王應傑
」 王應傑 中佳電力 天然氣 王怡中 綠能![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/72/259172/sm-0a22439171903486d6837f43add6d922.jpg)
成運駛向國際1/從傳統巴士跳入電巴市場 挑戰強敵中國全球95%市占
「中國8年前就投入大批資源發展新能源車,全世界電動大客車掛牌有95%在中國,就連鋰鐵電池生產,中國也佔95%。」成運汽車總經理吳忠錫告訴CTWANT記者。儘管面對中國勁敵,成運去年從傳統巴士車廠轉戰電動巴士市場,今年砸25億蓋電動巴士園區,瞄準海外市場,底氣十足。位在彰化縣二林鄉的成運二林電巴產業園區,占地20公頃是亞洲最大非紅色供應鏈電巴生產基地,5月7日動工後,69歲的成運汽車董事長吳定發馬不停蹄地出國談合作,海外訂單不斷上門。這位台灣最大電巴生產基地的負責人吳定發,從台鐵EMU500型電聯車貿易商起家,在1994至2002年間代理銷售巴士,後因台灣加入WTO(世界貿易組織),開放大客車車體打造及底盤組裝市場,2003年吳定發看好商機,在台北成立「成運汽車」。「當時,是為了引進低底盤公車。」吳忠錫告訴CTWANT記者,「原本的市區公車上車時都要走好幾階樓梯,就像現在的遊覽車一樣,由於市區公車站站都停,對乘客來說不友善也不便利,連我這樣人高馬大、身強體壯的人都覺得不方便,何況是年紀大或是行動不便的人?」低底盤公車可以提高乘客上車的便利性,也成為成運成立的原因之一。(圖/報系資料照)創業初期,成運從韓國引進低底盤公車,到2008年擁有自主設計開發能力,成為台灣最早生產低底盤城市公車的公司。吳定發告訴CTWANT記者,「最早因為做進出口和代理相關事業,和國外車廠有長期合作,所以成運對打造巴士有技術和經驗,也有能合作的國內外廠商。如果全車進口成本高,不如進口主要KD(從國外進口全部散裝件,然後在國內組裝生產)件底盤等,在國內自行打造。」吳定發提到,早期做行銷和進出口,後來造車和投資國光等,在柴巴製作原本都很順利,但遇到最大危機就是開放中國大陸車進口,「他們憑藉低價和生產快的競爭優勢,席捲台灣巴士市場,中國甚至提供原廠出口台灣的補助,讓國內客運製造業一下跌入谷底,後來轉做遊覽車為主。」「2008年初,國光客運經營體質不佳時,是受到吳定發的邀約,引進三圓建設陳浴生、王光祥的資金,改組國光客運。」身兼國光客運副董事長的東森房屋董事長王應傑曾說。在新團隊接手後,2013年國光年營收逾30億元、穩居客運業龍頭。東森房屋董事長王應傑在國光客運就是共同投資的夥伴,在成運也是投資夥伴,長期對國光和成運都關心。(圖/CTWANT資料照)經歷中國進口巴士危機後,成運全盛時期一年曾賣出超過800輛車,營收逾40億元,迄今已生產超過6,000輛巴士、市占率超過18%,且累積行駛里程超過50億公里。身為國光客運最大股東,同時又成為台灣巴士產業市占率前3大的公司,以巴士製造商來說,彷彿已到了產業天花板。直到2020年,交通部喊出「2030年客運(公車)全面電動化」的政策目標,期望10年內把客運全面汰換成純電動巴士,在政策確立下,成運與另一同業華德動能在2021年通過政府DMIT(設計、製造在台灣)示範型計畫,成為台灣前兩大電動巴士車廠。全台在市區穿梭的公車,加上於國道長途運行的客運共1.5萬輛。吳忠錫認為,「像我們這樣的自主車廠,發展電動巴士是無可卸責的。」他坦言,許多人勸成運不要發展,「他們都說中國發展太成功,直接跟他們買車就好了。別人已經開始營運、販售,我們才開始起步、研發,這樣市場在哪裡?」事實上,成運並非2021年才起步跨入電巴市場。吳定發曾提及,「我在2008年北京奧運注意到電動巴士,直到2012年世博會,中國大陸都強力宣傳電動車。那4年間,我拜訪很多對岸電動巴士廠商,也詢問很多駕駛跟維修人員。」因為成運有自主研發經驗,2014年吳定發也啟動成運電巴自主研發。如今,在政策力挺電巴生產製造,以及近年美中貿易戰下全球供應鏈區分為紅色及非紅色供應鏈,「目前以非紅色供應鏈的電動巴士廠來說,成運汽車算是準備得比較早的車廠之一。」吳忠錫自信地和CTWANT記者說。在吳定發領軍下,成運電動巴士採自主研發設計,關鍵零組件的馬達搭載德國廠商輪邊馬達,電池則使用日本廠商鈦酸鋰(LTO)電池,充電站採用台灣品牌飛宏科技大功率快充及台灣IT系統(智慧車機),電池電量從10%充至90%只需15分鐘,事業也築起電巴製造商、營運商、售後維修與料件供應的一條龍模式。成運汽車在彰化二林成立電動巴士園區,成非紅色供應鏈最大的園區。(圖/成運汽車提供)對於這位貿易商起家,代理巴士進口跨入車體製造,經歷中國進口巴士衝擊及國光營運危機後,嗅到電巴趨勢啟動研究,順勢搭上電巴政策,全力跨入電巴士廠,如今就算勁敵在前,吳定發還是肯定地說「成運,準備好了。」
![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/62/255862/sm-bed223c14d5d7f1e58245816faa8c223.jpg)
盤點/「舌環主播」闖名號!王怡仁昔喬奶露「粉紅暈」惹議 嫁小開變身艷麗三寶媽
外型美麗、形象專業的女主播,是許多女生心目中夢幻的行業之一,前TVBS主播王怡仁,當年頂著「侯佩岑接班人」的條件,接受新聞台栽培當主播,她同時也是台灣第一位,在螢光幕前穿舌環報新聞的女主播。而外型亮眼,又出身自富裕家庭的王怡仁,雖然靠「舌環主播」打出名號,但她志不在播報台,一度轉行當藝人,還跟小鐘等男星傳過戀情,後來她在2012年,嫁給身價上億的鞋業小開後,全面退出演藝圈,婚後陸續為夫家生了2子1女,過著低調又幸福的豪門三寶媽生活。外型甜美、口條又流利的王怡仁,父親是知名建築公司董事長王應傑。當年她因為條件佳、表現優異,進入電視台後,就被台內栽培成「侯佩岑接班人」,也讓她成為了小有名氣的新聞主播。在過去新聞主播百家爭鳴的時代,王怡仁比起許多看起來端莊婉約的女主播,因為是當時台灣第一位,穿舌環坐主播台播報的女主播,讓她這位「舌環主播」,比其他新聞主播更具有話題性。王怡仁雖然是從主播檯上發跡,但她志不在當主播,播報工作沒做多久後,就轉型當藝人。(圖/報系資料照片)但在主播檯上經營沒多久,王怡仁因為對演藝圈更感興趣,後來她選擇走下主播檯,轉行當藝人。而進入演藝圈時間其實不長的她,有主持過《台北紅樓夢》等節目,也拍過《家有四千金》、《住左邊住右邊》等電視劇,但演藝成績表現普普,不過曾在烏來泡溫泉時,疑似被狗仔拍到,她在喬比基尼時,不小心露出了「粉紅暈」的照片,一度被質疑炒新聞,但也讓她成為媒體討論話題。除了疑似走光的花邊新聞,王怡仁在演藝圈的階段,也陸續傳出跟小鐘、藍正龍、敖犬、陳秋程等男星有緋聞,但她後來情歸號稱身價有上億的鞋業小開張育漢,兩人於2012年結婚。而婚後據悉因為男方的家族很低調,因此王怡仁在結婚之後,全面退出演藝圈,專心當豪門少奶奶,這幾年也陸續為老公生下了2子1女。專心相夫教子的她,對社群經營也非常低調,目前沒有公開與粉絲互動的平台,只在私人不公開的IG曬曬自己的豪門日常,以及與老公、小孩們的天倫之樂。已經年過40的她,外型跟身材依舊維持得很好,臉蛋更是比以前當主播時更年輕,完全看不出來已經是3個孩子的多寶媽咪。
![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/41/207341/sm-4f1e61ced4dd6927ad78b4048962775c.jpg)
新北商業會250位幹部力挺連任 侯友宜霸氣喊:已規劃好2030年市政願景
新北市商業會昨(15)日晚上為新北市長侯友宜成立後援會,250位重要幹部齊聚力挺侯友宜連任;新北市商業會理事長賴瑞昌表示,「我們需要一個好的市長繼續經營新北市,我們的子孫才有機會」,而侯友宜則回應,已規劃好2030年市政願景,讓未來新北能夠大發展,讓大家覺得做新北人很驕傲。賴瑞昌昨日舉行感恩餐會,會中肯定新北市府這些年推動產業升級及經濟發展的成果,並為侯友宜成立「新北市商業總會後援會」,由賴瑞昌擔任總會長,榮譽會長有莊隆昌、廖榮清、劉盛良、張信、林伍助及顧問王應傑、林新欽、陳王正源,新北市表揚好人好事運動協會理事長何碧英也到場表達支持。賴瑞昌說,新北市要好的建設、安居樂業,一定要找一個真正照顧這塊土地的市長。他說,雖然已經連續3年疫情,但在這樣艱困環境中,新北市經濟仍在起飛,很感謝這4年侯友宜和團隊,讓新北市有更好的遠景。侯友宜表示,新北市商業會在賴瑞昌理事長領導下,推動公益不遺餘力,去年面對新冠肺炎疫情肆虐,新北市商業會發起各公會一起捐款協助抗疫,包括賴理事長個人捐贈300萬元,共募集533萬。他指出,商業會還推出「新北商總公益資源服務加值器計畫」,透過商業會網絡資源以補足弱勢家庭需求,募得愛心物資總金額高達新臺幣1324萬元,嘉惠新北市弱勢民眾良多。「我跟大家深深一鞠躬,感謝大家的疼愛和支持。」侯友宜說,大家都有共同的願望,希望讓環境和土地越來越好,也讓國家發展越來越好,自己是基層公務人員出身,「沒有市民就沒有侯友宜,會好好做事,與大家團結打拚,為這塊土地努力」。侯友宜強調,2030年的市政願景已經規劃好,要推動這個環境改變、讓社會進步,「該做什麼就要做什麼,不能有選票考量,而自己會勇於承擔,讓新北市有更好的未來」。
![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/37/156637/sm-18acb16d874cc8498024556a096ecc0e.jpg)
總統表哥挖金礦3/電巴、發電廠創新投資熬出頭 王光祥將領大同加碼布局
營建業起家的76歲王光祥,被稱做是總統蔡英文表哥,近來風光不已,他花了三年時間拿下百年老廠大同(2371),旗下三圓建設耗時25年才完成位在忠孝東路與復興南路口十字路口的正義國宅都更案,預計2022年銷售,總銷400億元~450億元間。王光祥曾任不動產開發商同業公會全聯會理事長、台北市建築開發商同業公會理事長等要職,除了入主大同,就連近來最夯的電動車及減碳燃氣發電等事業,他也參一腳。提起王光祥投資的電動車事業,就得從國光客運說起。2008年,王光祥以2億元(私募)投資國光客運,個人持股約占三成多,2009年又入股成運汽車,成運汽車今年大躍進,6月與沙烏地阿拉伯國際工業區公司簽定2.5億美元(約新台幣70億元)投資計畫的合作備忘錄,擬將台灣電動車產業鏈搬到海外。王光祥近年的投資有國光客運、成運汽車及中佳電力,其中,成運汽車獲交通部電動大客車示範型補助計畫補助及緯創集團投資,中佳電力則有產業大老王應傑領軍,也獲得正崴集團投資。(圖/翻攝自王應傑臉書、報系資料照)成運汽車2月取得交通部核定的「電動大客車示範計畫車輛業者資格」,組成「電動巴士國家隊」,11月就引來電子五哥之一的緯創資通(3231)林憲銘投資,宣布以18億元入股成運汽車兩成,使資本額3.6億元的成運如吃大補丸,未來不只力拼國內十年一萬五千輛的電動車市場,還順理成章越洋打國際盃。除了成運汽車熬了十二年,終於媳婦熬成婆,讓王光祥喜出望外的還有發電事業。三年前,王光祥在國光客運副董事長暨中佳電力董事長王應傑的號召下,投資入股中佳電力,成為創始股東,並擔任董事,今年11月正崴集團旗下所屬森崴能源(6806)也宣布以1.8億元入股中佳電力,取得兩成持股,投資事業蒸蒸日上。如今王光祥入主大同,是否有機會投資中佳電力?中佳電力董事長王應傑表示,「天然氣發電廠是我國未來能源發展的重點項目,讓國家有充足電力,雙方若在資源、技術、理念等項目上目標一致,依市場機制不排除有投資合作關係的建立。」大同目前在能源事業重點項目包括太陽能、節能及儲能等事業單位,旗下擁有十家光電廠,太陽能建置已累計超過200MW、也是台灣第一批4家儲能調頻輔助服務運營商之一。王光祥更已規劃政府在2025年1,000MW儲能系統建置計畫中,大同要拿下三成比重,全力推動能源新事業發展。儲能系統也是大同積極布署的創新業務,王光祥已定出2025年政府1000MW儲能系統建置,大同訂出要拿下3成市占目標。(圖/報系資料照)
![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/41/154841/sm-768de9aad8886cf8fb39f7917e5e9152.jpg)
神氣時代3/電動車5G來了耗電量大增 天然氣電廠中佳行情看漲
為達到2025能源政策,燃氣、燃煤、再生能源發電比例為5:3:2的目標,台電自1999年開始向民營電廠購電,今年啟動的第四波向獨立發電廠(IPP)燃氣機組電力採購計畫,「2025年150萬瓩招標」,結果兩度流標,台電改與唯一符合投標資格的中佳電力議價。中佳電力監察人陳忠富向CTWANT記者分析,「5G取代4G,耗電量增加了9.2倍,2030年電動車來了,下班後家家戶戶要充電,這個時間太陽能晚上無法發電,儲電的技術還是不行也不夠,廢核後電力要怎麼來?中佳的燃氣取代燃煤,減少了PM2.5解決中部空氣污染狀況,這些都是中佳的利多。」隨著2030年電動車普及,晚上下班後家家戶戶要充電,恐將增加國內電力消耗,讓電力供應更吃緊。(圖/黃耀徵攝)台電向民間購電計畫,一波多折。據台電的規劃,2024年到2027年間,每年都有100萬瓩以上採購需求,4年共490萬瓩要向民間電廠採購,其中2024年已由台汽電旗下森霸電廠標下110萬瓩,2025年需求150萬瓩的採購,今年10月第一次投標、11月第二次投標,結果都流標。原本預計有3~5家投標,結果僅有中佳電力一家投標,因不符《採購法》3家規定再度流標。過去參加台電電力招標廠商,除了電廠籌建計劃書外,還需準備包括土地、天然氣、電源引接線、環評、縣市政府許可等5項文件,在缺電可期的情況下,放寬只需要土地、天然氣、電源引接線這3項文件即可,5+1放寬為3+1,台電史無前例放寬標案資格,就是要吸引更多民間業者加入。而台電與中佳電力改採議價,一時之間,中佳電力成為炙手可熱的搶手貨。中佳電力由有「房仲教父」之稱,也是國光客運副董事長的王應傑,3年前以77歲高齡創業成立,當時他看好台商回流的電力需求、電業鬆綁及綠能政策的趨勢,找來12位大老闆及專家組成平均年齡65歲以上的公嬤級團隊,拚2025年第一部燃氣機組商轉,電量60萬瓩。團隊包括幸福水泥董事長陳兩傳、良茂建設董事長陳春銅、三圓建設董事長王光祥、穩鼎石化集團董事長邱永堂、宏崧源貿易董事長梁銘松、新北市商業總會理事長賴瑞昌、三通國際法律事務所總顧問陳忠富、百晨企業董事長陳玉華、欣雄天然氣總經理朱文煌、中國石油學會理事長蔡三郎、台北市不動產仲介經紀公會理事長黃文雄及專業經理人蔡昌言。為平息環團反對中油興建第三天然氣收站的聲浪,蔡英文總統到桃園視察大潭藻礁生態及大潭電廠表示「三接沒有蓋在藻礁上」,遭到立委蔡壁如批「爭眼說瞎話」。(圖/總統府)王應傑友人透露,「當時的經濟部部長沈榮津告訴他(王應傑)不會缺電,中佳團隊評估非核家園之下一定會缺電,才毅然決然投入這椿生意;今年513停電及517停電,停電影響用戶數超過1,000萬戶就是最好的證明。」台電規劃2024年到2027年釋出共490萬瓩的IPP採購需求,「IPP未來發展不僅相當好,而且商機盎然。」一位台汽電主管表示,但是2025年發生流標「因為土地、環評、行政流程等,即使台電放寬了業者投標進場的資格,但是攤開來看,民營電廠數得出來的就這幾家、增加的機組就這些,真正能搭上車的究竟有幾家?」在電力需求與燃氣機組關係僧多粥少情況下,連日商丸紅株式會社也向中佳遞出橄欖枝,想要投資10%~20%,王應傑評估,丸紅本身除了在能源這一塊已經國際級的根基,未來中佳要向銀行聯貸150億元,若與其合作,將可以引進日本但利率的資金,讓公司晉身國際化的發展。
![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/39/153139/sm-6884114c2b905f9e2df285311a156fa0.jpg)
東森房屋歷經家數銳減 王令麟「難以接受」喊話重擦招牌
30年老品牌東森房屋,過去曾經歷力霸集團掏空案、品牌力直落,如今經營權重返創辦人王令麟手中,東森房屋舉辦「店東長研習營」,王令麟親自出席向店東喊話,也回憶起這段往事。未來除了要利用集團龐大資源帶領東森房屋重振雄風,他也喊出2025年集團營收上看1350億元的目標。東森房屋前身為力霸房屋,由東森集團總裁王令麟於1988年創立、2006年更名,隔年發生力霸集團掏空案,經營權交由時任大股東王應傑,直到2019年東森房屋才又回到王令麟手中。據了解,2005年東森房屋全盛時期的店家數約有400家,2019年東森房屋回到王令麟手中時已剩190家,目前家數為205家。王令麟表示,東森房屋是他出社會後開創的第二個事業,別具意義,力霸案出售30%股份給前董事長王應傑,當時市場排名還在三、四名,後來落後到第八名,讓他難以接受,因此2019年買回股份,讓東森房屋回歸集團。2021 年疫情席捲全台,也加快了傳統產業轉型的進程,東森集團在資源整合下,快速成長創造好成績,即便營收遠不及信義、永慶兩大房仲龍頭,但卻擁有龐大事業體資源做後盾。王令麟強調,東森房屋不以大量展店為目標,追求重新擦亮東森品牌,努力深耕在地有貢獻的加盟店,同時也致力於發展差異化的服務,並給予加盟店東最獨有的資源,線上線下的布局是全球趨勢,東森房屋、東森自然美、東森寵物雲,台灣合計665家線下門市,擁有超過1060萬的集團會員,透過大數據分析、開發,搭配媒體曝光,同行望塵莫及。東森集團營收從2019年272億元、2020年330億元,疫情期間,東森各事業體整合資源,交叉行銷,仍能創造高度成長,今年預計營收430億,預計2022年將達到600億元,王令麟也喊出2025年集團營收上看1350億元的目標。
![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/51/137851/sm-d5eb4d0d1d46a81677dd144a6c605c43.jpg)
【誠實情報】保證不炒房不賺差價 永慶房屋推業界唯一「真房價保證」!
良心仲介永慶房屋再創買賣屋保障新標竿!今(9/3)重磅推出「真房價保證」服務,保證不炒房不賺差價,若未落實最高將賠償買方四百萬元;賠償賣方最高四倍服務費,用實際的行動和服務,展現「房仲第一品牌」保障消費者權益的決心,以落實孫慶餘董事長為消費者打造公平房產交易平台的承諾。永慶房屋提供業界唯一房屋買賣全保障 物的瑕疵、產權保證、價金履保 再加「真房價保證」台灣房仲業的發展歷經「房仲1.0-新式仲介時代」到「房仲2.0-法制仲介時代」到今年「實價登錄2.0」及「房地合一稅2.0」政策雙雙上路,正式進入「房仲3.0-誠實仲介時代」,孫慶餘董事長都是關鍵的推動者。台灣房仲業發展里程碑。在孫董事長的帶領下,永慶房屋不斷創新服務解決消費者痛點,近三年更年年推出新的誠實服務!2019年8月,永慶房屋領先政府及同業,率先推「實價登錄3.0-成交行情揭露至門牌」,並陸續推至集團下所有房仲品牌,深獲各界認同。2020年8月,永慶房屋再推「兩大誠實房價保證」,承諾若未能落實提供成交行情揭露至門牌,造成客戶損失,永慶房屋將做出補貼,此創舉贏得客戶讚賞更震撼業界。消費者購售屋須注意的重大財務風險。眼見產業發展至此,卻仍有黑心仲介不願放棄聯手投機客低買高賣坑殺消費者,賺取差價暴利,這也是消費者買賣屋中最大的財務風險來源。永慶房屋總經理吳良治表示:過去,永慶就提供有「六大安心服務」,包括物的瑕疵、產權保證到價金履保,現再加上最新的「真房價保證」,永慶房屋將成為業界唯一提供房屋買賣全保證的房仲品牌。只有永慶敢保證 不炒房不賺差價 否則最高賠償買方四百萬 最高賠償賣方四倍服務費永慶房屋用全新推出的「真房價保證」,再次宣示善盡良心仲介居中代理的責任,絕不炒房、不賺差價。針對買賣雙方提出具體保證;針對賣方承諾,若買方為永慶房屋員工或二等親內親屬,卻未告知,即賠償所收服務費;未提供完整成交行情資訊,也賠償所收服務費。此外,若買方為短期多次買賣賺差價的投機客,交屋後一年內再透過永慶高價賣出賺差價,最高賠償兩倍服務費;若同時發生上述狀況,最高賠償四倍服務費。 「永慶房屋真房價保證」針對買方承諾,若屋主取得未滿一年即再出售,需告知當時屋主取得價格,若未告知導致買方高價買入,永慶房屋最高賠償新台幣三佰萬元價差。此外,若屋主取得未滿一年,用不良裝潢掩飾屋況瑕疵,將補貼修繕費用最高新台幣一百萬元。吳良治總經理強調:願意分享相關經驗予同業,並邀請同業一起響應,共同為消費者權益保護做出貢獻。永慶房屋「真房價保證」服務,保證不炒房不賺差價!若未落實,最高將賠償買方四百萬元;賠償賣方最高四倍服務費!《先誠實再成交 永慶房屋良心仲介》記錄台灣房仲業的前世今生 揭露永慶穩坐全台第一的秘訣在推出業界唯一的「真房價保證」的同時,第一本完整紀錄台灣房仲業「前世今生」的書-《先誠實再成交 永慶房屋良心仲介》也重磅上市,更在博客來網路書店開賣第一天,就衝上排行榜第一名。從早年房屋交易市場無法可管,無須資格誰都能當「中人」,導致低買高賣坑殺消費者的事件頻傳,消費者無保障,從業人員被社會看不起,被稱作「牽猴仔」的「草莽時代」談起,並採訪孫慶餘董事長,分享其在沙烏地阿拉伯擔任土木工程師時所見所聞,及回台後如何堅守良心、砥礪前行,成為台灣房仲業的開創者,用良心為產業制定規則,為消費者打造公平交易的環境;更公開他帶領永慶房產集團,發展成有五大品牌:永慶房屋、永慶不動產、有巢氏房屋、台慶不動產及甫成立的永義房屋,穩坐台灣「房仲第一品牌」的關鍵。此書由內政部花敬群政務次長、前內政部地政司張元旭司長,及不動產仲介經紀商業同業公會全聯會創會理事長王應傑、政治大學郭明政校長、世新大學楊盛昱副校長、國際佛光會中華總會趙怡總會長等多位重量級人士推薦,並盛讚此書為房仲業發展留下寶貴的紀錄,更為許多致力提升產業健全、捍衛公義誠信的身影,紀錄了風猷典範。
![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/47/131147/sm-ea671117ff3cdf8326e6c741b76cfc50.jpg)
公海賣油4/被油品事業耽誤的柔道冠軍 建60萬公秉油槽衝刺轉口貿易
穩鼎石化集團董事長邱永堂,當年從淡江化學系讀到清華大學化學研究所,畢業後曾待過工研院及外商公司,與油品結緣一輩子。「當時台灣經濟起飛,正在發展工業及輕工業,對石化需求大,但那個年代化學人才不多,默默形成一道高門檻。」事業愈做愈大的邱永堂,人脈相當廣,去年與國光客運副董事長王應傑、良茂建設董事長陳春銅、新北商業總會理事長賴瑞昌等好友同遊南投。(圖/讀者提供)雖然外商公司的飯碗人人稱羨,邱永堂卻認為部分外商對台灣缺乏「永續經營」的觀念,「隨便辭退員工,(我)相當不以為然。」1980年,33歲的邱永堂決定創業成立穩鼎,從跟銀行抵押房子取得信用額度開始買賣油品,一步一步把事業版圖做大,後來才到台中自由貿易港區設立據點並建設油庫,開始做起進口內銷及轉口貿易的生意。穩鼎董事長邱永堂為擴大油品事業,在台中港西一號碼頭打造50多萬公秉的新油槽(黃圈處),將成為全台最大私人油庫主人。(圖/台中市政府提供)由於穩鼎未上櫃、上市,所以在一般市場上名氣不大。事實上,41年來,穩鼎已從進出口貿易,一路跨足倉儲、轉運、經銷、生產及運輸等事業,如今坐擁總容量達到5.3萬公秉(1公秉等於1000公升)的40座油槽,成了年營收百億元的石油集團。邱永堂在1980年創立穩鼎,經營油品生意,如今年營收已達上百億。(圖/翻攝自Google Maps、胡華勝翻攝)經過賣油給北韓的烏龍事件後,邱永堂愈挫愈勇,為了擴大油品轉口貿易事業,他正在台中港西六號碼頭打造新油槽,第一期預計明年起陸續完工,油槽容量可達32.5萬公秉;第二期再擴充容量20.8萬公秉,加上現有油槽容量,合計近六十萬公秉。屆時,邱永堂將是全台最大私營油庫主人。邱永堂(左)在2018年遠赴羅馬尼亞參訪世界桑搏錦標賽,拜會國際桑搏總會FIAS主席、俄羅斯國會議員Vasily Shestakov(中)。(圖/胡華勝翻攝)老董瘋武術熱愛武術的邱永堂,讀淡江大學時就加入柔道隊,還當上隊長,不僅在大專盃全國錦標賽,拿下中量級冠軍,更奪得全國總冠軍名次。談起這段往事,他不禁露出笑容,表示至今都覺得很光榮。近年在友人介紹下,邱永堂接觸到俄羅斯戰鬥民族的傳統武術「桑搏」(Sambo),「這與柔道有類似的技巧。」他在2018年遠赴羅馬尼亞參訪世界桑搏錦標賽,拜會國際桑搏總會FIAS主席、俄羅斯國會議員Vasily Shestakov,希望將桑搏正式引進台灣。隔年3月,邱永堂便成立中華民國桑搏總會。中華民國桑搏總會在去年舉辦了第一屆總統盃桑搏團體錦標賽,軍警等身分的會員皆有參加。(圖/胡華勝攝)
![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/29/121129/sm-9c2f89a52354467c6cb5016841bd355f.jpg)
三級警戒求生路4/交通業遭斷頭殺 補教業大嘆「一直不受政府照顧」
「有的業者營業額萎縮只剩不到一成,比去年還嚴重。」台灣省烹飪商業同業公會聯合會理事長王忠川建議,希望第一線的餐飲從業人員,也能列入施打疫苗的行列中,以確保民眾用餐的安全。根據紓困4.0的補助條件,糕餅業者必須單月或兩個月的業績,比2019年衰退達50%以上才符合資格,對此,周子良及王忠川不約而同地表示,「新開的店家很難申請,應該列入今年1月至4月的任何一個月,營收下滑5成即可。」國光客運副董事長王應傑透露,工作人員比搭車的人多,營收只剩下10分之1。圖為國光客運台北車站空蕩蕩的模樣。(圖/國光客運、王應傑提供)交通運輸業者在這波疫情下,也是首當其衝。國光客運副董事長王應傑表示,「民眾WFH(在家工作)後,整體客運量減少7成多,呈現斷崖式下跌,除了機場國道客運旅客下滑,連一般區間通勤的乘客都大幅減少,離峰時段幾乎沒乘客,只好停班。」糕餅商業同業公會全國聯合會理事長周子良呼籲,房東能跟租客一起共度難關。(圖/周子良提供)以國光客運來說,過去平日營業額4百到5百萬元、假日可達7、8百萬元,現在卻不到50萬元,連付基本開支都不夠,更何況現在為了防疫,還得增加清消人員及站務人員的防護。統聯客運則表示,現金周轉都快出現問題;一位有十多部遊覽車的業者坦言,沒了租車收入,便還不了車貸,「就怕車子被拍賣!」「我們一直不受政府照顧,政府卻要求我們最多。」一名在新北市的補習班業者表示。為此,中華民國補習教育協會、中華民國課後教育協會等幾個補教團體,日前開始串聯,連署向教育部要求疫情補助,並提出補助員工薪資、房租、勞健保、税捐,自購班所的房貸及還款日期的展延等5大訴求。疫情肆虐下,不論墾丁等觀光熱點,還是北市鬧區和高鐵,人潮急速歸零。(圖/讀者提供、本刊攝影組)
![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/2/107802/sm-1971b349090f48d64f511fc1b419fe2d.jpg)
老客運數位轉型拼競爭力 國光攜手精英合作智慧型車載安全雲端管理系統
電動車漲潮來襲,牽動了汽車產業的新發展,不僅製造商,就連交通運輸的業者也面臨了數位化的洗禮,國內客運龍頭國光客運與精英電腦簽定「智慧型車載安全雲端管理系統(Pretso)」合作案,為國光建立統一管理平台的建置,整合不同系統數據,以達到改善內部管理流程與提升客戶服務,做為提供經營者決策依據。國光客運副董事長王應傑表示,面對不同運具間激烈競爭,再加上駕駛員短缺、工時受嚴格控管等內外挑戰,經營團隊必須不斷尋求轉型升級,以強化競爭力。(圖/精英電腦)國光客運與精英電腦於17日,分別由國光客運副董事長王應傑和精英電腦營運長陳峙枬共同簽訂Pretso合作案,這套系統最最大的特色是可以透過雲端系統整合資訊,進行管理系統智慧化,藉由統一管理平台的建置,整合不同系統數據,能改善內部流程並且做更有效率的決策。王應傑表示,面對不同運具間激烈競爭,再加上駕駛員短缺、工時受嚴格控管等內外挑戰,經營團隊必須不斷尋求轉型升級,以強化競爭力。業者分析,國光客運的痛點之一就是身為台灣第一家的老客運,有著沉重的包袱,全台都是服務的範圍、老員工數量多,在數位化、資訊化能力不夠。精英電腦表示,Pretso是精英整合國際及國內業者的營運經驗的集獎大成之作,比原來奧地利的那套系統更精進,今年後續也還會有第2家、第3家客運業者的合作。陳峙枬表示,透過大量的資料擷取及分析,可以制定出更符合客運業者營運成本的商業模式,提升產業鏈價值。國光客運數位轉型找來已經在奧地利輸出國際經驗的精英電腦操刀,雙方簽約合影。(圖/精英電腦)精英電腦表示,公司在5年前開始跨足汽車電子領域,這幾年更積極的投入智慧車載、智慧交通、智慧能源、5G車聯網等領域,與國際Tier 1客戶有許多合作案例,因此奠定了在車用領域的基礎及核心價值,因此也希望能利用和國外業者的實戰經驗帶入國內,以服務為出發點,為國內客運業者研發智慧管理系統。國光客運指出,現有車載設備多是搭配各家廠商本身後台系統或軟體,不同設備與廠牌往往因為格式上不統一而無法相容,再加上新舊系統建置時間前後間隔久遠,造成資料彙整與管理上的不便,國光客運希望透過統一管理平台的建置,整合各不同系統數據資料與關鍵指標,減輕對有經驗資深幹部人工作業的依賴,在大數據以及人工智慧等最新科技幫助下,讓車輛與駕駛調度管理更有效率。
![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/64/100264/sm-a0e9953f4a8717e1d40bbcf02fcb8585.jpg)
台北市仲介公會理事長選舉 參選人朱玟諺承諾只做一屆 志在改革
於1988年成立的台北市不動產仲介經紀商業同業公會,至今已邁入33年,理事長一職即將屆期而要改選。現為台北市仲介公會首席副理事長的朱玟諺參選第12屆理事長,於2/2召開誓師大會,並將早已刻劃於腦海中的六大政見及參選理念,倘若當選將會於任期3年內實施規劃。 現任台北市不動產仲介公會第11屆副理事長朱玟諺舉辦誓師大會,所有支持朱玟諺參選都特別到場力挺。朱玟諺所盼望的是一個改革創新的公會制度,也因此於誓師大會上所提出的六大政見政見1.分區舉辦教育訓練課程、理監事及會員代表互動交流產業商機。政見2.定期邀請加盟品牌及自創品牌業者,提升產業服務流程。政見3.健全會員權益舉辦自強與健康活動。政見4.建立全省同業公會互動學習機制。政見5.加強內政部地政司暨台北市地政局的溝通與指導。政見6.舉辦「取之於社會、回饋於社會」公益活動。並且承諾只做一屆只為改善公會狀況,將全職服務並且不分品牌服務公會,希望能薪火相傳並開創更加明亮的未來。朱玟諺表示在教育訓練中最重要的就是舉辦課程,以往上課地點離員工的所在地甚遠問題,因此若他當選將分區舉辦教育訓練課程,並針對各區房市及環境制定課程及講師,例如蛋黃區中的老屋及危樓,就應該針對都更議題來辦理課程,使員工更了解其中的各類法規等知識,藉此提升員工參與的興趣。台北市仲介公會創會理事長王應傑上台致詞時說道:祝福朱玟諺團隊能夠取得選舉的勝利,而選舉是一時的,但朋友是一輩子的,也希望這場選舉將是場君子之爭,希望選後也不必因此而傷了和氣。
![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/48/97448/sm-c596e77584353e1c7928eec4aec7aba9.jpg)
檯面上行禮如儀一場告別式檯面下為電力搏感情 台汽電入股中佳電力3成
隨著小英政府2025綠能將占整體能源20%及穩定的電力系統政策下,天然氣在多項優勢條件下成為未來發電的主力,有鑑於此,預計在2025年正式商轉的中佳電力,雖還在進行環評,但已吸引台灣汽電共生(台汽電)的青睞,預計將入股中佳電力30%;預計未來電廠的設計承包、電源線引接工程,也分別將由台汽電轉投資星能股份有限公司與台灣機電工程服務社(台機社)負責。去年已經在台中梧棲港區選定土地,並與中油簽定天然氣供應合約,準備配電所選址,並啟動環評作業的中佳電力,隨著可見的未來,天然氣發電將成為我國電力供應占比50%的關鍵角色,中佳電力也獲得台汽電及台電的關注,1月10日中佳電力董事長王應傑兒子王怡中告別式中,也看到台汽電董事長張明杰與台電總經理鍾炳利出席參加。據了解,台汽電將在今年上半年董事會通過要入股投資中佳電力3成的提案,這幾個月來台汽電內部在進行可行性評估,目前雙方都有共識下,預計3月下旬就會完成。一旦入股後,台汽電將變成中佳電力單一最大股東;目前中佳電力也成為台電在規劃未來電力分配上,排名一、二的重要廠商。投資金額高達170億元的中佳電力,預計將在占地6公頃面積的發電廠上,能提供每年60萬瓩發電量。中佳電力董事長王應傑表示,預計未來發電每年營收至少60億元,以一座電廠20年預估,將能創造1,200億元營收。根據能源局規劃,台灣現有2座液化天然氣(LNG)接收站,依新建及擴建接收站規劃中,未來將有5座LNG接收站,以滿足該年度用氣需求,以達成燃氣發電占比50%目標。天然氣發電所需土地面積少、興建速度快、興建成本較低、排碳量比煤炭低了一半及發電速度快等優勢下,成為未來發電的主力。
![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/12/96512/sm-834855e1e5af60f1498ae9cdf6cb9e85.jpg)
王怡仁深夜哀悼弟弟驟逝 父親王應傑首露面難掩悲傷
前主播王怡仁昨(13)日深夜在IG發文哀悼去年底因心肌梗塞過世的弟弟王怡中,寫下:「無牽無掛了!放心去飛。」字句間流露出滿滿不捨。今(14)日王怡人爸爸國光客運副董事長王應傑錄影中視除夕特別節目《牛轉乾坤旺新春》,被問女兒昨深夜發文悼念弟弟,王應傑哀傷表示:「只能夠奉勸,自己的身體自己要顧,不要因為年紀輕你就不關心自己身體,平常就要保養,心肌梗塞已經是世紀之病。」王應傑經歷喪子之痛,受訪時難掩哀傷地說:「我今年79歲,沒想到我最愛的兒子離我而去,除了難過以外,也藉這個機會做全民教育,要保重身體,生命是最珍貴的,再怎樣哀傷也沒用,我只能更愛自己,也愛全國同胞,注意全民健康,癌症篩檢,現在急速上升的就是心肌梗塞。」王應傑經歷喪子之痛,受訪時仍難掩哀傷。(圖/張祐銘攝)王應傑兒子王怡中,去年12月在練跑過程中因心肌梗塞倒地,經過多天搶救仍於去年的12月26日逝世,得年39歲。對於兒子驟逝王應傑強忍悲傷地說:「我還是一句話,難過難過,我兒子走了,台灣2300萬人都是我的子弟兵,努力為這塊土地做一些事情。」
![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/87/96387/sm-093223938604e960f3effa6f7b379333.jpg)
國光董事弟猝逝! 王怡仁哭腫眼告別「放心去飛」:姐愛你永不變
國光客運副董事長王應傑的兒子王怡中,去年12月在練跑過程中疑心肌梗塞倒地,經過多天搶救仍於去年的12月26日逝世,享年39歲。他的姐姐、前主播王怡仁昨(13日)深夜哀悼,「無牽無掛了!放心去飛。」字字句句流露出滿滿不捨。王怡仁發文寫下,經歷了震驚、等待奇蹟、崩潰,到不想接受和痛心,每天哭到眼睛痠,同時又必須打起精神處理後事,「如今你已化做一縷輕煙,我終於有力氣來發文紀念你...我唯一的親手足寶貝弟弟,在2020聖誕節隔日,睛空萬里的大中午去當天使了,快40年的姐弟緣份畫下句點。」(圖/翻攝自臉書/王應傑)王怡仁悲傷地說,「回想善良的你總是支持著我,17年前是你在電視上看到TVBS在徵主播,呼叫我去看,我才報名的,當上主播的第一天,清晨不到6點你就拿著相機和媽守在電視前等我出現,後來看到影片聽到你興奮大喊:姐姐吔!講的很好,好酷!」回想起每次,只要有負面新聞或PTT上有酸民不實指控,王怡仁透露,弟弟總是比她更忿忿不平,而引退後,照片被貼上表特版正評,弟弟則比她還得意。王怡仁說,「難忘大學時,某次地震造成停電,我和媽和你點起蠟燭依靠彼此的鐵三角畫面,好似就算世界末日我們三人也會緊緊相守。」對於弟弟驟然離世,王怡仁至今仍難以接受,「這半年更是整個人結實感,怎料在練跑時倒下...但至少是在做你喜歡的事。雖然失去從小一起長大的弟弟,不能再和你説真心話東聊西扯,不能再相約遛小孩,家族聚會將永遠空個位置,想到再也看不到你了馬上心酸飆淚,但...相信你是在天上守護著我們的。」她忍痛向弟弟告別,「王中,無牽無掛了!放心去飛 ,自在地去你想去的地方,好好瘋狂吧!姐愛你永不變。」
![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/57/94657/sm-c2efee6aee853dad18a3510167c24a97.jpg)
猝死時機點1/清晨4點心臟最脆弱 醫:8成患者都在晚上爆發!
近來爆發許多名人猝逝的震驚事件,例如高以翔、黃鴻升,以及近日不幸辭世的王應傑之子王怡中,背後的元凶正是心血管疾病,尤其最近連日低溫風險更大,醫師私下透露,某醫院急診室光是一天就高達5人因心肌梗塞猝死。年僅三十六歲的藝人黃鴻升,因心臟主動脈剝離而逝世,讓人格外感受到心臟疾病的嚴重性。(圖/林勝發攝)國泰醫院心血管中心一般心臟科主治醫師蘇彥伯說,「研究顯示,每年的10月到隔年1月,爆發心臟病的比例會增加將近3成,其中最重要的原因就是氣溫變化。」例如近日就曾在24小時內氣溫驟降15度,不禁讓專家直呼考驗人體健康。「在冷颼颼的冬夜中,最可怕的時間是清晨4點左右!」蘇彥伯說,這些日子有不少患者因心肌梗塞緊急送急診,共同點都在清晨4點左右發作,關鍵就在於交感神經突然亢奮,造成心臟過大的負擔。心臟科醫師蘇彥伯表示,天氣變冷時,心臟病發作的機率也會大幅增加,每年10月到隔年1月,患者人數會增加3成。(圖/醫師蘇彥伯提供)蘇彥伯說,清晨4點左右剛好是容易清醒的時機點,此時人體由較為放鬆的副交感神經轉變成興奮的交感神經主導,會造成血管收縮、心跳加快,心臟負擔就會突然大幅增加,萬一下床吹到冷風,心臟病恐怕瞬間便引爆。「這真的不是危言聳聽!」中醫大新竹附醫內科部部長暨心臟血管科主任林圀宏說,曾有一名派出所副局長值班時,半夜3~4點電話突然響起,副局長驚醒之後離開被窩去接電話,竟突然感到胸背劇烈疼痛,就醫才發現是心臟主動脈剝離。日前寒流來襲,有急診室一晚就接到5位因心臟病猝死的病患。(圖/報系資料庫)林圀宏說,情緒緊張、離開被窩幾秒鐘,竟然就引發心臟疾病。「因為睡覺時身體缺乏水份,血液會較為濃稠,再加上身體沒有活動,本來就容易造成血栓,萬一又突然起身、溫度變化過大,心臟就容易出狀況。」因此夜晚是心臟病的好發時段,林圀宏說大約8成案例都是在這時候發作,建議半夜若要離開被窩,要放慢動作,最好先坐在床邊一會兒、添加衣物保暖後再下床,也不宜使用暖氣讓臥室的溫度過高,以免血液更加濃稠增加風險。(圖/陳家欣繪)