特許
」 詐騙 金管會 劍青檢改 美國 麥當勞![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/18/357218/sm-be5ea59fae950b09db263156b693517a.jpg)
禍從天降!二樓冷氣莫名掉落 印度18歲男子當場爆頭慘死
印度德里中部於17日晚間7點發生一起死亡意外,一台窗型冷氣突然從二樓掉落,造成18歲青年吉特許(Jitesh Chadha)當場爆頭死亡,當時正與查達聊天的朋友普蘭修(Pranshu)則受到重傷。根據《The Indian Express》報導指出,意外發生後,相關監視器畫面就在社群網站X上傳開,從監視器畫面可以看到,事發之前,吉特許與普蘭修正在聊天,普蘭修甚至在告別時擁抱吉特許。而就是在這時候,二樓一台窗型冷氣從上方墜落,直接砸中了兩人。當地警方接獲通報後隨即派員抵達現場,當地警方表示,受傷的兩位年輕人在第一時間就送往鄰近的醫院進行搶救,但吉特許在到達醫院時已無生命跡象,而普蘭修則因傷勢嚴重,仍有生命危險。報導中提到,根據印度刑法第125條「危及他人生命或個人安全的行為」和第106條「過失致死」,目前警方已對對此事故進行了立案調查,法醫團隊也對事故現場進行了檢查,以確定更多事故細節。
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輕視坍方毀墓挨批 林秉宥要新北市府善用公權力護墓
新北市議員林秉宥15日表示,6月至今多日大雨,中和區「春秋墓園」遭土石大量掩埋與毀損,祖墳不得安寧,希望新北市政府重視。林秉宥說,「春秋墓園」多年來爭議不小,之前才因產權糾紛鬧上法院,6月起的大雨更導致其中地號225C區坍方,高達33名先人墓地遭大量土石掩埋、損毀,目前主管機關新北市政府都未有積極作為,實在不忍看到幾名先人被迫不得安寧,因此陪同墓主們前來市府門口陳情。其中一名墓主趙先生指出,自己是土木工程人員,而弟弟安息在此將近半世紀,多年前掃墓時便發現排水道已阻塞,此次崩塌後,排水設施更是完全失能,整條路已成排水溝。他憂心,颱風季還沒結束,一旦颱風再來,後果會更嚴重,若再不搶修,周邊鄰地的墓也會崩塌,而市府「根本不管墓園死活」他氣憤說。現場另一名墓主則泣訴,自己父母入葬將近30年,目前祖墳有坍方未獲妥適處理,近日午後雷陣雨又不斷,擔心自家祖墳恐怕會垮掉。他呼籲,整個墓園都須做全面地質狀況檢測與改善,禁不起再次的發生坍方,希望市府承擔起責任。林秉宥砲轟,沉痾多年未解,墓地怵目驚心,若是自家墓地,沒人能接受,並進一步提出三點建議:首先,殯葬是特許行業,比起餐飲運輸業,市府有更多的監管權力,業者若失能,市府本來就有權力也應該收回特許執照,甚至要進一步接管來保障人民的權益。第二,近期午後的暴雨對於墓園土地水土保持的影響非常大,市府必須即刻針對有水土流失的墓園周邊土地全面監測與評估,也可以先緊急執行後再向主責業者問責求償。最後,此案牽涉人數眾多,市府聯繫狀況不透明,更讓家屬陷入焦慮,必須把具體作為提出給民眾了解,而不是以「我們有作為」簡單回應,聽久了實在像搪塞推託,保障人民的生命財產安全是政府之責,別以「私權」當成地方政府躺平的理由。對此,市府殯葬處回應,在墓地坍塌當日便已會同農業局勘查,迄今近2個月也與中和區公所及水土保持服務團隊密切聯繫,小計市府人員已達16次現地勘查,也持續要求業者改善,初步看來該區已無明顯擴大災害情形。官員說,8月初到現場辦理複勘時統計,坍塌的225C區共47門墓地,其中33門有主,也已經通知其中15門後代,另18門因無法聯繫上,會請登記各縣市政府及各公所代為緊急公告,至於周邊緊鄰的78門墓地,市府也已陸續通知先人家屬,避免後續再發生類似事件。殯葬處強調,15日下午便會立即派水土保持服務團技師再次勘查評估,持續協助墓主辦理後續起掘及安置事宜。
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萬安演習7/22登場 台中市交通管制措施一次看
2024 年萬安演習將於 7 月 22 日至 7 月 25 日展開,中部地區(苗栗縣、台中市、彰化縣、雲林縣、南投縣、嘉義縣市)將於率先展開。台中市政府交通局20日表示,演習警報發放後,高鐵、台鐵及捷運各班次列車正常行駛,下車旅客及接送親友應依執勤人員引導,實施疏散避難。中市交通局表示,「萬安47演習」期間台中市公車行駛於平面道路及專用道的公車會暫時停靠於路邊、專用道或專用道站台,行駛國道或高架道路上的公車可繼續行駛,於下匝道後車輛需馬上停車接受管制,緊閉車窗及車門,乘客留至原車勿下車;另此次大里區及霧峰區於演習時實施「車停,人就近疏散」的防空疏散避難作為,在演習期間,如民眾搭乘公車行經大里區及霧峰區,請配合現場警察及民防人員指示下車疏散避難。中市交通局提醒,演習期間民眾搭乘公車行經大里區及霧峰區時,請配合下車疏散避難,若演習結束後仍要回原班車繼續搭乘則下車疏散時不必刷下車卡,以免增加車資;車如不回原班車搭乘,下疏散時請記得刷下車卡,以免電子票證遭鎖卡並於下次乘車被收取特許扣款費用,影響乘車權益。中市交通局強調,演習期間,計程車含多元化計程車在內,均停止接受派遣服務,行駛中計程車應立即靠邊停放,民眾搭乘計程車時,駕駛應先詢問乘客目的地,若估算車程中會遇到演習,應由司機主動告知乘客相關訊息,讓乘客自行判斷是否搭乘,避免引發糾紛。此外,因演習期間車輛靠邊熄火停車,不適用停等延滯的跳表收費,演習結束後如仍有繼續乘車需求,可採先行結算前一段車資或於演習後重新起跳乘車計費。另外,固定路線及班次發車的小黃公車,演習期間配合人車管制,演習期間及結束後班次發車將可能有所延誤,民眾搭車前可先向各路線的營運計程車車隊洽詢。相關原行駛路線及班次資訊便民服務,可查詢市府交通局網站。萬安演習將於7月22日至25日每日13:30-14:30舉行,涵蓋全台各地。7月22日(星期一),中部地區的苗栗縣、台中市、彰化縣、南投縣、雲林縣和嘉義縣市率先進行。7月23日(星期二),北部地區的宜蘭縣、基隆市、台北市、新北市、桃園市和新竹縣市將參與演習。7月24日(星期三),演習將擴展至東部地區的花蓮縣和台東縣,以及澎湖、金門和馬祖地區的澎湖縣、金門縣和連江縣。7月25日(星期四),南部地區的台南市、高雄市和屏東縣將進行演習。
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張綱維涉掏空遠東航空35億元9/30宣判 北院裁定繼續限境8個月
遠東航空董事長張綱維被控掏空遠航資產35億多元,台北地檢署2020年7月依違反證券交易法特別背信等數10罪起訴。台北地方法院定於9月30日宣判,針對張綱維聲請解除限制出境,法官認為主觀上恐有強烈逃亡動機,裁定自本月17日起繼續限境8個月,且每日仍應前往派出所報到。台北地院裁定指出,張綱維稱他與家庭成員在台灣居住長達16年,並非無一定住居所之人,且他每日按時到指定派出所報到,其母罹患肺腺癌第4期,需頻繁出入醫院治療,他不可能棄母親於不顧,逃亡或滯留海外。張綱維供稱,他一對兒女都在北部學區就學,狀況穩定,已於北部生根,無法隨意遷徙,所以沒有逃亡的動機與必要;自己未在國外置產或獨自在外生活,主要資產與熟識的親友都在國內,他的多數資產已被法院執行或法拍,用以清償債務,也就代表他沒有逃亡的財力及能力。張綱維強調,遠航仍有多數員工迄今待業,除了為了照顧員工的生計,他也不願坐任遠航多年來經營累積航空特許業的智慧財產、營業秘密與高價設備等付諸東流,因此目前仍積極籌備、重新申請民用航空運輸業許可證,持續與原本接洽的國外投資者商談,因此有出境必要,故請求解除限境,變更為定期報到。北院認為,據檢方起訴書所載張綱維涉嫌罪數不少,若全部成罪,刑責可能很重,且檢方認為張的犯罪所得高達35億餘元,代表未來可能面臨的刑事沒收或民事求償,足以認定在主觀上恐有強烈逃亡動機,故仍裁定張男自本月17日起延長限制出境8個月,同時每日仍應前往派出所報到。
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輝達漲勢已結束? 分析師正青睞「這2檔」AI受益股
當地時間週五(5日),新街研究公司(New Street)、科技界資深分析師費拉古(Pierre Ferragu)下調了輝達的股票評級,成蔚最新一位對該股持觀望態度的分析師。他在報告中將輝達的股票評級從買入下調至中性,並給出了135美元的一年期目標價。雖然下調了輝達的股票評級,但他仍看好另外兩隻AI受益股AMD和台積電的股價表現。據《彭博》報導,費拉古近期發布報告表示,儘管輝達仍然是AI數據中心領域最強大的特許經營公司,但近期預期和估值證明,對該股的看法應該更加謹慎。輝達週五跌近2%,收盤價為125.83美元。憑藉在人工智慧(AI)晶片領域的壟斷地位,輝達去年累計上漲了239%,今年迄今又漲超154%,市值達到了3.1兆美元。在費拉古看來,只有在牛市背景(2025年以後的前景)大幅改善下,輝達股價才會有上漲空間,而目前還不確定這種情況是否會出現。根據市場的普遍預測,輝達2025年圖形處理單元(GPU)收入將僅增長35%。不過,費拉古肯定輝達的基本面質量,稱其仍然完好無損。目前華爾街對輝達的股票持絕對樂觀態度,在FactSet追蹤的62位分析師中,僅8位對輝達的股票持中性立場。雖然下調了該科技巨擎的股票評級,但費拉古看好另外兩隻AI受益股AMD和台積電的股價表現,他對這兩隻股票的12個月目標價分別是235美元和1200新臺幣,較它們目前的股價分別高出38%和約19%。費拉古在報告中稱,AMD和台積電是AI受益股中最值得持有的股票,有著強勁的上漲空間。
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NIKE財報嚇壞分析師 7華爾街投行撤回買進評級目標價「下看88美元」
運動品牌龍頭NIKE因銷售額和第一財報指引低於預期,而在交易中大幅下跌。該報告引發了分析師對北美消費者需求、中國經濟復甦、宏觀因素和競爭影響的擔憂。NIKE執行長多納霍(John Donahoe)在財報電話會議中表示,2025財年將是公司的過渡年,預計收入將以中等個位數的速度下降。據《彭博社》報導,NIKE近年來一直被Adidas等競爭對手比下去,其令人失望的前景,導致摩根大通、摩根士丹利和瑞銀集團等至少7家經紀商放棄曾經看漲的看法,並轉為觀望,將Nike的評級分數下調至3.8分,寫下2017年以來最低水準。摩根大通在將NIKE股票評為「買進」後,又將其評級下調至「中性」。該行分析師警告稱,他們認為,在特許經營產品生命週期的轉型期,NIKE重新加快收入增長的時間表將被拉長,而全球宏觀背景(尤其是大中華區和歐洲、中東和非洲地區的不利因素)將使前進的道路更加複雜。分析師並將目標價從117美元下調至88美元。他補充道,我們仍看好NIKE在一個具有「長期增長利好和結構性利潤潛力的品類中」的規模優勢,但就當前估值而言,在增長拐點變得更明顯之前,無法給出令人信服的上行理由。摩根士丹利將NIKE的評級從「買進」下調至「觀望」,主要由於NIKE的業績令人失望,前景展望也有所下調。該行分析師Alex Straton指出,雖然NIKE正在進行戰略變革,但近期的財報表現卻充斥著季度業績不佳和業績指引削減。她認為,這種損益波動在短期內仍將持續,NIKE的長期增長和盈利軌跡隨後將變得不明朗,並低於公司之前的假設。NIKE周五(28日)股價大跌20%,創下單日最大跌幅,收在每股75.37美元。該公司目前在彭博追蹤的分析師中有21個買入推薦,20個持有和3個賣出。平均目標價為95美元。
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辜家三兄弟3/中租再創溫泉旅館新品牌 辜仲立媒體老闆新形象
與疫情間營收獲利股價飛高高比起來,中租-KY(5871)近來表現處於逆風,大陸營收失色,股價從223元跌到151.5元,還得面對立委關切融資利率及「新設融資專法、民法修法案」的大挑戰,不過中租企業總裁辜仲立似乎不受影響,他一邊忙著在宜蘭員山新闢超五星級溫泉旅館,還斜槓成立新網路媒體,6月正式上架。57歲辜仲立早在11年前、即2013年辭去中租-KY董座之職,成為中租企業總裁,旗下兩大核心事業中租控股、中實控股,分別由陳鳳龍及黃炳彰擔任董座,黃炳彰並為成旅觀光董座;黃炳彰今年退休,成旅觀光董事長由總經理馮傑出任。中租-KY於2023年合併稅後淨利250億元,年減8.04%,今年前四月合併稅後盈餘77.88億元,年減14%,每股稅後純益EPS為4.82元,這份成績單,讓5月22日召開股東會罕見地開到中午才結束。小股東們對於中國市場獲利衰退、BNPL先買後付的融資等未來走向,相當關切,中租投控指出,前四月獲利較去年同期衰退,主要是大陸『財政返還』約有人民幣3.3億元~3.4億元尚未入帳,以及信用減損的金額也較同期略高所致。融資貸款、BNPL(先買後付)等消費爭議引發立委們關切。圖中為立法院財政委員會召委郭國文立委。(圖/記者黃鵬杰攝)再者,去年11月從網紅山道猴子、無卡分期借貸購車等案件傳出後,引發社會關注BNPL(先買後付)的融資現象,立法院財政委員會頻頻質詢,讓中租「意外中槍」。今年4月,民眾黨立委黃珊珊提出《融資公司法》草案,認為應將融資公司納為金融特許行業,並明定融資利率、利息、費用、違約金等上限。財委會召委郭國文則認為「融資公司問題最優先處理的,應該是從定型化契約來減少爭議」目前一大爭議在於業者巧立名目,透過手續費、外出費等增加收費金額,若明確制定所有會收取的費用,應該可以減少爭議,還提出「民法雖然有16%的利率上限,但為了避免既然業者用其他規範來逃避此門檻,應該修法來保障消費者」。身為租賃龍頭的中租-KY在4月25日主動對外說明,策略長廖英智強調,中租對任何融資案都是嚴加審核貸款,並未額外加收違約金,也沒有16%的利率,並會繼續很保守的很嚴格審核,且未來要降低借貸利率,則是透過提高信用審核來做風險控管。對於在中租規定範圍外逕行多收違約金等的經銷商,宣示一旦中租得知即立刻停止合作並下架店家,也會退款給民眾。「銀角零卡」(先買後付)為中租企業力推資融事業新品牌,圖為2022年中租控股暨仲信資融董事長陳鳳龍(中)率各位主管發表數位經營成果 。(圖/記者黃威彬攝)廖英智也進一步說明中租推出的「銀角零卡」(先買後付)會員100多萬人,經常性使用有20多萬人,動用率在20%~30%,平均貸款金額為5萬,一年平均利息為5%的利率;其中,客戶占比逾七成的消費購物使用零利率,在最多36期中,平均使用15期;並透過嚴格審核,違約率約0.3%。已將企業經營交予經理人的辜仲立,則鍾情於旅館、餐飲等觀光美食版圖,多次現身的場合,為自家新設的清酒、生技業的新品牌站台;至於在宜蘭員山籌設中租企業自創超五星級溫泉會館的新品牌,預計2026年第二季完工。此外,CTWANT調查,今年初一家新網媒籌設並已於6月正式上架,為綜合性媒體,出資成立者則為中租企業總裁辜仲立個人,他主要是受到友人的邀請而來開闢新事業「永新媒體科技」,該網媒的董事長由中租控股策略長廖英智出任。至於中租控股未來營收表現,廖英智表示,中租三大主要市場台灣、大陸以及東協的2025年業務成長率,預期仍會有10%成長。莫怪,辜仲立可以縱情於其他新事業,開啟品牌新形象。
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遊戲點數「刷卡擬24H生效」引反彈 民眾:收到點數早來不及了
由於信用卡盜刷氾濫,銀行公會近期提案,研擬將遊戲點數、錢包儲值和電子禮券等三大類信用卡消費「延後24小時生效」。消息一出,引起電子支付業者強烈反彈,信用卡達人也直言,消費者玩遊戲買點數還要延後生效,恐怕「早就輸了」;買電子禮券往往也是為了立刻使用,如果還要延遲,恐怕意願也會大打折扣。據《TVBS》報導,由於近期消費者遭網頁廣告詐騙而被盜刷信用卡的情況氾濫,銀行公會提案,擬將遊戲點數、錢包儲值、電子禮券等三大類信用卡消費「延後24小時生效」,據說實施方案已報送金管會,預計2024年底前有機會執行。全國金融業工會聯合總會理事長鍾馥吉表示,有不少民眾遭到釣魚網頁詐騙,遭騙走綁定的信用卡資料,進而被盜刷信用卡造成財務損失,事後指責銀行管理不善,「可是這東西我們真的是很冤枉。」據了解,銀行公會提出兩大新措施,首先是將三大類的刷卡消費給予獨立的特定交易代碼,讓銀行能直接從代碼斷定屬於需要額外注意的三大項目;另外則是要求單筆刷卡消費超過一定金額(暫訂3千元以上),使用或移轉要等24小時才能用。據傳,金管會事前曾邀集電子支付業者開會討論,業者立刻炸鍋,指稱應該從源頭管理,而不是讓真正要使用服務的民眾不方便。有支付業者強調,用戶會被詐騙,是因為詐騙團體偽冒金融機構或特許行業,在LINE或臉書創設社團或粉絲專頁來欺騙民眾。政府應該要從源頭規範社群媒體和電信業者,而不是讓金融業設立更多驗證機制,造成使用服務的民眾不便,而被騙的人卻還是照樣被騙。信用卡達人寶可孟也表示,一些民眾玩遊戲時,比如人物死掉需要消費買點數復活,結果要等24小時才生效,「那這樣子誰要玩?」
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稱年化收益7至12%! P2P網路理財平台「旭新科技」暴雷停止出金
台灣首家「債權投資P2P網路理財」旭新科技,以年化收益7至12%的口號,吸引近萬人投資,日前暴雷被檢調凍結9800萬元,4月30日停止出金。業者出面喊冤,強調資金運用沒問題,卻被依銀行法起訴「很無奈」;金管會則提醒,P2P平台並非金管會核准設立,投資人務必特別當心。什麼是P2P投資理財?P2P(Peer to Peer)指的是「點對點」和「去中間化」,核心概念是透過網路平台媒合投資人與借款人,讓有閒錢也有意願的投資人,跳過中間銀行平台,直接借錢給有需求的借款人。如此,借款人取得資金,投資人去除銀行仲介者利差,獲得優於定存的更高利息,創造借貸雙贏。旭新科技是一家債權投資P2P網路理財平台,宣稱年化收益有7至12%高報酬,吸引近萬投資人認購境外債權,日前暴雷,公司帳戶內1800萬新台幣營運資金,及代管帳戶內的8000多萬元都被檢警扣押,4月30日停止出金。旭新科技電商部總監曾振威表示,目前台灣沒有相關專法,業者只能依照民法的『債權轉讓』作依據來做生意,卻被依違反『銀行法』被起訴,讓業者覺得無所適從。旭新官網上也能看見公司聲明,強調公司「資金運用沒問題」,該公司已經營運近十年,稱在2014年10月及2019年2月得到金管會回復「網路借貸平台在符合法規下業者可自行規劃」,卻在2019年5月被新北地檢署依銀行法起訴,當時訴訟到高等檢察署維持不起訴處分,2023年7月再遭台中地檢署偵查。律師陳昭琦表示,以實務經驗來看,這類生意很有大部分是詐騙集團。P2P業者並不是金管會核准設立的金融特許事業,所提供的服務自然就不得涉及吸收大眾資金,或是發行有價證券的業務行為,如果逾越,就涉及刑事責任的認定。據了解,旭新科技推出的債權認購方式最高上限5萬,由債權人匯錢給旭新,旭新再把錢和利息匯給債權出讓方,大量資金匯款到旭新,再加上宣稱期滿還本7至12%高報酬率等,讓台中地檢認為有違反銀行法之虞,提起公訴。但旭新澄清利息是來自海外借款人,旭新只當平台媒介,從頭到尾只收手續服務費。旭新科技電商部總監曾振威強調,旭新只有代收代付,過去新北地檢也曾提違反銀行法及詐欺,也獲得後續不起訴。對此台中地檢署回應,已經提起公訴,相關事證及說明待法院審理,而金管會則說P2P業者不是金管會,准許設立金融特許業務,提供服務不得涉及吸收大眾資金,但到底有無違法,還得進一步確認。
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22歲打工小妹「逆襲變社長」 她做8年CoCo壹番屋接手掌管上億企業
日本勞動市場長期存在性別不平等,女性不僅在職場上長期難以受到重用,性別薪資差距也一直是已發展國家中最大的,不過日本一名22歲、在「CoCo壹番屋」任職8年的正妹諸澤莉乃,將成為女社長,公司破格讓年輕女員工出任新任社長職務,希望藉此打破傳統職場上的年齡限制。年僅22歲的日本餐廳女員工諸澤莉乃,即將在5月躍居餐飲企業新任社長。(圖/翻攝自スカイスクレイパー官網)根據《讀賣新聞》等日媒報導,這間日本連鎖餐飲品牌不僅是當地規模最大的咖哩飯連鎖餐廳,在海外更擁有超過1400家分店,而位於群馬縣的特許加盟商「Sky Scraper」的現任社長西牧大輔即將退休,而他選擇的繼任者,竟然是年僅22歲的女員工諸澤莉乃,消息曝光後,在日本企業界引起轟動。諸澤莉乃從15歲高中一年級開始,就在橫濱市自家附近的CoCo壱番屋分店擔任兼職工讀生,主要負責外場,報導指出,她的職場前輩教導她展現笑容、機靈反應對面對消費者,而她也非常積極學習,19歲就成為CoCo壱番屋全國排名前15名的服務人員,更期間晉升成為店長。諸澤莉乃僅花4年時間,成功從全國員工中脫穎而出,也讓高層注意的這個人才。據現任社長西牧大輔曾透露,之所以選擇諸澤莉乃擔此重任,是看中她在工作時總保持笑容和活力,而且從沒有負面或批評他人的言論,才被認為是理想的接班人。諸澤表示,她一邊兼職工作,一邊學店鋪經營,還有學習公司運作等知識。諸澤透露,早在2年前就收到晉升社長的提議,她原先以為是開玩笑,但「Sky Scraper」創辦人西牧大輔非常認真跟她洽談,讓她決定接下這個重責大任。為了領導年銷售額約20億日圓,約新台幣4.2億元、旗下45名正職和390名兼職員工的公司,諸澤在這2年期間努力研讀西牧社長推薦的書籍,以及觀看YouTube影片來累積商務禮儀、人力資源、財務管理等相關知識。即將成為新任社長,諸澤莉乃她希望以自身經歷,降低和員工之間的隔閡,並真實打造一個無差別的和睦職場與企業文化。年僅22歲的日本餐廳女員工諸澤莉乃,即將在5月躍居餐飲企業新任社長。(圖/翻攝自X)
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獨家/立委欲檢討民法「16%利率上限」定義整頓融資業!租賃龍頭中租強調「嚴審申請並將提高信用度」
融資借貸、「先買後付BNPL」等消費爭議案近期為財委會立委關注議題,租賃龍頭中租-KY(5871)25日執行副總經理兼策略長廖英智強調,「公司都是嚴加審核貸款,並未額外加收違約金,也沒有16%的利率。」廖英智表示,中租從公股行庫借來的資金,都是拿來做企業融資及能源事業;個人消費融資部分的資金則是來自民營銀行與自有資金,整體事業個人貸款金額僅占9%多,能源事業占比約10%,企業融資則達80%。他並以中租推出的「銀角零卡」(先買後付)說明,目前客戶七成多提供民眾消費購物使用零利率,最多36期,通常大家平均使用為15期。廖英智指出,「銀角零卡」(先買後付)會員100多萬人,經常性使用有20多萬人,動用率在20%~30%,平均貸款金額為5萬,一年平均利息為5%的利率,違約率大概是0.3%,就是因為有嚴格審核。未來要降低借貸利率,則是透過提高信用審核來做風險控管。廖英智強調,中租向來都是嚴加審核融資貸款案,接下來還是會繼續很保守的很嚴格的審核,投訴案多是來自反映經銷商端,且有些在中租規定範圍外,逕行多收的違約金,一旦中租得知即立刻停止合作並下架店家,也會退款給民眾。民眾黨立委黃珊珊提出《融資公司法》草案,認為應將融資公司納為金融特許行業,並明定融資利率、利息、費用、違約金等上限。對此,廖英智表示中租支持,依照公會自律規範,且會配合消費金融專法,並建議應排除企業融資。財委會召委郭國文則認為,融資公司問題最優先處理的,應該是從定型化契約來減少爭議,目前一大爭議在於業者巧立名目,透過手續費、外出費等增加收費金額,若明確制定所有會收取的費用,應該可以減少爭議。郭國文也提出,民法雖然有16%的利率上限,但為了避免既然業者用其他規範來逃避此門檻,應該也有檢討的空間,來給予消費者進一步的保障。
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曾來台開28間門市 時裝品牌負債3億「2原因聲請破產」
時裝零售商思捷環球(ESPRIT)過去在台灣有28家門市,女星林青霞的老公邢李㷧還靠亞洲代理權賺了900億台幣,但2020年受到疫情影響,不得不撤出台灣等亞洲市場,現在又因為成本上升與資金吃緊,瑞士與比利時子公司也陸續聲請破產。據《香港經濟日報》報導,ESPRIT在比利時的附屬公司Esprit Belgie Retail(BEBR),8日向比利時破產法院提交破產聲請,因為歐洲整體經濟放緩、能源及物流成本的急劇上升、消費者的負面情緒及規模不當商店的長期高額租金,導致BEBR在財務上不堪負荷,無法繼續在比利時的零售業務。由於比利時子公司破產及旗下商店的關閉已無法避免,公司正進行全面重組,加強批發及特許經營商合作夥伴的業務,並為電子商務創造新的動力。BEBR強調,破產聲請不會對集團造成直接重大不利影響,業務和營運維持正常,將繼續評估所有重組方案及應急計劃,以維持集團業務的價值。根據BEBR在2022年12月31日的經審核賬目,資產總額及負債總額分別為8890萬港元及8000萬港元(約3.2億台幣)。事實上,ESPRIT品牌於1968年在美國西岸誕生,由湯普金斯(Tompkins)夫婦創辦,以加州休閒寫意生活態度為品牌基石,被影星林青霞的老公、港商邢李㷧入主收購,並在1971年拿到香港代理權,將業務推廣到歐洲,隨後成立思捷環球,1993年在香港上市。據悉,ESPRIT在9年內晉身為績優股,市值一度攀升到最高峰超過1700億港元,也讓邢李㷧躋身全球500大富豪,相當驚人。
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巷弄王者美廉社2/全聯、四大超商集體夾殺如何生存?總座曝:「2大方式」使6年轉虧為盈
台灣零售業競爭日益激烈,市場版圖更是持續變動,超市龍頭全聯前年以115億元併購大潤發,統一集團也跟進,豪砸290億元吃下家樂福,面對競爭對手壯大和夾擊下,美廉社2023年仍交出140億元創新高營收。「為什麼美廉社不會倒?」就連PTT都在議論。CTWANT記者實際走訪多間雙北市美廉社,門市多在巷弄內,店門「樸素」,門口多堆放啤酒箱、貨箱,店內裝潢十分簡單,U型狹窄通道兩側放置活動式層架,每層商品滿載,入口處多有一層架,全放優惠即期品,消費者可以5折不到的價格買到零食、飲料。同時,CTWANT記者也詢問當時在店內的許小姐為什麼選擇美廉社?她表示,「我家附近只有便利商店和美廉社,以價格來說,美廉社真的便宜不少。」她認為深耕巷弄的美廉社,可以吸引不少只能去超商的客人。究竟美廉社如何辦到「超商的距離、超市的價格」?三商家購總經理邱光隆接受CTWANT記者專訪時給出答案,「自有品牌」和「進口品牌」。「第一年開到10間分店時,我就開始發展自有品牌,開發衛生紙、米、油、鹽等民生必需品。」邱光隆說,透過與產品代工廠合作,推出自有品牌降低成本,「自有品牌裡,心樸鮮乳是賣最好的,分成1公升、2分之1加侖,而且不到150元,打敗其他鮮奶大牌。」邱光隆積極發展自有品牌,其中,「心樸鮮乳」更打敗其他牛奶大牌。(圖/翻攝自心樸市集臉書、黃威彬攝)再來,「有250間分店的時候,我們開始進口酒類,透過平行輸入貨品(Parallel Import,俗稱水貨),砍掉很多中間費用。」邱光隆舉例,「像威士忌、葡萄酒,比起品牌,有些消費者更在意新鮮感,會衝動買來喝喝看,我記得那時進了2,000多箱的酒,每一間店放10箱,結果不到一週全部賣光。」美廉社引進日本、德國、比利時、荷蘭,甚至立陶宛等酒類,做出差異化。美廉社在2006年開出第一間店,開業六年後轉虧為盈,2018年營收119.88億元,正式破百億,母公司三商家購登錄興櫃,前景一片大好,豈料2019年竟重重摔了一跤。「為了數位轉型,我們導入全新的ERP(企業資源規劃系統),沒想到5月一上線就是惡夢的開始。」每間門市仰賴的結帳、進貨、庫存、配送等系統大亂,「我們無法即時看到數據,完全是一個『全盲』狀態。」邱光隆回憶說,「只能跟人員說提供服務就好,關於數據的東西都不要管。」在進銷貨系統大亂下,美廉社急推「友善回饋店」機制,將每月門市計畫性下架的商品,以最低3折促銷價販售。直到同年10月,新上任的IT主管到職以後,才撥雲見日。這一場數位危機,光是2019上半年營業費用就增加近9千萬,加上業外損失1千多萬,稅後淨利大減逾七成,更傷的是,三商家購展店計畫減半,雖然第700間門市開幕,不過原訂年底興櫃轉上市的計畫也延後。這一跤,也讓邱光隆明白團隊溝通的重要性,強化內部跨部門的交流,系統問題。所幸,ERP問題2020年第一季順利解決,美廉社營運重回正軌,2020營收132.23億元續創新高,年增9.25%。「零售業是一個好玩的產業,因為市場永遠都在變動。」邱光隆笑說,疫情打亂每個人的生活、改變消費模式,美廉社跟著調整商品結構,也與外送平台合作,「說真的,疫情帶來很好也很壞的事情。」2021年大家不敢出遠門,流行自煮,「我們店很小,很多東西一搶就沒了,有時一下子湧入太多人,太擠。」2021年營收139.86億元,再創新高,同年11月三商家購上市。「2022年遇到新問題,一是很多人確診隔離,店內人手一直不足,再者,前一年大家柴米油鹽醬醋茶不斷地買,結果貨囤太多沒人買,賣不出去。」尤其疫情解封後,大家外出聚餐,更沒人上門。邱光隆有苦難言,「(上市後)所有東西都要攤在陽光底下,我真的壓力很大。」所以2022年,美廉社緊急調整商品結構,「把很多品項出清下架,讓貨架稍微空一點,好隨時加入新品項。」邱光隆苦笑地說,「很多消費者說『哇,這些出清真的很便宜』,對我來說,就像割肉流血那樣痛,比2019年轉換系統時還痛。」儘管邱光隆「心痛」,但他也從產品調整中發現,「酒和寵物」可提高營收,2023年美廉社加大酒和寵物品項的銷售,根據三商家購公布的財報顯示,2023年合併營收為140.42億元,營業毛利為36.4億元,營收雖比去年衰退1億8千萬元,毛利卻反增超過8,200萬元,營業淨利1.21億元,稅後盈餘為1.01億元,每股盈餘(EPS)為1.5元。進口酒類不僅增加來客數,也提高毛利率,更加強店內差異化。(圖/翻攝自美廉社臉書)回顧2018年底興櫃,2021年上市至今走過5個年頭,從2019年稅後純益0.42億元、EPS為0.70元,到2023年稅後純益1.01億元,EPS為1.50元,稅後純益5年成長140%,EPS成長114%,邱光隆提到,「獲利提升主因品類調整,銷售咖啡門市數擴增,並開始提供跨店寄杯服務,包裹寄取、外送平台等延伸性服務加入。」今年,邱光隆立馬將酒類專屬貨架「巷口酒窖」,導入美廉社門市,2024年預計將有120家導入;有設置寵物品項的店家,也將由原本至多1座貨架增為8座貨架,「我們有自己進口價格超低的貓砂,這4年大概成長10倍。」商品才剛調整好,邱光隆仍難擺脫缺工問題。為此,邱光隆宣布3月調整薪資,包含門市員工漲幅7%、副店長8%、店長最高9%,還要同步拓展加盟店,包含委託及特許,輔導直營店轉加盟店,「加盟主可以更容易找到人力,像是家人、朋友等等,能解決缺工問題,今年目標加盟門市展店100家。」這位巷弄超商霸主胸有成竹地說。
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肖戰2024最新作品不只有《藏海傳》!有TOD’S加持的多金公子哥扮相實在太帥了吧!
肖戰的粉絲們久等了~,雖然去年底才正式開拍的古裝劇《藏海傳》還得耐心等候,但TOD’S已經搶先曝光由肖戰詮釋的2024春夏系列形象廣告,要一解各位的相思之苦。在這次發表的2024春夏宣傳企畫廣告大片中,身為TOD’S全球品牌代言人的肖戰,穿上了品牌標誌性的服飾配件,包括Gommino Bubble豆豆鞋、T Timeless Messenger袋、相機袋,並以Di Bag包包、全新的Greca皮帶,搭配西褲、針織衫、棒球外套等男士衣櫥裏不可或缺的必備單品,展現充滿自信個性的義式風格時尚態度,在輕鬆自若的打扮間突顯出品牌享譽全球的工藝細節。(圖/品牌提供)(圖/品牌提供)一個多世紀前,在Casette D’Ete成立的TOD’S當時僅為一家小鞋廠,時至今日,品牌已然成為義式風格與卓越工藝的象徵,截至2023年12月31日,集團已在全球擁有包括345間直營店和99間特許經營店,期許透過每件於義大利精心製造的低調奢華品項,引領時下男女體會何謂兼具高品味與高品質的臻品特性。(圖/品牌提供)
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國道50億金雞母2/服務區霸主今年換人當 統一超、全家從巷弄打到國道再轉入省道
過去,國道服務區只是用路人上廁所、休憩的場所,隨著週休二日的推進、業者的用心經營、國旅的盛行,不只食品業者新東陽、休閒服務業者南仁湖(5905),以及超商霸主統一超(2912)及超商老二全家(5903)也紛紛投資進駐,盼從服務區為集團注入營收新動能。國道服務區餐廳及零售店原採自辦經營,1980年起招商委託經營以來,均採「營利導向」的特許費「最高價決標」方式辦理,也就是特許費出價最高的廠商得標經營,而廠商在繳交高額特許費後營運困難,必須降低品質、提高售價求維持營運,卻導致服務區業績不佳,營運商均虧損的情形。對此,高公局推出新的招標策略,在1999年改以「服務導向」的「最有利標」評選決標方式,依廠商投標所提報營運計畫書評選出最佳廠商承攬經營,取代以往出價最高者得標經營的方式;同時,為營造良性競爭機制及避免壟斷,將各服務區自原北、中、南區三標,重新劃分為中壢與湖口標、泰安標、西螺標、新營標、仁德與關廟標、關西標、石碇標等七標公開辦理招標。南仁湖指出,為因應長遠發展,積極發展多元化休閒產業,也自1999年起將經營觸角延伸至政府高速公路服務區OT案(由政府興建完成的建設計畫,後續由民間機構投資營運其一部分或全部)起,更推展公路景點服務區、鐵道商場及類服務區型態商場的開發及運營。因此在2000年,南仁湖以自家休閒事業的角度切入,在西螺服務區成功轉型,扭轉大家認為服務區的陽春、簡陋的刻板印象,更因為握有西螺、關西、清水、泰安、古坑等服務區的經營權,曾為國道服務區霸主。不僅如此,食品起家的新東陽先在1979年進軍機場,看好「封閉通路」商機,接著在1992年跨足國道服務區經營,拿下中壢、湖口,並在2008年接手清水休息區的經營權,也陸續奪走關西、西螺,目前南仁湖僅存中壢、湖口、古坑3處,而2022年新東陽則成為營業額和經營家數最多的業者,對此,新東陽總經理麥升陽曾在受訪時表示,「其實不是很在乎是否為霸主,而是思考能經營得好的有幾家。」高公局表示,國道服務區經營權在2019年從OT改為ROT形式招標,意味著得標廠商必須投資增建、改建,因為投資金額提高,因此將經營期從「6+3年」拉長為「9+3年」,將於第八年進行評比,若前七年表現良好,可再獲3年營運權。值得注意的是,超商龍頭統一超早在2002年也成立商場事業部,結合旗下流通事業,以國道服務區作為綜合商場,後來首次經營「東山服務區」便一戰成名,加上集團強大的品牌力優勢,包含導入星巴克、Mister Donut、7-11等,甚至與麥當勞合作進駐,目前已有泰安、仁德、東山、關廟、清水5座國道服務區經營權,超越新東陽的關西、西湖、西螺、南投共4處,成為國道服務區的最新龍頭。統一超與公路局合作打造「大安休息站」,打造1:1重機模型車盒吸引遊客。(圖/翻攝自台61大安休息站統一商場)全家直到2013年才首次參加高公局國道服務區經營權標案,並成功取得新營服務區,接著還有石碇、蘇澳等經營權,與統一超的戰場從巷弄延伸至國道再到台61線。統一超與公路局首次合作打造「大安休息站」,為台61線中區首座公路休息站,集結假日農夫市集、1:1重機模型車盒、獨家公路便當3大特色,根據記者調查,因應春節,會在2月13日下午1點迎財神錢母發放,限量150份。全家繼2021年取得台61線西濱快速公路首座休息站「口湖休息站」經營權後,再拿下台61線第二座「新豐休息站」,引進新竹在地農產、特色伴手禮、假日小農市集專櫃,全家副營運長王智正表示,「預估每年可服務逾30萬用路人,隨著台61用路需求持續攀升,可望帶動全家商場整體業績成長1成。」全家透過商場空間改造,融入石碇在地意象,讓石碇服務區煥然一新。(圖/全家提供)針對年節期間,全家也在台61線推出累積消費滿388元,可得滿額好禮四選一兌換券,包含Let’s Café中杯經典美式、Let’s Café中杯經典拿鐵、FMC超柔抽取式衛生紙110抽或FamiCollection指定茶飲。