業主
」 施工 詐騙 中華隊
山老鼠盜伐貴重木！保七破獲「一條龍」集團 7嫌落網慘了
苗栗縣1名40歲周姓男子辯稱至山區狩獵，背地裡卻乘隙竊取國有貴重檜木，接著再將贓木販售給收贓的林嫌，藉由提煉精油等加工品販售，再從中獲取不法所得，保七總隊第五大隊及大湖警分局獲報立即組成專案小組，經長期跟監埋伏後，便持搜索票陸續逮獲涉案的7人，後續全被依法函送苗栗地檢署偵辦。警方說明，保第七總隊第五大隊30日指出，接獲農業部林業及自然保育署臺中分署通報，森林護管員在執行林野巡視勤務時，竟發現大安溪事業區有貴重檜木遭切鋸，保第七總隊第五大隊隨即與林保署及大湖分局成立專案小組，經調閱監視器循線追緝後，迅速鎖定盜伐集團首腦的周男。據了解，周男位居苗栗縣卓蘭鎮，同時也是「山老鼠」集團的首腦，該團成員多為苗栗卓蘭及泰安地區等居民，他們利用對大安溪上游林班地和進出產業道路熟悉等條件，進而動起歪腦筋盜伐國有貴重檜木等樹種，並將贓木販售給長年配合收贓的林嫌，憑藉做成精油等加工品販售牟利，再犯行過程中若遇林業主管機關人員巡視，甚至還會辯稱是到山區狩獵，混淆視聽。警方表示，經長期循線追緝，警方眼看時機成熟，便於11月26日及12月25日分別持苗栗及臺中地方法院搜索票，前往逮獲周男，並查扣扁柏、臺灣肖楠及牛樟共重212公斤、1輛涉案車、1個背架、1台鏈鋸及製品等證物，後續7人依涉犯《森林法》、《竊盜罪》及《贓物罪》被函送苗栗地檢署偵辦。
八德工地慘劇！越籍男疑混凝土牆未乾遭壓 不幸命喪地下室
桃園市八德區永豐路一處集合住宅工地，28日上午發生一起嚴重工安事故，1名22歲越南籍周姓男子，在地下4樓進行拆除模板作業時，不幸遭混凝土牆體重壓身亡，付誒事故發生於上午約11時，周男與其他3名工人嘗試將水箱內部的混凝土牆面拉出，但因牆體尚未完全乾燥且強度不足，頂板全面坍塌，周男被混凝土壓住。同行工人張姓男子見狀，立刻通知工地人員並撥打119報案，救援人員到場時，周男已被拉出牆體底部，但全身覆滿泥土且已無生命跡象，消防隊隨即將其送往桃園醫院急救，經搶救1小時後仍宣告不治。桃園市勞動局調查指出，工地施工過程中疑似未按照標準程序進行，混凝土未完全凝固即進行拆除模板作業，導致結構崩塌釀禍；此外，施工單位未安排專人設計水箱結構施工圖說及強度計算書，亦未訂定澆置計畫和設置模板支撐作業主管，初步判定事故肇因於過早拆除模板。儘管周男當日為假日非法打工，勞動局表示，依據《勞基法》規定，只要確認存在雇傭關係，雇主必須依法補償家屬45個月平均工資；同時，勞動局將依重大職業災害檢查處理要點，對該工地進行全面檢查和後續處理。
花蓮強風掀鷹架！砸傷女子 9機車2汽車損毀大樓承諾賠償
花蓮市中山路與公正路28日晚間8時30分發生驚險意外，一旁大樓因地震後進行外牆整修工程，四樓高的鷹架遭瞬間強風吹倒，砸向馬路，導致1名23歲機車後座女子頭部被輕微壓傷，緊急送醫，所幸傷勢輕微無生命危險，此次意外還波及九輛機車及兩台汽車，其中1輛汽車僅車頭受損，未造成其他人員傷亡。據目擊民眾表示，事發當時風力強勁，伴隨沙沙聲響後，鷹架突然倒塌，所幸事故發生在綠燈期間，多數車輛已駛過，否則後果不堪設想，現場即時封閉，由台電工程人員斷電拆除壓到的路燈，並派遣清潔人員進行道路清理，晚間恢復通行。大樓業主與施工單位對此意外表達歉意，強調因地震影響才展開拉皮整修工程，施工期預計3個月，並承諾將全面負起賠償責任，處理受損車輛及傷者的醫療費用，警方也提醒，施工期間應加強固定鷹架，避免類似意外再次發生。
韓鯛魚燒老闆神似丁海寅！帥到爆紅生意太旺 遭檢舉停業
南韓首爾新林站近日出現一位鯛魚燒店帥哥老闆，因長相神似韓星丁海寅、邊佑錫爆紅，引發民眾排隊熱潮，卻因為生意太好，遭到檢舉，被迫暫時收攤。韓國近日有一位鯛魚燒老闆金鐘吾（김종오）爆紅，因為外型帥氣，長相神似韓星丁海寅、邊佑錫，造成民眾大排長龍，並在網路上瘋狂宣傳。事實上，金鐘吾本業是一名自由模特兒，平時為各大服飾品牌拍攝廣告，賣鯛魚燒是在模特兒工作之餘的副業。 在 Instagram 查看這則貼文 從 Instagram 分享的貼文 豈料，金鐘吾因為生意太好影響到附近攤販，因此遭到檢舉被迫暫時收攤，金鐘吾在社群上坦言「非常感謝影片得到了很多關注，但不幸的是，舉報太多了，所以區政府聯繫了我。所以，從今天開始，我將無法再在現有地點做生意。」他補充說道：「如果有人或業主在新林洞經營商店，我願意支付租金並繼續經營。如果有人在附近，請與我聯繫。」金鐘吾因為爆紅獲得不少時尚邀約與電視節目邀請，社群粉絲數跟著爆增，不少粉絲期待他可以找到新店面重新開店，再去光顧他的鯛魚燒。
擺拍炒作「飯店偷拍氾濫」！陸網紅團隊自導自演 製造恐慌只為販售「檢測儀器」
大陸警方近日展開了集中「收網行動」，成功破獲多起涉及竊聽、竊盜等違法犯罪系列案件，而這個犯罪組織會透過非法安裝偷拍攝影機，自導自演炒作「偷拍現象氾濫」，在渲染恐慌情緒的同時，販賣假的劣質「防偷拍檢測儀器」牟利。目前，警方查獲竊聽盜錄設備30餘件，也扣押了4000餘套「防偷拍檢測儀器」。根據陸媒《央視新聞》報導，2023年9月至11月間，四川某資訊科技有限公司的呂姓原股東，組織多人在四川樂山、陜西漢中、河北石家莊等地部分飯店、旅館房間，非法安裝偷拍攝影機，並將相關攝影機MAC位址等資訊傳輸到該公司生產的「防偷拍檢測儀器」後台數據庫。該公司的實際控制人李男（網路平台帳號：「劉宇（網安踐行者）」）等人，再根據呂男提供的資訊，入住到已安裝偷拍攝影機的房間，使用其公司生產的「防偷拍檢測儀器」，佯裝真的掃描發現了偷拍鏡頭，並將全部過程拍成影片，上傳至個人網路平台帳號，以推銷此類商品。自2024年5月以來，李男也與張男（網路平台帳號：「影子不會說謊」）等人合作，同樣「擺拍」了所謂「檢測發現偷拍攝影機」的影片，對產品進行虛假廣告宣傳。初步查明，2023年9月以來，上述人員以此非法牟利達數百萬人民幣。報導指出，經工信部電子第一研究所、公共安全部第一研究所分別檢測鑑定，該公司生產的「防偷拍檢測儀器」電路板上晶片儲存單元大小僅為2MB，該儀器不具備自主分析、定位、大數據計算、複雜AI模型部署等功能，無法有效檢測發現Wi-Fi攝影機鏡頭等，其實際性能與產品說明書、影片中所宣稱性能嚴重不符。目前，呂男、李男、張男等35人，因涉嫌非法使用竊聽、盜錄專用器材罪、虛假廣告罪、生產銷售偽劣產品罪等，已被依法採取刑事強制措施。大陸公安部相關負責人表示，今年以來，共搗毀非法製售竊聽、盜錄器材黑窩點1000餘個，下一步將繼續鎖定「打團夥、破案件、繳設備、摧網絡」工作目標，加強打擊整治力度，堅決維護人民群眾隱私安全和合法權益，同時會同相關行業主管部門加強旅館、酒店等場所規範管理，加大對違規行為懲戒力度，以剷除黑灰產業鏈依附土壤。
尾牙被推當主持人 他怨領2千「道具費不能報帳」還要吃速食
許多公司在年末都會舉辦尾牙活動，然而日前一名網友就吐槽，某間資本額上億元的大型公司尾牙活動卻不聘請外部專業主持人，主持人僅獲得象徵性的酬勞2000元，並且還需自行負擔活動道具費用，而這些開銷無法報銷。該名網友在Dcard以「尾牙請員工主持，沒飯吃，主持費還少的可憐」為題發文表示，公司每年都穩定賺錢，尾牙人數也有上百人，但都不去外面找主持人，反而由公司內部同仁擔任，「效果差就算了，抽獎的獎品更是垃圾，好死不死，今年被推出來當主持人，才知道主持費只有2000」。原PO抱怨，儘管活動規模龐大，主持人僅獲得象徵性的酬勞2000元，並且還需自行負擔活動道具費用，而這些開銷無法報銷。為了準備尾牙，主持人必須參與每週兩次的會議，討論活動內容，原PO直言，經常感到這些會議效率低下，毫無實質成果。原PO指出，尾牙當天其他員工享有豐盛的餐點，但作為活動主持人的同仁卻只能在活動前匆匆吃上一餐速食，這讓原PO感到失落和不滿，認為尾牙應該是公司表達對員工一年辛勞的犒賞，而非將其視為一場「表演」。原PO表示，「活動也要自己想、活動道具要自掏腰包，公司還不給報帳，尾牙大家都吃好料，我們只能在活動前吃麥當勞？」原PO也直接吐槽，「真的很不爽，尾牙是給員工享受，犒賞一年來的辛勞。而不是當天吃速食、在台上當小丑」。
揭弊者保護法公部門先行 洩露揭弊者身分最重關5年
立法院今日三讀通過《公益揭弊者保護法》，最終通過國民黨再修正動議版本，範圍限於公部門、國營事業。因揭弊而查獲不法事實者應給與獎金，公務員無故洩漏揭弊者身分者，處6月以上5年以下有期徒刑，得併科30萬元以下罰金；非公務員處1年以下有期徒刑、拘役或科或併科10萬元以下罰金。立法院司法及法制委員會11月7日初審通過「揭弊者保護法草案」，但法案名稱與適用範圍未有共識。國民黨團主張包括公部門與國營事業，民進黨團也主張公部門先行，民眾黨團則主張納入私部門，最終保留送院會表決，今日通過採用國民黨團版本。《公益揭弊者保護法》主管機關為法務部，國民黨團再修正動議第1條明示，為維護公共利益，有效發現、防止、追究重大不法行為，並保障公部門、國營事業及受政府控制之事業、團體或機構揭弊者之權益，特制定本法。揭弊者之揭弊程序及保護，依本法之規定，但其他法律之規定更有利於揭弊者之保護者，從其規定。法案三讀後，法務部為辦理《公益揭弊者保護法》所定之揭弊者保護事項，應組成揭弊者保護委員會，委員會置委員7人，以法務部部長為主任委員，並為當然委員，其餘委員由主管機關就具下列資格者遴聘之，任期3年，委員資格除法檢警專業、教育部認可大專院校教授之外，對揭弊者保護、人權保障有專門研究或貢獻，或具相關公民團體實務經驗，聲譽卓著者也可擔任。《公益揭弊者保護法》三讀通過國民黨團再修正動議版本第3條，明定公務員或政府機關（構）、受政府控制之事業、團體或機構之人員，涉有犯罪或違法行為或涉及公共利益且情節重大者的核心內容。若揭弊者揭發有關第3條的內容，在第11條規定，除公務員將進行懲處外，非公務員身份由各目的事業主管機關處新臺幣5萬元以上5百萬元以下罰鍰，但其他法律有較重之處罰規定者，從其規定。此外，法案也維護揭弊者權益，在國民黨團再修正動議的第15條中規範，公務員無故洩漏揭弊者之身分者，處6月以上5年以下有期徒刑，得併科新臺幣30萬元以下罰金；因過失犯前項之罪者，處1年以下有期徒刑、拘役或科或併科新臺幣10萬元以下罰金；非公務員無故洩漏揭弊者之身分者，處1年以下有期徒刑、拘役或科或併科新臺幣10萬元以下罰金。
電影頻道／曾寶儀看至親抗癌「爆哭停不下來」 曝人生轉捩點：真實面對自己
曾寶儀跟導演男友林明謙合作紀錄片《交換禮物》，花4年拍攝癌症病患的抗癌過程，探究各種中西醫、身心靈等治療方式，以及身體疾病與情緒的關聯。片中也拍下曾寶儀堂弟曾國駿愛妻小琦生前抗癌的歷程，直到現在電影上映，曾寶儀依舊難掩不捨，接受時報周刊CTWANT專訪時坦言：「當初配音的時候，看到（小琦）就是會爆哭，每次看都像是重新再見面一次。」曾寶儀表示拍《交換禮物》最困難的地方，就是面對至親生病時，自己要用什麼身份來面對攝影機。（圖／侯世駿攝）曾寶儀跟導演男友林明謙交往17年，兩人第一次一起合作紀錄片，難免會遇上意見衝突，雙方共識就是當天說開，「我們連手機都不帶進房間的，就是互相讓步，看那天誰比較不累，會說不要吵了好好講開。」兩人都覺得既然拍紀錄片是想傳遞訊息給觀眾，「就算有情緒還是會想辦法去克服。」曾寶儀希望藉由《交換禮物》來提醒觀眾覺察身體情緒的重要。（圖／侯世駿攝）小琦當初發現子宮頸癌二期，手術切除後不到一年，癌細胞再次復發成為末期病患，艱辛地與病魔奮鬥。片中也拍下堂弟曾國駿與小琦在病房內公證結婚的片段，相當催淚。曾寶儀透露，小琦本人也希望能紀錄下抗癌過程，「小琦當初覺得如果她好了，那她就是《交換禮物》裡面最大的禮物囉。」但隨著病情每況愈下，當收到拍攝通告單是在醫院時，曾寶儀都會陷入掙扎，「每次看到是在醫院，我是真的很不想去，那段時間我會問自己在幹嘛？我自己究竟是專業主持人還是陪病者？這真的是最難的。」《交換禮物》紀錄下小琦的抗癌過程。（圖／台北双喜提供）片中曾寶儀陪伴多位至親歷經艱辛的抗癌過程，寶媽也曾3度罹癌，曾寶儀表示《交換禮物》不是癌症紀錄片、醫療紀錄片，而是內含了她跟拍攝團隊想對觀眾說的話，「表面上電影是探討身體病痛，但我們最想說的是，你有聆聽身體的需要嗎？有覺察身體裡的情緒，對你造成什麼影響嗎？累了有好好休息嗎？為什麼要等身體生病了，才覺得說我聽到了？」曾寶儀透露這一路上家人生病，都有很多貴人的幫忙，期盼電影能讓大家感受到他們想感謝跟分享的心情。（圖／侯世駿攝）問起家人看完紀錄片的心情？曾寶儀表示寶媽哭得唏哩嘩拉，這一路上家人生病，不管是留下來還是離開，他們都遇到很多貴人的幫忙，「媽媽有說（電影）很好，我覺得媽媽有感受到我們想感謝跟分享的心情。」如今電影上映，走過陪病跟拍攝這趟旅程，隨著年紀增長，她更能感受到「真實面對自己的情緒」有多重要，「癌症只是一個切入口，希望大家往自己的內心觀看，得到屬於你自己的答案，光是能讓大家開始想這件事，這趟旅程就很值得了。」《交換禮物》現正上映中。
獨家／澄清湖高爾夫球場欠租佔地有黑歷史 陳其邁開鍘收回非第一人
本刊月前揭露高雄高爾夫俱樂部（澄清湖高爾夫球場）遭無約占用，且違法使用農藥，現任高雄市長陳其邁決定收回土地。有傳言稱，市長陳其邁是針對球場經營者高雄陳家，背後原因可能和選舉有關，但本刊調查發現，幾十年來不是只有陳其邁對球場提告或開鍘，過去40年，由於高雄高爾夫球場屢屢欠租占地、違法營業，幾乎歷任高雄縣長都對該球場提告過，並稽查取締其汙水處理和水保問題，舊高雄縣議會也曾在1994年5月通過決議，應收回球場公有土地。資料顯示，澄清湖高球場雖在1960年代由軍方協助開闢，並向舊高雄縣政府租用土地，但在2000年以前都未取得合法身分。由於球場是公有的公園用地，民眾卻不得其門而入，業者透過特許租地方式，在飲用水保護區的公有土地營業，幾十年來爭議不斷。這次球場重施占地伎倆，但因觸犯違法使用農藥的天條，高雄市政府基於民眾飲用水安全，決定收回土地改做公園。高爾夫球場空拍照。本刊深入追查，該球場是在1960年2月首次與政府簽租，且一簽就享9年免租金的長約。1977年，政府欲課徵地價稅，球場就使出欠稅或無約占用等手段，又透過民意代表斡旋談判續租。據查，球場1980年欠稅409萬，1991到1993年也是欠租占用，到20004年更一度欠租達7000多萬元。澄清湖球場早期為軍方與政府高層打球的據點，名義上為公有公園用地，但管制嚴格，絕大多數高雄人未曾踏入一步。1981年，中央公布實施高爾夫球場管理規則，業主1982年宣布推動合法化，並於1984年成立財團法人高雄高爾夫球俱樂部，但因球場未做汙水處理、水保截流，從中央的教育部到地方的高雄縣政府，都不予以通過審查。1995年還因違法營業卻納為「區運會」比賽場地，被台灣環保聯盟總會長高成炎向監察院檢舉政府瀆職並圖利。前高縣府官員透露，早年政府和民間的關係，絕對是政府比民間的權力大上許多，民間承租政府土地，卻敢提告政府並長期欠租占用，「大概只有澄清湖高爾夫球場敢這樣做」。根據舊省府及縣議會公報，早在1979至1980年，澄清湖球場就因不願負擔水保經費，積欠稅金並占用縣有地營業。舊縣府和球場爭訟互告，歷時3年，到1982年才在舊縣議會斡旋下，針對租金及水保費達成共識，一口氣簽9年長約至1991年12月31日。然而澄清湖球場業者對於水保改善及申請合法化的要求採取消極牛步，並透過官司等手段延遲繳租，要求縣府降租。1991年有縣議員看不下去，要求縣府收回土地，1992至1993年，球場又在欠租狀態下占地營業。1994年7月縣府稽查發現，俱樂部的汙水處理不佳，且用農藥保養球場草皮的汙水流向也有疑慮，但經議會斡旋後，雙方達成補繳租金可續租四年協議，租期回溯自1993年7月起算，又於1997年續約至2000年。由於有土地所有權人的租約背書，俱樂部在2000年1月取得教育部核發的高球場開放使用許可。但高雄高爾夫俱樂部又在2001年重施故技，2001年欠租1300萬、2002年欠租2100萬、2003年欠2100萬、2004年欠租1900多萬，共積欠7000萬餘元。直到2005年8月，俱樂部在與縣府談判續約過程中，繳清欠款，再次簽約從2006年1月至2009年12月底。2010年縣市合併後，高雄市府於2011年起，透過一年不等之短期租約與球場周旋。2019年12月韓國瑜前市長任內，雙方簽訂四年租約，租期回溯自2019年7月1日到2023年6月30日止。在2023年履約期間，市府工務局發現球場對租約承諾包括開放部分空間給市民使用、市民打球七折優惠、提供學校社團教學等公益事項，業者都沒有做到。由於過去援例年租9000萬若要打六折，需以落實公益為前提，市府要求業者提出水保等改善計畫，皆遭業者推託拒絕，輔以今年8月、10月兩度查獲違法噴灑農藥，情節重大，市府遂依違反農藥管理法、水汙染防治法、飲用水管理條例、水土保持法等，分別予以罰鍰共130萬元，並催繳2023年7月占用迄今約1億1千萬元占地補償金。本刊先前揭露高雄高爾夫俱樂部從去年7月起欠租占用，違法營業，而高雄市長陳其邁也公開宣示，將採取法律行動收回土地，未來做公園使用。目前市府已向法院聲請強制執行，並啟動60公頃基地轉型為澄清湖大公園的規劃案，市府工務局表示，將參考日本、香港及歐美將市區高爾夫球場開放民眾休憩使用的經驗，在兼顧水保防洪功能下，打造類似紐約中央公園的城市之肺。
中租控股居道瓊永續世界指數第2、台灣25大國際品牌 展現全球競爭力
2024年，台灣25大國際品牌榜單揭曉，中租控股（中租-KY，5871）再度以耀眼成績連續第11年榮登榜單，排名第11位，品牌價值達5.65億美元，較去年成長13%。這一成就不僅展現了其在全球市場的競爭力，更反映出品牌多年來持續深化經營與創新的成果。自2014年首次入榜以來，中租控股的品牌價值已翻升三倍，成為台灣企業中穩健發展與國際化的代表典範。2024年台灣25大國際品牌，中租控股位列第11名、品牌價值5.65億美元。由中租迪和副董事長侯明欽（左）代表受獎（圖／中租控股提供）。這項由經濟部產業發展署主辦、台灣經濟研究院執行的國際品牌價值調查，委由全球權威品牌鑑價機構Interbrand進行評估。評價機構指出，品牌價值的核心在於長期的穩定經營、創新的市場佈局，以及財務數據的真實反映。中租控股在這三方面的表現可圈可點。2023年，中租控股全年營收達975.3億元新台幣，年增13%，稅後純益突破250.3億元，每股盈餘（EPS）達15.15元，穩健的營運基礎使其品牌價值持續攀升。持續深化ESG 成為企業永續的領航者在品牌成長之外，中租控股在環境、社會與公司治理（ESG）方面的實踐也成為其脫穎而出的關鍵之一。2024年，中租控股榮獲包括經濟部能源署「優良太陽光電系統光鐸獎」、教育部體育署「體育推手獎」與「運動企業認證」、英國標準協會「ESG永續發展領航獎」、以及台灣永續能源研究基金會的「企業永續報告書金融業白金獎」等多項榮譽，全面彰顯其在永續發展的承諾與成果。特別是在國際舞臺上，中租控股再次入選道瓊永續指數（Dow Jones Sustainability Indices, DJSI），並在多元金融服務與資本市場（FBN Diversified Financial Services and Capital Markets）類別中，世界排名第二。根據評估機構S&P Global的數據，全球僅有得分前10%的企業能入選DJSI，而中租控股在經濟、環境與社會三大面向中的表現均高於同業，其中21個評估項目中有10項居全組最高，包括透明度報導、企業倫理、政策影響力、去碳化策略、人力資本發展等，突顯其在多領域的綜合領導力。普惠金融與中小企業的永續成長自1977年創立以來，中租控股始終致力於推動普惠金融，將資金帶入中小企業與微型企業這些傳統金融體系下常被忽略的領域。多年來，公司透過靈活的融資租賃方案，幫助企業解決資金困難，支持其購置生財設備，促進業務發展。除了財務支援，中租控股更提供非財務性的資源，包括營運顧問服務與ESG實踐指導，協助中小企業提升競爭力與永續能力。中租控股還以行動帶動整體產業對永續議題的重視。例如，自2013年起連續舉辦中小企業策略論壇，後續更結合ESG議題，舉辦了兩屆中小企業ESG論壇，為企業提供從政策解讀到實務操作的全方位支持。此外，公司與台灣經濟研究院合作推出「ESG自評工具TEST」，幫助中小企業主更清晰地認識自己的永續現況，並為其提供改善路徑的建議。中租控股結合媒體與學術機構，舉辦中租中小企業策略論壇、ESG共學圈等活動，讓中小企業主瞭解綠色轉型實務，一同推動台灣產業向永續發展邁進 （圖／中租控股提供）。與產業合作推動ESG共好 讓實踐與倡議並進中租控股不僅在內部落實ESG，更積極推動外部倡議行動。透過與《商業週刊》、《天下雜誌》等媒體合作，公司推出了一系列ESG共學圈課程及研究報導，讓更多中小企業在學習過程中汲取實踐經驗，共同邁向綠色轉型。這些努力不僅提升了整體產業的ESG意識，也為政府及相關單位提供了具體參考，促進政策與產業實務的雙向對接。中租控股的「MAGIC」計畫，涵蓋亞太儲備幹部、東協實習等方案，培育具國際競爭力的關鍵人才，為全球佈局注入新活力 （圖／中租控股提供）。開創人才永續力 推行以人為本的MAGIC計畫除了在業務與永續方面的亮眼表現，中租控股也非常注重人才的培養與發展。自2013年以來，公司推出了以「MAGIC」為核心的系列人才計畫，包括「亞太儲備幹部計畫」（ManagementAssociate Program）、「大東協實習就業計畫」（Greater ASEAN Internshipand Employment Program）、「矩陣人才計畫」（International TalentProgram），以及「關鍵人才計畫」（Chailease Talent DevelopmentProgram）。這些計畫為企業內部培育出具有國際競爭力的團隊。展望未來，中租控股持續以穩健的經營策略與創新的市場佈局，迎接新的挑戰與機遇。
鬼樓盼重生2／業者估海霸王收購資產價值逾千億 85大樓新飯店2026年Q2開幕
CTWANT記者關心「北市第一凶宅」錦新大樓都更狀況，意外發現海霸王集團惦惦吃三碗公，30多年前就已經成為地主。海霸王房地產投資甚至比海鮮餐廳賺得還多，曾有商仲業者估算過海霸王資產價值超過1000億元，而不少資產都是早期購入、位於精華地段，「市價已翻倍，若算重建價值更是驚人。」海霸王集團創辦人莊榮德，台南出生、高雄長大，是菜市場雞販的小孩，從小培養生意腦，長大後便把家裡的菜市場生意從零售拓展為批發，甚至跳過盤商，直接跑到上游養雞場採購，因此開啟了他的餐飲之路。1975年，莊榮德在高雄成立「海霸王餐廳」，至今已發展成事業橫掃冷凍物流、不動產、旅館、餐飲的企業王國，甚至站穩中國冷凍物流第一把交椅。商仲世邦魏理仕盤點海霸王集團在北市商業區插旗的不動產，就包括城市商旅台北南西店、南東店，以及海霸王集團總部等皆屬擁有完整產權；另外像是海霸王台北長安店、台北PAPA WHALE HOTEL、德立莊西門館、城市商旅台北站前店、北門店等則是持有部分產權，但建物所有權人繁多，甚至有的超過300人。另外像是錢櫃松江店、麥當勞林森三餐廳的房東也是海霸王。海霸王集團下有多個餐飲品牌，包括旅館德立莊、PAPA WHALE HOTEL、城市商旅，餐飲海霸王、前鎮水產、甲天下，冰店ICE PAPA。圖為新生報業大樓，原為力霸百貨。（圖／黃威彬攝）對於曾經有業者估算海霸王資產價值超過1000億元，世邦魏理仕研究部主管李嘉玶認為，由於海霸王多個據點除了其本身經營的餐廳或旅館外，於同棟建物內亦包含多戶住宅、產權狀況較複雜，其中亦可能包含海霸王家族成員以個人名義購買的資產，因此實際資產價值難以估算。不過能確定的是，海霸王的資產多位於成熟市區，具有都更潛力，相信未來增值空間可期。高力國際業主代表服務部董事黃舒衛分析，取得完整產權的建物，未來無論重建、整修、自營、出租都是自己說了算，最具資產優勢。海霸王在選擇標的有3個思考層面，首先是整棟有重建價值；其次區位條件都無可挑剔，沒有替代性；最後是他從相對低價的時機或途徑取得。由於海霸王的資產取得時間都很早，而且都是精華區物件，以目前市價來看已翻好幾倍，再從重建價值看，就更驚人了。而近年海霸王重金押注的，便是海霸王創辦人莊榮德的家鄉第一高樓「高雄85大樓」。2019年，海霸王以高於底標僅1萬元，共54.4億元，順利拿下高雄85大樓原屬君鴻國際酒店的34及35樓、37至85樓。過去，85大樓被為人詬病的就是套房住宅部分有「樓鳳樓」、「非法日租」，不是養蚊子，就是賣毒、賣淫，也被高雄人稱為鬼屋，不過這類沒人敢碰的不良資產，最對莊榮德的味，或許也因為感念發跡地，他發下豪語預計斥資6億元打造五星級地標飯店，希望重擦85大樓金字招牌。海霸王創辦人莊榮德早期在高雄賣海鮮起家，從餐飲跨界房地產、飯店經營，集團財力仍不容小覷。（圖／黃威彬攝、翻攝自海霸王臉書）不過，入手至今已有5年仍無消息。去年10月，高雄市長陳其邁還在85大樓新創基地「大港創艦」開幕典禮上預告飯店將於今年啟用，但不僅沒有開幕，連跟哪個飯店品牌合作都沒消息。一位高雄飯店業者就說，「大家都在各種猜，眾說紛紜！」對此，高雄市經發局回應，經洽海霸王表示，目前已接洽國外星級酒店團隊著手設計及規劃，內部正持續進行拆除舊裝作業，預計2026年第二季開幕營運。至於北台灣投資布局，莫過於持續買進西門商圈、曾為力霸百貨的「新生報業大樓」。海霸王2010年就以17億元取得新生報業大樓大部分的產權，並斥資逾7億元為大樓翻新，將5至15樓改裝成535間客房的「德立莊西門館」。而地下樓層及1~4樓商場零碎產權的小坪數攤位，經調查所有權人高達300逾人。海霸王用時間換空間，持續買進整合新生報業大樓，2022年1月更是一口氣無貸款買下53筆產權，面積共約651.39坪，總金額高達3.5億元。大家房屋公關主任賴志昶表示，新生報業大樓原為力霸百貨衡陽店，因大樓內租戶混亂、租約關係複雜，加上經營成效愈來愈差，於2000年結束營業。該大樓基地面積約1000坪，緊鄰捷運西門站和錢櫃，擁有人潮商機，再加上屋齡已43年，達危老標準，海霸王持續收購取得完整產權，未來改建不論規劃飯店、商辦或百貨商場，都具有不錯經濟效益。經CTWANT記者調查，北市第一凶宅錦新大樓2樓為海霸王集團持有，目前由個人倉儲「迷你倉」進駐營業中，也是海霸王旗下企業。（圖／黃鵬杰攝）莊榮德很早就知道，做餐飲賺不了大錢，要賺大錢一定是靠不動產，因此海霸王旗下關係企業所使用的不動產，9成多為自有，也因為精準買地眼光，靠不動產致富，讓他事業下半場能有雄厚底氣低價買進別人不敢入手的物件，再慢慢磨、慢慢整合，逆勢創造更大獲利空間。至於錦新大樓，海霸王除30年前在時代大飯店失火後透過法拍低價買進2樓163坪後，至今未見這位橫跨餐旅地產大亨再出手收購，恐怕不是說明著抄底時機未到，就是都更重建之路窒礙難行。就海霸王收購資產一事，該公司聲明如下：一公司僅有錦新大樓2樓1戶產權，其他樓層皆無產權，土地及房屋僅佔4.7%；公司持有之二樓從未出過人命，二公司所持有的房產都是合法購入，沒有所謂不良資產，我們所購入的房產都沒出過人命。
愛上低碳旅行！從花蓮啟程，感受永續之美
隨著全球環保意識日益高漲，低碳旅遊逐漸成為旅行新風潮。為減少碳足跡，人們開始選擇更環保的交通方式與住宿選項，追求更永續的旅行體驗。花蓮縣政府以實際行動推廣低碳永續旅遊，鼓勵旅人使用低碳交通工具，探索這片自然之美。今天，我們將帶您從山林到海洋，展開一場充滿驚喜與感動的低碳旅程，愛護花蓮的同時，也享受這片淨土帶來的舒心與愜意。 花蓮火車站為大多數旅客的起點，低碳旅遊從這裡開始，交通便利，是旅客探索自然美景的理想出發地。(圖片／CTWANT)從花蓮火車站啟程開啟低碳的起點旅程從花蓮火車站開始。作為花蓮的重要交通樞紐，火車站不僅連接全台，更是低碳旅行的理想起點。下了火車後，我們租了一台電動輔助自行車，這種結合人力與電力的交通工具，既能輕鬆騎行，又能有效減少碳排放。沿著規劃良好的自行車道，逐步深入花蓮的自然美景。金黃色的稻浪隨風搖曳，旅客穿梭其間，感受田野間的寧靜與廣闊。(圖片／CTWANT)美崙溪畔與田野金浪 展現沿途綠意之美沿著美崙溪旁堤防的自行車道騎行，溪水潺潺，兩旁綠樹成蔭，微風輕拂帶來一絲涼意，讓人心情無比放鬆。接著，前往豐村路稻田，這裡的田野風光令人屏息。金黃色的稻浪隨風搖曳，包圍著我們，宛如走進大地的金色夢境。穿梭於田間小路，陽光灑在大地上，微風中帶著稻香，這樣的景致讓人捨不得離去。我們停下腳步，拿出手機記錄下這片壯麗的田野風光。這一刻，遠離都市的喧囂，與自然融為一體，身心靈都得到了滿足與療癒。多羅滿賞鯨導覽員說明，黑潮暖流帶來豐富的海洋生態，讓旅客在花蓮海域觀賞鯨豚群舞，見證自然的奇觀。(圖片／CTWANT)海洋之旅期待與黑潮上的鯨豚奇遇在田野間騎行完畢，我們驅車前往多羅滿賞鯨，準備展開海上低碳旅程。花蓮擁有得天獨厚的海洋地理條件，黑潮暖流如高速公路般穿過東海岸，吸引著多種類的鯨豚聚集於此。搭乘環保賞鯨船，我們隨船航行，遠望蔚藍的大海，期待鯨豚的身影。突然，一群海豚躍出水面，活潑可愛的模樣引得大家驚呼連連。據統計，全球三分之一的鯨豚種類曾出現在花蓮海域，而花蓮觀察到的種類已超過30種，這不僅是自然的奇蹟，更是花蓮縣政府與當地居民共同努力保護海洋的成果。除了賞鯨，我們還了解到海洋垃圾對鯨豚的威脅。導覽員分享了一則令人深思的故事：有鯨魚誤食海洋垃圾而擱淺死亡，而這些垃圾很可能來自我們日常生活中的一次性塑膠袋。一趟賞鯨之旅，不僅看到了自然的壯麗，也讓我們深刻體會到環保的重要性。喜歡農莊民宿熱情分享一個小動作就能讓環保起步！而旅客入住綠色環保民宿，親近菜園與池塘，在低碳生活中放鬆身心，也是花蓮住宿的一大特色。(圖片／CTWANT)體驗休憩綠洲 住進喜歡農莊民宿結束了一天的探索，我們來到喜歡農莊民宿，這裡是結合自然與永續理念的低碳住宿選擇。農莊周圍菜園與池塘相映成趣，綠意盎然，旅人能近距離接觸小動物，感受自然的純粹與美好。民宿提倡不使用一次性用品，入住旅客需自備牙刷、牙膏等盥洗用具，業主自豪地說：「從每個小動作開始，我們可以為地球減少更多的污染。」這樣的理念早在政府推廣之前就已實行，成為花蓮低碳旅遊的典範。夜晚，躺在舒適的床鋪上，望著窗外的星空，整個身心徹底放鬆。這裡的每一處設計，都在提醒著我們：低碳與永續，不僅是旅行的選擇，更是生活的態度。旅客漫步於花蓮海岸邊的公園草坪，沐浴陽光，感受大海與自然的和諧之美。(圖片／CTWANT)美崙濱海公園的悠閒時光 體現綠意休閒最後一天，我們造訪了美崙濱海公園，這裡是花蓮市區內的一片綠洲。公園的廣闊草坪與湛藍海岸線交相輝映，既是休閒運動的理想場地，也是放鬆心情的絕佳去處。沿著公園步道漫步，我們聽著海浪拍岸的聲音，感受清新的海風吹拂。坐在草地上，翻開一本書，或靜靜地發呆，都能讓人從內而外感到平靜與滿足。這片美麗的公園，不僅是當地居民的最愛，更是旅人留下回憶的地方。從小地方開始，愛護地球的未來花蓮縣政府推動低碳永續旅遊，不僅是政策，更是一種生活態度。從腳踏車 到電動車，從賞鯨到綠色住宿，每一個細節都體現出對環境的尊重與關愛。下一次旅行，不妨選擇花蓮，用低碳的方式探索自然之美。從田野的金浪到海上的鯨豚，從農莊的田園風光到濱海的悠閒時光，這片土地會讓您感受到旅行的意義，也啟發您為地球的未來盡一份心力。節能減碳，從你我開始，讓永續的美好成為生活的一部分。花蓮縣政府 廣告
四成九民眾贊成代理孕母卻不能入法 游盈隆：主要是政治問題
衛福部修訂《人工生殖法》，因代理孕母制度引發議論，最後決定代理孕母脫鉤處理。財團法人台灣民意基金會今（16日）發表「國人對「代理孕母」合法化的態度」即時民調，結果顯示，二十歲以上台灣人中，四成九贊成「代理孕母」合法化，四成一不贊成，贊成比不贊成多8.9個百分點。基金會董事長游盈隆指出，此結果也就是說，目前台灣社會多數民意贊成代理孕母合法化。民調詢問，「『代理孕母』在台灣，有人贊成，有人反對。一般說來，您贊不贊成『代理孕母』合法化？」民調中也解釋，代理孕母是指：有需求的一方請代理孕母生子，產下的嬰兒成為需求方的子女。通俗的說法是「借腹生子」。結果發現：13.9%非常贊成，35.1%還算贊成，25%不太贊成，16.1%一點也不贊成，8.2%沒意見，1.7%不知道。民調結果顯示，民眾有四成九贊成「代理孕母」合法化，四成一不贊成。（圖／台灣民意基金會提供）「一言以蔽之，代理孕母制度在台灣遲遲不能建立，主要是政治問題，不是社會不能接受。」游盈隆指出，「代理孕母」（Surrogate motherhood）議題早在1970年代就浮現，它涉及複雜的法律、倫理、醫療、哲學、宗教層面問題，世界各國基於國情有不同的處理方式。這次民調結果的發現傳達了一個訊息，那就是，台灣代理孕母制度遲遲不能建立，主要原因不是缺乏多數民意支持，而是女權運動相關壓力團體杯葛及朝野政黨對立使然。民調報告也從五個面向分析結果值：首先，從性別角度看，男性顯然比女性更願意接受「代理孕母」制度。具體地講，五成七男性公民贊成「代理孕母」合法化，三成二不贊成；同時，四成一女性公民贊成「代理孕母」合法化，五成不贊成。 第二，從年齡層看，55歲以下，多數人贊成「代理孕母」合法化；而55歲以上，多數不贊成。具體地講，20-24歲，五成五贊成，三成不贊成；25-34歲，六成贊成，三成四不贊成；35-44歲，六成三贊成，三成六不贊成；45-54歲，四成八贊成，四成六不贊成；55-64歲，四成三贊成，四成五不贊成；65歲及以上，三成五贊成，四成六不贊成。 第三，從教育背景看，教育程度越高，似越能接受「代理孕母」制度。具體地講，大學及以上教育程度者，六成一贊成，三成四不贊成；專科教育程度者，五成八贊成，三成五不贊成；高中／高職教育程度者，四成三贊成，四成七不贊成；初中／國中教育程度者，三成二贊成，五成七不贊成；小學及以下，二成九贊成，四成四不贊成。 第四，從職業背景看，除家庭主婦及勞工多數反對「代理孕母」外，退休人員贊成與反對各半，其他七類職業類別都呈現多數贊成，包括自營商／企業主、高階白領人員、基層白領人員、軍公教人員、農民、學生、及失業／待業人員。 第五，從政黨支持傾向看，民進黨支持者，四成五贊成，四成四不贊成；國民黨支持者，五成贊成，四成七不贊成；民眾黨支持者，七成三贊成，二成六不贊成；中性選民，四成四贊成，三成九不贊成。本次調查由台灣民意基金會游盈隆教授負責問卷設計、報告撰寫、研究發現的判讀、及相關公共政策與政治意涵的解析；山水民意研究公司受本基金會委託，主要負責抽樣設計、電話訪談、資料清理與統計分析。訪問期間是2024年12月9-11日，共三天；對象以全國為範圍的二十歲以上成年人；抽樣方法採市話與手機並用的雙底冊抽樣（dual-frame random sampling），市話 70%，手機30%。有效樣本1083人，市話761人，手機322人；抽樣誤差在95%信心水準下約正負2.98個百分點。並依內政部最新人口統計資料進行地區、性別、年齡及教育程度加權，以符合母體結構。經費來源是財團法人台灣民意教育基金會，簡稱台灣民意基金會（TPOF）。
多數國人不贊成停止年金改革 游盈隆：逆勢將付巨大政治代價
財團法人台灣民意基金會今（13日）發表「國人對廢除現行軍公教年金改革的態度」即時民調，顯示台灣社會多數民意不支持停止進行中的軍公教年金改革。基金會董事長游盈隆說，這項發現傳達了一個清楚訊息，那就是，國民黨力主停止軍公教年金改革，意圖全面翻案，在民意層面是逆勢攻堅，將付出巨大政治代價。民調詢問：「關於蔡英文政府2018年7月開始的軍公教年金改革，國民黨主張修法『停止遞減退休軍公教所得替代率』，也就是廢除軍公教年金改革。請問您贊不贊成？」結果發現：14.2%非常贊成，21.9%還算贊成，22.6%不太贊成，19%一點也不贊成，17.8%沒意見，4.4%不知道。換句話說，最新民意顯示，二十歲以上台灣人中，三成六贊成廢除軍公教年金改革，四成二不贊成。不贊成比贊成多5.5個百分點，目前台灣社會多數民意不支持停止進行中的軍公教年金改革。游盈隆分析受訪者的職業背景，發現除軍公教人員一面倒支持外，高階白領人員和學生多數支持停止年金改革，其他七類皆呈多數反對狀態。具體地講。軍公教人員，六成六贊成，二成八反對；高階白領人員，四成九贊成，三成八反對；學生，四成七贊成，一成五反對，三成七沒意見、不知道；自營商、企業主，二成六贊成，五成四反對；基層白領人員，三成六贊成，四成四反對；勞工，三成三贊成，三成七反對；家庭主婦，三成五贊成，三成九反對；退休人員，三成三贊成，四成七反對；無業、待業者，二成七贊成，三成八反對；農民，2.7%贊成，四成七反對，四成九沒意見、不知道。另外，從政黨支持傾向看，民進黨支持者，二成七贊成，六成不贊成；國民黨支持者，五成贊成，三成三不贊成；民眾黨支持者，五成四贊成，三成五不贊成；中性選民，三成贊成，二成七不贊成，四成三沒意見、不知道。 從教育背景看，大學及以上教育程度者贊成略多之外，其他都呈現反對者居多。具體數字如下：大學及以上教育程度者，四成二贊成，三成九不贊成；專科教育程度者，三成三贊成，五成不贊成；高中、高職教育程度者，三成四贊成，四成四反對；初中、國中教育程度者，二成九贊成，四成一反對；小學及以下教育程度者，二成九贊成，三成八反對。而從年齡層看，45歲以上，反對者居多；35-44歲贊成者居多；25-34歲贊成者與反對者各有三成七；20-24歲，二成八贊成，三成八反對。游盈隆說，軍公教年金改革是蔡英文政府八年執政最具代表性的政策作為，儘管過程中爭議不斷。根據台灣民意基金會長期的調查研究，不同時期蔡政府軍公教年金改革的民意反應：從2016年到2024年共六次全國性調查，每一次調查都發現，多數或過半數人民都站在支持蔡英文軍公教年金改革這一邊。滿意者最高有55.9%，最低也有45.9%；同樣地，不滿意者最高達到44%，最低是33.3%。整體而言，軍公教年金改革一路獲社會主流民意力挺的軌跡相當清晰。這項民調訪問期間是2024年12月9-11日，共三天；對象以全國為範圍的二十歲以上成年人；抽樣方法採市話與手機並用的雙底冊抽樣（dual-frame random sampling），市話 70%，手機30%。有效樣本1083人，市話761人，手機322人；抽樣誤差在95%信心水準下約正負2.98個百分點。並依內政部最新人口統計資料進行地區、性別、年齡及教育程度加權，以符合母體結構。經費來源是財團法人台灣民意教育基金會，簡稱台灣民意基金會(TPOF)。
終結23年零股利？大同電力事業在手訂單超150億 力拚「明年發＋半年配」
大同（2371）今（12）日召開法說會，大同副總兼策略長、發言人丁爾昆表示，看好明年營收雙位數成長，未來重點一定是電力的部分，目前電力事業群整體在手訂單金額150億以上，透過產能提升（變壓器、電線電纜、馬達），整體訂單雙位數成長。另外，他透露，公司確認切入資料中心和AI設備廠的電力設備，都會挹注明年營收。大同今年前三季歸屬母公司業主淨利為69.5億元，EPS為3.1元，最主要受益於不動產處分利益增加。大同自2001年起就未發放股利，對於有關投資人關心的配息，丁爾昆回應，目標2025年會發放股利，拚未來每半年配發一次股利，「明年營收獲利目前看起來很不錯，會盡量滿足股東。」大同本業-主力電力事業群11月營收大爆發，與上月及去年同期相較皆有5成以上的成長，電力事業群累計前11月營收較去年同期成長17%，其中，重電事業受惠於台灣客戶變壓器出貨，月增達2.8倍，年增1.4倍，是助攻營收向上攀升的大功臣。電線電纜事業受惠於台電及市面需求持續湧現，營收則較去年同期成長12%。針對大同電力事業群國際布局的部分，丁爾昆透露「明年是海外市場大爆發的一年」，主要有四大區塊包括北美、日本、東南亞、澳洲，其中北美市場，公司已通過美電力巨擘認證打入供應鏈，之後將透過股權投資、併購取得美國本土重電、電線電纜生產基地。他直言，「北美市場可望大鳴大放，訂單數字會讓大家很驚艷。」日本市場部分，丁爾昆表示，「日本市場的掌握度相當高，以後會成為一個穩定的市場。」他進一步解釋，公司是台灣首家拿下指標電力公司訂單（電力變壓器、水力發電機組），非晶質變壓器也是台廠銷日之最，會擴大爭取儲能市場商機，智慧電錶唯一外商第二代於2025年生產交貨，與日客戶合作範圍也會擴大至10000kVA水力發電機的再生能源商機。另外，大同旗下專營新能源的子公司大同智能總經理黃允巍表示，公司預計明年送件，拼2026年IPO。
陳冠霖哭一整天「眼睛看不到路」 想起亡父就淚崩
陳冠霖近期在三立台劇臉書和廖苡喬一起開直播，陳冠霖前陣子讀政大創業主管理精修班EMBA，每天拍戲又要兼顧學業，可說是忙得不可開交，如今終於畢業，可以切換成演員身分，專心拍攝《願望》了。陳冠霖在《願望》中飾演楚翔的爸爸，觀眾好奇他還會想再接演類似角色嗎？他馬上回答自己非常OK，因為他現實生活中就是一位爸爸，廖苡喬則開玩笑說：「那叫阿公可以嗎？」陳冠霖帥氣表示，自己都50幾歲了被叫阿公很正常。有網友好奇他如何醞釀情緒戲，陳冠霖說自己是超級感性的人，稍微觸動到自己的心，情緒馬上就來了，像是劇中妻子過世的橋段，「哭到無法自我，沒辦法用所謂的技巧」，當時拍攝連續哭了一整天，收工回家正準備開車，卻發現自己看不到路，因為眼睛已經都哭腫，只好把車停回公司在棚內睡覺，隔天早上六點出外景又繼續哭。他認為最高境界的哭，就是演戲時只需要演40分，加上配樂和劇情堆疊，演員本身不哭，觀眾卻哭出來，這才是最厲害的，他也坦言自己有時在醞釀情緒時，會想起自己過世的父親，想像握著一雙厚重的手，感受當時的感覺，就可以馬上進入狀態。
打詐不間斷 瑞芳警與企業主共同辦理識詐講座
新北市瑞芳分局持續推動新北市市長侯友宜、警察局長廖訓誠「百工百業領導人識詐宣導信件」信件傳遞給轄區內各行各業的領導人，位於瑞芳工業區內的「和光工業股份有限公司」看到信件後，與瑞芳分局派出的「識詐專家」 合作向該公司所屬員工宣導常見詐騙手法及防範措施，進一步提升民間識詐能力。會議上，瑞芳分局偵查隊先將轄內常見詐騙手法做分析，並以「假投資」及「假交友」為詐騙案件較常發生手法，並以真實案例做成「小故事」分享給現場的員工，將詐騙手法一一解析，也成功獲得廠內員工的回應，表示自己日前真的遇到詐騙，但想起曾在廣告上看過類似的宣導，所以沒被騙成功。瑞芳分局分局長李智源提醒，不要再相信「低本金高報酬邀加投資群組」詐騙群組，假投資詐騙的關鍵字「保證獲利」、「內線明牌」、「穩賺不賠」及「出金繳保證金」等，切勿輕信；另要特別留意「假交友結合投資詐騙」的手法，此類詐騙常由詐騙者先假裝成為網路上的好友或戀愛對象，便引誘受害者投入其所謂的「高收益投資計劃」。 民眾如有任何問題盡速撥打165反詐騙專線或110查證，守護自己的財產。
陸客入住日本民宿4天竟堆成「垃圾屋」 日網無奈：不是第一次
近日有日本部落客發文爆料，5名中國大陸遊客在日本入住民宿時，竟在房內堆滿垃圾，包括桌子和水槽都被垃圾覆蓋，到處散落著各種一次性容器、廚餘、衛生用品等，且未清理收拾就退房走人，事後更透露，業者因清潔原因，無奈暫時停止接受預訂。此文一出，隨即引起網友的怒火，紛紛怒批「中國人經常這樣做」，似乎早已見怪不怪。據日媒報導，該名部落客於上月23日發布了5名中國遊客入住民宿的慘況，可看到房間裡的桌子和水槽，都被垃圾淹沒，桌上到處散落著各種一次性容器、廚餘和其他垃圾，水槽裡則是堆滿用過的衛生用品，如棉花棒、紙巾和毛巾，不僅如此椅子、沙發、地板等處也都是垃圾，彷彿成為垃圾屋。貼文還詳細列出了遊客在住宿預訂應用程式Airbnb上的訂單，據報導稱，房客是5名成人於上月18日至21日期間入住。原PO也無奈的說，「中國遊客把日本旅館弄得一團糟」、「退房時留下了大量垃圾」，後來還透露，業者因清潔原因，無奈暫時停止預訂。此文一出，便隨即引起熱議，目前文章的瀏覽量已超過350萬次，紛紛怒批「為什麼不遵循日本文化？」、「中國人經常這樣做」，還有人建議「我認為收取正常價格的10倍會更好」，同時間中國網友也看不下去，表示「這種人不該飛到海外」、「這種野蠻行為即使在中國也不會受到歡迎」。事實上，去年4月在韓國也發生類似事件，當時一對中國夫婦在首爾麻浦區的Airbnb上預訂旅館，豈料竟在短時間用了120噸的水和花費高達64萬韓元（約新台幣14500元）的瓦斯，當業主抱怨時，夫婦倆竟生氣了，說「如果繼續抱怨，會把這件事告到中國大使館。」
亞太區擁981億萬富豪居全球之冠 近10年約成長7成
瑞銀財管5日發布第十份《瑞銀億萬富豪報告》。該報告追蹤了美洲、歐非中東與亞太地區超過2,500位億萬富豪的財富，且聚焦過去十年的表現，結果發現，亞太區是全球億萬富豪人數最多的一個區域，擁有981名億萬富豪，占全球總億萬富豪人口將近40％。過去十年期間，亞太區超高淨值人士的成長率高達69％。《瑞銀億萬富豪報告》調查發現，2015～2024年期間，億萬富豪人數自1,757位增加至2,682位，且億萬富豪的績效超越了全球股票市場，總財富自6.3兆美元增長121％至14兆美元，其中，又以科技億萬富豪的財富增長最為快速，工業億萬富豪次之。相較而言，全球股票市場表現的MSCI AC World Index則僅上揚73％。從地區的差異來看，美國億萬富豪在今年累積的財富最多，財富增長超過四分之一（27.6％）至5.8兆美元，占全球億萬富豪財富比例逾40％，強化了該國身為全球億萬富豪企業主首選地點的地位。中美與南美億萬富豪今年的財富增長五分之一（20.8％）至4,114億美元。亞太地區的情況則各國不一。中國大陸億萬富豪的動能與整合非常明顯，2015～2020年期間，全球億萬富豪財富的年增率為10％，但自2020起，成長率則一直停滯在1％。不過美國、歐非中東與部分亞洲地區（尤其是印度）的億萬富豪人數則持續在增加當中。瑞銀財富管理亞太區聯席主管楊靜怡（Young Jin Yee）表示，白手興家的亞太區億萬富豪占近80％。此外，自2020年迄今，每15名億萬富豪中就有一位移居至世界其他地方，如新加坡、美國、瑞士與阿聯酋。亞太區南部方面，印尼與印度為其中的兩大亮點，兩國億萬富豪財富成長率分別達47.1％與42.1％。瑞銀財富管理亞洲區主席、瑞銀財富管理亞太區聯席主管盧彩雲（Amy Lo）表示，女性更在億萬富豪中占一個重要位置。目前亞太地區女性億萬富豪的人數，已超越2015年水準的兩倍以上，從40位增加到101位。同樣的，亞太區女性億萬富豪的財富也已增長超過3倍，從2015 年的940億美元增加到目前的3,080億美元。展望未來，瑞銀財管認為，年滿70歲或以上的億萬富豪，將會在未來15年內轉移6.3兆美元的資產，主要轉移給家族成員，另外也將轉移至其選定的事業。
教育館工程1／科教館遭爆工程疑有弊 工程落後六成包商沒事
位在台北市士林的國立臺灣科學教育館（科教館）肩負推廣及輔導中等以下學校推行科學教育的任務，也為了因應多項任務進行場館改建中。但知情人士指控，負責館方數項工程的營造廠工程嚴重落後，甚至有進度延宕超過6成，但館方不僅未依約處罰廠商，反而怪罪監造人「太挑剔」，不禁令人質疑內情不單純。科教館原位在台北市南海學園內，現址新館於2003年建置完成，占地3萬多坪，共有地下三層、地上十一層，2004年6月正式對外營運。科教館遷建過程就曾爆發弊案，時任館長徐國士被控與女密友董素貞合謀，將部分標案交給特定廠商得標，圖利對方8千多萬元，並收受4千多萬元賄款。徐國士一、二審被判有罪，分別處有期徒刑7年6個月、6月，但在2023年更一審改判無罪；董女則在更一審被判共2年5個月徒刑，上訴中。科教館近來一直給人常在進行工程的印象，其中地下一樓的「原型工場擴建及室外展演空間建置工程」在2023年2月招標、6月開始動工，至今已1年半，原應在今年6月完工，但工程進度嚴重落後60%，完工之日遙遙無期，負責設計與監造的建築師因為工期延誤，無法如期拿到監造費用，員工還遭館方刁難無法進場監工，日前憤而與科教館解約。科教館於2003年遷建完成，為地下三層、地上十一層的建築，肩負「營造新奇、有趣、好玩、互動與動態的科學藝術探索基地」的使命。（圖／翻攝自維基百科）參與這項工程的A先生說，這項工程在招標初期就有點不對勁，科教館做為業主，館長劉火欽在公開招標前找審查委員與負責設計、監造的建築師事務所開會，館方在會中告訴事務所說，預算中的成本計算過低，將會使廠商的利潤太少，導致未來可能沒有人會投標。事務所人員當場解釋，相關物價都是依照行政院公共工程委員會的資料編寫，但有審查委員指出，工程會的資料過時無法反映物價，最後仍依業主的要求，把預算金額提高。「一般而言，業主應該希望把成本壓低、品質提高，像這種還沒招標之前就替廠商著想、擔心對方利潤太低的情況，實在少見。」A先生不解地說。A先生說，教科館在第一次招標前，又認為整個工程太過龐大，把它拆成幾個小標案，分開招標，結果卻沒人投標；A先生解釋，把整體工程拆分成小工程，反而不利招標，舉例來說，將防水工程與內部裝潢分別招標，若是防水工程沒做好，會影響裝潢工程，反之亦然，責任歸屬不清加上工期相互影響，自然沒有人願意做。最後，科教館只好再把標案打包回原本7000多萬的工程，最後由國新營造在2023年2月得標。但國新營造得標後卻未即時啟動作業，拖到同年6月才開工，雖然已先收了30%的高額工程預付款，但據監造單位統計，平均每天不到5名工人到場工作，A先生認為，這是導致工期嚴重落後的主因。另一位B先生透露，這項工程原應在今年6月中旬完工，但直到9月卻只進行了35%，工期大幅落後超過60%；他說，工程會對於政府機關的公共工程有「標案管理系統」，照理說，進度落後10%就會發出警示，超過15%就很嚴重，機關應對施工廠商發出警示並提出罰款，但這項工程卻沒有任何作為，讓人對預管制度失望。科教館地下一樓的「原型工場擴建及室外展演空間建置工程」原計畫於今年6月完工，但至今進度僅達35%。（圖／讀者提供）「科教館沒有處罰營造廠商，反而怪罪監造單位太盡責。」A先生說，工程期間監造人發現施工的營造廠許多問題，反映後科教館竟反過來責怪監造人，舉例來說，營造廠把鋼筋舖在地上，任憑日曬雨淋，監造人員多次提醒都置之不理，最後鋼筋嚴重生鏽，必須更換，科教館卻指責監造人未盡監督之責，導致營造廠損失；提醒工地高空作業人員必須有證照，也被說是刁難。最後，事務所的兩名監造人員還遭到科教館從進出人員名單除名，不准進入工地，理由是監造人找麻煩，造成工程延宕。A生先無奈地說，監造人的職責就是監工，替業主發現營造廠商的缺失是職責所在，沒想到業主不但未感謝，反而責怪監造人找麻煩，其中一名員工遭科教館人員辱罵、寄存證信函，還把照片放在警衛室指名禁止進入，讓這名員工必須到身心科就醫。據了解，該建築師事務所多次向科教館的上級主管教育部陳情，但沒有下文，又因為工程進度落後，遲遲未收到依進度發放的近新台幣千萬元報酬，在10月決定「不玩了」，與科教館解約，並備妥相關文件，準備向監察院舉發，請監委查明其中是否有人謀不臧的情事。科教館表示，館方地下一樓與九樓的工程確實在延誤中，館方已向教育部回報反映，而得標廠商的能力確有不足之處，在現場施工、材料及書件製作都有待加強，館方身為業主，目前每周都會與施工廠商及監造單位召開工務會議，監控並要求工程進度。國新營造公司表示，科教館原型工廠擴建及戶外展演空間建置工程設計監造單位許智凱建師事務所以智慧財產權為由不提供AutoCad圖說，稱自行以PDF檔轉AutoCad軟體即可，但事實上轉檔後根本無法使用，需重新繪製嚴重延誤工程進度；該案工程施工期間，設計監造單位人員去下要求國新公司下包廠商不依原設計圖施工，國新公司自然礙難照辦，因此遭監造單位萬般刁難，工程進度延誤絕非該公司所致，已於2024年7月向公共工程委員會提出爭議處理在案。國新營造指出，報導指稱該公司領取30%預付款挪為他用云云（編按：CTWant報導指出國新營造取得30 %的高額工程預付款，但未曾質疑其用途），而該公司依規定請領預付款，須相對提供同額保證、專款專用，絕無挪為他用之可能。國新營造在科教館另一工程「新型態閱讀共享空間及國際友善交流場域土建工程」也嚴重延誤，國新營造來函未說明延誤原因，僅另指出，該工程的另一家設計監造單位沈鴻濤建築師事務所在投標文件中建議抗噪音酚醛風管，但該公司得標後該3家廠商都無此規格風管，因此國新營造提出同等品送審，完全合法、合約。另外鋼構加勁版（板）屬變更設計，材質證明皆合施工標準。