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劉媽媽認命了！「東區店王」租金砍半找回老房客 雄獅重返三角窗開智能店
疫後旅遊復甦，雄獅重返台北東區、忠孝復興捷運站「劉媽媽三角窗」黃金店面，斥資近2000萬元打造數位智能化門市。不過相較2019年雄獅退租前，月租金要價百萬以上，一個疫情打壞行情，「東區店王」跌落神壇，目前平均月租金腰斬剩60萬元。雄獅旅遊正式回歸台北東區商圈，複合式的「Lion Square」忠孝門市，結合旅遊產品、餐飲服務、數位智能3大元素，不僅從原本18坪的室內空間退縮5坪做為行人友善空間，並設置業界首創「智能櫃」，提供24小時寄取件，同時結合集團旗下餐飲品牌 gonna共樂遊，販售咖啡飲品與咖啡豆。雄獅旅遊董事總經理黃信川表示，此次重返台北東區三角窗，除了看準東區原有的高消費力和穩定客源，近年大巨蛋啟用帶動東區商圈轉型與更新，新品牌匯集也有助於提升商圈吸引力，可望觸及更多消費者，因此斥資近2000萬元裝潢，「過去雄獅在這個黃金三角窗待了12年，這裡是雄獅的精神象徵。」該門市店址為台北市大安區忠孝東路四段2-1號。大家房屋企劃研究室公關主任賴志昶分析，該店面不僅極具廣告效益，且易匯聚人潮，因此過去即為東區「店王」，盛傳店租行情最高曾達每月120萬元，惟近期受消費模式改變衝擊，實體店面式微，忠孝東路四段有不少租金降價的情況，加上該店較為狹小，可供使用業種較為侷限；不過也因為位置地點極佳，即便疫情衝擊，房東在店租行情降幅有限，致使該店有多年時間未有效利用。這次順利找回老房客，肯定與房東心態動搖、願降租金有關。據了解，雄獅於2007年至2019年曾承租於此，而後因為在忠孝SOGO對面找到更大、全棟店面，因此退租黃金三角門市，沒料到2020年碰上疫情，觀光業一落千丈，東區店面也乏人問津，原本的「東區店王」，就在雄獅退租後，只能租給短期棉被、服飾促銷的業者。如今隨觀光業復甦，老房客再度回鍋，知情人士透露，雄獅於去年底承租進入裝潢，合約一簽5年，平均月租金60萬元，幾乎是疫情前的一半價。不過過去營業額5億元，這次雄獅重返，黃信川也表示，這邊客群含金量非常高，目標營業額6億元，疫情間有很多行業都歇業，雄獅沒休息，都在上班，疫情反而給了一個很棒的反轉機會。對於過去雄獅門市最多曾達80間，他也表示，「Lion Square」忠孝門市是全台第26間門市，明年目標拓展到30家店，就不會再展店，因為消費行都為轉向手機、網路，智能化、無紙化會是未來趨勢，未來新門市也都會朝數位智能化服務邁進。雄獅董事總經理黃信川表示，北市東區客群含金量非常高，有商辦、捷運、百貨，地點非常好，新門市目標營業額6億元。（圖／林榮芳攝）
聯準會降息引發經濟著陸爭議 美銀行業績給出「這答案」
美國最新公佈的銀行業績報告對於聯準會降息指向了一種新的可能性；美國經濟在「軟著陸」或「硬著陸」的爭論下，可能根本不會「著陸」。摩根大通（JPM）和 富國銀行（WFC）報告稱，信用卡消費增長放緩，信用卡逾期付款增加。例如，摩根大通信用卡服務銷售額（不包括商業信用卡）比去年同期增長近7%，低於Q2近8%的增幅，且Q1增幅超過9%。表面看來經濟活動正在放緩，但摩根大通財務長Jeremy Barnum認爲，這是疫情後消費模式的結果，而非經濟衰退的預兆。他補充稱，旅遊和娛樂支出回落的同時，零售消費依然穩健，這表明消費者信心並未動搖。摩根大通表示，今年其預期的信用卡淨註銷率約爲 3.4%，低於其在承銷新信用卡債務方面的長期目標。媒體認爲，這意味該銀行可以向更廣泛的客戶提供貸款，或者讓客戶多借一點，即使違約率略有上升，仍能保持盈利。富國銀行執行長Charlie Scharf表示，通膨放緩和利率下降將緩解消費者壓力，尤其是低收入群體。有媒體分析認為，信用卡註銷率的上升也可能反映出信貸環境正在放鬆，有利於經濟增長。
夏季吃鍋這樣最省 鍋底凍豆腐免費續加 FB領券直接升級「松露菌菇鴛鴦鍋」
即便炎夏依然阻擋不了台灣人愛吃火鍋的慾望，而「辣」更是讓人就算爆汗，但在夏天也少不了的開胃秘方。人氣麻辣鍋品牌「青花驕」就在夏季推出香而不麻、帶有青花椒香氣的「驕香松露菌菇鍋」，入口便能感受到花椒獨特香氣，同時也使湯底原有菌菇的天然鮮味更添層次，用料配方還經過特殊設計，五辛素食者也可放心享用；而品牌另一款獨家綠色麻辣鍋—「青麻椒肥牛鍋」，原本無法續加的鍋底凍豆腐，因廣受消費者歡迎，現也開放無限量續加！「驕香松露菌菇鍋」（左）以獨家提煉的「青花椒麻香淬油」入鍋，「青麻椒肥牛鍋」鍋底凍豆腐開放無限續加。（每人鍋底130元，鴛鴦鍋每桌+158元，圖／魏妤靜攝）人氣配料「精品綜合滑」可一次品嘗鮮甜的墨魚滑、鮮蝦滑、干貝花枝滑。（438元，圖／魏妤靜攝）青花驕新推出的「驕香松露菌菇鍋」，以松露、洋菇、蟲草、鹿茸菇及枸杞等食材烹煮，並加入特製「青花椒麻香淬油」，風味鮮野，鍋底的凍豆腐也因吸飽湯汁，每一口都充滿菌菇香氣。而品牌向來以「鮮、香、麻」為味型，堅持採用新鮮重慶江津九葉青花椒，另一款獨家麻辣鍋「青麻椒肥牛鍋」，美味關鍵就在於熟成的青老油與秘製青麻底醬，熟成青老油是以新鮮重慶江津九葉青花椒與十多種辛香料精煉成油，再經7天靜置熟成，再加入青辣椒、蒜頭、紅蔥頭與洋蔥拌炒成青麻底醬，讓湯頭鮮麻辛香。鍋底則以新鮮青辣椒、大白菜與凍豆腐煨煮3小時，清香又不厚重。8/1起上述兩款鍋物皆開放鍋底凍豆腐無限量續加，相信會吸引更多粉絲上門。肉食控建議加點包含安格斯無骨肩小排、雪花牛、牛梅花的「牛三拼盛宴」，特別適合搭配青麻椒肥牛鍋。（858元，圖／魏妤靜攝）新菜色「青花椒麻口水牛」淋上紅油添香。（298元，圖／魏妤靜攝）為歡慶全新湯頭上市，消費者即日起至青花驕粉絲團還可領取價值158元的「驕香松露菌菇鴛鴦鍋」免費升級券，一次品嘗雙重湯頭（其中一鍋需點菌菇鍋方可使用升級券）。除了新湯頭與新增的鍋底續加好康，品牌也推出全新熟食菜色「青花椒麻口水牛」，以帶有嚼勁的板腱牛肉搭配特製川味辣醬，每一口都具有豐富的椒麻層次。肉多多首度插旗香港銅鑼灣，全台門店同慶兩人同行用餐加送「肉蛋糕」。（圖／肉多多集團提供）另外樂多多集團疫情後首度進軍海外市場，海外首家直營店由「肉多多火鍋」品牌打頭陣，近日甫插旗香港具指標性的銅鑼灣商圈。肉多多火鍋於2017年在台北發跡，7年來發展到全台近50家直營店，過去兩年展店重心放在有發展潛力的城市或地區，不僅擴展全台門店數，也順利達成品牌覆蓋率。目前集團重啟海外市場，首站選擇觀光人潮聚集的香港銅鑼灣，主要還是看好有逛街、聚餐、購物等一條龍消費模式接軌所帶動的商機。為歡慶香港銅鑼灣店開幕，即日起至8/31，肉多多全台門店推出二人同行用餐，並於前一天訂位時說出通關密語「香港開幕大放送」，即加贈價值249元的「肉蛋糕」乙份。萬客什鍋歡慶新北永和中正店全新開幕，推出獨家「擔擔特濃豆漿鍋」。（圖／萬客什鍋提供）而台中人氣火鍋名店「萬客什鍋」也於7月正式進駐新北永和，插旗中正路美食戰區。一向以多元湯底和新鮮食材著稱的萬客什鍋，此次除了帶來鎮店鍋物「萬客三寶」：燒酒麻香鍋、剝皮辣椒鍋與爆炒蒜頭鍋，也呼應在地特色，推出永和店限定的「擔擔特濃豆漿鍋」，讓香濃豆漿與擔擔鍋略帶辛辣的味道融合，湯頭香氣四溢、口感濃郁。此外，也同步獻上備受好評的雲朵白糖粿和古早味炸年糕，讓大家在餐後享受懷念的傳統甜品滋味。
林口三井Outlet去年營收79億創新高 再開二館占地8,000坪「這天」開幕
日本三井不動產今（18）日宣布，林口三井Outlet 二館基本工程已屆完工，預計今年11月14日開幕，將增加約100家專櫃，加上原一館200家專櫃後，規模可達約300家專櫃。林口三井Outlet 一館在2016年1月開幕，帶動台灣商業市場的消費模式改變，也成為許多海內外觀光客必定造訪的商業設施。開幕至今業績維持逐年成長，2023年營收為新台幣79億元年增11.2%。三井不動產集團表示，目前共有林口、台中港、台南3座Outlet據點；區域型購物中心則有去年開幕的台中Mitsui Shopping Park LaLaport，加上預計在今年開幕的台北南港、還有2026年高雄LaLaport，未來在台將有6座商場。三井看好近年林口地區的快速發展與移住人口不斷成長，加上未來鄰近預計進駐的媒體集團內大量員工的需求，二館除了擴增更多Outlet品牌與更強化餐飲之外，更導入生活大店、親子娛樂設施等。林口三井二館面積約8,000坪，共有3層樓。（圖／三井不動產提供）據了解，二館面積超過8千坪、共3個樓層。一樓規劃進駐在地生活所需的正價大型專賣店、特色餐廳，包含‧「UNIQLO」、「GU」聯合進駐，還有「MUJI」無印良品、「HOLA」和樂家居、母嬰專賣店「akachan honpo」阿卡將本舖，以及「Garmin」、「SAMSUNG」主題專賣店，和首次進駐新北市「D+AF」快時尚女鞋等品牌。二樓則與一館串連，除了物販商品之外，也增設3家輕食餐飲與知名自助吧名店，像是「gelato pique café」、「饗食天堂」、「KOI PLUS」等；三樓有日系生活用品大店「大創」也集合旗下「DAISO」、「THREEPPY」、「Standard Products」展開新北首家3品牌旗艦店，以及適合全家親子同樂的室內遊樂園「Tom`s world湯姆熊歡樂世界」。在主題餐廳部分則有首次進駐商業設施展店的日系燒烤名店「京昌園」、泰式火鍋名店「藍象廷」、全台最大韓式料理集團旗下「涓豆腐」，還有日式湯咖哩「Suage」、蔬食料理「上善豆家」、美式料理「THE BBQ HOUSE」、餃子店「大阪王將」 、日本烘培甜點「武藏野の洋菓子」，「Haagen-Dazs」、「beard papa's」等；美食街則有首次進駐商業設施的人氣台式料理「廟口鴨香飯」、台式料理「Chicken Eater」、港式燒臘「極之好味」、「東京油組総本店」、「牛角次男坊」等。
福斯商旅砸3億蓋全台最大展間 「408萬露營車」16日正式發表
作為台灣原廠露營車領導品牌，福斯商旅預計在7月16日導入豪華旗艦露營車Grand California，更在今（4）日宣布以408萬展開預售接單，限量50台。全新Grand California承襲福斯家族新世代設計語彙，更擁有超寬敞車室空間，其車身尺碼6,836x2,040x2,839mm，結合1,970 mm的超挑高車室高度，不但可容納更多車宿所需要的實用配備，更將車室空間規劃4大功能區，包含寬敞便利的「起居室區」、舒適隱密的「寢室區」，完整多功能的「廚房區」，以及由原廠提供可在車內淋浴及如廁的「衛浴區」。台灣福斯商旅即日起於全台，北、中、南共8間展示中心同步限量預定及販售，給予戶外玩家最專業最完善的一站式專屬服務。福斯商旅攜手頂立汽車打造全台最大的台南旗艦展示中心，預計在2025年Q4開幕。（圖／福斯商旅提供）不僅如此，福斯商旅看準台南商旅車市場近年來的穩健成長，再加上台南科技園區於2023年一舉躍昇全台科學園區之首，以及生技園區及綠能永續園區所帶來的周邊效應，福斯商旅攜手全新經銷商頂立汽車合作興建福斯商旅全亞洲最具規模、佔地面積達1,380坪的台南旗艦展示中心，預計2025年第4季正式開幕。福斯商旅攜手頂立汽車打造全台最大的台南旗艦展示中心，位處台南市汽車品牌林立之精華聚落地段，鄰近國道一號永康交流道；全新展示中心依循德國原廠規範設計，為地上兩層建物，總建坪達1,500坪，一樓新車展示區挑高8.2公尺，共可展出9輛新車，同時搭配先進設備及各項貼心規劃，如包廂式的互動接待區、個人休憩區、兒童遊戲區、專業商務區等。長期深耕南臺灣市場的頂立汽車斥資超過新台幣3億元興建全亞洲最具規模的福斯商旅全功能展示與服務中心，並採用全新的客休服務區概念，以優質服務及高規格的軟、硬體，滿足車主多元需求；佔地仟餘坪的全新旗艦中心，為因應電動化市場興起的消費模式，也獨立規劃超級快速充電服務。
2人點一碗200元芒果冰…男子被多收「45元低消」怒了 網1原因不挺
許多店家都會規定低消，至於內容因業者而異。有民眾到新北一間連鎖冰店，2人合點了一份200元的冰，但送餐時被告知有低消，必須補付45元，令他無法接受，不料經歷曝光後，網友反而力挺店家，掀起熱議。原PO在臉書《林口大家庭LinKou-Family》社團抱怨，日前到林口一家冰店用餐，點了一份200元的芒果雪花冰，付款時店家並沒告知每人要點一份餐點，到了送餐時店員才強調「每人必須點一份低消45元」，而且從以前就有這樣的規定，只是沒有強制執行，讓他覺得很不開心。原PO指出，他去年夏天幾乎每天都到這家冰店光顧，店員從沒說過這樣的消費模式，而且他認為低消應該是以總金額扣除人頭，卻第一次遇到「每人必須點一份消費」的低消，因為冰品一個人不一定吃得完。原PO表示，店家有低消規定應事先說明，而不是結完帳出餐才告知，更不能接受店員說的「低消要不要強制而已」，認為店家態度很不客氣，痛批「做人說話都不誠實，經營店家會友善嗎？」貼文一出，引來一番討論，網友紛紛留言：「支持店家，餐飲業辛苦了」、「…都說是低消了，第一次聽到還用除人頭的方式計算，您的邏輯怪不得現在餐廳真難做！」、「不是每一家餐廳都是用總金額除以人頭數，消費前要先問清楚，有點太自以為了」。
促環境部加強對「快時尚」環保監管 陳冠廷：應提供誘因與透明標示
民進黨立委陳冠廷於近期兩次質詢環境部時，皆針對快時尚衣物回收和生產模式帶來的環境影響提出建議。立委陳冠廷18日表示，快時尚透過快速複製、大量生產和低價策略，不斷刺激消費者購買慾望，尤其在社群平台影響下，消費者更容易追求一次性最新款式的商品。對此，他建議環境部應提供業者或消費者誘因，如企業減稅或折抵碳費的折扣額度，並強制業者主動在產品上揭露是否符合「紡織品循環指引」。「民眾買得越多，丟的也就越多。」陳冠廷指出，根據世界銀行數據，由於Zara、H&M、Uniqlo等快時尚品牌以及超快時尚（Shein）的興起，過去二十年全球人均衣物購買量已增長60%，全球每年新生產的衣服量達到800億件，相當於全球總人口數的11倍，這樣的消費模式也導致大量低品質服飾被丟棄，根據環境部的前身環保署的統計，2022年台灣每分鐘就有500件衣服被丟棄，這對環境造成非常嚴重影響。陳冠廷也提到，環境部雖然在2023年底發布「連鎖品牌服飾業及百貨零售業紡織品循環指引」，但他發現該指引是會採取自願性協議的模式再給予標誌，他擔憂，若沒有提供誘因，無論是針對業者或是消費者，成效是否能出來？因此，陳冠廷建議，環境部應考慮提供制度層面或經濟層面的誘因，如企業減稅或折抵碳費的折扣額度，以及環境部應公開列出符合指引的業者或品牌名單，並考慮強制業者主動在產品上揭露是否符合「紡織品循環指引」，打上相應的標籤，至於沒有符合的業者或品牌，就必須打上一個不符合的標籤。他也承諾，將繼續與團隊和衛福部進行研議，以期提出更多有效的環保措施，減少快時尚消費對環境的不良影響。
巷弄王者美廉社2／全聯、四大超商集體夾殺如何生存？總座曝：「2大方式」使6年轉虧為盈
台灣零售業競爭日益激烈，市場版圖更是持續變動，超市龍頭全聯前年以115億元併購大潤發，統一集團也跟進，豪砸290億元吃下家樂福，面對競爭對手壯大和夾擊下，美廉社2023年仍交出140億元創新高營收。「為什麼美廉社不會倒？」就連PTT都在議論。CTWANT記者實際走訪多間雙北市美廉社，門市多在巷弄內，店門「樸素」，門口多堆放啤酒箱、貨箱，店內裝潢十分簡單，Ｕ型狹窄通道兩側放置活動式層架，每層商品滿載，入口處多有一層架，全放優惠即期品，消費者可以5折不到的價格買到零食、飲料。同時，CTWANT記者也詢問當時在店內的許小姐為什麼選擇美廉社？她表示，「我家附近只有便利商店和美廉社，以價格來說，美廉社真的便宜不少。」她認為深耕巷弄的美廉社，可以吸引不少只能去超商的客人。究竟美廉社如何辦到「超商的距離、超市的價格」？三商家購總經理邱光隆接受CTWANT記者專訪時給出答案，「自有品牌」和「進口品牌」。「第一年開到10間分店時，我就開始發展自有品牌，開發衛生紙、米、油、鹽等民生必需品。」邱光隆說，透過與產品代工廠合作，推出自有品牌降低成本，「自有品牌裡，心樸鮮乳是賣最好的，分成1公升、2分之1加侖，而且不到150元，打敗其他鮮奶大牌。」邱光隆積極發展自有品牌，其中，「心樸鮮乳」更打敗其他牛奶大牌。（圖／翻攝自心樸市集臉書、黃威彬攝）再來，「有250間分店的時候，我們開始進口酒類，透過平行輸入貨品（Parallel Import，俗稱水貨），砍掉很多中間費用。」邱光隆舉例，「像威士忌、葡萄酒，比起品牌，有些消費者更在意新鮮感，會衝動買來喝喝看，我記得那時進了2,000多箱的酒，每一間店放10箱，結果不到一週全部賣光。」美廉社引進日本、德國、比利時、荷蘭，甚至立陶宛等酒類，做出差異化。美廉社在2006年開出第一間店，開業六年後轉虧為盈，2018年營收119.88億元，正式破百億，母公司三商家購登錄興櫃，前景一片大好，豈料2019年竟重重摔了一跤。「為了數位轉型，我們導入全新的ERP（企業資源規劃系統），沒想到5月一上線就是惡夢的開始。」每間門市仰賴的結帳、進貨、庫存、配送等系統大亂，「我們無法即時看到數據，完全是一個『全盲』狀態。」邱光隆回憶說，「只能跟人員說提供服務就好，關於數據的東西都不要管。」在進銷貨系統大亂下，美廉社急推「友善回饋店」機制，將每月門市計畫性下架的商品，以最低3折促銷價販售。直到同年10月，新上任的IT主管到職以後，才撥雲見日。這一場數位危機，光是2019上半年營業費用就增加近9千萬，加上業外損失1千多萬，稅後淨利大減逾七成，更傷的是，三商家購展店計畫減半，雖然第700間門市開幕，不過原訂年底興櫃轉上市的計畫也延後。這一跤，也讓邱光隆明白團隊溝通的重要性，強化內部跨部門的交流，系統問題。所幸，ERP問題2020年第一季順利解決，美廉社營運重回正軌，2020營收132.23億元續創新高，年增9.25%。「零售業是一個好玩的產業，因為市場永遠都在變動。」邱光隆笑說，疫情打亂每個人的生活、改變消費模式，美廉社跟著調整商品結構，也與外送平台合作，「說真的，疫情帶來很好也很壞的事情。」2021年大家不敢出遠門，流行自煮，「我們店很小，很多東西一搶就沒了，有時一下子湧入太多人，太擠。」2021年營收139.86億元，再創新高，同年11月三商家購上市。「2022年遇到新問題，一是很多人確診隔離，店內人手一直不足，再者，前一年大家柴米油鹽醬醋茶不斷地買，結果貨囤太多沒人買，賣不出去。」尤其疫情解封後，大家外出聚餐，更沒人上門。邱光隆有苦難言，「（上市後）所有東西都要攤在陽光底下，我真的壓力很大。」所以2022年，美廉社緊急調整商品結構，「把很多品項出清下架，讓貨架稍微空一點，好隨時加入新品項。」邱光隆苦笑地說，「很多消費者說『哇，這些出清真的很便宜』，對我來說，就像割肉流血那樣痛，比2019年轉換系統時還痛。」儘管邱光隆「心痛」，但他也從產品調整中發現，「酒和寵物」可提高營收，2023年美廉社加大酒和寵物品項的銷售，根據三商家購公布的財報顯示，2023年合併營收為140.42億元，營業毛利為36.4億元，營收雖比去年衰退1億8千萬元，毛利卻反增超過8,200萬元，營業淨利1.21億元，稅後盈餘為1.01億元，每股盈餘（EPS）為1.5元。進口酒類不僅增加來客數，也提高毛利率，更加強店內差異化。（圖／翻攝自美廉社臉書）回顧2018年底興櫃，2021年上市至今走過5個年頭，從2019年稅後純益0.42億元、EPS為0.70元，到2023年稅後純益1.01億元，EPS為1.50元，稅後純益5年成長140%，EPS成長114%，邱光隆提到，「獲利提升主因品類調整，銷售咖啡門市數擴增，並開始提供跨店寄杯服務，包裹寄取、外送平台等延伸性服務加入。」今年，邱光隆立馬將酒類專屬貨架「巷口酒窖」，導入美廉社門市，2024年預計將有120家導入；有設置寵物品項的店家，也將由原本至多1座貨架增為8座貨架，「我們有自己進口價格超低的貓砂，這4年大概成長10倍。」商品才剛調整好，邱光隆仍難擺脫缺工問題。為此，邱光隆宣布3月調整薪資，包含門市員工漲幅7%、副店長8%、店長最高9%，還要同步拓展加盟店，包含委託及特許，輔導直營店轉加盟店，「加盟主可以更容易找到人力，像是家人、朋友等等，能解決缺工問題，今年目標加盟門市展店100家。」這位巷弄超商霸主胸有成竹地說。
開業56年...火烤兩吃始祖將成回憶 最後一家可利亞4／30熄燈
高雄開業56年之久、台灣火烤兩吃始祖「可利亞」和平店今（9）日驚傳將於4月30日熄燈，業者今晚證實，挺過嚴峻疫情，撐過台灣經濟低谷，卻未能抵擋住房東一紙不續租通知。這也宣告最後1家正宗「可利亞」走入歷史，讓不少網友感嘆「時代的眼淚＋1」，直呼相當不捨。高雄開業56年之久、台灣火烤兩吃始祖「可利亞」，其中和平店今（9）日驚傳將於4月30日熄燈。（圖／中國時報柯宗緯攝）今晚本報前往採訪，有不少老饕聽聞「可利亞」將歇業，大嘆不捨。店員透露，房東無預警不續租，令老闆相當錯愕，今天預約電話接到手軟，接下來預料不會再用「可利亞」品牌開店，將用八八口燒肉、聚梧桐麻辣鍋、貳堂鍋物等品牌展店。高雄開業56年之久、台灣火烤兩吃始祖「可利亞」，其中和平店今（9）日驚傳將於4月30日熄燈。（圖／中國時報柯宗緯攝）「可利亞」曾經稱霸一方，1968年以石頭火鍋起家，後來開發「火烤兩吃」風靡全台餐飲業，隨後開創自火鍋自助吃到飽，刮起台灣吃到飽風潮，全盛時期全台高達42家店，但近年餐飲市場競爭激烈，分店陸續收攤，「可利亞」左營博愛分店經營13年之久，在2019年2月28日結束營業。「可利亞」楠梓右昌店則是在2021年3月7日歇業。「可利亞」和平店一度將歇業，最後2020年重新裝潢轉型，主打復古奶油烤肉結合火鍋，提供單點及套餐的消費模式。未料，「可利亞」總經理謝玟瑄今在臉書粉專發出公開信，證實4月30日因租約到期，畫下休止符，「遺憾、心痛、無奈。哀傷的嘆息中，我深深吸了一口氣，心中充滿了不捨：是的，終究要說再見了！一段旅程即將劃上句點。」高雄開業56年之久、台灣火烤兩吃始祖「可利亞」和平店今（9）日驚傳將於4月30日熄燈。（圖／翻攝可利亞臉書）「可利亞」總經理謝玟瑄今在臉書粉專發出公開信，證實4月30日因租約到期，畫下休止符。（圖／翻攝可利亞臉書）謝玟瑄提及，縱然挺過了嚴峻的疫情，撐過了台灣經濟的低谷，卻未能抵擋住房東一紙不續租的通知，簡單的一封信成為了無奈的結局。「我真的不願意就這樣目睹可利亞的消失。我用我的青春歲月延續她的生命，因為她不僅是很多人共同的記憶，更是我人生中最精彩、最難忘的章節。我目睹著她一代代的演變，但她從未失色。」謝玟瑄強調，雖然和平店將於2024／4／30日結束。但她的精神不會終斷，將會繼續傳承於其它品牌。可利亞在這華麗轉身波瀾中，逐步轉型為八八口燒肉、聚梧桐麻辣鍋、貳堂鍋物等新形態品牌。這些新興品牌，雖背負著不同的故事與背景，卻同樣傳承了老一輩的智慧與我這一代的堅持更有第三代的睿智及策略。
農曆春節來臨水產品預期性漲價 白蝦、龍虎斑都比去年貴！
農曆春節將至，今年受到預期心理影響，加上通膨緣故不少原物料與年菜都紛紛漲價，漁業署署長張致盛今（8）日就表示，今年水產品供應充足，但龍虎斑與白蝦都漲價，不過各地漁會也推出冷凍禮盒與新鮮魚貨，優惠價格也歡迎民眾採買。漁業署今日舉辦「金龍登場 福氣龍來」記者會，輔導各漁會聯名圓山大飯店推出金龍禮盒，在買魚去的平台獨家開賣，漁業署長張致盛就表示，今年水產品供應充足，除了龍虎斑漲了一成外，就是白蝦漲了5％，其餘金鯧魚的價格跟去年差不多，虱目魚、文蛤價格也因貨量充足則比往年便宜。漁業署表示，隨著年節的腳步逼近，已協調產業團體加強漁產品供應及調配。另因應國人多元消費模式，推出送禮自用兩相宜的金龍禮盒，內含象徵富貴黃金鯧、養顏美容聖品石斑魚、充滿創意鬼點子鬼頭刀、好運無孔不入九孔鮑、精準投資金目鱸、充滿健康活力海水蝦、象徵團圓花枝丸，就在買魚去獨家開賣；另外平臺年節乾貨專區也蒐羅了嬌澳蝦餅、烏魚子一口吃、午仔魚香脆餅乾、鰻魚肉條及鯛魚肉乾等海味零嘴，不論是要追劇、上網、家庭聚會或是外出走春，只要在家動動手指就能讓海味直送到府。年節金龍禮盒。（圖／漁業署）購買金龍禮盒還能抽專屬好禮，還有機會可以抽到圓山大飯店的高級客房住宿券、松鶴自助餐券、密道探訪券、漁業設計月曆等大獎。平臺除了生鮮水產品禮盒，還設有年節乾貨專區，全方位滿足消費者需求，活動期間通通免運費，要讓民眾享鱻味歡慶金龍年。
第二屆「濕熱氣候美妝產業鏈創新創業論壇」即將登場！奇士美集團以精進滲透技術結合AI智能數據庫，將濕熱氣候美妝意識推向全球！
還記得在去年第一屆「T-Dimensional Beauty濕熱氣候美妝產業鏈創新創業論壇」中，除了與多位產、官、學界專家共同發表研究結果，像是最新的精準滲透保養科技、環境變化與肌膚屏障的專業研究等，另外奇士美也結合業界全新「AI智能肌齡檢測」系統，以人工智慧AI、虛擬實境AR與大數據檢測，分析台灣民眾之膚質狀況，期許可提供更精準的消費模式。而今年由台灣奇士美集團發起的第二屆「T-Dimensional Beauty濕熱氣候美妝產業鏈創新創業論壇」也即將於10月登場，在濕熱氣候的美妝議題上，又會帶來什麼令人驚豔的研究成果呢？預計於10/20(五)舉辦的第二屆國際論壇，不但邀請到日本學者來台擔任此次講者，有鑑於國際上針對氣候與化妝品的論文研究，多為乾冷氣候及肌膚的討論，僅不到1%在探討濕熱氣候，因此更請到專業氣象團隊從氣候數據研究出發，配合專業醫師、美妝產業品牌，探討濕熱氣候下的消費者，該如何挑選適合的保養品；另也推出AI痘痘肌膚評估平台，引進精準測試系統和大數據導入學習，讓消費者了解肌膚狀況評分之餘，也讓聲稱具抗痘效果的品牌商，可有確切的量化資料依據供消費者參考。奇士美集團李琳媛總經理也期許今年能有更多新創品牌加入加速器計畫！作為亞洲唯一的美妝加速器，前半年會替成員補充相關濕熱氣候美妝知識，並加強其品管、配方精進、品牌意識等概念；後半年則回歸市場機制，引導品牌獲得投資者、消費者青睞，李琳媛希望透過論壇及加速器計畫，喚醒大眾對於濕熱氣候美妝的意識，進而促成產品研發並開拓市場，讓廠商及消費者不再只是追隨歐美、日韓的乾冷氣候型美妝，而是能真正找到適當、符合自己需求的產品。
微軟能從ChatGPT中賺到多少錢？ 摩根士丹利給出答案
摩根士丹利（Morgan Stanley）分析師本周四（6日）發布研究報告，將微軟的目標價從每股335美元上調至每股415美元。分析師表示，有幾條初步趨勢線表明，微軟在企業軟體領域的地位最強，可以從生成式人工智慧中獲益。他們還估計到了2025財年，按最低滲透率，人工智慧（AI）可為公司帶來高達900億美元的增量機會。因此摩根士丹利認為，鑑於微軟於生成式AI領域強大的地位，可快速響應需求變化的商業模式，特別是Azure的消費模式，以及於仍然合理的GAAP市盈率基礎上，能夠進一步擴大利潤率的潛力。微軟是大型軟體公司中的首選股票。本周三（5日），Wedbush分析師伊弗斯（Daniel Ives）也表示，預計微軟將成為繼蘋果之後的下一間市值達3兆美元的公司。分析師稱，「我們堅信，微軟的第一步是將Azure/Office 365變現，下一步是把ChatGPT及AI於消費者和企業領域變現。」分析師表示，隨著AI的發展，微軟的每股估值可望提振40至50美元。依照分部估值總和計算，微軟應該於2024年初加入蘋果的市值3兆美元俱樂部。生成式AI技術的加速發展，是華爾街分析師非常看好微軟的關鍵原因之一。微軟周五（7日）股價收在337.22美元，市值為2.51兆美元，股價今年迄今已上升41%。
警查緝色情按摩店 包廂突傳吵架聲…男客不爽：小姐硬要「動口」
台南警方日前持搜索票查緝一間色情按摩店，不料剛進店內，就聽見某包廂傳出爭執聲，經查是一名王姓按摩小姐為了多賺點小費，試圖替錢姓男客口交，但男方只想打手槍，雙方發生爭執。警方隨後在現場查獲保險套、潤滑液等證物，訊後將按摩店負責人送辦；至於錢男、王女則依社會秩序維護法開罰。據了解，錢姓男子近日剛返國，因對當地情色產業不熟悉，沒有相當門路，便隨便了找了一間有掛招牌的按摩店消費。警方初步調查，該店有多種消費模式，其中「0.3套」是指按摩小姐替男客打手槍；半套則是口交，價格相差500元。錢男當天不想被口交，於是見王女一進門，便要求對方用手解決就好。40歲的王女供稱，自己原本從事服務業，因新冠肺炎疫情沒了飯碗，加上當時工作不好找，後來經過朋友介紹到按摩店上班，下海至今1年多，每月底薪約3萬元，如果幫客人做半套性交易，每次還能多賺500元小費，當天好不容易有客人上門，她想多賺一點錢，便靠近男客想做半套，雙方才會發生爭執。除了查獲2人涉嫌性交易，警方也在現場找到潤滑液、保險套等證物，訊後將按摩店負責人依妨害風化罪移送地檢署偵辦；至於錢男及王女，則依社會秩序維護法各裁罰3000元。
台琉帆船賽25周年 基隆副市長邱佩琳訪沖繩增進台日關係
台琉盃國際帆船賽邁入25周年，今年輪到基隆市與沖繩宮古島主辦，基隆市副市長邱佩琳今（14）日率領民政處長張淵翔、產發處長林鼎超、基隆市工策會劉錡錡和姊妹市促進會理事長陳世斌等人，拜訪沖繩縣副知事照屋義實；邱佩琳期望，雙邊建立深厚友好情誼，且更加延續鞏固，同時提升雙方在旅遊產業、文化觀光與教育等方面的提攜與交流。邱佩琳表示，基隆市與宮古島市於2007年締結姊妹市迄今互訪交流頻繁，相當感謝照屋副知事對和平島新雕像的幫助，也期待基隆與沖繩互動越來越活躍。隨團參訪的基隆市工商發展投資策進會則希望，透過本次「台琉盃」前往沖繩及宮古島姐妹市，能加深彼此之間的合作與了解。照屋義實表示，早期有許多沖繩人前往基隆定居，和平島有一個手拿標槍正在「刺丁挽」動作的雕像，就是當地居民為感謝琉球漁民「內間長三」的教導捕魚技術，特設立「琉球漁民慰靈碑」，惟歷經風吹日曬，雕像外觀不如從前，目前正在重製雕像，預計最快明年3月可以將雕像送至台灣。照屋義實除了帶來新雕像製作，加深台琉雙方關係等好消息外，熱心公益的他也在與談中分享，自己曾到台灣5次，其中2次還是特地參加環境清潔活動。對此，邱佩琳回應，近期基隆也在籌劃環境清潔公益相關活動，預計明年有可能在基隆舉行，屆時歡迎照屋與日本朋友們一同共襄盛舉，為環境永續盡一份心力。基隆海洋盛事台琉盃國際帆船賽11日由基隆市長謝國樑、海洋委員會主委管碧玲、航港局主秘饒智平和基隆市議會議長童子瑋等人，在碧砂漁港隆重揭開活動序幕。謝國樑當時表示，未來市府在碧砂漁港遊艇碼頭進行招商規劃時，希望將帆船跟遊艇共同建構為基隆特色觀光一景，吸引更多觀光遊客參訪，打造新型消費模式，構築北台灣遊艇休閒產業聚落。
台灣大參戰BNPL 1／蔡明忠擴大mo幣生態圈 力拼「三大山頭」
蘋果（Apple）去年宣布的「ApplePay Later」的先買後付服務（Buy Now Pay Later，簡稱BNPL），終於在今年三月上線，開啟手機大廠跨足金融服務市場首役，一個月後，台灣大哥大（3045）也挾著超過600萬用戶，加上母集團電商momo通路近1200萬會員優勢，推出「大哥付你分期」，殺入BNPL戰場。BNPL為疫情期間在歐美崛起的新支付模式，蘋果成立了金融子公司「蘋果金融公司（Apple Financing）」來負責Apple Pay Later服務，提供消費者50-1000美元額度，可分4筆、在6週內攤還，無須支付利息或額外費用，儘管逾期繳款目前暫未有相關罰款，但不良紀錄將被註記，並影響後續金融服務申請。雖然目前僅邀請部分美國用戶使用，但蘋果大舉進軍，已震撼全球BNPL業者。 蘋果也在今年3月推出自有的BNPL服務，Apple Pay Later，但初期僅在美國推廣。（圖／翻攝自apple YT）台灣大今年四月底也迅速跟進，切入BNPL市場，據了解，目前平均額度約25000元。台灣大電信金融事業部副總吳建頤告訴CTWANT記者，「台灣大有超過600萬的月租用戶，加上又有全台最大購物電商momo的通路，會員數總數將近1800萬，這樣的用戶基礎，讓台灣大決定正式跨足，成為台灣電信業首家提供先買後付服務的業者。」「畢竟電信是每個人的生活必需品，基本上沒有人沒有使用手機，而在台灣BNPL業者中，台灣大的優勢在於擁有夠大的客戶基數，可從每月電信帳單相對精準掌握客戶的信用品質。」一位電信高層告訴CTWANT記者。為何國內電信商中，唯獨台灣大放膽跟進，與金融背景出身的台灣大哥大董事長蔡明忠有關。67歲的蔡明忠，從1981年進入富邦產險（原國泰產險），與父親蔡萬才及弟弟蔡明興一路布局銀行、保險、金控到台灣大電信，後來又成立富邦momo電商，在疫情期間一舉超過PChome，成為台灣最大的電商。後來蔡明忠與弟弟蔡明興分工，哥哥負責金控、弟弟主管電信，2018年在金管會要求產金分離政策下，原本擔任富邦金副董並兼任台灣大董事長的蔡明忠，卸下金控副董職務，專任台灣大董事長，並於2022年6月再接任富邦媒（momo）董事長。富邦集團董事長蔡明忠接手富邦媒時曾宣示，要打造mo幣生態圈，讓mo幣的點數效益能從富邦媒擴及台灣大，進一步延伸到富邦集團，如今由台灣大透過推出BNPL，切入他嫻熟的金融服務市場，也不足為奇。而BNPL如同一個三角金流，消費者經過BNPL認證後取得額度，就可以到BNPL配合的電商或實體通路使用，由BNPL公司將款項店付給商家，消費者在分期攤還款項給BNPL公司。 中租推出的「zingala銀角零卡」堪稱是台灣BNPL的始祖。（圖／黃威彬攝）目前市場上的BNPL業者，主要有中租在2018年推出的「zingala銀角零卡（原零卡分期）」、日商恩沛科技2019年推出的「AFTEE」、PChome在2022年推出整合後的「Pi拍錢包-慢點付」跟「樂分期」、中信金旗下孫公司中信資融2022年推出的「Fula付啦」等。其中，「AFTEE」為「專營業者」，是日本Net Protections Holdings, Inc.在台灣提供BNPL，主要是跟PChome、Yahoo、博客來等大型電商平台合作。目前台灣的合作商家已超過2700家，今年則將鎖定中小型電商平台、商家、線上課程及旅遊業等商家。會員最高額度為5萬元。中租集團、PChome、中信金等旗下事業推出的BNPL服務，則屬於「單一業者」，以其事業原有客戶或會員為主，提供額度約3-5萬元不等，繳款則可選擇一次繳或分期，另外會員如果有逾期繳款，會再收取遞延利息。包括分期手續費及遞延利息為其主要營收來源。至於剛切入市場的台灣大「大哥付 你分期」，也是屬於「單一業者」型態的BNPL，目前只能在momo購物網及myfone購物，平均額度約25000元，再依照還款狀況給予調整。據國際市場調查機構Juniper Research 報告，預估2025年全球BNPL市場將達6800億美元，年複合成長率（CAGR）達13.23%；海外調研也顯示BNPL將會是未來幾年成長最快的支付方式之一。據資策會產業情報研究所（MIC）5月公布的台灣2022年行動支付消費者調查，「有超過兩成用戶反映對BNPL有需求。」產業分析師廖珈𤫇表示。PChome網路家庭集團董事長詹宏志觀察BNPL盛行的原因，除了疫情催化及電商蓬勃發展之外，「台灣有逾800萬人為無信用卡族群，當中不乏工作收入高、但非領固定薪水的自由工作者，亦或是無法輕易辦卡取得足夠額度的藍領階級等，因而讓先享受、後付款的新型態消費模式，成為無卡族群及新世代消費族群的支付新寵。」「BNPL的使用場景是網購（線上）及實體店（線下）的消費，若以經濟部最新數據，去年3月到今年3月的零售業營業額總計約4兆元（扣除一般消費者不易接觸到的燃料、建材等銷售），這都是我們有機會切入的場景。」吳建頤表示。台灣大已規畫2024年擴展到非集團通路，台灣BNPL激烈戰況可期。
連鎖手搖飲買飲料可「摸奶」 女模進警局否認性交易喊：台灣可以開放一點
台中一間連鎖加盟的手搖飲店，爆出為了歡慶剛開幕找來大尺度的推特網紅，只要買茶時說出「找小芸」就可以摸兩粒，猶如過去的檳榔攤「買一粒摸兩粒」再度上演，消息曝光後也讓連鎖茶飲總店發出聲明切割，並終止該加盟主的合作合約。而摸奶女網紅被依妨害風化送辦，但警局就表示自己沒有從事性交易，認為這樣沒什麼，希望台灣可以開放一點。軍茶總部發出聲明切割加盟店。（圖／翻攝自軍茶臉書）台中一間連鎖茶飲軍茶的新加盟店，為開幕促銷找來大尺度的推特女網紅，只要說出通關密語，就可以到飲料店後方與女網紅互動，就有網友在推特上曬出兩人合照，並寫出「軍茶北平店，我來打卡摸奶了，送珍珠還送飲料超開心，大家趕快來找小芸，記得要說通關密語，『找小芸』喔！」，另外也有網友開心留言，有和女網紅互動到「摸到奶」超開心。對於出現這樣的促銷手法，軍茶總部也緊急發出聲明，表示北平店因違反公序良俗之行為招攬營業，除已觸法外，也嚴重影響本公司及各加盟店的聲譽，因此已寄發信函，即日起終止與該加盟主共同合約。軍茶總部也表示，總公司事先並不知情，該加盟主的朋友為了開幕幫忙衝人氣，因此辦這樣的活動，也會追究相當人等影響本公司商譽的行為。軍茶發出多篇聲明，希望跟該加盟店做出切割。（圖／翻攝自軍茶臉書）事件曝光後也有附近店家表示，該手搖飲開幕一週生意相當好，甚至曾目擊男客被帶到店裡頭，明顯不是正常消費模式，而台中第二分局也在掌握多張不雅照後，將張姓女網紅帶到派出所問訊，張女表示在飲料店二樓開美容工作室，為幫店家宣傳才會答應辦活動，認為「台灣能更開放一點」，並否認有性交易。台中警也表示，張女在推特上散布不雅圖片，已違反散布、播送或販賣猥褻之文字、圖畫、聲音、影像或其他物品，或公然陳列，或以他法供人觀覽、聽聞者，處二年以下有期徒刑、拘役或科或併科9萬元以下罰金。
普發6千元不夠看！文化部加碼「這族群」最高領8300元
隨著全民共享普發現金6000元，文化部也宣布，給18歲至21的歲青年成年禮金，也將在6月6日開放領取。文化部表示，除了普發現金6000元，還有1200點最多可放大至1800點的文化成年禮金，加上教育部上週宣布的青春動滋券500元，青年族群等於擁有8300元，足夠在大考後迎接暑假期間，揪團帶家人、朋友一起看國片、看表演、購書、逛博物館、買文創商品。文化部表示，文化部長史哲上任後，考量藝文產業疫情期間受創嚴重，而疫情中的青年學子更是喪失了最美好的畢業旅行、校外教學等體驗，因此迅速地向行政院提出「振興振心」方案及擴大成年禮金至18歲至21歲，並獲行政院、立法院大力支持。考量藝FUN券有集中特定產業及區域等問題，史哲除精密分析統計數字，也每週召開成年禮金例會，提出電影限定觀看國片、鼓勵國表藝及表演場館規劃增加青年席次、開放公有場館適用成年禮金，並要求所屬規劃專屬青年活動、行銷及文創品等。同時，史哲也赴台北、台中、嘉義、屏東等地參訪藝術節，並與獨立書店業者交流座談，從中充分理解獨立書店及市集等經營問題。因此，除提出補助各縣市獨立書店串連辦理「非典型書展」外，亦規劃成年禮金於獨立書店或偏鄉非連鎖圖書據點購書，禮金加碼2點贈1點，最多可放大至1800點；針對市集，也發展手機POS系統以助於市集移動式消費模式。史哲表示，這一切縝密的規劃，包含為何選在6月6日畢業季開放領取，無非是希望解決過往的問題，更重要的是讓這筆專屬青年所有，且是完全可以由自己做主的成年禮，真正達到「好用、實用」，也能精準幫助藝文產業振興。文化部表示，成年禮金預計6月6日開始領取使用，2001年9月1日至2005年12月31日出生的18至21歲青年，只要完成下載專屬APP、註冊填寫手機及身分證字號、點選領取等三步驟即可完成領取1200點成年禮金。
疫情掀行動錢包＋線上購物 Visa調查：99％消費者續用「行動支付」
受新冠疫情影響無接觸支付興起，持續帶動電子支付蓬勃發展，「行動錢包」已成為不可或缺的支付工具。Visa國際發卡組織上周五（10日）發布「消費者支付態度報告 4.0」，調查顯示超過6成消費者在線上購物時會用行動錢包結帳，高達8成民眾每週使用感應式或掃碼式支付工具交易，更有99%消費者未來會繼續或更常使用行動錢包。根據Visa最新「消費者支付態度報告4.0」，歷經3年的COVID-19疫情，民眾對行動支付、無接觸支付的接受度大幅升高，「行動錢包」已經成為不可或缺的支付工具。有80%受訪者每週使用感應式的行動支付、79%用掃碼式的交易工具，即使是線上購物，也有64%是以行動錢包結帳，且高達99%未來會持續使用電子錢包，顯示「行動支付」因方便易用，已融入民眾的日常生活中。調查發現，過去一年跨境金融已成為常態，平均每兩人中就有一人曾有跨境網購的經驗，並有一成消費者每季進行海外匯款，即使回歸實體生活，仍有近半消費者經常使用線上支付，凸顯台灣消費者早已習慣實體、線上的混合消費模式。經過近3年的邊境封鎖，不少人靠跨境網購一解「旅遊癮」，Visa調查發現，53%民眾在過去1年間曾跨境購物，其中71%每個月有多次跨境購物的經驗。而相關趨勢即使在國境開放後也未見消退，顯見疫情除了推動無現金支付外，更強化了「無邊界金融」，民眾的日常消費已不再侷限於國內市場。Visa 台灣總經理趙麗芳表示，台灣支付生態持續加速變化，Visa期望構建一個包容性高的支付生態系統，以提供多元化方式付款，Visa將與金融科技夥伴持續致力協助消費者，以隨時隨地透過多元支付方式，便利地進行交易。
「情色達人」砲哥深受糖尿病困擾 士林街頭猝死！搶救不治身亡
台北市士林區綽號「砲哥」的45歲議員助理桂姓男子，於2月5日下車時忽然暈倒，緊急送醫後仍不幸身亡，過去砲哥常以「情色達人」自居，多次和媒體揭露八大行業的情色生態，並與市議員共同爆料多處不法聲色場所，相當活躍，面對砲哥突然離世的噩耗，家屬們則表示炮哥因有糖尿病史，需時常洗腎，才會因此猝死。據了解，砲哥近年來深受糖尿病困擾，需定期到醫院洗腎，而2月5日中午12點左右，砲哥在士林區社子大橋附近剛要下車時，忽然暈倒，被民眾看見後立刻呼叫救護車，緊急送醫，卻仍搶救不治。在砲哥送醫後，警方也趕抵現場，並從車上發現許多藥袋，而醫院則於下午1點40分左右宣告搶救無效，家屬對死因表示沒有意見，因此由醫院開立死亡證明後，警方便將遺體還給家屬處理後事。砲哥目前為議員徐立信助理，自稱是北市的「情色達人」，時常接受媒體訪問，對於聲色場所的玩法及消費模式，可謂相當熟捻，更曾爆料某民代經常上酒店消費，先前也有揭穿各種詐騙手法的經驗，相當活躍於螢幕中，直到罹患糖尿病後，才逐漸淡出。
Global Mall攜手銘傳大學建築系 百貨改裝建材轉生偏鄉小學永續
迎接農曆新年，小孩子最受期待的就是紅包及年節禮物，一向致力於打造永續教育體驗商場的Global Mall環球購物中心，在2023年新年度的一開始、農曆新年前，將「未來永續小學堂」的綠色永續精神拓展至山上偏鄉小學，結合銘傳大學建築系「高山上的建築課」偏鄉實構築計畫，花費長達半年的時間，針對桃園市復興區「奎輝國小」舊有的圖書室進行改造，整合商場及專櫃改裝替換的建材，透過銘傳大學建築系學生的創意及專業，讓建材零廢棄再生使用，以三大規劃特色包括動線便利且多功能、因應不同年齡層的閱讀座位、可轉換成投影的學習型教室，共同改裝完成多功能圖書室，成為送給小朋友最期待、最開心的年節禮物，同時於農曆年前舉辦暖心啟用活動，不僅捐贈書籍、並將未來永續小學堂課程複製到奎輝國小，陪伴學童一起認識循環建材、彩繪二手紙袋，了解永續涵義，在偏鄉山間的奎輝國小圖書室中，以循環建材、閱讀開啟永續教育、並透過百貨商場資源之力，串聯大學生、小學生世代間，共同上了一堂最有意義的永續課程，讓永續教育得以傳承、向下紮根。（圖／Global Mall環球購物中心提供）Global Mall攜手銘傳大學建築系 以循環建材打造偏鄉奎輝國小永續圖書室閱讀，能為孩子們打開新視界；教育，更能化為實現夢想的力量、迎向寬廣的未來。Global Mall不僅長期響應冠德企業集團推動的閱讀行動，近年更呼應SDGs目標，將商場化身成為永續教育體驗場，推動「未來永續小學堂」系列活動，將綠色概念落實於生活行動當中。不僅在商場內積極推展「未來永續小學堂」活動，更進一步，Global Mall將永續小學堂精神向外拓展到山上偏鄉小學，位於桃園市復興區靜謐的湖畔小學-奎輝國小，國小學生僅57位，以泰雅族原住民學生為主，傍水而居、倚山生存，地處偏遠，學習資源有限。為能提升學習意願，Global Mall特別與銘傳大學建築系「高山上的建築課」偏鄉實構築計畫合作，結合閱讀與永續循環，將奎輝國小使用多年的圖書室改造成為獨一無二的「永續循環多功能圖書室」。（圖／Global Mall環球購物中心提供）考量到奎輝國小過去圖書室書架過高，小朋友拿取不易，加上使用建材較為暗色，造成空間呈現昏暗感，且缺乏因應不同年齡層的合適閱讀座位，因此在改造上特別規畫三大理念，包括「動線便利且多功能」使用可變動性的傢俱設計，提供便利動線與多元功能性，運用原百貨商場及專櫃替換下來的循環建材與原學校圖書室舊有的書櫃進行改裝，並點綴綠色植栽，讓整體空間活潑多元，同時降低書架層架，提供低年級學生輕鬆拿取書籍；更將原本高架地板拆除，減少高低落差避免學生跌倒；另也規畫「不同年齡層的因應閱讀座位」，設置不同高低且可自由移動的座位，同時還能轉換成為「可投影的學習型教室」，提供老師投影教學或帶著學生一起互動討論。在三大規劃理念下，Global Mall創百貨之先，不同於商場、專櫃改裝往往將替換的建材丟棄，透過與銘傳大學建築系學生的密集討論，加上商場專櫃的環保共識，整合可再生使用於圖書室的建材，包括木櫃、窗框、組合層架、燈具、桌椅等，將共達近40噸建材物資運送至銘傳大學建築系校區，在銘傳大學設計學院副院長暨建築系副教授李芝瑜帶領下，與15位建築系學生花費近1個半月時間為奎輝國小圖書室進行設計跟完整落實執行，將循環建材重組製作，例如將高木櫃翻轉成個人閱讀座位；層板架變成書架、閱讀桌面，甚至成為座位；百貨公司層架鋁框重新裁切烤漆後成為桌腳；燈具、裝飾活動層板成為牆上、天花板的佈置點綴，甚至還能掛上小盆栽等，讓建材循環利用展現嶄新樣貌。（圖／Global Mall環球購物中心提供）奎輝國小永續圖書室正式啟用 開創山稜上的永續循環、閱讀教育「圖書室變得好舒服，好想在這裡看書，是個很棒的地方！」幫老師整理新圖書室書籍的學童興奮分享著；「在啟用活動上，每個學童在彩繪完二手紙袋，紛紛開心去挑選一本喜歡的書，迫不急待閱讀跟分享！」來到全新的奎輝國小永續圖書室，每個學童臉上都展現雀躍神情。而銘傳大學建築系學生也分享，很感謝能貢獻專業參加這次的施作，儘管中間遇到困難，但一一克服，看到成果很有成就感。奎輝國小永續圖書室的正式啟用活動於農曆年前舉行，Global Mall詹逸晨協理、銘傳大學設計學院副院長暨建築系副教授李芝瑜、銘傳大學共同教育學院院長暨師資培育中心主任唐蕙文與奎輝國小教導主任戴逸豪共同出席啟用儀式，喜迎圖書室改造完成，象徵送給小朋友的年節大禮，寒假後小朋友就能體驗全新圖書室。現場不僅向參加學童介紹教室內使用的循環建材，同時Global Mall也捐贈書籍，並帶來受歡迎的未來永續小學堂課程，在銘傳大學建築系同學陪伴下，與學童一起彩繪二手紙袋，小朋友畫下新年願望，並挑選一本喜歡的新書帶回家，期望讓學童每次借書時，都能重複利用自己彩繪的獨特紙袋，也更能喜歡來圖書室，進而愛上閱讀，提升學習意願，讓閱讀與永續教育向下深植。（圖／Global Mall環球購物中心提供）發揮綠色影響力 持續打造永續教育體驗場 擴大線上線下永續小學堂活動GlobalMall積極推動永續家園，讓綠色環保體現於日常生活當中，不僅推廣無紙化、綠色消費模式，從APP服務到行動支付、線上線下主題式串聯推永續好生活專區等，並從商場向外擴散永續理念，集結各界資源、串聯共好夥伴，推動「未來永續小學堂」系列活動，與玩轉學校合作推出專屬親子課程，另也策劃大型獨家特展，像是運用寶特瓶製成永續鯨魚展、使用二手玩具打造為耶誕樹體驗區，還有小小農夫、魚菜共生製造所、市集等，年舉辦總計近200場、近5萬人參與。同時永續鯨魚展更獲屏東縣政府邀請，為百貨首家參與屏東燈節，呼應本次燈節的海洋主題，四座2米高的大型鯨魚，以生動悠游姿態於夜空下閃爍發光，更能喚起大眾對於永續環保的重視。此外，也持續投入歲末送暖關懷活動，全台八店針對弱勢兒童舉辦二手紙袋共享彩繪、募集物資或是提供唐寶寶們表演舞台等，而冠德集團更集結資源，邀集員工共同捐助聲光音樂玩具、有聲書、文具組等，分別贈予安得烈慈善協會、伊甸社會福利基金會、義光育幼院，陪伴共享佳節。今年，Global Mall將持續發揮綠色影響力，擴大且提升未來永續小學堂，透過線下繪本故事、主題式互動遊戲搭配線上教材分享，將永續生活圈向外擴散、向下深植，讓綠色生活意識深入到台灣社會。