永續ESG
」 ESG全球人壽30周年 盛大舉辦「因為愛 舞所聚ZUMBA」公益活動
全球人壽秉持「因為愛 責任在」的品牌理念,持續精進落實企業社會責任。今年適逢全球人壽30周年,盛大舉辦2024全球人壽「因為愛 舞所聚ZUMBA」公益活動,10月5日將在新莊宏匯廣場的Zepp New Taipei登場。此次活動愛心大使動力火車,更於本月19日在售票直播記者會上獻唱膾炙人口的歌曲《彩虹》,炒熱現場氣氛。全球人壽董事長林文惠表示,此次活動部分報名費將捐助乳癌防治基金會,全球人壽重視婦女健康,號召大家一同揮灑汗水、放送愛心。活動愛心大使動力火車在記者會上,獻唱經典歌曲《彩虹》,炒熱現場氣氛(圖/全球人壽提供)。全球人壽第四度舉辦「因為愛 舞所聚ZUMBA」公益活動,結合運動、音樂和公益。根據衛福部統計[1],乳癌為我國婦女發生率第一位之癌症,發生高峰約在45-69歲之間,每年有逾萬名婦女罹患乳癌,逾兩千名婦女死於乳癌。全球人壽重視婦女健康,今年活動部分報名費將捐助乳癌防治基金會,以「事前預防」的精神,提倡全民關注自身健康。董事長林文惠表示,全球人壽長期支持臺灣體育發展,致力推廣健康風氣,自2018年起,連年舉辦大型公益運動,已累計號召7,395名民眾共同響應。林文惠強調,今年「因為愛 舞所聚ZUMBA」公益活動持續提倡多元平等,不論男女皆可在ZUMBA運動中展現獨一無二的個人魅力,活動結合公益,盼藉此拋磚引玉,以行動號召更多社會大眾一同健康運動、響應公益,發揮企業永續ESG的社會力。「因為愛 舞所聚ZUMBA」公益活動19日舉辦售票直播記者會,活動愛心大使動力火車在記者會上,接受快問快答挑戰,妙語如珠炒熱現場氣氛,線上參與的網友隔著螢幕也能感染歡樂氛圍。動力火車更獻唱經典歌曲《彩虹》,現場彷彿大型KTV,讓線上網友一飽耳福。尤秋興透露,「今天只是暖身場,10月5日我們將在活動現場,帶來更多精彩表演!」顏志琳則補充,「很榮幸擔任活動愛心大使,讓我們可以唱歌給大家聽,用音樂陪伴大家、傳遞正能量,是非常感動的事,期待當天可以看到熱愛運動的大家,一起支持公益!」全球人壽第四度舉辦「因為愛 舞所聚ZUMBA」公益活動,結合運動、音樂和公益,本次活動部分報名費將捐助乳癌防治基金會(圖/全球人壽提供)。「因為愛 舞所聚ZUMBA」公益活動將於10月5日下午在新莊宏匯廣場的Zepp New Taipei登場,即日起開放線上報名。當天由ZUMBA名師J-LIN與恬恬老師領軍,攜手國內最強師資和大家一起歡度ZUMBA派對。此次活動共分為兩場,為提供優質的活動品質,門票採限量發售。票價分為半日票799元/張(參與一場次)和全日票1,400元/張(參與兩場次)。報名即可獲得活動專屬T-shirt、多功能運動頭巾與現場DIY專屬入場扣環,參加者還可抽好禮。活動落實ESG永續發展目標,以低碳減塑帶來精彩體驗。活動專屬T-shirt採用回收環保材質製作,並使用全數位化通知、QR Code掃碼報到,以減少紙張印刷;硬體採用室內場地既有的舞台音響,取代一次性硬體設備;規劃ESG永續市集,號召參加者攜帶舊鞋、舊衣,再製為生活用品,透過活動攜手百人打造永續運動精神。全球人壽從方方面面貫徹企業社會責任,邀請大家報名參與2024全球人壽「因為愛 舞所聚ZUMBA」公益活動,一起透過行動,傳遞「愛與責任」的正能量。 更多活動資訊請至官方粉絲專頁「全球人壽 因為愛舞所聚 ZUMBA」:https://www.facebook.com/TGLlifesports?locale=zh_TW報名網站:https://www.accupass.com/event/2405200736571570660330
富邦金股價仍被低估?今年獲利更好? 副董曾銘宗「這樣回答」
富邦金(2881)副董事長曾銘宗14日主持股東會後的媒體聯訪,對於股價、新光金併購案以及富邦2024年營收獲利表現預估,進一步提出相關看法,他強調,「富邦金今年一到五月的獲利表現每股稅後盈餘EPS為4.57元,非常高,非常亮麗,並會強化永續ESG環境節能減碳等」,對於CTWANT記者詢問今年會比去年更好?曾銘宗強調:「繼續努力」。對於台股股市展望,媒體就富邦金股價創33個月來新高,股市獲利不小,如何看待這一波台股的成長?富邦金副董曾銘宗表示,「基本上,股市中長期還是要看基本面,從五月份來看,上市櫃公司獲利非常亮麗,近期內有AI題材,但還是要回到基本面。」是否會加碼台股?「會尊重各個子公司的專業審慎評估」。至於如何法看待富邦金的股價表現,曾銘宗說,「股價,交由市場來決定,經營上與各項業績會全面來努力」CTWANT記者則進一步引用富邦金董事長蔡明興今年初曾提到股價被低估,滿意現在富邦金的股價?還是認為仍被低估?曾銘宗則說,「會繼續努力。」CTWANT記者也詢問,關於市場傳出新光金控併購案有邀請富邦金,但富邦金沒有興趣,可否進一步說明?曾銘宗說,「我覺得有沒有興趣,這是個案,評論不合適。」針對富邦金員工去年薪資平均六個月,「要特別說明,富邦金每一年調薪都會增加3%,另外每年獎金會有六個月甚至到十個月,其實富邦自許成為一家幸福企業,比如說在生育補助方面,有十個禮拜的有薪產業、每胎補助十萬元,富邦希望能夠充分照顧員工的權益。」曾銘宗也提到,富邦金尊重央行對於房貸的政策上的決定;美國降息部分,現在因為這兩天發布,CPI是3.3有下降趨勢,市場預估降息一碼。而在CTWANT記者詢問富邦人壽2023年重推的「分紅保單」創下新契約保費收入百億元佳績之後,今年目標為何?曾銘宗說,「分紅保單是在接軌IFRS17之後的保單還有分期繳納,是當前的業務重點,會朝著這個方向來努力。」
AI主題基金對奕ETF搶市 中租董座分享四句箴言「投資未來趨勢」
台股指數站穩21000多點,面對全球兩大「AI創新、淨零排碳」熱潮,要如何跟上賺到趨勢財,中租基金平台董事長陳俊傑30日表示,可以觀察從去年3月迄今的生成式AI話題持續延燒,日股漲幅達22.34%,很大的多頭,韓股表現也不錯,高股息ETF人氣旺,他以四句箴言分享給民眾,「投資看未來、未來抓趨勢、趨勢配對策、對策樂趨勢」。中租基金平台30日舉辦「樂趨勢」投資說明會,現場並邀請到多家投信投顧業者,包含百達投顧、富蘭克林投顧、摩根投信、中國信託投信、安聯投信、景順投信等,共同推動「趨勢主題基金」投資商品。中租基金平台總經理蘇皓毅表示,趨勢主題因涉及的行業和領域較為專業,投資人在挑選基金標的時,往往面臨三大考驗。富蘭克林資深協理梁珮羚則提到並非光靠ETF可以跟上全球趨勢主流,而在AI主題、生技醫療相關基金上,皆由相關專業產業出身的經理人來操作。中租基金平台則推出「樂趨勢」鎖定「AI創新」與「淨零碳排」兩大趨勢,民眾只要key上AI關鍵字,即可看到平台上已經彙整的6大投資主題與基金,包括消費類、醫療保健、智慧科技AI、永續ESG、氣候變遷淨零排碳、基礎建設,根據外資預估,2030年全球AI市場規模有望成長至約1.8兆美元,年複合成長率為32.6%。中租基金平台30日舉辦「樂趨勢」投資說明會。(圖/李蕙璇攝)摩根投信產品策略部副總經理張致寧指出,在AI需求的強勁催化下,科技產業選股進入「跨領域時代」,從周邊基礎建設、高效能的資料中心、高階晶片需求、甚至到消費端與其他非傳統科技產業的新形態應用,都將支撐科技股長線成長力道。法盛投資管理董事總經理陳家銘將AI發展區分為供應鏈、設計軟體、醫療自動化、工廠自動化、辦公室自動化、消費與服務自動化等六大面向,並認為以人工智慧發展週期來看,過程時快時慢,但萬變不離其宗的,就是新趨勢所帶來的爆炸型成長本質,若科技等成長股是所有股票中的皇冠,AI類股便是那皇冠上的寶石。百達投顧指出,自從去年初生成式AI應用推出以來,已經帶來了翻天覆地的改變,所有AI應用都需要依賴運算,因此上游產業,包括晶片設計、晶圓製造和半導體設備等,目前是最能夠受益並獲利最明確的產業族群。隨著近期財報的公佈,投資市場也開始認識到這些公司的獲利能力能夠支撐其股價表現,甚至有些股票出現了「越漲越便宜」的現象,也就是隨著分析師提高盈利預測,本益比卻持續下降。中國信託投信總經理陳正華也補充,觀察今年接連舉行的全球重要科技大展,關鍵字全都圍繞在「人工智慧」,將是科技產業最重要的變革與機遇,不可諱言,AI仍是近年來最能引領風騷的題材之一,仍審慎樂觀看待後市表現。富蘭克林資深協理梁珮羚表示,全球正面臨5D典範轉移,包括數位化(Degitalization)、高齡化/少子化(Demographics)、脫碳(Decarbonization)、去全球化(Deglobalization)及去槓桿(Deleveraging),將為全球經濟、產業及投資市場勾勒出新的面貌,也將締造未來數十年的投資機會,建議將科技、生技、氣候變遷及基礎建設主題型股票基金列為長期配置。
大數據調查2024婚禮預算成長15% 雲品發表最新6大風格趨勢
婚禮市場一掃疫情陰霾,2024年迎來疫情後全新的市場需求,雲品國際旗下君品Collcetion發布2024年婚禮6大趨勢,包括:婚禮場地的選擇、新娘最重視的婚紗設計、宴飲型態、婚禮氛圍、手作有紀念意義的愛情信物與婚戒珠寶。雲品表示,看好2024年婚禮產業鏈將走向重視高級客製化與追求高奢質感,產業經濟規模有望成長1.5成。婚紗禮服、妝髮造型越來越講究客製化的配件裝飾。(圖/SJ wedding鯊魚婚紗婚禮影像團隊)雲品國際總經理丁原偉指出,2024年估計約有12.5~13萬對結婚對數,有望創下2020年來的新高,宴客桌數10桌以下的新人佔25%、11桌至15桌的新人20%、16桌至20桌則佔30%。雖比疫情前平均桌數減少,但是新人桌價的預算約提升20%,在婚戒、婚紗和喜餅預算則比2023年再提升15%左右。雲品更進一步依據所服務過近4500對全包式宴會專案的新人消費行為與需求,觀察出2024年的婚禮宴會市場將有6大趨勢。 趨勢一、婚禮場地多元化。以雲品國際和成家婚顧服務過的新人中,有39%新人的婚禮選擇要有戶外證婚或能戶外宴客的場地,而在星級飯店與婚宴會館則分別佔29%與32%。因此,君品Collection的「淡水嘉蘆」泳池、溫室,「桃園皇家薇庭」的歐式戶外花園等擁有戶外、大自然元素且具備大器宴會廳的場地,以及主打私宅莊園一日主人的「台中蘭克斯特」等特色場地,都十分受到新人們的青睞。婚宴也要搭上ESG風潮,以客製化菜單打造符合自然、永續饗宴,同時更注重食材的碳足跡。(圖/SJ wedding鯊魚婚紗婚禮影像團隊)趨勢二、婚紗禮服、妝髮造型講究。在新人禮服上,婚紗設計將採用高級訂製服的作法,以立裁為新人量身打造服裝綴飾、頭紗與蕾絲的紋理,男士則同樣採取手工訂製西服的方式與新娘搭配。新娘的妝髮造型,妝容將走向「Peach Fuzz 柔和桃」色系的精靈妝,從底妝遮瑕、眉毛、影眼、假睫毛、亮片的點綴以及腮紅的畫法都將與 Peach Fuzz 柔和桃結合,並且注重眼下臥蠶的妝感,讓新娘自帶光芒般提亮個人氣場。 趨勢三、色感配合婚禮主題,綠金演繹奢華。在婚禮氛圍與色系上,紅金不再是首選,桌巾與座椅運用皇家典雅的祖母綠搭配奢華金,呈現高級訂製的高奢美感,並在桌花桌飾上同步運用綠色植物搭配金銅花器的撞色組合,場地的氛圍中以質感深綠襯托著復古銅金色澤,堆疊皇家奢華與當代藝術的交融與演繹,展現婚宴獨特色彩與層次。趨勢四、婚禮流程更重視見證與互動。在婚禮流程的規劃上,將朝向有紀念意義的新人互動為主流,像是歐洲婚禮的月桂葉手環信物與封存紅酒情書等,或針對新人的交往故事訂製證婚儀式,都象徵著新人的祝福與誓言守候歷久彌新,而婚禮信物甚至能做到由新人客製化手作DIY完成,亦再度扣合了高級訂製的概念。趨勢五、客製化菜單打造符合自然、永續饗宴。宴飲型態以符合永續、低碳足跡為概念,但仍能保有頂級宴會料理的「優雅與滿足」,像是在地食材的比例將提高,採用「吃在地,食當季」的概念,甚至部分料理以蔬食的方式呈現,讓原本牴觸的永續、低碳與皇家、高級奢華能夠巧妙結合。趨勢六、強調永續的培育鑽石更加閃耀。婚戒珠寶方面,各品牌都推出訂製姓名刻字的結婚戒指,而友善開採鑽石與低碳足跡的「培育鑽石」也逐漸受到重視,與永續ESG的趨勢相呼應,讓高訂、永續的婚戒也能成為雋永的戀人誓言。
IDC:台灣資服市場年增3.9% 東捷去年EPS賺2.71元創新高
資訊軟體服務商東捷資訊(6697)日前召開董事會,公告2023年財報,全年營收13.43億元、每股盈餘(EPS)2.71元雙創新高;稅後純益0.74億元,年增33.29%,董事會決議每股擬配發現金股利2.2元。東捷本周股價漲幅約 22%,周五(23日)開盤不久隨即攻上漲停,最高來到60.6元漲停價作收,成交量為841張,創去年8月中旬以來新高價。據市調機構IDC指出,台灣資服市場將以年增3.9%穩健擴張,至2027年增長至30.4億美元規模。東捷資訊去年營收13.43億元,稅後淨利7400萬元、年增33.29%,創歷年同期新高,每股EPS為2.71元,則創歷年新高;營業毛利1.86億元,年增1.33%。總經理陳春旭表示,今年ERP等軟體授權維護客戶續約率高達90%,營運基礎穩固,並積極拓展企業上雲、智慧工廠AI加值應用與資安、ESG碳盤查解決方案商機。另一方面,東捷資訊成功協助多家製造業客戶導入自主研發的製造執行系統(MES),並依客戶規模與需求提供不同版本的 MES 解決方案,近期也推出 SaaS 雲端訂閱制的 MES 快速版。看旺零信任資安、金融資安與企業永續ESG碳盤查等剛性需求,陳春旭指出,目前「FIDO 零信任無密碼身分驗證整合服務」,以及攜手SAP共同推展「MBC 銀企直連解決方案」已獲數家金融機構與客戶青睞,將陸續開始挹注營運。而助企業掌握碳盤查數據的「碳捷流」雲端智能管理平台也有客戶開始採用,公司看好未來獲利表現。
永續減碳「六家金控帶頭衝!」 碳排計算器「民眾卻無感」使用率低
金管會於2022年號召五家金控成立永續金融先行者聯盟,14日舉辦第二屆啟動儀式,由玉山金控總經理陳茂欽擔任第二屆聯盟主席,成員除了元大、中信、玉山、第一、國泰五家金控外,新增兆豐金控為第六家新成員。聯盟承諾在五項議題「綠色採購」、「資訊揭露」、「投融資與議合」、「協助與推廣」及「國際接軌」上,會採取更積極作為,但也坦承2022年共推出七項創新永續應用分析工具部分,譬如說碳排計算器等,在對「民眾端」的使用率還不高,會繼續加強引領產業轉型等推廣讓「民眾對永續更有感」,承諾在2024年提供對市場或民眾有幫助的永續工具。聯盟輪值主席玉山金控總經理陳茂欽表示,第二屆新增「跨部門諮詢」工作群,由兆豐金控擔任召集人,主要負責蒐集業者意見,定期溝通討論永續金融相關實務,透過各工作群不定期召開會議及共同合作,整合金融各界的資源,以合作取代競爭,協助臺灣金融產業邁向淨零。元大金控總經理翁健則表示,加強推廣讓民眾更加對「永續淨零減碳」有所了解與認知,在元大金營收最核心引擎的「元大證券」成立的App,網頁揭露個股企業永續發展與成效,每天約有136萬人次使用該App,透過民眾觸及率推廣永續,元大投信也推出ESG相關基金譬如說00850的規模也達5千億元,透過官網與商品的連結讓更多民眾認識與了解永續ESG。至於在培養國際人才相關的永續金融證照部分,翁健也提到預計明年舉辦五次考、2025年舉辦六次考試作為徵才來源之一。永續金融先行者聯盟第二屆起除新增聯盟成員外,更加深各承諾事項的推動。在綠色採購面向納入「循環採購」概念,提升資源使用效率,減少廢棄物;在資訊揭露面,承諾於2025年底前揭露範疇一、二、三之減碳目標、策略及具體行動計畫。在投融資與議合、國際接軌面,鑒於國際越來越關注自然相關財務風險及生物多樣性喪失等議題,聯盟將率先與國際接軌,參考「自然相關財務揭露(TNFD)」於2025年底前針對適用赤道原則專案融資對象,辨識其自然相關財務風險;在協助與推廣面,為培育永續金融人才,將對員工進行淨零轉型相關知識培訓及測驗。聯盟將每季召開會議凝聚共識及檢視目標進度。
ESG及AI成趨勢 美國威德獲領航創新獎
數據內容平台《網路溫度計》10月17日舉辦「第六屆網路口碑之星」頒獎典禮,美國知名保健品牌WEIDER威德,從2200企業品牌脫穎而出,榮獲保健食品類「領航創新獎」。頒獎典禮首度公布年度二大企業發展趨勢「永續ESG」與「AI人工智慧」,美國威德長期投入社會公益,近4年在台灣「威德眾星獎助計畫」,贊助大小體育賽事,給予年輕運動員健康補給品及財務支援,投入超過6000萬元。同時,台灣經營團隊今年啟動「AI智能諮詢系統」開發,期待最快明年開始提供消費者專業創新的健康諮詢服務。台北市長蔣萬安、台灣女董事協會創會榮譽理事長蔡玉玲、台大管理學院郭瑞祥教授及網路溫度計共同創辦人金志丞作為頒獎嘉賓。 圖/美國威德台灣經營團隊提供威德亞太區執行副總 Maria Chen表示:「美國威德經過台灣市場超過10年的考驗,深受消費者喜愛。我們不斷嘗試新的行銷方式,用心服務消費者。」Maria Chen表示:「獲獎是對我們的肯定,感謝消費者對威德的支持,期待未來能提供更多產品選擇與健康知識,照顧大家的健康及回饋社會。」承襲主題「轉·動 永續新境界」運用新科技,美國威德台灣經營團隊今年啟動「AI智能諮詢系統」開發,期待能盡快提供消費者更專業創新的健康諮詢服務。圖/美國威德台灣經營團隊提供美國威德超過85年歷史,益生菌台灣市佔第一。持續研發不同功能「益生菌」產品,積極拓展佈局多元通路,並於⾏銷操作面,邀請知名藝人代言,與專業營養師及網紅合作推廣產品,提供會員各項專業服務及福利回饋,推升品牌好感度與能⾒度,整體品牌聲量成長2.9倍。
女董一片天3/父親交棒應該放心了!高手投靠建新軍 駱怡君笑談「業績蒸蒸日上」
「早期金融業多為男性高階主管為主,我不是男生,小時候父親就沒有指望我未來要參與他的事業。」「我在創投業做了一陣子,父親看到我在外面的表現,看到了我的存在。」52歲的駱怡君三年前出任王道銀行董事長,今年續任,12席董事中女性董事四位,達三分之一,是台灣金融圈中女力占比高的銀行。如駱怡君所言,放眼台灣金融圈,早期新光集團、中信集團、國泰與富邦集團「吳吳、辜辜、蔡蔡」家族,父子事業傳承,加上其他傳統事業跨足金融業,以及地方信合社改制的銀行,經營團隊幾乎是「男性」的天下。王道銀行也不例外。駱怡君出身金融世家,祖父為台北區合會儲蓄公司(台北國際商業銀行前身)創辦人之一的駱水源,祖母為士林望族,父親駱錦明受中信集團辜濓松重用,曾任中國信託總經理,並為中信創立中國租賃,1999年自立門戶,開設台灣工業銀行,早期董事會也以男性居多。雖無父親刻意栽培,但駱怡君自身就是學霸一枚,北一女畢業,擁有美國波士頓大學企管學士、麻省理工學院企管碩士後,進入創投業,與MIT同學一起創立碩網資訊。現在的中租控股、中租迪和的前身中國租賃,由中信集團辜濓松與駱錦明共同創立,圖為駱錦明出席中租企業集團歲末聯歡晚會中,與辜濂松、辜仲立父子合影畫面。(圖/報系資料照)2001年,駱怡君加入台灣工銀集團,2009年單槍匹馬赴香港建立第一個海外分行,並擔任香港分行首任行長,2012年擔任台灣工銀常務董事暨集團策略長;2017年轉型商業銀行後,隨著業務擴展,公司員工數較台工銀時期倍增已破千人。在創投界、金融界人士眼裡,「駱怡君其實是個很拚的人。」一名從她行跳槽到王道銀八年的職員跟CTWANT記者說,銀行業與各行各業都一樣得做出業績,要有營收獲利,但在王道銀還特別講究「文化」的特質,包括藝術展覽等活動,內化的公司治理企業永續ESG,就是遵法,好好做事。CTWANT記者觀察,駱怡君一方面會用數據來分析王道銀行各項業務與營收獲利表現的財務管理特質,也有其創新挑戰勇氣「衝衝衝!」「我很開心現在王道銀行組的經營團隊,業績蒸蒸日上,做出許多全台第一、亞洲第一的前例。」駱怡君自信地說。譬如說,為國內首家原生數位銀行、率先推出機器人理財業務,亞洲第一家取得美國B型企業認證的上市銀行、發行第一張「低碳生活卡」……。還有讓這位女當家開心提到的組建新軍,吸引業界高手投靠,經營團隊不乏老將,包括王道銀行總經理李芳遠,自2012年加入台灣工銀,擔任香港分行行長期間的稅前淨利成長近五倍;金融業務處執行副總林一鋒原先擔任台灣工銀的企金長,2022年初王道銀行將企金和個金整併為金融業務處,由林一鋒總督導,發揮工銀時期累積企金客戶優勢,更加深化企個金綜效,開拓多樣化客群。現任王道銀行總經理李芳遠(左),2012年加入台灣工銀,曾任匯豐(台灣)銀行資深副總裁暨工商金融業務處負責人,也出任過王道銀香港分行行長。(圖/黃威彬攝)「李總超拚的,全台跑透透,晚上十點多還在跟客戶聊」「他可以不看筆記把這家公司創業家族三代等的名字一一說出,細數他們的創業、傳承等價值觀。」王道銀行常務董事林坤正敬佩地說,如同李芳遠曾吐露說他的生活,「白天跑客戶,晚上和客戶吃飯」,與客戶關係緊密。今年王道銀行12席董事改選,大幅增加女性比例達四席,也是出自駱怡君的想法;一般董事包括駱怡君以自然人出任董事,新增台灣工銀科技顧問總經理湯維慎;獨立董事則新增前永豐銀行總經理江威娜、宏鑑法律事務所合夥律師王傳芬。2008年2月位於北市內湖科技園區的台灣工銀總部大樓落成啟用,現今為王道集團總部,一樓為王道銀行總行。(圖/方萬民攝)「在經營團隊上我不會偏袒誰,都給予公平機會,要靠成績來說話。」駱怡君治軍雖講紀律,但在9月20日分行開幕時,也看到她感性柔軟一面,向道賀的嘉賓與團隊九十度鞠躬致意,也向現場擊鼓師傅彎腰道謝。「這和她的父親很像,以禮相待合作團隊與夥伴,駱榮董(駱錦明)知道有同仁要退休前,會跟他們聊天憶過往,握手感激心情點滴在心頭。」一位主管有感而發;同業甚至形容駱錦明以「專業、人情,以及價格上的些微優勢」,常能無往不利。曾有半年短暫婚姻的駱怡君,在2016年產下一女震撼金融界,如今女兒已上小學。「我跟女兒說,不一定要有跟著母親、祖父都在金融業的傳承想法,不要有壓力。」「只要妳想做有益於社會的事情,我都會支持女兒。」駱怡君談到女兒時的語調和緩舒柔,「她想當音樂家畫家都可以,如果是真的對金融有興趣,我也都支持。」跟父親一樣,駱怡君不會刻意栽培女兒為接班人。
女董一片天2/變妝精品銀行!駱怡君「衝衝衝」 再拚電子五哥企金戶
王道銀行(2897)獨特經營步數總是不容金融圈忽視,當業界紙上談兵永續ESG時,它率先取得「B型企業認證」;從工業銀行轉型為商業銀行時,它率先成立「首家原生數位銀行」O-Bank,這些招式全出自現任女董座駱怡君。下一步怎麼走?「精品銀行!」駱怡君再次給了不一樣的答案。王道銀行的身世很特別,當年台灣工業銀行時代經營的企業客戶,如今已成科技電子五哥中的緯創、廣達、仁寶等,隨著資本市場日新月異,工業銀行面臨退場轉型,沒有加入金控家族的台灣工銀選擇走自己的路;2015年,時任策略長的駱怡君即決定要做到美國「B型企業認證」標準。為何選用「B型企業認證」?起自駱怡君在美國波士頓求學時,開始接觸國外B型企業的理念,認同企業用商業力量做好事的理念。B型企業認證由美國B型實驗室(B Lab)所發起,從公司治理、員工照顧、友善環境、社區經營和客戶影響力等五大面向評估企業,鼓勵企業在追求獲利成長的同時也應兼顧環境與社會議題,通過標準之企業即可獲頒B型企業認證,且每三年需重新認證。當時台灣還沒有很認真談永續ESG時,駱怡君就要用國際標準作為經營指標之一,由於這一套美國「B型企業認證」標準需集團子公司也都配合才能符合認證,王道銀行在2017年10月即成為全球首家取得該認證的上市銀行,迄今全台還不到30家企業完成。王道銀行於2017年5月5日掛牌上市,駱怡君當時擔任副董事長,創辦人駱錦明為董事長。(圖/報系資料)同時,轉型商業銀行分行據點少是其弱項,為了與其他商業銀行區隔市場,激發王道銀行以「首家原生數位銀行」策略,O-Bank網路開戶提供手機App創新服務體驗、存款高利率等,成功引起網民注意;2017年還成業界首推機器人理財業務,大數據演算提供小資族低門檻的投資理財組合建議,可說是國內投入數位普惠金融的先驅。近兩年來,王道銀行虛實整合,憑藉台工銀時期累積的廣大企金客戶基礎,開始打造線下理專團隊,積極發展財富管理的業務,同時拓展理財產品種類,以線上為主、線下為輔的模式提供更多元化服務。在駱錦明當家時,曾邀請「信用卡之父」羅聯福擔任最高顧問,當時就擬定不發信用卡,主攻Debit簽帳卡,成了唯一沒有發行信用卡的銀行,引起業界熱議。王道銀行以此做為拓展個人金融市場的主力,並推出公益、校園認同卡(譬如說建中認同卡)及品牌聯名卡等;以公益卡來說,迄今打造出浪浪、彩虹、喜憨兒、均一教育、相信動物、虹橋傳道會、金山財神廟招財等14張公益認同卡平台。駱怡君育女升格家長後,對自家Debit簽帳卡的好,十分有感地說,「我發現許多家長喜歡在我們這裡開親子戶,有時候看到新聞家長一夜好眠醒來,看到孩子刷卡一大筆金額,還要去跟發卡行說這筆要怎麼算。」王道銀行主攻簽帳卡,與高雄捷運公司合作首推的高捷少女簽帳金融卡,搶攻萌經濟。(圖/報系資料)「用我們的簽帳卡基本上就是存固定的金額,在孩子帳戶裡存固定金額,就不用擔心刷超出,每用一筆用App都可看得到支出明細,知道孩子用在哪邊,家長就比較放心。」對時事脈動敏銳觀察的駱怡君,在今年初民法成年年齡下修至18歲,搶先響應,針對18~20歲開立新戶者,另可享最高新台幣活儲年利率18%優惠,再度引起市場震撼。去年底忠孝敦化體驗分行因租約到期遷回總行,今年再度重返台北市中心,新據點南京復興分行選在三角窗位置,有兩層樓辦公空間達百坪,便於客戶不用跑內湖總行可就近談業務。「從存款、貸款到理財,都可以在王道銀完成!」如今企金、個金整合為一個金融處,強化企業戶、高資產戶與企業集團員工的服務,「企業戶不僅有貸款、融資業務需求,老闆與員工也有個人理財需要,帶來的綜效愈加明顯。」銀行同業觀察說。今年,駱怡君擔任王道銀董事長,提出「精品銀行」新定位,從線上到開啟實體銀行,熟悉銀行網路市場業務人士分析,「總不能靠高利率吸引客戶,我們可以創新針對不同族群需求,但有些客戶逐利而趨留不住,因此還是要設分行服務企業、高資產端等客戶,才會是銀行利息收入很大的一個來源。」
6518名獨董看這裡!2023永續治理調查報告出爐 逾七成上市櫃需加強ESG財務風險評估
亞洲公司治理協會ACGA兩年一度公司治理評鑑,即將在今年11月揭曉,之前台灣排名第四,歷經這兩年上市櫃公司在永續ESG、公司治理等方面的努力是否能再挺進排名備受期待。中華獨立董事協會則首度提出「永續治理與獨立董事關鍵調查報告」,發現逾七成公司還不夠重視企業ESG重大性議題對財務風險的影響,尚未做ESG財務風險評估或評估不完整。中華獨立董事協會理事長駱秉寬表示,以在美國上市公司來說,其獨立董事席次須達董事會過半席次;而在台灣則是2024年起,初次申請股票上市櫃之公司、實收資本額達100億元以上等的上市櫃公司的獨董席次不得少於三分之一,像是元大金、國泰金、中信金、台積電、中租等獨董席次都已超過規定,顯見提前部署接軌國際風潮。台灣2002年引進「獨立董事」制度,2006年修法要求公開發行公司設置獨董,2022年起全體上市櫃公司由獨董組成的審計委員會取代監察人,且上市公司978家、上櫃公司809家、興櫃公司297家合計2084家中,獨立董事人數已超過6518人,在董事會比例也逐步超過1/3席次以上。駱秉寬指出,配合上市櫃公司永續發展路徑圖及永續行動方案政策,首次大規模展開「2023董事會職能與ESG永續發展的功能」問卷調查,由清華大學榮譽講座教授劉容生、陽明交大管理學院院長鍾惠民、清華大學科法所所長蔡昌憲、東吳大學法學院副院長莊永丞及淡江大學統計學系林志娟教授組成問卷調查小組研擬題目,經過三個月調查,並委由淡江大學AI創智學院資料寶庫平臺林志娟執行長團隊兩個多月資料彙整統計分析,提出結論與建議。劉容生教授表示,這份調查報告顯示ESG永續經營為當前多數獨董認為最重要的公司治理議題之一,尤其是觀察美國資本市場被納入ESG的公司,財務表現也十分傑出,如同美國前財政部長鮑爾森日前在北京提到「碳市場」議題,碳經濟已成為世界經濟重點。鍾惠民院長則指出,多數獨董認為需增加董事研修時數,特別是在ESG興起,由於ESG強調利害關係人資本主義,獨立董事在利害關係人之間利益平衡上應該扮演什麼角色?生成式AI科技對產業影響?如何兼顧利害關係人利益以建議公司推動以人為本的數位轉型?且在公司治理制度董事會多元化、獨立董事如何扮演推動淨零角色、因應股東行動主義興起等,也都是獨董關切的議題。該報告共蒐集220位獨立董事的有效作答樣本,以上市公司69.55%、中小型公司44.09%為多,中華獨立董事協會並提出「兩項觀察指標、五項肯定事項、六點永續治理改進方向及四點建議」。兩項觀察指標獨立董事行使監督職權時,最關注的前五大議題為企業「財務報表的準確合理性」、「風險管理作業」、「ESG永續經營」、「內部稽核查察」以及「資產處置及關係人交易」,值得全體上市櫃公司參考,以掌握獨董的監督重點。獨立董事在董事會的實務運作制度上,獨董相當關注焦點則集中在獨立董事的報酬與權責(47.27%)、誠信經營與揭弊機制(45%)、董事會人才聘用的多樣性與包容度(39.06%)及氣候碳盤查議題(29.55%)四項,反映出獨董在永續經營的角色與期許。五項肯定九成二肯定知情權和調查權獲得實現,配合獨董資訊蒐集和調查的需求。提高獨董專業進修培訓課程時數是共識。有將近2/3的獨董希望提高獨董專業培訓課程的進修時數至少到九小時以上,代表強化專業素養的決心。八成以「會前會」溝通來提高董事會的議事效率。相信有助於提高董事會的效率和決策質量。三成表決率打破董事會一言堂的誤解。有近三成左右的有動用到投票表決才形成決議,打破外界董事會一言堂的誤解。超過88%以上支持定期績效評估,以確保委員會有效率地履行職務、接受評鑑。肯定定期評估功能性委員會績效的重要性。六點永續治理改進方向合計仍有7.3%的上市櫃公司未能遵守證交法所賦予獨董的知情權與調查權,應盡速改善,以符法制。有3/4的上市櫃公司尚未成立永續委員會及沒有獨董加入永續治理組織與運作,代表對永續委員會的組織架構仍不夠積極與宏觀。尚有22.73%企業尚未開展碳盤查管理工作,也有57.73%企業尚未委請第三方機構碳盤查認證,另有23.18%企業完全沒有依照任何國際永續準則實施永續計畫。有71.82%公司還不夠重視企業ESG重大性議題對財務風險的影響,尚未做ESG財務風險評估或評估不完整。在「永續治理監督組織」呈現多樣性,企業以「永續委員會」或「永續小組」負責,也有「董事會」或者「高階主管」負責,缺乏統一治理機構。在推動ESG永續計畫需要克服的難題,主要是「缺乏推動永續工作的人才」、「企業組織內未建立永續文化」、「永續行動觀念不足」及「老闆擔心成本過高、未編列預算」等,如何解決難題,提升永續競爭力是考驗。四項建議提高女性獨立董事比例。建議企業與政府在提名獨立董事過程中,推動董事會性別多元化,提高女性獨董比例,以期早日達成性別平衡。盡速修改獨董的財報不實責任與比例。3/4以上的獨立董事希望調整財報不實的法律責任,希望儘速修訂證券相關法令與法院審理準則,以符合比例原則。董事會實務運作時應事前與獨立董事充分溝通、尊重知情權和調查權、重視獨董監督議題以及強化獨董的專業素養,以提升公司治理的品質。董事會應將環境、社會及公司治理(ESG)永續發展行動策略和目標納入企業戰略,強化永續委員會的組織與運作,加強碳管理進度、落實推動永續人才培育、ESG資訊揭露以及對財務風險評估,以發揮關鍵作用。
蛋價調漲遭取消 蛋農不排除北上抗議
近期受禽流感與寒流衝擊加上產地缺雞,高昂的生產成本讓農民叫苦連天,蛋農指出,原本農委會與產業團體談妥,昨起雞蛋每台斤將調漲3元,但日前卻臨時收到取消漲價的通知,痛批農委會伸手干預,不排除將進行抗議。農委會陳吉仲今(6)日表示,蛋價後續是否調漲農委會都尊重,大家若有不同意見,等自己下鄉時現場表達即可,不用這麼辛苦北上抗議。農委會今日舉辦「公私協力、雙贏互利-農業永續ESG GO」記者會,針對雞蛋漲價又喊卡一事,陳吉仲受訪指出,去年同季蛋農與蛋商對雞蛋在市場的價格有不同想法,後來雙方在市場機制上達到共識,即產銷資訊盤點完後,再透過養雞協會召開委員會議來商討合適價格,2月3日雙方已經就產銷資訊談好是否調漲,沒有所謂農委會伸手凍漲,後續如何漲價農委會都尊重任何結果。產蛋率部分,陳吉仲說,日美等國家禽流感蔓延,許多國家已經不容易買到雞蛋,現階段國內最重要的就是把禽流感和氣候變遷的衝擊降到最低,禽流感已經在1月達到高峰,後續回暖就會趨緩,預計2月下旬產量就會增加。陳吉仲說,不只禽流感防治,今年還特別挪出10億預算來幫興建與升級禽舍,雞蛋絕對要百分百自給,因為進口雞蛋成本太高,若沒有升級琴舍,這樣的目標就不容易達到。陳吉仲說,今天下午蛋農與蛋商會來農委會討論價格的事,若是不歸咎農民的因素如禽流感和氣候變遷,農委會都會給予協助,只要產蛋率達到7成,農民的利潤就能維持住,畢竟有利潤才會願意生產。根據農委會統計,目前雞蛋日產量11.6萬箱,相較農曆春節前12.2萬箱減少,但較去年同期10.6萬箱供應還多,現在由於春節後消費減少,部分蛋雞場循往年生產周期調整雞群產能,進行換羽休產或更新雞群。陳吉仲強調,現在每天供應量11.6萬箱比去年同期超過1萬箱,並不認同產業界每天450萬顆缺口的推估,至於蛋農醞釀可能北上抗議,自己最近一直下鄉,有任何意見都可以到第一線來回應,大家不用這麼辛苦北上。
國泰蔡宏圖2千字拜年 霖園集團邁入60周年期許6萬員工「挑戰不可能」
霖園集團今年邁向第60年。國泰金控(2882)董事長蔡宏圖按慣例於新年開工日發給逾6萬名同仁一封新春致詞信,向大家賀新年同時,期許同仁「你比你想的勇敢!」並就金融、地產建設、醫療與資訊說明新局策略主軸,強調「人才」一直是邁向成功最大關鍵,保持高度好奇心與What If We Could精神,將持續透過創新技術壯大集團成為數據驅動商業模式。國泰金控董事長蔡宏圖今年以2千字向霖園集團全體同仁發表新春致詞,霖園集團旗下最早成立的為國泰人壽,公司登記為1962年10月23日,也就是說霖園集團成立至今年要滿一甲子。因此蔡宏圖認為集團邁入60周年是一個深具意義的里程碑,提出他認為的「預見四大挑戰」,強調「轉化60年實力為資本與勇氣,發揮集團綜效開創新局。」蔡宏圖表示,回顧1962年國泰人壽成立,秉持「誠信正直」核心價值,用行動照顧絕大多數的台灣民眾。走過了一甲子,不僅獲得台灣民眾最寶貴的信任,在大家的努力下,集團更成為領先產業,成為橫跨金融、地產建設、醫療、資訊、物流及公益的綜合性集團。蔡宏圖提到「疫情、科技、環境、人口老化」四大挑戰,認為須掌握先機展現高度企圖心,台灣在2026年即將就要邁入超高齡社會,65歲以上人口將占比20%,老化速度其實是全球最快的!蔡宏圖強調,正因霖園集團身為國內資產最大、服務客戶最多的企業集團之一,責無旁貸,須及早看清風險、擁抱機會、承擔責任、提供更好的服務。對於未來集團發展主軸,也要洞見大環境趨勢,及早布局,創造商機。蔡宏圖也勾勒出霖園集團下一個新局策略主軸,在金融部分,透過科技創新、企業永續ESG的兩大DNA,回歸金融業核心職能,善用國泰在銀行、保險、資產管理三大引擎,以保險來說回歸保障本質,著眼人口老化與客戶的保障缺口。地產建設部分,將「垂直整合 + 水平多角化」營運,透過上、中、下游整合建築、營造及樓管綜效,完整建築業的生命週期。同時持續尋找新商機和營運模式,因應地產市場變化,持續朝綜合開發商方向邁進,擴大地產集團事業版圖。醫療部分,國泰的醫療體系包括醫院及健康管理,都將積極參與集團的大健康生態圈發展規劃。資訊部分,持續透過新型態技術推展雲端與區塊鏈的新商機,開發新業務;同時繼續整合數位平台與服務,進一步壯大集團成為數據驅動商業模式。蔡宏圖還強調「人才」一直是霖園集團邁向成功最大關鍵,包括工作模式、如何思考問題以及是否能夠一直充滿熱情與企圖心。鼓勵每一位主管與同仁一定要保持高度的好奇心,保持What If We Could 的精神,更要所有同仁相信:「你比你想的勇敢」!挑戰不可能,戰勝不可能!