王令麟
」 王令麟 東森 東森購物 東森集團 王又曾地檢署查柯P「急跳船」?京華城案偵辦延伸 謝明珠今辭眾望基金會董事
台北地檢署偵辦京華城案,為釐清民眾黨主席柯文哲及民眾黨政治獻金金流,日前指揮廉政署傳喚東森集團總裁王令麟、基隆市副市長邱佩琳、「博弈教父」陳盈助、前柯文哲市長辦公室主任謝明珠13名證人後,謝明珠今發出聲明,指她已辭去眾望基金會董事,基金會相關業務與她無涉,口說無憑,特立此書。檢廉偵辦京華城案,初步鞏固柯文哲給予京華城容積獎勵20%,涉嫌圖利威京集團逾111億事證,正進一步調查柯是否涉嫌收賄,釐清柯龐大的小額政治獻金是否混雜威京集團化整為零「賄款」,進而比對與京華城容積率案有無對價關係,因此密集傳喚曾捐贈政治獻金的民間人士,查明政治獻金是否捐給柯個人使用,柯運用政治獻金過程有無不法。檢廉「上窮碧落下黃泉」追查柯相關金流,包括遭羈押禁見的柯「帳房」李文宗負責的眾望基金會以及民眾黨台灣新故鄉智庫協會金流,釐清是否與京華城容積率案存在對價關係。檢廉因威京集團員工曾在柯選舉期間,捐贈民眾黨政治獻金,由於捐贈者身分特殊,被檢廉懷疑是否為京華城容積率案「後謝」,日前曾以違背職務行賄罪被告身分傳喚7名威京集團旗下企業董監事,訊後均諭知無保請回。檢廉為進一步比對威京集團與其他企業集團捐贈民眾黨政治獻金過程,有無異常,8日傳喚東森集團總裁王令麟及其友人、鍋寶公司董事長蕭侃、東森財務主管黃鈺婷、東森得意購公司董事楊建國、楊的兄弟楊建泉、茂德集團及東森電視總裁張高祥、茂德建設董事長李明廣,時任東森集團高層主管的基隆市副市長邱佩琳、博弈教父陳盈助、前台北市長辦公室主任謝明珠等11名證人。另檢廉9日繼續以證人身分傳喚陳盈助名下基金會的執行董事邱清章、以及柯文哲首度參選台北市長的競總主任周芳如2人,查證柯政治獻金有無異常。★未經判決確定,應推定為無罪。
京華城案約談博奕教父陳盈助 嘉義神秘「1122」傳說再掀熱議
檢調持續追查京華城弊案,8日再度約談11名證人,其中包括東森集團總裁王令麟、博弈教父陳盈助等11名政商大咖證人。其中博弈教父陳盈助雖然老神在在,訊後一小時便離開,不過也因為陳盈助遭約談,過去只有嘉義人才知道的神秘數字「1122」傳說,也再度成了網友討論話題。據了解,陳盈助學歷雖僅高中畢業,但他早期以經營電子遊藝場起家,1988年曾涉屏東軍火走私案,入獄4年;又曾捲入職棒簽賭、涉入六合彩洗錢案及前檢察官宋宗儀貪污案,均獲判無罪;地方人士指出,陳男為擺脫官司纏身,後來將事業重心轉往中國、菲律賓及澳門,曾斥資億元請人寫運動賭博程式,插足博弈產業多年,累積致富,已晉身國際博弈大亨。他2021年因為涉及洗錢、賭博罪,緩起訴處分金8.5億,加上繳回不法所得2億,一次付清10億,還創下全台最高處分金紀錄,可見財力雄厚。過去,YouTuber網紅蔡阿嘎曾拍片挑明「1122是只有嘉義人知道的神祕數字」,還說:「嘉義人在路上看到那個車牌『1122』,有多遠閃多遠!」嘉義在地網友指出,因為陳盈助特別喜愛數字「1122」,因此倘若在路上遇見車牌尾數「1122」的高級名車,多半就是陳盈助的座車。而他位在大雅路的豪宅也是嘉義「地標」,豪宅前看得到的監視鏡頭就多達10多個。不過,也有週刊指出,陳盈助走偏門致富後,近年來成功轉型為慈善家,12年前成立「福添福慈善基金會」,由妻子陳素月擔任董事長,每年捐千萬做公益;在地人指出,基金會聘社工系大學生專門作社調,將錢直接送到弱勢家庭手上,在當地也有「嘉義大善人」的善名。陳盈助因富可敵國,藍綠關係通吃,政商關係十分良好,陳盈助父親過世時,時任總統的陳水扁曾率多名綠營官員到靈堂致哀;2012年時,陳盈助也曾捲入「馬英九政治獻金」疑雲,,陳盈助也在4大報刊登廣告,強調自己「從未捐過任何人政治獻金」,要媒體不要做政治性操作,沒想到12年後,會因為柯文哲政治獻金案,出庭作證。
追京華城金流!檢廉以證人身份約談王令麟 下午送北檢複訊
檢廉偵辦京華城案,8日以證人身份傳喚10人到案說明,其中包含東森集團總裁王令麟。廉政署訊問結束後,下午2時許移送台北地檢署複訊。京華城案持續延燒,已羈押前台北市長、民眾黨主席柯文哲以及前北市副市長彭振聲、威京集團總裁沈慶京、台北市議員應曉薇、應曉薇助理吳順民、前鼎越董事長朱亞虎、柯文哲「大帳房」李文宗等7人。檢廉持續追查柯文哲金流,比對與京華城案是否有對價關係,先前查出威京集團員工曾於選舉期間捐給民眾黨210萬元,疑是京華城容積率案的「後謝」,傳喚7名捐贈員工後全數無保請回。據悉,檢廉8日以證人身份傳喚王令麟等人說明,是為與先前威京集團員工政治獻金捐款目的進行比對釐清,且曾有爆料指出,有多位東森集團董事、監事及高階經理人等捐出共210萬政治獻金給當時參選台北市長的黃珊珊。檢廉持續追查柯文哲相關單位及家人金流、政治獻金等,釐清京華城案情,柯文哲「大帳房」李文宗負責的眾望基金會及民眾黨台灣新故鄉智庫協會等單位金流也被搜索,比對是否與京華城容積率案有對價關係。
電商生死鬥1/「昔日龍頭PChome怎麼了?」 三國殺電商界大洗牌2024決戰直播圈
近來台灣電商圈很熱鬧,本土電商龍頭momo富邦媒(8454)總經理谷元宏高喊,今年「營收一季應會比一季好」,才過兩天,老品牌PChom網路家庭(8044)竟被傳「倒閉」,迫使網家發重訊澄清並喊告;CTWANT記者調查,在中國的淘寶、新加坡的蝦皮、韓國酷澎三國夾擊下,成長遇瓶頸的本土電商,近期紛紛轉向中國大陸盛行的「直播帶貨」取經。經濟部數據顯示,2020年至2022年,新冠疫情引爆「無接觸商機」,網路銷售平均成長19.7%,疫情過後成長放緩,2023年網路銷售額為5035億元,雖創下統計以來新高,但年增僅2.1%,尤其去年第四季,網路銷售占整體零售業營業額11.7%,罕見出現年減0.2個百分點。在網購成長放緩激戰中,除了本土業者,還有「外來的和尚」在敲鐘,韓系電商酷澎2021年登台,選在2023年開打價格戰,挾韓國食品美妝及折扣價搶台灣本土商品生意,廣告宣傳鋪天蓋地,去年更在台灣申請454件專利,大多是針對訂單管理預測的演算法,拿下經濟部統計的外國廠商專利量第六名,且是唯一非半導體產業;今年上半年會在桃園開設第三座物流中心,經濟部官員表示,這擺明要長期抗戰。韓系電商酷澎來勢洶洶,在生活用品方面折扣很多。(圖/翻攝自酷澎官網)土洋電商大戰中,網家繳出連兩年營收衰退及虧損的成績單,從2021年第四季起,除了一季持平,其餘每季都虧損,2023年全年營收410億元,稅後虧損5.2億元,其中第四季虧2.76億,是上櫃以來第二大虧損。前一次大虧損,是在2018年與外來勁敵蝦皮購物打價格補貼戰時,每股淨損高達8.49元,不料五年後再陷困境。因此,當月前網路流傳「PChome驚傳倒閉」一文時,網友再度議論,台灣民眾已習慣網路購物前會在不同平台比價,而PChome除了商品價格沒有明顯優勢,還有「介面難用」、「搜尋很差」、「沒有新意」、「缺乏題材」等。網家也表示,疫情解封後,消費者走向戶外、上街消費並增加休閒旅遊活動等支出,影響電商產業甚多,網家以3C家電銷售為主,B2C電商本業營收動能受抑。市場人士向CTWANT記者分析,網家營收下滑之際,新建的巨大物流倉庫反成財務包袱,「2023年網家啟動林口A7物流中心,每年租金3億、設備費用1億元,約一個月就要花3千多萬元,在營收獲利下滑時,這些都是虧損因子,加上子事業太多、將比兵多、經營層尾大不掉等,說要改革是難有起色。」物流是每個電商的關鍵「最後一哩路」,像是momo有大量的「衛星倉」,總計超過60幾個倉庫分散在全台各地,可找客人最近的倉庫出貨,缺點是同一訂單會被分成很多包裹、分批拿到;而PChome則偏重大型集中倉庫,好處是集中管理、但風險就是突遇訂單大增時會塞車,畢竟都要先入倉再轉運給物流配送,像是疫情期間,原本自豪的24小時到貨,被網友笑說是240小時。投資達人「銀行家尼莫」甚至在臉書上直言,網家「營運確實高度仰賴銀行借款,若未來兩年營運未能轉盈以及創造正的現金流,銀行抽銀根的話就需要回到資本市場融資了。」但回顧網家的股價走勢,從2015年高點五百多元一路走低,2021年疫情期間一度衝上164.5元,之後跌到4月9日僅剩32.15元。momo也聯合知名品牌做直播促銷,網友的問題千奇百怪。(圖/翻攝自momo直播)另一家本土電商momo母公司富邦媒,同樣在疫情及洋商夾擊下,2021及2022年營收從880億元衝上千億,年增分別為31%及17%,2023年成長放緩,年增5.6%,但營收1092億元續創新高,每股盈餘高達15.1元,4月9日股價則為388元。就在網家忙著澄清傳言,說明運營及資金運用正常之際,momo和東森購物兩大電商則將2024年重心轉向中國盛行多年的直播帶貨上。谷元宏表示,從電視購物起家的momo,做直播就像是TV 2.0,也會鼓勵一般廠商自己開直播。業者向CTWANT記者透露,momo也計畫與專業直播服務商合作,招募與培訓直播主,就像是購物天后養成班。從電視購物起家的東森,去年9月就透過阿里巴巴直播電商平台進軍中國直播市場,找來藝人明道做直播間,全場觀看人數超過290萬,三場直播創下2.6億元的業績;10月推出「東森直播Channel 5」,以保健食品和美妝為主,未來不但會開啟雙向商品交流,並有機會拓展東南亞市場。東森購物找來藝人張晨光、明道在大陸開直播,短短4小時就賣出超過1.2億元的業績。(圖/東森購物提供)東森總裁王令麟認為,過去電視沒辦法互動,但直播可以提出意見,更能吸引他們的目光,「直播客群不光是年輕人,而是45歲以上青壯年」。可見連電商都要轉換思維,才能應對現在的需求。
賭盤介選2/假賭盤真賄選 現行法律賭選舉有刑責
正副總統暨立委選舉進入肉搏,透過賭盤干擾選情的傳聞甚囂塵上,而能在短短幾天內把選情搞得豬羊變色,莫過於選舉賭盤的「開山始祖」前立委翁大銘。當年華隆集團少主的翁大銘與對手王令麟在立委選舉中演出一齣「王子復仇記」,透過開1賠10的賭盤在10多天內,不必頻繁的掃街拜票造勢,一舉上位立委,至今仍是選舉賭盤界的老生常談。華隆集團掌門人翁大銘1992年時投入台北市南區立委選舉,當時的選制為複數選區,翁大銘僅在選前10多天投入,竟然順利當選。當時傳出,翁大銘用商業頭腦想出了「必勝」方法,讓助選員宣傳他開出了投1:10的「賭盤」,只要民眾下注1千元賭他能選上立委,選上時他就賠1萬,「賭客」現賺9000元,民眾趨之若騖,最後翁拿到了29374票,成功擊敗對手王令麟。選舉賭盤會視候選人的人氣調整讓票,預測的選舉結果有時比民調公司做出來的結果還準確。(圖/方萬民攝)2018年九合一大選時,也傳出有一位產業大亨用類似手法,替南部一位藍營市長候選人拉選情。他開出賭盤,賭客簽賭不必先出錢,就可以壓賭這位市長候選人當選,若真的選上,事後憑單領對等賭資。據了解,原本這位大亨只是因為民進黨內派系衝突,想要讓綠營市長候選人選得辛苦、票數開得難看,沒想到當年全台正好吹起「韓流」,加上這種「假賭盤、真賄選」的手法效果太好,最後這名藍營候選人竟高票當選,造成這場賭盤估計慘賠近8億元新台幣,最後大亨只好出錢,讓出面開局的組頭跑路出國,賴掉賭債。檢察總長刑泰釗出席反賄選活動,呼籲民眾小心境外勢力介選、選舉賭盤和假訊息,一同維護選舉公正。(圖/趙世勳攝)《總統副總統選舉罷免法》修訂後,規定選舉、罷免的結果賭博負有刑責,組頭最高可處5年有期徒刑、賭客則是6個月以下徒期,且都可併科罰金,修法有意藉此防止賭盤影響選情、避免「假賭盤、真賄選」。但選舉賭盤因應新的法律規定,也再度進化,採境外臨時網站登記的方式,不留簽單、沒有金流,以規避查緝。
長兄如父改變人生 寡母在水田裡養大的法官
曾任法官學院主任秘書的退休高院法官梁耀鑌,審理過王令麟東森案等重大金融案件,身材高大的他,年輕時酷似電影男神秦漢,在許多女性司法官心中留下深刻印象。外界不知道的是,出生自彰化鄉下農家的他,6歲時父親不幸過世,母親靠著下田耕作,和公公婆婆一起辛苦拉拔梁耀鑌在內的3個兒子及4個女兒長大。
長兄如父改變人生 寡母在水田裡養大的法官
曾任法官學院主任秘書的退休高院法官梁耀鑌,審理過王令麟東森案等重大金融案件,身材高大的他,年輕時酷似電影男神秦漢,在許多女性司法官心中留下深刻印象。外界不知道的是,出生自彰化鄉下農家的他,6歲時父親不幸過世,母親靠著下田耕作,和公公婆婆一起辛苦拉拔梁耀鑌在內的3個兒子及4個女兒長大。回憶起母親和祖父母種田的辛苦,梁耀鑌表示,50年前台灣種田靠的是人力,從培育秧苗、插秧、除草、割稻、曬稻,每一道程序都馬虎不得,白天熾熱的陽光就是農人免費日光浴,唐朝詩人李紳的《憫農詩》:「鋤禾日當午、汗滴禾下土、誰知盤中飧、粒粒皆辛苦」的經典詩句,完全是他兒時的寫照。梁耀鑌(後排右)念大學時,帶著母親(後排左)及姐姐的3個孩子逛新竹動物園,祖孫三代共享快樂時光。(圖/梁耀鑌提供)梁耀鑌說,當他跪在水田裡除草時,還要隨時注意攀附雙腿吸血的水蛭。遇到灌溉的時候,全家人都要輪流睡在田埂旁,連母親和祖父母也不例外,深怕水源被人截走,該期稻作就會完蛋。小時候的梁耀鑌對念書不感興趣,高中念的是放牛班,在校期間未曾想過考大學,直到高中畢業後才驚覺:如果沒考上大學就要去當兵了!他連忙上台北投靠大哥梁再添。梁耀鑌的大哥梁再添(已故)是會計師界的傳奇人物,只有商職學歷,卻在通過高檢後考上會計師,還成為會計師界的領袖、當選台北市會計師公會理事長。梁氏家族在清朝從福建泉州老家遷來台灣,到梁耀鑌已經第8代,最近出版家族來台紀念集。(圖/方萬民攝)放牛班畢業的梁耀鑌心想:「大哥只有商職學歷都能當會計師,那我也可以當律師!」梁耀鑌設定目標後日夜苦讀,先以大學法律系為第一志願,終於如願以償考上東吳大學法律系,而他大學畢業前的生活費及學費,都是當會計師的大哥梁再添資助的。立志當律師的梁耀鑌先考上公立銀行,「半工半讀」工作了7年,雖然沒考上律師,卻榮登司法官金榜,從此開始他的法官生涯,工作了27年才退休。可惜的是,當他有工作能力後,祖父母都已往生,來不及奉養,母親則是在他結婚生子後,北上同住幫忙帶孩子,直到87歲高齡過世。67歲的梁耀鑌回首這半生,除了感謝父母生育之恩,更感謝母親和祖父母的養育之恩,長輩以辛勤耕作的身教,告訴他要腳踏實地的做人和做事,影響了他一輩子。至於只有高職學歷、竟能當上會計師公會理事長的大哥梁再添,則在行為上引導梁耀鑌努力向上,大哥無私地資助他唸大學,完全不求回報,俗話長兄如父,梁耀鑌對已在天堂的大哥梁再添終生感激。看更多孝親獎相關訊息請點這 掃QR Code看「孝親獎」相關活動訊息。
博弈擾大選2/選舉賭盤祖師爺竟是他 豪砸3億換一席立委
台灣選舉史上把選舉賭盤玩得最淋漓盡致的人首推華隆集團掌門人翁大銘,翁大銘在1992年時為迴避多起利益輸送官司,抱著「當選過關、落選被關」的精神,僅利用10餘天的時間投入台北市南區立委選舉,竟然打敗同樣財大氣粗的王令麟,以近3萬票的票數在42歲的壯年順利當選立委,結果也讓翁大銘如願逍遙法外快20年,直到他60歲才因洪福案判刑定讞、入獄服刑,且在2015年病逝,結束他傳奇的一生。1950年出生的翁大銘是典型的富二代,他的父親翁明昌是義新集團創辦人,不料翁明昌在翁大銘26歲時猝逝,讓翁大銘從高富帥的人生勝利組、瞬間跌落凡塵,家族企業紛紛遭到父親昔日家臣吞併,例如嘉新麵粉與力霸就被王又曾拿下,他為奪回父親的事業,上演「王子復仇記」,成功發展華隆集團,後來還拿下國華人壽,並在政壇成立「華隆幫」,至今仍被商界人士津津樂道,不過翁大銘在政壇和司法界最有名事蹟,首推他僅花10餘天就當選立委的傳奇故事。翁大銘(右1)奪回父親翁明昌部分產業,還在立院成立「華隆幫」,並協助民進黨爭奪立法院院長寶座。(圖/報系資料照)據指出,翁大銘當初打著替股市散戶爭權益名義參選立委,其實靠的就是選舉賭盤,讓他能在短短的10餘天打敗王令麟、當選立委。翁大銘的「選舉策略」簡單有效,證券公司營業員都是他的助選員兼樁腳,方式就是開出1千元對1萬元的「賭盤」。只要他當選,「捐」1千元等於賺了9000元,如過他落選的話,1千元就有去無回,結果股市散戶趨之若鶩,手捧現金去「贊助」。最後立委選舉開票結果,翁大銘拿到了29374票,打敗當時呼聲極高的王令麟,翁成為立法院大黑馬,讓外界開始見識到賭盤左右選舉結果的威力。如果翁大銘上述選舉賭盤傳言屬實,無疑是筆好生意,因為若以一票1千元對1萬元的「賭盤」來說,3萬票的成本不過2億7千萬元,不到3億元就能當選一席立委,還免去許多拜票、握手、搖旗吶喊的競選活動苦差事,實在太划算了。最高檢察署和法務部鎖定選舉賭盤,提高檢舉獎金到500萬元,防堵境外勢力和不肖業者介入台灣大選。(圖/123RF)翁大銘選舉賭盤一戰成名後,司法界和政壇紛紛引以為鑑,不希望再次發生類似賭盤操縱選舉的情形。長期監測大選賄選動態的資深檢察官透露,選舉賭盤原本大多由熱中政治的組頭、角頭大哥或政治人物串聯開盤,一開始都是喊假的,根本找不到人下注,真的賭盤在選前一周、敵對雙方態式明朗時才可能開出。不過由於目前境外勢力可能介入大選的傳言甚囂塵上,加上選舉賭盤和博奕網站一樣,被抓到通常也只成立賭博罪,對經營者來說,最重只有3年以下徒刑,認罪就有機會獲得緩起訴,至於賭客更只罰5萬元以下罰金,因此最高檢察署和法務部修改規定、提高選舉賭盤獎金,希望透過最高500萬元獎金對莊家產生壓力,全力防堵境外勢力或不肖博奕業者,不能將博弈網站轉換成選舉賭盤,檢警調都嚴陣以待。
洪曉蕾脫離險境「轉一般病房」! 前夫感謝外界關心
模特出身的47歲女星洪曉蕾5日在西班牙旅遊期間,驚傳因扁桃腺發炎「插管急救」,前夫王世均(現改名王世騰)得知後也趕赴當地探視,如今王也向《ETtoday新聞雲》透露,洪曉蕾手術後已脫離險境,8日轉入一般病房,衷心感謝所有人的關心和幫助。據《鏡週刊》爆料,洪曉蕾5日因扁桃腺發炎插管治療,且過程中須靠呼吸器供氧維持生命,事後王世均親赴西班牙,並透露自己本想帶洪曉蕾回台灣治療,但因狀況危急被醫生阻止。另據《ETtoday新聞雲》的報導,王世均今(9日)向媒體表示,洪曉蕾在手術後已脫離險境,並在昨天轉進一般病房,對此他也很感謝所有好朋友的關心:「目前狀況順利恢復中,感謝全能的上帝滿滿的恩典眷顧我們。」此外,王世均還特別向老闆王令麟總裁,以及外交部西班牙代表處致謝,同時也叮嚀民眾出國旅遊一定要到外交部網站登錄,預先保護好自己。王世均接著一一點名上豪哥、趙天麟委員致謝,也感激劉德立大使等人親自到醫院關心協助,並安排葉組長、馬小姐第一時間照顧一個人在西班牙的兒子。此外,他還感謝半夜三點接救助電話的謝小姐,以及邱議瑩委員親自致電關心,「謝謝國倫老師幫我寫禱告詞,包括家人、同事還有很多好朋友未經同意不方便一一說出名字,謝謝大家。」最後,王世均也代替洪曉蕾向外界發聲:「蕾蕾要向大家再次抱歉,讓大家擔心了,謝謝你們,願上帝保佑所有的好朋友,感謝,讚美主。」
東森國際大虧16.55億 王令麟進軍北車K區踢「誠品」鐵板
東森國際去年淨損為16.55億元、每股虧損3.29元,連同保留盈餘調整數期末待彌補虧損為17.58億,已規劃減資36.93%彌補虧損。調整財務體質後將在實體通路大展拳腳。東森購物今年一月宣布拿下台北車站K區地下街經營權,為此王令麟親赴日本考察地下街商機。目前卻遇到前一個經營者「誠品」要求現在的承租廠商「清空」撤出,也就是把裝潢全部打掉,K區要變成工地1、2個月,此會衍生公共安全問題,也不利西區國門形象,同時影響疫後消費復甦,東森已經接到不少小廠商求助,盼北市府市場處有更積極作為。話題回到王令麟所擅長的電商界,金融圈傳出Yahoo台灣即將出售,王令麟於日前媒體餐敘中坦言,接觸後認為價格太高,不考慮,「那價格在台灣,恐怕沒人買得下去」,而在高層都被換掉的情況下,Yahoo台灣只剩品牌價值,「如果有人要買,我祝福他。」王令麟分析電商業現況:「PC HOME已經GO HOME,可惜了!」認為目前做得最成功就是蝦皮和MOMO,儘管蝦皮市值從當初在美國上市的3000億美元縮水到200億美元,在大舉整頓歐洲、東南亞市場後,現在台灣直播做得非常好;東森也會透過與樂播,168的合作,擴大網紅直播通路的銷售。草莓網將強化東南亞市場的經營,把東森的自營美妝保健品銷售國際。王令麟說台灣除了護國神山(半導體),醫療也是潛力產業:「醫學水準進到全世界前3,我們林口總部有醫美中心,有一站式服務,有機會超越泰國。」東森自然美的直營店升級為Regal club & spa,提供VIP等級的美容服務。林口媒體園區為趕進度,對包商在現場發現金,沒有缺工問題,應能2024年申請使用執照,提早半年、在2025年啟用。
這位生意仔建議晶華開賣行政套房晚餐+打包公車專用道衝鋒衣廣告 「ChatGPT不會告訴你這些」
聊天機器人Chat GPT橫空出世,以高度AI(人工智慧)產出各領域有邏輯的知識文本技術震動各界,東森集團總裁王令麟說,自己也有用Chat GPT,也叫旗下事業擬企劃:「要先用Chat GPT找答案,一定要看,但照抄絕對輸。」王令麟說,「OPEN AI的發展會是下一波衝擊,企業一定要學會運用OPEN AI,東森也推動各事業部門都要能運用Chat GPT等OPEN AI工具來作業,已經看到節省時間成本的初步效益。」「未來絕對是會用Chat GPT的人、打敗不用的人,但如果AI給的建議是往東,我王令麟絕對是往西的人」一定要保有自己的判斷,他談起自己在疫情間,曾想去晶華酒店吃晚飯,但包廂都客滿了,於是向晶華董座潘思亮建議,把行政套房的客廳空間改放餐桌,就成為能容納約10人隱密的聚會場所,客單價高達4、5000元,晶華因此一年多賣20個行政套房晚餐:「Chat GPT不會告訴你這個,只有我們生意仔才會想。」這位生意仔意外爆料,南京東路1到4段整條公車專用道,可以看見ONE BOY衝鋒衣掛在櫥窗裡,這個把城市當成SHOWROOM的大膽作法,就是出自他的點子,為這個品牌帶進10萬件訂單,也刮起衝鋒衣旋風。「我身上這件ONE BOY,就是那32歲少年老闆送給我的,他跟我說他只有國中畢業,我說會賺錢就好,我也只有專科畢業!」王令麟笑說,東森國際旗下東森新媒體,掌握高鐵、北捷、桃捷、公車等家外廣告,他說「手機廣告也會被消費者滑掉」,主張廣告一定要瞄準情境、讓人無可避開,也預告傳統廣告越來越難做,媒體還有苦日子。面對Chat GPT及AI全面入世,王令麟認為:「可以不要念書,但一定要終身學習、合群,這是在社會上生存,最重要的兩個特質。」科技AI在進步,人類面臨少子化問題,人力越來越少,王令麟到少子化的指標國家-日本吃拉麵,他要自己在門口用拉麵機點,店家就省下會計、收銀機等員工,走進店裡麵就就在桌上了。他去陽明山上的咖啡廳看書,也是機器人叫他用桌上的QR CODE點餐。對於一些機器不可替代的工作,日本則大量開放移民,因此能看到很多土耳其、中東人在當地;話鋒一轉,王令麟說當年的安倍經濟學,就是將觀光業打造成立國戰略,可是台灣少子化對旅遊業影響很大,希望政府能夠加大開放觀光,早日恢復疫情前的1100萬人次水準,這或需要更充足外國勞動力。
1月實質薪資衰退 創6年最大幅度
萬物齊漲,薪資漲幅被通膨吃光光,1月受僱員工實質經常性薪資、實質總薪資皆落入負成長;主計總處昨公布薪資統計,1月全體受僱員工經常性薪資平均為4萬5376元,年增2.3%,不過,通膨超過3%,考量物價因素後,實質經常性薪資為4萬1542元,年減0.72%,創6年來最大減幅。1月適逢農曆年節,企業會發放年終、年節獎金,全體受僱員工總薪資達10萬7736元,年增1.52%,考量物價因素後,實質總薪資為9萬8632元,年減幅度達1.49%,與實質經常性薪資一樣呈現「倒退嚕」現象。壞消息不只如此,主計總處也公布1月底全體受僱員工人數為817.6萬人,月減2.5萬人,其中,製造業減少1.4萬人,加班工時也同步減少1.9個小時,已經連續7個月下滑。主計總處國勢普查處副處長陳惠欣解讀,這反映全球經濟趨緩、需求下滑導致的結果,不過,製造業加班工時減幅並未擴大,加上數據也受年後轉職等季節性因素影響,需要多觀察幾個月的變化,才能更精確掌握製造業勞動市場的動態。東森集團總裁王令麟昨表示,美國暴力式升息後,消費力道大幅衰退,痛苦指數非常高,經濟慘兮兮,美國拜登政府還喊著要打仗,其實是轉移國內焦點;當前經濟局勢發展,王令麟認為,電子業今年會很慘,有電子業大老闆親口說,「訂單不只減半,有的甚至沒有了」。雖然製造業景氣反轉,王令麟仍認為,民眾因疫情悶壞了,報復性消費會帶動餐旅、零售業成長,民眾會從線上消費轉往實體通路做消費,今年服務業會有較好表現。今年農曆年節在1月,主計總處表示,各行業非經常性薪資有明顯差距,非經常性薪資指的是年終、年節獎金或員工酬勞等,其中,金融及保險業20萬1260元最高,出版影音製作傳播及資通訊服務業9萬3276元次之,製造業6萬5853元排名在後,其中,電子零組件平均為8萬4969元,在製造業中較豐厚;反觀內需服務業的住宿、餐飲業與支援服務業等,非經常性薪資均不到2萬元,官員表示,內需服務業是薪資較低的業別,相較於疫情期間,今年已經有明顯提升了。
取得北榮生活廣場經營權 東森購物目標實體通路營收5年衝百億
後疫情新日常時代來臨,東森購物今日宣布承接下台北榮總新建大樓長青樓及第二門診美食廣場的經營權,經營面積合計約367坪,預計6月進駐營運。該集團已於2022年大舉拓點線下佈局,除了去年12月15甫開幕的新北市東森廣場,今年4月取得台北車站地下街K區經營。目標實體通路經營5年內業績達100億元。根據統計,北榮中正樓生活廣場每年平均消費人數達600萬人次,年營收上看6億元。東森購物2022年宣布進軍實體零售,目前包含中和東森廣場、台北車站地下街K區、榮總長青樓美食生活廣場及預訂2025年完工啟用的東森林口總部大樓,線下零售業版圖逐步成形。東森集團總裁王令麟今(15)日宣佈東森集團2022年營收347億,較2021年微幅下滑,主要因為東森自然美兩岸業務受疫情影響,在迅速調整銷售策略及東森自營品支持下,轉投資東森得易購股份去年稅後淨利為14.88億元,惟年末因執行「無形資產減損測試」後,提列商譽減損20億元,致稅後淨損5.12億元,草莓網受國際運費及匯率影響,營收下滑,而東森新媒體,東森寵物雲,東森國際營收均持續成長。 東森購物20多年來會員滿意度維持在90%以上,未來東森購物在台北車站K區及北榮仍將秉持對會員更多更便利更好的服務,也將積極爭取各地車站、醫院各式美食廣場及高速公路休息站等營運機會。對於整體市場趨勢,王令麟提出,台灣內需消費熱,SPA、餐飲、旅遊都將提升,從百貨的復甦,也可看到消費者回到線下,消費者需要體驗經濟,豐富生活,國內外科技業的大裁員,反應過去大家對疫情後的線上發展太樂觀,並沒有回不去的問題,消費者還是要到線下消費。同時,對台灣今年經濟基本面看好,對兩岸和平交流,經貿往來,樂觀其成。電子商務持續成長,但獲利的挑戰也大,需要發展差異化的商品服務,線下零售的需求存在,東森OMO的商模,及自營商品的方向,將持續發展擴大。寵物市場持續增長,千禧世代增加寵物飼養,寵物的年齡老化,寵物醫療、保健品的商機擴大。零售發展中,直播成為重要的新通路,兼具品牌行銷的功能,也適合跨國際市場推廣運用。而OPEN AI的發展會是產業下一波的衝擊,企業一定要學會運用OPEN AI,東森也在企業內,推動各事業部門都要能運用CHAT GPT等OPEN AI工具來作業,對許多事業單位,已經看到節省時間成本的初步效益。展望2023,東森集團強調六大發展策略: 東森面對環境的變化,就是創新,求變,搶市場商機。東森購物在2022年12/15邁入線下商場的經營:在中和總部,開設東森廣場,作為東森第一個線下商場,也是東森最佳的線下實驗場域,我們針對這個社區及商辦型的商場,規劃了東森寵物門市,慈愛動物醫院,全家東森一號店,點8號餐廳,一星咖哩,美食FOODCOURT,以及Regal club & spa,並透過會員導客,東森幣折抵,APP行銷活動,來做OMO的串聯,一年創造2億營收。4月份開始,東森將運營台北車站K區的商場,在這個三鐵共構加上桃園機捷串接的交通樞紐型的商場,具備觀光旅遊,出差人潮,以及周遭年輕客群,上班族人潮,看好疫情後國際觀光客的成長,規劃讓台灣旅客,國際觀光客朝聖的動漫特區,也會帶入東森的IP,歌手,結合直播,運用東森新媒體在北捷的版位,線上宣傳資源,為商場帶來人潮,預計一年能創造6億以上的年營收。不料,近來東森接獲廠商反映,前一個經營業者誠品生活公司要求所有廠商須拆除櫃位裝潢及設備,甚至表明即將拆除K區公共設備設施,恐讓廠商無法持續經營,更要耗費拆除及重新裝潢成本,有意續約的廠商是苦不勘言,很擔心現在押金跟貨款都在誠品手上被扣住。東森購物數度向台北市府市場處陳情,要求介入協調,市場處卻漠視不理,東森購物聲明指出,依法是依K區「現況」進行評估、投標,並且得標。請市府依法行政,維護市府及市民權益。東森將持續自營商品的研發,從美妝,保健,食品,寵物,生活用品,建立東森零售商品的差異化與競爭力,我們會持續深化與全家的合作,也會透過與樂播,168的合作,擴大網紅直播通路的銷售。東森寵物已經是線下通路第一品牌,結合慈愛寵物醫療第一品牌,東森寵物雲全台最大粉絲團,以及東森自營寵物保健品,把寵物的生態圈完整化,東森寵物店強化布局北部的門市。東森自然美的直營店升級為Regal club & spa,提供VIP等級的美容服務,並邁向大健康事業領域,提供美麗健康的服務。草莓網將強化東南亞市場的經營,結合直播,將東森的自營美妝保健品,透過草莓網,銷售到國際市場。
東森購物捐新北市府500份佛跳牆 助弱勢家庭安心過好年
迎來農曆春節,東森集團與所在地新北市政府合作,捐贈500組佛跳牆年菜,市價約100萬給新北市社會局,今(19)日由東森購物總經理彭鴻珷帶領東森團隊舉辦捐贈儀式,由新北市副市長劉和然及家戶代表蔡先生代為受贈,希望助弱勢家庭圍爐加菜,安心過年。劉和然表示,農曆春節是國人最重要的傳統節慶,家家戶戶團聚同樂,感謝東森集團自108年起年年響應「新北市好日子愛心大平台」,至112年共計捐款及物資已經超過964萬,關懷需要協助的弱勢民眾,讓大家都可以在新北市過好日子。東森購物總經理彭鴻珷也將一組佛跳牆年菜當場致贈給受贈代表的蔡先生,社會局表示,蔡先生身體狀況不佳,長期需要洗腎,蔡太太擔任作業員,目前夫妻倆還要獨自照顧3歲的孫子,對於生活和經濟壓力感到無助,又逢農曆年節將至,社工除提供社會資源外,也提供東森的年菜,希望可以舒緩蔡先生夫妻的壓力,蔡先生表示很感謝東森提供的年菜,讓他們一家人可以溫暖過好年。彭鴻珷表示,東森集團總裁王令麟堅持「東森做生意也會持續做公益」,帶領集團同仁長年熱心公益,全台走透透,對於公司所在地的新北市,更是人親土親。東森購物連續幾年捐贈年菜,繼前年捐贈白鯧魚,去年捐贈整組年菜後,今年東森購物特別準備年菜中最常見的佛跳牆,豐富的食材搭配溫暖的湯頭,希望讓受贈家戶「暖胃又暖心」。彭鴻珷指出,東森購物有千萬會員,難能可貴的是,其中有7成的人願意把發票捐出來做公益,連續16年來不間斷的「愛的早餐」專案已投入逾5千萬元,讓3萬個學童不會餓肚子上學。東森購物每年歲末也會特別邀請會員一起消費做公益,讓每一筆消費都更有意義,共同幫助弱勢家庭度過難關。
台北車站K區地下街易主 東森4月接手年均4000萬客流
東森購物(2614)宣布,取得原先台北車站K區地下街的經營權。台北車站K區現稱誠品地下街,據悉,後續也將改成「具有東森DNA」的名字,有待台北市政府市場處確認。東森集團指出,台北車站K區5000坪空間,每年平均4000萬人次進出,疫情前台北車站K區一年營收6億,疫情三年期間,平均一年營收4億, 東森購物預計4/1接手台北車站K區經營 ,除既有美食廠商外 ,還將投入更多複合功能,台北車站K區經常有許多年輕學子在現場排練舞蹈及舉辦活動。未來取得經營權後,也將提供更多活動及服務滿足年輕同學展現青春活力的空間 ,並將評估提供外籍移工固定聚會的友善空間。東森購物20多年來會員滿意度維持在90%以上 ,未來東森購物在台北車站K區仍將秉持對會員更多更便利更好的服務。也將積極爭取各地車站、醫院各式美食廣場及高速公路休息站等營運機會。東森集團總裁王令麟在先前尾牙上,深深感謝東森5000位同仁對集團去年的努力辛勤貢獻,也表示過去連續三年疫情,對零售及媒體市場產生巨大影響,東森能夠快速的轉入線下事業,無論是家外媒體,分眾,東森廣場,都看到好成績,2023年期許東森集團三個字:變!變!變!東森要大舉邁向線下,同時獲取新客,做出領先市場的各種OMO商業模式。
瞄準毛小孩一年200億商機 東森結盟全家要開100家寵物便利商店
全台第一家與寵物店結合的全家便利商店(5903)東森一號店,於新北市中和區的東森廣場今(28日)開幕慶典,東森購物(2614)董事長王令麟與全家董事長葉榮廷共同出席擔任一日店長,為來店的客人結帳服務,這樣的複合寵物便利商店未來目標要開100間,大搶一年200億元的毛小孩商機。據農委會資料統計,狗貓寵物的食衣住行商機,在台灣每年創造新台幣600億元的經濟規模,比起2013年的200億元規模,不到10年內成長了3倍;光是寵物食品加營養保健品市場就超過200億元。王令麟本身喜歡毛小孩,女兒也有養狗,在東森集團下的公司,有寵物日讓員工能帶寵物一起上班,全家東森一號店,今天起寵物也能陪逛,大狗能落地,小狗放在籃子就可以進去。王令麟說,全台零售通路在疫情衝擊之下,或多或少有衰退,但對東森寵物幾乎沒有影響:「在疫情延燒期間,東森與寵物零售通路策略合作的腳步不停歇,例如收購奧斯卡,與慈愛醫院合作開立並設,對於未來發展,我們信心很夠,現在OMO是全球趨勢,東森跟全家合作,希望能提供給社會大眾更便利的服務。」王令麟指出,全家異業合作經驗很多,像大樹藥局,這次與東森合作是以毛孩為主題,便利店是軟性需求,寵物店和寵物醫院則是剛性需求,一定會為全家便利店帶來產值,希望未來朝向全家便利商店葉榮廷董事長所提的100家店展店目標,明年預計會開2號店。王令麟邀請葉榮廷參觀東森廣場內的慈愛寵物醫院和東森寵物,尤其寵物健康檢查平均都要一個小時,這段時間寵物飼主可以在這消費的,雖然FamilyMart+東森寵物這類店型的投資,是一般便利商店的兩倍,但這個店還沒正式啟動宣傳,前16天已經營收達標60%,今天開幕首日業績目標15萬,11點前就已經做到9萬元。葉榮廷則表示,全家長期以來致力滿足消費者購物需求,東森廣場為優質的購物環境,此次「全家」東森一號店透過FamiSuper選品超市、歐式麵包「哈肯舖」等專區規劃,滿足生鮮蔬食、烘焙麵包等個人化及家戶型的雙重需求。同時,也因便利商店區域與東森寵物並設,消費者可在「全家」購買生鮮食品、日常用品後,再帶著寵物車到東森寵物購買毛小孩需要的商品,讓毛孩爸媽及毛小孩在此場域一站滿足所需。
億元打造東森廣場開幕 王令麟:OMO進軍實體通路
東森購物耗資上億元打造的全新複合型商場「東森廣場」在今(15)日開幕,東森購物董事長王令麟表示,東森廣場的開幕,是經營線下商場的第一步,未來更將成為東森線下商場的示範區,建立OMO(虛實整合)各種新商業模式,提供新北市在地居民一個高品質、高便利性的休閒服務場域。王令麟表示,東森購物在新北市已超過20年,感謝會員朋友支持,今年到11月為止已經締造營收240億。東森廣場與全家便利商店合作打造出第一間寵物複合門市,同時整合了動物醫院的服務,並精選了各種餐飲服務。王令麟指出,東森廣場五公里內的東森會員有68萬,也是東森購物會員最密集的地區,而東森的精神就是「創新」,因此我們整合東森線上的優勢,打造全新型態的「東森廣場」。新北市長侯友宜指出,東森集團在新北市中和、板橋員工總計達3000多人,感謝東森集團創造了新北在地的就業機會。藉著東森廣場開幕,在歲末年終之際,東森寵物也特別捐贈價值60萬的寵物飼料給新北市農業局動保處,希望大家能幫助流浪動物。
前東森子公司欠稅2.1億 王令麟作保、5年分期清償結案
前東森集團旗下企業京瑑公司,積欠營業稅2億1950萬元,國稅局2010年移送法務部行政執行署台北分署,經執行人員與東森集團總裁王令麟協商,2017年談妥由王令麟擔保、分期清償,在長達5年的分期繳款後,終於在上月(11月)繳清全部稅款。台北分署指出,2007年力霸案爆發後,東森集團受累,東森旗下的京瑑公司因此滯欠2008年度至2010年度營利事業所得稅共2億1950萬餘元,2010年3月台北國稅局移送執行,但京瑑2010年間已與東森集團的百夯公司合併,京瑑公司已不存在。執行人員調查發現百夯公司與東森巨蛋經營管理股份有限公司有債權約1億8200萬餘元,且京瑑對遠雄國際股份有限公司也有一筆8000餘萬元的應收帳款。經持續與京瑑公司協調下,最後由東森集團總裁王令麟擔任擔保人,雙方決定以5年分期繳款條件,並辦理分期清償,終於在今年11月全數清償結案。
土洋大戰3/寵食品牌競爭白熱化 福壽洪堯昆:攻市占「通路」是關鍵
寵食品牌土洋大戰越打越烈,從上市櫃食品大廠到中小型代工廠,再擴及生技製造業、餐飲業等,爭相加入戰局。「國產業者除了各自努力,找出產品差異化,還要抱團打團體戰,從國產與進口的市占率二八比,搶回到三七比,要如何打好虛實通路戰,更重要!」福壽董事長洪堯昆點出勝出的關鍵。「我都是在網上搜尋資料,看看其他飼主的評論,幫家中兩隻柴犬購買食物,像是做飼料的倍力、怪獸部落、dooog、全宏甜心寶貝寵物食品與飼糧倉等,都是國產品,從主食到零嘴一應俱全,『價格』是我判斷下單的重要依據。」近三十歲新婚上班族林小姐說。家中有貓咪成員的李小姐,養育兩個小孩同時也飼養兩隻混種加菲貓,則是會到美式賣場好市多買寵物食品,「我習慣採買大包裝,又是住山上,常會一次買足家中生活用品,多年來都是買進口品牌飼料,沒特別去比較產品內容與食材來源。」「我喜歡逛寵物店,而且店員也有飼養犬貓的經驗,聽他們的推薦覺得挺好的,因此不會上網買,也沒到量販店,只要是營養好、又安全的飼料、罐頭,都會願意砸錢買。」在家中飼養了逾10隻藍眼俄羅斯貓的中藥材盤商陳先生,因為沒有養育子女,把貓咪當小孩全心全意地呵護照料。東森集團總裁王令麟看好寵物商機潛力,從電視購物頻道到建立上百家實體寵物店,從虛實通路搶攻寵物市場。(圖/翻攝東森寵物雲臉書)據CTWANT調查,目前國產寵物食品銷售通路,主要仰賴經銷商、寵物專業店、量販店、超市、超商等,隨著網購營業額大幅成長,也鋪貨到PChome、momo電商平台及開放公司官網自購市場。不僅國內上市櫃食品業者自產自銷、代工委製經營寵食品牌,爭搶寵食商機的還有通路業者,像是東森集團2017年建立「東森寵物雲」通路,從電商平台切入虛實整合,迄今全國逾百家據點,堪稱國內專業寵物店最大品牌之一;另一家大型連鎖專業店「寵物公園」也多達八十餘家,不僅於內湖大潤發設立店中店,今年拓店目標100點。六年前異軍突起的「汪喵星球」,主打「冷凍生肉生食」產品,委託食品廠生產,在通路上先攻專營電商平台,品牌獲得市場青睞後,接著順利打入寵物公園等專業店通路;大成集團的寵食品牌「GOMO PET FOOD」除了選在寵物公園獨家上架,超商通路則是在全家、萊爾富,並於安心購、蝦皮、momo等電商平台銷售。統一(1216)年營收將挑戰5千億的食品集團,打入寵食市場已37年,這兩年因疫情未參加寵物展爭取曝光,但旗下寶多福寵物食品品牌,今年一月在統一超商寵食專區上架後,累計至5月底,銷量比去年同期大增3倍,擁有萬家門市的統一,在寵食通路大戰中獨具優勢。7-ELEVEN自2021年6月起設立寵物專區,寵食銷售營業額成長約三成。(圖/7-ELEVEN提供)除了統一超商,全家、萊爾富則有福壽系列品牌的寵食商品。「由於原物料、肉品上漲,侵蝕了寵食的30%毛利率,超商通路戰行銷成本高,但為了拓展市占率,電商平台與實體通路都要鋪貨,有量才能拓展營收。」多家負責寵食品牌的業務主管不諱言地說。確實,三大超商滲透全國大街小巷,寵食專區儘管空間未若寵物專業店、量販店與電商平台寬闊,但國產品牌上架與進口品牌展開「通路戰、價格戰」,土洋對戰更加白熱化。根據CTWANT調查,全家便利商店看好寵食商機,現階段採取「一般店寵物專區」與「導入寵物專架」的區隔;所謂「一般店寵物專區」,係指全台逾4,000間的全家便利商店據點,導入1到2層的寵物端架,其中「寵物食品」約有25個品項,販售品牌包含寶路、西莎、偉嘉等,每月業績穩定成長,狗類食品銷售占比超過一半。全家並於540間全家便利商店店舖「導入寵物專架」,其為2層掛勾、4層層板,販售食品類別以罐頭為最大宗,其次則為零食,架上寵食包含日本知名品牌愛喜雅、CIAO及國內品牌惜時、寵食大廠福壽旗下的葛莉思等品牌,品項數則較一般店舖寵物專區高出1倍。全家便利商店擴大寵物上架專區的品項,並發現「觀光景點」周邊店鋪的寵食業績銷售最為突出。(圖/報系資料照)全家便利商店總公司告訴CTWANT,會以有上區隔,是觀察到「民眾視寵物為家人」的心境轉變,嗅到毛孩市場擴大,因此觀察商圈需求,特別選點擴大寵物上架區空間與品項,540間「導入寵物專架」據點多數位於住宅區且鄰近公園,步行距離約3-5分鐘,民眾攜寵物散步途中,即可順路採買相關用品,不需特地前往專賣店,便利性十足。全家便利商店並從寵食銷售額大數據進而發現一個有趣的現象,「寵食業績銷售竟是以觀光景點周邊店舖,最為突出,推估購買寵食的消費者多為觀光旅客,趁外出遊玩時順手餵食浪貓浪狗。」7-ELEVEN已在今年7月全台設點正式破萬家,自2021年6月起設立寵物專區,藉此打造離家最近的寵物專門店,聚焦用品、零食、罐頭、乾糧4大結構,透過豐富的商品類別,滿足飼養寵物的消費族群,引進的國產品牌主要有統一寶多福、汪喵星球、怪獸部落、台灣惜時等人氣寵物品牌,海外則有CIAO、多格曼、西莎、偉嘉、寶路、SHEBA、嬌聯等。統一超商告訴CTWANT記者,寵食專區會持續推出多樣化行銷活動,滿足消費者需求,並串聯O2O模式,透過i預購平台與外送平台,滿足飼主不同購物情境的需求;由於商品種類豐富,該區業績銷售約成長3成。
收割併購效應 東森集團2021年營收400億元 王令麟:下個5年線下「展店」
東森集團2021年靠併購效益業績大躍進,營收衝上400億元,較2020年成長100億元,獲利達52億元,亦成長達130%,隨著5年的併購布局後,下個5年將積極進行線下擴店計畫,為下一階段成長進入開枝散葉準備,2022年訂出集團營收600億元目標。東森集團總裁王令麟今(8)日表示,2021年東森集團端出營收400億元,較前一年成長100億元的130%成長幅度成績,其中獲利達52億元,主要成長物力來自於自2018年開始至2022年間一連串的併購,包括以22億元併購草莓網、以60億元併購自然美、以1億元併購熊媽媽買菜網、以6億元併購動物王國(後改名東森寵物雲),併購後集團資源大量交叉運用、發揮綜效。展望接下來的一個5年,王令麟表示將積極進行線下擴店計畫,包括開拓新零售線下直營店、自然美加盟店及東森寵物雲寵物店。目前已經規劃東森寵物雲要在全台開設300至500坪以上大坪數的複合門市,例如位於中和的東森購物總部1樓就是結合寵物店及便利商店的複合店,預計在9月正式開幕,到明年大型店會有5至10家的數量。東森國際(2614)轉投資的東森購物網合併草莓網2021年營收達283億元,稅前淨利21.6億,粗估獲利有18億元,稅前YoY較去年同期成長27.6%,EPS為17.7元,高於去年的14.11元,創下歷史新高。王令麟表示,回顧2021年全球經濟受疫情影響,而東森購物網獲利仍能屢創新高,網路業績的成長,從2020年72億營收到2021年106億元,年成長率達到47%,2022年網路通路要挑戰240億元,加上電視、電話行銷及草莓網,東森購物網今年全年將挑戰456億元營收目標。王令麟強調,東森購物網目前台灣會員總數超過1,000萬,加上東森幣的輔助及自營商品助攻,其中2021年自營商品業績已占35%營收,帶來較好的毛利空間,強調做零售一定要有自己的品牌。對於東森直銷,王令麟表示,受到疫情影響,直消從面對面改在線上,不僅省了很多成本,大家也開始能接受遠距模式,在普遍薪水不漲的情況下,電商只要用一支手機就能走天下做生意,為經銷商們帶來相當的被動收入。