生技中心
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七年不癢3／美女主播當老闆 黃若薇曝手搖飲店甘苦「準備400萬才夠」
洪藜恩2019年離開主播台後多方發展，除了節目主持外，更成立「芮恩國際媒體顧問」公司，並擔任CEO要職，她透露主要業務幫品牌做定位規劃，目前公司有5個員工，而2023年度更賺了7位數以上，堪稱是離開主播圈後轉職的最佳典範。黃若薇從新聞主播轉戰企業界的人力銀行發言人，她透露16歲開始斜槓超過18份工作，2022年更與20多年交情的同學合夥開了2家飲料店，一家在新竹、一家在大甲，升格老闆的她也建議創業者至少要準備400萬才可以動身投入手搖界，否則千萬別動，「像房租要簽3年以上才會有議價空間，店面突發狀況也要錢，雖然我很衝動，但創業這件事真的無法衝動，不要讓自己落到背債深淵」。前主播楊中化當年曾任新聞台社會中心副主任，職涯看似一帆風順的他，卻在2006年慘跌一跤。一則控訴生技中心斂財的新聞，身為主管的楊中化被質疑做假新聞，遭控告加重誹謗罪，雖然之後官司被判無罪，但他毅然決然決定中年轉業，改行賣貢丸，成為爆漿大貢丸的連鎖店老闆，多次接受媒體專訪，更曾獲CNN推薦的台灣必吃美食之一。前甜心主播蔡逸帆2021年為愛跳舞的女兒，在天母開舞蹈教室「Jas dance」，升格當老闆的她透露舞蹈教室當初是親子遊戲室，因為是40年老屋，還有7個漏水處，最後決定打掉重建，光整修砸近200萬，期間還衰遇裝潢蟑螂，開幕後又因疫情攪局慘賠，她仍樂此不疲，「我覺得是開心的，這件事情讓我覺得很踏實」。
台基核聯手台大「肝標靶」核酸新藥 陳培哲：生物研發只有做第一沒有第二
泰宗（4169）董事長徐煥清16日宣布，旗下成立100％子公司台灣基因核酸新藥由總經理王雅俊出任董座，今天並與臺灣大學簽署產學合作協議，共同展開「肝臟為標靶」的核酸藥物研究計畫，規劃2028年IPO。「陳培哲院士（中研院）說的，我絕不說NO！」「這是一項大計畫，需要獨立出來做，我也希望IPO時程可以再提前。」今天活動現場也吸引了四家證券商出席，據生技界人士觀察，「由於工研院、生技中心共同成立的台灣生物醫藥製造公司（TBMC）募資逾百億，鎖定三類藥物包括核酸、基因治療與細胞治療，業界跟著政策走，受到許多激勵。」專注新藥開發的泰宗，2023年營收9.7億元，較前一年度成長20.84％，成績亮眼之外，2024年即邀請臺灣大學醫學院臨床醫學研究所教授、中研院院士陳培哲擔任計畫主持人，期望盡早完成相關先導候選藥物（lead candidate）之專利及優化與開發，後續提交臨床試驗申請（IND），針對目前全身性疾病（代謝性疾病）、肝癌與膽道、B型肝炎等領域，提供新一代創新療法以填補未被滿足的醫療需求。臺灣大學醫學院臨床醫學研究所教授、中研院院士陳培哲表示，這些年與泰宗合作密切，一年前討論跨足核酸藥物領域，像是胰島素、瘦瘦針等是以蛋白質為主的藥物，屬於短效型的，前者天天注射，後者一周打一次等，未來期能朝此方向研究以核酸為主，即可屬長效型，一年注射一次即可，受惠廣大患者，而這也是在研究上要找出安全性、有效型的新藥，並進而取得專利、達到授權商品化的目標。陳培哲院士並進一步說，「最近我比較黑，研究經費較為缺乏，泰宗評估值得冒險，研發新藥是生命產業，一直以來我也對泰宗提出許多意見，發現泰宗對新藥研發已到99％極致，有其態度與責任感」「現在是一個開始，只要是好的計畫，泰宗與台基核都會投入。」台基核董事長王雅俊則舉例說明，以2022年底美國FDA核准一款治療B型（缺少第9因子）血友病的核酸新藥Hemgenix上市，只需一次性治療就可以讓病患免於終身輸血之苦，達到完全根治，而該款新藥的訂價一劑高達350萬美元（相當新台幣逾1億元），堪稱目前全球最昂貴的藥物。Hemgenix藥物的作用原理就是將一種可以產生凝血因子的基因輸送到肝臟，並在肝臟中重新製造第9因子蛋白質，替補原本缺陷的基因功能。台基核與台大的這次合作，則鎖定開發以肝臟為導向的核酸藥物，初期藉由研究siRNA（小干擾核醣核酸）、DNA、mRNA等經脂質奈米載體（LNP）進入肝細胞後的作用，針對全身性疾病（肥胖、高血脂等）、及肝臟/肝癌與膽道疾道、B型肝炎等三大領域，希望找出抑制肝臟產生過多致病蛋白質、或是彌補肝臟無法製造足量功能性蛋白質因而致病的目標核酸，並進行優化與修飾，以及臨床前藥物開發確認與設計等，而後接續提交相關的臨床試驗申請。王雅俊說，台基核完成後續提交臨床試驗IND申請準備後，啟動增資計畫，預計2024年募資、候選藥物篩選，2026年A輪募資、臨床前研究提交IND申請，2027年B輪募資、啟動Phase 1/2臨床試驗，2028年的IPO、購併與授權的Proof of Concept。今日簽約儀式在臺灣大學副校長廖婉君、泰宗生技董事長徐煥清見證下，由台基核董事長王雅俊與臺灣大學陳培哲院士代表完成簽約。
生技博士學霸第四代接班人：林命權帶領中美製藥邁向更高的里程碑！永續經營、傳遞幸福價值，迎向國際化
一場耶誕PARTY，讓中美製藥的第三代掌門人林本源和養樂多千金李阿利結為連理，這段邂逅，讓她大學四年級，就認定林本源，一個台北女孩，南下嫁到彰化，開啟了中美製藥媳婦的人生！身為媳婦，也是第四代接班人林命權的母親李阿利女士娓娓道來，她口中的夫家家族事業從『中美製藥』發展到『中美醫藥集團』的傳奇故事！李阿利回憶起當年嫁入林家，從完全不會製藥，到第四代長子林命權接棒，一路走來她從不懂到懂，句句感恩公公的栽培、婆婆的教導以及先生林本源的引導，夫妻同心協力共同努力。由李阿利感念的言談中更看得出她對兒子，也就是最新接班人林命權的期待與滿滿的愛！中美製藥的根：把員工當成家人疼愛李阿利侃侃而談，說自己的公公林滄洲在公司對大家很嚴格，但其實內心卻很疼愛每一個員工，公公把全國合作的會員店藥局和員工們都當作家人對待，互相扶持。先生林本源從大學畢業就跟在公公身旁全心進入中美工作，民國 107 年公司傳承到他的手上，她說:『我先生林本源承先啟後，把一輩子都貢獻給家庭事業，轉眼間就是 47年』。中美製藥董事長夫人李阿利與員工們（圖／許方正攝影、品牌提供）111 年 10 月，第三代董事長林本源過世，李阿利憶起自己的先生林本源，看得出眼中依舊充滿思念，言談中流露出對先生深情的尊敬與懷念。她不捨地談起先生說：「本源非常愛家，從我嫁到林家，他對父母的孝順，對兄弟姊妹的照顧，我都看在眼裡。以前聽婆婆說，本源幼稚園時在學校，所有的小朋友都坐在地上玩耍，只有本源蹲著。老師問他，你蹲著，不累嗎?他回答說，我如果坐著，褲子就會弄髒，媽媽要工作已經很辛苦了，不想再給她增加負擔。」從這個小地方就可以看出來他有多孝順，她接著說：「本源其實是為了父母的期望而扛起整個家業，當年公公要開刀，本源其實原本已經要出國念碩士，但公公卻告訴他:「如果你要出國念書，我就把公司收起來！」身為長子，他聽到爸爸如此堅決，只好選擇留下來，幫爸爸一肩扛起家業，放下他喜歡的文化藝術領域和出國深造的計畫。」中美製藥董事長夫人李阿利（圖／許方正攝影）結婚之後林本源從管理部經理一步一腳印做起的同時，也導入現代化商業經營模式，將原先公公林滄洲開創會員店的傳統經營模式，無縫接軌提升為新型態現代化的藥局，幫助他們全國合作的 1000 多間會員店藥局學習第一線服務技能、全國分區教育訓練、甚至是輔助藥局第二代開業，讓二代、三代穩固創新的延續經營下去。在製藥上,更推出了因應時代需要的暢銷藥品：「便通樂」、有效輔助減重藥「優美孅」，讓中美更上一層樓！第四代林命權正式接棒！生技博士學霸背景驚人父親林本源的過世，也讓林命權必須提早扛起家業，正式成為第四代中美製藥的掌門人。我們在訪談林命權的時候,發現他是中美製藥四代裡面唯一一位生技本科博士班畢業的高材生，說起來他的學經歷有點驚人，根本是醫藥生技學生界扛霸子,在台灣大學念完植物病理與微生物畢業後，隨即申請到南加州大學生物化學與分子生物系攻讀碩士，畢業後更在世界前五大的美國臨床公司工作，後來被挖角到國際生化儀器公司，102 年就拿到全球最佳新人獎。林命權身為長子，深知自己的重責大任,也瞭解家人對自己賦予繼承家業的使命。同年，中美製藥也正如火如荼邁向亞太市場的佈局與業務拓展，在爺爺、奶奶與父母深深愛的呼喚下，毅然決然回國，亦步亦趨地追隨父親，開啟藥廠的經營與管理，為永續經營的老品牌藥廠，深耕種籽。中美製藥總經理林命權（圖／許方正攝影）歸國後的他，跟父親當年一樣從公司基層做起，凡事親力親為，第一年，父親要他先下市場，每天拜訪 10 家以上的藥局客戶，在此同時，他深覺自己還有些不足，一直在思考，「我要如何讓公司更好？中美還缺什麼？我的專業能力可以為客戶和公司創造什麼？」於是婚後孩子誕生不久，他毅然決然報考陽明交通大學，生化暨分子生物研究所攻讀博士。學霸出身的他沒讓自己跟家人失望，順利於四年半內完成博士班實驗與研究論文。指導教授是亞洲益生菌協會的創辦人,更是台灣益生菌權威，讓他收穫良多。當時攻讀博士期間，邊工作邊做研究實驗，在同時照顧妻小的情況下，堅毅地完成學業。談到這段往事，他自己都搖搖頭說：「當初真的非常辛苦,一度好想放棄不唸了，但最後還是撐過來，拿到博士學位！回頭看來，這段學經歷相當重要，讓我有足夠的高度和專業能力帶著中美的團隊更上一層樓！」 一旁的母親李阿利和姐姐林宜琳欣慰的說：「命權真的很努力，一路堅持走來不容易！」看得出來,一家人的感情非常緊密，互相鼓勵與扶持、用愛在前進，帶著中美的團隊不斷地進步成長。中美製藥品牌總監林宜琳（圖／許方正攝影）林命權說，不知不覺回到中美工作已經進入第十個年頭，跟在父親身邊學習了十年，從曾祖父開始訂下最重要的經營理念：『製藥就是道德，我們要賣的藥，是自己和家人都敢吃的藥』。中美製藥的五心理念：『製藥有良心、對客戶用心、與夥伴交心、使同仁歡心、讓社會安心』一直以來就是公司的中心思想，一家三口從現任董事長的母親李阿利和總經理林命權、品牌總監林宜琳採訪中都不斷地提到：「中美最重要的就是我們與全國一千多家會員店藥局的攜手合作,會員店就如同我們的家人、夥伴般,從第三代父親的時代已經做得很好，傳承到第四代的我們就是要延續這個理念，讓家族企業幸福傳承！林命權傳承到爸爸的精神，認為每位同仁都是最重要的資產，他不把同仁稱為員工，而是稱他們『夥伴』，林命權認為,每一個同事都是一起打拼的夥伴，更像是 partner 共同努力」。左起中美製藥總經理林命權、董事長夫人李阿利、品牌總監林宜琳（圖／許方正攝影）談到企業發展的願景，林命權說現階段公司的方向很重要，公司最強的核心是 OTC 非處方用藥，市場的藥都差不多，如何做出差異化的競爭力？如何在商業模式上做新形態的改變？於是他這五年間，著手開始做消費者研究，試圖找到消費者尚未被滿足到的需求，包括醫材、妝品、保健品都持續創新研發中，很多都陸續申請專利。他興奮地說：『2017 年我們順利地與生技中心、中研院合作成功技轉了抗癌植物新藥的案子，這個項目從種植的選地、栽培、採收都是以最高規格嚴選把關，就像是製藥 PIC/S GMP 的精神一樣非常嚴謹規範。現階段即將進入臨床實驗，目前也開發上市協助癌症等病中、術後營養補充的保健食品，這都是公司里程上重大的突破！」身為第四代接班人，擁有生技背景的林命權說：「我們不是一間只做製藥產品的公司，我們更攜手全台灣一千多間藥局會員店建立了新型態的電商模式，中美成為他們藥局的大盤供應商，透過電商賣上百種商品。只要下單，我們配合的物流會直接出貨，讓會員店藥局沒有囤貨與出貨壓力，創造共贏的局面！」中美製藥榮獲經濟部表揚，創業超越、績優廠商，在地87年資深藥廠（圖／品牌提供）永續經營、傳遞幸福的價值理念「已故董事長也是我們父親最深的期許，是希望將中美打造成『幸福企業』，不僅要永續經營，更重要的是『傳遞幸福的價值』，把這樣的核心價值落實在日常的營運當中」，林命權和林宜琳語重心長的說。第四代掌門人林命權認為，企業永續經營最重要的是前瞻性的產業未來發展。他從父親手中接下總經理的職位，『永續經營』對他來說可謂是一項任重道遠的責任，承接曾祖父、祖父、與父親的願望，他深覺企業一定要有中心思想，永續經營的路除了承襲當初成立中美「製藥就是道德」的初心外，更重要是要看到未來五年、十年甚至於更遠的未來企業願景，超前布署帶領中美的團隊邁向百年發展。中美製藥的業務大使們團結一心！（圖／品牌提供）現階段中美醫藥集團正在進行數個研發項目，未來兩到三年會陸續釋出，相信會是藥界沒看過的。發展新事業的同時不忘本，維繫好跟客戶會員藥局、大型藥局的關係。觸角向國外擴展的部分，包括與日本獅王眼藥水深耕合作已久，也與其他日本廠商合作代工生產，由台日共同開發再引進台灣的產品!而開拓的部分,東南亞市場是我們的機會點，希望未來為海外市場做高技術的專業代工，透過特殊劑型、高技術門檻，投入大量的人力和技術，進一步做投資發展。中美也希望，以台灣這片土地出發，將高規格的技術根留台灣，並加入高度自動化，而基礎人力部分移到人力充沛的東南亞國家。從台灣出發，邁向國際是中美的策略藍圖。信心滿滿的林命權開玩笑說:『之前覺得念博士班很忙，但分享了這麼多的展望，我感覺會更加忙錄，肩膀的擔子很重、責任很大！』中美製藥總經理林命權（圖／許方正攝影）未來 20 年共創幸福、邁向百年醫藥集團林命權的母親李阿利謙遜地說：『很多品牌需要編故事，而邁入第87 年的中美故事卻是說不盡道不完，一路走來個個真實、溫馨，不但豐富又精彩！』林家第一代曾祖父林金枝創立了『中米製藥』，當時中美的環境用藥、殺蟲劑等為暢銷品,第二代林滄洲接手公司後，透過會員制銷售體系，統稱「會員店」 的概念建立會員店藥局商業模式，最有名的就是『暫停錠』避孕藥！到了第三代林命權的父親林本源，因應時事推陳出新，主打國內 OTC 使用量排名第二的便通樂、有效輔助減重藥「優美孅」，秉持著最符合當時群眾的健康需求，提供最需要的藥品，守護台灣民眾健康！本著以幸福企業為精神，包括在每個同事身上、客戶會員店藥局，幸福企業是他最想要傳承的精神！第四代的林命權接班，看得出來他帶領中美製藥，邁向百年企業中美醫藥集團的企圖心，除了共創幸福的價值，更要開拓國際市場，老幹新枝，代代傳承永續經營，且看中美醫藥集團如何在林命權這位擁有『實務與學術經驗』的最新接班人，在台灣與國際間發光發熱！
大咖生技ETF1／創始股東17倍獲利驚人？鑽石二檔投資給門票進場 這一家科技廠最有實力
鑽石生技（6901）今天（19日）掛牌上市，單純一家沒有產品的投資公司能從去年興櫃到今年上市成為話題，股價一度飆到300元，40萬人搶抽新股鎖住160億元資金，除了包含四位金融傳產創始大股東獲利17倍令人稱羨，正籌設兩家上百億投資公司將有電子科技企業家加入，也備受關注。「我很感謝大股東們一路支持，二話不說一口氣答應加入。2013年成立後到2019年都沒有發放股利，投資生技新藥研發道路很漫長，心臟要很大顆才能耐得住等待」鑽石生技投資發起人、董事長路孔明道出公司設立迄今「十年磨一劍」甘苦，他也是中天（4128）、合一（4743）生技的創辦人。路孔明口中感謝的大股東即是富邦集團董事長蔡明忠、富邦金控董事長蔡明興，以及台新金控董事長吳東亮、潤泰集團總裁尹衍樑；正如蔡明興在今年2月生策會年會致詞時說，「生技產業的潛力遠大於金融業」，光是富邦金控創投、富邦人壽投資生技產業逾160億元。尹衍樑早在二十多年前即挹注生技業，像是中裕何大一雞尾酒療法治療愛滋病、浩鼎乳癌藥等最為股民熟悉。現已返台擔任主管、擁有美國多家大藥廠新藥研發經驗專家分析說，「尹衍樑先生是一位擁有多項專利者的開發者，更能體會研發生醫產品耗費智慧心力的過程，且他與中研院、前院長翁啟惠等生技前輩情感累積，讓他對生技界了解愈深厚。」「生技醫藥業研發產品一旦成功上市即受到專利、特許業保護，circle壽命長，但也因等待時間長，『要有智慧、眼光、耐心』及承受不一定能走完臨床試驗的風險。」這一名專家說。鑽石生技投資公司是由中天、合一生技創辦人路孔明發起而成立，會取名「鑽石」是取自行政院2009年台灣生技起飛鑽石行動方案，18日股價以66元作收。（圖／報系資料照、翻攝自鉅亨網）鑽石生技在2020年受惠投資的三家公司合一生技與醣基、欣耀生醫的股價上漲獲利，至2022年累計稅後淨利達97億元，共發放9.58元股利；但也因其股價波動影響，今年上半年虧損。而富邦蔡家、台新吳家十年前，因鑽石生技延伸投資觸角到生技業，加上2013年、前中研院長現為生策會理事長翁啟惠發起成立的「台灣生技醫藥發展基金會」，成員除了潤泰、富邦、台新重疊之外，還有玉山金董事長黃男州等。「金融界大咖不約而同2013年聚集在這兩處，應是行政院2009年推台灣生技起飛鑽石行動方案，2012年終止籌設大型生技創投基金後，促使生技產業、學界等向外尋求研發資助所致。」一名新藥公司總經理說。CTWANT調查，鑽石生技成立十年來，從籌資40億元，歷經三次增資二次減資，到目前實收資本額74.93億元，此次上市前已再現金增資44.88億元到位，共投資過20家生醫公司，並支持六所大學、機構的（中研院、台大、清大、北醫、國防、中興）研發計畫而衍生出的七家新創公司。目前最新投資組合十家，兩家上櫃合一生技（4743）、欣耀生醫（6634），其他準備興櫃轉上市、創新板上市、興櫃或是進入臨床、授權、併購等，包括醣基生醫（6586）、永笙生技（StemCyte）、地天泰農業生技、優億、原創生醫、EyeYon、Bilayer Therapeutics、Theia Medical；資金投資國內外占比為8：2。這一家公司扮演起天使投資人角色，扶植新創公司歷經種子輪、A輪…到上市櫃，透過併購、銷售股權等獲利方式，被股民形容是企業家才能做起來的「自組生技ETF」，且因多屬早期投資，目標更是打造生技獨角獸，非一般ETF的分散風險；也因為鑽石生技在新藥投資占60％，醫療器材占20％，其他包含細胞治療、農業生技等占20％，關注「細胞治療、核酸藥物、農業生技」等，都成了投資人選股參考指標之一。台灣生技產業營業額從2012年3,590億元，增加到2021年6,665億元，複合年成長率約為7.1％。（示意圖／生技中心提供）CTWANT記者比對鑽石生技公開資料，觀察到台新吳東亮、潤泰尹衍樑的投資公司近一個月來各增持股權約0.05％～0.1％；富邦蔡明忠、蔡明興個人與富邦創投持股較三個月前，則各稍減0.02％～0.04％。目前鑽石生技投資揭露的前十大股東，第一大股東為中天生技持股28.76％，其次為合一生技15.93％；富邦集團董事長蔡明忠、富邦金控董事長蔡明興各14.33％，再加上富邦金創投4.98％等，泛富邦就達33.64％。台新金控則由台新創業投資、台新資產管理各持股9.66％、0.79％共10.45％，董事長吳東亮夫人彭雪芬的允德公司占比2.38％，加上吳家掌控的昶禾2.39％、兆亨實業0.95％，泛台新金則持有16.17％；潤泰集團總裁尹衍樑的匯弘投資持股則為1.03％。總計富邦、台新兩大金控與大股東個人、公司等在鑽石生技投資占比共49.77％，加上中天、合一、潤泰等共持股95.55％，增資後股數強制集保近85％，換算流通在外股權約占增資後股本15.7％；證交所規定其內部人及前十大股東上市屆滿2年後，每屆滿6個月可領回四分之一，滿4年後始得全數領回。機殼大廠可成的定存等資金多達千億元，董事長洪水樹也正積極尋找拓展到生技產業領域標的。（圖／報系資料照）至於哪一家金融業、電子科技公司或企業家，會加入鑽石明年第一季籌資逾百億元的投資公司（一號、二號投資）？CTWANT調查，台新金董事長吳東亮現在是工商協進會理事長，也是生策會理事；以生策會理事會成員來看，包括機殼大廠可成董座洪水樹，可成現在握有定存等資金千億元，洪董就跟記者透露過正尋找生技投資或併購標的。國泰金控旗下國泰創投已有三成資金投入到生技業，董事長蔡宏圖今年受邀為生策會顧問之外，也傳出參與全福生技董座林羣的安富一號基金，加上台新金吳東亮與保瑞盛保熙去年推出健康基金等，預估一波波新錢不斷湧入到生技圈，既可催生疾病新藥，同時等待研發成功帶來的獲利爆發力。人在美國波士頓研發中心開會的藥華醫藥執行長林國鐘，19日越洋連線跟CTWANT記者說，藥華藥成軍23年來，有來自各界及企業家們支持，他和做傳統新藥研發的公司團隊都十分感恩，現在看到電子科技業加入生技業，運用其研發專業將可更加提升醫材技術品質，共同打國際盃。藥華藥今年4月發行GDR（海外存託憑證，籌資141億元）接觸不少摩根斯坦利銀行等美國投行，林國鐘觀察，國際資金正尋找新標的，「許多訊息顯示資金正流入台灣、韓國、新加坡為主的亞洲市場，尤其看好政府等公私部門大力扶持的生技產業，將如昔日政府扶植的半導體、電子、紡織、塑化等有蓬勃發展。」
再生治療大鬆綁1／醫、藥界歧見深 病患既期待又怕被傷害
攸關國內再生治療（細胞治療）大鬆綁的「再生醫療法」及「再生製劑條例」草案已完成初審，4月21日朝野協商，由於蔡總統已多次宣示推動再生醫療法、要讓生技業成台灣下個「兆元產業」的決心，外界推測立院本會期三讀可能性極高。但醫界、藥界對「雙法」歧見仍深，包括胚胎幹細胞利用等「醫學倫理陰影」也揮之不去，相較歐美細胞治療規範嚴格，日本也開始對「鬆綁」重行檢討之際，台灣卻再次堅持大鬆綁，當醫院可設生技公司進行再生治療、還不用「臨床實驗」，是迎來紮實商機、還是又一波「本夢比」炒作？患者權益保障又何在？都是問號。再生醫療，俗稱「細胞治療」，是指將病患本身細胞（自體細胞），或別人的細胞（同種異體細胞），經過體外培養或加工程序，處理過細胞再引入患者體內，盼能達到治療或預防疾病目標。亞洲國家中，日本細胞治療起步最早，台灣則在2018 年 9月，由衛福部發布「特定醫療技術檢查檢驗醫療儀器施行或使用管理辦法」（特管辦法）修正條文，開放6項細胞治療技術，包括自體免疫細胞治療，用於標準治療無效的癌症病人與實體癌末期病人，自體軟骨細胞移植用於膝關節軟骨缺損等，衛福部再生醫療審議會針對醫院申請個案審查、許可，讓再生醫療「技術」可實際應用，向患者收費。細胞治療屬於醫學新領域，國內醫院及生技業者常呼籲政府鬆綁管制規定，以利再生醫療發展，不過，病患則擔憂治療會不會沒有預期效果，淪為「花大錢買希望」，圖為研究人員製作再生醫療製劑。（圖／生技中心提供）為了加速發展再生醫療產業，第九屆立院也開始審查再生醫療法，但當時醫院認為「再生醫療是技術不是藥」、盼不受「藥師法」藥品調劑規定限制，被藥界抗議嚴重扭曲「醫藥分業」原則，醫界、藥界激烈角力，審查最後無疾而終。政院之後則比照日本作法，將再生醫療法草案一切為二，改採「製劑（藥品）」與「治療（技術）」雙軌模式再拼立院審查。「製劑」有條件開放在二期臨床試驗後就能用於臨床治療；但在此同時，醫院卻能以「治療」為由，將再生醫療視為「技術」，連國際規範的二期臨床試驗「都不必做」，逕行對患者實施再生治療，也未強制藥師參與，讓外界聯想新冠肺炎疫情期間的高端疫苗研發，堅持以「免疫橋接」問世，結果花了納稅人大錢還折兵，因獲國際承認少，「行銷國際」美夢慘澹收場，倒是股票行情令人刮目相看。立委徐志榮質詢時說，即使醫院堅持再生治療是「技術」，但是該「技術」也仍涉及無菌培養環境，溫度、調劑、運送，甚至病患己身耐受能力，「再生醫療法」第10條，卻未沒有明文要求醫院內傳統醫療協力人員（例如護理師、藥師）共同參與，只規範醫師「這妥當嗎」？薛瑞元則輕描淡寫的說「會符合GMP規範（適用於製藥、食品等行業的強制性標準）」。相較於上屆立院審查再生醫療法、醫界與藥界各有堅持互不相讓，第十屆立院初審再生醫療「雙法」的過程相對平和，有爭議條文留待4月19日協商，圖為朝野立委於再生醫療法初審通過後，在立院衛環委員會，與衛福部長薛瑞元合影紀念。（圖／報系資料照）立委林維洲呼籲衛福部別模糊以對，他樂見再生醫療法儘速完成立法，但「魔鬼常藏在細節裡」，對患者而言，再生治療是陌生的領域，細節攸關權益，尤其癌末再生醫療動輒百萬起跳，爭議不應丟給醫院、病患自己看著辦。他舉例，醫師全聯會明明認為「再生製劑有別於一般藥品」，藥師全聯會卻堅持再生製劑就是藥品「絕無模糊空間」，政府應協調醫、藥界歧見，設法讓更多專業人士貢獻所長，才可能讓患者權益受到保障。一位再生醫療專家坦言，再生醫療「雙法」未禁止「異體細胞」使用，表面看商機無限，但非「自體細胞」、病患承受的風險只多不少，當再生醫療不再限癌末或罕見疾病患者，包括美容、美白甚至活化關節、以幹細胞為名義的治療都能沾上邊，再加上醫院可成立再生醫療生技公司，雖相關商機爆發可期，部分上市上櫃生技業者股票價格近來更早一步傳出「蠢動」，不過，患者、家屬是否真能慎重選擇、在撲天蓋地商業宣傳中握有主導權，不致因價昂卻不保證療效、拖垮人生？當再生醫療雙法完成立法，醫病關係、醫學倫理面臨的挑戰才剛開始。
TREE新創主題館2022 InnoVEX 重磅登場 預計募資10億
經濟部技術處於5月24~27日的InnoVEX新創展中，集結18個新創團隊，打造TREE新創主題館，有來自工研院、生技中心、金屬中心３法人及5所學校，橫跨半導體、資通訊、生技、循環經濟等四大領域，法人新創今年成果豐碩，陸續獲得各界投資者的青睞，到年底前，將可吸引10億臺幣新創早期資金。技術處邱求慧處長表示，在數位經濟的浪潮下，新創企業的崛起著實顛覆了產業的樣貌也催生了前所未見的新興產業，台灣的創新力夠、技術也強，法人研究機構也是我們重要的技術彈藥庫，在一年多的努力下，已推出亮眼的新創成績單。目前已有３家法人新創團隊成立公司，包括工研院與資策會合作，以5G企業專網主打國際市場的泰雅科技、資策會以資安監控技術的衍生新創-資安鑄造，及工研院以工業物聯網技術的衍生新創-智連工控。下半年也將有多家亮點新創成立，如半導體領域的NanoSeeX及OmniMeasure團隊，可分別提供半導體先進製程及封裝量測設備，以及循環經濟領域中，專攻高安全性固態鋰電池的安固能團隊，以上這些法人新創皆具有上看一億元以上的募資動能，將在臺灣新興展業的發展上扮演重要的角色，預估今年底可以累積10億元的募資。TREE新創主題館集結科專新創共有18個團隊參與展示，看好臺灣在半導體產業的競爭優勢、鋰電池位居電動車產發展的關鍵零組件，以及先進醫材對生技產業的重要性，其中的亮點新創，包括：工研院的超能檢測特攻隊、安固能，以及金屬中心的骨黏土，可望成為其所屬領域的新秀。1.超能檢測特攻隊(OmniMeasure)：提供快狠準3D IC晶片封裝檢測方案的專家現行的TSV檢測廠商目前只能檢測到的深寬比約為20:1，能檢測超過30:1的廠商屈指可數，也是相關國際級量測大廠努力追求突破的瓶頸，而超能檢測特攻隊運用「非破壞式光學檢測方法」，已具備60:1的高深寬比3D IC 矽穿孔的深度檢測能力，在兼顧快速準確下能大幅提升矽穿孔製造良率，以因應先進封裝廠商對高速運算晶片之品質檢測需求。2.安固能(GOOD Battery)：高能省時、安全耐久的固態鋰電池開發領航者電動車市場要再擴大，電池的安全性、充電時間、使用哩程與時間、汰換率等絶對是使用者考量的關鍵要點。目前使用鋰電池，尚未能滿足關鍵需求，所以，科專計畫支持固態樹脂電解質技術的開發，取代傳統鋰電池中液態電解質易高溫爆炸的缺點，來解除使用者擔心火燒車的疑慮，又因能達到上述的優點，讓使用者不再為充電時間長及半路沒電而困擾。因此，技術商品化之後，即受到投資人的肯定，預計在下半年資金到位，成立新創。3.骨黏土(Iron Bone Biotech)：可任意塑型的次世代骨填補物骨黏土是一種新型骨科填補材，是混合膠原蛋白及陶瓷粉末的獨家配方，材質很像黏土，植入後一段時間就會隨著人體體溫而漸漸固化，可以簡易塑型，能改善傳統骨科填補骨粉的溢流缺點，促使骨缺損快速癒合，降低手術後併發症，提升康復效能。骨黏土目前已在進行動物試驗，未來將透過TREE資源找到臨床法規專家，快速通過臨床試驗，待通過美國FDA認證，預期此骨材技術將可為骨折病患帶來更好的醫療品質。InnoVEX 2022 TREE新創主題館，除於5/24上午舉行TREE新創主題館開幕活動，下午並安排淨零碳排趨勢論壇，此外，5/25~5/27將有18家新創團隊在主題館進行技術發表與商業簡報。
來自西班牙的神祕包裹 英老翁開箱後驚見「遺失11年的假牙」
現年63歲的英國男子畢曉普（Paul Bishop），在2011年時曾前往西班牙度假，當時不小心將假牙遺失在當地。沒想到近日他收到來自西班牙政府的神祕包裹，開箱後竟然看到「11年前遺失的假牙」，這也讓他又驚又喜。根據《BBC》報導指出，畢曉普曾於2011年前往西班牙貝尼多爾姆（Benidorm），當時他在好友的生日會上喝到酒醉，嘔吐時不小心將假牙連同嘔吐物就這樣吐入垃圾桶中。而畢曉普也是直到隔日清醒後，才意識到假牙遺失了。雖然他曾前往生日會現場尋找，但翻遍許多垃圾桶，都沒有找到自己的假牙。在返回英國之後，畢曉普就花了600英鎊（折合新台幣約2.3萬元），重新配了一副假牙。而直到2022年1月9日，畢曉普收到一個來自西班牙的神祕的包裹，打開看後，竟然是當年遺失的假牙。原來，西班牙當局其實很早就找到畢曉普的假牙，但因為畢曉普並沒有報案，再加上西班牙法律認定「假牙屬於人體的一部分，不得隨意銷毀，同時應該物歸原主」，在這樣找不到失主的情況下，這副假牙就這樣一直躺在西班牙生技中心的櫃子內。而會找到畢曉普的身分也很離奇，是西班牙生技中心中一名技術人員想要精進技術，所以拿這副假牙來做練習，沒想到意外發現假牙上的DNA與英國警方資料庫的DNA樣本相符合，於是就將畢曉普遺失11年的假牙送回到英國。
涂醒哲：管控疫情與消滅病毒分層進行 有心人炒股蒙政治經濟利益
面對新冠肺炎國內缺疫苗、買疫苗、國產疫苗，甚至影響到生技業者股價等問題，前衛生署署長、前疾病管制局局長、台灣疫苗推動協會創會理事長，現任生技中心董事長涂醒哲提出幾點建議，包括當前防疫工作的落實、疫苗能盡快施打及國產疫苗股價炒作並不能解決疫苗問題，淪為有心人只是想得到政治或經濟利益。涂醒哲表示，5月爆發疫情後大家非常惶恐，在3級防疫警戒國人減少接觸，疫情只會愈來愈輕，不可能增加，只是愈來愈輕的速度多快要仰賴地方政府；疫苗是很重要，未來要過正常生活，疫苗要快打且要廣打。但是想要用疫苗解決疫情爆發這是緩不濟急，疫苗接種後要1、2個月才有足夠抗體，開始接種後也要好幾個月才能達到群體免疫。因此想要用疫苗跟此次疫情控制綁在一起，這根本是假議題。涂醒哲認為可以從疫情的控制與消減疫苗2個層次看，現在最重要是好好做好3級警戒、好好讓感染者隔離不要再傳染、讓可能被感染者做好檢疫，不要增加傳染的擴散；一邊疫情控制，一邊透過疫苗來解決疫情之道。涂醒哲強調國家很早就已經採購不少各種疫苗，問題是到貨的時間。疫苗使用需要非常嚴謹，不是一般人隨便透過關係，就以為可以買到，有時候不是買到水貨就是被騙。涂醒哲說：「身為生技中心董事長、疫苗推動協會創會理事長、疾管局局長以及前衛生署長，我當然支持台灣自己發展疫苗，就好比國艦國造一樣。因為疫苗也是戰略物資，能夠自己做更好。」「至於自己研發國內疫苗或是替人代工，戰略思維見仁見智，但我都樂觀其成。」高端或是國光及聯亞在生產疫苗過程中間，不管藍綠，如果有人去故意炒作股票，導致股價暴漲，表現超越疫苗價值，這都是很不好的。我過去寫過一篇「生技股價暴漲暴跌有害生技產業」的文章，我一向鼓勵生技產業發展也鼓勵國產疫苗自己製造，政府應補助支持國內疫苗廠商，但不可以允許炒作股票。至於現階度疫苗需求性太強讓股價往上漲，這是可以理解，但疫苗是否安全或有效，因為還沒有解盲，連我或是主持研究醫師也不敢評斷，外界不應該指手畫腳，應該由專家群依照解盲結果去做專業判斷。這些出於非專業人的口中的批鬥可能在炒作疫苗問題或疫苗股價，並不是想真正用疫苗解決疫情，只是想得到政治或經濟利益，這樣炒作不應該。
藉疫發揮3／小英之友槓上防疫大將 國家隊廠商背景陳時中急撇不清楚
東洋高調宣布買到目前被國際寄予重望的德國BNT疫苗，最後卻破局、還被指控涉及內交易「灰頭土臉」，究竟為何破局？東洋董事長林全與衛福部部長陳時中兩造說法顯然兜不攏，由於一位是「小英之友」、一位是「防疫大將」，據傳兩人都是蔡總統昔日在野之際極為仰賴的核心幕僚，也引發外界矚目。立委質詢時曾提告東洋破局的原因，疑似與「台康介入有關」，熟知生技界人士指出，總部位於汐止的「台康」，前身是「生技中心之蛋白質藥物先導工廠」，大股東包括政院國家發展基金、經濟部耀華玻璃、國發會募集的國家投資公司「台杉水牛二號生技基金」（台杉）和經濟部轄下法人研究機構「生物技術開發中心」等。「台康」定位為民間公司，但泛官股掌控董事過半席次，政府其實實質掌控台康，近年來台康在疫苗代工、新藥研發等領域表現也還算不錯。「國民黨長期要求台杉董事長吳榮義立院備詢，澄清外傳台杉投資生技公司有特定政治考量的指控，但經濟部完全不甩」國民黨立委賴士葆無奈地說，台杉管理顧問公司（台杉）是政府出資，吳榮義卻不必受立院監督，要投資誰就投資誰。去年八月，國民黨團就公開點名吳榮義應從自然人代表，改為法人代表，並到立院備詢，但經濟部、國發會和工研院迄今置之不理，因費鴻泰點名台康疑似介入新冠疫苗代理競爭，甚至市場耳語傳說，國際新冠疫苗代理有可能都讓台康「全包」，台康雖以訊息澄清否認，但只要台杉拒絕受立院監督，要完全洗刷外界質疑，恐怕就不太容易。衛福部長陳時中上週證實，台灣已買到部分國際疫苗，但是哪些疫苗還不能透露。（圖／報系資料照）相較於陳時中答覆費鴻泰質詢時，表示「不熟悉台康背景」、忙著與台康切割，避免涉入東洋破局爭議。反觀防疫中心顧慮就沒這麼多。今年七、八月間、政院傳出將編列逾百億預算，爭取英國「AZ」疫苗授權，再由國衛院轉交「台康」生產，致其股票行情被大大看好，當時防疫中心發言人莊人祥回答媒體詢問，僅回應「不能否認，但也不能說太多」。十月十二日，林全意氣風發宣布搶下BNT疫苗，輪到東洋個股氣勢如虹，當時「AZ」疫苗仍努力甩脫恐有脊髓炎陰影、研發力爭上游，莊人祥在受訪時又說，BNT疫苗未必是最好選擇，「AZ都沒人討論！」，被解讀疫情中心對研發中的「AZ」疫苗格外有信心。台康生技是國內最大疫苗代工廠，董事席次過半都是泛官股，政府其實可以實質掌控。（圖／李宗明攝）
顧食安賺6億3／產學背景兼具 自行創業拼機會
在多為男性當家的飼料業，劉郁芬靠著堅強的意志力，走過20年。小時候，劉郁芬經常擔任班長或風紀股長，「我不愛講話，個性黑白分明，沒有什麼灰白地帶。」原本大一念東海大學畜牧系的她，大二改攻生物系，「媽媽在台灣大學任教，她認為生物系出路較廣；轉系後，我學到微生物發酵後，用於動物的相關知識。」雖然「變心」轉系，劉郁芬仍和畜牧系的學長姐和同學保持良好互動，畢業時靠著標會的50萬元，投資學長的畜牧貿易公司，負責進口業務。3年後，她覺得沒有什麼自主權而選擇退出，跑去一家生技中心擔任研究員。「我做了6年，不想人生一成不變，1997年決定離職，接著去台南找朋友，打算換個環境過日子。」劉郁芬發現自家商品能改善愛犬「蛋蛋」的過敏問題，因此開發「萌肽優」系列商品。（圖／張文玠攝）「當時我原本想開一家兒童美語補習班，結果後來有朋友開發可添加在飼料中的植物性蛋白保健品，找我去做業務，轉了一圈，我又回到這個圈子。」短短半年內，劉郁芬就創造許多歐洲業績，沒想到負責代理的朋友決定結束營業，代工廠也停產，「我覺得放棄很可惜，2001年決定自己來而創立達邦蛋白，與團隊再次建廠、研發新產品，一切從頭開始。」
【主播跨行2】主播轉行路更廣
螢光幕前專業的新聞主播，一直以來都是令人的稱羨職業。新聞主播工作，就像是撒了亮片粉，一坐上主播台，除了臉上有光，更是許多女性嫁入豪門的入場券，但在風光的背後，卻有著許多的辛苦、與不為人知的辛酸，也因此不少人寧可捨棄主播穩定的高收入，毅然決然辭職不幹，轉換工作跑道。資深軍事記者何啟聖，在接連擔任政論節目和新聞主播多年後，決定走下主播台後，之後陸續在人力銀行、殯葬業擔任公關，2014年一度參選台北市議員，卻吃了敗戰。現職為1111人力銀行媒體中心總經理。蕭彤雯為了孩子不戀棧主播台，轉戰電商，透露現在時間更有彈性。（圖／翻攝自臉書）蕭彤雯3年前為了照顧兩個小孩而離開主播台，1年多開始前進軍電商，並堅持不接業配，「因為我喜歡分享生活點滴，發現大家對我用的東西都很有興趣，所以我乾脆開團購，後來東西越來越多，有時忙不過來，所以還有請人幫我。」今年初也開始在飛碟電台主持周ㄧ至周五早上的《生活同樂會》直播節目。她透露現在工作時間更有彈性，同時也能兼顧家庭，生活相當充實。轉賣貢丸的楊中化，不僅成為爆漿大貢丸的連鎖店老闆，還曾獲CNN推薦的台灣必吃美食之一。（圖／翻攝自臉書）楊中化曾風光當上新聞台社會中心副主任，當時楊中化還負責帶領記者做踢爆新聞，職涯看似一帆風順，卻在2006年慘跌一跤；一則控訴生技中心斂財的新聞，身為主管的楊中化被質疑做假新聞，遭控告加重誹謗罪，雖然之後官司被判無罪，但他毅然決然決定中年轉業，改行賣貢丸，成為爆漿大貢丸的連鎖店老闆，多次接受媒體專訪，更曾獲CNN推薦的台灣必吃美食之一。