正軌
」 卓榮泰 運勢 孫安佐 國民黨 謝國樑
晚10幾分鐘回婆家遭反鎖門外 隔天婆婆打給兒罵她一頓！媳超委屈
一名人妻分享，原以為找到新工作、孩子順利上幼兒園後，生活會逐漸步上正軌，卻因為她回娘家後晚10幾分鐘回婆家，就遭婆婆反鎖門外，隔天婆婆還打電話給她的老公罵她一頓，讓她得知此事後既氣憤又心寒，直言「暫時不想回婆家」。原PO在「匿名公社」發文表示，老公北上工作後，她與孩子暫時住在婆家。由於孩子剛上幼兒園，她也順利找到一份工作環境超好、同事友善的新工作，讓她心懷感恩，覺得生活逐漸步上正軌。不料，周末她與同事聚餐後，順便帶孩子回娘家探望媽媽，當時婆婆叮囑她晚上10點前要回家，她也口頭答應，但將返程時與媽媽聊得稍久一點，於是晚10幾分鐘才到婆家門口。沒想到，原PO抵達婆家時，竟發現門已被反鎖，立刻撥打婆婆手機也關機。由於無法聯絡上婆婆，她連忙打給丈夫告知此事，結果對方也回應聯絡不上媽媽，無奈之下，她只好帶著孩子再度開車回娘家過夜。然而，婆婆隔天並未主動聯繫原PO，而是打電話給原PO老公，對她一頓責罵。丈夫轉述內容後，她感到相當不悅，覺得自己不過是晚回家10幾分鐘，竟遭如此對待，「我快氣炸，也暫時不想回婆家。」婆婆的行為，讓原PO直言「我快氣炸，也暫時不想回婆家」。（圖／翻攝自「匿名公社」）貼文曝光後引發討論，有網友認為「妳答應了不是嗎？怎麼好像自己沒做到，就把錯推到別人身上」、「我覺得老人需要被尊重，是不是應該提前打給婆婆說，10時沒辦法到家，現在才要從娘家離開，預計多久會到家」，還有人建議原PO「有骨氣一點，帶著孩子搬到外面住」、「寧願住娘家，也不要住婆家」、「正常來講，婆婆應該是會打電話給媳婦，婆婆直接鎖門也讓我覺得不可思議」。
雲云科技技術長想離職被董座砍殺 他離職文曝光「被公開羞辱、霸凌」
北市信義區的雲云科技公司（CuboAi），7日下午發生52歲的負責人曾志新和51歲的梁姓技術長談判離職事宜時，持水果刀猛刺對方後頸後輕生，事後梁男死亡，曾男仍在搶救中，而梁姓技術長的離職信也曝光，透露他在公司被霸凌、溝通問題及團隊被介入等。這位51歲的梁姓技術長，離職前一天在社群平台發文，宣布即將離開公司，並揭露任職期間的種種困難與內部問題。他表示，2022年1月在大B和Thomas（曾志新）的邀請下接任CTO一職，他形容剛上任時，感覺肩負重任，形同肩膀上有一座中央山脈。隨著時間推移，公司內部問題不斷增加，尤其是去年大Brian離職後，Thomas取消Osprey計劃並強勢介入產品研發，讓情況更加惡化。梁姓技術長接著表示，農曆年後開工第一天的董事長新春談話中，自己遭到曾志新公開羞辱和霸凌，這使他決定離開CuboAi。他認為，這次的經歷讓他感到公司所謂「職場霸凌零容忍」政策根本形同虛設。他也回憶起與CuboAi的緣分是從2018年春天開始，當時正結束在AppWorks的工作，並在創業加速器中遇見了Cubo的團隊。自此之後，他一直在協助CuboAi的產品設計與開發，並在2022年接任CTO後持續為公司做出貢獻。隨著曾志新的管理方式變得強勢，梁姓技術長感到無法再貢獻一己之力。他指出，曾志新對他的不信任、猜疑、羞辱與霸凌，使他最終決定離開公司。他在文中也向曾志新表達了自己的感謝與遺憾，也表示一直以來很佩服曾志新的創業決心與執行力，認為創業者需要具備更多傾聽和放手的能力。梁姓技術長希望曾志新能夠反思過去的管理方法，並表示願意隨時提供意見。以下為雲云科技公司技術長原文：嗨大家好，我是 Bird。明天是我在 CuboAi工作的最後一天，我想提前一天跟大家說再見。雖然我想像過一些可能的情境，但其實我沒料到我會在這樣的情況下和大家說再見。2022 年 1 月我在大 B 和 Thomas 的請託下，臨危受命接下了 CTO 的位子，剛接的時候覺得肩膀上有一座中央山脈。去年大 Brian 離開、Thomas 取消 Osprey 計劃並以 TPM 之姿強勢介入產品研發之後，我覺得中央山脈上的火山開始噴發，這個世界搖搖欲墜。但我還是盡力扛住這一切，期待有一天大雨能夠洗盡我滿臉的火山灰，讓大家回到正軌，回到那個充滿自信與歡樂的環境。我原來也沒有想這麼快就離開，畢竟去年那麼亂都熬過了、那麼多鍋都背了。但農曆年後開工第一天的董事長新春談話，Thomas 把事情做絕了。為了轉移 Renee 被主管霸凌的焦點，我被公開羞辱、霸凌、潑了一身髒水。在一個號稱職場霸凌零容忍的會議中，公司的負責人親自示範了什麼叫霸凌。我想，我跟 CuboAi 的緣分已盡。來說說緣分的開始吧。時間回到 2018 年春天，我那時快要結束在AppWorks 的工作。某一天我看到加速器 #16 的名單中有一間叫 Cubo 的公司，做的是結合 AI 技術的寶寶攝影機。那時我還不像現在這麼懂 AI，但攝影機我是專家。所以我請負責創業加速器的同事約了 Cubo 的團隊，看看我在離去前的最後時間能不能給他們什麼建議，或是提供什麼協助。在 AppWorks 6 樓的會議室中，Thomas 拿著應該是剛做好的一代鳥樣品來。我們大概聊了一個多小時，我盡我所能的，把一代鳥硬體設計上可能造成的問題都說了，也給了一些改善的建議。時間快轉到 2019 年的秋天，那時我在一家跨國車用電子公司做顧問，辦公室在遙遠的汐止。某一天 Thomas 突然在 Facebook 上敲我，他輾轉得知我有在幫新創公司做硬體設計的顧問，於是找上我希望我協助二代鳥的設計。當時 Thomas 非常有誠意，敲我之後隔沒幾天就親自殺到汐止的辦公室樓下找我，即使當時我已經沒有太多額外的 bandwidth，在他的盛情之下我還是答應了這個邀請，開始協助從頭打造二代鳥，並且還幫忙處理一些一代鳥當時尾大不掉的 EMI 問題。有些夥伴還一起去過汐止的 EMI 實驗室看我處理一代鳥 Wi-Fi 過不了 FCC 驗證的問題。我們花了將近一年的時間，從尋訪 ODM 開始，一路打造出二代鳥。當時跟群光的合作確實相當不順，一方面因為我們還小、沒什麼談判籌碼，ODM 詢了一整圈也只有群光願意接我們的案子，另一方面也是因為我們對應到的 team，專業能力確實沒有很另我們滿意。當時為了許多開發上的問題，跟群光多有爭執，而我基於硬體設計的專業，給予的許多建議與要求都讓群光沒那麼容易草草過關，才守住了二代鳥的品質。我相信有參與過二代鳥開發、與群光合作過的夥伴，都經歷過這一段，包含 Thomas 與小 Brian，都對當時的群光多有怨言。因此我不知道 Thomas 拿我對群光態度不好這件事來潑我髒水，所為何來。二代鳥是 2020 年 8 月量產的，出貨的那幾天我正在水漾森林登山，我從山裡面出來、手機有訊號後，第一通電話打回家報平安，第二通電話就打給小 Brian 問他二代鳥出貨是不是順利。2021 年我開始設計 SSP，然後，台灣的疫情就來了。我還記得五月某個週日我在辦公室調整 SSP 的電路，一邊看著衛福部的記者會，那天之後就封城了，辦公室就 shut down 了。身為硬體研發的人，很多事情無法遠端進行，我仍然有不少工作需要進辦公室才能做。有段日子，辦公室就只有我跟 Ita 兩個人，偶爾還有當時的財務妹妹孟青。我們一起在偌大無人的 19F 辦公室裡，度過那段日子。我是 2022 年 1 月接任 CTO 的，因為當時的 CTO Steven 跟 Thomas 已經關係不好很長一段時間，甚至久久未曾交談，我其實不是很確定 Steven 是主動離開的，還是被請走的，但總之 Steven 很倉促地就離開了，大 Brian 來拜託我希望我可以接下 CTO 的位子。Steven 離開前只花了大概兩三個小時跟我交接，然後我就沒有再見過他。在擔任硬體顧問的那兩年多期間，我其實一直很刻意地跟 Steven 保持一個安全的距離，我不希望讓他覺得有任何威脅感，我也沒有任何要取代他的意願，因此我只碰跟硬體有關的東西，其它如 firmware 或是 cloud 的東西，我一概不去了解。但最終在 Thomas 的操作下我還是取代他了，關於這件事我一直對 Steven 感到很抱歉。我不敢說自己是個多優秀的經理人，但接任這個位子三年多來，至少人員流動、費用控管、技術和產品開發這些客觀指標，應該都還有些成績。我接任的這三年多，整個研發部門只損失了 5 位同仁：Clara、Carrie、Barry、Bryant，以及 Lily。相較於公司其它部門的流動率，這個數字算得上還可以吧。而且我們也招進了很多優秀的新同仁，讓這個 team 曾經達到一個很巔峰的狀態，幹過不少讓大家都很有成就感的大事。2022 年的時候，大概六萬多台裝置在線上，當時Google 雲端一個月的費用是 US$46K，2023 年 3 月最多的時候甚至增加到 US$56K 左右。但經過大家的努力，如今我們有 22 萬台裝置在線上，多了一大堆新服務，但 Google 雲端的費用仍然是 US$46K 左右。感謝 R&D team 每一位成員的努力，這是個讓我們每個人都可以說嘴好久好久的成就。至於產品，Ultimate Plan 在我接手時已經做了一半，隨後我們也上了 SSP 和 SmartTemp 兩個大產品。我接手時就知道我們 mobile app 的程式碼已經很難維護，於是我大聲疾呼我們需要停下來一段時間，不做任何新功能，專注於整理戰場、償還技術債。我原來希望這件事可以發生在 SSP 上線後，讓我們喘息一下，但 Smart Temp 接踵而至，同仁們被迫在越來越不穩固的基礎上持續增加新功能。於是我醞釀了 Osprey 計劃，這是一個重構整個 app 的大計劃。我們做了非常多的規劃、推演，PM team 也產出了大部分的新 UI，然後我們也把 mobile team 的人力補到 3+3，準備開幹。但這一切都隨著 2023 年底的共識營當天，我被告知 Thomas 決定砍掉 Osprey 這個計劃而煙消雲散，取而代之的是 Thomas 以 TPM 之姿強勢介入產品開發之後，接踵而來的混亂與產品不穩定。後面這一段我就不多說了，大家都有經歷到，說多了只會傷心。但看到最近 app 的評價掉成這樣，好多使用者的 review 都說這個 app 以前明明很穩定為什麼最近一年變成這樣、叫我們不要再開發 gimmick 或是 shiny 的 newfeatures (gimmick 這個字真的是從 review 裡學到的)，請我們專注在基本的穩定性上等等。看到自己的產品在 AppStore 上被講成這樣，心裡真的很難過，卻又有滿滿的無力感。我剛接 CTO 的第一件事就是學Node.js，第一年我都在設法搞懂 backend 在幹嘛。前 CTO Steven 是個超強的 full stack，很多東西他可以自己一個人從頭幹到尾。我雖然 30 歲之前寫非常多的程式，但 30 歲之後的興趣大部分在硬體系統和 firmware 上，因此在 backend 技術上我完全無法望其項背。我還記得當時 referral program 有一個訂單取消後referral 仍然有效的 bug，我一邊吃力地看著 Cubo API 的程式碼，一邊和 Patrick、Barry 找出問題並且修復它。Barry 離開之後，我又扛下了睡眠分析的部分，開始複習 Python 並且幫忙修 bug。第一年就在backend 的世界中度過。第二年，因為有了 Jessie 的加入，我們從荒煙蔓草中把所有的 AI 設計都撿回來了。我還記得剛開始看 object detection 的時候，我們連 YOLOv4 的那個 output tensor 格式都看不懂。我還跟 Jessie 說「等等我，給我一個晚上，我會把它看懂！」到後來我已經可以用 Keras 手刻整個 YOLO 網路而且從 Darknet 倒參數給它跑。後來在看趴睡蓋臉偵測的 Facial 模型時，因為它是個 Bayesian 模型，為了搞懂這個模型在幹嘛我還去買了貝氏機率的書來看。經過一整年的淬煉，我們可以很驕傲地說，公司完全不負 CuboAi 這個名字，我們有許多領先業界的 AI 能力。不管是資料的處理、模型設計、訓練策略、乃至於效能評估各方面，我們都有許多的 insight 和領先。第三年我本來打算藉由 Osprey 計劃將整個 app 好好重構，取代這個已經六歲的 app，以預備迎接下一個六年甚至十年。但隨著 Osprey 計劃被砍掉，這件事情不僅沒有發生，原來已經搖搖欲墜的 app 更在各種功能的恣意疊加下，穩定性和品質來到前所未有的新低。我心裡最遺憾的事，就是我們沒有辦法讓為了執行 Osprey 而招進來的同仁們好好發揮，打造出一個可以讓自己驕傲的產品。我想回頭聊聊 “溝通” 這件事。我們真的是在無數次的努力和嘗試後感到絕望，才放棄和 Thomas 溝通的。2024 年大地震那一天，Ben 和我在 phonebooth 聊著 R&D team 無法適應 TPM 做事的方法、最後他拉著我去找 Thomas 吵了一架，很認真的告訴 Thomas 這樣做事不行，會讓研發的同仁沒有辦法好好把事情做好。期間我也多次嘗試和 Thomas 溝通，2024 年 5 月的一次溝通之前，我甚至先寫了萬言書，將我想表達的事先寫下來，期望 Thomas 可以聽得進去。萬言書附於文末供參，隻字未改。但狀況並沒有太大的改善，我也在 2024 年底被 Thomas 告知不用再管理 R&D team，整個 R&D team 將由 CEO 自己直接管理。我也在 2025 年上班第一天被移出所有管理群組。我自認對公司盡心盡力，未曾改變，也無愧於這個職位，可受公評。除了重建、帶領整個R&D team 之外，我也獨自扛下所有硬體開發和把關的責任，從二代鳥開始，乃至 SSP、Swallow 甚至 Canary，所有的電子電路、機構、光學、聲學、RF、製造，都是我在看。Smart Temp 雖然不是我們設計的，但當愛微科風雨飄搖之際，我也幫忙處理了一大堆在邁特工廠生產時遇到的問題。我一邊撰寫交接文件，一邊還要在極短的時間內看完 Canary 所有的電路圖和 layout。一直到這個星期二我都還在跟明泰開會，幫助大家了解 Canary 為了光型所設計的非成像光學透鏡怎麼運作，以及組裝時可能遇到的問題。我到上個週日都還在監看 Monthly Journey 發不出去的問題，以及提供建議來防禦簡訊攻擊。背值星背到退伍莫過於此吧。2023 年 4 月的 PTT 異音事件，我除了運用聲學的專業配合鑑識實驗室在事發後第三天就找到證據外，也親上火線在記者會上說明整件事。同年 10 月的媒體聯絡記者會，我雖然百般不願意，但仍然在 Thomas 與大 Brian 的要求下再度披掛上陣。如今看到當年記者會的合照中，四個人只剩下一個還在公司，心裡真是無限感慨。我們一起打過很多美好的仗，也一起經歷過一些高光時刻。對於 2024 年才加入公司的夥伴們我覺得非常抱歉，你們沒有經歷過公司輝煌的時刻，那個我們獲選 NextBig 國家新創代表隊、去 101 領獎的時刻，那個我們在沖繩擁有無數美好回憶的時光，那個 one team one goal 的時代。當年我其實非常佩服 Thomas 找了大 Brian 加入，並在不久之後將 CEO 的兵符交予大 Brian，把公司帶上一個新的高峰。這件事在我心中的地位，不亞於當年知道 Google 的兩位創辦人知道自己的不足、了解自己的能力尚（無法）帶領這麼大的公司，因此找來專業經理人 Eric Schmidt 接任執行長長達十年並將 Google 帶上巔峰的故事。這其實也是我在 2022 年時放棄跟退休差不多的生活，願意幫忙扛下 CTO 重任的主要原因之一。但這一切都隨著 2024 年初大 Brian 的離開，Thomas 自己回任 CEO 而變了調。公司創辦人之一的 Joanna，不久之前才告訴我：“CuboAi 承載的不只是創辦人或管理者們的故事，更是一群人努力的結晶，包括過去與現在的夥伴、股東，以及那些信任我們的產品、選擇讓 CuboAi 守護家庭的使用者們。“這些產品每一個都像是我的孩子，它們也代表了許多人的夢想和努力，也承載了許多用戶的信任。我很遺憾沒有辦法好好守護他們直到最後。我相信大部分的同仁可以理解，最後選擇離開，對我來說也是一個極為艱難的決定，但管理者對我的不信任、猜疑、羞辱與霸凌，讓我已無法再貢獻一己之力。我想對 Thomas 說，我一直都很佩服你創業的決心和執行力，這是一個成功的創業者非常需要的特質之一。但創業者不能只有這個，很多時候傾聽與放手的能力更為重要。我還記得去年三月大 Brian 剛離開後沒多久，你在 North Star 跟我說，“你、我、莎莉我們三個人，就是現在公司經營團隊的黃金組合。”言猶在耳，隨即卻迎來了驚天動地（的）組織變化與權力轉移。我不知道你是什麼時候開始變得對我越來越不信任，但有時候我還是會想起當年那個找我進來幫忙的 Thomas，那個我覺得凱薩琳被 HR 刁難時，我可以直接打電話給你幫她抱不平的 Thomas，那個跟共同創辦人吵架後會找我參詳的 Thomas。我知道你現在不太可能聽得去任何建議，但我的初衷一點都沒變。如果你需要任何的意見，仍然歡迎隨時找我。至於那位躲在家裡不敢來辦公室，不能直呼名諱的人，我其實沒什麼要對你說的，大部分的人眼睛其實都朗然如雪，言盡於此，好自為之。CTWANT關心您，請給自己機會：自殺防治諮詢安心專線：1925；生命線協談專線：1995
老曹又紅了1／「晶圓教父」成台獨金主 友人揭他從「獨統到獨台」180度轉變秘辛
國民黨立委徐巧芯罷免領銜人、聯電前董事長曹興誠，日前遭爆與大陸女子親密照，老曹情史再度成焦點，然而最令政商圈人士霧裡看花的是，這20年來，為何老曹政治立場從「獨統」變「獨台」180度大轉變？多位大陸台商、以及曹興誠親近友人跟CTWANT記者獨家揭露，曹興誠在和艦案受挫、困在「民與官鬥」時，改道大陸投資「遠盟康健科技」，沒想到疫情時期，正要大展鴻圖之際被「整碗端走」，雖然損失對他來說九牛一毛，但在兩岸飽嚐「個人對抗國家機器」的苦楚，激化他對權力的想法。曹興誠的政治立場與轉變，要從和艦案說起。在台灣禁止高科技去大陸投資的年代，為了比台積電早一步，聯電在2001年投資蘇州「和艦科技」公司，兩年後首座8吋晶圓廠投產，2004年遭政府調查是否偷跑，曹興誠隔年請辭董座，2006年他與副董宣明智等人被起訴，這樁長達9年的訴訟，讓曹興誠跟當時的扁政府撕破臉。曹興誠在大陸的情史遭爆料。（圖／翻攝自謝寒冰YouTube）曹興誠高分貝抨擊，說檢調是濫用公權力的「黑道砸店」，說當時的民進黨執政八年已經幫派化，對自己內部的違法行為都沒有指責、強詞奪理，是非不分，還曾嚷著要聯電「儘快自台灣下市」，隨便找一個地方都比台灣好。他在2008年總統選舉前夕大動作宣布支持政黨輪替，刊登報紙廣告提倡自己的「兩岸和平共處法」，指「台灣不應舉辦獨立公投；台灣不排斥統一，但統一須經全民公投」，引起當時總統陳水扁痛批為「台灣投降法」、「生意人操弄政治」、「連天上聖母都不會原諒」。曹興誠曾說，雖被陳水扁總統痛罵二十分鐘，但他覺得很痛快，企業家為了要照顧股東利益、員工利益所以很不自由，以前的他沒有膽識來公開討論公共政策，現在的他是一般的小民，他寧願被稱呼做「曹小民」或「曹麻雀」，要以「麻雀頂天的精神，替社會盡份力」。一名台商透露，曹興誠拿這說法去找馬政府，但因過於激進，碰了一鼻子灰，台灣的藍綠兩黨都吃不開，後來他到中國大陸去找親近政府的學者智庫推銷，也被認為完全不可行，一大陸智庫曾跟CTWANT記者透露，「黨知道他跟陳水扁的關係，不可能接受」。曹興誠曾到新黨的活動，暢談他的兩岸和平共處法。（圖／報系資料照）而和艦案最傷的，還是曹興誠在台灣的形象與發展，他2年前在前總統陳水扁的節目上開玩笑提到，因為在和艦案時罵太兇，得罪太多人，所以才取消中華民國身分、跑到新加坡去（編按：2011年）。直到馬政府開放8吋晶圓廠登陸，曹興誠迂迴西進的和艦，才得以在2013年併入聯電，2014年加碼成立廈門聯芯設立12吋廠，與此同時，曹興誠還發起「善蟻雄兵」計畫，再推動統一公投。依聯電2023年年報，和艦營收95.7億元、獲利39.48億元，聯芯營收則高達215.5億元，獲利37億元。和艦案順利解套、營運也陸續步上正軌，沒想到2020年曹興誠受訪時竟說，「如果能重來，我希望我們沒有到大陸協助設廠。」他還提過，2019年香港反送中運動時，他人在香港，曾一起走上街頭，看到街頭上演黑道打人，有官員跟他說「打一頓就乖了」，讓他回台發展。友人表示，不過，當時的蔡英文政府跟張忠謀關係很好，讓他難以接觸到政府高層，所以才會去找「勇哥」、也就是前總統陳水扁為首的那一票人。2022年曹興誠開始上陳水扁的節目，還宣布要捐30億元加強國防，並放棄新加坡國籍、回歸中華民國身分，並捐錢給「黑熊學院」及太陽花世代的候選人，儼然成了綠營新金主，近期更在大罷免活動上擔任要角。「老曹跟勇哥合作後，就開始遠離我們了。」友人感嘆。曹興誠越發大力鼓吹台獨，被國台辦列為「台獨頑固份子」，今年初他再度上陳水扁的節目，還被阿扁捧為「新台獨之父」。曹興誠近期出現在陳水扁的節目。（圖／翻攝自陳水扁新勇哥物語臉書）從獨統再到獨台的激進轉變，讓政商界人士驚訝不已。親近曹的友人向CTWANT記者透露，曹興誠除了科技和古董生意，離開聯電後，他曾涉足「救人事業」，投資矽谷知名天使投資人林富元於2007年在北京成立的「遠盟康健」，從事醫療救援服務及基因檢測，林富元曾說，「在大陸的投資案，我都避免擔任老大，而讓當地的勢力擔任老大，這是『善用槓桿』」。隨著大陸觀光客來台漸增，大陸規定，自2015年10月，來台陸客需投保旅遊傷害及突發疾病醫療險，遠盟康健也先後在兩岸成立「北京遠盟康健」及「台灣遠盟康健」，承接相關業務。2016年初，曹興誠更以董事長身分現身台北活動，說要把緊急救援服務擴及兩岸同胞，希望未來也能將服務擴及全球華人。台商表示，｢在大陸，這種生意是要跟警察、消防、醫院和金融保險連結，跟國安有關，完全是『特許生意』，所以曹興誠為此花了不少心力，投資與打點人脈。」豈料，遠盟康健的保險兼代理許可證2018年8月底到期，接著新冠疫情爆發後，當地政府派系換班，原本打點好的人脈全換，翻臉不認帳，令曹興誠非常氣憤。「沒有當官的人當後盾，在商界很容易淪為『棄子』！」這位台商很能理解，曹興誠政治立場180度大轉彎的心路歷程。
台企銀董事長涉案風波：股東與市場的冷靜觀察
台灣中小企業銀行（台企銀）董事長劉佩真，在8日無預警捲入一起內部檢舉風波，因涉嫌浮報業務費近百萬元而遭新北地檢署約談並交保。事件曝光後，引發金融圈震撼，但市場反應相對冷靜，股價波動輕微，顯示出投資人對此事的評估較為理性。台企銀高層強調，公司在這2年來已累積數位轉型、風險控管的基礎，董事會成員會盡全力挺過這次風波，保持業務穩健成長。內部矛盾與人事變動影響根據市場觀察人士的說法，台企銀內部的權力角力並非新鮮事。劉佩真出身前朝管理層，隨著行政院以及朝野政權更迭，官股銀行內部歷經高層人事變動都是家常便飯。「在2023年新任人事調動後，內部緊張氣氛一直存在。這次事件推測是內部派系角力的延伸，而不只是單純的違規問題。國營事業與公股機構的高層更迭往往伴隨新舊勢力的角力，這並不罕見。這次的事件雖然引發關注，但不一定會影響銀行的長期經營。」與劉佩真相識多年的金融界人士表示，劉處事風格沉穩、幹練，在輸出入銀行歷練多年，「是一個有想法且責任感強的女性領導人」，在台企銀面臨改革轉骨的期間，劉佩真在2023年6月銜令接下台企銀董座一職，也是台企銀成立50年來首位女董座。該人士指出，劉佩真在輸銀期間就從基層出發，一路拚到業務部副總經理、保險部經理，最後升任輸銀理事主席，領導風格強勁且明快。雖然是官派董事長，不過劉佩真還算是繳出一張及格成績單，在前任董事長林謙浩率台企銀轉骨後，劉佩真持續發展數位金融、加強風險管控、強化中小企業核心業務等，2024年台企銀稅後淨利112.31億元，續創歷史新高，連續3年破百億，顯見台企銀體質轉好，且資產規模仍穩健成長。業績表現穩定，股價未受劇烈影響因劉董事長陷入爭議，過去幾年的台企銀的經營績效也被重新檢視。依據台企銀財報顯示，台企銀連續3年創業績新高，2024年淨賺112億。台企銀的逾放比率（不良貸款占總貸款比率）從2023年的0.18%進一步下降至2024年的0.15%，顯示資產品質持續改善，台企銀的經營在正軌上突破。而在劉佩真遭檢調調查消息後，台企銀股價小幅波動，下探至14.9元遊走，但很快回升至15.1元附近，顯示市場並未過度反應。投資人普遍認為，銀行的經營績效尚穩定，股價並未受到重創，反映出市場對於事件的影響評估較為保守。有PTT網友反應，「幸好！不論新舊哪一派掌權，目前的經營績效，這點倒沒有愧對投資人。」、「如果真的有嚴重的財務問題，股價早就應該反映出來了，但這幾天股價相對穩定，代表市場認為這件事情的影響不大」。股東持續觀察事件發展然而對於投資人來說，最關心的仍是公司的營運狀況與未來發展。台企銀發言人陳紹晃接受媒體訪問時強調，公司持續與檢調配合調查，盡全力保護同仁權益不受影響，不過對於未來劉佩真的去留，以及董事會處理方式，陳紹晃僅低調表示，「不清楚，一切依法配合。」台企銀近年努力打下數位創新、風險控管轉型的基礎。成長與表現也讓市場有目共睹，董事會成員仍有信心持續保持穩健經營，目標仍然是衝刺海外分行業務，並以充實資本為重點方向。
「一張全家福照」一個故事…婚攝團隊用休假免費拍攝 助植物人家庭圓夢
創世基金會屏東院2024年展開「圓夢計畫」，獲得屏東市婚紗業者潘美君團隊支持，半年來利用休假，免費為47個植物人家庭留下美麗的全家福照。潘美君說，看似是團隊協助創世植物人家庭圓夢，但事實是植物人改變了企業文化，同仁與客戶互動增加包容與溫度，珍惜每一個幫助別人的機會。創世屏東院長林艾樺說，拍攝全家福對大部分的家庭來說也許是日常，但對植物人家庭而言卻是困難重重，有許多植物人家庭10幾20年來沒有拍1張全家福照，但是，一旦人走了就再沒機會，因此透過圓夢計畫，原先希望有攝影團隊能協助拍攝1個個案，沒想到潘美君秒回應允，自己再接續詢問是否能進一步為全院植物人拍攝，潘美君仍是毫不考慮，秒回「好」，「真是不可思議，厚顏無恥之下竟然可以得到這麼善意的回應」，讓她相當感動。創世屏東院長林艾樺指著圓夢牆說，一張全家福照就是一個故事。（圖／中國時報記者羅琦文攝）林艾樺表示，拍攝工作的開始，是意想不到的辛苦，半年以來，密朵拉新概念婚紗團隊將全部休假日奉獻給創世，拍攝的過程也相當艱辛，拍到一半，有些案主排洩、嘔吐，都要停下工作整理後再重來，社工、治療師都等在一旁協助幫忙。林艾樺回憶說，有一個癌末案主拍完照片不久後去世，家屬來結案時，非常感謝創世，案主臥床30多年，沒有拍過一張全家福，大家穿著案主最喜愛的粉紅色衣服，幸好有這個圓夢計畫的拍攝，讓案主走了之後，全家有一個很好的紀念。創世屏東院長林艾樺（左）感謝婚紗業者潘美君（右）團隊協助拍攝植物人家庭全家福，後面圓夢牆掛滿植物人家庭的全家福照。（圖／中國時報記者羅琦文攝）創世屏東院長林艾樺（左）感謝婚紗業者潘美君（右）團隊，半年來協助拍攝47個植物人家庭全家福照。（圖／中國時報記者羅琦文攝）潘美君說，每個家庭都有一個故事，也帶來許多意想不到收穫，團隊成員在拍攝過程中也學習感恩，工作不再抱怨，也找到工作使命感，讓公司凝聚力更強，這都是當初沒有想到收穫，也希望藉此拋磚引玉，各縣市的婚攝同業也能共襄盛舉，這是一件很美好的事。今天進行拍攝的是現年43歲的阿鴻，去年5月因腦出血成為植物人，已退休的7旬父親不得不承擔照顧重責，然而微薄的退休金難以負擔龐大的醫療費用及生活開銷，一家生活陷入困頓，經轉介在去年底入住創世屏東院，不僅舒緩家庭壓力，讓生活得以回歸正軌，也有機會拍攝全家福照片。屏東市婚紗業者潘美君團隊半年來免費幫創世屏東院植物人拍攝全家福照，10日拍攝第47組。（圖／中國時報記者羅琦文攝）阿鴻父親哽咽的說，今天和阿鴻母親、阿鴻姑姑、阿鴻的女兒從春日鄉趕來拍全家福，「真的很開心也感動有這樣的機會，至少有20年沒有拍全家福，上次拍全家福是現年14歲孫女出生之前的事了」。林艾樺表示，守護一位植物人，就是守護一個家庭，目前屏東院安養55位清寒植物人，每年需尋找100位「守護天使」，協助植物人尿布經費，盼社會大眾支持，讓關懷持續不斷。
陸恢復上海福建來台團遊 馬英九：政府應盡速解除旅遊警戒與禁團令
大陸將於近期恢復福建、上海居民赴臺團遊，前總統馬英九對此表達高度肯定，建議政府應盡速解除對陸旅遊警戒與「禁團令」，並呼籲賴清德總統與民進黨政府，站在臺灣老百姓的角度與利益，審慎處理兩岸關係。馬英九表示，大陸將於近期恢復福建、上海居民赴臺團遊，進一步促進兩岸人員往來正常化和各領域交流常態化。「我對此高度肯定」，認為這符合兩岸人民的利益與福祉，對熱烈渴望兩岸交流的臺灣民眾，以及從疫情以來就一直很辛苦的旅遊業朋友，都是一個非常重要的正面訊息。馬英九強調，唯有兩岸民間加強交流，讓兩岸的民眾直接接觸，才能增進彼此了解，有效降低誤解與敵意。樂見大陸方面主動踏出這一步。去年12月17日，上海市副市長華源來臺北參加「雙城論壇」，宣布上海將開放居民赴臺旅遊後，隔天馬英九帶「大九學堂」的學生們到上海市轉機哈爾濱，也與華副市長碰面，當面表達肯定與支持這項重要的宣布。馬英九指出，去年陸委會提升赴陸港澳旅遊警示為「橙色」，建議民眾避免非必要赴陸港澳旅行，以及禁止觀光團赴陸的「禁團令」，就非常沒有必要。國內約有四千多家旅行社，其中大多數都有經營大陸旅遊業務，佔市場四成以上，攸關旅遊業者生計。馬英九鄭重建議，政府應盡速解除對陸旅遊警戒與「禁團令」，並恢復疫情前的直航點，這也是對大陸方面恢復福建、上海居民來臺旅遊的善意回應，也符合賴總統常說兩岸民間要健康有序的交流。他相信，這是過去一年來，臺灣民間各界努力的成果。「馬英九基金會」去年數次率臺灣青年學子訪問團赴陸參訪，也邀請包括奧運金牌得主馬龍、楊倩等大陸高校師生訪問團來臺，受到臺灣民眾熱烈歡迎；大陸民眾透過媒體對陸生團的關注報導，也感受到臺灣民眾的熱情和善良。就是這樣涓滴累積兩岸民眾相互的善意與情誼，對兩岸未來和平發展至關重要。今年「馬英九基金會」也會持續率領臺灣青年學子赴陸參訪，並邀請大陸各領域訪問團來臺，為兩岸和平穩定貢獻心力。最後，馬英九再次呼籲賴清德總統與民進黨政府，站在臺灣老百姓的角度與利益，審慎處理兩岸關係。我們不能將政府沒有能力處理兩岸關係的政治惡果，轉嫁給臺灣老百姓，阻撓兩岸民間交流的機會。「我要為臺灣的觀光業者，以及廣大希望兩岸和平交流的民眾請命，請賴政府用開放代替對抗，讓兩岸關係重新回到和平發展的正軌。」
她懷孕23週「子宮頸閉鎖不全」 醫一檢查急排手術：緊急拆彈
知名婦產科醫師蘇怡寧近日分享了一則驚險案例，一名懷孕23週的孕婦因子宮頸閉鎖不全，險些早產，經由醫師緊急手術後，終於讓胎兒得以保住。蘇怡寧在其臉書專頁「蘇怡寧醫師愛碎念」發文指出，上週二，一名來自雲林的孕婦特地北上至台中求診，擔憂自己子宮頸長度過短。經超音波檢查後，醫師發現該孕婦的子宮頸僅有0.85公分，遠低於正常值，顯示出明顯的子宮頸閉鎖不全，這一發現讓蘇怡寧直冒冷汗，因為如果不及時手術，可能在一兩週內就會發生破水早產的危險。蘇怡寧當下向孕婦及其丈夫說明情況，建議立即進行緊急子宮頸環紮手術。他坦言，儘管手術本身存在風險，但若不嘗試，胎兒生存機會極為渺茫。夫妻倆在了解情況後，毫不猶豫地同意手術，「看起來，他們應該就是做好準備才過來這一趟的，我立刻安排了手術，在我回台北前趕快把這顆炸彈拆掉」。蘇怡寧隨即加快安排，趕在返回台北之前完成了這場關鍵手術。一週後，該名孕婦再次回診時，經檢查顯示，子宮頸已恢復至3公分長，且胎兒狀況穩定，醫師預期孕期將能順利進行，這也讓蘇怡寧感慨地說，「看到子宮頸環紮線的位置，感覺這次應該過關了。能讓生命回歸正軌，真的是件令人欣慰的事。」貼文曝光後，不少網友紛紛留言表示，「好喜歡蘇醫師，超級用心付出幫孕媽咪解決麻煩後，最後好灑脫的的說～就醬，超酷的啦」、「這拯救的是一個小生命，卻被蘇媽媽說得像是一塊蛋糕，我真的好敬佩呀」、「所以每回和蘇醫師閒聊2句，雲淡風輕的走出診間是最好的，有您守護真安心」、「好感人，每次閱讀蘇醫師的行醫紀錄，都覺得有你們真好！妙手回春」、「真的感恩欸！謝謝蘇媽媽」。
請立院處理「憲訴法」覆議案 卓榮泰盼支持憲政重回正軌
立法院今（10日）表決憲法訴訟法覆議案，但未邀行政院長卓榮泰前往說明對新法提出覆議的理由。卓榮泰昨日表示，面對國家重大憲政爭議，即便立法院不願意安排行政院到立法院做充分說明，但有責任為人民憲政救濟的基本權利發聲，期盼立法委員站在維護憲政體制、五院體制正常運作、保障憲法法庭、維護人民憲法基本權利的這一方，支持行政院所提覆議案，讓國家憲政有機會重回正軌。卓榮泰表示，考量立法院決議修正通過的「憲法訴訟法」第4條、第30條及第95條條文，有窒礙難行之處，行政院於上週（1月2日）院會上，依據憲法程序及所賦予的權力，以最嚴謹程序通過「憲法訴訟法」修正的覆議案，並呈請總統核可後移請立法院覆議。提出覆議案絕非為了造成對立，而是希望立法委員能再次審慎討論，而立法院不安排行政院前去進行覆議案報告，連最基本的說明機會都沒有，這絕非「遺憾」二字可以形容。卓榮泰表示，憲法法庭是國家最高憲政爭議的解釋機關，且攸關全國人民的憲政救濟基本權利。根據司法院曾經對外說明的統計，累計至2023年為止，憲法法庭審理案件當中，有超過99.1%是屬於人民聲請的案件；而截至去年底，憲法法庭仍有447件聲請憲法救濟的案件在排隊審理中，尚未結案，由此可知憲法法庭是人民在憲法爭議上最重要，而且是最後唯一的關卡，絕不容被破壞。卓榮泰表示，行政院認為「憲法訴訟法」修正案有以下三大窒礙難行的理由：第一、 依照立法院新修訂的「憲法訴訟法」，規範憲法法庭評議人數，將使大法官、憲法法庭無法開會。屆時要有10位大法官出席才能開會，其中9位同意才能做成違憲的宣告，但目前大法官現額只有8位，無法開會，未來更有少數意見綁架多數意見的疑慮，等同癱瘓憲法法庭、也癱瘓人民基本權利。第二、新法規定總統提名大法官的時限，在大法官人數未達憲法增修條文第5條第1項所定人數（15人）時，總統必須在2個月內補足提名，但未規範立法院行使同意權的時限，這種不對稱的修正內容，將造成大法官人數補正程序上難以掌握。第三、新法規定公布後立即施行，但依照目前大法官現額，一旦新法通過，大法官顯然無法開會、無法做出決議，將導致憲法法庭立即無法運作，等同完全癱瘓，造成諸多憲政上窒礙難行之處。
卓榮泰提覆議三窒礙難行原因 呼籲立委不要站在毀憲一方
行政院日前就立法院三讀通過的《憲法訴訟法》修正案提出覆議，國民黨立院黨團表示不會邀請行政院長卓榮泰就覆議至立法院報告。行政院長卓榮泰今日緊急召開記者會，指出覆議有三大窒礙難行理由，並喊話立委支持覆議案，強調若堅持照新修過的惡法，「就是站在毀憲、摧毀憲法法庭、剝奪人民憲政權力，造成錯誤歷史的那一方」。卓榮泰表示，行政院提出覆議有三大窒礙難行理由。第一，依照新修訂的法律，規範大法官會議的人數、決議人數，將使憲法法庭無法開會，等同癱瘓司法院、癱瘓大法官、癱瘓人民基本憲政權利。第二，新法規定總統提名時限，但未規範立法院行使同意權的時限，這種不對稱的修正內容，將造成大法官人數補正程序上難以掌握。第三，新法規定修正公布後立即施行，但按照目前大法官現額，新法一通過，大法官顯然無法開會，這種情況下，等同憲法法庭被癱瘓掉，立即無法運作，造成很多憲政上的窒礙難行之處。卓榮泰指出，行政院作為憲政機關，有維護憲法基本權利跟責任，提出覆議3大目的，一、行政院要捍衛憲政體制，二、行政院要維護司法院大法官憲法法庭的正常運作，三、要捍衛憲政救濟的基本權力，呼籲立委不分朝野再次審視法案內容，讓立委有機會再做出合憲合法的改變，衷心盼望各位委員先進能支持覆議案。卓榮泰強調，若支持覆議案，就是站在維護憲政體制，五院體制正常運作的這一方，也就是站在保障憲法法庭可以維護人民憲法權利正常運作的這一方，更是捍衛人民有權利經由憲法法庭解決憲政爭議的這一方，否則的話，如果仍然堅持照新修過的惡法，就是站在毀憲、摧毀憲法法庭、剝奪人民憲政權力，造成錯誤歷史的那一方。卓榮泰呼籲，請委員先進慎思，共同找出符合憲政與國家利益的最大共識，妥適回應公民社會跟各界的訴求，共同捍衛憲政體制的健全運作，他要重新再次慎重期盼，朝野委員先進們能支持覆議案，讓國家憲政有機會重回正軌，「支持覆議案捍衛憲政體制，各位委員大名就將與我國的憲政永久並存」。
擬對財劃法等三法救濟 卓榮泰：維護五院體制運作
針對立法院通過《公職人員選舉罷免法》、《財政收支劃分法》、《憲法訴訟法》三項法案，行政院長卓榮泰昨（26日）表示，行政院已收到《憲法訴訟法》部分修正條文公文，其他兩案尚未收到，在收到後，行政院將以非常謹慎的態度，站在身為憲政機關的立場上，維護五院體制運作，並且捍衛國民的公民權、參政權、罷免權，研擬三項法案的救濟。針對《財政收支劃分法》，卓榮泰表示，新版財劃法只談分錢、不談權責，在沒有詳細計算下倉促通過，是修法當中非常大的缺失，請各部會首長持續透過各種管道向社會大眾清楚說明，預算執行上所受到的衝擊和重大影響。院長表示，期盼在未來努力之下能夠力挽狂瀾，將財劃法導回正軌，讓中央政府保有適度財政力來做運用和調配。卓榮泰說，當國會民意代表通過對自己利益身分保障的法案，是否符合人民與民意代表之間訂下的選舉契約、是否符合憲政精神，以及人民在行使罷免權時，又將受到什麼限制。此外，依照新版《憲法訴訟法》規定，再加上日前國會未同意任何一位大法官人選，此舉將造成憲法法庭無法運作，等同廢掉司法院的重大功能。卓榮泰表示，基於以上各項理由，行政院將會站在應該有的角度和立場，維護各種權益；至於會針對哪些法案提出覆議，行政院將在收到正式公文後，徵詢專家學者進一步研議。
太罕見！雌雄同體擁「2套生殖系統」先嫁尪生1子 又娶妻得1娃
「雌雄同體」這個詞曾經只是戲謔話題，但在大陸重慶市的劉星身上，這一奇特的現象卻得到了意外驗證。過去劉星是典型的女兒身，生活在常規的家庭框架中。然而命運的軌跡發生戲劇性改變，她不僅經歷了身體上突如其來的性別轉變，還意外地擁有了2個孩子，一個叫她「媽媽」，另一個則喊她「爸爸」。綜合陸媒報導，劉星出生於1965年，小時候就展現出與常規女孩不同的性格和氣質，她喜歡剪短髮、穿中性服裝，性格上也更偏向男孩。上學時，她常常被誤認為是男生，連進入女廁所都時常遭遇誤會，但這些「小插曲」並未引起太多關注，大家也只是當作閒談，沒人真正懷疑她的性別。18歲時，劉星嫁給了隔壁村的唐偉，盡管村裡人對她的「假小子」形象議論紛紛，但唐偉並不在意。他珍惜劉星的踏實與勤快，認為她是個好妻子，2人很快迎來第一個孩子。就在生活步入正軌時，劉星的身體開始發生令人難以理解的變化，她開始出現過多的雄性激素，鬍鬚悄然生長，乳房逐漸回縮，甚至長出男性的生殖器官。這一切讓劉星深感恐慌，礙於當時經濟拮據，沒有足夠條件去看病，直到症狀愈加明顯，她的心理負擔也愈加沉重。最終，巨大的心理壓力使夫妻關係出現裂痕，劉星提出了離婚，並搬離故鄉，開始嘗試以男性的身份生活。隨著身體轉變，她的外表逐漸變得更男性化，甚至走在街上都沒人能認出她曾是女性。劉星的故事並未就此結束，她在新工作中遇到了周莉，對方深深愛上了她。劉星對於過去的經歷感到羞愧，曾多次抗拒與周莉接觸，但周莉的堅持和真誠讓她最終打開心扉。面對不斷出現的身份困擾，劉星和周莉決定一起走下去，但2人面臨的最大難題是，劉星的戶籍上依然是女性。為了合法結婚，劉星與前夫唐偉協商，最終通過特殊的方式解決了這一問題。在一切準備就緒後，周莉生下了一個兒子，劉星的家庭也迎來了新的一員。此時，劉星已經是名副其實的父母雙重身份，她既是大兒子的媽媽，又是小兒子的爸爸，過上了獨特的家庭生活。但外界目光始終充滿了異樣和偏見，劉星多次感到壓力，甚至一度產生過輕生念頭，但每當她想到周莉和孩子，便找回了繼續活下去的力量。雖然劉星曾考慮過通過手術來永久解決性別問題，但高昂的費用讓這個夢想變得遙不可及。儘管生活依舊艱難，劉星與周莉堅持在一起，兩個孩子也不在乎外界的議論，始終把劉星當作他們的母親和父親。
「班班喝鮮奶」擬減為每週1次 全教總痛批：立即停止禍亂教育
農業部推動「班班喝鮮奶」政策，10日召開「114年度推動學校採用國產可溯源乳品專案實施計畫執行方向研商會議」，初步規劃擬將每週供應2次減為每週1次。不過，全國教師工會總聯合會（下稱全教總）痛批，農業部完全無視各界強烈反對，執意在明年繼續推動這個擾亂教育、影響學校正常作息的錯誤政策。全教總表示，「班班吃石斑」才終於在今年收攤，下一個「班班」竟又粉墨登場。鮮奶的採購、分發、儲存等行政工作，對學校更是繁瑣複雜，連家長都抱怨連連。農業部想對解決本土酪農問題有所表現，教育部拉著全國師生配合演出。各種「班班」政策的最大盲點，就是妨礙學校教育主體性的威權思維，將學校視為公務機關的延伸。全教總理事長侯俊良指出，班班鮮奶之亂上路幾個月，嚴重傷害學校教育，各界紛紛要求停止錯誤政策，就連行政院長卓榮泰也承認政策思慮欠周，要求農業部與教育部檢討，始作俑者農業部不但毫無檢討與反省之意，竟然還準備在新年度繼續蠻幹，對於農業部這樣不食人間煙火的施政模式，全教總予以嚴厲譴責。有鑑於錯誤鮮奶到校政策嚴重侵害教育主體性，全教總強烈譴責農業部死不認錯又一意孤行，強烈要求農業部立即停止禍亂教育，錯誤的班班鮮乳到此為止，明年度不應繼續執行干擾學校運作的政策。全教總認為，立意良善不該老是成為錯誤政策的廉價藉口，此一政策之所以必須被嚴厲批判，不是因為許諾的鮮奶變成保久乳，而是這就是一個典型即興式、無視條件不足、硬將學校視為施政提款機，且嚴重干擾學校運作與學生作息的錯誤政策。為免學校繼續被錯誤政策干擾，教職員工疲於奔命，全教總再次要求農業部停止明年度的學校鮮奶政策，也呼籲教育部堅持教育專業，捍衛學校教育的主體性，讓學校回歸正軌。
彈劾尹錫悅失敗！執政黨遭民眾罵翻急聲明：循序下台
南韓總統尹錫悅因宣布戒嚴引發政治風暴，執政黨國民力量黨在民意壓力下推動其「循序漸進」下台，社會輿論與在野黨共同民主黨強烈譴責執政黨護航「叛國行為」。對此，執政黨主席也緊急發聲，表示尹錫悅已同意逐步辭職以減少混亂。根據當地媒體的報導，7日南韓國會針對尹錫悅的彈劾案進行表決，但國民力量黨集體離席，導致投票流會，唯一留場投票的執政黨議員安哲秀成為焦點。外界指責執政黨試圖掩蓋「叛國行為」，引發社會強烈不滿，國會外有超過16萬人集會要求尹錫悅下台。共同民主黨痛批國民力量黨為「叛國政變的同謀」，重申彈劾是唯一合法解決途徑。不少民眾紛紛指責政府「縱容政變」、「破壞民主基礎」。執政黨黨魁韓東勳7日晚間表示，尹錫悅已同意逐步辭職以減少混亂，他承諾會透過透明公開的程序確保國務穩定運行。韓東勳指出，尹錫悅在此過程中將被排除行使職權，由國務總理與黨中央協調接管政務。韓東勳強調，「宣布戒嚴顯然違憲，作為執政黨，我們將負起責任，確保國家秩序回歸正軌。」然而共同民主黨對此表示不滿，批評韓東勳的說法「荒謬且違法」，認為只有彈劾才能正當終結尹錫悅的總統任期。不過截至7日晚，尹錫悅尚未回應韓東勳的逐步辭職計畫。
發文遭疑挺戒嚴 民進黨團否認：民主絕對不走回頭路
南韓3日晚間宣布緊急戒嚴，民進黨團在社群平台上發文將韓國在野黨比喻成藍白兩黨，引發外界質疑。對此，民進黨團今日在記者會上強調絕無支持戒嚴，「民主絕對不走回頭路，民主的問題用民主解決」，之後社群作業在此次後會嚴正審視，也希望國民黨不要持續操作此事。而對於媒體提問，「惹議的發文在發出前有沒有黨團幹部看過」，民進黨團幹事長吳思瑤並未正面回應。吳思瑤今日表示，這是他國內政，情況未明的狀況下在評論上都要避免造成社會誤解或是過度渲染，甚至引發對立，而民進黨刪文撤下就表達立場，也強調「民主絕對不走回頭路，民主的問題用民主解決」。吳思瑤說，針對他國內政，台灣政府要做的是密切掌握相關情勢、妥適因應，總統賴清德雖然出訪，但總統府也發布新聞說明，呼籲國人安心，南韓狀況都有掌握，民進黨刪文撤下，也表達立場，不會過度討論他人內政，吳思瑤說，台灣歷經38年的戒嚴，台灣人在期間遭受各項壓迫、不自由，民進黨一路反抗威權、推翻威權，因此解嚴後，民主政治逐步上路，更穩健前行，這是民進黨的責任，也是台灣社會共同珍視，正向民主自由的價值，因此不會，也不容回到過去，此刻民主多元包容的台灣，不會有人，也不應當有人去操作戒嚴議題，民進黨反對戒嚴，反對威權，民進黨不可能如在野批評的說支持戒嚴，民進黨責任是跟公民社會站在一起守護民主自由，希望大家包括各政黨一起守護得來不易的民主。吳思瑤指出，台灣現在確實存在許多內憂外患，內部，立法院這週即將審查的選罷法，人民的公民權可能被沒收，明天司委會也要審反年改，世代正義可能要回到過去、踐踏。面對嚴峻挑戰，民進黨團在立法院用民主方式捍衛價值，要阻卻反進步的議案；在外則有中國無所不用其極的侵擾，看到賴清德領導國家團隊出訪拚外交，就是要世界看到台灣的實力，可以成為印太地區和平貢獻者，但中國很有可能在這段時間又會軍事威嚇，此刻台灣要的是團結，所以希望大家回到正軌，做該做的是，守護民主團結台灣。吳思瑤表示，民進黨團的社群作業在此次後會嚴正審視，也希望國民黨不要持續操作此事，要講戒嚴，誰在台灣宣告38年戒嚴？當時執政黨就是國民黨，最沒資格消費戒嚴的就是國民黨，現在的台灣不會有戒嚴這件事，不要用這個打擊、分化，現在要關注的是選罷法會不會被強度關山、年改會不會被惡質復辟。而對於媒體提問，「惹議的發文在發出前有沒有黨團幹部看過」，吳思瑤並未正面回應，但指出將嚴格審視檢討社群作業。民進黨書記長蔡易餘則指出，大家都知道台灣經歷38年的戒嚴，這段時間很多先進、長輩因為不自由這樣喪失生命，戒嚴對台灣來說是非常承重的議題，縱使韓國的事情，台灣必須引以為戒，不走回頭路，解嚴之前，民進黨的人拋頭顱灑熱血，民進黨不可能讓民主回頭路，現在很多人帶風向說政府要戒嚴，對台灣來說，戒嚴是走向威權統治道路，民進黨不可能讓台灣走回頭路。民進黨團副幹事長李坤城表示，民進黨是在戒嚴時期成立的政黨，知道戒嚴對台灣民主自由的破壞，前輩一路奮鬥打拼到解嚴，民主路要一路走，決不會走回頭路，民主問題只能用更民主的方式做解決，更值得重視的是轉型正義的相關問題，這是未來民進黨要處理的，遺憾在野黨錯誤類比台韓政治情況，帶風向讓台灣社會更紛擾裂解。
陳傑憲母「娟姊」3年前幫助街友曾遭轄區警針對 陳其邁低調暗助內幕曝光
隨著中華隊在世界12強棒球賽事中抱回台灣首面國際大型棒球賽事金牌，在系列賽事中連連展現出色表現的「台灣隊長」陳傑憲一夕間成為了全台最紅的男人，連同陳傑憲母親「娟姊」黃淑娟女士成立「高雄微笑慈善會」幫助街友、扶助弱勢的故事也一一曝光。有微笑慈善會的理事感嘆，娟姊在行善之初，曾經遭到地方警察的刻意刁難，飽受委屈。好在後來得到高雄市長陳其邁的幫助，情況才得到改善。不過當記者向陳其邁求證時，他則表示自己「不記得這件事」，直到看到新聞連結，才知道當初幫助的人就是陳傑憲的母親。「台灣隊長」陳傑憲是如今全台最紅的男人。而他母親「娟姊」的事蹟也因此為人所知。（圖／趙文彬攝）據《ETtoday新聞雲》報導，事件發生在2021年12月，當時微笑慈善會在新興區忠孝路發放協助街友的物資時，曾遭到轄區警察的刻意針對。娟姊向媒體投訴，當地鄰居排斥街友她能理解，但當地街友在她的管理下已經變得有禮貌、有秩序，甚至會把環境打掃乾淨，但仍受到轄區警察的刻意刁難。娟姊當時指出，在慈善會要搬運物資到弱勢街友家時，會遭到牴觸他們的人針對性的電話通報，隨即警察就立刻到場驅趕、開單。她指出當有民眾搬家、整修屋子，大貨車占用該處停車時，警察都視而不見，但慈善會的車輛一到，立刻就有警察到場驅離，讓她對警方「雙標」的態度十分生氣。此外，娟姊還指出，到場的警察對街友的態度充滿歧視、十分惡劣，明明和居民講話就是正常的態度，但和街友講話時，不僅用眼光瞪人，口氣也很糟糕。還模仿警員口氣說：「你卡細聲，你吵到厝邊啦！」她指出自己起先忍了幾次，到了第四次忍不住出聲反駁：「你看對面二樓是他們在吵，不是我們，因為我們街友在外面就像是喑啞人士，都沒有出聲的。」微笑慈善會的理事指出，事件透過媒體曝光後，高雄市長陳其邁得知此事，打電話給當時的警察局長黃明昭要求妥善處理。黃明昭則馬上要求時任的新興分局長以及派出所長前往慈善會進行溝通。理事回想起這件事，透露娟姐後來非常感念陳其邁的協助，從那之後就常把陳其邁的暖心一直掛在嘴邊分享。26日，媒體就此事詢問陳其邁，他則表示「不記得這件事」，直到看到當時的新聞連結才想起來。但他表示，自己當下也不知道是陳傑憲的母親娟姐成立的慈善會，當初只知道自己應該要協助弱勢，沒有想太多，「我只是做我該做的事。」「娟姊」黃淑娟女士雖然已在2023年初因病逝世，但她生前曾接受《CTWANT》專訪，透露自己扶助街友的過程。黃淑娟女士表示，自己曾經因為精神失常，成為街友在街頭流浪一年多，因此比起「同情心」，更多的是以「同理心」看待街友，要幫助他們重回正軌、重返社會。黃淑娟女士還曾在專訪中告訴《CTWANT》記者，在慈善會成立之初，街友動不動就會起爭執，尤其喝了酒後還會喧嘩打架，環境也弄得亂七八糟，讓鄰居對他們頗有牴觸。她為了不讓街友們成為眾矢之的，不得不拿出以往走跳江湖的「大姐頭」魄力，把街友當小弟管教，不願配合的只能請他走路。經過她的協助訓練，後來街友們不僅能與人對話自如，而且生活習慣也大幅改善。黃淑娟不僅會訓練他們自己煮飯、打掃環境，也替他們接一些臨時工作，把賺的錢存起來，並協助街友把菸酒等習慣慢慢戒掉。她自己笑稱，與街友同住「既像舍監也像老媽子」。目前，「高雄微笑慈善會」已經幫助近百名街友回歸家庭，有了正常的工作，並且與家人相處良好。而始終未能重返社會的街友，慈善會也會為他們辦理後事，且喪葬費用的募款採用定額制，募到一定額度就停止，因此常出現善心人士想捐款卻排不到的狀況。後來慈善會更把幫助的規模擴大到弱勢邊緣戶，開始認養原住民、弱勢家庭的孩子，幫助他們進入國小、國高中就讀並參加棒球隊，包括復興國小、忠孝國小、橋頭國中、前金國中、新光高中等5所學校，曾有54名娟姐認養的棒球選手，成為當之無愧的「棒球媽媽」。黃淑娟女士生前曾認養54名出身原住民或弱勢家庭的孩子，並且鼓勵他們加入學校棒球隊，是不折不扣的「棒球媽媽」。（圖／翻攝照片）黃淑娟女士雖然已經在2023年1月因病逝世，但她的「高雄市微笑慈善會」成為高雄市最大也最知名的關懷街友協會，至今仍正常運作，每年的街友迎春晚會高達上百桌、街友上千人。慈善會工作重點包括募集愛心關懷民生物資、慰問轄區弱勢及中低收入戶、發放日常生活日用品，並收容安置街友，有興趣的讀者可在臉書上搜尋「高雄市微笑慈善會」獲得相關資訊。
陳傑憲母是街友守護神 「棒球媽媽」還認養原民弱勢兒
2019年創立的「高雄市微笑慈善會」，短短時間就在高市社福界闖出名號，理事長黃淑娟「砸鍋賣鐵」租房成立街友收容所，她把街友當朋友，透過聊天、訪談了解他們的家中狀況，找到對方的家人，其實這麼佛心來的「娟姐」來頭不小，不但是中華職棒球星陳傑憲的媽媽，過去還曾是走路有風的「大姐頭」，也曾經流落街頭當過一年多的街友。黃淑娟於2022年時曾接受CTWANT的專訪，談到兒子陳傑憲眼中滿是驕傲，更透露，自己曾因精神崩潰淪為街友，但有一天晚上，陳傑憲打了支全壘打，賽後他開心的打給娟姐報告好表現，原本在她「發瘋」期間只會被掛電話，但這次聽到兒子聲音後，娟姐輕輕地叫了聲「憲仔」，陳傑憲愣了半晌，激動地說「阿母，妳醒了？妳在哪裡？」顧不得疲累，立刻飛車回到高雄，把人接回家洗了個熱水澡，再悉心地幫她吹乾頭髮，這一刻母子重逢，恍如隔世。清醒後，黃淑娟仍不願回家，索性在高雄火車站旁租屋，因為想報答流浪時街友對她的照顧，每天自掏腰包到車站煮飯供街友用餐，後來更成了「高雄市微笑慈善會」成立後的首個據點。黃淑娟坦言，自己曾經因為精神失常成了六親不認的遊民，在街頭流浪一年多，街友的經歷讓她能站在對方的角度看事情。她說，以往還在當「大姐頭」時，看到街友時是「同情心」，會拿錢或物資幫忙他們，但現在對街友則是「同理心」，看看有沒有機會讓他們重回正軌，「幫一個是一個」。微笑慈善會最顛峰時期收容了37位街友，除了每天三餐溫飽外，光是如何管理就是一大問題，起初街友間動不動就會起爭執，尤其喝了酒後還會喧嘩打架，環境也弄得亂七八糟，讓鄰居頗有微詞，生怕變成眾矢之的，讓她不得不拿出以往「走跳江湖」的魄力，把街友當「小弟」管教，排排坐好聽訓，不願配合的只能請他走路。娟姐訓練街友們自己煮飯，還叮嚀菜炒太久會苦。（圖／莊曜聰攝）直到2022年，長住慈善會的街友還有8人左右，大部分都能與人對話自如，而且生活習慣良好，娟姐訓練他們自己煮飯、打掃環境，也替他們接一些臨時工作，把賺的錢存起來，並協助街友把菸、酒等習慣慢慢戒掉，現在娟姐和街友同住，既像舍監也像老媽子，感覺相當溫馨。高市警局公關室警務正黃義彰說，他擔任長明派出所所長時與黃淑娟相識，當時就相當佩服「娟姐」，她對於每個街友的身分背景如數家珍，比社工還熟悉，還能分辨「真假」，慈善團體發物資時，她還會跟來「蹭飯」的假街友吵架，慈善會成立後，娟姐跟志工四處訪查，目前光是造冊登記的街友就有692位，協助警方及社會局掌握街友資訊，能第一時間提供協助或避免意外發生。慈善會已幫助94個案例回歸家庭。街友阿成（化名）的媽媽偷偷跑來探望，阿成痛哭流涕求原諒，並回到家鄉後和爸爸一起種田，妻兒也回到身邊；小陳（化名）原本是地方頭痛人物，戒酒後返家當個水電工，與姐姐奉養母親，安享天倫。街友的後事也是微笑慈善會的重要工作，而且喪葬費用的募款採用定額制，募到一定額度就停止，因此常出現善心人士想捐款卻排不到的狀況，若葬禮後不足的部分娟姐則出錢補足，經費有剩就拿來添購物資發放給弱勢民眾；警方若遇到疑似街友的無名屍，也會找娟姐來指認，且往往認出死者身分的是娟姐而不是家屬，讓她相當感慨。關注街友的同時，娟姐與慈善會成員也注意到弱勢邊緣戶，因為她的小兒子陳傑憲是統一獅隊的職棒選手，在球界原本就有人脈，更讓她興起栽培人才的想法，於是開始認養原住民及弱勢孩子加入棒球隊，包括復興國小、忠孝國小、橋頭國中、前金國中、新光高中等5所學校都有娟姐認養的棒球選手，現在已經有54個之多，「棒球媽媽」之名當之無愧。黃淑娟於2023年1月因病逝世，但她的「高雄市微笑慈善會」成為高雄市最大也最知名的關懷街友協會，至今仍正常運作，每年的街友迎春晚會高達上百桌、街友上千人，工作重點包括募集愛心關懷民生物資、慰問轄區弱勢及中低收入戶、發放日常生活日用品，並收容安置街友，有興趣的讀者可在臉書上搜尋「高雄市微笑慈善會」獲得相關資訊。除了照顧街友、弱勢邊緣戶，娟姐也認養54個孩子，讓他們能專心打球，希望培育出更多棒球好手。（圖／翻攝照片）
逼死職員內幕3／音檔曝！開會檢討同事假日沒回LINE 謝宜容不滿自提飲料罵「欸看口」
勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署近日發生吳姓職員輕生悲劇，矛頭都指向分署長謝宜容職場霸凌將同仁逼上絕路。本刊獨家接獲錄音檔，證明謝宜容無視勞動法規，要求同事24小時待命，假日沒回LINE訊息還開會檢討，還曾因不滿沒人幫她提飲料、拿便當就飆罵，質問「欸看口」（台語，意為能看嗎）。 「只要分署長打電話來沒接到，就等著被砲轟。」職員無奈表示，分署長每天透過LINE在非工作時段交辦任務，從早到晚的訊息轟炸及不斷累加的業務量，不只讓辦公室長期處於低氣壓，更讓職員時刻處於緊繃的狀態，已嚴重影響身心健康，更耳聞同事因不堪摧殘求助身心科。 而謝宜容身為分署長，理應熟知並貫徹勞動法規，同事下班後就不該打擾他們的生活，但她不只要求同事上班日24小時待命、「隨傳隨回」，連假日都要他們「馬上回覆」，倘若沒有及時回應就會遭開會檢討。 根據本刊取得的5分17秒音檔，謝宜容2023年10月6日親自主持「周日未回應LINE貼圖檢討會議」，在會議上多次提高聲音、尖聲指責，表示自己如果貼一些「543分享，不理我沒關係」，但如是公事就應回覆，傳達自己已「知悉」，並認為這是「基本的」。 「理當你們就是要待命啊，不然要等誰？」謝宜容在音檔中稱假日傳訊息是為了「不干擾大家」，以及傳遞的事情會影響大家的行程安排，理應回覆讓她知道同仁已經收到，而多次質問在場的一級主管「基本的網路禮儀不懂嗎？」、「不回覆我們會以為你們知道嗎？」 但根據勞動局「勞動條件指導原則」規定，勞工應有所謂的「離線權」，意指在工作時間以外有權不接收、回應任何與工作相關的訊息，謝宜容無視法規、帶頭違反勞基法，也讓同仁的勞動環境宛如地獄。 而謝宜容向下壓榨，向上卻非常阿諛，在就業博覽會和技能競賽等大型活動總是十分積極，謝宜容還主辦多場MOU簽署暨揭牌活動，為了在長官面前營造踏實努力的接地氣形象，往往自發幹起體力活，卻於活動後對同仁秋後算帳。 「一個機關首長自己提飲料、提便當，欸看口（台語）？」根據記者取得的音檔，謝宜容指責同仁的語氣陰陽怪氣、嘲諷至極，同事們敢怒不敢言，試圖陳情卻都沒有結果。新北市議員李宇翔發聲要求徹底清查拔除不適任官員，還輕生的吳員公道並導正職場風氣。（圖／李宇翔提供） 2月間，北分署有同仁鼓起勇氣，寫下謝宜容的惡行惡狀並寄給勞動部，時任政務次長王安邦曾找謝談話，謝宜容仍不改作風，而王安邦在此事後便離職，也讓基層更加風聲鶴唳，只能將委屈往肚裡吞，直到職員被逼上絕路，北分署內部極惡劣的勞動環境才得以揭露。 而謝宜容如今成為眾矢之的，勞動部為平息大眾怒火，11月8日指示政務次長許傳盛重啟調查，會同性平、心理諮商外聘專家及員工代表，訪談分署不同層級員工、主管、家屬，並以匿名問卷對北分署全體同仁訪查，以還原事件真相。而謝宜容事發後已請假靜候調查，職務由勞動力發展署主任秘書施淑惠暫代。 揭露此案的新北市議員李宇翔表示，吳員用生命的代價讓大眾看到他遭到的不公平對待，外界才願意正視不健康的職場環境，同事長期處於高壓環境也終於有破口可以抒發，除了要還給吳員公道外，也希望能從根本導正不良風氣，讓北分署重回正軌。 ◎勇敢求救並非弱者，您的痛苦有人願意傾聽，請撥打1995◎如果您覺得痛苦、似乎沒有出路，您並不孤單，請撥打1925
影爆點／坎城影展最佳劇本！黛咪·摩兒全裸挑戰奇觀電影《懼裂》，最血腥也最痛的現世寓言
「你想過另一個更好版本的自己嗎？更年輕，更美麗，更加完美。」這是今年在坎城影展舉行首映，最終獲得最佳劇本獎的《懼裂》（The Substance）開宗明義的台詞。這世界誰不迷戀美麗的人，但為了成就永遠的美，你願意走到多遠？《懼裂》由柯洛里法吉特身兼監製、導演以及編劇三位一體，電影描述過氣女明星伊莉莎白·史巴克逐漸失去知名度及影響力，為了抓住名聲、青春與美貌，她加入來路不明的黑市計畫，以分裂方式產出另一個自己。原以為這是讓自己永保美麗的方法，卻被分裂出的另一個自己逐步吞噬掉原本的人生。在一切資源必須平衡分配的規則下，兩人的關係逐漸失控，在這場爭奪美貌與青春的戰爭裡，沒有人能成為真正的贏家。《懼裂》黛咪摩爾加入來路不明的黑市計畫，以分裂方式產出另一個自己。（圖／CATCHPLAY提供）邀來90年代以《第六感生死戀》、《軍官與魔鬼》、《桃色機密》、《桃色交易》紅遍全球的好萊塢一線巨星黛咪摩兒飾演為美瘋魔的伊莉莎白是天才選角。黛咪摩兒的真實人生比電影還好看，一出道就大紅大紫，曾經是好萊塢最美及片酬最高的女星，三度與知名巨星們結婚與離婚，在沈迷酒精與藥物多年之後，她終於接受勒戒治療，將失控的生活逐步恢復正軌。谷底爬升後，在《懼裂》裡，實際年齡61歲的她飾演50歲的伊莉莎白史巴克，交出了從影生涯最赤裸與無畏的表演，無論身材或臉孔狀態都好到令人驚嘆，令人打從心裡毛骨悚然的演技，真實詮釋出女人為美瘋魔時焦慮、憤怒、狂喜、崩潰等各種心理層次，精彩到令人想數度起立鼓掌的演出，也被看好是接下來的獎季大熱門。《女傭浮生錄》新生代實力派演員瑪格麗特庫利飾演伊莉莎白身體分裂出的「蘇」，外型與身材都極為搶眼，身為著名的星二代，有知性美女母親安蒂麥道威爾的優良基因，實力堅強的她氣場完全不輸老鳥黛咪摩兒，兩位女性在片中獻出各種癲狂、躁動、美麗及全裸飆戲的高強度演出，讓這場尺度全開的限制級大秀越瘋越開花，方方面面都是視覺、聽覺與感官極度放大的奇觀之作。黛咪摩兒在《懼裂》中真實詮釋出女人為美瘋魔時焦慮、憤怒、狂喜、崩潰等各種心理層次。（圖／CATCHPLAY提供）「當沒有人看著我，愛著我的時候，我是否還存在？」藉由藥物分裂出另一個年輕、漂亮、美好的自己之後，伊莉莎白卻逐漸不敢出門，甚至成了在家失控暴飲暴食的繭居族，一個越光明，另一個就越陰暗。《懼裂》以兩個角色完成高度科幻概念，同時兼顧了賽博朋克的惡趣味，以女性視角、女性主義的觀點，拍出女性對外貌和名聲的渴望及不安全感，上映之後引發激烈討論，在影評網站爛番茄上，拿下評論家高達90%的新鮮度好評。電影裡有個令人想起《鬼店》，同樣彷彿無限延伸、沒有盡頭的橘色牆面、幾何圖案地毯電視台長廊，兩位女主角重要的心裡糾結與重大事件，常常都發生在這條長廊上。導演以強烈風格化的鮮豔視覺，放大這場血腥現世寓言的所有感官感受，集結諷刺、黑色幽默、B級片、肉體和心靈的高度恐怖於一身，看著銀幕上發生的一切，能夠真實感覺到焦慮與痛覺，觀影過程多度令人想起2000年由《黑天鵝》導演戴倫·艾洛諾夫斯基執導，一鳴驚人的奇片《噩夢輓歌》（Requiem for a Dream），而《懼裂》的海報，與其中一個階段的特殊化妝，的確也是致敬《噩夢輓歌》。相隔24年的兩部作品，兩者在精神上有著高度共通性，也推薦在看完《懼裂》之後，能夠將《噩夢輓歌》作為延伸套組來觀賞。瑪格麗特庫利在《懼裂》飾演黛咪摩爾分裂出的「更好的自己」，氣場完全不輸黛咪摩兒。（圖／CATCHPLAY提供）伊莉莎白的姓「史巴克」在英文正是「閃耀」、「火花」之意，而伊莉莎白自始至終，渴望的都是水晶球裡那閃亮亮的金粉。對名氣，對容貌，以及對「被愛」的焦慮能夠讓人變成真正的怪物，在能夠喊停的時候捨不得喊停，讓油門一路踩到底，直到最後失控墜毀，血光四射，燦爛如同真正的煙火，而最後的伊莉莎白，也正如一開始的她，用盡全力爬到屬於自己的星星上，在星星上仰望天空，看著從天而降的冉冉金粉，笑著消失。諷刺嗎？可憐嗎？都或許，但無論是哪個年代，世界上永遠都會有更多更多的伊莉莎白前仆後繼，持續投身在追逐金粉，追求被愛的路上直到忘記自己。《懼裂》熱映中。自介：資深媒體工作者，曾任國際中文版封面及電影線採訪編輯。成長於港片最輝煌的80年代，相信在黑黑的電影院裡痛哭一場的神奇療癒力，沒有一場好電影不能解決的事，如果有，那就看兩場。
女力崛起+自立門戶 經部：今年1到9月新設公司3.6萬家創新高
前幾年碰到新冠疫情，讓經濟發展停滯，隨著這兩年陸續回歸正軌，大家也開始放開手腳、打算大賺一筆。經濟部統計處5日公布的產業經濟統計簡訊，顯示今年1至9月新設立公司家數達3.6萬家，創歷年同期新高，且女性公司負責人占比逐年上升，性別差距由2019年底之38.4個百分點降至2024年9月底之35.8個百分點。數據顯示，今年9月底公司登記達78.8萬家，為歷年新高，較去年年底增2.2%。以行業來分，製造業20.3萬家、占25.7%最多，其次為營建工程業12.4萬家、占15.7%，專業、科學及技術服務業10.8萬家占13.7%。今年1到9月新設立公司家數3.6萬家，也是歷年同期新高，年增4.7%，較去年同期增加1595家，新增最多的是專業、科學及技術服務業，再來是營建工程業，以及金融及保險業與製造業。女性公司負責人家數比例則呈逐年上升，性別差距縮小，像是服務業的女老闆比較多，醫療保健、社會工作服務業、教育業的性別差距也越來越少。資本額一百萬元以下女性公司負責人家數占比為36.3%，但資本額五億元以上僅為14.8%。
康芮颱風侵襲山區成孤島 陳乃瑜募集物資助災民度過難關
康芮颱風侵襲全台受到重創，其中雙北地區多處出現樹木倒塌，嚴重影響居民日常生活。為協助災民儘速恢復正常起居，新北市議員陳乃瑜2日和多家愛心店家，贈送乾淨飲用水和麵包至災區，幫助災民度過難關。期間，她協助聯繫工務單位加速搶災，希望山區民眾的生活也能早日回到正軌。康芮颱風侵台，全台多地遭受波及。其中，新北市新店、烏來區災情慘重，多處路倒除了造成交通受損外，有多起壓倒電杆造成停電，更有造成路邊車輛損傷的狀況。新店廣興、屈尺和烏來山區更因停電停水，許多居民因此面臨斷炊。陳乃瑜表示，康芮颱風肆虐下，市區在各方協力下已經逐漸恢復市容、復水復電，但是山區多處道路受損，直至昨晚主要幹道才搶通，包含台電工程單位才有機會入山協助搶災，因此家鄉復原的時間較為緩慢。為了協助山區民眾有乾淨飲用水和食物可以暫時食用，陳乃瑜自掏腰包買麵包，並致電聯繫多家愛心店家，大家紛紛慷慨解囊提供物資，希望能盡一份心力協助同胞。陳乃瑜和服務團隊親自載著愛心物資前進山區，分送給受災民眾、消防隊、宮廟、鄰里長，並探勘災區恢復進度及協助聯繫工務單位加速搶災，希望山區民眾的生活也能早日回到正軌。