王麗惠
」 新光金 金管會 保單搶人大作戰2/小股東盼台新新光金控合併 憂若破局「新光股價將回到10元以下」
美國聯準會FED在9月19日宣布降息二碼,當天旗下有壽險公司的富邦、國泰、新光、台新等金控股價都漲,「相信這是新新併一個時機點,我支持台新金新光金合併,不想再等下去了。」一名新光金小股東告訴CTWANT記者,「市場議論,中信金現已停止收購計畫,以昨(23日)收盤價來看,若與台新合併成功股價14.05元;若破局,新光股價將回到10元以下。」新光金近來成了市場焦點,更牽動廣大小股東的心。從今年第一季繳出轉虧為盈的成績單開始,新光金股價從8元多谷底起漲,股價一路走高,到8月19日台新金及新光金兩家總經理拜會金管會,報告合併計畫後,新光金股價一舉突破11元,隨著收購價出爐,更衝高到13.55元,直到中秋節後,中信金退出搶親,新光金股價跌回12元以下,如今有小股東轉而寄望合併案。新光集團創辦人吳火獅1986年過世後,四個兒子吳東進、吳東賢、吳東亮、吳東昇各自努力家族事業或創業,長子吳東進承接新光人壽、新光銀行創辦新光金控;次子吳東賢掌管新光紡織;三子吳東亮創辦台新銀及台新金;四子吳東昇則承接新光合成纖維、大台北瓦斯等。二十多年前,新光金吳東進邀請台新金吳東亮於2002年首度談合併案,後無進展;2020年間一度重啟「新新併」也無下文,直到2023年6月,新光金以洪士琪(洪文棟之子)結盟吳東亮為主的「改革派大股東」與吳東進派展開經營權之爭,經過一場激烈的公開徵求委託書大戰,改革派取得多數席次,遂再開啟與台新金談合併契機。台新金控董事長吳東亮在8月22日合意併購換約說明會中提到,此案歷經二年終於有了新進展。根據CTWANT調查,這段期間,兩家金控為了解財務與業務確實花費了一段時間,新光金控除了在2023年、2024年相繼執行新光人壽增資,實現對金管會的承諾。金管會副主委邱淑貞(右)於9月16日在記者會一開場,立即宣布「緩議」即是不同意中信金申請收購新光金一案。左為銀行局長莊琇媛。(圖/報系資料)這也是中信金收購新光金一案遭金管會否決的關鍵之一,對照金管會副主委邱淑貞、保險局長王麗惠在審核說明中就提及,「中信金對新光金控壽險子公司新光人壽財務狀況掌握不足,也未提出增資承諾書具體內容,補件時也沒有再提供相關資料……」可見在併購新光金控這一部分,主管機關非常看重新光人壽的營運與對保戶的保障。台新金控總經理林維俊曾公開說,「台新金合意併購新光金就是已端出牛排,看得到也吃得到」,那麼,小股東們到底看到新光金被併購之後,會產出哪些效益呢?主要即是台新新光合併兩家各子公司的互補性高,且文化相近,展現綜效提升EPS及股價,指日可待。台新金面對中信金遞件申請非合意公開收購新光金時對外強調「雙方早已從2022年開始就合併交易進行商談」,並提出三主軸「提高資產規模、均衡業務發展、提升獲利動能。」林維俊說,雙方業務上互補性高,帶動更均衡的業務佈局,未來綜效明顯,增強及多元化分銷管道,資本市場籌資能力提升。「合併之後,在資產上,躍升為第四大金控,總資產規模將超過八兆。」排名則是在富邦、國泰與中信金控之後。進一步來看「銀行、壽險、證券」這三根引擎業務支柱,合併前稅後淨利,台新業務以銀行占比76%、新光業務以壽險占比73%為較大的比重,合併後稅後淨利,則是「人壽51%、銀行38%、證券11%」,台新與新光業務高度互補,合併後將建立均衡的盈利組合,點燃三大業務引擎。除了在「提高存款、放款及支付的日常金融需求市場滲透率,成為客戶主要往來銀行」,通過新光人壽14,000多個業務員團隊,以及與台新銀行銀保渠道,均衡通路及增強擴大總保費和新契約保費的市佔;合併後能提供客戶更豐富的保險產品,可增加有效行銷基金、信用卡、貸款等多 面向業務的機會。台新金控與新光金控業務營收各自以銀行、壽險為主要引擎,合併後的綜效能夠互補,而近期新光銀行成立工會將與資方協商「員工安置計畫」。(圖/新光銀行提供)市值將在台股及金融股中達到跳躍式提升,合併後的市值達到4450億元,成爲市值排名第4的上市民營金控公司,並晉升台股前20大,在全行業上市公司中排名第15。並保障新光金控及其子公司之員工的三年工作權;雙方業務互補,善用雙方團隊之長處。合併後對經濟規模、經營效率及競爭能力之影響,成為臺灣第四大金控;銀保證三大引擎規模名列市場前段班,金控獲利來源更均衡,規模擴大將提高營運效率,且未來實現綜效後,獲利能力也將提升,有助於提升臺灣金融業的國際競爭力、攜手台商拓展全球業務、助力臺灣打造亞洲資產管理中心。林維俊也強調,台新金帳上尚有處分彰銀未使用資金,新光金亦剛完成138億現金增資及新光人壽20億無擔保次順位金融債,可充實未來子公司發展所需資本,且擬制合併後資本比率皆在法定標準以上,財務狀況健全。
中信金「停止進行」併購新光金! 20日重訊「尊重主管機關的指示」
中信金控20日發布重訊,尊重主管機關的指示,並經過董事會的討論,對於申請公開收購新光金控一案,停止進行。中信金原本在17日晚間發布重訊,已收到金管會來函對於擬以公開收購方式投資新光金融控股股份有限公司一案核有疑慮,予以緩議,表示尊重及遺憾之外,還稱已收到金管會對本公司重大轉投資項目的指正,本公司將儘快快重新修訂計劃,再送董事會核定。不過,19日金管會例行記者會中銀行局的副局長童政彰再一次清楚,表示金管會「不同意」此案的立場,而且一再強調提醒金融機構、大股東們,不要輕忽金管會維護金融市場秩序的決心。而在今天有了重大的轉折。台新金、中信金、新光金的「金金併」收購搶親三角戀之案,從8月20日中信金發布重訊宣布董事會決議通過向金管會申請投資新光金,歷經27天,出現重大轉折,由金管會副主委邱淑貞領軍,與銀行局局長莊琇媛、保險局局長王麗惠、證期局局長張振山等三局局長共同主持16日臨時記者會,以四點緩議的理由宣布「沒有同意」中信金申請公開收購新光金股權一案。至於在台新金控「合意併購」新光金控一案,現在決戰點就是在10月9日的臨時股東會中,期能取得多數的股東同意之後,還須獲金管會審核核准。
中信金不放棄併購新光金! 17日晚重訊「將重修計劃」再送董事會
中信金控17日晚間發布重訊,已收到金管會來函對於擬以公開收購方式投資新光金融控股股份有限公司一案核有疑慮,予以緩議,但中信金除了昨日聲明表示尊重及遺憾之外,今天也決議採取進一步的行動。中信金表示,針對昨日金管會對本公司重大轉投資項目的指正,本公司將盡快重新修訂計劃,再送董事會核定。台新金、中信金、新光金的「金金併」收購搶親三角戀之案,從8月20日中信金發布重訊宣布董事會決議通過向金管會申請投資新光金,歷經27天,出現重大轉折,由金管會副主委邱淑貞領軍,與銀行局局長莊琇媛、保險局局長王麗惠、證期局局長張振山等三局局長共同主持16日臨時記者會,以四點緩議的理由宣布「沒有同意」中信金申請公開收購新光金股權一案。至於在台新金控「合意併購」新光金控一案,現在決戰點就是在10月9日的臨時股東會中,期能取得多數的股東同意之後,還須獲金管會審核核准。顯見在未見有具體明確結果之前,中信金以此表達「各自努力,頂峰相見」之決心。新光金控最後嫁娶哪一家金控,台灣金融史上首件最具複雜性的金金併一案,還有續集。
周俊吉接上市櫃協會理事長 力推企業ESG生態系
70歲信義房屋創辦人周俊吉在2023年10月正式將董座一職交棒給長子周耕宇,底定二代接班團隊之後,近期從大聯大董座黃偉祥手中接下台灣上市櫃公司協會理事長,將他多年來關切耕耘的ESG資源導入到產業中,周俊吉說「他的任務,任重而道遠。」而大眾關注的「新新併」之併購案中的台新金董事長吳東亮,同時擔任工商協進會理事長,也現身在16日中午的台灣上市櫃公司協會理事長第4、5屆理事長交接活動中,與出席會員企業代表交談,而當天晚間7時,金管會副主委邱淑貞與銀行局長莊琇媛、保險局長王麗惠、證期局張振山等三局局長共同召開臨時記者會,宣布四理由緩議(即沒有同意)中信金控收購新光金控一案。周俊吉指出,協會未來的重點將是導入更多ESG資源,幫助會員企業邁向永續經營,創造「永續好生活」。他指出,ESG的推動不僅能夠為企業打造屬於自己的產業生態系,還能讓台灣社會與地球環境實現共生共榮,這也是社會對上市櫃公司的最大期待。他進一步提到,建構一個完整且健全的企業ESG生態系是一項龐大的工程,必須仰賴社會各界的共同合作。他以卓榮泰院長所帶領的行政團隊為例,指出政府在推動「2050台灣淨零轉型」的12項關鍵戰略行動計畫中,為企業提供了良好的發展條件,包括公部門設置永續長,並與民間企業加強對接。周俊吉相信,在政府的支持以及各會員企業的努力與創意下,協會將能加速建構一個完整的ESG生態系。
新光金併購三角戀27天落幕 台新金、中信金兩樣情給回應了
台灣金融史上可堪稱是頭一樁的台新金、中信金、新光金的「金金併」收購搶親三角戀之案,從8月20日中信金發布重訊宣布董事會決議通過向金管會申請投資新光金,歷經27天,出現重大轉折,由金管會副主委邱淑貞領軍,與銀行局局長莊琇媛、保險局局長王麗惠、證期局局長張振山等三局局長共同主持16日臨時記者會,以四點緩議的理由宣布「沒有同意」中信金申請公開收購新光金股權一案。對此,台新、中信與新光金控也給予回應了。台新金控表示,本公司感謝主管機關作出明智的決定,維護金融市場秩序。依台新金16日的收盤價為基礎計算,出價14.42元,已超越中信金的價格14.33元,在此籲請雙方公司股東一起支持台新新光併,與我們一起走完成功的最後一哩路,共同成就未來更好更具規模的金控版圖,共創新時代。中信金控則表示,有關於16日金融監督管理委員會宣布中國信託金融控股公司申請投資新光金融控股公司案予以緩議,中國信託金控表示感到遺憾,尊重主管機關決議。新光金控也提出二點聲明,對於今日(113/9/16)晚間金管會基於健全金融機構業務經營、維持金融穩定及促進金融市場發展,緩議中國信託金融控股公司申請投資新光金融控股公司乙案,本公司予以尊重;強調新光金與台新金融控股公司合併案,自始至終將企業長期穩定發展放在首位,一切依法依規,並從各方利害關係人權益、雙方企業文化融合、業務互補及整合綜效等因素綜合考量,維護股東、員工、客戶利益,實現企業永續價值,後續仍將依相關法令辦理。金管會表示,針對中信金控申請以公開收購方式投資新光金控已發行有表決權普通股,持股比率10%至51%一案,經金管會審查後發現,投資計畫內容對於各種整併可能狀況未有完整規劃,致購足股份計畫及整併方案不完備;對於如未能完成整併之釋股處理欠缺具體執行內容;對被投資事業壽險子司財務狀況掌握不足且未提出增資承諾書具體內容;及公開收購以換股為支付對價方式對雙方股東權益保障不足等疑義,故予以緩議。
36兆壽險資金能否留台 保險局提四大策略
發展亞洲資產管理中心,能否吸引36兆壽險資金留台成關鍵。保險局局長王麗惠今天(10日)表示,擬定四大主軸,將進行法規鬆綁,包含強化OIU業務、壽險資金壯大投信、「五大信賴」策略性產業投資獎勵與鼓勵壽險業透過專案運用與有價證券投資綠債、再生能源電廠。王麗惠提出四大策略,一是強化OIU業務,租稅優惠擬再延長十年,並參考星港開放OIU可賣更多商品;二是壽險資金壯大投信,擬放寬類全委投資型保單可連結到槓桿型、反向型ETF,與放寬非投資等級債券基金、新興市場債券基金比率,也要修改保險業利關人交易管理辦法,全委交易不計入交易總餘額。但去年7月投資型保單新制才剛上路,一年後就要立刻鬆綁嗎?王麗惠指出,業者之前有提出相關建議,保險局研議過後認為可行,但是否要改在今年鬆綁,還要再研議。三是提出「五大信賴」策略性產業投資獎勵,包含半導體、AI、軍工、次世代通訊、無人機等產業,並要調降保險業投資公建型PE的風險係數比照現行1.28%;四是鼓勵壽險業透過專案運用與有價證券,投資綠債、再生能源電廠。台壽總經理、壽險公會副理事長莊中慶則以壽險業角度表示,台灣OIU幾乎面臨停擺,因為疫情與只做個人沒有法人,明年2月稅負優惠到期,金管會已提出希望稅負再延長十年,壽險業樂觀其成。同時也期盼「三O」(OIU、OBU、OSU)的串連,增加資產的流動方便性;金管會也鼓勵業者發行類全委保單,並希望將資金交給國內資產管理業者來管理。莊中慶提出兩建議,一是建議政府設立國家公共建設案源平台,平台上可看到各公共建設案源、要花多少錢、投資期多長等;二是放寬壽險可參與部分轉投資公司經營,目前因保險法規定,壽險公司投很多錢投資卻不能參與經營,盼開放在政府允許的類別內,保險公司可管理轉投資公司。莊中慶也透露,壽險公會已成立四大政策研究小組,預計10月提建議案給行政院。
彭金隆看產壽險業規模「非常不對襯」 將大幅度開放政策「鼓勵創新保單」
金管會主委彭金隆6日表示,對於產險業「安定社會的貢獻,尤其是在防疫險上是有目共睹」。他也特別提到,「保險保單商品上會有大幅度開放示範的範疇,大家若對規定感到綁手綁腳,歡迎多多提出,都可以討論,鼓勵創新科技;保單週期短,容錯空間大,安全與發展併進。」保發中心董事長簡仲明也鼓勵產險業者「努力投資研發資源」,增加研發費用的比重;他以新加坡為例,保險業整體上投入的研發費用達到2億美金(以32.5元換算,約折合新台幣162.5億元),在創新科技上看到許多試驗、成果。金管會主委彭金隆、保險局長王麗惠、副局長陳清源等三位新上任今天出席產險公會會員大會。彭金隆表示,今天看到許多老朋友、新朋友,感到非常親切,大家也知道近期的金融市場非常(特別強調的說了三次「非常」)的不安。產險業是一個很重要的行業,在整個社會安定上扮演一個重要的角色。有次和產險公會理事長李松季提說,「只要沒有產險,台灣一台飛機也飛不出去,車子一台也開不出去。」彭金隆指出,產險業可能在大家眼中每年是一個幾千億元的營收、獲利一兩百億元的產業,這是在台灣提供風險保障非常重要的產業。今天第一個就是表達產險業對社會安定的貢獻,特別是過去的防疫險對社會安定的效果,有目共睹,希望未來產險業繼續秉持這個精神,並分享對產險業的想法與期待。大家關心未來金管會施政的主軸,就如同理事長所說的「安全與發展併進」,創造一個新的金融市場,很多人可能會覺得這會不會互相牴觸,常和大家分享的就跟「開車的剎車與油門一樣」,開車是往前走,剎車踩很緊是很安全,但是不會前進。前進的時候,勢必剎車與油門是互相搭配,且最重要的是剎車也是要非常穩健的。因此以「安全為基礎的情況之下,可以全力來發展市場」。譬如說長期來看產險市場,參考其他國家之況,台灣的產險、壽險在規模上的比例是非常非常的不對襯;產險業應該還有很大的發展空間,雖受限一些條件,但也不致於此。開始承做「意外險」之後,產險業創造一個新的市場;未來可以想像還有哪些新的市場,從個人生活來看,有太多太多的地方沒有接受產險服務,除非是一些法治的部分,還有許多的空間;以此為未來施政主軸,做好安全,業界在有良好的自律、安全風險的管控,在發展部分,保險局這邊會全力支持。彭金隆並提到三點目標,首先是在「綠色保險商品」,是國家的政策與趨勢,從「UBI、電動樁保單」商品到背後的綠色營運模式,企業經營朝向永續發展,包括保單電子化與數位化、效率化,以及最高層次的綠色持有與發展綠色事業,協助台灣企業做轉型,鼓勵民眾過綠色的生活,期待這是產險業未來新的事業範疇、產險市場的新氣象。其次,著重「金融科技創新」上的保險科技創新,面對未來人力的減少,在招募人才上可以感受到壓力。過去大家以同業競爭模式、傳統性做為參考,許多行性在非高度監管中的創新科技突飛猛進,產險業可能還在故步自封,有幾個原因。第一是大幅度開放示範範疇,業者覺得有綁手綁腳之處都可以提出做法,鼓勵科技創新;第二是政策上的支持,產險業有其行業上的特性,產險業每個產險產種可以控制範圍、營運周期很短,其容錯的空間大,不像壽險業的長年期保單一旦發生錯誤的成本很高,產險業要轉型,他並以「有沒有哪家產險公司準備好做虛擬貨幣保單?」「金管會準備好了嗎?」這都是趨勢,需要好好的觀察。CTWANT也進一步了解產險業,以富邦產險來說,近期更傳出捷報,取得經濟部智慧財產局頒發「企業保險智能規劃系統及方法」發明專利,富邦產險近期將以此專利基礎推出「企業保險智能規劃平台」,協助業務員為企業客戶提供更完善的風險規劃與說明。累計富邦產險共取得38項專利,包含13項發明專利,以及25項新型專利,專利數量為業界第一。富邦產險資深副總經理林國鈺說明,未來業務員僅需在「企業保險智能規劃平台」中輸入客戶基本資料與需求,即可完成客戶的風險評估,並為客戶量身訂製保障規劃、提供建議投保之商品。
金管會人事異動 保險局長王麗惠16日上任
金管會今天(16日)將舉行新任局處長交接宣誓儀式,新任保險局局長由參事王麗惠陞任,法律事務處處長則由保險局副局長林志憲調任。王麗惠出自政治大學財稅系、保險研究所,與主委彭金隆皆為政大校友。彭金隆今天下午4時也會親自出席主持金管會例行記者會,預計每月將定期說明相關新政策的進展內容。原保險局局長施瓊華及法律事務處處長徐萃文於113年7月16日退休,遺缺由王麗惠及林志憲接任,該人事案於行政院113年7月8日令核定,並均於113年7月16日生效。保險局局長由金管會參事王麗惠接任。(圖/翻攝金管會官網)保險局局長王麗惠於民國79年取得公務人員高等考試一級考試金融保險類科及格,她畢業政治大學財稅學系、政治大學保險研究所碩士、美國波士頓大學精算研究所碩士;公職生涯曾任財政部科長、金管會保險局科長、副組長、組長、主任秘書、副局長。法律事務處處長則由保險局副局長林志憲調任,他是畢業於東海大學法律學系,於民國82年取得公務人員高等考試金融法務組及格,公職生涯曾擔任行政院科長、金管會保險局專門委員、副組長、教育部專門委員、副處長、行政院大陸委員會參事、國家發展委員會參事、金融監督管理委員會處長。
最嚮往金控壽險 產險大調查出爐1集團奪4項特優
全國財金保險系所今年畢業生最嚮往的金控、壽險與產險公司大調查結果出爐,在特優的等級評比,最嚮往的金控公司由富邦金控、玉山金控及國泰金控拿下、最嚮往的產險公司由富邦產險1家獨得、最嚮往的壽險公司內勤與外勤均由富邦人壽及國泰人壽雙雄共同獲得;總計此次調查共有33所大專院校協助填寫問卷調查,總共收回有效問卷2,040份。每年3月起是畢業生求職旺季,由財團法人現代保險教育事務基金會要委托《現代保險雜誌》共同舉辦的第10屆「保險龍鳳獎」,針對全國財金保險系所畢業生就業意願調查,調查內容包括就業意願、求職條件、票選最想進入的金控、產險公司、壽險公司,調查結果共有31家金控及保險公司獲獎,包含10家金控公司、10家產險公司,以及10家壽險公司。最嚮往的金控公司由富邦金控、玉山金控及國泰金控3家奪得,最嚮往的產險公司由富邦產險1家獨得。(圖/現代保險)最嚮往的壽險公司內勤與外勤公司,由富邦人壽及國泰人壽2家同時獲得。(圖/現代保險)金管會保險局副局長王麗惠表示,「去年保險業資產來到32兆元,創下近幾年新高,儘管總保費收入在疫情和低利率環境下,略為衰退8.7%,但在防疫措施得當下,疫情並未對保險業造成太大的衝擊,」保險產業蔣疫情期間經濟的穩定扮演一定的支持作用;獲獎是榮耀也是責任來肯定各家業者。i世代的就業考量以工作環境與公司制度最受到重視前2項,薪資排名第3。(圖/現代保險)王麗惠強調, 2026年即將接軌IFRS17和新一代清償能力制度,我們知道各公司在人力上需要更多的挹注,透過保險龍鳳獎,應屆畢業生將提供新的人力挹注,為各公司填補接軌新制後的缺口。現代保險教育事務基金會秘書長劉振豐表示,這項調查堪稱全國唯一長期揭露財金保險系所畢業生就業意願及各金控保險公司起薪的調查,也是各公司可以用來作為增員的寶典。值得注意的,金融保險業也進入了「i世代」,即是一群與1995年崛起的網際網路(internet)一起出生,在智慧型手機(iPhone)當道的時代長大,有主見、勇於發聲、推崇個人主義(i=我)至上,這群i世代即將進入職場成為企業新兵。
全民瘋「防疫神單」!狂銷30萬張「點光明燈都不只這個錢」
你買到「防疫神單」了嗎?台產500元的防疫保單昨天下午5時停售,搶著投保的民眾,昨早以螞蟻雄兵之姿包圍台產各據點,位於台北市館前路的總公司人潮甚至滿到南陽街,服務人員接單接到手軟,總銷量上看30萬張,可望刷新保險史上的新紀錄。台產這張「防疫神單」規則很簡單,若因法定傳染疾病,如新冠疫情致需居家隔離、集中隔離、隔離治療、居家檢疫或集中檢疫,投保500元領10萬補償金,被形容是「點光明燈都不只這個錢」,因而引爆搶購熱潮。由於民眾瘋搶,台產原本還說不會停售,上周五急轉直下,表示考量所有保戶的權益及風險胃納量,因此決定昨日下午5時起停售,這讓沒買到的民眾更為著急,昨日直接衝到台產各據點排隊買,即便要排6個小時都甘願。桃園人趕在最後期限一早就趕赴服務據點排隊,桃園火車站前的人龍繞了3個路口、綿延逾300公尺,還有銀髮長輩自備椅子在場守候,有排隊的阿伯直呼:「桃園人都需要!」竹北市據點昨天上午也有排隊長龍,估計約有400公尺長,有台產員工家屬抱怨,由於收件過多,公司又不准職員加班,恐須等到3、4月才核保。事實上,防疫保單不是只有台產有,金管會統計疫情發生以來,整體產險業承保的防疫保單合計14.8萬張。台產這張保單是去年12月底開賣,原本買氣普普,是在媒體報導與部桃疫情擴大後增溫,如今「以一擋百」,單張保單銷量就可能超過所有競品總和。對於全民瘋搶盛況,金管會主祕陳開元提醒,保險理賠有除外條款,投保時要避免犯罪或故意行為,更不可利用保單獲利。保險局副局長王麗惠則說,保單列有除外責任,若承保危險已經發生,將不會理賠。
民眾瘋買「防疫保單」9個月賣15萬張 保險局示警了
國內新冠肺炎疫情緊張,讓產險公司發行的「防疫保單」一夕爆紅,甚至還引發一陣「團購」熱潮。保險局副局長王麗惠21日指出,從2020年3月至2021年1月21日止,產險公司的防疫保單銷售件數達14萬8,745件、初年度保費收入達7,152萬元。金管會主秘陳開元提醒,民眾投保時要避免「犯罪行為、故意行為」,所有的保險理賠都會有「除外條款」,更不可用保單來獲利。台灣產物保險近期推出的「防疫神單」,因不看職業、不分年齡、不問體況,年繳保費500元,不必確診,只要收到疾管署「隔離通知書」就可以理賠10萬元,搭上近期桃園疫情爆發後,一夕爆紅。王麗惠指出,2020年3月起,產險開始出現第一張備查的防疫保單,截至2021年1月21日止,已有14家產險公司推出32張相關保單(含企業、個人保單)自2020年3月以來至2021年1月21日,投保件數達14萬8,745件、初年度保費收入達7,152萬元。至於壽險公司較沒有這樣防疫專屬的商品。王麗惠解釋,主要是壽險保單的一般人身、醫療保險本來就有身故、醫療理賠,理賠範圍也含法定傳染病,所以本就有身故、醫療保障。台產這張防疫保單太熱銷,21日一度傳出要停售。王麗惠指出,各家保險公司會考量風險胃納,去調整銷售策略,若保險公司覺得風險太大,可以自己宣布下架。她強調,每張保單銷售前都要做風險控管,照保險法、條款約定,若承保時風險已發生(如:染疫或被隔離)就不會啟動理賠。王麗惠指出,該保單也有「除外條款」,像是「犯罪行為、故意行為」都不會理賠。還有「被保險人前往衛生福利部疾病管制署發布國際旅遊疫情建議等級表屬第三級之地區」、「被保險人在本保險契約生效前已出境且於本保險契約生效後因入境中華民國致接受居家隔離、集中隔離、隔離治療、居家檢疫或集中檢疫者。」、「依中華民國各政府機關命令限制或禁止特定區域之不特定人外出之封鎖措施」等情況也都不會理賠。所謂防疫保單,就是被保險人被認定應接受居家隔離、集中隔離、隔離治療、居家檢疫或集中檢疫時,保險公司會定額給付「隔離或檢疫補償保險金」。
新手機投保了沒?一張保費888元
Apple去年9月推新機型,保險業者吃到今年。保險局5日公布首季行動裝置保險(主要是智慧型手機投保)業績,共有87.8萬件投保,保費共7.8億元,與去年同期相較,件數成長52%,保費則大幅成長96%。保險局副局長王麗惠表示,主要是去年9月Apple有推新機型,因此購機民眾今年仍是有投保相關手機險。今年首季手機險承保保費前三名公司則是新安東京產物、富邦產物及安達產物。去年9月Apple即是推出iPhone11,但若從投保數據來看,手機保單投保最夯的時間還是去年第四季,成長率會破100%,且平均單件保費1,300多元,今年首季平均每件保費則約888元,可能是新機降價或促銷導致。行動裝置保單即承保新手機、新平板電腦等摔壞、螢幕破裂、莫名故障等風險,如意外摔壞、輾破手機螢幕、手機泡水等維修,都有保單可支應,消費者不用花幾千元換螢幕,所以越高價的手機,投保意願越高。據保險局統計,今年首季行動裝置保單共有87.8萬件,保費收入7.8億元,去年同期則是有57.8萬件,保費4億元,件數成長52%,保費收入則成長96%。
第一張美食外送員保單開賣 半小時保費1元有找
美食外送員騎機車衝來衝去的風險,現在有保單可承保。保險局核准市場上首張外送平台騎士責任保險,是由國泰產險送審,承保外送員接單到送餐完畢後30分鐘內,因騎機車造成他人體傷、身故或財產損失的賠償責任,基本款每一事故一人保額200萬元、合計400萬元,財損保額30萬元,每半小時計費一次,保費不到1元。保險局副局長王麗惠鼓勵保險公司創新商品,目前外送平台盛行,這些外送員碎片式外送服務期間的第三人責任險,還沒有保單承保,這次核准國泰產的外送平台騎士責任保險,是市場上第一張針對騎機車美食外送員的責任險保單,由平台業者代理投保,但每一位外送員決定自己投保與否,保單是承保每一位外送員,且是依接單及送餐時間來啟動保單。例如某位美食外送員在晚上6點接單,保單就開始生效,外送員騎車到餐廳領餐,再送餐到訂戶處完成此訂單,再騎車離開的半小時內,若在路上撞到行人或與汽車、機車對撞等,造成他人受傷、身故或車輛毀損的賠償責任,保單可理賠,基本款單一事故一個人最高保額200萬元,若是造成多人受傷,最高理賠400萬元,若是財產毀損的保額則是30萬元。由於外送員不是隨時都在工作狀態,所以保單是依接單到送餐30分鐘為保障期間,按月計算保費,每半小時保費都不到1元,保險局表示,仍是看各個美食平台要投保的保額、行銷通路不同,會有不同的保費。