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甄子丹高樓墜下倒頭落地 頸椎爆聲響緊急停工
黃金拍檔黃百鳴與甄子丹繼《葉問》系列後再合作新片《誤判》，甄子丹聯手許冠文、吳鎮宇、張智霖、鄭則士、朱栢康、張天賦共同演出。甄子丹也親身拍攝每個高難度的動作場面，其中一幕從高處墜落的畫面，甄子丹跌出防護墊，頸椎發出聲響，讓全場嚇呆，緊急停工讓甄子丹到醫院檢查。《誤判》根據香港2016年真實案例改編，一名年輕人因幫朋友代收快遞包裹捲入販毒而遭誤判的「冤獄」。甄子丹飾演能辯能打的檢察官，片中有多場刺激奪命的動作場面，尤其在在香港地鐵狹小空間的MMA格鬥設計，以7位數港幣打造三節一比一車廂實景，黃百鳴更透露甄子丹拍完《悍衛任務 4》回來後，好萊塢就是他拍片的標準。《誤判》戲組砸下百萬港幣搭建地下鐵場景，拍攝甄子丹在車廂打鬥戲。（圖／華映提供）至於地下鐵車廂打鬥畫面，戲組砸下百萬港幣（約420萬台幣）去搭建場景拍攝，甄子丹說：「這個完全是以1:1去做出來的，就連扶手和椅子都是用和地鐵一模一樣的鋼材去製作，就有如一個真的地鐵車廂，而車廂下面還要加上軌道，做出有疾駛的速度感，在行走移動的感覺，真的是不惜工本啊！」另一場讓觀眾驚豔的「一個打一百個」的天臺酒吧圍毆重頭戲，甄子丹更用到空拍機來拍攝，他同時間不停和幾十位動作替身輪流交手，「真的很難拍到好，一個人對40、50人打了幾個通宵。」而和他同場拍戲的鄭則仕在這場戲中也被踢了一腳，笑說：「這場沒有用替身，我自己捱了一腳，從影以來第一次演動作戲了。」但鄭則仕也透露甄子丹要求極高，本來拍了幾天了，但因為背景演員表現不佳，求好心切的甄子丹立刻決定重拍又再重拍，總共拍了三次 ，黃百鳴補刀稱「燒錢燒得我心好痛」。甄子丹拍《誤判》跌出防護墊外，頸部發出聲響，緊急停工到醫院檢查。（圖／華映提供）甄子丹也親身拍攝每個高難度的動作場面，有一場從高處墜落的畫面，他從防護軟墊跌出，不慎倒頭落地，頸部發出「咔」一聲，全場都嚇一大跳，深怕他頸骨斷裂，會有生命危險，甄子丹當下也心情一沉，深怕受傷讓劇組停工，他透露幸好劇組有買保險，可以暫時停工讓他入院檢查，「我凌晨四點到急診室，結果發現是筋骨錯位發出的聲響，骨頭並沒有斷裂，甄子丹說：「幸好沒有大傷，但這一摔也加重了我的舊患啊！」《誤判》將於12月27日全台上映。
棒球場維護超燒錢 每年至少30萬
新北市國小至高中逾300所，約94％校園內鋪設PU跑道或合成橡膠跑道，但棒球場數量為零，除受限於腹地不足外，在維護管理上，只要是正常使用，PU跑道維護管理幾乎不需額外花費，相較於棒球場每年30萬至50萬元的維護預算，可謂天壤地別。據統計，目前新北市轄內共有41座河濱公園棒、壘球場，業管機關高灘處說明，依高灘地不同地質條件，建設經費會有所差異，不過設置1座棒球場，平均約需1600萬元，而球場的維護預算包含水電、土木設施、景觀及專案維護，由年度維護契約依球場使用狀況安排養護，每年平均維護預算約30萬至50萬元。而PU跑道或合成橡膠跑道的鋪設經費，依規格有所不同，教育局表示，若不含中央球場部分，鋪設200公尺的PU跑道需約800萬元，400公尺則是1600萬元，至於維管部分，PU跑道若於正常情形使用下僅需人工定期清理，並無額外維管費用。就設置經費而言，鋪設400公尺PU跑道的花費幾乎等於設置河濱棒壘、球場的平均預算，但兩者之間最大的差異在於維管費用。教育局也說明，北部氣候多雨，為因應天氣型態以及維護管理較為便利，因此許多學校都選擇鋪設PU跑道。教育局表示，PU跑道於雨後恢復至可使用狀態的速度較快，維護成本相較於紅土跑道較低：PU跑道同時也較具物理彈性與平整性，因此成為學校選擇跑道的材質選項。但各校生態環境需求不一，PU跑道非學校建置運動場地的唯一選擇，仍視學校個別需求選擇材質建置運動空間。
12強／中華隊奪冠！辜仲諒大方發7千萬獎金 粉專揭1往事：真心愛棒球
中華隊在本次世界12強棒球錦標賽表現亮眼，幫台灣首次奪下世界冠軍，也讓全台民眾為之瘋狂。而中華民國棒球協會理事長辜仲諒賽後也宣布發放7000萬獎金，感謝球員及後勤人員的付出。對此，知名體育粉專就直言，「我一直相信辜仲諒理事長是真心愛棒球的」，並透露過去的往事。知名體育粉專「我只想寫寫體育」發文表示，辜仲諒多年來對台灣棒球的貢獻無可取代，從買下中信兄弟球隊、精心經營，到擔任棒協理事長後出錢出力，他的行動充分展現了對棒球的真心支持，「我一直相信辜仲諒理事長是真心愛棒球的，因為他不但買下兄弟並好好經營，並在當上棒協理事長後出錢出力」。粉專也直言，「可能有人覺得有時他說話少一點會更好，但其實很多大老闆都很喜歡拿到麥克風一直講，他已經相對算少一點的了，而更重要的是，聽他講話，但他會拿錢出來」。粉專指出，有人將辜仲諒拿出7000萬比喻成一般人請水電工喝飲料般的隨手之舉，但實際上，這種願意大手筆投入資源的老闆少之又少。多數企業主可能只象徵性出一點點錢，甚至選擇完全不投入，辜仲諒卻用「鈔能力」替台灣棒球開創更廣闊的未來。粉專也回憶辜仲諒買下中信兄弟後的往事，當時他官司纏身，有一次被傳喚偵訊超過12小時。媒體大肆報導此事，辜仲諒走出偵訊室時皺著眉頭，看起來有點累，但他第一句話卻是關心，「我們的棒球隊昨晚有沒有贏？」這段插曲讓粉專深刻感受到，辜仲諒的愛棒球是真心的，而非作秀，「那時我就真心感覺到，他是真心喜愛棒球的人，雖然我跟朋友聊到這件事，他覺得是在作秀，但他那個表情是完全不鳥媒體在拍的，而是他在跟外界隔絕好幾個小時之後，他真心想知道的第一件事就是這個」。此外，這次中華隊奪冠背後的情蒐工作也備受肯定。粉專指出，情蒐是一項燒錢且不一定有回報的工作，而這次的24人戰前情蒐小組耗資約1200萬，由體育署補助，而這也是過往沒有的，粉專認為，辜仲諒在其中的推動作用功不可沒，「我的朋友後來也對他出錢出力的行為讚不絕口，至少他很願意用鈔能力來證明。我相信他未來會一直繼續證明下去。謝謝你理事長，台灣棒球有你真好」。
愛莉莎莎開告勝訴「網友公開道歉」 和解後吐心聲：到此為止吧
百萬YouTuber愛莉莎莎擁有高人氣，但人紅是非多，也遭到不少酸民攻擊。最近人在尼泊爾的愛莉莎莎突然感謝她的律師，替她處理在台灣的訴訟，目前已全部結束；其中愛莉莎莎開告一名網友，達成和解後對方也公開致歉，她也無奈吐心聲，認這段過程讓她心累又燒錢。愛莉莎莎今（14）日在IG發限時動態，表示自己在尼泊爾期間，所有在台灣的訴訟都已經圓滿落幕，感謝自己的律師。愛莉莎莎特別指出其中一起案例，她提告一位在網路論壇Dcard發表超過50篇貼文毀謗她的網友，這起訴訟拖了一年半時間，最後雙方和解，網友也公開發文道歉。愛莉莎莎今（14）日透露告網友謾罵和盜照勝訴，喊到此為止因為訴訟很燒錢。（圖／翻攝自愛莉莎莎IG）而愛莉莎莎也將道歉文截圖公開，她為此表示，「訴訟真的很累也很燒錢，到此為止吧」，最後用了一個嘆氣的表情圖案，從她的敘述就能感受她有多心累。據道歉文中得知，對方自2022年12月起在Dcard上以「看見刪刪」和「時崎狂刪」等暱稱，發表多篇謾罵愛莉莎莎的內容，還盜用愛莉莎莎照片，強調「對愛莉莎莎正式道歉，並保證不會再犯。」除此之外，在總統大選後，中選會對愛莉莎莎提出指控，最終法院判決不起訴。中選會案起因是愛莉莎莎在年初總統大選力挺民眾黨候選人柯文哲，開票時在IG貼出影片稱，「因為作票才輸我真的無法喔。」質疑總統大選作票，遭中選會提告加重毀謗；不過在10月30日，台北地檢署依罪證不足，決議不起訴處理。
陳謙文加入《願望》爆身世之謎 同台7年緋聞女友喊「阿姨」遭怒瞪
陳謙文先前出現在三立八點台劇《願望》預告，如今終於進劇組演出，他表示前陣子忙於新單曲宣傳和演唱會，因此推遲了進入劇組的時間。他在劇中詮釋一個被綁架後隱藏身分的醫生，「這次角色轉換很大，我覺得蠻有趣的。」他表示因為最近季節轉換，又加上劇組很多人感冒，一進劇組才一個禮拜就燒聲，必須用更多的力量去說台詞，所以比較吃力。陳謙文在劇中飾演江國賓的兒子高家翔，集團長子的身分讓他遭遇綁架事件，從此隱藏自己是個富二代。然而他的出現又將掀起一波身世之謎，江國賓的前妻陳柏渝一心想挑撥兩人的父子之情，惹得江國賓疑心病爆發，忍不住去偷驗兒子的DNA。究竟江國賓和江宏恩誰才是陳謙文的親生父親，劇情發展引發觀眾期待。而陳謙文和緋聞女友王樂妍這次又同台演出，兩人之前幾乎每一檔都演情侶，陳謙文笑說：「我很開心可以一起在演合作，比較好玩的是這次我要叫她阿姨！」有一次他們在排戲的時候，他先對王樂妍說：「樂妍，我要叫你阿姨耶！」王樂妍馬上回說：「你不准叫」狂瞪著陳謙文，兩人互動相當逗趣。陳謙文現在忙拍戲，熱愛音樂的他只好把興趣跟工作同時做，在音樂和戲劇之間平衡發展，直呼今年是很充實的一年，出專輯、演唱會到演戲，KPI也算達到了，笑說：「除了花錢還能賺錢！音樂很燒錢，其實沒有辦法回收太多，但多一個歌手身分，可以多參加一些活動或演唱，也是賺錢的好機會。」
課後的家1／避免三重學子成為「8＋9」 他辦「堂口」助弱勢兒逆轉人生
新北市三重區宮廟密度為全台之冠，也讓「8＋9」的刻板印象揮之不去，當地孩子在大環境下容易受到影響，新北市議員王威元因而成立「堂口」，每月耗費10萬元創辦「元氣小學堂」，給無處可去或家庭功能失調的孩子一個「課後的家」，讓他們能在此學習、玩樂、吃飯，期盼透過教育和關心植下改變的種子，逆轉人生。11月1日下午，記者踏入小學堂，一進門便聽到陣陣的歡聲笑語，孩子們在學堂內嬉戲打鬧，一樓有與新北市立圖書館合作、定期更新的書櫃，還有滿地的懶骨頭沙發、遊戲機以及電腦，讓孩子一進到這個空間，就能夠像來到遊樂園一樣，每個角落都能看到孩子的笑臉。隨著樓梯走上二樓，與一樓歡樂的氣氛截然不同，放眼望去的課桌椅，和白板上的班級規定，要求孩子到小學堂後要先將聯絡簿放到老師桌上，並將當日作業寫完才可以到一樓的遊樂區休憩。元氣小學堂不只提供課業輔導，還與餐廳合作每日提供伙食，達到完整照護需求。（圖／讀者提供）元氣小學堂週一到週五都有開辦，目前照顧20多位孩子，他們無須低收入戶或清寒證明，只要有需要就能加入這個大家庭，小學堂配合低年級孩子的放學時間，往往中午就會開放，並建立能彈性調整的課表，學生到教室後除了要先將作業寫完，小學堂還會提供評量讓孩子在課業上能夠更熟悉。4點後是小學堂最熱鬧的時候，孩子們到了這裡就像回到家一樣，有舒服且安全的環境，到了6點，孩子們守秩序的排隊洗手，迎接期待已久的晚餐時間。小學堂與外面的廚房合作，每天時間到就會送餐過來，讓高年級的莊小弟「愛不釋口」，身材瘦小的他可以一次吞下5碗飯，但在到元氣小學堂前，莊小弟的晚餐往往是以空氣果腹。 「以前都是有一頓沒一頓，晚餐最多就是吃個泡麵。」莊小弟說，他是單親家庭，媽媽要獨立撫養3個孩子，由祖父母照顧他們，但隔代教養讓祖孫間頗有隔閡，他下課後常因不想回家而四處遊蕩，晚餐更是「有一餐沒一餐」。莊小弟因為家裡的人無暇管他，不被重視的情況下在學校也無心學習，當時是在公園看到傳單才輾轉進到小學堂，老師的耐心教導和「寫完功課就能玩」的自由度讓他十分自在，如今已能好好完成每項作業，並十分享受在元氣小學堂的時光。議員王威元（右）歷經一年的努力開辦元氣小學堂，為的就是給需要幫助的孩子一個依靠。（圖／讀者提供）「三重弱勢家庭真的比其他行政區多，單親、隔代教養或家庭失能，受苦的都是孩子。」王威元說，他之所以創立「元氣小學堂」，是看見孩童因家庭因素無人照顧，下課後在外遊蕩無處可去，才下定決心成立一個課後空間，讓孩子能在一起，建立屬於他們的避風港。「與其讓他們有那麼高的風險被人家利用做壞事，不如我把大家都集中起來。」王威元說，學子在外遊蕩除了顯示出家庭照護問題，更可能會為了追求歸屬感，被犯罪集團慫恿吸收，在不知情或是被蒙騙下做出不法行為。而小學堂位於眷村文化園區「三重空軍一村」內，4月租屋成功，還得提交營運和裝潢計畫書通過文化補審核，正義國小家長會長汪上玄則慷慨提供課桌椅，以及懶骨頭、遊戲機、電腦、電視、投影機等3C硬體設備，而小學堂9月中正式開課，接下來才是「燒錢」的開始。「每個月大概10萬元，大部分是我自己出的。」王威元說，小學堂開銷包括租金、水電、師資費及孩子每日餐費，他希望能在「力所能及的地方，把大家接住」，提供安全的環境守護孩子成長外，也期許這能成為善的循環，幫助這些學子逆轉人生，也期望這些孩子們長大後能成為溫暖的人，繼續回饋社會。
燒錢徒勞2／管控超級細菌事倍功半 政府橫向整合應提升指揮位階
號稱是國家級的抗生素抗藥性管理5年計畫明年即將上路，但除立委葉元之踢爆衛福部未強制要求醫療機構通報院內超級細菌感染病例，統計結果恐嚴重失真外，專家也提醒國內感染科人力不足、抗生素抗藥性根源複雜等棘手難題，必須由衛福部、農業部、環境部通力合作才能控制，建議該國家計畫的主管層級應提高到政院，各部會齊心協力才能事半功倍。中華民國防疫學會理事長王任賢醫師指出，感染科醫師主責病患生死的緊急狀況，例如高燒不退、術後感染陷入昏迷，不像慢性病可以長期找醫師拿藥看病，在「業績」掛帥在現實環境中，感染科醫師的健保點值難與其他科醫生相提並論，薪資也受到衝擊，感染科醫學生人數少，醫師人力自然吃緊。王任賢表示，台灣濫用抗生素問題嚴重原因複雜，包括病患迷信抗生素效果、醫生怕病患病情惡化超前給藥，以及環境性的抗藥性因素（例如動物飼料摻雜抗生素或醫院含排放抗生素廢水，進入人體食物鏈）等。但對照目前法定傳染病都要通報衛福部，感染超級細菌卻不用，對病患威脅就可能被低估，更可能對醫院制訂政策、分配預算有不利影響，衛福部應要求醫院，將超級細菌視同法定傳染病強制通報，不僅能提醒醫院重視防範控制，亦可提升感染科醫師在醫療機構中必要性。感染科醫生特別提醒民眾，有病要看醫生，不要自行到藥局買抗生素，以免體內累積過多抗生素，產生抗藥性，危害健康。（圖／趙世勳攝）台灣感染症醫學會秘書長王政太醫師則表示，該學會已向健保署爭取試辦感染科醫師「審核」醫院內部抗生素使用狀況時，也能比照醫師開藥獲得健保點數給付，但更期待未來「試辦」可以長期實施，讓感染科醫師付出與回報成正比，鼓勵更多醫學生投入感染科領域。王政太指出，免疫不全性病患，包括癌症病人因接受治療而免疫不全，及侵入性治療（例如開心手術）術後病患，都是感染超級細菌的可能高風險族群，感染科醫生責任就是全力降低術後感染機率。高風險（染病）族群除應按醫囑做好健康管理（飲食睡眠等）、接種疫苗強化免疫力，也要避免自己與親人濫用抗生素。至於民眾抱怨親人住院感染後，抗藥性檢驗太慢錯失換後線抗生素時機，王政太也說，最新尖端快速檢驗感染設備（例如使用聚合酶連鎖反應PCR偵測），就算醫院願意添購採用，檢驗費也不斐，常需患者自費（千元到五萬元不等），即使家屬接受，要全面落實到地方型醫院或診所也仍有困難，現階段降低醫療機構內部感染比例，仍是防治超級細菌的關鍵。「抗生素抗藥性根源複雜，之前食藥署原本計畫針對優酪乳、乳酸菌飲料調查菌種抗藥性，也與此有關。」基層藥師協會理事長沈采穎說，雖然後來衛福部對該研究態度保留，但其實隨著醫藥、食品科技進步，連胃酸抑制藥都有研究顯示可能會增加病人發生院內感染肺炎的風險，優酪乳菌種既可能與抗藥性有關，自然也應研究釐清。她表示，要預防抗藥性出現，除了病患要有不直接買藥、或逕行要求醫師開藥的衛教警覺，避免在不知情的狀況下，累積抗藥性風險外，由於目前抗生素使用紀錄，並未強制登載健保卡的就醫紀錄中，若民眾仍自行買抗生素使用，一旦緊急就醫，醫生未必能精確掌握抗生素使用史，就可能錯失及時投入後線抗生素控制病情，衛福部除應強制要求醫院通報院內感染超級細菌病例，也應要求診所、藥局若開抗生素藥品，應登載在病人健保卡上，才能完整紀錄病患使用抗生素史，作為就醫參考。不少學術研究都指向業者在家禽飼料中未依規定添加抗生素，可能導致食用者體內抗生素超高，成為產生抗藥性的高風險群，對健康恐造成危害。圖為業者養殖家禽畫面，非新聞當事人。（圖／黃耀徵攝）「若真要控制抗藥性，應由行政院國家永續發展委員會統籌衛福部、農業部、環境部等相關單位通力合作」沈采穎認為，嚴格管制食用家禽濫用抗生素（農業部主管）、嚴格控制醫療機構排放含過量抗生素廢水（環境部主管），都屬於抑制抗藥性工作的一環，若僅由衛福部逕行要求其他部會配合，欠缺橫向合作，將如同植物生病不找出病源，卻只是修剪染病樹葉，最終恐淪於紙上談兵。
燒錢徒勞1／衛福部花19億反擊超級細菌 遭疑醫院回報制度出師未捷
因應世界各國向「超級細菌」宣戰，衛福部明年起將啟動為期5年的「國家級防疫一體抗生素抗藥性管理行動計劃」，總經費19億元，目標是減少成人使用抗生素用量5％，降低超級細菌「碳青黴烯類抗藥性鮑氏不動桿菌（簡稱CRAB）」感染率10％。所謂「超級細菌」在醫學上就是指「抗藥性細菌」，因為現有細菌已經對諸多抗生素產生抗藥性，因此患者感染了超絕細菌後，可能無藥能醫，而非指新發現某種特定細菌。衛福部跟進世界潮流，以防範抗生素濫用、預防抗藥性為起點，欲防堵超級細菌肆虐。但立委葉元之卻踢爆，衛福部疾管署雖建置「台灣醫院感染管制與抗藥性監測管理系統（簡稱THAS）」，監控醫院超級細菌感染狀況，但卻僅要求各醫院「自願」通報。換言之，醫院若為了省事，不通報院內感染案例也行。立委葉元之質疑，政府推動對抗超級細菌感染五年計畫，但衛福部卻未強制醫院通報院內感染事件，恐使相關統計數據失真，不利實際控制。（圖／黃耀徵攝）據了解，葉元之質詢院內感染超級細菌的通報機制，就是因為收到民眾陳情，抱怨院方對防範超級細菌掉以輕心，明知加護病房內已有疑似感染病例，卻因沒有負壓隔離病房，醫護人員只能用簡易拉簾隔離疑似已感染病患，重症患者家屬只能聽天由命，他懷疑這樣做根本難以避免擴大感染。歷經疑似超級細菌事件的E先生（化名）告訴本刊記者說，今年春節前他的九旬父親呼吸急促，緊急送往台北某大型醫院呼吸加護病房急救，之後院方告知病情趨穩後應可出院，然而接下來家屬卻發現其父連續幾天白晝昏睡、晚上難眠伴隨臆語。院方懷疑可能是院內感染，告知檢驗超級細菌約需一週時間，結果老父病情急轉直下，沒等到檢驗結果就已過世。因為醫院負壓隔離病房及醫護人力不足，即使加護病房內出現疑似院內感染超級細菌病例，也難被隔離，加護病房病患感染超級細菌機率升。（圖／報系資料照）E先生後來在離院前意外得知，院方早已「懷疑」他父親感染「碳青黴烯類耐藥肺炎克雷伯菌」CRKP，若即時投藥後抗生素也許有治癒機會，但因醫院沒有快速檢驗設備，只能等驗結果、不敢貿然換藥；更令他驚訝的是，院方人士私下透露，他父親入院時，因醫院負壓隔離病房全滿，而且不只呼吸加護病房中有病患疑似感染CRKP，內科加護病房也有，無法移轉，醫護人員才用隔簾簡單隔離疑似病例，然而加護病房內以重症老人為多，抵抗力通常都不好，感染與否就全憑老天爺決定。此外，若病患死亡後確認感染，為避免醫療糾紛，院方也不會在死亡證明書上登載院內感染，統計失真，衛福部與醫院只能「盡力」控制，讓死者家屬埋怨「制度殺人」。也因此，若真有心控制超級細菌，強制回報、精確統計感染人數，恐怕是衛福部難以逃避的第一步。葉元之所擔憂的不只是19億元的公幣平白浪費，而是國家又浪費了5年的抗菌備戰時間，他以新冠疫情期間傳出院內感染，死亡率高達5成的超級細菌之一的CRKP「碳青黴烯類耐藥肺炎克雷伯菌」為例指出，衛福部統計，111年全國CRKP感染人次是1723人，112年1961人次，113年到9月底止已高達831人次，醫院CRKP感染人數確實逐年增加，每年可能至少有數千病患死於CRKP，然而卻沒有實際死亡案例統計，就是因為醫院採自願通報，感染存在「黑數」。
老婆拿房產抵押拍《海角七號》 魏德聖自嘲差點簽離婚證書
音樂劇《海角七號：造夢者》由金馬導演魏德聖監製，孫協志、卓文萱、徐詣帆、金仁馨、洪都拉斯、夏宇童領銜主演，今（25日）魏德聖親臨現場，編導謝念祖表示自己和魏德聖其實是舊識，當年電影上映時，他進電影院支持，對劇中開場時大船的動畫特效感到震撼，笑說：「要知道在當年，國片根本沒有人敢做這種嘗試，太燒錢了！我們當時都覺得魏德聖瘋了！笑說這很可能是他最後一部電影。」魏德聖導演回憶當時的情況，「錢是很大的壓力沒錯，但我一直覺得把故事拍好更重要，錢不夠，就是想辦法生錢出來，到處借，有些資金還是請朋友再幫忙介紹朋友，但我每一筆都是會還的，有盡力維持好信用。」同時也感謝當年陪著他吃苦的拍攝團隊，「三餐吃同樣的便當、睡陰暗簡陋的小民宿，甚至讓我欠了一年的薪水也沒有追討，這些事換到現在這個年代，很難有人願意這樣工作吧？後來票房大賣，回收的錢除了還大家原本金額，我都有額外再加碼來補償大家！這些是我該回報他們的！」孫協志及卓文萱在音樂劇中分別演出魏德聖與太太。（圖／焦正德攝）音樂劇中也提及鮮為人知的真實人物，魏德聖的太太由卓文萱演出，卓文萱表示因魏德聖太太為人低調，所以多數時間是自己揣摩當夫妻爭執發生時，妻子會有的情緒，「拿名下房產抵押貸款，支持丈夫築夢，這需要很大的勇氣和智慧，排練爭吵的戲份，我常常演到真的覺得生氣，但又會想，我一定是很愛這個人，才能做到這麼無私的奉獻和信任！」魏德聖則自嘲：「我也曾經問過身邊的朋友，是她們的話會願意在抵押貸款書上簽字嗎？大家都說簽啊！但簽的會是離婚協議書！」但他隨後也真誠表達對妻子的感謝：「當年陪我冒這麼大的險，真的很勇敢，我到現在仍然非常感謝她。」劇中飾演魏德聖的是孫協志，他表示最初接演時有些苦惱，不確定能否將魏德聖導演的氣質詮釋好，擔心無法抓出有趣的元素呈現在舞台上，對此謝念祖聊起上週在高雄衛武營演出發生的插曲，「我們在高雄演的時候，魏導太太的家人有來看，結束後都說兩個人實在太像，還以為是真的魏德聖在台上演戲！」孫協志則回覆：「無論是現實中的魏德聖導演，或是我在劇中的角色，我們最像的部分應該是都帶著必須凝聚大家來共同完成一部好作品的使命感。」音樂劇《海角七號：造夢者》今舉辦記者會。（圖／焦正德攝）電影中最接地氣的鎮民代表會主席原為馬如龍飾演，音樂劇則請來洪都拉斯扮演馬大哥的角色，經歷過去年《海角七號》造夢者首演，這次邊唱邊演還帶舞蹈，更加游刃有餘。接受訪問時宏都拉斯表示自己為演舞台劇，這次瘦了3、4公斤，一旁的謝念祖笑回：「你不是因為《海角七號》瘦的吧！你是演綠光的《人間條件》瘦的！」
惡評如潮…花1300萬製作「打詐網」 連通報按鈕都找不到
國人一天被詐5億，數位發展部長黃彥男上任後就將打詐視為首要目標，數位發展部花1300萬元開發網路詐騙通報查詢網APP、網頁測試版9月底已上線，理應是第一個成績單，卻惡評如潮，APP評價最低一度掉到2.6顆星，民眾連通報按鈕都找不到，民進黨立委王世堅氣到罵數發部「飯桶」，藍白立委都批APP陽春，1300萬元砸水裡，不應交差了事。黃彥男上任宣布8月打詐網上線，後延期1個月至9月上線，但又表示僅是Beta版，將搜集民眾意見後，12月正式上線。近日民眾罵聲一片，網友最大的疑問是「如何通報」、「找不到通報按鈕」，網友紛紛痛批，介面不流暢，應以中老年人易操作為主，而不是亂燒錢、介面爛到不行，6萬元給大學生都寫得比這個好。藍委黃建豪認為，APP不應如此陽春、要更直觀，APP設計的目的是讓大家通報，應讓所有年齡層輕鬆理解如何通報，很明顯介面非常不友善，很多人評論都表示不知如何通報，應找程式設計的人再加強，而不是交差了事。黃建豪批，數發部拖很久，國人1個月被騙100多億元，到12月底就會再多2、300億元詐騙金額，數發部應讓APP直接上線，一邊做一邊修，不需等到完全修好，盡快將介面優化。另外，黃建豪也發現根本搜尋不到網頁版，他批，數發部有這麼多行銷預算，且任何品牌公司想要行銷，都知道應優化搜尋引擎上排名關鍵字，沒想到搜尋後，第一個順位是現有的165反詐騙網站，再來是新聞稿，「難道宣傳新聞比事情本身重要？」白委林國成炮轟，數發部丟臉，明明主管軟體、創新，還花了那麼多錢製作APP；數發部說沒有花6000萬，難道1300萬就不是錢嗎？不管花多少錢，東西出來要簡單好用，行家怎麼做出外行的東西？不僅功能爛又陽春，美感也很差，大家對數發部寄予厚望，結果讓大家失望，1300萬元宛如砸到水裡，數發部預算要嚴審，該刪的要刪。
波音陷罷工危機燒錢 擬增資100億美元救急
外媒引述消息人士表示，深陷罷工危機的波音（Boeing）考慮出售新股，至少籌資100億美元，以緩解財務壓力。熟知內情人士表示，波音正與顧問討論各種可行的選項，同時強調至少1個月內不太可能進行股權融資。波音對此消息不予置評。波音財務長魏斯特（Brian West）9月被問到，波音是否需要在今年底前或2025初籌資？他不願直接回應，僅表示管理階層的優先要務是捍衛波音的投資級信評，其次是維持工廠和供應鏈穩定。由於波音有超過3萬名員工參與罷工，魏斯特亦坦言，罷工讓工廠和供應鏈穩定的目標變得更難實現。波音正承受巨大的財務壓力，先是737 MAX 9客機1月發生機艙門空中脫落事件，導致這款最熱銷的客機產量暴跌，9月又面臨西岸勞工大罷工挑戰。今年截至2日收盤，波音股價累計重挫41％，且自9月13日工會發動罷工以來，股價下跌約5％。根據倫敦證交所集團（LSEG）數據，今年上半年波音背負600億美元負債，營運現金流損失超過70億美元。波音先前曾表示，公司考慮發行股票，以因應1月的安全危機和即將到期的債務。產業專家表示，波音可能需要在今年底前籌資，部分分析師和投資人預測，籌資規模可能需達100億至120億美元之間。LSEG數據顯示，波音在2025年底前有將近46億美元的債券和債務到期。
搶救Gogoro 2／成敗關鍵都是「電池」 競爭對手直言：走換電模式很燒錢
電動機車龍頭Gogoro創辦人陸學森9月13日走人後，整個車界、消費者及投資人都在問「Gogoro到底怎麼了？」依Gogoro財報揭露，機車銷量下滑影響營收，電池耗損及升級則侵蝕毛利，業界人士向CTWANT記者分析，「關鍵之一，與Gogoro走換電系統而非充電系統有關，因為電池成本真的太高。」依8月15日Gogoro公布的第2季財報，總營收為8,090萬美元、年減7.2%，換電服務收入3,470萬美元、年增4%，硬體銷售（電動機車及換電系統建置）4,630萬美元、年減15.2%；淨損2,010萬美元，遠高於去年同期淨損560萬美元；毛利率更自去年同期15.2%，大減至5.2%。當時，陸學森解釋，「因為交車不及，營運狀況不如預期。」由於供應鏈和製造生產問題，約有6,500輛Pulse和JEGO新車積壓訂單延到第3季交貨，總價值1,230萬美元。由於供應念和製造生產問題，因此有多輛車款交車不及，導致第2季表現不如預期。（圖／報系資料照）事實上，疫情爆發後，台灣電動機車市場銷量即逐年下滑。台灣電動機車市場從2011年掛牌7,286輛起步，2015年成長翻倍，2019年衝破16.8萬輛，2020年受疫情影響、汰舊換新及電車補助調整影響下，僅賣出9.8萬輛，年減逾4成，接下來三年，更是逐年下滑，分別為9.3萬輛、8.7萬輛及7.9萬輛。其中，Gogoro在2023年銷5.67萬輛，年減12.33%，不僅受三陽、光陽油車促銷大戰擠壓，不少車主告訴CTWANT記者，「騎電車根本沒有比油車便宜」、「常換完電池以後，續航力還是很差」，也因為「電池問題」及「政府補助油車」2大面向而換回油車，加上去年初取消的「騎到飽資費方案」，更引發民眾負面觀感，降低購買Gogoro的可能性。而依Gogoro最新財報，毛利潤虧損 910萬美元歸因電池持續升級，也就是說造成虧損的主因之一正是電池。一位業內人士曾告訴本刊，以Gogoro Network每顆電池使用120顆18650規格的松下（Panasonic）鋰電池，成本估約1.8萬元至2萬元，光是100萬顆電池就要200億元，還不包含換電站、電池耗損成本。目前Gogoro全台約有63萬台電動機車，使用Gogoro Network的車主約45萬名，全台換電站（Gogoro Network）共2,511站、機櫃（每8至10個電池槽數為一單位）達12,178個，去年底取消吃到飽後，每月資費為319元、519元及819元，以519元為計，每月約有2.3億元資費收入，每年約28億元。專業人士告訴CTWANT記者，去年11月的斷電事件多為第3代以後的電池，「Gogoro第3代電池推出時，除了提升電池容量，公司高層也要求降低生產成本，因此有更換部分零組件的採購標準。」也就是說，如果製程和設計沒有大幅變動，就是採購零件的問題。Gogoro最初預估電池可使用8年，而實際上在5年後就陸續開始出現衰退問題。財經專家黃啟乙曾公開表示：「電池價格成本高且有一定的壽命，而電池壽命並非以使用年份計算，而是充放電次數。」換句話說，Gogoro電池採用共享模式，因此充放電次數提高，導致電池使用壽命較短，等於「Gogoro越賣越多台，電池需求也會提高，造成更大的成本壓力。」全球電動車發展多年，不管兩輪或四輪，在充電與換電的天秤上始終大幅度傾向充電式，「原因很簡單，就是成本考量，不需要另外建置換電站的成本（每座換電站約需200萬元），也不須準備額外的換電電池。」一位內部人士告訴CTWANT記者。也因此，Gogoro的勁敵光陽董事長柯勝峯曾表示，「經營電動機車、電池與換電站的模式太燒錢。」因此光陽電動機車的經營策略，採取充電為主、換電為輔路線，2023年底提出「電動機車版安卓（Android）平台」想法，透過開放ionex平台，號召電池供應商、機車製造商及業者加入，今年5月更推出「可充電、可換電」的充換合一解決方案，並公開首款充換合一電動車S Techno車系。電動機車老二光陽集團董事長柯勝峯發現換電問題，因此推出充換合一解決方案。（圖／記者方萬民攝）「廣設電動站成就了Gogoro，卻也讓Gogoro陷入困境。」一如黃啟乙所言，Gogoro經歷人事地大震後，要如何走出此一困境，靜待觀察。
入不敷出！OpenAI持續「燒錢」 今年預計仍虧損50億美元
聊天機器人ChatGPT開發商OpenAI預期2024年營收達37億美元，但全年仍將虧損50億美元。需錢孔急的OpenAI正尋求更多外部投資人注資，表示聊天機器人已為公司賺進數十億美元，在此同時，OpenAI也持續燒錢。根據OpenAI的財務文件顯示，該公司8月營收達3億美元，較2023年初暴增1,700％。OpenAI預期今年營收上看37億美元，2025年預料將躥升至116億美元。儘管如此，在OpenAI支付與服務營運相關的成本，以及員工薪資和辦公室租金等其他支出後，預計今年大約虧損50億美元。這些數字還不包含支付給員工的股票薪酬，和其他巨額支出。正在進行新一輪募資的OpenAI向潛在投資人提供這份財務文件，盼能獲得投資人金援。這輪募資可能帶來70億美元資金活水，讓OpenAI的估值達到1500億美元，將成為估值最高的私人科技公司之一。媒體先前報導，OpenAI有意改變組織架構，轉型為營利公司。本輪募資最快將在近日結束，對OpenAI而言正值關鍵時刻，該公司持續高速成長，但近幾個月也流失不少重要高階主管和研究員，其中包括技術長穆拉提（Mira Murati）。這份文件讓投資人得以一窺OpenAI的財務績效，以及該公司如何向投資人介紹自己，不過並未清楚解釋虧損的規模。募資文件亦暗示，OpenAI未來一年可能得持續募資，因為隨著使用產品的用戶增加，費用也同步上升。根據內情人士表示，這輪募資的投資人以Thrive Capital為首，OpenAI正與微軟、蘋果、輝達和對沖基金老虎全球（Tiger Global）洽談。不過媒體披露，蘋果退出本次融資談判。另外，媒體報導OpenAI董事會可能給予執行長奧特曼（Sam Altman）7％的股權，但遭到奧特曼本人否認。若此事成真，奧特曼的身價將突破100億美元，躋身億萬富豪階級。
張國煒獨拿140億遺產！昔嗆酸民1句話「沒錯我靠爸」 網反誇他：最有料富二代
長榮集團創辦人張榮發在2016年過世，傳出他2014年立下的密封遺囑中，指定將百億元遺產獨留給4子張國煒，令3子張國政不滿提起遺囑無效訴訟，終於在14日最高法院宣判遺囑有效，張國煒確認獨拿遺產。昔日張國煒大方承認自己靠爸，但他的成就卻讓網友一面倒挺他，更誇他是「最有料富二代」。星宇航空創辦人兼現任董事長張國煒近日確認繼承父親張榮發值新台幣140億元遺產，引起各界熱議。有網友在網路論壇PTT（批踢踢實業坊）好奇問「張國煒是最有料的富二代嗎？」挖出張國煒昔日誠實說自己靠爸，發現他用這些條件做更多回饋社會且有意義的事情，不像一些網紅靠爸不承認。底下留言也幾乎一面倒誇讚張國煒，「自己肯到第一線吃苦就少之又少了」、「開公司創造就業機會」、「說他不厲害的學會開飛機再來嗆人家」、「富二代不可怕，可怕的是努力的富二代」、「他願意燒錢多提供就業機會就很尊敬了」。張國煒在2020年星宇航空首航剪綵活動上，針對酸民嗆他「你還不是靠你老爸的遺產」，他大方承認，「我跟各位講，沒有錯，我一點也不覺得這個有什麼不對的」，但自己善用獲得的遺產，貢獻給國家和社會，而不是拿去遊玩，只想努力把父親遺願做好。張國煒在張榮發過世後，2016年2月18日曾自行宣布依照父親遺囑接任長榮集團總裁兼長榮航空董事長，但因為遺產爭議，在2月22日他遭長榮集團解除總裁職務，不到1個月又被解除長榮航空董事長職務。同年11月30日張國煒宣布自行籌資創辦星宇航空，創造更多就業機會，當時令不少人對他深感敬佩。
他月薪2.5萬買房「每月房貸7千」 苦兼3份工淪房奴
馬來西亞近日有名網友分享，友人每月的薪水為3500令吉（約新台幣25400元），但每月的房貸卻要1000令吉（約新台幣7200元），且還沒裝修屋子，此外還需償還汽車貸款，迫使他兼職3份工作賺錢，淪為了房奴，財務狀況陷入捉襟見肘的地步。據星洲網報導，該名網友日前在社群媒體X發文指，有名友人擁有一份正職，從早上9時至下午4時30分，其月薪僅3500令吉，且還未扣除繳付公積金的薪水，但目前已經領了新屋的鑰匙，因此每月需支付1000令吉的房貸，目前屋子還沒裝修，友人也還沒搬進新屋。他補充，在財務的壓力下，友人下班後再繼續做其他工作，兼職代發貨商及電召車司機，此外友人每月還需償還汽車貸款，「我曾訓斥他停止亂燒錢的嗜好，因為車子更換輪輞、導流板等，並沒有為車子產生附加價值，反而是一種浪費」，但他也說，自己並沒有繼續跟進對方的花費，「但我想他現在已經停止改裝車子。」此文一出有人認為，以3500令吉的薪水月供1000令吉房貸屬合理範圍，若出現財務狀況，這是跟開銷問題有關，並非因為買房。
巴黎奧運／14億人「拿不到金牌」 印度「史上最大規模參賽隊伍」僅獲1銀5銅
2024巴黎奧運正式落幕，擁有世界最多人口的印度，最終以1銀5銅、沒有金牌入帳的成績，排名全球第71名坐收，而中華代表隊則以2金5銅排在第35位。據悉，從1900年第2屆奧運就開始參加，到124年後的巴黎奧運，印度總共也只獲得10面金牌。印度政府對本屆奧運代表團的期望甚高。7月22日，印度青年和體育事務部才發布標題為「通往成功之路」的新聞稿，稱其將派出由117名運動員組成的「印度史上規模最大奧運參賽隊伍」。隊伍包括70名男運動員和47名女運動員，將挑戰69場奧運賽事，爭奪95面獎牌，「在超過470億盧比（約合新台幣181億元）巨額資金的支持下，印度運動員已準備好在全球舞台上嶄露頭角。」不過，在如此高的期待下，印度的金牌數最終還是掛零。據統計，印度在本屆奧運的6面獎牌分別為：田徑男子標槍銀牌、摔角男子自由式摔角57公斤級銅牌、男子曲棍球銅牌、射擊男子50公尺步槍三姿射擊比賽銅牌、射擊混合團體10公尺氣手槍銅牌、射擊女子10公尺氣手槍銅牌。因此印度本屆奧運的表現，其實比上一屆奧運還差，印度上次東京奧運的成績是1金2銀4銅共7塊獎牌，且在獎牌榜排名全球第48名。大陸媒體也分析，印度身為全球第5大經濟體，若能繼續保持這種增長速度，再過幾年，印度就有可能超越日本、德國，成為第3大經濟體。然而，印度在今年奧運的成就，顯然與其經濟實力不成正比！這意味著，當前印度的經濟成長，主要還是得益於其原來的落後地位與人口紅利，當GDP來到相對高位時，其繼續維持經濟增長是比較困難的。而印度的體育水平與國際先進水平，顯然差距相當大，而體育水平的提升，不僅與經濟體質相關，還與人均GDP的水平高度相關，印度還有相當長的路要走！也有大陸媒體表示，印度在奧運的差勁表現，是源於國內體育基礎設施落後、選手培育體系不完善、以及「盲目自信」有關。首先是體育基礎設施落後，印度國內在體育方面缺乏資金和合適的基礎設施，甚至連跑步需要的最基礎場館都匱乏，道路施工品質也相當不佳。其次是選手培育體系不完善，尤其培養頂尖職業運動員，是一件非常「燒錢」的事，屬於高投入、高風險、低產出的領域。目前大多數競技運動項目在印度仍沒有一個明確的國家選拔和培育體系。這也導致印度直到2008年北京奧運才拿到首枚個人奧運金牌，而且項目還是射擊10公尺氣步槍，意味著這位奧運冠軍並非國家培養出來的，而是他的家庭自費花錢「砸」出來的。此外，阻礙印度成為體育強國的最大障礙，恐怕還是「心態問題」。在許多比賽中，印度媒體過度吹捧本國選手，甚至製造假新聞遭各方「打臉」。隨後，印度媒體又聲稱這是報告中的「疏忽錯誤」。不過，一個有利於印度的好消息是，國際奧委會去年宣布，板球已經被正式列入2028年洛杉磯奧運。而板球又是印度的國民運動，因此在下屆奧運中，印度揚言有信心創造佳績。
才經地震又遇強颱！ 張齡予揭自家花蓮飯店慘況：30年來最糟
前主播張齡予父親在宜蘭礁溪、花蓮分別創立麗翔酒店，其中花蓮館就位於今年4月強震傾倒的天王星大樓旁。飯店因此受到波及一度暫停營業。3個月過去，天王星大樓完成拆除，預防性停業的麗翔酒店也恢復營業，沒想到又遭到颱風侵襲，導致這幾天生意大受影響，幾乎無客上門。凱米過境後，蘇花路廊多處發生坍方及土石流，交通因此全斷，張齡予表示，「幾乎沒有人來飯店，進不來也出不去，我們家飯店已經做30年了，從來沒遇到這麼慘的暑假。」她告訴媒體，以往暑假旺季，飯店客人都有八成滿，但現在連5%都不到。張齡予透露，父親為此十分苦惱，甚至感嘆當年入錯行，加上花蓮當地很多老飯店地震後都乾脆關門停損。她透露爸爸有想過把飯店收了退休養老，但又擔心大批員工因此生計無著，為此猶豫不決。張齡予坦言，父親有做過「最壞打算」，「如果再下去幾個月或半年都這樣沒營收，可能不開比開還不虧錢，而且飯店一開門就是燒錢，水電跟人事成本都要花錢，這次感覺真的沒有盡頭。」
都更條件總是街頭巷尾談得好？1坪換1坪的甜頭恐隱藏苦頭
都更實情你聽專家說，還是聽街頭巷尾說？都更流程繁瑣，費時歷日曠久，因此能夠成就一件都更案，往往是需要天時地利人和。踏取副總詹博宇以自身經驗分享有關於都更實務上常見的謠言以及知識誤區，望大家能夠以清晰的視角來判斷是否參與都更。全台老屋比例甚高，為了居住安全與市容更新，都更腳步都應加速。「別人都可以一坪換一坪，我家為何不能比照辦理？」常常在街頭巷尾聽到居民們閒聊「誰家的都更又換到了多優渥的條件」，但，影響坪數換算的數值甚多，且他發現，每每深入詢問合約內容、細節、地點等，往往是一問三不知。所有權人應了解合約與流程及多方尋求專業人士建議(地政士、不動產律師、都更整合公司)，綜合各方專業以保障自身權益不受侵害，且平等公正進行都更，不宜總是道聽途說。「拖得越久，建商就越是得求我」這也是很常見的觀念誤區。畢竟都更案件的時間拉得越長，隨著原物料、人力成本上漲，工程造價也連帶上升。因此在建商投入都更案的成本逐年高漲的情況下，還能夠爭取到更高的坪數嗎？相信大家心中自有評斷。現在亦有部分建商為了早日完成都更，選擇果斷切割釘子戶，不再投入更多時間及人力成本。過往礙於法規限制需預留保留地於遭切割掉的臨地，但現今以法規修正後都更孤島早已屢見不顯，更有多案即便市府已通過權利變換的核定，實施者見不敷成本，不計前期已耗費巨資與人力時間，即時斷尾求生，此等狀況歷歷在目。(踏取經手之歷年案件中也曾發生)因此比起專注「都更條件怎麼談」，居民更應該留意「權益保障」與「居住安全」。然而部分民眾常僅僅聚焦在坪數換算，而極易落入不肖建商的陷阱裡。這些提案的實施者也清楚，最甜的棉花糖都是民眾最愛的，但民眾一手收下甜頭的同時，是否都能算清楚看明白另一手被拿走的權益。更不說多的是一般民眾無法看到的建材做工與背後的利益，這些又由誰來替民眾把關？利益固然是你我在乎的層面，更應留意合約甚至是工程中隱藏的苦頭。例如合建契約中，應加上「落日條款」保障住戶，意指合約中條文的終止生效日期，才不會讓單一建商綁住整個社區，讓合建契約成了萬年合約。確保在期限內，若建商無法整合完全，居民亦有終止合約另擇建商的權利。更別說多少人去關心合約中的解約條款、停工期限、換料限制、交屋標準、個資使用及代為用印權限...種種權益，白紙黑字簽下去，民眾真的知道自己簽了什麼嗎？此外，都更實務上也常遇到民眾提問，為什麼建商在提供「合建同意書」時，不附上更加詳細的資訊呢？例如：馬上計算可換回坪數、房型選配與平面設計圖等細節。站在民眾角度，當然會希望取得更多資訊再來決定是否同意合建；然而站在實施者角度，一個案件在都更同意比例未明的狀況下，也不會願意無上限的增加成本，試問倘若這些預先支出的成本由民眾及住戶負擔，有誰願意又有多少比例願意？畢竟都市更新在整個計畫案完成之前，是一場十分燒錢的長征，更別說這些成本很有可能打水漂。中間的每一道關卡、每一張設計圖、每一個精密計算都需經手專業人員。而今我們常說「尊重專業」，自然是需要給付專業相對應的費用。因此許多細節面的補強，仍會等到報核事業計畫階段時才會逐步執行。坊間亦有不肖業者貪圖方便，想要便宜行事便提供「萬年百家設計圖」(一圖多用)讓民眾聞香。為了只是引君入甕，讓居民早早放心簽下同意書卻不用支出過多的成本，實則是非常違背專業與良心的做法。都市更新需要的不僅是居民的支持，更需要專業的規劃和真誠的溝通。消除謠言、增進理解，才能築起信任的橋梁。透過正確的資訊和清晰的合約條款，居民和建商才能在這條路上共同前行，達到雙贏的共識。讓我們以專業為基礎，理性評估，為未來的都市更新貢獻一份力量。
曾救回5狗9貓…寵物店老闆被逼死 女兒悲吐未來計畫：重新振作
台北市內湖區一家寵物店老闆砸了4、500萬裝潢，卻因為2樓住戶不願簽同意書，遲遲無法申請營業登記，由於不堪經濟負擔，竟選擇極端方式離開。女兒悲痛表示，爸爸壓力大到天天酗酒，目前會先店休1個禮拜，處理好喪事後，未來再重新振作。紫星里長謝佳惠透露，她從寵物店老闆娘口中得知，當初2樓屋主說「如果幫忙修繕陽台，就會考慮簽同意書」，但付錢找人修繕好，2樓卻堅持不簽，雙方溝通好幾個月仍無法達成共識。謝佳惠指出，1樓夫妻為了開店貸款4、500萬，每月都要燒錢，壓力非常大，她5月曾嘗試協調，但屋主不願出面，還強調沒說過「修好陽台就簽同意書」，期間2樓媽媽也打電話表明「絕對不簽」，她只好建議1樓老闆娘可以先去區公所申請協調，發存證信函給2樓，但無法保證對方會出面。老闆女兒心疼爸爸。（圖／三立新聞提供）另外，老闆女兒控訴，2樓起初開條件，要求幫忙修補陽台才願意簽同意書，但爸爸花了近10萬完成施工後，對方卻神隱、避不見面，還放話絕對不簽。因為寵物店每個月店租5萬，家中還有4個孩子要撫養，加上需要救援流浪貓狗，開銷相當龐大，店收入不敷出，爸爸壓力大到每天晚上喝酒，想釋放壓力，但無處可以釋放。老闆女兒指出，現在家中共有5隻狗、9隻貓咪，都是爸爸救援回來的，預計接下來會有2隻貓送養，至於未來計畫？目前會先店修1個禮拜，處理好喪葬事宜後，重新振作再出發。◎勇敢求救並非弱者，您的痛苦有人願意傾聽，請撥打1995◎如果您覺得痛苦、似乎沒有出路，您並不孤單，請撥打1925
寵物店老闆無法營業走絕路 律師1個月前曾提「2招解方」：勝算很高
台北市內湖區星雲街一間尚未開業的寵物店，47歲黨姓老闆疑似與2樓住戶有糾紛，導致無法取得營業登記，經濟壓力過大走絕路，昨（26日）被發現陳屍店內。對此，專業律師上個月就從民事法角度分析，認為是有解決辦法的，怎料還是發生憾事。該寵物店花400萬裝潢，卻無法營業，疑似是台北市土地使用分區管制自治條例規定，「那個地方若要開寵物店，必須有隔壁和樓上屋主書面同意」，樓上屋主曾喊價「幫我修陽台，我就簽同意書」，寵物店老闆答應也出錢幫忙，但之後屋主卻不接電話，使得老闆每天燒錢，只能借錢度日。「黑心律師」楊律師5月12日在臉書指出，他雖然不清楚台北市土地使用分區管制自治條例，但從民事法的角度來看，是有解的。第1步是立刻對樓上屋主起訴，請求屋主必須書面同意，理由是曾經答應，本質上就是「契約」，並附上對話截圖、修陽台的估價單及付款單據，還有完工後照片，因為間接證據很有說服力，勝算很高。「黑心律師」楊律師分析這件事的解決辦法。（圖／三立新聞提供）一審判決後，屋主不可能上訴，所以很快就會判決確定，依強制執行法第130條規定，這張判決書就等於屋主的同意書，隨後就能去申請相關的登記或許可了，就能合法營業了。第2步是向屋主起訴，請求損害賠償，從修好陽台到合法營業，這段期間的營業損失。如今發生憾事，2樓住戶遭外界罵翻，也出面反擊，指控寵物店沒有取得住戶書面同意書前，就開始進行裝修，等裝修完畢後便以「已斥資百萬裝潢、還有小孩要養」等理由，強要要求必須簽署同意書，「明顯是你個人疏失所造成，卻反過頭來怪罪住戶」。楊律師認為，由於雙方都沒拿出證據，無法判定誰對誰錯，但可以確定的是，〈台北市土地使用分區管制自治條例〉有必要修法，舉例若要開「餐廳」或「修車行」，更吵且油煙味更重，都不用取得2樓同意了。為了避免寵物跑出去而大門永遠關起來的「寵物美容店」更安靜更沒味道更沒必要2樓同意，他希望台北巿政府及民代盡速修法，以防再發生類似爭議及遺憾。◎勇敢求救並非弱者，您的痛苦有人願意傾聽，請撥打1995◎如果您覺得痛苦、似乎沒有出路，您並不孤單，請撥打1925