無人化
」
首出席國軍晉任將官勗勉典禮 賴清德再強調兩岸互不隸屬
總統賴清德上任後首度出席「113年上半年陸海空軍晉任將官勗勉典禮」，致詞時強調，對於中國持續對台灣文攻武嚇，身為國際社會負責任的一員，台灣會不卑不亢、維持現狀，致力維護區域的和平穩定，堅持中華民國與中華人民共和國互不隸屬、主權不容侵犯併吞。賴清德致詞時表示，今天是各位將官晉任的光榮時刻，也適逢父親節，在這一天，跟家人一起分享榮耀，格外具有意義，他也祝福在場的父親「父親節快樂」，也向國軍弟兄及家屬說「辛苦了」，同時感謝現場的長輩、家人、眷屬們對新晉升將官的支持，都是國軍強而有力的後盾。賴清德強調，對於近年中國不斷對台灣的文攻武嚇，經常無預警的在台海周邊進行大型演習，對區域局勢帶來不穩定的影響，身為國際社會負責任的一員，台灣會不卑不亢，維持現狀，致力維護區域的和平穩定，永遠堅持自由民主的憲政體制，堅持中華民國與中華人民共和國互不隸屬、主權不容侵犯併吞，堅持中華民國台灣的前途，必須由2350萬人決定。賴清德指出，政府推動國防改革，恢復一年期義務役，也透過國防自主和軍購的方式，充足武器裝備，這些成果在上個月的漢光演習都進行了驗證，目的是要打造一支鋼鐵勁旅，能以實力確保國家生存發展，維護人民生命財產安全。在人工智慧時代，無人化、智慧型去中心指管、多軍兵種聯合的擊殺鏈等，都是未來要加強以及克服的挑戰。這一點，在俄烏戰爭和以阿衝突中，都可以看見。賴清德說，國軍必須與時俱進，才能打造堅實的戰力，「身為三軍統帥，我責無旁貸」，從520就職以來，他陸續前往陸海空三軍不同的單位，就是希望了解第一線的需求，也給予國軍弟兄姊妹最大的支持，讓國軍能夠持續進步。賴清德也期許國防部和各位將官，能夠因應時代的變化，提供官兵最佳的訓練，不斷精進戰力，各項國防政策的推動，也需要大家共同投入，才能不負國人的期待及支持。
藍海中的造浪者：廖振宇掀起智能販賣機界 無可取代的創新風潮
智能販賣機是現代人再熟不過的生活必需品，走到哪都能看到販賣機的影子但近期在木柵動物園，台北市立天文館等各大場域，我們看到的是一台加熱型的智能販賣機。 滙聚智能販賣機在智慧販賣機市場中擁有重要的地位和影響力。公司業務遍及台灣、美國等多個國家，並在亞太地區的重要城市建立了廣泛的通路網絡。廖振宇說明，滙聚的智能販賣機被譽為微型餐廳，可以提供全天候的各種美食，從中式的炒麵到日式的丼飯，再到西式的麵包、披薩、義大利麵和夜市小吃鹽酥雞、三角骨等等，應有盡有。公司在全球市場上不斷拓展，目前已經接到了來自美國的大量訂單，逐步實現Ｍand In Taiwan的智能販賣機走向全世界。滙聚的智能販賣機被譽為微型餐廳，從中式、日式，再到西式和夜市小吃等等，提供全天候的各種美食。(圖片／陳湘瀅攝)廖振宇回憶起創業初期的艱辛時刻指出，由於少子化和勞動力短缺的問題日益嚴重，從1990年台灣的出生率為37萬，到2023年僅為13萬，這使他意識到創造無人化設備的重要性。不僅如此，像是醫護人員和工程師在夜間工作時沒有東西吃，讓他看到了市場需求，決定投入智能販賣機的研發。他說道：「這一過程中，面臨了多方面的挑戰，包括硬體、軟體、物流、產品和金流的整合，這是整個產業鏈的巨大考驗。」廖振宇與團隊通過不斷研究，與技術單位合作，成功開發出冷凍微波加熱的技術，克服了重重困難。滙聚的智能販賣機在生產和運輸過程中實現了全程溫度監控，保證了食品的衛生與安全。這種高標準的食品安全管理，讓滙聚的產品在市場上獲得了高度的信賴。 (圖片／陳湘瀅攝)食品業讓人最重視的食品安全方面，滙聚智能販賣機採用了極高的標準。所有產品都經過SGS食品安全檢驗，並購買了千萬保險來保障消費者的安全。廖振宇強調，滙聚的智能販賣機在生產和運輸過程中實現了全程溫度監控，確保食品在-18度C冷凍保存，並在加熱時達到70度，保證了食品的衛生與安全。這種高標準的食品安全管理，讓滙聚的產品在市場上獲得了高度的信賴。而在全球推動ESG的潮流中，滙聚智能販賣機如何讓消費者吃出ESG？廖振宇解釋說，滙聚的運送過程和產品製造都符合ESG標準，食材皆採用產地新鮮蔬果直送，且配餐選擇上強調少肉多菜，配備則使用工研院研發的先進吸碳裝置，實現碳中和，以確保每一環節都對環境友好。除此之外，廖振宇不僅關注智能販賣機的技術創新，還致力擴展台灣知名美食版圖。他與多家餐飲品牌合作，如開丼、頂呱呱和築間，將各種知名美食引入智能販賣機使其方便享用。他透露，今年9月將推出築間火鍋，年底還會有更多合作計劃，旨在讓更多消費者通過智能販賣機品嚐到地道的台灣美食。廖振宇始終堅持「盡量去做就是對的」，面對挑戰從不退縮。正是這種精神，讓他在智能販賣機領域擁有無法取代的成就。(圖片／陳湘瀅攝)面對未來，廖振宇充滿信心：「滙聚將繼續推動AI技術的應用，提升智能販賣機的服務水平，實現更加便捷的購餐體驗。更希望智能販賣機能夠在更多的國家和地區落地，讓全球消費者享受到高品質的無人化餐飲服務。」廖振宇的創業故事激勵人心，他始終堅持「盡量去做就是對的」這一信念，面對挑戰從不退縮。「盡量去面對挫折，成功並非來自聰明，而是在實踐中發現問題並克服。」用藍海中的造浪者，來形容廖振宇董事長應該是最貼切的，從創業到失敗，面對突如其來的疫情再次轉型，加熱型的智能販賣機獨領風燒，讓各大科技廠爭相合作，也期待這波浪讓台灣的新零售市場能夠以遠見贏未來。
統一超微型商店「X-STORE」進駐商辦 全家提供東南亞電商取貨服務
統一超（2912）今（10）日宣布，7-ELEVEN「X-STORE」未來商店再創全新智能消費體驗，3月於內湖商辦開設首間「X-STORE 微型商店」，整合AI商品大數據、智能監控、手機自助結帳3大智能系統，實踐1坪空間無人商店體驗，預計4月中旬進駐信義區大型商辦大樓。7-ELEVEN在3月於內湖商辦開設首間「X-STORE微型商店」，在1坪大的空間設置簡易型貨架，目前販售商品為常溫零食、飲料、用品等，應用通路獨家專利「手機自助結帳」功能，並結合AI商品數據、智能監控，消費者持OPENPOINT APP快速掃描商品、最快30秒即可體驗便捷的購物流程，結合OPENPOINT生態圈，可累積會員點數，享有商品折扣優惠等。2018年起，7-ELEVEN以每年一店推動智能零售體驗場域，陸續與工研院、零售前端科技大廠合作將AI智能零售、物聯網（IoT）展現在7家X-STORE，目前應用多項智能科技均具備可技術複製性，如應用AIoT（人工智慧物聯網）的AI銷售預測系統協助門市營運數位化、自助結帳導入高來客門市、智FUN機設置於購物不便商圈等。7-ELEVEN表示，為體現無人化服務，7-ELEVEN打破傳統購物後至櫃台結帳模式，開發並取得專利「手機自助結帳」成為X-STORE微型商店發展關鍵，除了內湖商辦外，也預計4月中旬進駐信義區大型商辦大樓。全家提供東南亞跨境網購平台「CLC ONLINE」包裹店取服務，使消費者可以就近在全家取貨。（圖／全家提供）此外，「X-STORE微型商店」搭配「智FUN機」也能提供多元溫層的商品服務，滿足不同商圈的消費者需求，7-ELEVEN自2018年開始發展「智FUN機」，依商圈屬性開發5款智能販賣機型，包括 4℃鮮食、18℃鮮食與冷飲、CITY CAFE、現做熱便當、人生飲料機等多元機型，服務據點突破1,800台，於商辦大樓、廠區等封閉型場域推展服務，至今已有超過4,000萬人次體驗。而超商二哥全家（5903）繼去年起攜手台北市政府觀光傳播局推進穆斯林友善計畫，打造多元族群共融的便利生活圈，適逢穆斯林年度盛事開齋節，14日起全家將於大安森林公園響應參與開齋節歡慶活動，FamiMobi行動服務車將到場化為穆斯林友善商店，並販售穆斯林可食用的南洋酸辣燙「馬尚煮」、「維也納奶油麵包」等友善餐食。不僅如此，為提供多元跨境網購需求，全家開通跨境電商（如酷澎、比比昂）包裹服務，適逢開齋節，更提供在台移工、新住民最常使用的東南亞跨境網購平台「CLC ONLINE」包裹店取服務，消費者將可挑選鄰近全家店舖、24小時每天都可取貨。
停車格包租公2／掃街找私有車格叩門信義區大地主 宋捷仁建共享平台APP+地鎖建「護城河」
「我發現前兩次的創業，像是賣果乾、期貨交易程式平台都是只要會行銷、會包裝，複製技術以後，誰都能做，不會因為時間的積累造成別人無法進入的門檻。」宋捷仁領悟到「創業門檻」的重要性，2016年創辦USPACE（悠勢科技）時他告訴自己，「一定要有『護城河』」，提高自己的不可取代性。」要如何建立護城河？宋捷仁直言，「其實就是要有自己的平台，因為這個比較難被抄襲。」「剛開始就是3個人，大概100萬元，從創立、策劃到把基礎計入跟商業模式用出來大概1年時間。」共享車位有別於傳統停車位經營模式，當時可說是前所未聞。「這段時間最難的是沒有工程師願意冒險加入，後來我找網路上有專門教導別人怎麼寫APP的部落客大神，我想願意寫文章教學的人一定很有愛心，所以我就透過寫信、Facebook私訊等各種方式聯絡他。」皇天不負苦心人，最後那位APP大神聽了宋捷仁的理念，也找了很多會寫程式的朋友加入，才有了專屬於自己的APP功能架構技術，而在APP被開發出來的同時，不會寫程式的宋捷仁負責號召會開發業務的朋友們。宋捷仁苦笑說，「我們在台北市東區挨家挨戶敲門問說『你的車位要不要拿出來共享？』但是都被當成詐騙集團，大概半年左右發現行不通，我們只好去租車位，大概租了10幾個，再透過USPACE的平台租給其他人，最初用戶端可以透過平台預訂車位。」雖有全新的APP，但共享車位初期運作可說是土法煉鋼。「當時還沒有地鎖，車格裡只放很大的QR CODE宣傳板，我跟另外2個創辦人還要輪流在停車場指揮用戶停車。」宋捷仁回憶，「成效蠻好的，我們把營收數據拿給附近住戶看，就說『這一個可以賺5千，你要不要加入？』就這樣挨家挨戶地問，結果越來越多人加入。」隨著共享車位增加，人力無法負荷，宋捷仁取經大陸共享車位「IoT（物聯網）智慧地鎖」，參加「2017 Hami軟體開發大賽」，拿下創新應用APP組冠軍，引來中華電信上門，提供NB-IoT技術與IoT大平台，合作打造共享車位IoT平台。有了IoT（物聯網）智慧地鎖平台，宋捷仁團隊與中國的丁丁停車研究地所晶片改良，並自行研發地鎖控制、外觀，只要將智慧地鎖裝在車格內，就能讓使用者透過APP操控藍牙裝置，進入停車格時降下地鎖停車及計費，離開時升起地鎖就能線上扣款；私人車位所有者則以APP設定共享時段、金額，查看租用及收入，讓USPACE的共享車格服務全面進入「無人化」。將智慧地鎖裝在車格內，使用者就可以透過USPACE APP降下及升起地鎖。（圖／翻攝自悠勢科技臉書）根據本刊記者實際操作，在台北市南京東路上精華地段找不到停車格時，開啟USPACE APP即可以清楚看見附近可停的車位，經過時會看到顯眼的黃色智慧地鎖，只要按下「我要停車」，智慧地鎖就會在5秒內降下，讓記者順利將車停入；離場時只要按下「我已駛出」，智慧地鎖就會自動升起，APP也會自動從原本綁定的信用卡中扣款。如果忘記按駛出的按鈕，系統也會跳出通知提醒是不是還停在車格內。創業第三年，USPACE取得500多個空地停車位，宋捷仁有了底氣，決定挑戰商辦大樓。「因為住商混合，當住戶平日出門去上班時，正好辦公大樓上班族會有停車需求，這樣交錯的時間剛好符合共享車格的概念。」他從可增加管委會收入切入，果然成功拿下大安捷運廣場管委會合作案。「在2020年疫情開始，因為大家不敢坐大眾運輸工具，都選擇開車出門。」雖然封城掉了40%的營收，宋捷仁卻開心地說，「因為我們無接觸、無找錢、無按鍵、無人的服務，也讓人安心，過去不願釋出車位的場所，像是飯店業、百貨業因為顧客變少，反而提高合作意願。」台灣疫情解封不到2個月，USPACE月營收立馬超越疫情前水準。不過對於每個車格的收入，USPACE表示，「每個場域跟地點跟區域還有合作的時間有很大的不同，這個很受環境影響。」宋捷仁曾說過，「如果每車位一個月營收8,000至10,000元，USPACE淨利為2,500元以上。」透過USPACE的管理、合作，越來越多精華地段有全新停車格加入共享方式。（圖／翻攝自悠勢科技臉書）接著，宋捷仁也順利談下宏泰交易廣場一號、二號停車場。「我沒有想做台灣最大的停車場，我又不是停車場公司，但是我抓指標大樓，像我取得宏泰集團，我就可以再去說服其他指摽大樓給我經營，這樣也會產生大量的會員用戶。」他解釋。2年前，USPACE再接再厲，與南山人壽、富邦集團及飯店、商業大樓等合作，「這APP讓商業大樓方便收取共享車格租金，還可幫訪客預約車位、管制進出閘道，也無需繳費機，直接線上繳停車費用，達到『無感停車』。」宋捷仁說。宋捷仁將USPACE定位為科技新創公司，而非停車場業者，「當有技術、有平台後，重要的是怎麼透過創新，做到跟傳統業者差異化？」他的定位策略吸引投資者上門，先有道路救援女王TMS全鋒事業總經理于蓓蒂入資，2019年中華電信和PChome合組的「基石創投」及國發基金等，參加種子輪募資逾千萬元，2022年則有台灣大等入資2億元，幾經增資，USPACE股本已從創業時的一百萬增到3.16億元。「我們在台灣成長速度很快，五年前台灣三菱透過當時一位董事，介紹日本三菱認識，就開始談合作、審查公司，談了一整年才正式簽合約，對我來說也是一個歷程碑。」接下來，宋捷仁要進軍海外市場，在澳洲、印尼、馬來西亞跟泰國，將計畫以投資或併購方式推廣「共享車格」。
布局智慧煉鋼 中鋼開發AI技術「無人化天車」故障率降8成
為實踐智慧精緻鋼廠目標，中鋼（2002）去年成立「數位轉型推動小組」，將智慧製造全面導入一貫化的煉鋼製程。廠內推動結合AI技術的「無人化天車」系統負責吊運鋼品作業，除有助於持續推動旗下「智慧倉儲」目標，同時數位轉型降本增利，也讓全廠區皆能達到高效率、低成本及低碳排等生產目標。中鋼自2015年投入無人化天車研究，2018年自主開發天車AI技術，先在冷軋成品倉庫完成首部無人化天車改造，再於2020年建立「雙天車協同作業及防撞」等AI技術後，從自家倉庫開啟首次雙無人化天車鋼捲吊運作業。中鋼去年完成鋼捲吊運天車的10大AI關鍵技術優化，及整合5大倉儲系統。經實務運作統計結果顯示，每部改造的無人化天車運作1年下來，在人力工時及天車維護成本上，較原有天車可降低近400萬元，故障率更是大幅降低 80%，明顯促進倉儲作業效率。且與購置新型無人化天車相比，每部更節省4620萬元費用。中鋼表示，將在今年展開廠內其餘35部鋼捲吊運天車的無人化改造工程，還要加速在生產線開發、建立數種不同類型的AI吊具天車，例如扁鋼胚夾取型天車、電磁鐵吸取型天車等，並發展遠端集中控制技術，邁向「智慧倉儲」發展之路。中鋼指出，現在鋼品在倉儲區出庫、入庫、儲位變動等物流作業方面，皆需仰賴天車執行。無人化天車較傳統人工操作具備馬達壽命延長、降低產品吊運損傷、節省人力工時成本等多項優點，當無人化天車導入電腦視覺及雷射感測技術時，實現「關燈工廠」省電及減碳效益。而面對無人化天車國際大廠競爭，中鋼所開發的無人化天車系統順利售予國外三家鋼廠，使公司數位轉型達成降本增利效益。
鑽石大樓誕生3／幸福企業強強聯手！上海商銀員工入股 全因他看「紡織大王」父親做
上海商銀總行重建大樓由潘冀聯合建築師事務所負責設計，兩家皆為各自產業界的「幸福企業」，前者是前董事長榮鴻慶追隨父親榮宗敬腳步，擔任上海商銀（5876）副董後，也讓員工入股一起分享銀行獲利；後者則是被形容為「有免費午餐的那一間建築師事務所」，從創辦第一天開始即供餐，迄今已逾41年。CTWANT採訪負責設計總行新大樓的潘冀聯合建築師事務所，創辦人潘冀建築師告訴記者，「榮董非常尊重建築師工程團隊，以禮相待，會主動邀請我坐他旁邊，總是面帶笑容聽著我們解說，是位有修養的長者。」上海商銀大股東為上海望族榮家，原是無錫人，一百三十多年前，14歲的榮宗敬離鄉到上海錢莊工作，後與友人開辦麵粉廠、紡織廠，事業日益壯大，贏得「麵粉大王、紡織大王」，並受銀行家陳光甫邀請，在1919年上海銀行增資時投資20萬元入股，占了資本額的20％成為最大股東，擔任銀行董事，開始經營金融事業。上海商銀創始總行位於上海市寧波路八號。（圖／翻攝自上海商銀官網）榮宗敬育有三子，榮鴻慶為最小的兒子，兒時就住在上海陝西北路186號、近南京西路口的「榮宗敬舊居」洋樓裡，這棟購於1918年，是上海灘為數不多、保存完好花園洋房之一，2004年列入靜安區文化遺產，隔年獲上海市優秀歷史建築；爾後義大利精品Prada花了6年時間斥資修復，於2017年讓百年歷史名邸新生做為文化活動場所，掛起了「PRADA 榮宅」名牌，2018年Prada早春系列時裝秀也辦於此。在戰亂動盪時期，榮宗敬兩個兒子遷居海外，榮鴻慶隨父親到香港，看管家業，先於1947年在香港成立南洋紗廠，1965年上海商銀來台復業出任董事、常董、副董到擔任長達30年董事長，直到2021年卸任，完成世代交替由李慶言接棒擔任董事長。上海商銀因著大股東榮家的背景，榮鴻慶的堂兄榮毅仁為前中國國家副主席，因此在1990年代兩岸金融往來時期，藉由國際金融業務分行（OBU），率先辦理兩岸匯款業務，搶得市場佔有率先機，接下來對於在大陸台商的授信、人民幣業務業績等皆有不錯成績，奠定今天上海商銀發展的基礎與起跑點。榮鴻慶（中）擔任上海商銀董事長30年，圖為上海商銀於2005年歡度90歲時，與兒子榮智權（右）、孫子榮康信（左）合影。（圖／報系資料照）1988年上海商銀是國內銀行圈率先推出24小時ATM提款服務，並於統一超商合作在店內設置ATM，儘管如今已被國泰世華銀行、中國信台銀行搶占，但1991年設置無人化電子銀行，1998年建立網路銀行，著重數位平台發展，設立上海商銀App。「上海商銀以企金為主，個金部分雖未像其他金控部位大，仍持續成長，在企金的經營也持續深化服務中小企業、二代等的經營與資產配置管理。」榮家第四代、上海商銀常務董事榮康信如此告訴記者。榮鴻慶有一子榮智權，出任香港上海商業銀行董事、董事長與南洋集團董事長外，也擔任台灣上海商銀董事，榮智權兒子榮康信與爺爺和父親一樣是高個兒，身高超過190公分。上海商銀著重形象，曾砸下700多萬元在全台25個據點，打造成粉紅豬pukii 吉祥物夢幻之家。（圖／上海商銀提供）學歷史、資訊的榮康信，曾在資訊、電信業工作九年，直到2000年金融海嘯及網路泡沫後回台加入上海商銀，與爺爺一起拚事業。2008年美國雷曼債券事件重傷台灣金融業時，上海商銀卻沒事，當時被問及此事的榮康信說：「我們的客戶是兩、三代和我們往來，連我們都不買，怎麼會推薦給客戶。」令業界印象深刻。「榮常董和他的祖父一樣，都是笑瞇瞇的，而且跟行員同仁打成一片，從參加運動會來說，榮常董與我們組拔河隊下場比賽，雖沒有客氣放水，也是笑談之中讓對方同仁組的隊贏了！」上海商銀行員提起這段小插曲。榮康信是否會循著祖父榮鴻慶腳步，從常務董事、副董事長到接下上海商銀董座，仍是未知數。但在全球經貿環境日益動盪及AI浪潮下，百年上海商銀如何穩健前行，就看這位榮家第四代和經營團隊如何接招。
藝人郭靜領軍！麻辣滷味輕鬆一人創業！展場限定5萬9立即簽約當老闆！
創業熱潮持續不中斷！「2023 台北國際連鎖加盟創業展-夏季展」集結市場上最具競爭力之百大品牌，近 300 格展位於 6/9~6/12 台北世貿一館盛大開展！此次參展廠商類別包含：早午餐、手搖飲、咖啡、網紅甜點、火鍋燒烤、美食餐車、智能設備、無人商店、補教產業…等多元加盟選項，廠商推出五花八門優惠加盟方案，看準轉職潮及年輕人想要自己當老闆的心，祭出各種創業貸款及最低0 元加盟方案，期盼藉由台北加盟展創造超過四千個就業機會並帶動四億元的連鎖加盟創業新商機！百家品牌齊聚 餐飲、零售、智能、清潔、補教開放加盟 創造無限可能蔡英文總統親自賀電表示：期盼台灣連鎖加盟協會持續建構多元交流場域，汲引全球加盟新知，拓展連鎖流通規模，厚植產業競爭優勢，提升產業發展動能，為後疫情時代之國家經濟發展貢獻心力。史上最狂！展場加盟省 60 萬！美式漢堡品牌加碼 休旅車直接開回家！美式漢堡品牌-漢堡門徒首次加入台北國際連鎖加盟創業展，品牌以美式餐飲經驗為本，打造經典美式漢堡產品體系，志在提供大眾化並隨手可得最道地的美式漢堡！此次推出史上最狂加盟方案，原加盟方案為 208 萬起，加盟展促銷價限時限量 188 萬起，加碼限量前 3 名簽約成功，享 148 萬超值方案！凡於展場簽約加盟成功，即可享有加碼抽獎機會，獎品最大獎是休旅車一台，直接開回家！小資我挺你！傳統人氣銅板美食 療癒系雞蛋糕 9 萬 8！輕輕鬆鬆當頭家傳統人氣銅板美食「雞百分 100 分雞蛋糕」，標榜造型、口味、口感都是100%，展場推出簡易型加盟方案，原價 13 萬 8 直接變成 9 萬 8，每日限量乙名。還有「18%雞蛋糕」起源於一個女孩 18歲時創業雞蛋糕的夢想，深知青年創業艱辛，業者推出展場限定0 加盟金、0 權利金、0 保證金方案，含全套技術轉移、贈送餐車、生財設備，原價 18 萬 8 千元，優惠價 10 萬 8 千元。藝人郭靜領軍！麻辣滷味輕鬆一人創業！展場限定5萬9 即刻開店當老闆！ 創立於 2020 年的腹飛雲廚，以雲端廚房及雲端加盟模式與許多知名品牌合作，例如：麻十七滷味、一日製麵…等，並於全台快速展店，目前已有近 80 家雲端門市的成績，提供完整廚具設備、自助點餐結帳系統等，一人就能輕鬆出餐賺入營收，首創免綁約的訂閱制加盟，提供展場限定 5 萬 9 的啟動優惠，每月只要再繳 1 萬 5 就能開店當老闆！力挺青年創業！實體店面進展場 提供 51%風險補助金 總部帶領進軍國際知名飲料品牌業者 Mr.Wish 推出保證賺錢，不與加盟店抽成及分潤，更在創業第一年啟動創業虧損風險補助金 51%方案，提供加盟者充分保障！凡於展場下訂立即享優惠，包含免加盟金 20 萬元、免教育訓練費 10 萬元外，再加碼贈送價值 3 萬元的開幕活動原物料！不敢相信！協槓副業收入新選擇 腳踏車也能賣披薩 一坪不到即刻開店顛覆一般民眾對披薩只能在店內製作的刻板印象！業者推出腳踏車就能開店賣披薩，「YUMMY PIZZA 火烤披薩攤車」推出 0 元加盟金、0 元權利金、1000 元訂金即可成功開店小資方案，展場限定一口價 18 萬 8 即可擁有全套生財設備，包含：木製餐車、國外進口窯烤爐、大理石檯面，每日早鳥前十名加盟主再加碼送 5,000 元原物料，協槓副業收入新選擇！強尼兄弟健康廚房 加盟金最高折扣 30 萬！加碼贈送首批原物料３萬元「強尼兄弟健康廚房」推出超狂優惠折扣！凡於展場簽約付訂金 1,000 元，享有紅包抽獎資格乙次，加盟金折扣金額 10 萬~30 萬元，簽約付訂金 1 萬元，除享有紅包抽獎資格乙次以外，加碼贈送首批原物料 3 萬元，展場簽約付訂金5 萬元，直接折扣加盟金30 萬元，以及贈送首批原物料 3 萬元！全台人力荒 智能販賣機結合熱食 搶攻 24 小時餐飲美食新經濟！受到疫情衝擊，餐飲業與零售業面臨重大轉變，智能販賣機業者「滙聚」加入無人化智能販賣機新市場，業者推出結合各種熱食，引爆加盟熱潮！本次公開與知名品牌龍涎居、開丼、藍象廷合作的智販機，在科學園區提供給園區上班族 24 小時的多樣化美食，加盟主只要選擇於園區內擺放的位置，就可以輕鬆產生收益，非常適合想增加被動收入的上班族。「2023 台北國際連鎖加盟創業展-夏季展」主辦單位為社團法人台灣連鎖加盟促進協會，與上聯國際展覽有限公司共同主辦，策展使命為致力於提供民眾創業安全，以及打造出高成功率的創業平台，讓民眾可以透過加盟展覽，選擇優質連鎖品牌來進行創業。連鎖加盟產業能量的厚植，持續經由政府單位各項資源的挹注，健全連鎖品牌及總部的發展，不僅協助加盟產業永續成長，並帶動臺灣連鎖品牌國際發展，期盼藉由台北加盟展創造超過 4,000 個就業機會，帶動 4 億元的連鎖加盟創業新商機！
疫後缺工轉型2／速食龍頭麥當勞開「無人化」第一槍 科技大咖搶做機器人
「缺工問題近期成為全球關注的焦點，而台灣不少行業更是事求人，但還是找不到人，因此機器人能否取代部分人力工作也成為產業關注焦點。不過以目前來看，要完全取代難度太高，如果透過數位化，搭配部分的專業型機器人，才有機會取代部分工作，但也是要看不同產業而定。」一位製造業主管告訴CTWANT記者。M觀點創辦人Miula指出，台積電（2330）的虹吸效應是缺工問題的原因之一，因為台積電持續擴廠，讓其他產業，特別是傳統產業，面臨極大的人員流動問題，因為如果台積電技術員一年薪水60-70萬元，等於月薪大概也有5-6萬元，對於不少獲利能力相對較不穩定的產業，成本壓力大增。另外一個缺工的原因，則是屬於非典型就業的外送行業，根據非正式統計，如果外送員一天工作八小時，每周五天，大概也會有四萬元的薪資，這種工作時間相對自由，因此也排擠了其他產業的用人需求。缺工問題有多嚴重？以美國為例，像是速食業龍頭麥當勞在2022年12月就將德州一家分店改為無人餐廳，消費者先透過手機APP點餐，就可以依照指示開車到得來速車道取餐。甚至還有美國一個麥當勞店經理為了解決缺工問題，將時薪提高到50美元，結果還真的有員工願意從早上六點上到晚上11點，一天就賺進850美元。美國一家麥當勞店長為了吸引員工上班，將時薪提高到美元，也讓該店一位店員slaytok1一天上了17小時的班，賺850美元。（圖／翻攝抖音）全球首富馬斯克（Elon Musk）曾經指出，機器人將比電動車更具市場價值。而去年9月30日，特斯拉（Tesla）的「人工智慧日」（AI Day）活動中就展示了讓馬斯克所認為理想中的人型機器人Optimus。不少台灣廠商也在研發各式型態的機器人，從鴻海（2317）替軟銀設計研發的Pepper，廣達（2382）集團旗下達明機器人所生產的產線協作機器人，華碩（2357）的智慧機器人Zenbo；和碩（4938）新一代商用服務型機器人Aria；仁寶（2324）的AGV搬運機器人；緯創（3231）的自主移動機器人Wifundity；微星（2377）智能防疫消毒機器人；佳世達（2353）智慧運輸機器人MiBot等。不過這些機器人多屬於協作型或是服務型居多。對於勞力密集產業來說，機器人能夠取代的部分依然相當低，以精密組裝來說，像是蘋果（Apple）iPhone，就仍無法用機器人來組裝；另外在搬運機器人部分，目前主要還是以倉儲為主，屬於較固定式的空間，對於像是貨物放入物流車等非固定式堆疊的工作，機器人的限制仍多。「就目前的技術來說，非固定式的作業環境對於機器人來說，除了本身的負重能力，另外還需要像是鏡頭等空間測距等不同技術相互配合，因此現在最多就是透過協作機器人來協助物品搬運，至於要完成像是裝箱或是上架等最後一哩路，還是要以人工為主。」一位負責機器人的廠商研發主管直言。廣達旗下達明機器人所生產的產線協作機器人目前負重能力已達20公斤。（圖／翻攝自達明機器人臉書）
Discovery揭開《後疫情時代》創新科技 疫情下台灣「宅科技」躍上國際舞台！
2020年以來，Covid-19病毒席捲全球，至今已有6億多人染疫，超過658萬人喪失生命，各國採取不同的措施杜絕病毒擴散，台灣在防疫人員及全民努力之下，截至今年4月底止，台灣的染疫比率遠低於先進國家，即便今年5月疫情流行後，台灣在OECD「經濟合作暨發展組織」38個會員國中，仍舊排名第四低，防疫成效頗獲國際肯定。而隨著全球進入後疫情時代，一群優秀的台灣團隊因應民生需求挺身而出，以創新科技與技術打破時空限制，從Homespital「宅醫療」為主的居家照護、遠距醫療，一直到智慧物流、線上教學等，各領域不斷突破翻轉侷限，用「宅科技」開創未來生活新型態。疫情讓醫療需求大爆發，但也加速智慧醫療發展。台中榮總運用大數據與人工智慧、物聯網裝置、醫療資料互通，打造全台第一套「住院病人病情惡化預警系統」，從數據資料庫中，先蒐羅病患資料，並利用大數據，嘗試找到住院病患的風險預測模式。中榮團隊更成功以AR加5G進行偏鄉的遠距醫療諮詢以及遠程協作，讓偏鄉病患者把握黃金救援時刻及時得到手術救治，節省交通運送的時間，成功搶救生命！在建築防疫方面，小智研發因應疫情需求，創建出可以在24小時內靈活組裝、具高度移動性的負壓病房套件，台達電子公司則研發出比酒精更具殺菌效果且「能與人共存」的特殊抑菌光，並將其應用在各類大型公共場所、醫院、診所、居家等地，打造更健康的建築空間。此外，網購數量逐年增加，疫情期間更產生特定品項如口罩酒精、保健食品或是遠距工作所需的3C產品等搶購潮，商機的提升與疫情期間不穩定、不定量的搶購形式，也讓物流技術的更新成為首要發展目標。展望未來，PChome期望最新的A7智慧物流中心，能利用Shuttle（四向穿梭車）、AGV（潛伏式機器人）等自動化設備，加速完成理貨揀貨等龐大工作，讓無人化智慧倉儲升級再進化，同時也能用最快的速度將商品送到消費者手上，持續提供消費者快速、穩定、有品質的物流服務。而疫情也推動了遠距教學的發展，除了線上教學平台，HTC團隊與法國巴黎羅浮宮博物館合作，將蒙娜麗莎帶入虛擬實境世界，運用日新月異的VR技術，將台灣數位學習、虛擬教室帶進新的宇宙，打造不一樣的教育視野。五個故事將接力在節目中登場，並加入數位專家唐鳳、觀察家詹宏志、公衛專家陳其邁等各領域趨勢專家觀點，展現隨著後疫情時代的開啟，「宅科技」中的遠距技術逐漸成為新世代生活中更方便、更有效率、且更不受限的「快捷鍵」，看見台灣面對大環境的轉變與挑戰，如何運用「宅科技」營造新常態，將科技技術突破和勇於創新的挑戰精神推向國際。《後疫情時代》節目將於11月21日星期一晚上9點於Discovery頻道隆重獻映，並陸續於東南亞及日本播送供各地觀眾收看。
黑鷹直升機也無人化 首度成功完成救援任務
美國陸軍進行無人機與AI戰鬥載具測試，在黑鷹直升機上安裝無人飛行控制系統。這也是美國陸軍對次世代直升機，最看重的功能。在測試中兩飛行員將載有血漿的直升機，飛到起始點降落後離開，任務開始後由無人機系統接手，在山谷地形間在60公尺高度，低空飛行避免被雷達偵測。無人黑鷹不但順利卸貨，也將假人傷患成功送到醫療點救治。
屢次偷吃只付垃圾袋錢 男被判3個月罰1.3萬元
一些業者選擇結合人工智慧提供自助結帳打造無人化商店，優點是能降低成本及提高效率，弊端是也許有人會趁機渾水摸魚。大陸江蘇省一間會員制連鎖超市「盒馬」（類似好市多），有名男子在盒馬用餐，數次利用自助結帳無人看管的特性，屢次只付塑料袋的費用，逃單總計人民幣2100多元（約新台幣9千元）。目前這名男子因盜竊罪被判拘役3個月，並處罰金人民幣3000元（約新台幣1萬3千元）。據陸媒《荔枝新聞》報導，這名男子與女友多次到盒馬用餐，用餐後聲稱要去結帳，讓女友到一旁等待，他利用自助結帳鑽漏洞逃單數次。據南通市崇川區法院刑庭員額法官顧彬表示，他第一次用餐只付了一道菜的費用，因沒被發現就抱著僥倖的心態，在一個多月內持續逃單4次。據悉，他每次皆消費鮭魚及櫻桃等高價商品，結帳卻只付垃圾袋或塑料袋的費用。 消息曝光後引發熱議，網友紛紛留言「丟人現眼，吃不起別吃啊」、「偷吃的代價是有犯罪前科記錄，以後到哪身份證一查原形畢露，還是做好人吧」。有網友認為，這是智能真正來臨前的坎坷，智能在發現BUG、錯誤後，持續修復，這樣才會有越來越完善的智能時代。當中有網友氣憤的說，「這種不叫鑽空子，就是盜竊。類似的空子超市不要太多，你鑽，就是偷。」此外，不少大陸執法相關單位也將此事轉載至官方微博，藉此提醒民眾不要知法犯法。
自助結帳藏消費陷阱！ 正妹律師抖出「這原因」恐吃官司
隨著無人化科技時代來臨，不少美市賣場引進自助結帳機，不僅大幅減少民眾排隊等候結帳的時間，也有助降低人力成本。不過，美國有位正妹律師日前在TikTok上分享，呼籲民眾避免使用自助結帳功能，否則可能會因此吃上官司。《紐約郵報》報導，美國百萬網紅律師珍妮涵（Carrie Jernigan）日前在TikTok分享她與同業的接案經驗，建議美國民眾到大賣場購物，盡量避免使用自助結帳，以免被誤認為是「竊賊」。律師珍妮涵表示，有3類民眾最容易遭到安管人員指控偷竊，第一類是「蓄意偷竊者」，儘管老練扒手仍然可以不被抓到，但是賣場加裝大量監視器，還有「人體防盜」感應器，透過顧客進出賣場的體重變化，進而判斷是否有偷竊疑慮，大大降低小偷得手機率。第二類是「疏忽致竊者」，這類顧客往往會因為大量採買，而漏結商品。第三類是「完全無辜者」，這是最倒楣的顧客，當大賣場在盤點貨物時，發現某類商品缺少後，賣場安管人員便會開始追查監視器與購物紀錄，找出他們認為可疑的顧客，所以這類「完全無辜者」，就會在使用自助結帳功能一段時間後，才會收到大賣場對他們的控訴。珍妮涵指出，「竊盜罪可能會讓你入獄一年」這些大型零售商通常並不會仔細調查顧客是否為無心之過，就直接交給司法單位來處理，被指控犯罪的無辜消費者，則必須花費數千美元雇用律師，「我們必須檢視每段監視器的片段，來確定你那天買了哪些東西。」珍妮涵建議民眾，盡量不去使用大賣場的自助結帳機、保留購買證明，才能避免自己無辜涉入消費糾紛。
疫後拚斜槓！春季加盟展多家優惠吸睛
掌握年後創業商機，由社團法人台灣連鎖加盟促進協會舉辦之2022台北國際連鎖加盟大展-春季展，於3月11日於台北世貿一館盛大舉辦，主辦單位預估因本土疫情趨緩加上天氣回溫，將吸引超過六萬人次的民眾進場觀展，本次各連鎖品牌，也紛紛推出現場專屬的加盟優惠方案，讓民眾完成創業夢想。疫情影響百工百業，讓不少人更想自己跳出或斜槓當老闆。社團法人連鎖加盟促進協會吳永強理事長，於開幕典禮上致詞提到，近年來雖然受到疫情影響，但是許多連鎖品牌營業額卻逆勢成長，這有賴於連鎖總部擁有強力的營銷團隊及應變能力，與加盟主能夠齊心協力度過難關，並有賴經濟部商業司、工業局、台北市政府等公部門對於連鎖加盟產業的大力協助，疫情中的紓困措施，疫後的振興方案，讓台灣連鎖品牌能夠撐過疫情並且能夠持續成長。近年來觀察連鎖加盟展，不僅在加盟品牌上推陳出新，加盟產業也呈現多元化，而連鎖品牌也紛紛推出現場專屬優惠活動，像「弘爺漢堡」早餐推出開店大利多，創業加盟金只要5萬元、展場再享限額優惠方案：『60萬無息貸款』開店費用只要60萬元起，「拉亞漢堡」則推出10萬好禮雙重送，加盟即送商用雙鍋爐咖啡機、智慧門市系統；而在手搖飲料部分，搶攻夏日創業商機優惠，「Mr.Wish鮮果茶玩家」特別祭出下訂就立即現省20萬元，免加盟金、免教育訓練費外，更提供最高200萬創業貸款服務，再加碼送價值3萬元原物料。連鎖品牌紛紛推出現場專屬優惠活動，吸引有意願的加盟主。「伊莉莎白紅茶書房」則推出業界首創加盟買一送一，現場下訂加盟伊莉莎白紅茶書房168方案，加碼免費送「初雪ミルク牛奶棒」、「呷胖脆皮烤饅頭」品牌，讓店面營銷力倍增，近年來受疫情影響，無人化機台及被動收入，也深受創業族喜愛，目前全台擁有近400家共享淨水站的「幸福水屋」，透過獨家潔淨技術搭配各賣場通路，讓民眾可隨時可以享受到安全無虞的純淨飲用水。開幕首日現場就湧進大批觀展人潮，加上台灣防疫成效顯著，各產業市場逐漸恢復動能，讓許多年後想要轉職或創業的民眾，能夠透過連鎖加盟展覽，開拓自己的事業版圖，想要創業的民眾不妨利用周末的好天氣進場觀展。
富豪新列傳／敏實秦榮華 全力佈局電動車、自駕車
台灣除了在製鞋業造就許多隱形富豪外，在傳統的汽機車零件生產代工產業，也有幾位重量級的企業家，其中在香港上市、名列全球百大汽車零組件供應商的敏實集團，創辦人秦榮華便名列美國《富比世》（Forbes）台灣第22富豪，資產超過20億美金。敏實在汽車零組件業中的地位有多重要呢？根據汽車零件同業的估計，「在2021年全球生產的7,500萬輛汽車中，就有將近4,000萬輛用到敏實集團生產的零件。」此外，在全球一片電動車、自駕車的風潮中，敏實也早就在2016年就已開始佈局。敏實集團最早的主要產品包括汽車內外飾件、保險桿、水箱罩、擾流板等，專攻OEM市場，近幾年則大動作切入電動車及智慧駕駛領域，掌舵者是今年64歲的董事會主席秦榮華。提到秦榮華，多數人的印象是「白手起家」、「伐木工的兒子」、「開過計程車」、「西進成功典範」等媒體報導。但在這些掌聲後面，秦榮華敏銳的市場觀察力與宏觀的企業佈局，才更是敏實集團能在短短30年間一飛衝天的關鍵。80年代，他因為岳父從事車輛零件生意，介紹到台日合資的汽車零件製造公司擔任業務；1992年他看好大陸汽車市場將快速成長，大膽借了50萬美元前往寧波創立敏孚機械，生產汽車零件。日後秦榮華回憶說：「選擇那時台商很少的寧波落腳，才會受到當地政府重視。」秦榮華先打入大陸國產車廠，幫江西五十鈴、上海大眾等車廠生產零件；接著再進軍日系車商，1998年日本本田（HONDA）汽車西進中國市場時，秦榮華甚至與本田在日本的多家零件供應商合作，在大陸合資成立零件製造廠。敏實集團的生產線已全面使用智慧機器人協作整合。（圖／敏實集團提供）時至今日，敏實集團的客戶已遍及30多個國家的60多家汽車品牌，在全球汽車產業堪稱重量級供應商。也因為客群穩定，敏實集團從2005年在香港上市以來，便一直保持平均20％的複合增長率（CAGR）。眼看著電動車的興起，與自駕車未來的發展，秦榮華也沒在這一領域缺席，他早在2013年便成立江蘇敏安電動汽車公司，並在2016年11月獲批大陸新能源電動汽車生產牌照，是大陸第五家獲准獨立生產新能源汽車的企業，目前具備年產5-8萬輛電動汽車的產能。據了解，敏安電動車的品牌定名為「瀾圖」，首輛市售車原型在2018年底就已發表，若非遇到疫情，早已量產上市。秦榮華斥資25億元在江蘇淮安成立敏安新能源汽車科研文化街區暨無人駕駛試驗場。（圖／翻攝自敏安汽車官網）2017年6月，秦榮華斥資25億元在江蘇淮安成立新能源汽車科研文化街區暨無人駕駛試驗場；同年底，他也入主台灣鋁合金及電池盒大廠精確集團（3162）；同時又以私募借殼淳安電子，佈局車用電子領域。而更早之前，秦榮華就先收購台灣車電專業廠中升興業51%的股權，加強車載鏡頭；並與日本富士通成立合資公司，專門生產汽車攝像頭模塊。在安全駕駛方面，敏實也與德國海拉集團合資研發雷達系統，已能自力生產ACC自動跟車、FCW前部碰撞警告等安全駕駛系統。秦榮華表示，全球前十大汽車零件供應商如德國Bosch、日本愛信等，都已佈局車用電子，電子化、輕量化是汽車產業的趨勢，他必然不能缺席。所以在2020年8月，秦榮華返台買下大華科技大學，改名「敏實科技大學」，同時增設智慧製造工程系、智慧車輛與能源系，成為敏實集團的人才培訓中心。秦榮華買下敏實科大（原大華科大），並增設智慧車輛與能源系，做為敏實集團的人才培訓中心。（圖／敏實集團提供）從2016年拿到大陸電動車生產牌照開始，可以很明顯看出，秦榮華這幾年的佈局，似乎都在為了成就一個「造車大夢」。而隨著這個夢的逐漸成形，以及未來汽車產業「無人化」、「電動化」的趨勢，秦榮華這幾年的佈局卡位，勢必將為他創造更多財富，是後市相當看好的台灣富豪。
食品業購廠轉型拚經濟 亞尼克砸4億購內湖商辦
華南金控(2880)日前代子公司華南金資產管理公司公告，今年5月將內科民權東路21巷27號及29號全棟商辦，以總價4億元，售予知名食品企業亞尼克菓子工房。該棟商辦建坪約897.2坪，地坪約187.1坪，屋齡約11年，賣方去年第一季才以約3.3億取得該棟商辦，持有僅1年出頭就以4億轉手，扣除相關交易成本後，處分利益逾6600萬。台灣房屋集團趨勢中心經理陳定中指出，目前內湖商辦行情約5-7字頭，而該筆交易單價僅4字頭，亞尼克算是買得划算，且對亞尼克而言該商辦運用彈性十足，一來是該商辦鄰近亞尼克內湖旗艦店，享地利之便適宜自用；二來近年內科商辦短缺，租賃與買賣行情水漲船高，故自用、出租皆可，且低價入手，未來轉手獲利可期。台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐指出，華南金去年在法拍四拍時取得該商辦大樓，單價3字頭，約是行情的5折價，因持有成本低，轉手獲利亮眼，不過持有才1年多，若以房地合一稅2.0新制課稅，獲利需繳45%的稅金，所幸這筆交易及時在5月脫手，依照一般行政流程估算，該筆交易應可趕在6月底前完成過戶，趕上新制上路前的最後一班列車，仍可以營利事業所得稅率20%來繳納，稅負遠較新制更精省。今年除亞尼克之外，還有多家食品業擲重金購置不動產，如旗下擁有涓豆腐、北村豆腐家等餐飲品牌的豆府集團，便公告由子公司安廚食品斥資1億元購入土城承天路廠辦；同為連鎖餐飲集團的欣葉，也以約4.9億元買進中山站共構案的4樓商場；近年積極拓展鮮食商機的全家超商，亦海砸23.6億元買湖口約1.6萬坪土地，用以興建鮮食廠；老牌零食大廠華元，也以7.5億取得梧棲關連工業區的大片房地。陳定中表示，近年電商崛起催生出的宅經濟商機，疫情來襲後，更進一步興起「外帶回家、外送到府、無接觸服務」的「宅食尚」風潮，讓便於配攜、保存的零食、乾貨、冷凍食品市場大開，也增加對於蛋白或蛋殼區廠辦的需求。以亞尼克為例，多年前就打進電商平台強攻宅配市場，並設置自動販賣機，以符合無人化、零接觸趨勢；豆府、欣葉兩大餐飲集團，疫情爆發後不僅加入外送，還開發冷凍料理包；全家也鎖定外帶商機，推出多元化鮮食攻佔市場；華元等老字號零食廠，也因民眾對零食需求度提高屢屢擴廠，因此早早看準趨勢、及早佈局的食品業者，即使疫情干擾，營收也能「疫立不搖」，並因事業版圖擴大衍生拓店、擴廠需求，使得宅經濟食品業躍居商用不動產的重要買家。
東元長子的逆襲！創始股東四家族力推黃育仁 老爸黃茂雄500字回應
東元董事會今天（22日）就「創始股東聯合推舉黃育仁，整合東元電機董事會，領導改革」公開信的內容，予以回應強調說「黃茂雄股東、華新、寶佳共同的三方合作，支持現有經營團隊的協議，未有任何鬆動」。今天下午各家媒體收到一封署名為「65年前，東元創辦人錢水木、孫炳輝、孫炳榕、黃土英等的家族代表簽名」的公開信，內容直指「東元近幾年公司治理方向，偏離產業發展需求，現有的經營團隊的營運路線，偏離老股東們當年的初心。」四家族代表表示，選在股東會前夕，老股東們決定聯合推舉黃茂雄會長的長子黃育仁，來擔任東元董事，整合董事會推動改革。黃育仁在半導體業磨練了7年，在東元集團資訊電子事業群，已磨練將近20年，充分了解集團核心價值和經營理念，所學所能，完全符合老股東對於領導人的期盼，深信且希望黃育仁能承擔改革創新的重責大任，帶領東元重返初心。東元創始股東四家族的公開信。（圖／李蕙璇攝）對此，東元董事會則提出以下說明全文：今日媒體報導部分股東具名推舉黃育仁擔任東元董事，推動改革，東元董事會對此舉表示開放的態度；惟，黃茂雄股東、華新、寶佳共同合作支持現有經營團隊的協議，不受今日聲明稿，而有任何鬆動。東元董事會願意聆聴各股東的聲音不僅爭取老股東的認同，也努力促成新股東的共識。日前黃茂雄股東達成與寶佳、華新麗華的三方合作，共推董事人選，就是展現股東們實踐「股東共治」，以群體決策、和諧共治的精神，為公司注入活化的能量，三方也表達共同聚焦發展，要為公司永續經營而努力。東元經營團隊向來以專業管理人為依歸，現有團隊在穩定經營之下，近年來戮力創新、開創新局，包括投資2018年啟用的中壢廠的電工線自動化、2019年啟用的越南智慧化高效馬達廠，今年（2021）更投資無人化馬達組裝產線；在營業項目方面，致力於再生能源產業投入，包括電動車動力系統已有乘用車、電動巴士、和電動自行車的實績；離岸風電陸域工程、太陽能發電建置都為營收加分。現有團隊努力打拼，以獲利爭取股東支持，力求展現更好的經營成果。董事會在此重申，一本開放、公開的態度，尊重所有股東的意見，也盼望能在制度中展開充分的討論與意見溝通，做出最好的意見整合，共同為東元開創更美好的未來。
最強通路2／方便決勝負 多樣店態發展持續做大市場
我國四大超商門市共有1萬1千5百多家，加上其他如美廉社、義美、台糖蜜鄰、新東陽……等，台灣便利超商密度全世界第2高，僅次於南韓，贏過日本。各家超商可以說都各有特色及擁護者，不過，他們都有一個一致被認同的共同點－「方便」。台灣超商競爭激烈程度，可以從一條街上有2家～3家、一個社區路口有2家看出煙硝味，但是因為各有特色，所以也產生出各自的擁護者。例如，全家寄杯方便、小七領錢方便、超商免運選萊爾富、OK糕點好吃，甚至各家的咖啡、鮮食等也有各自的愛好者，由此可以看到超商的多元性與發展型態。全家在科技概念2號店設立智能販賣機，採用非現金支付方式交易，靠手機就能購買商品。（圖／胡華勝攝）事實上，台灣超商的發展歷經了近40年才有今天的樣貌，目前我們每天進到超商看到的便當、麵、三明治、壽司、飯團等鮮食、汽水、茶、豆漿、咖啡、瓶裝水等飲料、各式代數繳費、取件及寄送宅配、生活中大部分的生活需求都可以在這邊被滿足，因為滿足消費者的項目愈來愈多，這也提高了消費者對超商的黏著度，帶動超商的營收成長，以2019年整體便利商店業營業額高達3,316億元，就是一個再創歷年新高的記錄。甚至，各家業者持續在改裝新型態的門市，如史奴比主題店、未來超商X-STORE、科技概念店及複合店型，發展自有品牌商品、異業結盟拉大戰線、發展電商服務等。統一超總經理黃瑞典就曾表示，展店可以愈來愈快，創新的複合店型是主要成長動能。全家便利商店董事長葉榮廷則提出，加快數位轉型的速度與廣度，擴大會員跨界生態圈，朝科技零售業發展，高人流的交通運輸型商圈也是全家攻城掠地的重點。統一超商未來超商X-STORE除了主打無人化的服務，以電子支付就可以購物。（圖／胡華勝攝）有分析機構指出，便利商店的價值的不再只是「便利」而已，更應應該要思考的是，如何針對不同族群需求，提供創新、差異性的服務與商品，目前也看到「創意策展」、「多元服務」、「科技應用」三個大方向。