是傳統保全！」會否走向「元宇宙」？林建涵務實地說，「虛擬的東西，暫時在台灣社會不會用到太多，我們走比較實際一點，能真的反映到消費者生活上的便利，才是中保科的目標。」疫情或許是許多企業的絆腳檻，卻成了中保科的墊腳石。
老牌保全上雲端2／父兄退二線光環獨留小兒 老總裁出書、玩樂團享第二人生
中保科技集團「中保好生活APP」上線記者會，8日在東方文華酒店盛大舉行，這個重要日子，中保科不但請來藝人郁方代言，台下還有兩位神秘嘉賓，集團總裁林孝信及副總裁林明昇也一同列席。43歲的集團副董事長林建涵在台上致詞、接受媒體訪問，活動還沒結束，台下這兩位賓客已起身離席。「不希望模糊焦點！」，內部人士透露。林明昇原是復興航空董事長，5前年已退居幕後，而林孝信也於2019年尾牙上宣布退到第二線，在自家業務有重大突破的這一天，父兄兩人將光環獨留給林建涵。已是90%退休的77歲林孝信，鮮少對外發言，但他將要說的話，退休後全寫成今年剛出版的家族傳記《大商之道》，不僅記錄了林家在台發展200年的歷史，對於過去國產與復航發生的危機也記載下心情。進入職場47年的林孝信於2019年在集團尾牙上宣布交棒，並以徐志摩的話作結尾，「揮一揮衣袖，不帶走一片雲彩。」（圖／報系資料庫、翻攝自城邦讀書花園網站）「很多事若不說、不記錄，後代從此就不得而知了，正向的精神無法傳承。」他在書中序言這麼寫。林孝信育有二子，1973年出生的長子林明昇，比次子林建涵大6歲。2010年，林明昇接任國產實業集團旗下的復興航空董事長，主打活潑、年輕化，大手筆擴充機組，還投入廉航，沒想到接連發生兩起空難，從此復航一路走下坡，2016年宣告破產。「我沒有能力辯駁，後來我絕口不提復興航空，實在是因為那是人生最痛的過程。」「一場三百億元的教訓，對一手打造中興保全盛世的林孝信而言，卻是無法承受之重。」林孝信在書中說。一位資深員工透露，「當時公司面臨龐大危機，看到總裁在鏡頭前啜泣致歉，不少員工聽了都快哭了，後來復航營收狀況也不好，擔心拖跨中保，最後選擇忍痛切割、宣告解散。」至此之後，林明昇雖退居二線，擔任中保科集團副總裁作為幕後操手，「許多重大轉型策略都是他推動，不願再面對鏡頭，也是擔心怕模糊焦點。」中保科目前多由林孝信43歲的小兒子對外露臉，今年3月中保科舉辦智慧城市關鍵論壇，林建涵和立法委員蔣萬安大玩自拍，展現活潑氣息。（圖／翻攝自中保無限+臉書）2019年，林孝信經歷喪妻之痛後，決定在剩下的日子過不一樣的人生，同年集團尾牙上宣布交棒，「以前，希望兒子倆早點進入狀況，每天還要開早餐會報；現在沒有，大家開會還是向總裁報告，但他會讓兒子發表意見、授權給他們處理，偶爾關心進度與成效。」內部人士說。屆臨退休後的林孝信，有了新生活重心－「林家音樂沙龍」，他每周都會召集家族成員聚在一起，從8歲到80歲，四代同堂，要不辦個音樂會，唱唱歌、跳跳標準舞，或是找一家美食餐廳聚餐。在中保科集團業務穩健之下，過著快樂的退休生活。
老牌保全上雲端3／台股第一代市場派是「他」 宜蘭發跡一手捧紅「舒潔」
保全龍頭「中保科」今年前三季表現吸睛，總營收104億元、每股盈餘4.12元，還要大舉徵才150人。前身為「中興保全」的中保科，由董事長林孝信於1977年創辦，而林家家業厚實的基底，則要從200年前的清朝時期說起。林家祖先從福建來到台灣，早年在宜蘭員山大量買地並招耕，還開設「蔗部」（製糖廠），為宜蘭糖業先驅，但因規模宏大遭日本人覬覦，林家無奈轉售結束最早的事業。據林家耆老表示，林家賺取萬貫家財後，在員山鄉興建「大三鬮老宅」，所費資金足夠買下整個村，老宅現已列入宜蘭市古蹟。林家在宜蘭員山鄉發跡後，第十七世、林孝信的父親林燈早年開設台灣最大的石棉加工廠，有「石綿大王」稱號，1945年物資短缺的年代，他經營建材貿易與加工，後擴大改組為國產興業公司，從事水泥加工及建材製造，日後創辦了「國產實業」集團。1954年，台灣最大水泥廠由公營轉民營化時，林燈為創始股東之一，後接任副董事長，完成初期的業務拓展。為要國營公司民營化，當時政府力推「股份制」，鼓勵地主以土地換成一張張股票，大多數地主無法接受因此有了股權收購，在台灣交易所起步初期，林燈堪稱第一代「市場派」，經手過台泥、台紙、華南銀行、鼎康證券、新竹玻璃經營權大戰。林燈創辦國產實業集團，林孝信再創中保科技集團，成為穩固林家事業的兩大支柱。（圖／翻攝自國產建材實業臉書、報系資料庫）1983年，70歲的林燈有感經濟不景氣，建材業成長停滯，正巧碰上史谷脫紙業及復興航空經營層有意讓股，便當機立斷入股兩家公司。史谷脫就是大家熟悉的「舒潔衛生紙」生產者，林燈接手後，業績暴增年年賺錢，後來賣給澳商金百利克拉克，林燈大賺好幾倍。林家經手過的企業，還包括中國電視、百視達、新台北大飯店（今王朝酒店）、國賓飯店、林口高爾夫球場，還拍過無數電影。「小時很崇拜張小燕，和幾位同學一起到中視，卻不知道那是家族投資的事業。」林家第三代的林建涵曾透露。林燈經營的國產實業，原交由長子林政嘉打理，次子林孝信另行創業，早年經營過遊艇、三合板事業，但屢戰屢敗。1977年時友人問林燈，「日本有間警備保障株式會社（SECOM）想來台投資」，林燈告訴剛從日本唸書回來的林孝信，「有興趣，咱就來做。」林孝信聽不懂「警備保障」為何物，心想「反正自己跌跌撞撞也創了幾個不成氣候的事業，試試無妨。」於是成立「中興保全」，起初只有買賣、安裝防火防盜的器材，直到80年代台灣治安欠佳，不少企業家在辦公室遭歹徒亮槍勒索，保全業才正式跨入「警備保障」。國產實業及中興保全成了國產林家的兩大事業支柱，1998年金融危機爆發後，國產實業因林嘉政過度投資陷入債務危機，林嘉政後來宣布破產，由林孝信以中興保全資金投入接手，才度過這場空前的危機。如今，中興保全從傳統駐衛、運鈔、樓管服務，轉變為科技保全，再跨入雲端，推出智慧醫療雲、大數據分析、無人機監控業務，中保集團總服務客戶達60萬，年營收已超過130億元。國產建材集團則在林燈時代，為了蓋水泥廠全台跑透透買地，才有今日全台29個工廠有45萬坪土地的規模，其中南港1萬多坪土地當年入手價每坪才100、200元，如今已飆漲至500萬元，國產董事會9日通過158億元開發預算。看來百年林家的下個亮點，將是南港開發大案。林燈為了蓋水泥廠到處買地，現在國產建材集團全台29個工廠，超過45萬坪的土地，幾乎都是林燈全台跑透透買來的，其中包括南港的1萬多坪土地，當年入手價每坪才新台幣100、200元。（圖／馬景平攝）
跑車途中飛機砸高架！最衰運將告復航敗訴 「壓力大到洗腎」慘況曝光
復興航空GE235班機2015年2月4日因人為疏失墜毀基隆河，造成43人死亡慘劇，而飛機失事前機翼呈90度角擦撞高架橋和計程車的影片，也成為了代表性新聞畫面。據悉，當時受波及的周姓小黃司機雖僥倖逃過一劫，卻因心理創傷導致慢性腎衰竭，後來向航空公司求償又敗訴，如今妻離子散，還得終生洗腎。空難發生後，周男向復興航空及董事長林明昇求償400萬元，但法院認為事故原因屬人為疏失，主要是機師未按規定執行故障排除程序所致，而林僅負責公司業務，與飛機擦撞計程車並無直接因果關係，且復興航空已聲請破產，系爭損害債權屬於非別除權之破產債權，今年1月判處周男敗訴；仍可上訴。《TVBS》報導，周男昔日同事透露，遭飛機撞毀的計程車雖然掛在車行名下，貸款卻是周男在繳，但復航後來賠錢是給車行，他連一毛錢都沒拿到，而且事後車商賠1輛新車，也因為原車輛的所有人是車行，不僅新車被對方拿走，公司還要他自己找航空公司求償，等於周男除了要自行負責訴訟費，還有車貸要繳。不僅如此，周姓司機本來就有糖尿病、高血壓病史，在空難後又承受極大心理壓力，導致他罹患慢性腎衰竭，甚至面臨終生洗腎的窘境；更慘的是，周男的妻子目前已和他離婚，小孩也都長大不在身邊，如今無法跑車賺錢，又背負龐大醫療開銷，還得獨自面對彷彿永無止境的訴訟，處境令人同情。
【水果妹傳奇3】埋單開腦醫藥費 中保董娘成救命貴人
先天軟骨發育不全的點點郭潔穎在小學3年級時，因為不愛上課而藉口頭痛和肚子痛躲到保健睡覺，被強迫帶到醫院檢查而發現是水腦症發作，差點瀕臨生死險境的她，因為自己的調皮而撿回一命，但真正救她的貴人卻是中興保全公司的董娘莊素珠女士，不僅居間奔走安排醫院、醫生，還幫點點付清全部的醫療費用，點點至今感念救她的「莊阿姨」。點點自小學3年級開始，下課後都會到中興保全文教基金會辦的潛能班，其實就是專門照顧單親家庭及低收入戶小孩的安親班，由於點點每天早上在學校升完旗後就假裝頭痛，讓老師送她到保健室睡覺，中午回教室吃飯，點點又嚷著肚子痛再回保健室待到放學。點點坦承：「我那個時候真的只是逃避不想上課才跑到保健室睡覺。」但當時基金會的執行長兼潛能班主任的莊素珠阿姨卻認為極不尋常，「哪有每天在頭痛的？是不是有什麼毛病？」點點被大人們帶著到處看醫生，腦部超音波、斷層掃描檢查全部做完後，醫生宣布了一個壞消息，「可能是水腦症發作引起頭痛。」莊素珠得知後立即幫忙找醫院，遍尋良醫，甚至還負擔所有醫療費用，點點總算順利動完腦部手術，挽回她差點失去的生命。點點口中的救命貴人莊阿姨，就是國產集團總裁林孝信妻子莊素珠，2人育有2子，長子林明昇為復興航空前董事長，而次子林建涵則是中保集團副董事長，莊素珠已於2019年2月不幸去世，她生前擔任中興保全文教基金會執行長，多年來做公益不遺餘力。
《鏡週刊》烏龍爆料連登12篇 文大董座：狗仔頭裴偉惡意抹黑告到底
私立文化大學（文大）校長遴選爭議持續延燒，文大董事長張鏡湖指控，號稱「狗仔頭」的《鏡週刊》社長裴偉，與「反張（張鏡湖）派」董事合作多次，1月至今，連登12篇不實報導惡意抹黑，連張鏡湖已過世33年的父親都遭受波及，無法好好闔眼長眠。張鏡湖目前已正式狀告裴偉及撰稿記者，誓言拖著91歲的老命訴訟到底！文大校長遴選爭議延燒近半年，「反張（張鏡湖）派」與「挺張派」持續纏鬥，導致校長當選人、台科大資管系特聘教授盧希鵬遲遲無法上任，部分文大教職員日前更發起「THE BETTER US」活動，呼籲教育部儘快解散董事會，儼然就是一場「文大之亂」。為利益 疑結合有心人據悉，「反張派」原本計畫在4月23日的董事會，繼續執行部分文大教職員口中的「攔湖行動」（拔掉張鏡湖的董事長一職），未料2位「反張派」董事李傳洪、林國賢當日卻未出席，並辭去董事職務，董事會因此通過「挺張派」的前校長李天任回任案，直接槓上「反張派」的盧希鵬，造成文大校長「鬧雙胞」，且連4月25日計畫主攻「攔湖行動」的董事會也胎死腹中。目前文大校長由教務長王淑音暫時代理。就在「文大之亂」剪不斷、理還亂之際，《鏡週刊》4月27日又以大篇幅報導，直指張鏡湖與文大董事間的交惡導火線，是因為張鏡湖去年7月以「強化教學研究空間」為由，挪用校務基金，購置文大創辦人張其昀（張鏡湖父親）墓地的產權。張鏡湖得知後相當憤怒，認為《鏡週刊》的惡意抹黑也是造成「文大之亂」的主因之一。張鏡湖指出，自1月15日起，《鏡週刊》連續在紙本及網路上，以「文大我家的」等標題，刊登12篇不實報導，影射他將文大視為家族產業，並據為己有，「我從沒有計畫要扶植自己的女兒（張海燕）接掌文化大學，我向來主張，只要學經歷夠資格，有足夠能力治校的人，未來都可能成為學校的領導人。」「這次文大校長遴選，我從未對盧希鵬講過一句批評或不好聽的話，純粹只是針對遴選過程中，董事刻意操作的不公平過程提出質疑。但《鏡週刊》竟然利用報導，一次又一次將我塑造成是自私自利，利用董事長職權力保家產的錯誤印象，很明顯就是刻意的。」月前張鏡湖已根據這12篇報導，狀告《鏡週刊》社長裴偉及撰稿記者涉嫌加重毀謗、妨害名譽，他痛斥，裴偉為了個人利益，竟結合特定人士，刻意執行令大眾誤解的不實報導，且宛如連續劇一樣，不停的進行抹黑，「我一定要透過法律制裁這些惡意人士。」扯亡父 指鹿為馬瞎掰針對遭《鏡週刊》指控涉嫌挪用公款，購置父親墓地產權一事，張鏡湖澄清，他父親過世已經快33年，完全是無中生有，「文大教學與校務向來分得很清楚，我從來未聽聞此事，更別說去操弄主導，他們（《鏡週刊》）也從未問過我回應，完全是斷章取義的烏龍。」「在（文大校長）遴選過程中抹黑我還不夠，竟然連我父親也要牽扯進來，實在讓人忍無可忍。」本刊調查，張鏡湖父親的墓地由文大總務長施登山負責。面對本刊詢問，施登山指出，「那塊山坡地大約2,500坪，《鏡週刊》竟只寫150坪，一開始就錯了，內容更毫無真實性。」他強調，張鏡湖幾十年來，不曾詢問過父親的墓地，更別說主導，《鏡週刊》完全沒有實據，簡直是指鹿為馬，錯誤百出！施登山解釋，文大40多年前（1975年）要擴建校園時，就買下該塊土地，當時張鏡湖父親還在世，後來他過世後，文大在該塊土地規劃近百坪，蓋成他的墓園，「文大是向一名張姓地主購買，2,500坪共分成4個地號，包括文教、道路及2處農地（山坡地保護區）。」據了解，由於文大向張姓地主購得土地後，礙於當時法令規定財團法人不能買賣農地，所以遲遲無法辦理土地登記，卻也間接衍生出日後的爭議，包括張鏡湖父親的墓園，「張姓地主過世後，由2位兒子繼承這塊土地，雖然後來法令鬆綁，文大可以辦理土地登記，然而，2位兒子卻不願承認父親與文大的交易，因此卡了好幾年。」施登山指出。鏡週刊 誤解相關法令施登山接著表示，張姓地主的小兒子過世後，因涉及遺產稅等問題，大兒子與文大鬧上法院，最後法院判決文大共同持份，擁有一半產權。「去年大兒子辭世，土地由孩子繼承，文大為了因應未來的校園擴建計畫，於是和對方展開談判。教育部是以整體校地來檢討學校容積率，所以校地愈大，容積率愈高，這就是我們要購回另一半土地的理由，根本不是單看一塊地。」根據公告現值，張家後代持有的1,250坪土地，市值約新台幣5億元，不過，其中只有500坪是文教用地。因此，雙方幾經協商後，同意以「購買加捐贈」的方式完成交易，文大最後以新台幣6,000萬元買到1,250坪土地，「我們認為以6,000萬元買到市價5億元的土地，非常划算，才提給董事會確認，沒想到一件好事，結果竟被周刊（《鏡週刊》）抹黑。」施登山說。施登山強調，「周刊（《鏡週刊》）說這塊地過於狹長而無法興建校舍，突顯他們對教育部法令根本不了解。另外，張鏡湖父親的墓園30多年前就存在，而且占地不到百坪，卻被抹黑成為花6,000萬元去買150坪墓地，根本就是顛倒是非，文大是用6,000萬元買到1,250坪的土地。」對於父親的墓地遭《鏡週刊》抹黑，張鏡湖無奈表示，自從校長遴選以來，每次召開董事會後，就有人立刻將會議資料提供給《鏡週刊》，報導內容卻每每斷章取義，從未查證，只是不停抹黑他，明顯是《鏡週刊》社長裴偉在特定人士授意下，把媒體當成打手，「根本就是共謀龐大的校產而來，請問裴偉和這些人是什麼關係？」搞烏龍 小S首波受害其實，被媒體界稱為「狗仔頭」的裴偉，擔任《壹週刊》總編輯、社長期間，就爭議不斷，甚至創作假新聞，前後共扛了200多件官司，他在離開《壹週刊》、創辦《鏡週刊》前，還連續刊登多篇道歉啟事，對象包括前副總統吳敦義等人。《壹週刊》初創時期，就以「露天搖頭性愛派對」為題，誣指藝人小S等人參加染毒的別墅泳池趴，等同利用煽情的假新聞打知名度、衝銷量，遭最高法院判刑定讞。此外，裴偉離開《壹週刊》前，《壹週刊》更因報導復興航空（復航）的「澎湖空難」與「南港空難」，鬧得滿城風雨，資深媒體人黃越宏公開痛批，裴偉的「沉淪」與「墮落」，造就一起令人不齒的媒體醜聞案，原來新聞並非「造假」而是「買賣」，更虧裴偉從《壹週刊》離職到《鏡週刊》擔任社長，根本就是「被創業」（被迫創業），而裴偉在新聞下標偏愛「關說」一詞，「莫非本身有此偏好？」當時，《壹週刊》指稱復航的失事客機原本就有瑕疵，恐造成失速墜毀。不過，檢方指出，《壹週刊》在報導前，裴偉與復航董事長林明昇已私下談好空難報導方向，復航並2度掏錢讓《壹週刊》記者到泰國參加模擬機測試，因此懷疑該篇報導是為了替復興航空卸責。為了挽回聲譽，《壹週刊》公開反擊檢方，表示採訪過程中的食宿、模擬機費用都是《壹週刊》支付，且報導是記者主動要做，更咬定檢方的說法只是要撇清沒有洩密，並向法務部嚴正抗議，但此動作被其他媒體解讀為「第四權施壓」。離開待了16年的《壹週刊》後，裴偉創辦《鏡週刊》，只是1年多來，又鬧出許多烏龍報導（詳見「裴偉《鏡週刊》烏龍一堆」表格），這次在文大校長遴選爭議中，《鏡週刊》又遭控伸出黑手搞烏龍，裴偉心中的「第四權」，似乎已成了快速豪取利益的工具。