民股
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繳不出財報「這兩家」7萬股民股票成壁紙 還有一家危險了
繼手機代工廠華冠(8101)8月22日下市，近2.4萬名股東手中的股票淪壁紙後，證交所9日表示，廷鑫（2358）與昶虹（2443）因未依法在期限公告申報去年財務報告，其上市有價證券自今年4月8日起停止買賣，至10月8日交易暫停已滿6個月，將在11月19日起終止上市；據統計，仍有3.9萬名股東持有廷鑫股票，昶虹則有3.07萬名股東，若11月7日前，這兩家公司還未完成最後補救，那這約7萬股民就只能血本無歸。昶虹為1996年成立，2001年起在證交所上市，主要產品為光碟及多媒體產品製造，原名為「新利虹科技股份有限公司」，2019年更名為「億麗科技股份有限公司」，2021年再次更名為「昶虹國際股份有限公司」。自2011年第二季起，光碟產品因不符成本效益相繼停產，而後受全球疫情影響，昶虹轉型拓展醫療產品開發與銷售，但仍無法挽救公司營運，近五年沒有配息紀錄，據4月3日的最終收盤價格是3.57元，今年7月營收為290萬元。廷鑫成立於1987年，1996年上市，原為顯示器品牌供應商，2012年轉為銷售鋁合金產品，2017年增加皮件產品，2018年踏入醫療器材產業；去年12月傳出拖欠下游貨款、12月的員工薪水僅發1萬元狀況，以及高層人士異動頻繁，該公司還出來開記者表示無跳票一事。廷鑫5月時為改善公司結構，宣布要處分台南市仁德區土地及廠房，土地鑑價約13億元。另外還有一家公司很危險，就是上櫃公司牧東（4950），同樣沒交財報被金管會點名，去年被停止交易，直至今年9月3日才重訊公告已補行申報財報，並於同月5日恢復交易，但牧東10月8日被新北地檢署指揮法務部調查局台北市調查處兵分24路搜索。檢調查出，牧東前董事長游盛聯、蔡元培與生活工場負責人王慶輝等人，安排牧東與生活工場等廠商虛偽交易，以不合營業常規的預付貨款方式，進行居家用品及生產設備採購等交易，金額達1億7000餘萬元，填製不實會計憑證及財報掩飾犯行，再提領交易金額隱匿金流，導致牧東公司遭受約7000萬元重大損害，新北地檢署已聲押蔡元培、王慶輝等7人獲准。
19年零股利小股東超怒！ 台電承諾7月提報買回民股3方案
台電21日召開2024年度股東會，對截至去年累虧3826億元，董事長曾文生強調，已發函給農漁、學校、社福團體等主管機關，要求自編預算自行負擔電價優惠。台電預估收回補助後，一年可以省下42億元成本。另外，小股東大聲抗議19年零股利，曾文生承諾，7月向大股東經濟部提報買回民股三方案。供電方面，由於景氣超乎預期熱，台電昨公布最新今夏最高負載，數字上修到4119萬瓩，比先前預估多出11萬瓩。台電發言人蔡志孟強調，今年新增機組比除役機組多128萬瓩，即使上調負載，也仍有餘裕。對於經濟部長郭智輝說不支持政府補助台電，蔡志孟認為，電價並未實際反映成本，不管是去年還前年都一樣，政府撥補台電，其實是在補全民。他進一步指出，4月調漲電價後多出600億元收入，加上政院撥補1000億元，近期燃料又下降，不管中油調降電業天然氣價，或是公司購煤績效努力，今年台電目標是力拚損益兩平。最慘的還是台電小股東，連19年領不到股利，昨現場拉起「政府A台電員工獎金、民股19年零股利」的白布條，表達對政府阻擋電價，虧損資產減損，發不出股利等不滿。曾文生最後承諾，7月將會向大股東經濟部提出處理民股三個案子，包括買回、轉換特別股等，看明年可否有機會編預算。台電最大老闆是經濟部，持股近96％，其他泛公股金融機構持股3.46％，個人小股東有0.56％，持股數約26.8億股。由於台電虧損、資產大跌，每股淨值僅剩1元多，小股東勢必不能接受，未來收購價恐還有得吵。對於弱勢團體電價凍漲優惠收回，台電強調，近期已發函給教育部、農業部、衛福部，說明行政院已有決議，請各部會檢討各類優惠電費事項，如認定有繼續優惠之必要，由各機關自行編列預算，台電之後將不再負責電費優惠。
台鹽綠能被爆管理不當 台鹽急發聲明嚴正否認
台鹽公司轉投資事業台鹽綠能，12日被爆料已巨額虧損，又發生台鹽管理不當，不僅董事會被台鹽高層把持，加上內部有酬庸文化，且台鹽高層主管引薦的親友公然在上班時間睡覺、看球賽，讓綠能產業淪為慘業。對此，台鹽晚間發聲明表示，台鹽為上市公司，一向重視公司治理，均依金管會《公開發行公司建立內部控制制度處理準則》、《公司法》等相關法規，以及《台鹽公司子公司管理辦法》等內部規定監理相關子公司，重要事項也都要求提報至核定層級，絶無管理不當情事。媒體報導提及，台鹽規定子公司有新案件時，必須經過台綠董事會通過才能執行，但董事會收到新專案卻大多擱置不處理。董事會中，台綠有5席董事，除董事長吳國卿與1席民股董事，其餘3席都是台鹽要員，其他一級主管也多出身台鹽，但並未特別要求需具有光電產業經歷。台鹽公司強調，台綠因虧損亟待轉型，台鹽為協助台綠強化公司治理及開源節流，並節省現階段台綠的人事費用，重要部門主管，如董事長室主任、副總經理、財會處長等，都暫由台鹽母公司派員兼任。另外，對於工作表現不佳，違反台綠公司規定的同仁，早於去年已請經理部門依規定辦理，台綠公司也將其調職並觀察工作情形，媒體報導人力亂象，縱容摸魚並非事實。
準備好了！首度到立院報告 小野推「文化幣領取資格降至13歲」
文化部長李遠（小野）22日將首度到立院報告，他提出生活的文化、思想的文化、創作的文化及傳播的文化四個方向作為施政理念。21日上任後首次面對媒體談自己接任部長的心情與文化政策，並表示，儘管家人120％反對，自己經歷忐忑、後悔，目前的心態則是「我準備好了」。上任第一件事，便是推動文化幣領取資格降到13歲。李遠表示，政府除要在預算上補助更要擔任文化的鼓吹者，「會影響一個人的嚮往」，有4個孫子的他一直支持藝文向下扎根，如去年上路的文化幣讓16至22歲青年可用於藝文消費，「文化幣不但應該繼續做，而且應該納入更多的方法，一是編預算，一是降低年齡」。他希望推動領取資格降到13歲，指這是上任後第一件想推動的事。此外也希望企業可投入贊助。對於文化部預算一直不到政府總預算的1％，李遠認為，應再發動民間企業投入，「下一步應該做的是把政府預算變大，並找其他企業單位」，以影視產業而言，尋求OTT平台投資內容產業，讓拍出來的劇有更多地方可見。「若一個產業消失就是消失一個話語權」，且他認為台灣的人文底蘊佳，很多影視作品可說比韓劇還強，需要政府鼓吹國人看國片，把人才留住。對於另一棘手的華視活化資產問題，曾任華視總經理的李遠認為，華視進入公廣集團後「像把手腳綁住丟水裡」，連年虧損恐怕需要先解決法規及民股買回，目前華視一直在討論如何資產活化，但他認為，救華視的第一件事便是「把自己的品牌做得非常好」，否則活化資產也只是少賠。自己接任部長後會先了解華視在公廣集團中能得到多少資源，有哪些條件以及面對的問題。
耀華玻璃1／經濟部藏神祕投資機構 現值722億、70年前僅244萬
經濟部內有個神祕的投資機構，並非公司組織，也不具法人格，根據監察院調查報告，政府雖只持有50%股份，卻在管理委員會9席委員中囊括8席委員，剩下唯一一席是民股代表，至於這家投資公司在台灣的資產，1950年代初期只有244萬餘元，但70年後淨值卻高得嚇人，依經濟部長王美花2023年11月6日在立法院透露，2022年底資產淨值高達722億元，這家神祕的投資機構就是「耀華玻璃股份有限公司管理委員會」。「耀華玻璃股份有限公司管理委員會」的前身是耀華玻璃股份有限公司，由中華民國第一任大總統袁世凱的幕僚周學熙，1922年在中國東北的秦皇島創立，耀華玻璃是亞洲第一個現代工業法生產玻璃的廠商，由中國和比利時民間共同出資，也是近代中國第一家中外合資企業。中比合約規定，總經理是洋人、協理為華人，總事務所設天津、總工廠設址秦皇島。耀華主要生產平板玻璃，產品不僅在國內暢銷，甚至遠銷日、美、東南亞一帶國家。不過1931年918事變後，日本軍閥強佔中國東北，耀華玻璃的比利時股東偷偷把股份賣給日本人，公司變成中日合資，直到1945年抗戰勝利、國民政府接收日人股份，耀華玻璃變成官民股份各一半的企業。1950年中國大陸全面淪陷，耀華玻璃原本向國外訂購的生產機具改運到台灣，可是耀華絕大部分資產和民股股東都留在大陸。耀華玻璃公司管理委員會投資台積電，讓資產淨值翻漲至722億元。（圖／報系資料照）1952年在經濟部主導下，由公股及在台民股組成「耀華玻璃股份有限公司管理委員會」，共同管理耀華在台資產。耀華管委會以機器作價投資新竹玻璃公司、並取得22.2%股權，賣出竹玻股份後，耀華資產價值大幅增加，逐漸化身為「配合政府政策的投資基金」，但真正讓耀華資產騰空翻漲的原因，則是在前經濟部長李國鼎主導下投資台積電和聯電。不過耀華玻璃從李登輝當總統後，轉投資就不太順利，投資華揚史威靈飛機等公司，大多失敗告終，立法院112年度的預算評估報告也明白指出，近年轉投資事業虧損家數多於盈餘家數，應該適時退場或辦理其他管理作業，以維護股東權益。還好兩蔣時代的財經重臣李國鼎等人創建了護國神山台積電，還要求耀華買台積電股票，至今仍受益於台積電的分配投資利得，才能擁有700多億元的資產。相較於經濟部掌控擁有龐大資產的耀華玻璃，在台灣的民股股東則是苦哈哈，他們眼巴巴地看著台灣經濟起飛，耀華玻璃資產水漲船高，可是都沒他們的份。民股股東沒有辦法處理耀華公司的股票，不能賣出也不能繼承，還有股東要求以借支方式請求發放救濟金，耀管會的成員從8官9民到現在變成8官1民，還是沒有辦法解決缺額問題，法律上的問題仍然擱置到現在。經濟部長王美花率耀華玻璃公司管理委員會主委等人，到立院經濟委員會報告業務及預算。（圖／劉耿豪攝）在台股東數十年來多次打行政訴訟、民事官司甚至聲請釋憲，主張「經濟部應命耀華公司解散」、提出「請求確認管理權不存在」及「遺產稅事件」等訴訟，都宣告失敗，最近一次則是由第二代股東李賡鋕提告，希望行政法院能准予耀華在台復業登記，並撤除官股、召開股東常會或臨時股東會，不過仍遭駁回，合議庭認為現行法律未規定原來在大陸登記的公司如何在台登記，耀華管委會沒有法人資格，現在雖有《耀華玻璃股份有限公司條例》草案，但尚未立法通過，行政法院也無法解決目前法規真空狀態。
耀華玻璃2／淨值722億、股東一毛拿不到 國稅局竟課500萬遺產稅
神秘的「耀華玻璃股份有限公司管理委員會（簡稱耀管會）」， 1950年代資產僅244萬餘元，2022年底的資產淨值竟高達722億元，堪稱另類台灣奇蹟，不過70年來，民股股東一毛錢股利也拿不到，手上股票不能交易宛如廢紙，更扯的是，財政部北區國稅局曾向其中一位在台股東配偶江偉麗、徵收高達近500萬元的遺產稅，還好行政法官明察秋毫，判決國稅局敗訴，還給民眾一個公道。這件烏龍遺產稅案由台北高等行政法院在2018年3月29日宣判，裁判書指出，耀華玻璃股東秦愈新在2014年7月間過世，留下耀華玻璃27萬又400股的股份，由他的配偶江偉麗繼承，北區國稅局根據耀管會2014年資產負債表的股東權益淨值，計算出每股淨值為213.3077元，核定秦姓股東生前持有的耀華玻璃股票淨值為5767萬8402元，併同其餘項目後，核定遺產稅493萬9933元，江姓配偶不服，提起復查和訴願皆遭駁回，因此打起行政官司。江姓配偶主張，耀華公司至今不能在臺復業及完成合法設立登記，因此不適用《公司法》，也無從依《公司法》受領股息或紅利、處分或轉讓股票、請求收買股份，且公司無法解散及清算，也不能行使剩餘財產分配請求權，完全無法行使股票權利，導致空有股東名稱與形式，不具有任何經濟上意義，所以被繼承人死亡時，留下的股票權利毫無流通變現可能，不應計入遺產總額，不料國稅局竟列入遺產總額計算，違反實質課稅原則。耀華玻璃公司在台灣的民股股東，70年來無法處分股票，股東繼承人竟一度被課徵高額遺產稅。（圖／黃鵬杰攝）國稅局則認為，當初是江姓配偶在2014年11月間，自行補申報耀華公司27萬又400股的股票為遺產，國稅局發現耀華管委會其實很有錢，光是持有台積電的股票就高達1億股，耀華股票不可能沒有財產價值，現階段雖然由於立法尚未完成而暫無法流通，但無具體事證能認定股票價值已無價值。北高行支持江姓配偶見解，認為耀華公司資產實際上由經濟部設置的耀華管委會掌控運用，但未曾發放股利，股份亦無法移轉，公司組織及股東權利形同遭到凍結，秦姓股東生前或江姓配偶至今無從對耀華公司主張任何權利，耀華總公司當初設在天津，而我國治權事實上不及於大陸地區，未能在台灣合法登記，因此，主管機關也無法依《公司法》管理。北高行強調，耀華公司管理委員會既然不是公司組織，至今無法依《公司法》規定配發股利，因此股東持有的股份，依現況不具財產價值，不應列入遺產總額，所以國稅局核定秦姓股東的股票淨值5767萬8402元有問題，不該繳近500萬元的遺產稅，判決江姓配偶勝訴。由於國稅局自知理虧，並未上訴，全案確定。
陳琬惠揭綠營權貴靠臺鹽煉金 呼籲經濟部出面講清楚
針對經濟部旗下臺鹽綠能的前董事長陳啟昱於今年3月遭立法委員陳琬惠揭露涉嫌利益輸送，昨日臺鹽公司對外表示，已檢送資料交由檢調調查。陳琬惠今（7）再開記者會披露，臺鹽綠能已成綠營權貴煉金大本營，要求經濟部長王美花與與前臺鹽綠能董事長、現任內政部次長吳容輝出來講清楚。陳琬惠說明，無論是王美花在國會備詢，還是行政調查報告，經濟部將責任完全推給陳啟昱，堅稱是陳啟昱自己將台南88槍擊案關鍵人、與英系關係密切的蔡清旭在內的4大民股引入，經濟部已經表達過反對。陳琬惠也痛批，陳啟昱作為經濟部派任的公股代表，卻完全不受控制，拿著國家的資源進行赤裸裸地利益輸送，難道經濟部作為主管機關一點責任都沒有？陳琬惠接續披露，原本臺鹽綠能臺南學甲中洲段的漁電共生案場也是要交給蔡清旭的宸峰工程，但在她揭露此案後，臺鹽綠能竟然偷偷摸摸地將簽約的主體改成福州有限公司，但福州有限公司過去根本不是在從事綠能相關產業的公司，為何可以承做漁電共生案場的設計業務？背後是不是還是蔡清旭？經濟部應該出來講清楚。陳琬惠指出，陳啟昱在2021年2月辭職後，由現任內政部次長吳容輝接任臺鹽綠能董事長至今年1月底；令人震驚的是，吳容輝竟然任用同樣與英系關係密切、曾為力暘能源EPC下包商的吳博鑫擔任總經理，吳博鑫還任用英系大將陳文宏的哥哥陳文龍擔任特助，由其主導臺鹽綠能的會議，綠營權貴已然肆無忌憚地將手伸入國家推動綠能的公司中！陳琬惠要求吳容輝站出來說清楚，任用吳博鑫的專業考量是什麼？也要求王美花出面說明，為何經濟部會同意核定吳博鑫為總經理？把國家推動綠能的公司交給民進黨派系旗下的人操控，到底是什麼用人標準？陳琬惠指出，臺鹽綠能與外商ENFINITE CAPITAL TAIWAN SOLAR合作的臺南北門漁電共生案場，2018年7月，該外商提出由雲豹公司協助電業籌設，但在2020年1月，在雲豹公司的建議下，臺鹽綠能改跟一間實際聯絡地址與雲豹能源同地址、聯絡人為雲豹能源經理的縱橫家公司簽約辦理電業籌設，2021年雲豹公司也入主該外商於臺灣成立的恩富資本太陽能股份有限公司。陳琬惠披露，根據掌握，原本吳容輝不想支付給縱橫家公司上億元的費用，但是雲豹能源創辦人張建偉出面要錢後，最終還是支付。請問吳容輝，原本不想付的原因為何？同時，陳琬惠批，已跟經濟部調閱臺鹽綠能跟恩富資本與縱橫家公司的合約資料，但經濟部卻不肯提供，到底是在幫誰遮醜？最後，陳琬惠也喊話賴清德主席，國家推動綠能的公司竟變成綠營權貴鍊金大本營，這就是所謂要「再度擦亮清廉、勤政、愛鄉土的招牌」嗎？
北農經營權變天！董事長、總經理改選結果出爐
北農確定變天！台北農產運銷公司昨日下午召開第14屆第1次董事會，選出7席常務董事及董事長、總經理，會後公布由金門縣前縣長楊鎮浯出任董事長、雲林縣農業處前處長吳芳銘擔任總經理。不過，在討論新任總經理聘任案時，農委會公股董事指吳芳銘去年酒駕自撞，對北農形象有嚴重不良影響，不贊同其聘任案，但因台北市政府、中華民國農會及民股於董事會佔有過半席次，聘任案仍通過。楊鎮浯表示，所有股東代表及董事共同的希望就是北農好；吳芳銘則針對曾酒駕一事再度向外界致歉，並強調若再犯「就是直接下台，沒有第二句話。」農委會主委陳吉仲昨稱，尊重董事會的結果，希望未來經營團隊朝專業經營。北農昨股東會先選出7席常務董事，分別為楊鎮浯、姚志旺、黃向羣、張永成、余致榮、陳振輝、楊燿福，董事長則由楊鎮浯接任，並宣布聘任吳芳銘為總經理。7席常務董事中，農委會派拿下3席、市府派則拿下4席。董事會也通過聘任張文賢、洪明昌、林長平為顧問。楊鎮浯會後澄清，從沒有說要全拿常董席次，反而是為讓北農與董事會能夠正常運作，台北市政府原有2席常董，也禮讓1席給農委會，讓其能占3席，民股則維持原有3席，「希望這樣讓北農盡速正常運作，這才是對所有市民、農民朋友最負責任的做法。」吳芳銘坦承酒駕是人生的汙點，也從中學到教訓，自己也受到法律制裁，「我想從今以後我也不會再犯這件事情，如果有犯我想也只有一條路，那就是直接下台，沒有第二句話。」陳吉仲表示尊重董事會的結果，希望未來經營團隊朝專業經營。至於這次北農經營權之爭，北市府和雲林張榮味家是否為關鍵？陳表示，答案大家都已清楚。農委會公股代表姚志旺表示，其實依股權結構及北農慣例，農委會原本就可獲得3席常務董事的權利，未來農委會持續在董事會中監督北農運作。
光電弊案燒不停 民眾黨團：民進黨縱容官商勾結
民眾黨立法院黨團今（2）日上午召開記者會，並在記者會中質疑從im.B詐騙案到力暘光電案，顯示出民進黨官員、民代與顧問沆瀣一氣，共同了光電與詐騙等「事業」，「規模可以說是國家隊」，因此要求將參加明年總統大選的副總統賴清德正面回應綠能黑金等問題，同時也呼籲檢調深入調查，不能輕易縱放。民眾黨不分區立委陳琬惠表示，台南市檢調日前展開大規模搜索，並約談古盛煇及宸峰工程負責人蔡清旭等人，這兩人皆與綠營關係良好，前者是前行政院顧問，同時也是產業界有名的「小英之友」。後者則是前民進黨中執委郭再欽的「好友」。其實在古盛煇被約談之前就已有議員接獲陳情，業者以低價強取土地以興建七股光電場，因此引發不少民怨。陳琬惠表示，她先前也揭露過台鹽綠能前董事長陳啟昱不顧經濟部反對，強行引入4間民股公司，而蔡清旭的承暘光電就是其中之一。陳啟昱將工程發包給與蔡清旭關係密切的宸峰工程已經涉嫌利益輸送，雖經濟部已移送檢調，但自己也會繼續在國會進行監督，以釐清相關行政責任。民眾黨不分區立委張其祿指出，賴清德針對綠能黑金問題，先是詭辯「沒有條件」，之後又把矛頭指向黨內鬥爭，繞了一大圈，結果卻還是在幫龐大的黨政利益打掩護。張其祿表示，實際上是政府的放任，才會造成「尋租」風氣盛行，所以才讓特定企業、政府公權力與地方勢力之間共構成為「綠能複合體」。大資本家、政客與地方勢力勾結把持土地，以賺取優惠性綠電躉購，形同拿納稅人的錢來「劫貧濟富」，同時也導致賄賂、暴力威脅各種弊端叢生。
北農改選將變天？農委會主委陳吉仲回應了
台北農產運銷公司6月下旬將開董事會，除改選董事長，也會決定新任總經理。據傳，台北市政府與前雲林縣長張榮味有共識，新任董事長人選將推派前金門縣長楊鎮浯，總經理則是雲林縣前農業處長吳芳銘。台北市長蔣萬安昨天表示，相關消息都是報派，人事尚未決定。對此，農委會主委陳吉仲僅回應「下個月就會知道改選結果」。根據媒體報導，為了本次北農改選，張榮味今年初已開始整合運販商、青果社等民股勢力，並和官股北市府達成默契，雖然改選尚未開始，但已有變天的前奏。陳吉仲表示，過去農委會得到許多農會的支持，包含這幾年推出的福利措施，例如農民保險、農民退休金、農民職災保險等，農委會和農會都有很好的配合，並未針對董座變天的部分進一步回答。國民黨台北市議員應曉薇說，回歸專業考量，吳芳銘適任北農總經理，若吳未來接任，也應該是蔣萬安認為最好的人選；國民黨北市議員柳采葳表示，希望民進黨議員摘掉有色眼鏡，回歸專業看待北農人事。前雲林縣長張榮味妹婿、中華民國農會總幹事張永成表示，現在台北市是國民黨執政，北市府和各級農會的股權佔比加起來，就已經47％，加上農產品販運商等其他民股也就會過半，而農委會過去幾年把北農當作政治作戰的單位，還安插許多無關的人進去坐領高薪，股東們對此早已不滿。張永成還說，部分民股股東先前與農委會合作，但不滿意整個營運模式，所以才想尋求改變；還有民股股東說，「看不到農委會對北農的用心與農產運銷的維護，所以感到失望」，這種失望產生質變，最後才不願與農委會合作，這是一個共識，沒有什麼運作與否。張永成指出，誰能夠取得北農的經營主導權，當然是農民對其農產銷售是比較有信心的，但有些人就是會提到張榮味參與運作，希望引起注意，其實這並非事實，不要有那麼多想像。
耐斯金融奇航2／蔡英文站台軍工概念股發威 雷虎現增要買瓶胚的機器設備
國票金（2889）爆出耐斯與旺旺大股東經營權之爭，今年二月耐斯二代陳冠如遭解任國票創投董事長時，驚見公股行庫出手買股，耐斯陳家一如既往呼應支持公股，與此同時，三月下旬，總統蔡英文南下參觀的雷虎科技，正是由陳冠如任董事長，耐斯集團的政商實力不容小覷。耐斯集團由陳鏡村所創，兄弟陳哲芳、陳鏡仁先後加入共同經營，主要事業以愛之味、耐斯及劍湖山，陳哲芳先後在國民黨執政時代擔任國大代表，善於經營政治資源，雖主要事業並無金融業，但早年曾支持劉泰英、林華德等以民股身份出任當時為官股所持有的中華開發及國票兩家金融機構的董事長，而對金融業有所著墨。由於金融業屬特許行業不易取得，耐斯集團在國民黨執政時期以救援角色危機入市，取得寶華銀行經營權（原泛亞銀行），但遇卡債風暴下經營大不易。對金融情有獨鍾的耐斯集團，於民進黨二次金改時期，2005年進入國票金，這一役緣由，與阿扁女婿趙建銘有關。依法院判決資料揭露，2005年國票金兩派股東捉對廝殺搶進經營權，耐斯家族向前總統阿扁親家捐輸2700萬元，由當時的駙馬爺向財政部關說官股支持，取得國票金控經營權。寶華銀行最後虧損532億元，由全民買單，遭主管機關接管。寶華銀行經營層包括陳冠舟（陳哲芳長子）擔任寶華銀行常董等，順勢轉進國票金控。之後，總統蔡英文遴聘陳哲芳為總統府國策顧問；耐斯集團企業還延聘前法務部長曾勇夫為獨立董事。耐斯集團旗下包括愛之味、耐斯及劍湖山等事業，圖為已故總裁陳哲芳，其次子為陳冠如。（圖／報系資料照）國票金因無單一大股東，每三年改選就要上演一次經營權大戰，2011年耐斯集團遊說財政部大舉入主國票金控，時任部長李述德下令八大公股行庫搶進國票金控，12年後場景彷彿重現，今年五月國票金改選前夕，耐斯與旺旺等大股東各自提名23席搶13席之際，公股行庫出手加碼，耐斯陳家立馬出聲「支持公股」。而就在改選戰開打之際，蔡英文總統參觀上市公司雷虎科技（8033），這間公司董事長正是由陳哲芳次子陳冠如擔任。CTWANT調查，雷虎科技1979年由賴春霖創辦，原本與耐斯集團及國票金三者並無關聯，直到2005年，耐斯集團進入國票金董事會，陳冠如接手國票創投董座，並於2012年以個人名義投資雷虎科技後並擔任董事，才有了連結。依公開資訊顯示，雷虎科技於2012年將醫療器材事業獨立為「雷虎生技」，雷虎科技持股66%，隔年3月國票創投董事會便通過以每股28.75元買入雷虎生技1000張股票，8個月再度提案要以每股35元價格加碼買進5500萬元，2014年再以每股30元買進179張。熟悉公司法人士指出，「依公司法第178及第206條，陳冠如身為國票創投董座，又投資其擔任董事的雷虎科技子公司雷虎生技，兩家公司董事會決議時，不得加入表決，且須說明自身利害關係，若無利益迴避，董事會決議程序有瑕疵，決議都將視為『自始當然無效』。」對於耐斯集團有關的交易，國票金經營層十分燒腦。根據媒體報導，2006年4月耐斯集團董事提案，資本額僅五億元的國票創投，投資陳哲芳家族的投資公司「馬哥波羅國際開發」一億元，遭當時洪三雄一派董事拍桌反對，後來在公股董事緩頰下「撤案」收場。隔年，國票金對耐斯集團愛之味的5.69億元授信案，其中3.8億元為無擔保授信，兩派民股戰火再起，這樁關係人授信案最後在公股董事護航下通過。2015年陳冠如投資身陷財務危機的雷虎科技，接任雷虎科技董事長，三年後再接雷虎生技董事長，愛之味子公司第一生化科技也參與雷虎科技私募案。耐斯陳家投資雷虎科技後，由全球第三大模型生產廠轉型投入發展無人機產業，從商業、農漁業應用加大到國防領域，近來更向市場宣示接獲國防部及中華電信訂單，今年三月總統蔡英文也親自出席相關活動，雷虎科技因而被貼上軍工股，股價連連飆漲，半年來股價從16元連續大漲至60元，一度被列為警示股。依公開資訊，雷虎每股淨值僅6.4元，長期累積虧損，14年來未曾配發股利，「公司趁股價高檔辦理3億現金增資，預計其中約2億元用來購置生產瓶胚之機器設備，與軍工毫無關聯。」一位市場人士質疑，是否有誤導投資人，未來引發爭議機會不小。
悠遊卡邁向資本市場 拚搶明年興櫃頭香
悠遊卡公司邁向資本市場，9日董事會決議將申請股票登錄興櫃，搶下電子票證業頭香。悠遊卡公司董事長陳亭如接受本報專訪表示，進入資本市場不只是跟所有卡友分享悠遊卡公司的經營成果，也是永續經營的重要策略，會努力衝刺在年底前舉辦興櫃前法說會，期許能成為明年第一檔在興櫃掛牌的股票。悠遊卡登錄興櫃若推行順利，最快本月底可舉辦法說會、1月登錄一般板，成為明年掛牌的興櫃新兵，明年中就能轉上市。在電子支付布局上，就面對未來競爭、擴大資本規模，提升策略合作等三大層面，將更具優勢。陳亭如透露，悠遊卡在今年中準備公開發行、6月24日成為公開發行公司之後，就有民股股東問說「是不是應該考慮上市櫃啊？」跟所有該做的創新一樣，這個「有效率」的董事會就開始規畫推動，在柯市府交棒前夕，完成興櫃申請準備工作，邁向資本市場。悠遊卡10年前成立投控，原始股東將股票都轉換為投控股票，但因為此次以悠遊卡公司主體登錄興櫃，經研究相關規定後，決定由投控辦理減資40％，依股東持股比率退還股東卡公司的股票作為減資的對價，屆時悠遊卡公司將由投控持有60％、其他股東40％。調整過後，悠遊卡投控股本自原本10.4億元降至6.66億元，卡公司股本維持7億元，股東結構並無變動、股東權益也維持不變。不過為了符合上市要求，悠遊卡公司初期將釋出150萬股供券商造市，並且開放抽籤申購，讓全民都有機會參與、並分享悠遊卡經營成果。陳亭如表示，悠遊卡是最大的國民支付品牌，全民都可以是客戶也是老闆，她感謝台北市長柯文哲、台北市政府跟所有股東，毫無保留地支持悠遊卡走向更公開透明的經營理念及興櫃準備；也向新的市府團隊喊話，「相信蔣（萬安）市長會接手讓悠遊卡順利上市櫃！」悠遊卡公司於2003年成立，主要獲利分成收單、發卡和數據產品3大引擎，全盛時期每年獲利高達2億元。雖近3年遭新冠疫情干擾，但造型悠遊卡異軍突起，加上大數據資訊管理業務量提升，290人的團隊維持穩健獲利，預料隨著疫後解封，獲利表現將重回常軌。
油電都漲價 水價依舊凍漲
國際能源價格飆漲，凍漲多年的電價喊出要調漲3％，學者大多贊成電價反映成本、合理調漲。台綜院院長吳再益昨表示，若今年電價再不調漲，等於是連8凍，殘酷的現實是油價每桶飆升到3位數、破100美元，台電可能虧掉資本額，將與中油成為「難兄難弟」。吳再益分析，俄烏開戰後，油價大幅飆漲、一度來到139美元，即使兩國和談、緊張氣氛紓解，仍處於破百美元的3位數，燃煤以前每公噸100美元以下，近來進口的價格都在250、260美元以上價位。他進一步指出，近來外資把台股當提款機，新台幣一路貶值，昨收盤價28.612元、貶8.2分，換言之，台灣不僅面臨國際能源價格上升，新台幣貶值也讓進口成本變高，能源進口面臨雙重壓力。吳再益認為，若電價因為輿論壓力沒有調漲，台電平準基金經費用罄後，最慘狀況是步上中油後塵，有虧好幾個資本額的風險，台電也很難向民股股東交代。而調漲電價3%，算是折衷、合理的調整幅度。只是若電價調漲，台灣將面臨油、電雙漲的壓力，代價就是物價攀升、民眾荷包縮水；中央大學台經中心執行長吳大任表示，油、電雙漲，廠商面臨生產成本增加壓力下，勢必會轉嫁給消費者，進而產生物價上漲壓力，全年CPI突破2％的可能性大大增加。此外，電價凍漲多年後喊漲，水價是否蠢蠢欲動？台水董事長胡南澤昨表示，雖然希望調整，但考量民生壓力，28年未調整的水價，依舊凍漲。
甩鍋延長三級2／北農「老闆」是農委會！ 權責難釐清全推柯Ｐ頭上
中央流行疫情指揮中心第三度宣布，三級警戒延長到7月12日；然而民進黨及側翼不斷藉由過去的確診數字，大打烏賊戰，在「台北農產運銷公司」（北農）爆發群聚事件後，甚至釋出「雙北害全國延長三級」的訊息，試圖把抗疫不力的民怨甩鍋給台北市長柯文哲。「農委會也是北農的上司，如果需要打疫苗或進行全面篩檢，也早就該由中央指示執行，現在執政黨對北市進行全面攻擊，要柯文哲負全責，反而顯示中央缺乏整體的規劃。」東華大學民族事務與發展學系教授施正鋒指出，陳時中眼見領導權威搖搖欲墜，當然會伺機奪回抗疫主導權，北農事件成了千載難逢的破口，狠踹柯文哲一腳不僅扳回顏面，還能趁勢壓制柯文哲的氣焰。台北市長柯文哲近來成為綠營民代及側翼網軍的攻擊對象，6月23日他在陳時中一行人離去後，前往北農視察。（圖／台北市政府提供）本刊調查，北農的公司結構中，農委會與台北市政府各持股22.76%，若再加上各種盤商、合作社等「民股」，農委員實質掌握過半股權，管理上採總經理制，現任總經理翁震炘為陳吉仲的愛將，北農五月傳出疫情時，難道翁震炘都沒向兩大股東回報？面對近來諸多責難台北市的言論，身兼民眾黨主席的柯文哲，6月24日接受廣播節目專訪時忍不住搖頭大嘆：「當市長久了就知道，這是典型的政治攻擊！」民眾黨中央委員陳思宇則出面護主表示，台北市確診案例呈現下降趨勢，而北農現在每天大約有一個確診案例，相關人員的快篩陽性率只有0.3%，比台北市平均數字還低，「有心人士卻加碼包裝，讓民眾覺得是一次爆發50個確診案例，情況相當嚴重，背後目的就是為了打擊台北市政府，要把延長三級警戒的責任甩鍋給柯文哲。」
等你違規他就撞！碰瓷雙人組鎖定「超跑險」車輛狠詐理賠金
開車上路不守交通規則，小心成為歹徒訛詐理賠犯案目標！台中市警察局利用大數據分析107年迄今交通事故致傷案件時，訝然發現一名41歲的宋先生和同齡林姓男子在2年間發生超過20件車禍，還因此得手約400萬元的理賠金，倆人平日習慣外出找尋違規車輛，或可能保有「超跑險」的名車以碰瓷手法製造車禍事故，事後向當事人或其保險公司強索理賠。台中市警局刑事警察大隊科技犯罪偵查隊、偵七隊與本局資訊室共組大數據情資分析小組，在分析近年交通事故致傷案件時，發現宋嫌短期間內連續密集發生車禍，雖無顯著傷勢但仍要求員警依車禍事件流程受理報案及記錄，遇員警詳細詢問，還會投訴其服務態度不佳；其中108年7月宋嫌與林嫌共犯的車禍事故，明顯報案及事故過程有顯著異常，遂報請台中地檢署民股檢察官謝怡如指揮，並協請財團法人金融法制暨犯罪防制中心共辦，近期對涉案人實施搜索，查獲二嫌相關犯案事證。經分析發現二嫌平日習慣在馬路上「任意」找尋違規中車輛(例如在分隔線上違規等候左右轉、路邊之違規停車或併排停車、或是違規迴轉車輛)，若是發現目標車輛，宋嫌就會加速以碰瓷手法將其身體或機車、汽車直接撞擊違規車輛製造車禍事故，事後再以其車輛受損或身體致傷情形向當事人或保險公司強索理賠。且倆人也會針對「較為名貴」、可能加保俗稱「超跑險」的車輛進行鎖定埋伏或行駛跟蹤以伺機製造車禍事件。其中一件更是倆人自導自演，林男汽車故障臨停路邊，隨意開啟駕駛側車門，宋男騎機車假裝閃避不及撞上倒地受傷，兩人還約定以手機通訊軟體在車子接近前同步喊數「1、2、3撞!」，光是這單一案件宋嫌即透過調解委員會程序向保險公司詐取50萬元理賠金得逞。
傻眼！ 官股43%缺席 高雄銀股東會流會 董事自動延畢
高銀（2836）股東常會24日雖然如期召開，不過，因卡在6月6日高雄市長罷免與8月15日市長補選之間的空窗期，規劃3年一次的董事改選，政策決定交由新任市長負責，因此，在官股未出席的情況之下，高銀股東會流會，成為我國金融史頭一遭的罕見事件，高銀全體董事自動「延畢」，最快要到11月中旬再行改選。高銀24日上午9時30分舉行的股東常會，因出席股數未過半，擔任主席的高銀董事長朱潤逢依根據「股東議事規則」第九條規定，宣佈會議時間延後10分鐘，總共2次之後，最後出席股數比例只有10.60％，未達法定開會股數，因此，朱潤逢宣佈流會，將擇期再儘速召開股東常會。朱潤逢表示，高銀既有董事自動延任期間，所有的銀行業務不會受到影響，一切如常運作，直到交棒給新任董事長。他說，在董事改選方面，高銀將積極準備延會事，推估最快可在今年11月中旬，再舉行股東常會，改選董事和推選新任董事長。雖然高銀現有董事自動延任，但，獨立董事何美玥因已有4家上市櫃公司，邀任獨董，因此，已向高銀辭任獨董職務。高銀24日的股東常會，由於大股東高雄市政府已經定案不出席，因此，除了43.13％的官股未參加，主要的民股股東也缺席，才使得出席股數只占總股數的10.60％。民股指出，為了徹底解決高雄市政府官方掌握高銀經營權，官股比例應要降低到25％以下，才能落實高銀民營化的實質精神，並擴大股本，回到專業經營的正途。不過，高銀董事長朱潤逢表示，高市府要降低高銀官股持股比例，是政策性快定，而且，監督高市府的高雄市議會也會有不同意見，因此，降低官股一事，恐怕不是短期內可能實現的，也是一作艱難的工作。
王之道／蔡政府濫用金融國家隊
近日有二件財經新聞，一是彰化銀行（彰銀）董監事改選，財政部官股團隊再次成功保住經營權，另外是財政部宣布「金融國家隊」推動「兆元振興」融資方案，這兩件事都凸顯蔡英文政府對「國家隊」的執迷與錯用。彰銀經營權實屬無頭公案，當初陳水扁政府時代，將彰銀的二成股權出售給台新金控，製造出另一個大股東，牽連出後來十五年間官股對陣民股的戲碼。財政部抗衡台新金控以低價吃掉彰銀，算是捍衛國家資產，該給予肯定。然而，大手筆動員各公股行庫，甚至包括中華郵政、台灣菸酒等單位，花了上百億元買進彰銀，就顯得有點做過頭，畢竟政府耗費眾多資金、資源，只是用來搶經營權，是政府該做的事嗎？至於「兆元振興」融資政策，是要「金融國家隊」九家公股行庫在一年內提供一兆元資金，以遠低於市場正常水準的利率貸款給企業。這種方式並未增加投資，只是讓特定企業得到便宜的資金；行庫高層保住位置，卻付出了犧牲利潤的代價。另一種方式，是行庫乾脆降低貸放標準。事實上，銀行的貸款與授信，有一定的程序、標準，藉此控制風險。現在為了政策需求，「使命必達」降低授信標準，固然可增加貸款、衝高達成率，卻為行庫放款風險埋下隱憂。在此之前，行政院長蘇貞昌找來公股行庫董總，以「紓困」為由，下令公股行庫對房貸、車貸、信貸要「加碼降息」，卻絲毫未考慮到貸款戶的經濟是否有受衝擊、 還有銀行承受代價，同樣是濫用「金融國家隊」的作法。蔡政府四年來，不斷以「組織國家隊」為名，擴張政府在經濟領域的勢力，這些勢力的建立，直接或間接使用了國庫資金，卻不需受民意監督，甚至變相成為政治酬庸的去處。例如台杉投顧，資金來源是四成國發基金、其他則來自工研院旗下公司，藉此變成一家民營公司，自泛公股單位搞了上百億元的錢。此外，還有綠能國家隊、口罩國家隊、疫苗國家隊、百億元創投計畫及千億元產業轉型基金等，弊病隱然浮現，有些效率低落看不到成果，甚至成為人事酬庸肉桶；有些成了利益分配的中心，多少綠營政客攪和在內；有些則是投資錯誤，虧損超過五億元。更令人憂心的是，不只蔡政府陷入「國家隊」的執迷，在口罩國家隊廣獲肯定後，連社會大眾都欣然接受各種國家隊的成立，完全忘記過去公營事業曾存在的問題與弊病。蔡政府現在大權一把抓、支持度又高，更不該濫用國家隊，把問題和風險丟給後人承擔。
【全國盜領網4】銀行公會主導創建 涵蓋1800家企業繳費項目
財政部及公、民營金融機構共同出資，籌設的「財金資訊股份有限公司」，原本是財政部於西元一九八四年以任務編組方式，成立的「金融資訊規劃設計小組，到了一九九八年，報奉行政院核定，這才改制為公司組織。「全國繳費網」則是西元二○○四年九月由銀行公會主導建置示範性網站，由財金公司負責營運維修，可提供民眾即時網上繳費的跨行服務，到了二○一四年更推出手機APP，讓民眾可以隨時隨地上網繳費。財金公司目前有董事會十五席，代表中央銀行的公股就有十一席，民股則有四席，監察人則有五席，都由國內各銀行代表出任。包括自動化服務機器共用，也就是所謂的自動提款機，例如提款、繳費、轉帳、餘額查詢等跨行服務，行動支付「台灣pay」等，都是財金公司重要營運項目之一。至於「全國繳費網」，原為由銀行公會主導建置的示範性網站，結合金融機構及事業單位，初期提供水、電、瓦斯等多項公共事業費用的上網繳費服務，二○○五年七月，「全國繳費網」正式上線。之後，服務項目越來越多，到了二○一四年，推出手機版的「全國繳費網APP」，民眾可隨時隨地上網繳費。財金資訊公司結合其他公用事業單位，整合自動化繳款通路，讓「全國繳費網」的服務範圍愈來愈廣，邁向即查、即繳、即銷的電子化服務。手機版上線後，民眾就可透過手機查詢應繳金額，立即進行繳費，而事業單位收到繳費成功通知時，也會馬上進行預銷作業。「全國繳費網」至今服務項目，已有十二大項、三十八種費用項目，包括了三十二家金融機構的信用卡費、五家電信費、七家交通費、十一家公共事業費、二百零七家醫療費、三百一十四家學雜費等，超過了一千八百家事業單位的繳費項目，為國內最多樣化的繳費網站。立委曾銘宗痛批，「全國繳費網」由財金資訊公司建構，又是中央銀行轉投資，如今出現那麼大的漏洞，真的非常可怕。「財金資訊公司的主管機關中央銀行與金管會，一定要徹底調查程式設計與推廣流程有無瑕疵，如果一切屬實，就要立刻彌補轉帳漏洞，增加驗證機制，也一定要究責。」財金公司為官股轉投資，全國繳費網又涉及多項銀行金流，如今被揪出漏洞，政府責無旁貸。左起為財政部部長蘇建榮、金管會主委顧立雄及財金公司董事長林國良。（圖／報系資料照）
【台灣疫苗海外爭光3】外科主任到CEO 國光生技董座詹啟賢：9字箴言自我要求
國光生技（4142）董事長兼執行長詹啟賢，帶領團隊11年來挺過破產危機及國人期待的壓力，疫苗市場逐步擴展到歐美、大陸、泰國等東南亞地區，成為一家具有國際競爭力的上市公司。他以「不躁氣、不動氣、不怠氣」9字箴言自我要求，並將以取得可能致命的腸病毒71型疫苗藥證為新目標，希望改善我國疫情。腸病毒疫苗研發是由國光生技轉投資公司安特羅生技（6564）負責開發，預計明（2020）年Q2申請藥證，一旦順利通過取得，產品最快可望於第4季上市。國光生技董事長兼執行長詹啟賢的名字，近期除了在媒體財經版出現之外，也出現於政治版。當記者問起，詹啟賢處之泰然地說：「我是商界人士，早已不過問那些事。」清楚劃分界線，專注上市公司治理層面。國光生技是國內主要疫苗提供廠商，也是老牌生技公司，1965年成立，是亞洲唯一獲得歐盟GMP認證與美國FDA認證的流感疫苗製造公司，同時是台灣唯一符合PIC/S GMP規範人用疫苗生物製劑廠。國發基金挹注支持台積電、國光生技等其他公司，目前在國光生技持股16%，為其大股東，而晟德公司透過旗下玉晟管顧投入6.7億元，取得10.2%股權，為國光生技第二大股東。詹啟賢在辦公桌上的「不躁氣、不動氣、不怠氣」9字箴言，隨時給予自我要求。（圖／李蕙璇攝）詹啟賢提到，國光生技歷經Crucell違約、建廠停工、產能閒置等不斷虧損的深淵，只有面對重新開發新市場堅困挑戰，才能讓生產更上軌道，營收可望持續成長。期間，面對外界質疑他出任國光生技董事長酬庸之說，詹啟賢多次公開表態自己非官股代表，主要是接受前董事長李明亮遊說，深感台灣自行生產疫苗的重要性及可提升我國生技產業發展，而成為代表民股的董事長。對於「被誤解」與「被低估」，詹啟賢舉出日本、韓國的國產自製疫苗，受到政府保護而負責該國的流感疫苗100%市場，反觀我國卻是僅提供國光生技50%額度，且採價格競標制，待遇明顯有差。「國光生技是一家上市公司，面臨市場的商業競爭，戰戰兢兢，同時也要顧及國人面對H1N1大流行、流感、腸病毒疫情的生命威脅，扛起研發疫苗責任。」詹啟賢說他領軍國光生技的義無反顧心情。他還以漏斗「寬廣→瓶頸→寬廣」形狀，對照一路從學術、生產研究到動物、人體試驗，取得藥證、廠區符合GMP合格驗證等，雖是條漫長之路，通過挑戰建立高技術門檻，是國光生技團隊轉換為盈餘的機會。「在商業利益、國人需求之間取得平衡，國光生技團隊85%人員來自生物等相關科系，年資都10、12年以上，流動率低。我們努力在政府未給予許多保護措施中，走到海外開創疫苗出口市場。」詹啟賢自豪地說。（3-3全文完）詹啟賢相當喜愛書法字畫，辦公室掛著多幅名帖。（圖／李蕙璇攝）國光生技董事長詹啟賢彰化縣人，曾擔任美國洛杉磯波莫那醫院外科主任、逢甲醫院院長（奇美醫院前身）、衛生署署長、奇美醫院院長。2008年7月其個人也投資入股國光生技，並代表民股出任董事長兼執行長至今。
【北農惡霸1】常董強占市場精華位 特權賣菜年賺2500萬
台北農產運銷公司（北農）是全台灣最具規模的果菜集散中心，來自全國各地農會的蔬果貨車每日都先前往缷貨、接著占地、再進行拍賣，單日蔬果交易量均超過2000噸，但再好的品質也需要搶得先機，因此造成缷貨場地一位難求，然而北農現任常務董事王慶中卻仗著常董身分，不但不需排隊進場，且長年占據兩處精華地，甚至自家蔬果不用上拍賣台，就在現場直接違法現金議價，簡直無法無天。9月25日凌晨2點，絕大多數的台北市民都在睡夢之中，而萬大路的北農卻是人聲鼎沸，尤其是第一果菜市場（一市）緊鄰的拍賣市場更是車水馬龍，一輛輛來自全國各地農會裝載著蔬果的貨車在入口處大排長龍，而電動缷貨板車則在現場四處活動，一如往常的作業。北農民股的常務董事王慶中，同時身兼蔬菜公會的理事，遭控藉身分占地違法賣菜。（圖／翻攝蔬菜公會）當所有農民規規矩矩排隊入場時，卻有人早已霸占了卸貨區的精華地點，擺出一箱箱的菇類產品，也未依規定進入拍賣場公開拍賣，甚至私下議價銷售，而且連管理費都不用繳，這個有如一市內土皇帝的人，竟是北農的民股常務董事王慶中。王慶中不僅是北農常董，同時也是台北市蔬菜商業同業公會（蔬菜公會）的理事，本刊調查，他每天以上百個空紙箱固定占據拍賣市場內精華區的第2區4號及6號柱下方的缷貨地，擺著各式各樣的菇類，但該處並不是菇類拍賣區。現年60多歲的王慶中「占地為王」已有2、30年，因為北農常董一職可監督北農總經理，連負責管理的一市場人員都懼怕他，因此整個北農上下沒有人敢管他，但他的惡行早已令人不滿，許多抱怨與檢舉信函湧進了蔬菜公會。除了長年用空紙箱霸占拍賣場精華區，王慶中還不繳管理費。（圖／謝中凡）本刊觀察，王慶中所占兩處精華地，日銷售額至少2、30萬元，即使利潤只有3成，每天也能進帳6至9萬元，估算年賺至少2500萬元；此外他還搜購各地農會供應單位因嫌麻煩不想帶回的菜籃，再將菜籃堆放在機車格上，再轉手賣掉，但菜籃霸占機車格且堆放過高已違規並危害行人安全。不僅霸佔拍賣市場精華區，王慶中還強佔八米道路旁的機車格販賣回收菜籃，堆放過高已危害行路安全。（圖／鄭清元）而相對於拍賣市場旁、僅隔一條8米道路的零批市場的攤商來說，收入猶如天地之別，零批市場的攤商有的每天僅能賺到300至700元，因此王慶中的惡霸行徑格外令攤商不平。對於遭指是北農惡霸、長期占地一事，當事人王慶中表示，他所占據拍賣場那兩處地方，因為違規已經受到北農開單處罰，他以後會遵守市場管理規定。而他究竟是供應商還是承銷？王慶中則避重就輕表示，「我只是承銷商，供應商是另有其人，是別人下貨，委請我看管而已。」至於霸占街道停車格放籃子，王慶中解釋只是暫放，當天就會運回南部，「我以後會更加注意不要影響交通安全。」