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Siri整合「Apple Intelligence」卡關！關鍵主管出走 蘋果AI團隊士氣低迷
蘋果目前計畫於2026年春季推出iOS26.4版本，屆時語音助理Siri將正式整合「Apple Intelligence」系統，導入生成式AI（Generative AI）理解與自然對話能力。但現在有消息指出，這項計畫的開發進度遠低於預期，內部士氣低落與離職潮加劇，讓外界擔憂蘋果在人工智慧競賽中逐漸失去領先優勢。根據《彭博社》科技記者古爾曼（Mark Gurman）表示，蘋果近年持續面臨AI人才流失的問題。消息人士透露，公司為了加速Siri的AI化，曾討論與OpenAI或Google合作，導入GPT或Gemini模型作為技術支援，然而這項策略引發內部工程師與研究團隊不滿，部分員工質疑蘋果喪失技術自主性。近期，負責Siri搜尋功能的機器學習總監楊克（Ke Yang）離職轉投Meta，更被視為團隊信心崩解的象徵。古爾曼指出，參與iOS26.4內測的多名工程師對新版Siri的實際表現感到憂心。測試結果顯示，Siri在反應速度、語意判斷與任務辨識上仍存在顯著問題，常出現延遲與誤解指令的情形。這些技術瓶頸讓整體開發進度落後原定時程數月，導致部分功能可能被迫延後至下一版本發布。《華爾街日報》曾指出，軟體工程資深副總裁費德里吉（Craig Federighi）的決策傾向保守，加上前AI負責人吉安南德雷亞（John Giannandrea）缺乏具體方向，使得團隊難以形成統一策略。這種保守文化與決策緩慢的組織氛圍，被視為蘋果在生成式AI領域落後於Google與OpenAI的主因之一。根據科技網站《Wccftech》的報導，新版Siri採用了代號為「V2架構」的全新系統設計，原意在解決舊版「V1」在多應用整合與語音反應速度上的限制。理論上，V2能讓Siri更精準地處理跨App任務並理解複合語意，但實際測試顯示，在金融交易、行程查詢等需要高精度判斷的應用場景中仍表現不穩。工程師指出，系統在安全性與速度間的取捨導致效能無法完全達標。
2025諾貝爾物理獎揭曉 美英法3科學家「量子力學突破性研究」獲殊榮
2025年諾貝爾物理學獎於週二揭曉，由英國的克拉克（John Clarke）、法國的德沃雷（Michel Devoret）以及美國的馬提尼斯（John Martinis）共同獲得，以表彰他們在量子力學領域的開創性發現。CNN報導，諾貝爾委員會在瑞典斯德哥爾摩舉行的頒獎典禮上表示，3人因「在電路中發現巨觀量子穿隧效應與能量量子化現象」獲獎，並讚揚他們的研究成功將量子世界中看似離奇的特性，具體化到一個可用手掌掌握的巨觀系統中。這一發現不僅突破了理論物理的想像，也為未來量子科技應用提供了可能。報導指出，克拉克、德沃雷與馬提尼斯的研究，展示了量子效應可以在宏觀系統中觀察與控制，對量子計算、量子感測等領域具有深遠影響。這些成果也凸顯了量子物理從抽象理論走向實際應用的里程碑。回顧近年得主，2024年諾貝爾物理學獎頒給了「人工智慧教父」辛頓（Geoffrey Hinton）與霍普菲爾德（John Hopfield），以表彰他們在機器學習領域的基礎研究，為現今人工智慧技術鋪路。而2023年的得主則是3位歐洲科學家，他們利用雷射技術觀察電子的高速運動，突破了過去被認為無法追蹤的物理極限。今年的諾貝爾物理學獎附帶現金獎金1100萬瑞典克朗（約合100萬美元），3位得主將平分此筆獎金。專家指出，這項獎項不僅肯定了科學家的基礎研究成果，也強調量子科技在未來科技發展中的關鍵角色。隨著量子力學的研究不斷深化，這些突破性發現有望推動量子計算、量子通信及相關技術的實際應用，進一步改變人類對微觀世界和科技可能性的認知。
AI不能當唯一裁判！加州通過「禁止機器老闆法」 要求AI不得單獨決定解雇或懲處
美國加州在人工智慧的勞動規範上再度引發關注。加州州議會日前通過被稱為「禁止機器人老闆」（No Robo Bosses）的SB 7法案，如果州長紐森（Governor Newsom）在2025年9月30日前簽署，該法案將於2026年1月1日正式生效，屆時雇主不得單純依賴人工智慧來決定員工的紀律處分或解僱，相關規範幾乎涵蓋所有就業決策。根據《Jdsupra》報導，這項法案以「自動化決策系統」（automated decision systems, ADS）作為核心定義，凡是透過機器學習、統計建模、數據分析或人工智慧運算，並對個人產生實質影響的工具，都被納入範圍。這也表示，不只是常見的履歷篩選器，還包括監控員工鍵盤與電腦操作的工具、分析面試語音或文字的系統、績效追蹤平台、即時排班助手，甚至是依靠AI進行評分的訓練計畫，都在法案監管之列。SB 7對「就業相關決策」的定義極廣，從薪資、福利、工時，到績效評估、升遷、解僱與安全規範，全數納入規範。尤其在「停用」的情境下，零工平台若要關閉員工對系統的存取權，不能只依靠AI結果。法案明文禁止雇主利用ADS去推斷員工的受保護身分，例如種族、性別或國籍，也不得未經告知就蒐集勞工資料，更不能將顧客評分作為唯一依據來決定升遷或解僱。法案的另一核心在於人類審查機制。即使允許雇主「主要」依賴ADS，仍必須由人工審查者進行第二層檢視，並將其他相關資訊納入考量，確保重大決策不會僅由機器輸出主導。不過，何謂「主要依賴」仍留給雇主自行判斷，這也讓執行上存在灰色空間。通知義務同樣是法案的一大重點。雇主必須在使用AI工具前至少30天以書面通知員工或求職者，並且必須透過電子郵件或超連結等簡單方式送達；若ADS已經投入使用，則須在2026年4月1日前完成通知。若雇主主要依賴AI做出解僱或紀律處分，還必須在通知該決策時提供一份使用後通知，說明AI工具如何影響判斷。員工也有權利每12個月索取一次與自身相關的AI資料副本。雖然法案未開放私人訴訟權利，違規仍將面臨每項500美元的民事罰款，並由勞工事務專員或地方檢察官執行。如果雇主未修正違規，累積罰款恐怕金額龐大。雖然法案刪除了允許勞工自行提起損害賠償的條款，但依舊可能透過PAGA行動被追訴。
全球人壽產學合作培育Z世代菁英 以人為本永續未來
全球人壽懷抱「因為愛 責任在」品牌理念，長期致力於優化人才培育機制，積極布局多元化的學習發展方案，結合數位轉型趨勢與永續發展理念，打造專業、創新、以人為本的職涯發展環境。透過推動產學合作計畫，建立實習與人才養成制度，不僅培育企業內部關鍵人才，更積極注入Z世代活力，吸引年輕優秀學子將全球人壽視為職涯起點的理想選擇。在產學合作方面，全球人壽與多所國內大專院校建立穩定夥伴關係，提供實習機會積極培養年輕人才，透過業師課程協作及職場導師帶領，以跨領域專案合作和先進技術研究，致力成為Z世代年輕人才心中的職涯首選。全球人壽馬君碩總經理（右）致贈獎牌，感謝孫老師（左）在產學合作期間的付出與指導。（圖片提供／全球人壽）在推動產學合作人才培育的歷程中，全球人壽獲得學界許多專家學者的支持與投入，其中，特別值得一提的是中原大學孫天佑老師。孫老師長年擔任全球人壽產學合作的重要夥伴，不僅學術素養深厚，更耐心指引學生跨域思考，激發創意思維，讓學生在學習之餘，也能精準接軌產業需求，累積實務經驗，成功協助全球人壽完成多項重要系統應用的雛型與優化，是全球人壽與學界的重要橋樑。全球人壽與中原大學產學合作自108年迄今已有6年之久，累積參與實習專案的學生人數達31人，其中14位同學更於畢業後成為正式員工。在為期6年共12期的產學合作專案中，研究主題包含有自然語言技術導入、語音轉文字識別技術導入、高齡錄音語音辨識以及異常檢核應用與統計分析等。專案研究之成果也成功應用於公司各項實務作業上，包含「Help Desk虛擬助理」與客服系統，透過研究機器學習的技術所訓練出之模型，優化行政作業流程進而提升服務效率。有鑑於和中原大學多年厚實的產學合作情誼，今年7月孫老師屆齡退休時，全球人壽相關部門同仁暨中原大學師生們，特別為孫老師舉辦榮退感恩歡送會，感謝孫老師多年來在推動產學合作上的無私奉獻與悉心指導，其專業典範將深深影響著一代又一代的年輕學子，並為孫老師的退休生活致予由衷祝福。未來，全球人壽將持續深化拓展與校園的連結，建構支持青年成長與創新的平台，透過產學實習專案合作、技術研究與永續教育，讓年輕世代在全球人壽找到價值、發揮潛能，持續實踐全球人壽「以人為本，利己利他的永續企業」願景。
資安戰爭升級 台灣站上全球前線 AI與零信任成新世代防禦核心 Zscaler台灣總監莊劍偉：跨域團隊與國際合作成關鍵
隨著全球數位轉型加速，網路攻擊的頻率與複雜度正以前所未有的速度攀升。根據台灣國安局統計，2024年政府機關平均每日遭受駭客攻擊高達240萬次，較前一年翻倍成長；民間企業每週平均則面臨3,993次攻擊，居亞太地區之首。這些數字不僅突顯台灣在地緣政治下的資安高風險位置，也意味著資安已從單純的技術議題，正式升格為國家安全的核心戰線。全球資安新局：從勒索病毒到生成式AI風險近十年來，國際間的重大資安事件層出不窮。從2017年的NotPetya勒索軟體攻擊、2020年的SolarWinds供應鏈入侵、2021年的Microsoft Exchange資料外洩，到2024年發生的CrowdStrike更新當機事件，均揭露了軟體與系統在全球高度互聯下的脆弱性。同時，新興技術也帶來不可忽視的資安挑戰。生成式AI能協助企業提升效率，卻也可能被濫用於釣魚郵件、Deepfake詐騙與假資訊製造。後量子密碼學、元宇宙與AI基礎設施的崛起，更讓資訊安全風險呈現高度不確定性。台灣挑戰：醫療、半導體到金融的多重威脅 資安政策由被動轉主動台灣近年多起駭客事件，凸顯資安防護的迫切性。包括台積電高階製程機密疑遭日本供應商外洩、馬偕醫院與彰化基督教醫院遭勒索攻擊，甚至有駭客利用Google日曆事件或Google Sheets作為資料竊取的中繼站。金融產業同樣面臨挑戰。金管會放寬委外上雲規範後，金融機構的首要課題就是如何兼顧雲端成本與資安韌性。《金融資安行動方案2.0》明確要求導入零信任架構，透過身分驗證、設備檢測與分段管理，來確保客戶資料與交易安全。Zscaler台灣總監莊劍偉表示:「這些事件暴露出台灣產業與公共服務的脆弱環節，台灣政府應該將資安納入醫院與金融資訊體系政策中，讓醫療系統與金融數位轉型政策從「被動應對」轉向「主動防禦」」。新世代防禦：零信任2.0與AI驅動資安面對日益複雜的攻擊，零信任架構（Zero Trust Architecture, ZTA）已成為全球防禦的標準典範。與傳統「內網可信」模式不同，零信任強調「永不信任，持續驗證」。在台灣，資安研究院推動的零信任導入，正從自評檢核到驗測機制逐步落實，並強調微分割、軟體定義邊界與持續風險評估的應用。進一步來看，零信任也正進化到2.0階段。ZT 2.0不僅強化身份與網路分段，更融入機器學習與AI演算法，實現「持續監控與驗證」，並延伸至供應鏈與OT（營運科技）場域。AI則被視為資安防禦的加速器。生成式AI可模擬駭客攻擊情境，提升演練真實度；代理型AI（Agentic AI）則能自動化分析告警、縮短事件處理時間。Zscaler台灣總監莊劍偉表示:Zscaler於2025年推出的「AI驅動資料安全分類」功能，能以「類人直覺」識別超過200種敏感內容，大幅提升偵測效率。這是全球目前針對AI資安最新解決方案。國際戰略：各國資安布局與台灣的應對歐美與亞洲主要國家近年陸續發布資安戰略：美國：在《國家安全戰略》中強調大幅投資資安產業與創新技術，並推動行政命令EO 14028加強供應鏈安全。歐盟：推動NIS2、CRA等新規範，提升成員國韌性並加強協作。日本：2021年發表第三版《網路安全戰略》，呼應後疫情數位社會需求。英國：2022年《國家網路戰略》聚焦企業防禦與國際合作。相較之下，台灣身為出口導向國家，資安不僅是國安問題，更與產業鏈競爭力直接掛鉤。數發部資安署規劃在四年內投入至少88億元，培育1500名專業人力、提升資安產值至1,200億元，並建置政府骨幹網路AI防禦機制，逐步實現「智慧國家」願景。Zscaler台灣總監莊劍偉：跨域團隊與國際合作成關鍵Zscaler台灣總監莊劍偉指出，單靠技術無法全面應對新世代威脅，必須結合技術、情報與安全專家，組建跨域團隊，強化Secure AI、Secure Autonomous、Secure Medical Devices等產業的資安方案，才能有效預測攻擊路徑並制定防禦策略，莊劍偉也呼籲台灣應積極參與國際合作，推動資安標準互認，並建立針對智慧製造、醫療器材、太空產業等關鍵領域的資安合作框架，以便在全球供應鏈中鞏固地位，可以預見，台灣若能結合AI創新、零信任架構與跨國合作，不僅能抵禦日益複雜的資安威脅，更有機會在2030年前，成為全球智慧時代的資安產業領導國。
陳妤演出情慾橋段 穿性感內衣「害羞到出戲」
《零日攻擊》本周六（23日）播出第4集，陳妤飾演的網紅，遭AI虛擬男神操控而散播假訊息。她罕見交出大尺度，以蕾絲內衣、水手服、穿短裙騎木馬等多種性感裝扮上陣，大膽演出情慾DIY，甚至與孫沁岳、許時豪都上演床戲。陳妤表示得知尺度並未抗拒，只是演出多段網紅短片時「害羞到在出戲邊緣進進出出」！陳妤飾演網紅，有大尺度的畫面。（圖／牽猴子提供）陳妤劇中有許多性感又大膽的表演，她說自己「完全沒有抗拒，定裝時很興奮，還因而得到更多角色靈感。拍攝劇情裡一些即興的『短影音』，我有時候會害羞到在出戲邊緣進進出出，幸好那些只是堆疊畫面。」她分別與孫沁岳、許時豪都上演床戲。陳妤透露，劇組請來親密指導林微弋，讓她有「原來可以這樣拍」的感動，她說：「並不是之前遇過不好的經驗，但當有親密指導設計動作、溝通尺度時，會有安全感可以做到更多。」並透露，實際拍攝的感覺，更像是在「排舞」，因為動作都是套招好的，「說到排舞，我跟沁岳真的有一段舞蹈，瘋掉！那個比床戲壓力還大，到時候大家看就知道。」透過親密指導，許時豪表示：「運用借位技巧，演員實際並沒有太多真正的肢體接觸，演完後看播出畫面，哇，鏡頭上看起來居然這麼逼真，讓我這個很少有機會演親密戲的演員感到非常驚嘆。」許時豪鮮少演到這樣的「動作戲」。（圖／牽猴子提供）孫沁岳的角色是AI男神，拍攝前跟導演討論「如果一個人工智慧開始覺醒，會是什麼狀態」，最困難的挑戰是拿捏「不是人，但又看起來是人」的界線。事前參考了不少電影裡的 AI 角色，並閱讀關於機器學習與認知模擬的資料。與陳妤的親密戲，孫沁岳說：「這段戲其實不是強調畫面的床戲，而是角色情緒走到一個很脆弱的瞬間，他們彼此依靠、也彼此試圖抓住什麼，所以反而更需要真誠去演。開拍前，跟陳妤花很多時間溝通彼此對角色的理解，她非常專業也很尊重夥伴，合作起來非常安心。」
AI聊天機器人恐誘發精神錯亂 丹麥精神科醫師警告「已成真」
丹麥精神科醫師索倫‧迪內森‧奧斯特高（Søren Dinesen Østergaard）兩年前警告，對話式人工智慧可能讓精神脆弱者陷入妄想。當時被視為推測，如今伴隨真實案例出現與AI更新引發的「討好效應」，這項憂慮成為現實。 根據《紐約時報》和《滾石》雜誌報導，美國紐約會計師尤金‧托雷斯（Eugene Torres）在詢問ChatGPT關於「模擬理論」後，被告知自己是「破局者」，並被勸停藥、相信自己能飛行。他一度每天與AI對話16小時。報導稱，有人將ChatGPT視為「神聖導師」，並被勸其遠離人際關係；甚至有人相信自己賦予了AI生命。這些案例均指向AI透過奉承與肯定強化非現實信念的模式。據丹麥奧胡斯大學醫院情感障礙科研究部門主任奧斯特高（Søren Dinesen Østergaard）在2023年於《精神分裂症公報》發表社論，指出生成式AI聊天機器人（如ChatGPT、Google Gemini、Claude、Microsoft Copilot）能流暢模仿人類語言與情感，可能在易感人群中引發「認知失調」，並進一步觸發妄想。當時他舉例，妄想內容可能包括「情報機構透過聊天機器人監控我」或「我與ChatGPT合作制定拯救地球計畫」。雖然當時沒有經驗證的案例，但他呼籲精神科醫師熟悉AI對話機制，以便辨識相關症狀。2025年8月，奧斯特高在新社論〈生成式AI聊天機器人與妄想：從推測到案例出現〉中表示，他已接獲用戶、家屬與記者來信，描述長時間與AI互動後陷入妄想的經歷。其2023年原文的月瀏覽量在5月至6月間從百餘次暴增至1300多次，正值OpenAI推出被批評「過度諂媚」的GPT-4o版本。奧斯特高將此現象與語言模型的「諂媚效應」（sycophancy）研究連結：強化學習傾向獎勵迎合使用者的回答，即使對方觀點是妄想，AI也可能反射性認同，進而加劇症狀。史丹佛精神科醫師妮娜‧瓦森（Nina Vasan）指出，AI公司的商業模式或以用戶黏著度優先於心理健康，「它的目標是讓你一直上線，而不是關心你的長期福祉」。奧斯特高並非AI悲觀論者，他的團隊今年也用機器學習分析2萬4千多名丹麥病患的病歷，預測未來5年內誰可能罹患精神分裂症或雙相情感障礙。結果顯示，模型有望協助醫師提早介入診斷與治療。他建議的防範措施包括：收集經驗證的臨床案例報告訪談受影響者在嚴格監控下調整AI回應模式，測試其影響並呼籲開發者建立自動防護機制，當檢測到如「隱藏訊息」或「超自然身份」等妄想跡象時，應引導對話轉向心理健康資源，而非繼續肯定。兩年前的警告，如今伴隨現實案例、AI的「討好」傾向與不斷湧入的求助信件，變得迫切。社會是否正視，將決定生成式AI在心理健康領域是助力還是隱性威脅。同樣的AI技術，在臨床可協助早期診斷精神疾病，但若缺乏防護，卻可能成為加劇妄想的「隱形推手」。（圖／翻攝自X）
怪影片充斥YouTube推薦？ 一招還你乾淨片單
近期不少網友在社群平台抱怨，打開YouTube首頁，映入眼簾的全是「看不下去」甚至離譜的影片。對此，有科技媒體解釋，這並非系統出錯，而是YouTube的演算法正在依照使用者的觀看習慣運作。根據《9to5Google》報導，YouTube與其他廣告或推薦系統的邏輯類似，當使用者登入帳號時，平台會記錄你觀看過的影片與頻道，並在影片結束前後自動推播相關內容。如果長期瀏覽特定題材，例如旅遊、美食或遊戲，系統就會以這些偏好為依據，建立後續的推薦清單。這套機制透過機器學習不斷優化，理論上能讓影片內容更貼近個人喜好，但也可能因外部因素而出現偏差，像是家人或朋友用同一帳號看與你無關的影片，就會影響演算法判斷。想擺脫不合胃口的推薦內容，報導中提供了幾種做法。最簡單的方式是直接登出帳號，或暫停YouTube的觀看紀錄，讓系統停止累積新資料，推薦內容就會停留在最後觀看的影片類型。另一種較徹底的做法，是清除YouTube的歷史紀錄，讓演算法重新開始學習你的喜好。這項操作可在YouTube手機應用程式或網頁版進行，也能透過Google帳號控制台直接關閉YouTube的觀看紀錄，甚至同步停用個人化廣告設定。值得一提的是，當YouTube啟用AI年齡驗證後，未成年人帳號會自動停用個人化廣告功能，進一步影響推薦內容的生成方式。不過，《9to5Google》提醒，清除紀錄或停用追蹤並不會立即見效，系統需要一些時間調整。使用者可在重置後刻意多看不同類型的影片，讓演算法逐步改變推薦走向。雖然這會讓首頁的影片推薦「重新洗牌」，但對於想擺脫奇怪影片困擾的人來說，仍屬相對有效的解決方案。
從ChatGPT到Perplexity 蘋果私下動作曝光：AI搜尋下一場硬仗已開打
蘋果公司正加快腳步進軍AI搜尋市場。目前有消息指出，蘋果近期悄悄成立名為「Answers」的新團隊，正式名稱為「答案、知識與資訊」（Answers, Knowledge and Information，AKI），由前Siri負責人沃克（Robby Walker）領軍，直屬AI主管吉安南德雷亞（John Giannandrea）。該團隊致力於打造一套能夠爬梳網路資料、回應常識問題的「答案引擎」，預計未來將整合至Siri、Spotlight與Safari等系統內建搜尋功能中。根據《彭博社》報導，AKI團隊目前正積極在美國與中國擴大徵才，開出的職位包括資深機器學習工程師與搜尋演算法專家，並明確要求具備搜尋引擎開發經驗。蘋果在招募公告中強調，AKI的任務是為Siri等核心產品注入「直覺化的資訊體驗」，並開發能依據個人資訊提供回應的AI模型，同時確保使用者隱私獲得最嚴格的保護。目前這項AI搜尋技術仍處於初期開發階段，但蘋果的策略輪廓已日漸清晰。除了評估推出獨立應用程式的可能性，AKI團隊也正在建構全新的後端基礎架構，以提升Siri處理複雜查詢時的準確性與穩定度。雖然蘋果內部一度對聊天機器人需求抱持保留態度，並選擇與OpenAI合作將ChatGPT導入Siri應用場景，但實際上Siri目前仍常需依賴Google搜尋處理查詢，這在如HomePod等無螢幕裝置上更顯不足。過去蘋果長期未自行開發搜尋引擎，一方面是Google搜尋體驗本身已具優勢，另一方面則是巨額營收考量。Alphabet每年支付蘋果約200億美元，以確保Google成為其裝置預設搜尋引擎。但這項合作目前正遭美國司法部反壟斷調查，市場普遍預期未來可能遭到限制，一旦協議被迫終止，蘋果恐將損失數十億美元。蘋果財務長近期在財報電話會議中也坦言，服務部門的成長與這項搜尋協議有高度關聯。隨著AI搜尋市場急遽演變，蘋果也開始積極布局潛在合作夥伴。報導中指出，蘋果近期與AI新創公司Perplexity有所接觸，考慮共同打造更現代化的搜尋體驗。蘋果服務部門負責人庫伊（Eddy Cue）也在法院作證時承認，AI搜尋將是蘋果未來發展的核心重點。目前Apple Intelligence已推出包括摘要通知、文字生成、Genmoji圖像與修圖功能，並預計支援訊息與通話翻譯等應用，但尚未涵蓋AI搜尋。根據葛曼先前披露，新版Siri將搭載大型語言模型，最快將隨iOS 27登場，目標是邁向更擬人化、對話式的互動模式。
AI影片太逼真！馬來西亞老夫妻誤信「虛構觀光景點」 跋涉300公里失望而歸
AI時代來臨，各種新穎的工具為創作開啟無限可能。然而，在任何人都有機會透過AI工具「無中生有」的時候，如何分辨資訊的真假，就成了一門重要的課題。近日，馬來西亞就有一對老夫婦，在Tiktok上看到一段標榜著「人民電視台」（TV Rakyat）記者介紹霹靂州（Perak）一處觀光纜車的旅遊宣傳片，特地從吉隆坡跋涉了300公里造訪當地。當他們由飯店服務人員口中得知，那只是一段由AI生成的虛構影片，當地從來沒有這樣的旅遊景點時，老太太不禁氣憤又困惑的問：「為什麼會有人要這樣騙人呢？」據新加坡媒體《海峽時報》（The Straits Times）報導，這對老夫婦在Tiktok上看到一段近3分鐘的新聞影片，內容由「人民電視台」（TV Rakyat）頻道製作。影片中，一名女記者跟隨採訪車來到霹靂州，介紹名為「夸克空中纜車」（Kuak SkyRide）的纜車景點。她在纜車售票處採訪了多位遊客，又在高級餐廳裡享用了精美的餐點。接著，她透過鏡頭展示了纜車悠然穿越樹林、溪流和山脈的壯麗景色。而在纜車盡頭，不但有著美麗的溪谷風景，還有被飼養的鹿群在山腳下悠閒吃草。當這名女記者在鏡頭前逗弄著鹿時，身後一名婦人看到鏡頭，還興奮地做了一個不太標準的側手翻。看到這支生動的影片，這對夫婦深受吸引，決定從吉隆坡出發，驅車開了約4.5小時到達霹靂州的邊境小鎮高烏（Pengkalan Hulu），準備入住當地旅館並體驗這一座空中纜車的樂趣。然而，當他們向旅館員工詢問纜車位置時，卻得到令他們困惑不已的回應。負責接待這對夫妻的旅館員工，6月30日在Threads上記錄下這段經歷，她表示自己最初以為這對夫妻是在和她開玩笑，但是看著他們期待的神情，她很快意識到他們是認真的，「我非常震驚…我向阿姨解釋說，這段影片是由AI製作的，並不是真的。我告訴他們，我在這裡土生土長，如果真有纜車，這裡一定比現在熱鬧的多。」這名員工表示，老太太當下感到困惑不已，問她：「為什麼有人要撒這種謊呢？影片裡還有個記者呢。」又向她表示，自己沒有在影片或者評論中有任何文字表明影片是捏造的，氣憤地告訴她自己要投訴這名「人民電視台」的記者。而她只得告訴這位老太太，事實上這間「人民電視台」根本不存在，而這名記者自然也只是AI捏造的假人。這名旅館員工還透露，她曾經向這對老夫妻詢問，在出門旅遊前怎麼不問問孩子們的意見，或許就有機會識破這則AI影片的謊言，老太太則告訴她因為夫妻倆覺得「太不好意思了」。為此，這名旅館員工在她的發文中向馬來西亞的民眾呼籲，「請多問問熱愛旅行的父母他們要去哪裡，否則像這樣白跑一趟的情況可能會再次發生。」事件曝光，立刻在馬來西亞的網路社群上引發巨大迴響，據馬來西亞媒體《Says》報導，還有一名網友指出，他的父母也受到同一支AI影片欺騙，花了約2120美元（約台幣6.2萬元）包車去一睹美景，同樣失望而歸。當地一名警官告訴《海峽時報》，目前並未接獲相關投訴，但當地絕無這類纜車存在，該支影片完全是偽造的。他也呼籲民眾對網絡上的熱門內容保持警惕，並在行動前驗證其真實性。他說：「在AI生成媒體的時代，誤導性內容很容易傳播並引發混亂。」據了解，馬來西亞尚未針對AI或機器學習設立明確的法律規範。不過該支發布在Tiktok上的原始影片，目前已經被下架。
喊出「薪資上不封頂」！ 百度啟動史上最大規模頂尖AI人才招聘
近日，中國網路搜尋引擎公司百度啟動號稱「史上最大規模頂尖AI人才招聘」計畫「AIDU」，前進中國各家頂尖大學，並喊出「薪資上不封頂」的口號，要選拔和培養AI技術領域的精英。業內人士分析，百度此次大規模延攬頂尖技術人才，也是在提前佈局未來的AI競爭。據《新浪財經》報導，百度方面透露今年的「AIDU」計畫，是公司史上最大規模的頂尖AI人才招聘，比起去年的招聘崗位數激增超過60%，其中涵蓋23項核心業務和11類研究方向，包括大模型演算法、基礎架構、機器學習、語音技術以及智能體（即AI助手）等各種領域。百度自然語言處理部高級總監何徑舟在Open Day活動上表示：「百度會像培養飛行員一樣，培養未來的AI領航者。」為吸引頂尖人才，百度承諾「薪資上不封頂」，這一舉措被解讀為百度為未來AI競爭「提前儲備人才」的關鍵策略。AIDU專案組負責人邵光強強調，AIDU計畫以培養AI技術領軍人才為目標，期望候選人對科技抱持純粹的熱愛。百度則將提供該公司在搜尋、智慧雲端、自動駕駛等領域的實務經驗數據，供AI部門人員進行相關領域的AI技術實用研發。邵光強指出，百度可以為科技頂尖人才提供身處科技最前線戰場的機會，公司擁有萬卡算力資源和億級用戶場景，這使得AIDU計劃的人才能夠參與最前沿的研究。自2017年啟動以來，AIDU計畫已成功培養了許多AI領域做出突出貢獻的人才。例如，30歲的李舟已成長為獨當一面的業務負責人；陳羽利用AI技術輔助國家跳水隊訓練；趙豐深度參與無人駕駛研發項目，見證了「蘿蔔快跑」在武漢長江大橋的亮相；王星則在語音合成大模型研發中，透過創新模型結構顯著提升了合成音質。報導還指出，百度在AI研發方面投入已達人民幣1800億（約新台幣7400億元）。今年4月，百度創辦人李彥宏在「Create2025百度AI開發者大會」上也宣布，未來5年將加大力度，再為社會培養1000萬名AI領域人才。
挾亞洲「年度最佳壽險公司」氣勢 南山人壽股東會報喜 113年稅後淨利年增92%
南山人壽今日召開股東會，憑藉穩健及專業的經營實力，南山人壽113年合併資產規模達新臺幣5.6兆元，合併稅後淨利約425億元，年成長92%，創下歷史次高紀錄；除財務表現亮眼，南山人壽去年亦榮獲得亞洲保險業獎(AsiaInsurance Industry Awards, AIIA)「年度最佳壽險公司 (LifeInsurance Company of the Year)」殊榮，營運成績有目共睹。南山人壽董事長尹崇堯在致股東報告書中提及，面對全球經濟快速變化，高齡少子化趨勢等，南山人壽將持續透過創新保險商品、多元化的服務，用心照顧每一位保戶，致力實踐「未來 有備而來」的品牌承諾。南山人壽自113年年初重返投資型保險商品市場後，堅守保險本業職能守護保戶及社會，憑藉穩健及專業的經營實力，締造佳績，稅後獲利較去年增長，合併資產總值113年底超過5.6兆元；合併淨值約3,563億元；合併稅後淨利約425億元，年成長92%，創下歷史次高的紀錄。南山人壽今(11)日召開民國114年股東常會，憑藉穩健及專業的經營實力，創造亮眼績效，將持續透過「服務賦能」、「數位賦能」兩大發展引擎，為保戶規劃人生歷程之所需，讓「未來 有備而來」。（圖片提供／南山人壽）在整體策略佈局部分，南山人壽驅動「服務賦能」、「數位賦能」兩大發展引擎，服務賦能面向，竭力推動永續健康，厚植國人的健康資本，包含：展開大規模的線上問卷調查並分析其結果，發表《2024國人生活習慣趨勢大調查》，以喚醒國人對於健康風險的意識；關注特定族群的需求，攜手在地醫療院所，解決偏鄉醫療資源及健康識能不足等問題、針對超高齡社會現況推動「失智友善計畫」；成立反詐行動小組，降低詐騙事件的發生，協助守護民眾的財務健康。在數位賦能部分，南山人壽持續運用數位技術提升服務效率與客戶體驗。成立「Beyond Lab」，結合AI與機器學習開發智能模組，優化業務流程，例如打造「法遵AI智能助理」提升法遵作業效率，並榮獲113年「法律 x 法遵科技黑客松」最高榮譽金獎。此外，也推出智能客服「透透 Talk Talk」，運用AI自然語言理解技術，回應客戶需求。同時首創金融Fast-ID技術應用於行動投保，使身分驗證與投保更快速、安全，有效提升效率並降低詐欺風險。此外，南山人壽重視企業永續，擁抱創新與數位發展，今年四月正式成立全新的數位轉型基地(DX Union)，整合資訊、數位、資安及體驗的數位轉型聯隊，為數位創新人才打造嶄新的辦公空間，創造開放、多元、彈性的健康職場環境，同時，更鼓勵業務夥伴及內勤員工，將健康意識帶給更多的保戶，於全台多處舉辦內外勤專屬的運動賽事NS OPEN，113年亦更首度冠名贊助「2024南山人壽臺北城市創意路跑」，吸引逾萬名的內外勤夥伴、保戶、民眾響應。113年是南山人壽發展卓越並深獲肯定的一年，踏實履行「誠信第一、服務至上」的企業價值觀，因此，除了名列金融監督管理委員會首屆「永續金融評鑑」保險業排名前20%企業外，亦榮獲財經媒體《財資》(TheAsset) 2025年“The Asset Triple A Awards for Sustainable Finance 2025”的“年度最佳保險業資本債BestInsurance Capital Bond”獎項。同時成為臺灣保險業首度榮獲國際開放標準組織(TheOpen Group)頒發「創新卓越獎」(Awards for Innovation and Excellence) 的公司，更獲得亞洲保險業獎(AsiaInsurance Industry Awards, AIIA)「年度最佳壽險公司 (Life InsuranceCompany of the Year)」。113年累計奪得國內外共67個大獎，獲獎數再創新高，卓越表現深獲國內外媒體、社會大眾及主管機關之肯定。展望今年，是南山人壽「大步向前的一年」，面對即將接軌國際保險會計準則IFRS17及新一代清償能力制度所帶來的轉變，以及超高齡社會的結構性挑戰，保險產業正站在轉型與創新的重要關鍵點。南山人壽深刻理解此一局勢，將繼續秉持「穩健前行、與時俱進」的精神，積極調整經營步伐，從更宏觀的永續健康視角出發，致力提升商品與服務體系，成為保戶在人生不同階段中，最值得信賴的健康與財務守護者。南山人壽致力發揮保險業的影響力，鼓勵國人擁抱健康百歲人生，想了解更多南山人壽永續健康承諾與行動，歡迎至南山人壽永續健康領航者網站查看。
AWS基礎設施區域在台上線！ 亞馬遜再砸50億美元強化台灣資料中心
亞馬遜今（6）日宣布，Amazon Web Services（AWS）亞太（台北）區域正式啟用，並承諾將投資超過50億美元（約新台幣1496億）支持其在台灣資料中心的建設、連接、營運和維護。「新的AWS亞太（台北）區域將使各種規模的組織能運用我們廣泛的雲端服務，從基礎的運算與儲存，到進階的分析與人工智慧（AI），並滿足資料在地儲存的需求。」AWS基礎設施服務副總裁Prasad Kalyanaraman表示，AWS全球基礎設施可實現只有個位數毫秒的低延遲，進而加速創新、提高營運效率、促進業務成長，並為終端用戶提供更好的體驗。目前，AWS在全球37個區域擁有117個可用區域，而AWS亞太（台北）區域啟用時由3個可用區域（Availability Zones）組成，按照主權設計（sovereign-by-design）架構布局，提供的雲端服務包含分析、運算、內容交付、資料庫、生成式AI、機器學習、網路（networking）與儲存。此外，外界傳聞資料中心將落腳桃園A-Top新嶺雲端數據園區。對此，AWS回應CTWANT記者表示：「出於多種原因，我們不會透露資料中心的具體位置，其中一個主因是基於安全考量。」回顧AWS過去10年在台灣的基礎建設足跡，早已為今日的區域啟用鋪路。2014年，AWS在台北啟用Amazon CloudFront邊緣節點，並於2018年增設另一個節點。Amazon CloudFront為高度安全且可程式化的內容交付網路（CDN）服務，能夠以低延遲的高速傳輸向全球用戶提供資料、影音、應用程式和API。2018年，AWS在台北開設兩個AWS Direct Connect站點，讓客戶能在AWS、自有的資料中心、辦公室及託管環境之間建立專屬的網路連線。隨著AWS亞太（台北）區域啟用，AWS亦將在台北新增AWS Direct Connect站點。2020年，AWS在台灣推出AWS Outposts。AWS Outposts是一套全託管解決方案，將AWS基礎設施和服務提供至任何本地或邊緣位置，實現真正一致的混合體驗。2022年，AWS在台北啟用本地區域（AWS Local Zones），再次擴大投資台灣的基礎設施。AWS本地區域是AWS的一種基礎設施部署方式，使運算、儲存、資料庫等服務更靠近人口、產業、IT中心密集的地點，讓客戶能提供給終端用戶只有個位數毫秒延遲的應用程式。
葉丙成遭控涉圖利 他4點聲明回應：沒拿政府補助 教育部也說話了
教育部政務次長葉丙成甫因捲入性平洩密案，主動請假接受調查。怎料，《鏡週刊》後來揭露，他在任內推動AI（人工智慧）教育賽事時，涉及未盡利益迴避之責，涉嫌圖利、自肥。對此，葉丙成今（3）日透過教育部聲明回應，他在上任教育部政務次長職務前，已退出過往參與的協會及公司職務，因此媒體報導皆不屬實。葉丙成最近因涉及揭露台大校園性別事件當事人個資，深陷輿論泥淖中。對此，教育部回應，葉丙成已主動請假1個月接受性評會調查小組調查，相關事件結果目前尚未出爐。教育部長鄭英耀後來也在接受媒體聯訪時強調，葉若遭查出不法情事，教育部絕不護短。怎料，《鏡週刊》報導提到，葉丙成擔任公職前參與多家文教機構，而他雖在擔任次長後已辭去相關職務，但相關的公司名稱卻頻繁出現在教育部各項AI教育賽事與數位學習標案中，恐未利益迴避，且有涉嫌圖利、自肥之嫌。葉丙成今天中午透過教育部發布4點聲明回應此事，他強調自己於4年前所創辦台灣素養教育協會，乃是針對偏鄉學校對素養教育的資源不足，結合當時公司員工與民間其他公司的CSR資源，一起進行偏鄉學校教師增能與教學方法精進的公益工作，而該協會創立至今，從未接過各級政府案子，也未曾有任何1筆政府經費，完全是結合民間企業資源一起去偏鄉做公益，「在去年加入教育部之前，本人與配偶已辭去台灣素養教育協會理事之職，完全退出協會之運作。」另一方面，成功大學教授蘇文鈺長年耕耘偏鄉，蘇文鈺為了讓偏鄉孩子也能學習AI素養，所以舉辦讓偏鄉孩子學習AI素養並學習應用AI素養的比賽。葉丙成有感於蘇文鈺幫助偏鄉學習熱忱，加上募款不易，所以他2023年所創辦的台灣素養教育協會，曾協助蘇文鈺向民間企業募款支持偏鄉孩子學習AI素養，擔任協辦的角色。葉丙成指出，台灣素養教育協會去年曾協助愛自造者學習協會舉辦AI競賽，具相關辦理經驗，因此本次列為協辦單位提供建議與諮詢，協助活動順利推動。葉丙成強調，教育部在本次總統盃AI素養爭霸賽案中，並未提供台灣素養教育協會任何經費補助，「本人未曾圖利台灣素養教育協會，媒體報導並非事實。」他進一步提到，本人自3年前卸下所創辦的「幫你優」公司CEO職務，歸建台大後，便不再參與該公司與子公司的經營、管理。該公司成立於11年前，當時的CEO也非本人，對方經會計師之建議後以境外公司為名義設立，而該公司在台灣公司經營均符合政府規定，「在本人上任教育部次長職務前，已將本人所持股份交由蕭奕弘律師事務所處理信託事宜。」此外，教育部也以聲明提到，教育部為了因應AI浪潮興起，積極推動「校校有AI」，培養全國學生對人工智慧的理解及運用AI工具進行程式設計與問題解決的能力。教育部推動以積木式程式工具、遊戲破關與競賽方式，引發學生學習興趣，提升AI素養，並強化跨領域統整與實作能力。教育部表示，總統盃AI素養爭霸賽係依補助作業規定辦理，經外部委員審查確認師資培訓、教材及使用平台計畫，具教育推廣功能與競賽實用性，教育部補助對象為愛自造者學習協會，經費用途為AI教學推廣與競賽平臺使用，教育部並未補助或支付任何款項予帕亞科技公司或其他廠商。教育部強調，本案所使用的競賽平台，於民國111年已辦理過示範賽，並於花蓮、南投、屏東、台東等縣市之偏鄉學校推廣使用，廣獲師生好評，現已可提供全國國中小學生以OpenID免費一年使用登入學習。該平台係參考美國MIT、Stanford等名校電腦教學方式所開發，結合OpenAI Gym與積木程式應用，支援Python、C/C++，並擴展Blockly程式積木，建立機器學習訓練及執行環境，亦提供離線版資源，協助教師進行教學。教育部澄清，關於台灣素養教育協會曾於民國113年與愛自造者學習協會合辦AI競賽，具相關活動辦理經驗，故列為本次協辦單位，提供活動建議與技術諮詢，教育部並未提供該協會任何經費補助。
蘋果強化無障礙使用輔助 全新輔助功能竟有「點字功能」
Apple宣布即將在今年稍晚推出一系列嶄新的輔助使用功能，進一步強化視障、聽障與行動障礙使用者在其各項裝置上的互動體驗。這些新功能將涵蓋iPhone、iPad、Mac、Apple Watch與Apple Vision Pro平台，結合裝置端的機器學習與人工智慧技術，提供更個人化且全面的輔助服務。根據蘋果官網資料顯示，其中一項重大更新是針對App Store推出的「Accessibility Nutrition Labels」，未來使用者在下載app前，就能從產品頁面一覽該app是否支援旁白、語音控制、放大文字、減少動態效果等輔助功能。Apple表示，此舉不僅讓使用者能更快掌握資訊，也讓開發者有機會更清楚傳達其app的可及性設計。美國盲人基金會總裁Eric Bridges對此表示肯定，認為這是幫助障礙者做出資訊充分選擇的重要一步。針對視障或低視力族群，Apple也推出Mac版「放大鏡」應用程式，可透過內建或外接相機放大周遭環境內容，並支援「桌上視角」模式，用來閱讀文件或觀察細節。使用者還能透過調整亮度、對比、色彩濾鏡與畫面視角來優化觀看體驗，畫面也能分組儲存以供未來參考。該功能亦整合全新的「Accessibility Reader」，可將實體世界的文字即時轉換為可調整格式，以提升閱讀流暢度。Apple同時發表名為「Braille Access」的點字支援功能，使用者將可在iPhone、iPad、Mac和Apple Vision Pro上進行完整點字輸入與閱讀，並支援科學與數學常見的Nemeth編碼。使用者能開啟Braille Ready Format檔案、筆記、計算，甚至即時將語音內容轉為點字顯示，這些功能均整合於Apple生態系中，為使用點字者帶來革命性進展。在閱讀輔助方面，Apple推出全新的「Accessibility Reader」，為閱讀障礙或低視力者提供一套系統層級的閱讀模式，支援多種字型、行距、顏色與語音朗讀。該功能可從任何應用程式內啟動，並與「放大鏡」整合，提升從紙本內容到螢幕文字的全面可及性。Apple Watch的「即時聆聽」功能也獲得強化，新增「即時字幕」，能同步顯示iPhone接收到的語音內容。使用者可透過Apple Watch控制該功能，無需靠近裝置，適用於會議或課堂場景中。這使聽障者在多元環境下能更有效掌握語音資訊。對於使用Apple Vision Pro的視障使用者，Apple宣布將透過visionOS擴展Zoom放大功能，讓主相機可放大視野中各類物體，同時支援旁白與即時環境辨識。這包括描述場景、辨識物件與文件閱讀，開發者亦可透過新API實作如《BeMyEyes》類的視覺協助服務，協助使用者以免持方式進行互動。Apple表示，這一系列功能代表公司持續落實「科技無障礙」的承諾，讓使用者無論身處何種身心狀況，都能以最適合自己的方式參與數位生活。執行長庫克強調，輔助使用是Apple DNA的一部分，而這些創新正是實現科技普及的具體展現。
IC設計新兵擷發科首秀平台 「壓榨1顆晶片跑出10個AI模型」
「我們是可以把一顆聯發科（2454）的晶片，壓榨到能跑出10個AI模型的公司。」專注於AI與ASIC晶片設計服務的擷發科技（7796）董事長楊健盟表示，從創立第一天起，就以ASIC設計服務為核心，提供客製化晶片解決方案，預計未來3到5年，邊緣式AI在相關的硬體都會有蓬勃的發展。台北國際電腦展COMPUTEX將於下周登場，廠商們都摩拳擦掌、陸續曝光自家最新技術，擷發科技在13日發表CAPS「跨平台AI軟體服務」與CATS「客製化ASIC設計服務」雙引擎最新成果，以及自主研發的全新AI視覺軟體平台AIVO，定位為零程式碼（No-code），採用直觀、圖形化的操作界面，可透過簡單的「拖拉式組合」完成AI模型訓練、流程設計與即時部署。擷發科技技術長吳展良表示，就像是「你買我這個平台，你就會做AI設計了」，雖然AI已經談了很久，但真正要落地實施，中間有很多工具鏈斷層，需要專業的人去處理，而擷發科技做好整合後，目前AI可以做的，包括物件檢測、人員辨識、安全防護等，都可以輕鬆客製化，且可同時支援非常多的腳本，不同節點去連結、權重分配去優化，讓百工百業都可利用這個平台去發展自家的AI系統，有效降低AI導入門檻。擷發科技副總經理王俊凱表示，目前邊緣AI市場中，客戶有不少痛點，造成上市時間變得很長，以視覺來說，從資料集的標記訓練，過去工具鏈很破碎，客戶需要切換多套工具，大多數人缺乏機器學習的專業知識，很多都需要手動調教，雖然很多開源程式可以用，但都需要專業的人去處理，一般業者也缺乏數據和標註的基礎設施，最後做完了，還會被廠商綁住，很難選用別家系統。而擷發科技可以從資料集標記、模型訓練、量化、最佳化、SoC集成一路做好，AI加速器也有很多選擇，可以跨平台，根據客戶需求選擇加速器，可應用在智慧製造、醫療、交通、零售等核心場域。楊健盟表示，很多人認為IC設計公司都能做ASIC設計服務，但這其實是一個需要長期技術積累與經驗沉澱的領域，擷發科技在這條路上蹲馬步蹲了很久。擷發科技也宣布與歐洲AI加速晶片新創公司Axelera AI成為戰略合作夥伴，共同推動AI技術的全球多元場景應用落地。
還能這樣做？理解用戶習慣調整功耗 傳iOS 19採用「AI」管理電池
隨著蘋果2025年全球開發者大會（WWDC）即將登場，市場對於iOS 19的諸多更新功能十分好奇。其中最受矚目的，就是據傳蘋果將導入人工智慧技術的新電池管理工具。根據《彭博社》資深科技記者古爾曼（Mark Gurman）的最新專欄指出，蘋果正在開發一套AI驅動的省電功能，預計將整合至iOS 19系統中，目的是透過智慧化分析使用行為來最佳化耗電效率。綜合外媒報導指出，這項電池管理工具將會從用戶裝置中蒐集電池使用資料，分析iPhone的操作模式，並判斷何時該限制某些應用程式或功能的耗能，以延長整體續航力。報導中提到，該功能除了調整App的電量分配外，iOS 19鎖定畫面也預計新增一個全新指示器，能顯示手機充電至100%所需的時間，進一步提供用戶對耗電狀況的即時掌握。這次AI功能的加入，被視為蘋果「Apple Intelligence」策略的一環。蘋果明顯正試圖將AI應用拓展至更多日常功能，電池管理便是其中一個關鍵戰場。報導中也提到，雖然這項新功能預計優先支援尚未發表的iPhone 17機型，該工具實際上會適用於所有可升級至iOS 19的裝置。除此之外，iPhone 17據傳將是蘋果有史以來最薄的機型，為達成超薄設計，其內部電池容量可能縮減，使得更高效的電源管理顯得格外重要。有專業人士認為，這項AI電池工具若表現良好，將有助於彌補硬體層面在續航上的潛在不足，也可能成為iPhone 17主打特色之一。事實上，蘋果並非首度在手機作業系統中引入類似功能。早在2018年，Google便於Android平台推出機器學習技術支援的「自適應電池」（Adaptive Battery），透過學習用戶行為來限制不常用App在背景中的活動，從而節省能源。而此次蘋果的做法，被外界視為是對Android能源優化機制的對應與升級。
AI浪潮來襲！國營機構跟上腳步 新人起薪多3千
AI浪潮也捲入國營機構。經濟部規畫，明年起油電糖水四大國營事業招考新人，將新增擁有AI證照者，進用後起薪給予一到兩級加碼，預計最多加薪3000元。盼藉由AI應用能力普及，協助事業單位提升工作流程、增強業務。至於AI時代，是否造成人力需求減少衝擊？台電表示，公司推動數位化已經很多年，至於AI興起，目前尚未有減低人力狀況發生，反而是資訊處需要有人去學習AI、設計應用，需要增加更多人力。但台電引進無人機多年，協助巡檢輸電鐵塔，確實可有效減低人力，目前持續擴大。台電說，電力確實少部分可以借助科技與AI，但還不普及，公司會持續觀察調整。經濟部表示，目前AI對國營事業人力資源衝擊尚不明顯，容易被取代的客服人員，各大公司多採外包，預估還要3到5年時間，才會需要國營人力資源結構調整評估。倒是因應產業AI化，經濟部預計下半年召集油電糖水四大國營事業，討論明年起招考新人時增加誘因，規畫針對已擁有AI證照人員者，錄取後起薪給予1到2級加薪，也就是至少加2000元到3000元。如果是擁有AI規畫師的種子資格，經濟部說，還會多調高級數，加薪更多。這不僅針對新人，也會鼓勵現有員工去報考來提高薪水。所謂AI證照，初級像是人工智慧基礎、大數據應用、使用生成式AI應用工具。也有中高級如文本資料處理技術，自然語言處理（NLP）、機器學習模型等。經濟部說，藉由AI證照加薪，可以幫助國營事業提升工作流程、開發業務應用。
Google再裁員數百人！ Android、Pixel、Chrome均受影響
全球裁員潮持續擴大，Google近日進行新一輪裁員行動，主要影響Android、Pixel和Chrome等相關團隊，除有數百名員工丟飯碗外，也包括今年1月提出的自願離職（buyout）方案。據悉，根據《The Information》報導，近幾個月以來，微軟、亞馬遜、蘋果陸續宣布了裁員計畫，就有知情人士透露，Google最近再次精簡人力，針對Android作業系統、Pixel手機以及Chrome瀏覽器相關部門進行裁撤，數百名員工受到影響。對此，Google發言人回應，「自從去年整併平台與裝置團隊以來，我們一直致力朝向更靈活、更高效的運營模式前進，這其中便包括了1月推動的自願離職方案，並進行部分人力調整」。科技媒體網站《9to5google》指出，目前尚不清楚這次的裁員計畫，是否會讓任何團隊或產品受到特別嚴重的打擊，但就影響而言，用戶最終不太可能注意到此舉帶來的任何變化，係因主要產品仍然存在。另據《路透社》報導，知情人士透露，科技巨頭近年來紛紛將資源轉向資料中心與人工智慧開發，相對縮減了其他業務的投資，例如臉書母公司Meta在今年1月就解雇約5%「表現較差」的員工，並加速招募機器學習工程師；微軟去年9月也在Xbox部門裁員650人；亞馬遜則對多個部門進行裁員；蘋果去年亦裁減數位服務部門約100個職位。《彭博》於今年2月就曾報導，Google已在其雲端事業部門進行裁員；而在2023年1月，Alphabet就曾宣布全球裁員1.2萬人，占整體員工總數約6%。
中鋼「燒結AI大師」上線！精準控溫增良率、助減碳
面對全球地緣政治新態勢以及2050碳中和的嚴峻考驗，中鋼除了持續落實二軸三轉策略，並以「銷售接單要快」、「生產品質良率要穩」，「研發設計產品要準」的「快、穩、準」三字訣因應挑戰，近日成功運用AI完成「燒結機智慧機速控制系統」開發，並先導入至燒結工場二號燒結機，大幅提升燒結礦生產良率約4%，更力助每年減碳2.2萬噸，落實數位及低碳轉型工作。中鋼與日本JFE、日本製鐵、韓國POSCO等全球先進鋼廠相同，皆採取高爐及轉爐製程的一貫作業鋼廠，高爐煉鐵以天然開採的鐵礦石為主要原料，為了維持高爐內原料的流動性及透氣性，鐵礦砂必須先在燒結工場製成塊狀的燒結礦，才能投入高爐生產鐵水。燒結礦的產出係將粉鐵礦、助熔石料混拌鋪設於履帶式燒結機，如同烘烤麵包機般，而為使製程溫度穩定，燒結機速度須仰賴操作人員以自身經驗精準設定。惟燒結礦的產出溫度會受到原料下料量、水分比例、佈料高度、點火爐溫度、風箱負壓等因素動態交互影響，在確保良率下的燒結過程可能導致額外燃耗。中鋼為了加速AI技術運用於燒結製程，內部組成專案團隊，將燒結機的生產資訊及操作人員多年累積的專業知識數據化，再運用AutoML（Automated Machine Learning，自動化機器學習）訓練出高性能AI模型，成功開發「燒結機智慧機速控制系統」，AI模型可根據燒結機的即時操作數據與所需的燒結礦溫度自動提供最佳機速，被現場人員取為「燒結AI大師」。中鋼應用「燒結AI大師」後，經二號燒結機實際生產成果顯示，除了有效提升燒結礦生產良率約4%，也減少製程能源損耗，一年估算可減碳2.2萬噸。中鋼「燒結AI大師」係將燒結工場資深操作人員數十年的寶貴經驗數位化，再利用AI技術開發出的人機協作智慧控制系統，可預測調整燒結過程中的關鍵溫度，使年輕同仁較快上手，實踐經驗傳承與技術創新，發揮數位轉型最大效益。