正面應對
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控《人選》黃健瑋對她「趁機性交」 女星金鐘獎前收傳票開酸：多需要鎂光燈
演員黃健瑋捲入「#Me Too」風暴，先是被L先生指控下藥性侵他的妻子，事後下跪求饒，還寫和解書願用300萬解決，隨後又被曾合作過的女演員Mia爆料「趁機性交」，如今在金鐘獎前夕女演員Mia收到對方提告她妨害名譽的起訴書，開酸「金鐘前夕好樣的，是多需要鎂光燈」。電視金鐘獎本週五、六舉行，但涉嫌性騷與性侵他人的幾位藝人都沒有入圍，包含在《人選之人》有演出的黃健瑋，但日前被指控下藥性侵別人妻子，另外又被女演員Mia唐宛彤指控，曾趁她沒有意識的狀況下強暴她，這樣的狀況也讓黃健瑋在神隱多月後提告，今（19）日Mia貼出傳票，被地檢署要求到案，被黃健瑋控妨害名譽。對此她也表示，「是的，我被告了，要帶著「被黃健瑋乘機性交貼文所憑依據」去地檢署報到。金鐘前夕，好樣的，是有多需要鎂光燈。」，貼文一出也讓不少人為她加油，要她正面應對對方的提告。Mia收到指控她妨害名譽的傳票。（圖／翻攝自Mia臉書）《CTWANT》提醒您：若自身或旁人遭受身體精神虐待、性騷擾、性侵害，請打110報案再打113找社工。
斜槓搏商機！「喜鴻旅行社」百萬會員煉金術 跨足電商、露營開紅盤
剛熱播結束的韓劇《海岸村恰恰恰》，男主角「洪班長」處處斜槓的人生經歷，某種程度，正契合著受疫情影響的現實生活。位處疫情海嘯第一排的旅行社，不支倒地所在多有，但以國外團為主的「喜鴻」，非但未坐以待斃，更挾其百萬會員的強大實力，「斜槓」出電商、咖啡館、露營、保險等各領域行業，成績斐然，而這「百萬會員煉金術」的成功，幕後推手，正是總經理鄭穆誠。因疫情轉戰國旅的「喜鴻」，挾豐富經驗，跨足國旅同樣開出紅盤。切入電商 「喜鴻」疫情覓商機走進台北市長春路這家「咖啡候機室」，白色簡約的裝潢，正如同出國時，為旅人打造出一隅休憩的候機場域。這處洋溢著「偽出國」氛圍的咖啡館，正是知名旅行社「喜鴻」因應疫情衝擊、跨足餐飲的新品牌。疫情對經濟海嘯式的摧枯拉朽，首當其衝便是旅行社，「陣亡」退出市場的不少，咬緊牙關苦等國境開放者更多，但「喜鴻旅行社」兩者皆不選，而是「以攻擊取代防守」，近兩年跨足各領域開疆闢土，而帶頭往前衝的人，正是鄭穆誠總經理，除了轉戰國旅外，改造的第一步，便是由「電商」切入。「喜鴻旅行社」總經理鄭穆誠捲起袖子衝第一線，帶領員工下鄉轉型拚電商。「旅行社本業就是吃喝玩樂，所以我們先從民生必需的『吃』著手。」鄭穆誠表示，原本疫前計畫拿來送客戶的「乾拌麵」，陰錯陽差成了做電商的第一支產品。而與一般電商業者不同，「喜鴻」沒聘請任何電商專才，都是由旅行社這群「電商素人」從頭開始斜槓，鄭穆誠更是坐不住辦公室，第一個帶頭衝下鄉談生意，沒想到初試啼聲的首批乾拌麵，三萬包的數量，竟在一個半月內就售罄，成效驚人。轉型電商首波商品乾拌麵，三萬包的份量，短短一個半月售罄，歸功於「喜鴻」深耕會員的封閉式行銷奏效。封閉式行銷 龐大會員成「利基」身為電商界的「菜鳥」，為何沒有銷售撞牆期，鄭穆誠也給出了解答：「我們電商的銷售對象，一開始為周邊旅行社客戶。基本上是封閉式行銷。」原來，在旅遊業耕耘多年，「喜鴻旅行社」擁有的會員數十分龐大，光是互動性高的會員，約莫有2、30萬之譜，加上其他後臺會員資料，掌握近三百萬的會員資訊，這驚人的會員個資，成了跨足電商的最大利基。有了乾拌麵斐然的成績，「喜鴻」的商品開始如樹根般向外延伸，從縣市政府到小農一一造訪，而旅行社本業的優勢，也在此波轉型盡顯，「國旅暢旺，加上縣市政府農產品都有銷售壓力，雙方一拍即合，結合旅遊，還可把遊客送去消費。」包括嘉義縣長翁章梁、台東縣長饒慶鈴都親自接待，也讓鄭總足跡開始跑遍全台。鄭穆誠帶頭衝，拜訪各縣市政府開發電商產品，受到縣市首長歡迎，圖為台東縣長饒慶鈴。疫情影響的旅遊空窗期，鄭穆誠馬不停蹄不斷拜訪小農，發掘台灣良品，不斷壯大喜鴻的電商通路，「像是薑醋、檸檬醋，一般合成醋三個月就能製作，但天然的需耗時一年半，時限雖長，但順口不嗆辣。」他認為，台灣優質農產不少，但最欠缺的是通路、包裝，直接接觸小農還可以減少被剝削。他並舉例，以今年販售的老欉文旦來說，透過喜鴻電商通路，銷售逾五千斤，讓農民笑得合不攏嘴。鄭穆誠表示，透過親自拜訪小農，也讓他發現台灣農產品絕佳的品質。鄭穆誠為「喜鴻」斜槓電商的成績單表示滿意，今年單月最高營業額已破500萬元。他進一步解釋，旅行本業意外的跨業延伸，都是在替未來打基礎，一旦邊境開放後，電商平台預計會再有三倍的成長，提供的商品會更多。「我們會與國外的商品做結合，例如過去喜鴻帶入薯條三兄弟，未來可能有黑海紅酒等優質選品進來通路，預計將占5成左右。」全新餐飲品牌「咖啡候機室」，未來將結合旅行社功能，讓民眾能在舒服愜意的環境中購買旅遊產品。喝咖啡順便旅遊 異業整合有玄機有意思的是，「喜鴻」事業版圖延伸至咖啡館，可非為了與星巴克、露易莎等搶食咖啡市場，背後真正動機，仍是圍繞旅行社打造。鄭穆誠指出，「咖啡候機室」在設計發想時，思考的是未來邊境開放後的定位，「在咖啡館內，會有廣告看板，會有旅遊行程，是帶有旅行社性質的咖啡館，當你走進來，咖啡吧台也能是旅行社。」他笑說，以後的咖啡師就是旅遊規劃師，直接就能諮詢、推薦，解答關於機位、訂房的疑難雜症，畢竟這些人的「本業」都是旅行社，且加入餐飲元素的複合經營，會比單純旅行社營業來得更具生存力道。鄭穆誠指出，咖啡館也能成為「喜鴻」電商產品的陳列區，讓消費者再從線下延伸至線上。鄭穆誠說，咖啡館設置，更帶有「虛實整合」的特性，比如電商的虛擬陳列，在咖啡館就有落地的可能，透過開闢展示區，能讓會員與非會員能實際接觸商品，從而再帶入線上電商環境中，發揮1+1大於2的效果。「像是旅遊簽約可以約在咖啡館碰面，或是購買行程我請你喝咖啡，甚至加入會員送電商商品等等，能操作的商模有很多，預計三年內目標，成立25家咖啡館搭配旅行社性質的門市。」「喜鴻」看好國內露營市場，目前已打造南投、花蓮兩處奢華露營車場地，並預計在全台打造7至8處露營園區。衍伸露營車、保險事業一條龍開創更多可能挾旅行社多年來會員積累的優勢，「喜鴻旅行社」因應疫情的跨業經營，甚至還延伸至保險經紀的領域。「疫情讓旅行業人心惶惶，我鼓勵員工多多考試，目前已經有不少人考取證照。」鄭穆誠解釋，集團投資保險領域，背後仍脫不了旅遊業的本質，因為旅遊與保險息息相關，從機票到旅遊平安保險若能整合，效果將越顯著。以高科技鋁合金打造的露營車，讓人宛若有置身國外的感受。向來主推國外旅遊的「喜鴻」，此次因應疫情，不得不開拓原本不熟悉的國旅市場，卻意外發掘奢華露營的商機，目前已有南投、花蓮兩處露營車場地，未來預計再拓點到七、八處的規模。鄭穆誠說：「原本是打算投資飯店，但評估後發現金額太大且回收慢，反觀國內露營車市場跳脫傳統旅遊思維，投資不大卻潛力無窮。」他認為，奢華露營有其市場獨特性，且適合作為公司行號包場，客製商品的彈性空間高，不管是融入旅遊套裝行程，或是散客量身訂做都很適切，也可循「咖啡館模式」，串聯線上電商、旅行社本業、咖啡館餐飲等服務，團體作戰更能提供完整旅遊服務，並提升集團收益。鄭穆誠認為，疫情是危機也是轉機，「喜鴻」並未浪費兩年時光，而是帶領員工「斜槓」，不斷學習成長。即便積極轉型，正面應對疫情海嘯衝擊，「喜鴻旅行社」人力也從原本的五、六百人，縮編至目前約兩百餘人的規模。面對疫情帶來的旅行業寒冬，鄭穆誠認為最大收穫，便是員工成長，「我們沒有浪費這兩年時間，藉由集團各領域的拓展，讓大家共同成長十分值得，不管成功或失敗，已經努力過沒有遺憾。」鄭總樂觀地表示，疫情是危機亦是轉機，「喜鴻」對於國門開放早已準備就緒，這回，就等解鎖天空，將練兵兩年的成果展現，屆時預估人力將會增至八百人以上，再現旅遊榮景。
時周大紅人 少女壞特的煩惱 ？te壞特2／用觀察者的角度體驗世界 學習面對負面變得超然
「我覺得我在休學那一年，真的不太知道成功跟失敗是什麼，我只是知道我沒有體驗過，所以我想體驗一些不同的東西，從休學之後回來到學校，我的心情還是有一點點迷惘的，就是『雖然好像試過，但也好像沒試過』，好像接觸了些人事物，但好像回來學校又重新開始了，所以在那時候我還是不太知道失敗跟成功，但是過了五年來說，我覺得這些體驗會讓我得到現在金曲獎的肯定，對我來說是一個小小的成功，就是我還要繼續往更不一樣的路往前走。」壞特說，真要選擇一個成功的事情，應該是「我覺得是讓我現在心裡的那個自己接受到所有不同的訊息、認識到這個世界所有的事情，我都可以讓它通過我的內心，然後不會卡在我心裡，可以很順地出去，然後讓我用觀察者的感覺去體驗這個世界。」國高中時期的壞特，個性外放是個嗨咖、喜歡當個幫助大家的開心果，但年紀越大越往心裡走，卻發現有個東西卡在深處，釋放不了很阿雜、卡著也很彆扭，累積久了實在太不健康了，要怎麼釋放？壞特沒有逃避，反而正面應對，焦慮來了就用力感受，但用一種和平共處又超然旁觀的角度，看著吞蝕自己的煩惱。大三休學的時候壞特做了很多事、很多不同的工作，也開始意識到自己心裡有些過不去的關卡，嘗試著摸索怎麼去釋放心裡還沒被探索過的那塊，有個結卡住了怎麼辦？查資料、看書，慢慢慢慢找到身心靈的平衡「我看書上寫，妳要把妳自己、跟妳現在感受到的那個情緒或陷入的一些事情，比如說妳因為一件事情不開心，妳現在想像這兩個東西都是在房子的外面，妳現在是住在心裡最裡面的一個像是另外一個人在看這些事情，用第三者的角度去看這些事情，然後好好地讓這些負能量都進來，有點把它像是具體化。其實這些東西它像電子訊號，它都是會累積在妳的心裡，它會堵住妳的能量，當下次遇到類似的事情，它就會有點像是觸發妳，因為那個東西沒有排掉。」（圖／莊立人攝）服裝GUCCI英文字母印花撞色T-Shirt/19,500元、GUCCI湖水綠高領針織/34,000元、GUCCI GG緹花抽繩長裙/66,500元、BIS IN DEI太陽眼鏡/2,990元H&M字母連身衣/1,799元、H&M黑色蓬蓬裙/2,499元、H&M黑色短靴/4,999元、H&M頸鍊/價格店洽、MiroPiazza HAZEL漸層藍太陽眼鏡/3,880元訪問服裝agnes b.撞色洋裝/價格店洽、H&M黑色帽子/499元
時周大紅人 請你繼續看下去2／邱志宇 不想放棄 任何的機會
邱志宇似乎就是個天生樂觀、很容易消化逆境的個性，在《台北物語》引爆討論潮，被稱為爛到出奇的神片後，他還很大膽地到戲院參加映後座談，正面應對觀眾的取笑和挖苦，甚至還願意接拍續集，「只要那件事你能說服我為什麼、告訴我理由，我都會願意去做，就像拍《台北物語》第二集，我問經紀人『除了感恩那些幫助過我的人、我再回去之外，還有沒有別的理由，讓我可以去接下這部戲？』經紀人說服我的理由是『我是新人』，不管好片跟爛片，我需要更多讓別人認識的機會，因為第一集已經是爛的，第二集再爛也就差不多是那樣子，所以為什麼不去試？而且又是春節賀歲片，對你來講是加分的，你演到春節賀歲片的男主角。」「我覺得為了未來的累積，是更好的就ＯＫ，雖然很多人都說你入圍金馬新人了，為什麼還要去拍這個？但我覺得新人很需要讓人家認識的機會，無關你好跟壞，只有認識你，他才知道你是好跟壞，如果都沒有認識你，你是連被看見的機會都沒有。」不談所謂的陽光正面，光是「積極」，就很值得為邱志宇（還有他的經紀人）拍拍手。「我每次都跟我經紀人講，其實我真的不想要紅，可是很現實的是，你不紅就沒工作。那天跟經紀人去拜拜，他叫我寫願望『大紅大紫』，我說可以再加上『大紅大紫，還要有自己的時間，然後身體健康嗎？』經紀人說『你大紅大紫就會身體健康啊』，我說『沒有，所以我一定要寫身體健康』，我很怕真的很紅，沒有時間陪家人，沒有健康的身體，那我紅幹嘛？我就希望還有一點時間去做自己想做的事，在我眼裡真的沒有錢這一塊，我從來不為錢。」LACOSTE黑色修身休閒長褲／5,680元白領直條紋襯衫／4,380元白色V領麻花毛線衫／7,480元LACOSTE牛仔口罩／480元H&M白色襯衫／價格店洽BOSS墨綠色羊毛大衣／23,900元印花厚棉上衣／4,400元墨綠尼龍鋪棉長褲／9,900元