王蘭芳
」 OB嚴選 王蘭芳
大老闆書單／《正義：一場思辨之旅》 讓王蘭芳從多層思考學會決策
從2人的家庭公司到年營業額超過20億元的服飾電商，18年來，「OB嚴選」早已是深入每個女孩生活中的國民服飾品牌，不僅持續在服飾上展現設計創意，更年年榮獲YAHOO、LINE、GOOGLE等多項行銷創意獎項。在公司規模年年成長的過程中，王蘭芳亦不忘致力回饋社會，每年固定捐贈公益機構數百萬元，2020年更支持母校輔大文學院志工隊偏鄉服務並捐贈新車，也於2021、2022擔綱勵馨基金會Formosa女兒獎領航大使。中文系畢業的王蘭芳始終保持閱讀的習慣，對她來說，閱讀是精神上的放電、知識上的充電。十年前她無意間讀到了哈佛大學教授邁可‧桑德爾的《正義：一場思辨之旅》，讓她學會透過不同的思維模式來思考問題，對日後的決策獲益良多。以下便是王蘭芳對這本書的推薦及心得：美國哈佛大學政治哲學系教授邁可‧桑德爾（MichaelJ. Sandel）在哈佛開了一堂名為「正義」的課程，一教就是三十多年。他在課堂上舉出許多極具思辨性的案例，讓學生從不同角度、立場，去討論關於正義的價值以及實現正義的手段。其中的經典篇章集結，便是這本《正義：一場思辨之旅（Justice: What's the Right Thing to Do?）》。嚴格說來，這本書的重點並不在於探討何為正義？更多是一個思辨的過程。他開啟了許多人多層次的思考，以及探究人生更多元的面向，在現今資訊爆炸社群當道的年代，如何洞察一件事情的本質，必須透過擁有更廣的視角以及不同的思維模式。正如同英文書名的副標「What's the right thing to do?」，正義是沒有絕對的答案，不同人、不同角度對同一件事的思考，其結果可能天南地北。（圖／翻攝自誠品書店官網）書中前幾章大篇幅提到「功利主義（效益主義）」，這是英國哲學家傑若米‧班森（Jeremy Bentham）在18世紀末提出的理論，主張最正確的行為就是將效益做到最大。班森認為「效益」即是快樂，道德的最高原則就是追求快樂扣除痛苦的最大總和。邁可‧桑德爾即以功利主義與反功利主義兩種不同立場，提出許多案例讓學生思考、辯論，其中包括最著名的「電車問題」。「假如你是電車駕駛員，電車正以高速在一個Y形分岔軌道上疾駛，這時煞車突然壞了，而前方軌道上有五個正在施工的工人，如果不做任何改變，那五個工人必死無疑。但你突然發現軌道的另一支線上只有一個名工人，如果讓電車轉向，雖然撞死一人，卻救了五條人命。你會這麼做嗎？」從功利主義的角度看，為追求最大多數人的最大效益，應該犧牲少數人來拯救多數人，因此，電車應該轉向。但從反功利的「康德主義」來看，「不可以殺人」是一種道德義務，因此不可以在上述的案例中「主動改變」去殺死一個原本不會死的人，即使這個行為的後果是犧牲五條生命。在讀到這段案例的同時，我也試著從兩種角度去思考相同的問題，心裡也曾經非常糾結。後來我發現，如果題目稍做更改，在某一條軌道上有自己的親人或朋友，那麼不管是支持或反對功利主義者，答案都會截然不同。這是身為人很難避免的私心，但私心不是無法改變，必須有更宏大的目標或理想做為後盾，而且必須道德與善良。又如同開車遇到十字路口時，支線的等待時間一定比車更多的幹道要長，這是很明顯的功利主義，犧牲少數人利益創造多數人方便。但如果此刻支線上有救護車要通過，就必須從道德的立場切入，即使是多數人也必須放棄利益。這樣的思考邏輯讓我在日後做決策時，學會從多層面、多立場去看待事情，譬如前幾年決定開展實體店面時，該開多少家才會讓網路加實體店面的效益最大？要選擇在哪些地點開店？不開實體店面的損失是什麼？…等等問題，都不是從獲利、營業額或規模等單一角度就能輕易決定。除了功利主義與反功利主義的立場外，作者在書中也大篇幅介紹了自由主義、社群主義、亞里斯多德主義等多種社會哲學理論，對於喜歡思考、參與社會問題的讀者來說，是一場詭異又有趣的辯證之旅。至於正義到底是什麼？我特別喜歡書末作者自己的結論：「道德參與做為一種政治理想，不僅是比避而不談更激發熱情而已。對正義社會來說，道德參與也會是一種前景更好的基礎。」道德與良善，是每個人之所以為人的認知！
回歸初心尋找第一個客人，OB嚴選「轉大人」王蘭芳攜手五大品牌推跨界過夜包！
由創辦人王蘭芳創立的全台最大衣美購物平台「OB嚴選」屹立台灣電商多年，2004年成立初始以中大尺碼聞名，2011年創立品牌官網，已是全台女性耳熟能詳的國民服飾品牌，將在今年10月迎來象徵「轉大人」的18歲生日慶，率先曝光全新LOGO，同時於官網及門市祭出一系列寵粉會員活動，讓一路以來支持OB嚴選的廣大會員一同加入盛大的慶祝行列。 王蘭芳回歸創業初心 尋人任務專訪初代會員在籌畫18歲生日慶之初，品牌團隊便著手策劃尋找18年前老客人的「超級任務」，而品牌創辦人王蘭芳表示OB嚴選以YAHOO拍賣起家，能發展到現在的規模，一路走來最該感謝的就是始終陪伴OB嚴選成長的消費者；而品牌團隊在從上百萬筆訂單資料中尋找首位客人，一一致電聯繫，終於找到18年前的初代會員，並邀約她們參與真心話告白。專訪初代會員。創辦人驚喜現身 超級任務圓滿成功！赴約而來的會員侃侃道出當年認識OB嚴選的契機，甚至還能講出草創初期的店址，對於品牌的優點與改善處更是直言不諱，而整段訪談過程中，其實品牌創辦人王蘭芳都藏身牆外全程傾聽，最後驚喜現身並送上限量品牌訂製禮盒，與會員們分享品牌蛻變的喜悅，創辦人王蘭芳在訪問後表示「無法預期會員們會說出什麼樣的內容，雖然聽得心驚膽戰，但也能感受到這些會員真的就像是OB的媽媽一樣看著我們長大！」〈尋人啟事〉完整訪談影音：https://youtu.be/VzOklKVtJX0。品牌新LOGO。歷經淬鍊 綻放品牌全新面貌集結18年來的歷練與成果，歡慶生日慶之際，OB嚴選同步亮相品牌全新意象LOGO，展現品牌新意涵，更重新賦予「Own Your Beauty」之意，創辦人王蘭芳希望所有消費者穿上OB嚴選的服飾後擁有獨一無二的自信美麗！轉大人過夜包活動。生日慶最大亮點 攜手五大品牌推出轉大人過夜包品牌團隊攜手海尼根、提提研、星醫美學、海邊走走、綠藤生機等知名友好品牌，以「送自己的一份禮物」為概念，結合各品牌明星商品推出「轉大人過夜包」，推出只送不賣的跨界組合及獨家好康優惠，讓收到過夜包的消費者也能重溫18歲的青澀歲月。史上最大寵粉計畫 寵粉活動不間斷除了回首創業歷程，OB嚴選品牌生日月更是大手筆推出一連串寵粉活動，不論是新舊會員，都能在生日月加入歡樂慶生的行列號召初代會員回娘家：你也是看著OB嚴選長大嗎？前往活動頁登記挑戰，最早下單紀錄前五位會員將獲得獨一無二的品牌大禮包。回憶殺曬出你的18歲：在指定活動貼文以指定hashtag(#18yearschallenge、#OB女孩轉大人)分享18歲回憶，每週抽出幸運兒送出專屬紀念禮盒。〈欸，你18歲在幹嘛〉街訪影音：https://youtu.be/2Em42GI996Y。轉大人過夜包 免費天天抽：前往活動頁天天抽五大品牌聯名轉大人過夜包，活動期間首次註冊再加碼抽獎機會；或前往OB嚴選門市，亦可獲得秘密抽獎連結。品牌訂製週邊驚喜價：手帳本、購物袋、手機支架及絨毛背袋四款訂製週邊商品，不僅可愛更兼具實用性，最低價49元起就能加購，數量有限，售完為止。購物回饋買到手軟：活動期間品牌官網推出免運活動及滿額贈，指定萊爾富超商取件享購物金回饋，週週再加碼抽整筆訂單免費機會！品牌週邊商品。集結滿滿的心意，王蘭芳邀請全台各地所有會員一同來幫OB嚴選慶生，也希望與所有會員朝著未來無數個18年邁進。而OB嚴選自七月起精彩活動不斷，接連在台北信義區及高雄夢時代旗艦店面舉辦一日店長開幕活動，年末以生日慶揭開序幕，未來也緊接著在中南部積極展店，讓更多女孩能穿到OB嚴選的美衣！
疫亂兩樣情4／WFH免打扮不治裝！女性電商業績暴跌3成 只能加賣防疫用品
疫情升級民眾避免外出，許多電商業績因此成長，但服裝、飾品、鞋子及化妝品類，這些以上班族女性市場為主的電商，倒成了這波疫情的受害者。「每日網購平均業績比過去減少2至3成，實體店面就更不用說，只有過去的2成，如果疫情未見減緩，6月起就會暫時關閉所有實體店面。」女裝電商龍頭「OB嚴選」董事長王蘭芳表示，「因為WFH，不必出門上班，自然會降低置裝的意願與需求。我們改以居家、運動類服飾列為主打商品，進了大量的防疫清潔用品，再搭配折扣或免運來促銷，並鼓勵同仁進行網路直播來創造業績。」擁有40多家分店的酒條通受疫情衝擊，業績下滑近3成。（圖／王永泰攝）由於網路尚未開放賣酒，「橡木桶」、「酒條通」等連鎖酒類專賣店，業績都受影響。在雙北、桃園地區有30多家分店、也提供專人送貨服務的「酒條通」，業績大跌近3成。「酒條通」董事長江偉正表示，因為酒條通除了連鎖專賣店零售外，同時也是許多餐廳、酒吧、夜店的酒類供應商，「這些店家不營業，我們的業績自然會下滑。」據了解，「酒條通」各分店除了對量體溫、口罩、實聯制、酒精消毒等政府規定的措施嚴格執行外，江偉正還要求：「只要一有客人離開，店內就立刻進行酒精消毒。」在店面零售方面，江偉正說，各類酒品的衰退程度都差不多。有趣的是，如琴酒、伏特加等調酒的基酒，以及相關的調酒用品，反而影響較小。大概是民眾在家上班，有更多時間和空間可以調酒自娛。（禁止酒駕 未滿十八歲禁止飲酒 飲酒過量害人害己）
被抓逃漏營業稅2700多萬後…又查出漏報2000萬 「OB嚴選」創辦人再遭追加起訴
網拍知名服飾業者「OB嚴選」，被查到為了壓低營業稅額，自2011年至2017年向虛設行號、交易廠商購買進貨發票，共計逃漏營業稅2700多萬元，台北地檢署去年9月依違反《稅捐稽徵法》起訴創辦人王蘭芳等22人，檢察官持續追查，發現2018年至2019年間，王以相同手法逃漏稅約2千萬元，20日再對王及張姓、劉姓2名會計人員追加起訴。依據OB嚴選官網資料，王蘭芳從小眾的大尺碼市場切入，進而推出全尺碼衣著，2004年間以Orangebear品牌站穩拍賣市場，2011年再創OB design品牌，並成立OB嚴選購物網站，跨界與模特兒經紀公司合作，還進軍實體店面。據調查，王女疑因部分貨物是自大陸進口，無法取得統一發票，王遂向8家虛設行號購買假的統一發票，佯稱進貨成本扣抵稅額，逃漏2011年到2014年營業稅1424萬元，另王女2016年、2017年向進貨廠商買假發票，逃漏稅1300多萬元。檢調調查時，王女僅坦承部分犯行，但檢調根據從OB嚴選的內帳，認定王總計利用不實憑證逃漏稅2700多萬元，去年9月3日起訴王女、會計人員及賣假發票的廠商、業者共22人。不過，檢察官持續追查發現，王蘭芳自2018年至2019年間，也以同樣手法逃漏稅約2千萬元，再依違反《稅捐稽徵法》、《商業會計法》等罪追加起訴王等3人。
Esprit全面退出台灣 OB嚴選卻逆勢開旗艦店
香港流行服飾品牌Esprit集團昨（28）日發布聲明，因銷售業績驟減近五成，集團決定在6月底前退出中國之外的亞洲市場，在台灣的28家連鎖店也將隨之熄燈。在此同時，台灣電商女裝龍頭「OB嚴選」卻無懼疫情，進駐台中一中商圈，開設實體門市。據了解，這家佔地三層、總面積220坪的門市，即將在5月1日正式開幕，不僅是OB嚴選在台北市、中壢、新竹外的第六家實體店面，也是目前OB嚴選最大的形象旗艦店。店內擁有11間大型更衣室與6台POS系統結帳，除了女裝流行服飾外，也集結男裝、孕童、內泳衣及運動機能等近萬款商品，同時滿足一家人的需求。 OB嚴選一中門市估計每月可創造500萬元的營收。（圖／OB嚴選提供）OB嚴選創辦人暨品牌總監王蘭芳表示：「拓展新門市是2020年的既定計畫，租約早在年前就已簽定，各款式的備貨也在年前就已進駐倉庫。」OB嚴選去年營收25億元，業績來源以網路銷售為主，五家實體店的業績貢獻極為有限，會選擇持續開設實體門市，「主要在於線上線下整合。希望習慣實體消費的消費者，藉此認識品牌後導入線上。」王蘭芳說，一中商圈門市每月估計可創造500萬元的營收，「公司的目標是希望實體門市能達到總營收10％的規模。」從樓梯延伸到展間的絕美花牆成為網紅的打卡夯點。 （圖／OB嚴選提供）因為在疫情時間展店，OB嚴選選擇低調進行，但試營運兩星期來，已悄悄為原本冷清的一中商圈帶來一些人流。尤其店中那一大片絕美的夢幻花牆，引用韓國「只走花路」的語意，象徵「走過花路，從此只走幸福路」之意，不僅為苦悶的疫情帶來療癒，也意外成為網美的熱門打卡牆。繼一中門市後，OB嚴選的下一家實體門市仍選擇在台中，地點在昔日人潮最多的逢甲商圈，「希望6月逢甲店開幕時，台灣的疫情已經雨過天晴。」王蘭芳說。