盧明光
」 盧明光 王光祥 大同 何春盛 大同大學
CEO老學長挺大同1／超硬背景「校友治校」 盧明光帶頭募5億拚「公立收費」
全國62間大專院校焦慮等著「111學年度大學分發入學」8月公布缺額之際，大同大學已有了新計畫。CTWANT記者獨家取得訊息，8月3日卡努颱風假這天，大同大學董事會及老校友開起第一場募款專案會議，訂出短期募款3億元、5年募款5億元，還要透過活化資產收租，讓大同大學新學期開始，學費比照公立，開啟台灣「校友治校」新篇章。在少子化、私校入學缺額日益嚴重下，行政院6月底拍板，明年2月起全面減免私立大專學雜費3.5萬元，7月初大同大學董事會通過，今年8月起補助每生1.5萬元。依大專校院校務資訊公開平台公佈，111學年度私立大學每學期學雜費平均4萬9615元，公立大學2萬5503元，整學年私校學雜費約10萬元，公立約5萬元。「加上教育部的補助，大同大學學費就等於公立學校收費。」大同大學校長何明果說。大同大學全校學生約3300人，預估每年補助經費需5000萬元，錢就從校友捐獻而來。「請家長放心，大學長們會照顧學弟妹！」大同大學校友中美晶(5483)創辦人盧明光發出豪語，除了3億元捐助會先到位外，還計畫5年內完成募款5億元，更長遠的目標是增加4年學費全免名額。林挺生任內，大同大學公立學校的收費，讓很多家境清寒的學生能完成學業；如今校友們希望再恢復過往傳統。（圖／翻攝自大同大學FB）聽到這個消息，大同大學學生及家長都相當開心，有同學說，「可以少打1份工了！」有人以為申請條件困難重重，但卻是「人人有獎」，大讚「減輕不少負擔」。知情人士告訴CTWANT記者，颱風假這天，盧明光等大同大學老校友及董事會約10人召開募款專案第一次會議。會後，大同大學校友總會理事長、萬寶集團總裁朱成志在line的校友群組公告，「這學期將展開公益興學教育基金募款活動，…2026年將蓋好西北最靠近捷運的新教學大樓…目前已經準備好蓋大樓的專款現金了。」除了向老學長募到第一桶金，再透過資產活化後收租提供源源不絕收入，形成正向循環。朱成志向CTWANT記者透露，很多老學長準備進入退休，為母校未雨綢繆，決定讓原本預定在2026年公立學校收費的計畫，提前達標，接下來將和學長盧明光倆人親自拜訪其他大同畢業的上市櫃公司董事長校友們，請大家為母校踴躍捐款，「希望未來5年後能不靠政府補助及校友捐助，也能維持獨立運作！」這場國內首見的「校友治校」，起於2020年10月大同公司(2371)變天，2022年1月大同大學完成第19屆董事會改組，從原本多數由大同公司主管組成的董事會，換成以畢業校友及教授的全新組合，15位董事中有9位是校友，包括盧明光，與前夏普會長戴正吳，及啟碁科技(6285)董事長謝宏波，大同林家，只留下大房長媳、前大同公司董事長林郭文艶一席擔任董事職務。林挺生曾幫每位工科學生上國富論，讓大同培育工業人才，同時也出了不少科技界的CEO，圖為盧明光於1991年接受林挺生頒發校友楷模獎。（圖／大同大學提供）根據《我們都是大同寶寶》一書中記載，家中排行老大的盧明光，下面有4個弟、妹，從小就感受沉重的經濟壓力，進入大同就讀後立刻申請工讀，曾經負責一整棟電機大樓的清潔，甚至包括所有的廁所及馬桶，他靠著工讀和獎學金完成學業。據了解，戴正吳小時家裡也非常窮，還要在學校餐廳打工，不然生活費不夠，也是靠著大同林家對於學費上的補助挺過大學生活。「我們在念書時就是這樣，學校經費不足時就是靠林家捐款，但現在時空環境變了，大同易主，過去18年來也無股息分配；但以前受惠學校照顧的老校友們，現在各個是業界精英，我們可以為學校做點事。」朱成志說，這次董事會、校友會希望藉募款凝聚校友共識，喚起讀大同的榮譽感。朱成志說，現在的董事會校友比重高，想法觀念也較相近，除了想比照公立大學收費，「未來學生人數不求多，就如同我們以前唸書時，集中火力在電機、機械、化工、工業設計、事業經營5個系所，培養產業的將帥。」大同大學校訓「工業報國」，並強調實作的重要，目前有50家育成廠商進駐校園，學校工廠的機器設備開放給學生及廠商使用，業者也會帶進最新的設備和新知讓產學接軌。（圖／翻攝自大同大學FB）一位年輕校友也觀察到，其他大學是想方設法開設新班、新課程吸引學生就讀，大同大學則是反其道而行，有計畫性的縮減班系。根據大同大學官網顯示，108年化學工程學系與生物工程學系整併成化學工程與生物科技學系，110年機械工程學系與材料工程學系整併成機械與材料工程學系；111學年度起，電機資訊學院則併入工程學院。已從15個系所，縮到10個系所。大同大學校長何明果向CTWANT記者證實，確有此事。他解釋，過去30年來高教採擴充政策，機械系衍生材料系，電機系衍生資訊工程系，化工系衍生生物工程系，工業設計系衍生媒體設計系…；如今風潮轉向科技跨域整合，美國各名校電機及資訊重新合一放入EECS或ECE，「學校有計畫回到民國70年代以前，機、電、經、化、設5個為首的專業範疇，並以加州理工為標竿，將學生人數也縮減至1200~2400人，集中資源，以迷你精緻辦學邁進。」由於計畫性系所收斂，學生數減少，也讓何明果更有信心喊出，「未來每位學生都享有50萬的教育資源，是公立學校的2倍」。至於何時能達成這個終極目標，他回應，目前正努力經營學校資源、活化資產，目標每年能穩定產生6億元營運收入，這要看後續執行的進度，「但我認為，10年內一定能達成！」
CEO老學長挺大同2／這校「董總產出率」超高 董事長們遭爆大學最恨「這科」
北市老牌大同大學，創立至今有67個年頭，畢業生雖僅4萬多人，但CTWANT透過大同大學校友總會得知，畢業老校友擔任國內上市櫃企業董事長、總經理，或國際大企業董事長，數得出的竟超過50位，遍及科技產業，具有超高的「CEO產出率」。大同大學除了校訓「工業報國」，更看重農家教育的實作精神，「只能說林挺生真的太厲害了！」大同大學校友總會理事長、萬寶集團總裁朱成志說。大同大學前身為大同工業專科學校、大同工學院，由大同公司(2371)創辦人林尚志於1956年創立，首任校長為林尚志的兒子林挺生，至今畢業校友僅4萬多人，但根據2020《哈佛商業評論》台灣CEO 100強公司，就有5位是大同校友，讓校長何明果喊出「我們是真的隱形冠軍！」「研華(2395)何春盛和和碩(4938)總經理廖賜政，以前年輕時一個做業務，一個採購，還嫌對方產品沒前途、罵到走路，在大同公司100周年餐會上才發現都是大同畢業，何春盛說『學長指教的是，才會換工作變成研華總經理』。」「廖賜政跟鴻海(2317)前副總裁戴正吳則是大同日本公司時的室友，睡了同一房間3年，戴正吳常開玩笑『我跟廖賜政比跟老婆還更早睡在一起』。」(右起)何明果、朱成志和大同大學前工程學院院長胡毅，3人為同班同學，他分享他大四畢業旅行的照片，當年國文老師幫他取綽號叫「吉利果」。（圖／大同大學提供）何明果繼續說，「美律(2439)董事長廖祿立及副董事長魏文傑同為59級，一個電機系一個機械系，以前在宿舍是室友，後來一起創業。博大(8109)廖本崇、百容電子(2483)廖本林也與廖祿立是親戚關係。」「我和萬寶朱成志是同班同學，以前都穿過工作服在工廠實習做翻砂鑄造，原本白襪子進工廠，後來發現容易髒根本洗不白，結果乾脆不穿襪子。」何明果信手拈來都能分享一票大老闆的年輕趣事，因為這些都是大同畢業校友，誰誰翻牆、作弊、考最後一名、為了分手而哭，誰從樓上用登山繩垂降，只是為了突破學校留校8小時的規定，還有冒險貼著2樓外牆只為從窗戶偷看助教女朋友長相，那些學生時的瘋狂搞笑趣事，在他腦中彷彿昨日。被何明果點名的萬寶集團總裁朱成志就回憶，他當年以第一志願、全校最高分考進大同，當時成績分數甚至能考上甲組台大的5個科系。老同學就是敢勇於吐槽，「他是第一名進來，我是第一名畢業。」何明果笑說。何明果說，以前學校規定每天都要寫日記，也可以用畫的，於是他以學生和附近圓山動物園裡的猴子對看，每天上午8點至下午5點，來惡搞形容學校軍事化管理的校風。（圖／何明果提供）入校首日的新生訓練，已故老校長林挺生訓話的畫面，則讓朱成志記憶猶新，「大家都知道『工業報國』是大同大學的校訓，但其實林挺生還特別提倡『農家教育』的精神。」他解釋，農家必須會耕作、養殖、紡織，均自給自足，什麼都要會，因此也要求大同學生，學習的面相要廣，要懂實務操作，還要能跟業界結合。而畢業校友們印象最深刻的應是「國富論」。「林挺生過世前都是親自教大同大學每個學生和大同公司的主管上亞當·史斯密的『國富論』，就算是工科學生，當年也列為必修。」朱成志說，當老闆要面對「產銷人發財」5大企管科目，「國富論」確實啟發許多校友，成功創業、成為企業領導者。在林挺生的嚴格要求下，必修科目還有「第二外語」，「不是英文唷！英文當作是你本來就會的，還要再選一個語言，例如日、德、西班牙文等，要唸4年。」朱成志說，這在當時對理工科學生而言，非常痛苦，但若非經歷這種訓練，就沒有戴正吳學長的成就。戴正吳先是為鴻海爭取到SONY遊戲機穩固的訂單，立下戰功，當上鴻海常董及鴻準董事長，後來又被派到夏普當社長去，帶著秘書兩人到日本，從夏普鉅額虧損，半年多的時間就宣告轉虧為盈。何明果說，戴正吳曾分享他化工系畢業，但化學工程完全沒用到，用最多是機械製圖、會計、日文，還有國富論，「他日文很強，所以被鴻海網羅，又懂機械製圖，會看圖就能發包請人代工。」「當年課業壓力很重，能活下來就不錯，進來350人，畢業只剩240人。」何明果說，大家雖以前最痛恨的就是國富論、會計、經營權、語文，但卻變成日後職場創業上的最佳利器，「沒讀通沒關係，但至少未來不排斥，很多人技術本位會排斥。」機械系畢業的美國Jamco航太公司總裁李英鑌就在《我們都是大同寶寶》一書中提到，「雖然大同大學不是外界口中的最高學府，卻是我心中最棒的學校。我很驕傲，我是大同畢業的！」不只李英鑌，增你強(3028)董事長周友義、大億交通工業製造公司總經理林謙、中美晶(5483)創辦人盧明光等校友，也在書中對母校過去的培育滿懷感激。金士頓科技創辦人孫大衛也是大同電機系校友，他曾分享當年讀大同大學嚴格要求穿制服上學、必修英日文，軍事化管理，讓他永生難忘，他開玩笑說，「因此，金士頓的管理才會充滿自由色彩。」（圖／報系資料庫）朱成志補充大同畢業的傑出校友還有，IC封測大廠矽格(6257)董事長黃興陽、AI一哥緯創(3231)副董事長黃柏漙、電源大廠全漢(3015)董事長鄭雅仁、工業用AI品牌所羅門(2358)創辦人陳健三。另外像是，第六位股價上千元的旭隼科技(6409)董事長謝卓明是事業經營學系畢業；American Plus Bank董事長楊炯和機械系畢業，及康軒文教集團董事長李萬吉是事業經營系畢業，「學商的人搞電子公司，機械系畢業美國開銀行，這些比較另類的，都是因為當初學校培育跨領域人才的成果。」事實上還有更多企業老闆無法一一列舉。而全球最大記憶體製造商金士頓科技創辦人孫大衛則是大同電機系校友，「他每年都捐200萬元回母校，超過10年了。」朱成志說，大同大學「工業報國」的宗旨造就了今日工業界無數菁英，引領台灣科技產業，「那時林挺生真的太厲害了！」
美中持續發布出口禁令…科技戰升級 台灣可利用擴大影響力
美中科技戰升級，在雙方半導體禁令之下，經濟部評估台灣恐在海嘯第二排，但工研院院士同時也是環球晶圓董事的盧明光認為，台灣可利用、創造此機會跟歐美日市場合作，影響力會更大，但也不能輕忽大陸傾財力、國力與人力，仍有機會成長。對於美中持續發布出口禁令，但大陸握有關鍵材料，是否影響台灣半導體產業？盧明光認為對岸投入科技半導體資金遠遠大於台灣，但台灣效率、CP值、成功率最高，雖然大陸投入大量資金，但半導體產業搖搖欲墜，只不過因投入大量資金，光電、LED、太陽能產業才超越台灣。盧明光表示，最近美中禁令之下，只有看到台灣更好，延緩大陸成長，但台灣不可輕忽大陸碰到的困難，因為在強大國力、財力及人力挹注下，仍有機會繼續成長，台灣可利用機會跟歐美日市場合作，像台積電就遠赴日美德設廠，影響力會更大。近期有立委質疑援助立陶宛是掏空台灣，盧明光對此表示，台灣在科技上有很好成果，也有很多友好友邦，需要共同成長。台積電創辦人張忠謀4日在工商協進會演講中，提到美國總統拜登在感謝台積電設廠時說「工會回來了」，環球晶圓在美國設廠是否也受到工會影響？盧明光表示，只要產業注重公司治理、ESG、員工福利，工會跟公司就能共同成長，既然在國外設廠，本來就是要照顧員工，盡量跟工會做好協調溝通，讓員工了解願景、創造利潤造福員工，工會也是希望員工及公司更好。張忠謀也提及國家安全、科技與經濟領先的重要性已凌駕全球化，對此經濟部長王美花認為現在國際局勢下的全球化之外，更重視國家安全，甚至在疫情後，大家重視供應鏈的韌性；台灣首先要把供應鏈做得更好，其次是產業因應此局勢做好布局，壯大自我避免國際爭議。
王光祥交成績單1／大同董座先衝新能源 曾邀請「這位大咖」坐鎮
大同董事長王光祥接任董座滿周年前夕，12月20日這天他交出第一張成績單，不過不是他擅長的土地資產開發，而是全台第一座「增強型動態調頻備轉」（E-dReg）儲能系統正式啟用。這也宣告，大同殺入新能源市場是玩真的。去年的12月21日，土地開發商王光祥親自擔任他三年前拿下經營權的大同董座，上任記者會上，他公開點明，「土地開發、發展綠能、發展電動車」是大同的三大發展方向。王光祥透過新能源領域的成果，其中一個目標是希望大同的本益比能因此拉高。（圖／大同提供、翻攝自股市資訊網）轉眼，2023年大同董監事又將改選，儘管大同營運已連續六季獲利，今年第三季獲利更創歷史新高，但因累積虧損仍有逾百億元還要彌補，還沒到可以發股利的程度，但若營運表現持續好轉，股價維持在相對水準，起碼可讓小股東在明年股東會上對王光祥領軍的團隊炮火稍微小一點。出乎意料的是，王光祥任期滿周年的這天，交出的成績單不是土地開發案。「大同雖擁有土地資產達46萬坪，王董團隊進來後，清楚知道並非全部都在精華地段，有些地段相對偏遠，不一定適合開發成住宅，如果用來設立像是儲能設備，其實也算是開發的一種。」知情人士告訴CTWANT記者。首位能源局長葉惠青（左二）也曾加入大同，擔任大同智能董事長，但僅10個月就離職。（圖／中華軟協提供）這次全台第一座「增強型動態調頻備轉」（E-dReg）儲能系統，位於大同子公司尚智精密化學觀音廠，總面積約500坪。據了解，大同智能主要是跟其他集團子公司透過租地方式來興建儲能系統，光是這次的案場，就租了750坪。再者，「王董接任大同董座的第一年就交出新能源成績單的原因，是他瞭解也尊重大同在電力相關領域的專業基礎，因此今年初延攬到台灣首任能源局長葉惠青，擔任大同智能董事長。」不願具名的大同主管透露，「不過，葉惠青只待了10個月，就因為組織變動而離職。」王光祥入主大同後，外界一直認為他最大的目標就是來進行資產開發，圖為大同總部。（圖／黃威彬攝）王光祥在2020年10月21日透過股東臨時會進行董事改選，取得5席董事及2席獨董，讓大同變天後，外界對大同的印象，就是經營團隊持續變動，光是大同董座一職，從最早的林文淵擔任董座，到中美晶集團的盧明光，最後才由王光祥親自接任。儘管高層人事不斷更迭，大同集團仍能緩步前行，一如前董事長盧明光及前總經理何春盛曾說，「大同的底蘊很好。」一位老大同人在儲能系統啟用典禮上，有感而發地說，「大同跟其他企業比較不同，有不少員工從大同大學畢業，對公司向心力很強，不願意看到公司就此沒落，如果主事者真心想要讓公司好，員工其實也會願意一起努力！」
王光祥交成績單2／「太陽能綠能股本益比50倍」 大同轉攻新能源「護形象易融資穩股價」
今年12月20日堪稱是台灣儲能產業的里程碑。這一天，大同（2371）子公司大同智能在集團公司尚志化學桃園觀音廠自建的6MW日前輔助服務案場正式啟用，無獨有偶，台塑（1301）在台南永康5.0MW／5.3MWh儲能案場也啟用。值得注意的是，台塑新智能董事長王瑞瑜親自出席，大同的董事長王光祥卻缺席，改由副董事長吳振隆及總經理王金來主持。王光祥讓出舞台，改推專業經理人上台，其實背後另有盤算。「王光祥等大股東們雖然一心想開發大同土地資產，但也擔心，若營運重心都放在資產開發，對於大同股價或許有一時的幫助，一旦投資人不領情，也會衝擊大同股價，對大股東們來說反而不是一件好事。」知情人士向CTWANT記者表示。大同前董事長盧明光曾說「大同的底蘊很好。」（圖／黃耀徵攝）因此，當王光祥在今年6月股東會宣布，土地開發已經不是目前營運重點時，一度讓市場一頭霧水。「因為太陽能、綠能股本益比可達到50倍，但如果是土地資產股，本益比僅20倍。穩定股價，就是王董決定轉向的原因之一。」這位人士說。事實上，大同在儲能領域的布局，可說是天時地利人和。從家電起家的大同，深根電力領域多年，最廣為人知的就是智慧電表及重電，這也是大同的本業所在，之前大同都只是在默默布局，現在剛好搭上這個全球產業發展趨勢，讓大同的體質由之前的家電，逐步轉向新能源，刷新這塊百年企業的招牌。王光祥也曾透露，土地開發是只是大同的發展主軸之一，但是要推升大同成長的，則是新能源跟電動巴士。而王光祥本身也是國光客運最大股東，之前大同自行研發的台灣第一套國產大型電動巴士動力系統也獲得唐榮採用，雙方也議訂若成效良好，將共同執行以大同公司製造之品牌電動巴士底盤平台，行銷海外市場，並計畫延伸產品線至電動環保商用車與電動輕型（3.5噸）商用車。智慧電表是大同的主力產品之一。（圖／大同提供）據大同年報資料，智慧電表事業部2021年營收比重為7.87%（2020年為6.53%），太陽能事業部為4.06%（2020年為3.43%），智慧能源事業部營收比重為0.2%（2020年為0.45%）。而2018年到2021年，大同每年都有百萬瓦級以上的電池儲能系統專案完成，總計為7.5MW。據台電的要求，由於E-dReg需要進行電能轉移削峰填谷功能，一定規模以上的儲能設備才會對系統有助益，現階段暫時將維持5MW以上才能做E-dReg。「大同在儲能領域的成績，再加上政府又全力推再生能源，商機可說是穩到不行。」知情人士說。更重要的關鍵是，銀行對儲能設備建置案的支持。由於政府極力推動非核家園，而再生能源裝置容量擴充與儲能設備密不可分，依政府規劃，對於儲能設備貸款，銀行除了提供優惠利率，貸款額度最高可達建置成本的八成，「這對大同來說，自己已經有了技術，銀行又願意放款，可說是水到渠成。」儲能領域的業界人士分析。大同智能是大同負責新能源業務的重要子公司。（圖／翻攝自大同智能臉書）依大同副董事長吳振隆表示，目前大同自建儲能容量為11MW，2023年將會再增加44MW。「電力、新能源、消費電子、不動產，將是大同主要業務，其中電力加新能源約佔六到七成，是大同最重要營收來源。」大同總經理王金來也表示。如此一來，身為大同董事長的王光祥，面子裡子都有了。
晶圓女王徐秀蘭1／這位新出爐的富比士亞洲商界女性領導人 「跟員工一起坐經濟艙」
美國為要將半導體供應鏈「去台化」及力推「本土化」下，台積電（2330）在亞利桑那州興建12吋晶圓廠（Fab 21）預計12月6日新機進駐，CTWANT記者調查，環球晶（6488）在德州謝爾曼市蓋的12吋矽晶圓廠也將在12月動土，這樁50億美元（合台幣1550億元）的投資案，也讓人稱「晶圓女王」的環球晶董座徐秀蘭被選為「2022富比士亞洲商界女性領導人」之一。這是《富比士》2012年首次發表亞洲商界女強人排行榜以來，第４位台灣女企業家上榜，前兩位是2012上榜的王雪紅與王效蘭，王雪紅為台灣經營之神台塑集團創辦人王永慶二房三女，她創辦宏達電（HTC），在手機市場一度打敗蘋果與三星，王效蘭則是聯合報創辦人王惕吾之長女，復興法國百年品牌LAVIN，三年後、2015年，則是上銀科技總經理蔡蕙卿上榜。上銀總經理蔡惠卿、宏達電董事長王雪紅，分別獲選2015年、2012年富比士亞洲商界女性領導人。（圖／報系資料照）睽違6年後，由徐秀蘭上榜。《富比士》指出，徐秀蘭在2008、2012、2016年三次完成關鍵併購，令環球晶實力與日商信越、勝高比肩，今年更主導影響世界科技發展基礎－矽晶圓的產能，應對疫後新變局。她也是繼王雪紅、帆宣董事長高新明之後，第3位台灣高科技名女人。對於被冠上亞洲商界女強人殊榮，徐秀蘭仍如常工作，環球晶內部不少員工向記者透露，「我們都好崇拜她！」「Doris（徐秀蘭）在公事精準判斷且成就斐然，但態度親切，經常鼓勵女性同仁並給予升遷機會，不少女性員工視她為ROLE MODEL。」一位公司內部主管表示，男員工則覺得，「Doris和氣，工作氛圍非常好，但公事上她絕對高標準，對自己要求更高。」「我們上班時，董事長已經在辦公室，她中午多在辦公室裡、很少用餐，我們下班時她也還沒離開。」晶圓女王徐秀蘭，被美國商務部長雷蒙多親自致電，考慮赴美設置環球晶生產基地。（圖／報系資料照）徐秀蘭生於新北市三重，輔大畢業後赴美攻讀，取得電腦科學碩士後返台，1998年、當時37歲的徐秀蘭在華強科工作，被中美晶大股東孫鐵漢延攬加入中美晶，擔任業務協理的她提出「希望把中美矽晶經營成晶圓廠裡的台積電」，獲中美晶董事長盧明光賞識與重用。2011年，環球晶從中美晶獨立，由徐秀蘭任環球晶董座， 2020年中美晶董事長盧明光退休，由徐秀蘭上為，成為中美晶集團女舵主，同時間，中美晶營收從2011年的175億元到2021年增為688億元，十年翻三倍，同期間，每股稅後純益（EPS）更是從1.02元增為10.54元，足足增長九倍，環球晶表現不遑多讓，年營收由2013年的156億元到2021年增到519億元，同期間EPS則從6.14元拉高到22元。儘管身為集團董事長，要處理環球晶、朋程、宏捷科、兆遠、台特化等多家公司事務，徐秀蘭有多位秘書，但她親力親為，自己開車上下班，中午也不用特別幫她準備餐點，更不必幫她背包包，她出差時跟員工一起坐經濟艙，有時候日本行程甚至一日來回，員工透露徐秀蘭「節省，而且超級認真工作」；在併購日本廠GWJ後8個月徐秀蘭就學好日文，更展現驚人的學習力，也刷新日本人對女性CEO的看法。環球晶一度考慮將新廠設在南韓，但最終花落美國德州，朝鮮日報因此大篇幅報導，批評美國將環球晶搶走的行為「不顧盟友關係」。（圖／翻攝自網站）中美晶與環球晶每年自辦4次法人說明會、櫃買中心4次業績發表會，還有每年1次股東會，徐秀蘭都親自主持，向投資人仔細說明，「全球經濟壞消息非常多，高能源價格、地緣政治、俄烏戰爭、疫情風控、通膨、利率上漲、匯率波動… 這些都是市場上很大的不穩定因素」，徐秀蘭在10日的法說會直白地說，「對環球晶來看，很少有這麼多壓力和壞消息發生在同一時間」，不過，「環球晶的資金管理跟成本都有競爭力！」身為世界最大矽晶圓供應商之一的徐秀蘭沒在怕，「2023年幸運在營運有長約、預付貨款保護住，比較後面才受影響，跟客戶做長期合作，各種變數對經濟跟民生的影響大到什麼程度，都小心在看。」
晶圓女王徐秀蘭2／一通電話遭攔胡 師父盧明光讚：「美國矽晶圓沒有12吋這麼大的，環球晶是第一個」
對台灣科技業而言，2022年的頭條大代誌就是以美國為首的全球供應鏈去台化，台灣護國神山台積電不但要在美國蓋5奈米廠，還要再蓋3奈米廠，就連提供晶圓的「矽晶圓」一哥環球晶，也同步前去。不同的是，台積電早在川普總統時代就高力度邀約，環球晶則是今年中的「一通電話」後定案。環球晶這次赴美設廠過程有些曲折，還惹來韓國媒體怒議。環球晶原計畫1300億元併購德國晶圓大廠「世創」（Siltronic），但今年1月底失敗，隨後啟動備案到其他國家設廠，不料6月就拍板砸50億美元赴美設廠。此一轉折，直到9月初美國商務部長雷蒙多受訪時才揭開謎底，雷蒙多披露通話過程中徐秀蘭曾提及，「南韓設廠的成本只有美國的三分之一」，雷蒙多則回應，「我們會計算看看」，南韓媒體獲悉此事後，據以痛罵美國，「台灣投資南韓的50億美元 美國長官一通電話就攔胡」。面對德國投資失利及落腳美國的轉折，被徐秀蘭尊為導師的中美晶集團榮譽董事長盧明光告訴CTWANT記者，「因半導體已經被視為『國防與政治基礎工業』」。擁有30年資歷跨國收購16家企業經驗的「併購天王」盧明光，就收購德國世創失利一事，他分析，「這項併購案已經通過7國的反托拉斯法，也經過最嚴格的美國聯邦交易委員會（FTC）、中國市場監管總局核准，兩邊公司股東也都同意，但最後是被德國經濟部官員拒絕。因為中國對台灣不放棄，他們覺得世創留在歐洲最好！」德國矽晶圓廠世創（Siltronic）。（圖／翻攝世創Linkedin）至於赴美設廠，盧明光說，「英特爾、台積電… 很多晶圓廠要在美國製造，美國的晶圓廠會越來越多，但目前在當地的矽晶圓還沒有12吋這麼大的，環球晶是第一個。」環球晶的到來，對於目前矽晶圓高度仰賴進口又急欲重振本土產業的美國，完整了最重要的一塊供應鏈拼圖。目前環球晶在美國已經有兩個子公司，對當地並不陌生，德州廠更是在子公司GlobiTech旁邊。被問及會不會去看美國新廠動土，盧明光笑說，「我已經是退休的人、只是董事，一切由徐董事長Doris處理」，充份展現對徐秀蘭的信任。在美中科技戰之下，美國大舉開闢「先進半導體製程」新戰場，以《晶片法》527億美元（超過台幣1.6兆元），不但補助自家的英特爾、NVIDIA、三星、德州儀器等半導體製造商在美設置先進製程，也力邀台積電等，而晶圓材料「矽晶圓」大廠環球晶的到來，則獲美國官員「美國晶片產業因此完整」、「Game Changer」的高度評價。台積電赴美亞利桑那州設新廠，加大上游矽晶圓環球晶也到美國設置產能的重要性。（圖／取自台積電影片）不過，併購德國世創失利，讓徐秀蘭為「很貴的一堂課」付上不少學費，除了支付世創5000萬歐元的交易終止費後，「手上持有的一部分世創股票，隨歐洲全球股價大跌，雖然沒有現金流出，我們也要認列股票跌價損失… 」，環球晶今年第三季EPS22元，沒有認列股票跌價損失的話，能達到40.89元。一位產業購專家指出，外資對地緣政治的顧慮越來越明顯，尤其烏克蘭與俄國開戰，所引起的能源危機以及通膨現象，全球深受其害；在中國與台灣關係上，中國總書記習近平開啟第三任期後，反應個人權力更加穩固，便有第四任期、2027年可能用攻打台灣「秀肌肉」的說法，「一切只是推論，但這已令外資非常緊張」。尤其美國對中國半導體限制，從技術、軟體、設備到人才步步進逼，「嚴謹檢視後，美國對中國半導體限制，對環球晶影響非常小，很幸運沒有太大影響」，一如徐秀蘭日前法說會上所言，「一切FOLLOW國際行事準則，對所有客戶等同尊重，不會歧視任何國家，全力支持客戶」。在動盪的政經局勢，這位晶圓女王照樣跨步前行。
晶圓女王徐秀蘭3／她領著台廠跑上「新賽道」 分析師：有助爭取化合物半導體話語權及商機
「化合物、或第三類半導體，都是越來越受矚目，需求越來越高，碳化矽、氮化稼客戶下單量增加、設計應用到越來越多產品裡，尤其碳化矽拉上來很快，最主要在電動車、淨零排放這些能源效率要提高的，目前看來市場強度非常高」，環球晶董事長徐秀蘭在11月10日法說會上，揭示了晶圓產業「新賽道」。 事實上，早在去年4月，光電科技工業協進會（PIDA）成立「台灣化合物半導體及設備產學聯盟」，在PIDA董事長邰中和力邀之下，徐秀蘭擔任第一屆主委。「這可以看出她在這方面的企圖，協會沒有官方色彩，尤其利於建構民間合作的話語權、爭取商業先機」，資深半導體產業分析師陳子昂告訴CTWANT記者。陳子昂進一步分析，環球晶併德國世創破局、台海開戰美國先撤台灣半導體工程師、甚至半導體供應鏈「去台化」等傳言或威脅，都凸顯台灣在先進科技的重地位，但他直言，「供應鏈無法去台化，但台廠一定要走出去，非官方機構就是最好的管道，看好徐董事長可協助化合物半導體新領域在目前亂局之下持續發展」。6吋碳化矽晶圓。（圖／報系資料照）以往的晶圓材料多為矽，化合物是一個新領域，但製程技術門檻較高，目前台廠在化合物半導體積極佈局者有鴻海、聯電、強茂等公司，其中，中美晶集團布局最久且深，環球晶擁有關鍵原料碳化矽基板、宏捷科加工、安傑特科技碳化矽IC設計、昇陽半導體晶圓再生與薄化，朋程開發能驅動電動車的碳化矽模組。環球晶也預估，「2023年純電或油電車將佔車用市場90％。電動車對高功率晶片的要求，直接帶動化合物半導體碳化矽（SiC）等功率元件強勁需求，2022年車用功率元件市值規模預估可達10.7億美元，2026年攀升到39.4億美元」。擁有赴美設廠話題、布局化合物半導體的中美晶集團，是否值得投資人關注？法人指出，現在台股是多頭反彈格局，若環球晶股價壓回5日線480.7元不破，短線有機會挑戰前高521元；中美晶股價低於年線168.2元，短線有高檔休息跡象，目前KD已經死亡交叉，惟MACD尚在正值，目前可能進行區間箱型整理，154元為短線支撐。徐秀蘭指出，化合物半導體在新能源車應用高、需求大。（圖／中新社）
富比世2022年亞洲商界女性領導人20強出爐 驚見晶圓女王徐秀蘭
在最新出爐的「2022富比世亞洲商界女性領導人」名單，赫然見到中美晶暨環球晶董事長徐秀蘭名列其中，這位有「晶圓女王」美名的女性，主導著影響世界科技發展基礎－矽晶圓的產能，積極進行全球布局，甚至讓美國商務部長親自致電懇託，前往美國設廠。富比世雜誌（Forbes）公布2022年亞洲商界女性領導人20強排行榜，這次的評選標準為提出創新策略，帶領企業應對疫後新變局。富比世形容環球晶是「世界最大的矽晶圓供應商之一」，徐秀蘭1998年加入中美晶成為業務協理，因「希望把中美矽晶經營成晶圓廠裡的台積電」宏圖，得「併購大王」盧明光賞識與重用，後來環球晶2011年從中美晶獨立，徐秀蘭成為環球晶董事長，盧明光2020年自中美晶董事長職位退休後，徐秀蘭成為中美晶集團舵主。這24年來，徐秀蘭見證晶片產業榮枯，因為有她，無論半導體產業如何洗牌，環球晶始終存在，並陸續於2008、2012、2016年啟動併購，富比世形容，「環球晶的實力與日商信越、勝高比肩」。環球晶生產基地遍及台灣、中國大陸、韓國、馬來西亞、日本、丹麥和義大利，並持續擴張，美國德州廠預計將在本月動土，先前傳出美國商務部長雷蒙多（Gina Raimondo）打越洋電話請徐秀蘭考慮赴美設廠，徐秀蘭在9月公開表示，那通電話僅是確認美國政府對《晶片法》的態度，和環球晶不會遭到不對等的對待，並在法說會上指出，「這是應客戶邀請前往設廠，目前德州廠產能已被預訂8成以上」，這樣已令世人了解，環球晶是美國鞏固先進科技地位的重要夥伴，跟台積電一樣。
大同比氣長1／獨家取得蔡維力「閃辭」總座引爆點 劍指王光祥私人命理師顧問
老牌家電大同（2371）今年104歲了！然過去兩年多來，大同成了上市櫃公司人事動盪最大的震央，經歷三位董事長、五位總經理及董事、財務長等異動，挑戰大股東王光祥、鄭文逸經營能耐。CTWANT獨家採訪前總座蔡維力，他語意深長地說「當守的道我已守住」，對大同的公司治理予以祝福。CTWANT並獨家取得可靠消息，證交所正在調查大同董事長王光祥「私人顧問」方寬銘的70～80萬月薪來源，除確認是否為王董私人聘請之外，還將就傳出是否涉入「下條子」大同人事案「15+3」升遷調降名單一案，進行瞭解。大同的大股東王光祥、鄭文逸經過6年多來中資紛擾訴訟，2020年10月終於取得經營權，創辦人林挺生長媳林郭文艷裸退，卸下大同董事長與總經理職位，也未進入大同董事會，由台苯董事長林文淵接手董座。然50天後，林文淵拋下一句「與大股東理念不合」，速速離去。大同大股東鄭文逸、王光祥（右）聯手取得公司經營權，即邀請台苯董事長林文淵擔出大同董座（左），未料50天即離開大同團隊。（圖／報系資料照）2020年12月，「大同大學榮譽博士」朋程科技董座盧明光與鴻海出身的鍾依文、戴豐樹、研華執行董事何春盛等，接任大同董總、執行副總經等，黃金陣容備受看好，盧董曾喊出「5年拚千億營收」，豈知一年後盧何戴三人連袂求去，鍾依文轉任大同子公司精英電腦董事長。2021年12月王光祥親自出馬，擔任大同董事長，鍾依文「回鍋」任總經理，直到今年6月底，王光祥另組經營團隊，請來前永豐餘投控總經理蔡維力，出任大同總經理，鐘依文轉回專注精英。大同大學校友、獲頒名譽博士的朋程科技董事長盧明光，擔任大同董座一年離開時，公開地說「我沒對不起大股東、沒對不起公司」。（圖／CTWANT資料照）蔡維力任職7周後，8月18日寄給大同內部同仁一封電郵，再次震撼業界，「因個人因素」已向董事長王光祥遞出辭呈即日起生效，「祝福夥伴，祝福大同」。蔡維力任期，僅比林文淵擔任大同董事長時期的總經理湯政仁35天，多二周。有媒體揭露，蔡維力離去的引爆點，即是王光祥私人顧問方寬銘（命理師稱號諸羅山人）涉及公司決策，與蔡不願再讓方寬銘加配第二名月薪達10萬元的司機，在此前，方寬銘月薪被爆料達70～80萬元且已有一名月薪達10萬元的司機。蔡維力獨家接受CTWANT記者採訪時，婉拒對任何人任何事件做進一步評論。身為基督徒的他，以提摩太後書第四章7～8節經文，傳達他擔任大同總經理49天的心境，「那美好的仗我已經打過了，當跑的路我已經跑盡了，所信的道我已經守住了。從此以後，有公義的冠冕為我存留，就是按著公義審判的主到了那日要賜給我的；不但賜給我，也賜給凡愛慕他顯現的人。」提摩太後書是耶穌使徒保羅於羅馬殉道獄中期間寫的遺書內容，描繪他所受到的迫害經歷與沒有獲釋的希望。「這段經文，是保羅回顧過去日子活出了真正的信心和事奉（服務）而感到心滿意足，有信心勇敢地面對離去；同樣地，也有信心會受到祝福。」本身也是基督徒的律師林李達跟CTWANT記者解釋。另一名產業界人士分析，「我認為蔡總所說的道，除了教義的道，另一層涵義應是他在大同當總經理時，應遵循的公司治理，看起來他已經盡力！」「蔡總寫給大同一級主管的幾封信中，也一再提醒各部門分層權責、事權統一與公司治理的意涵與重要性。」CTWANT盤點大同近二年來，董總的任期最長一年，最短35天，戴豐樹、何春盛以及前日盛金控、日盛銀行總座王芝芳待了半年離去，現在暫代總經理一職的王金來副董，是業界知名會計師，原是林郭文艷提名獨董，也早已辭去獨董進入大同經營層參與決策。大同則就CTWANT詢問方寬銘顧問是否涉及大同公司治理決策一事，回應如下：方寬銘先生過去確實為公司提供諮詢與勞務服務，目前已無自大同公司受領薪資報酬。大同公司決策皆依公司規章及公司治理準則執行，媒體報導所指方寬銘先生干預決策與執行層面，絕無此事，誠屬外界誤傳。
大同比氣長4／土地資產股「泰豐中福」現在怎麼了 一家等報喜訊一家恐下市
三家老牌公司大同、泰豐輪胎、紡織業起家的中福，這二年皆因公司具有龐大未開發土地資產利益，相繼發生經營權之爭，市場派大股東取得董事會多數席次，股價走高，但土地開發迄今多不如預期，中福面臨財報難產股票恐下市；泰豐則9月可望傳喜訊。大同（2371）董事長王光祥在去年12月，前董事長盧明光請辭臨時記者會中，笑容滿面地數算著說，「桃園大園廠16萬坪土地、基隆6.53萬坪土地……總計有46萬坪土地，都會依序開發，開發利益驚人。」至今仍令股民印象深刻。大同名下與轉投資土地多達46萬坪，市場預估開發價值高達千億元，2020年10月21日大股東鄭文逸、王光祥聯手入主後，大同股價從17.7元一路上揚到去年11月最高點38.85元，漲幅達21.15元；儘管隔月盧明光、何春盛董總搭檔雙雙請辭後，股價一度掉到30元左右，現在也回升到今年8月26日終盤以34.55元作收。「大同莊園三期」基地離捷運海山站500米，同時基地面積也接近5000坪，大面積開發相對具有優勢，今年第一季實價揭露金額達51.6億元。（圖／CTWANT資料照）至於土地開發部分，根據大同所公布的轉投資尚志資產開發的資料，仍是以先前林郭文艷擔任董總時期開發的新北市土城區「大同莊園」一期、二期案為主，及還在向新北市申請設計許可、等待取照的捷運萬大中和線連城錦和站聯開案；芙蓉大樓、北市復興南路都更案、大同總部工業地變更案等，還無進度。在2020年經營權爭鬥戲碼中，還有兩家輪胎老廠大戰「南港奇襲泰豐」，當時72歲南港輪胎（2101）名譽董事長林學圃就是看上泰豐中壢廠市價飆破200億元4.4萬坪土地，即趁著泰豐輪胎（2102）股價跌破面值10元之際，豪砸9.7億元，短短一個月內成了泰豐輪胎大股東。南港輪胎雖在當年股東會改選董事會中，僅取得一席董事，未取得經營權，但仍持續買進逾3成股權並邀集股市聞人孫鐵漢等盟軍進場，並成功聯署股權過50％，並於去年10月底召集股臨會及全面改選董事前，林學圃與泰豐創辦馬家第三代馬述健達共識和解，市場派也正式取得泰豐經營權。泰豐輪胎原計畫在去年8月開標的中壢廠土地開發案，延至今年6月開標因無人投標而流標。（圖／ctwant繪圖組）只是，林學圃還未展開泰豐中壢廠土地開發案，去年底因病過世，其遺孀委由國揚建設董事長侯西峰協助推動土地開發；泰豐股價今年6月一度來到35.35元，8月26日收盤價為21.2元。根據CTWANT調查，泰豐董事會已於今年6月展開第一塊桃園中壢廠2.7萬坪都市計畫區住宅用地標售案，底價喊出95億元天價，無人遞標單而流標，但目前泰豐則正趕申請進度，可望在9月23日期限前，順利取得桃園市地重劃作業核定函，才可享有相關土地重劃優惠獎勵，以利後續重啟土地二次標售案優勢。另一塊為1.7萬坪土地工商綜合區用地，為1999年轉型為工商綜合區，與桃園市政府簽署共同開發協定，作為大型購物中心、倉儲量販與停車場空間使用，泰豐雖公布將以公開招標、處分股權或自主開發等方式處理，目前細節還未明朗化。中福國際位於中壢中正路的廠房用地，由於交通地段優，成為買家關注熱點。（圖／翻攝中福官網）至於有50多年歷史的紡織廠中福（1435），原是一家未被市場注目的公司，去年至今年2月，多日出現漲停板，股價不到一個月還飆漲一倍，一路飆破60元，創下歷史新高，並爆出經營權之爭，市場派看中的就是中福積累的土地價值。中福土地包括桃園中壢面積達2.1萬坪丁種建築用地，可闢建工廠與附屬辦公室，及新北市中和辦公大樓，而成為市場投資焦點。今年8月獨董高榮志召集股臨會，通過解任中福創辦人黃家董事長的董事席次及補選2席董事，市場派順利取得經營權後，新的董事會就有機會加速廠地標售案，因此備受關注。不過，中福也因會計師終止委任，遲交今年第2季財報，加上先前也曾遲交去年年報遭處分，金管會已於8月16日加重罰鍰至48萬元，並限期20天內補正公告申報；證交所則從本月18日起處分中福股票停止買賣，且若未在6個月內補交財報，恐將面臨明年4月股票下市之虞。中福於8月17日收盤股價為44.20元。
王光祥正式上位大同董事長 強調最短時間內「發股利」
大同公司（2371）今（21）日下午召開董事會，會中選出王光祥擔任董事長及通過鍾依文擔任總經理；王光祥一路從市場派進入大同，取得經營權歷經2任專業經理人的董事長後，終於親自登上董事長大位。大同今日召開110年度第8次董事會，由董事陳瑞隆領銜提案推選王光祥為新任董事長，獲全體董事通過。王光祥隨後提名鍾依文為新任總經理，亦獲董事會通過。另外，王光祥也找來子公司大同世界科技董事長沈柏延來擔任執行副總，至此，大同由王光祥帶領的新經營團隊正式成軍。王光祥表示，接下董事長的重責大任，將在最短時間內實現「發股利」的承諾。大同全面依序土地開發、發展綠能、發展電動車，由專業經理人把最好的成績單呈現給股東，改革創新正在進行。董事會中，王光祥提議聘請前董事長盧明光、前總經理何春盛為最高顧問及高級顧問，不過都遭到兩人婉拒，盧明光強調永遠愛護大同。董事會結束後，大同舉行歡送茶會，由王光祥帶領鍾依文、沈柏延及各事業部一級主管共約60人，歡送盧明光和何春盛。盧明光離開大同最後跟王光祥提出好好照顧員工，明年增加員工的年終獎金要求，王光祥一口答應。
總統表哥挖金礦1／沉潛1年盤點大同金庫 王光祥靠「發股利」合理化活化土地資產
「大同（2371）的股東最大的期望就是能發放股利。」12月13日下午二時許大同召開臨時記者會，董事長盧明光及總經理何春盛一塊請辭，緊接著，大同大股東、三圓建設（4416）董事長王光祥發言，吐露這一段心聲。以王光祥為首的市場派，2017年頻頻出手，奮力要進入坐擁千億資產的大同董事會，2020年好不容易擊敗公司派林郭文艷，然接手一年多來，大同卻經歷頻率最密集的「人事大地震」，起先由中鋼董事長林文洲擔任大同新董事長，但50天就下台，改由中美晶前董事長盧明光接任，不一年又走人，連同盧從研華（2395）找來總經理何春盛也走人，何只做180天。事實上，自王光祥人主後，大同股價已由19元漲到今年最高點38塊多，足足漲了一倍以上。知情人士透露，「盧明光與何春盛的經營團隊雖然把公司帶上正軌，但是在股價的表現上及新事業的投資上，大股東仍覺得太保守。」12月13日，擔任大同董事長還未滿1年的盧明光與任職總經理180天的何春盛宣布請辭，在發表完任內改造大同的業績成果後，隨即搭電梯離開，離開前表示「沒有對不起大同」。（圖／黃耀徵攝）尤其是王光祥口中的「發放股利」這檔事，對已20年沒發放股利的大同17萬戶股東而言，是名正言順的要求，這也是王光祥去年提出的「競選承諾」之一。而盧與何上位以來，仍無法加速兌現此一支票。然而，發股利是要公司有賺錢才能做的事。大同因轉投資的中華映管（華映）及綠能科技兩家子公司虧損及破產，「目前大同特別公積（需先彌補虧損）帳上還虧損207億元，這算是負債，必須補齊後才能發股利，這是林郭時代留下來的我也很納悶。股東等不了五年。」王光祥直言。一位熟悉王光祥的友人透露，「眾所皆知，（他）砸那麼多錢在大同取得經營權，看中的不正是大同的土地！花那麼多白花花的銀子，那不是口袋裡的閒錢耶！他的財務槓桿很大。」「因為財務槓桿做很大，甚至一起合作投資的事業前一陣子要增資，他也拿不出錢來。」只能眼看自己股權被稀釋。王光祥說：「我大概投入80億元左右買大同股票，其中，40、50億元是跟銀行借錢來買，剩下是用我的自有資金。」CTWANT取得一份資料，王光祥正拿著928檔期才登場的正義國宅都更案Diamond Tower鑽石塔，以10戶、每戶售價3.5億元加30個車位，每個車位450萬元，總價35.12億元，要借貸20億元、月息1分的買賣合約（附買回）；換算下來光是利息每個月就要2,000萬元，用年利算則高達12%，就是信用卡的利率等級。一家公司財務長說，一般公司的民間融資，這個利息算OK，但如果有抵押，這個利息就太貴了，應該是急著要用錢。要如何讓大同快速「回血」？王光祥心中有譜。CTWANT記者追問下，王光祥說：「已在法院等2年的華映破產申請案，要盡快推進，破產案通過後廠房設備資產標售預計將可以回收68～70億元。其次，捷運萬大中和線連城錦和站聯開案與『大同莊園』三期建案，兩案潛在毛利200億元。」大同何時發股利，答案呼之欲出。大同特別公積帳上虧損207億元，大同大股東王光祥希望盡快推動華映破產案，讓廠房設備等資產可以進行拍賣取得約70億元資金填補，加上其他土地資產開發，要用最快速度讓大同恢復「發股利」。（圖／報系資料庫）至於「發股利」除了廣大股民受益，最大的受益者，以持股12%的王光祥來看，換算共2.8億股，若每股發1元股利，就會有2.8億元入袋。半年一大震，讓不少老大同「人心很浮」，新任董事長及總經理人選將在12月21日董事會中推選。下一任人選是誰？王光祥在13日記者會上親上火線：「大家需要，我願意為大同工作。」曾任大同總經理半年多後轉任子公司精英電腦董事長的鍾依文，站在王光祥一旁說：「短短一年內進去同一家公司兩次，對我來講也是第一次。」預告鍾依文即將回鍋。知情人士透露，「開發大同土地資產」獲利及「坐上董事長大位」手握主導權，正是王光祥下的一步棋。
總統表哥挖金礦2／「依序開發」46萬坪價值千億土地 王光祥要最短時間「回血」大同
擅長土地開發的王光祥，好不容易拿下大同經營權的，他將大同交給專業經理人，自己則擔任尚志資產擔任董事長，進入大同「土地資產金庫」秤秤斤兩。「近一年的『摸索』，相信他已『盤點』清楚。」一位房地產同業說。13日的大同董座請辭的臨時記者會上，王光祥心滿意足地說：「桃園大園廠16萬坪土地、基隆6.53萬坪土地……總計有46萬坪土地，都會依序開發，開發利益驚人。」這些可以讓大同快速「回血」的資產，包括正在進行中的捷運萬大中和線連城錦和站聯開案、「大同莊園」三期，王光祥甚至已經瞄準位居台北市正中心位置、地處仁愛路三段與帝寶隔著建國南路對望的芙蓉大樓，王光祥直言：「它的基地條件不輸給正義國宅都更案的「Diamond Tower鑽石塔」，更關鍵的是「我們都已經做好了完整的開發規畫。」大同活化土地資產代表彰一是大同莊園系列的高檔住宅，大同莊園3位於新北市土城區，該區已與板橋連成一氣。（圖／趙文彬攝）據了解，尚志資產持有芙蓉大樓65%所有權，剩下35%是林家親戚（林蔚山家族）所持有。王光祥認為，「為了利益的問題都可以解決。」他進一步分析，這棟大樓是1972年蓋的，已經是老房子了，已經有危險的疑慮；明年就有機會進入都更程序。至於基隆6.53萬坪土地開發，CTWANT調查，這塊平坦的土地在基隆這背山面海的丘陵地型中非常稀有，原本是尚志貨櫃場，於1973年開始營運使用，一直到2013年歇業，土地基本上就一直「晾」在那裡。王光祥與基隆市長已經就這塊土地的使用有初步的討論，包括把大同大學近4,000位師生遷移至此的方案。不僅可以帶動地方的繁榮，提高教育環境整體水平，還有開發住宅及賣場商業設施的空間，基隆其他地方沒有這樣的絕佳土地。台北市中山北路上大同公司與大同大學合計逾4萬坪土地，土地價值相當驚人，是經營團聚鎖定的土地活化目標，圖左為位於基隆的尚志貨櫃場、圖右為大同公司總部。（攝影／黃鵬杰、黃耀徵）至於遷校後的大同大學中山北路原址，這塊3.5萬坪土地，若加上市值超過130億元的大同總部6,000坪，合併開發改建成12萬坪的辦公大樓和商場來計算，這個價值有多大，相信從銀行團的角度來看，何止是有吸引力，是非常有吸引力，知情人士指出。其實，大同公司董事長盧明光及總經理何春盛，也不反對土地活化，但是希望從外圍的廠房或地塊優先；盧明光強調，「把企業經營好才是他的目標。」對於大股東想開發「起家厝」，包括大同總部、大同大學等土地，盧與何兩人身上都是流著大同人的血液，自然有無法割捨、想守住起家厝的情感。 對於大同下一步，財信傳媒董事長謝金河認為，「大同這家70年老店價值連城，從本業經營下手，鞏固核心競爭力，這才是大同永續發展之道，如果只是純粹開發資產，大同只是像頭肥牛被肢解而已。」
黃金屋內不能住乞丐 王光祥：全面啟動大同土地開發
大同公司（2371）今（13）日臨時召開記者會，現任董事長盧明光、總經理何春盛宣布請辭，未來經營團隊人選交由12月21日下午董事會決議後推出新人選。三圓建設董事長暨大同公司董事、尚志資產董事長王光祥直言，「如果大同（大家）有需要，我願意為大同工作。」並提出，大同將全面啟動土地開發、綠能及電動巴士業務。大同董事王光祥對董事長盧明光說了三次「感謝」，盧明光及總經理何春盛隨即離開會場。（攝影／黃耀徵）王光祥比喻大同是一間黃金屋，住在黃金屋內的人不應該是乞丐；他表示，大同已經20年未及股利，不能讓股東再等5年，要在最短時間內確實「發股利」的承諾。只要大家需要，願意為大同工作；對於接下來公司經營的想法，王光祥也拋出土地開發、綠能、電動巴士、精英電腦、大同通路、大同世界科技（大世科）等業務布局。王光祥提出數據表示，大同在桃園大園有16萬坪土地、基隆有6.53萬坪土地，加上其他合計有46萬坪土地，都會依序開發，而且開發利益驚人。目前正在進行中的捷運萬大中和線和連城錦和站聯開案、「大同莊園」三期及二期剩餘個案，潛在毛利達200億元。甚至基地條件不輸台北東區「正義國宅」的芙蓉大樓的Diamond Tower，已經做好開發規劃。電動車方面將與成運汽車、國光客運組成電動巴士國家隊；精英電腦則提出創造500億元營收，並能獲利貢獻給母公司大同；大世科則會瞄準AI、5G、大數據的領域。盧明光在記者會中則說明上任以來所提出的目標及成果，一年來的整頓公司已經朝賺錢獲利的正向循環走，未來公司要長得快，得靠活化資產，仳離跟何春盛兩人並沒有如外界傳言「不贊成活化資產」。他沒有對不起公司、股東，但是對不起員工及投資大同的新投資者。
大同切割華映虧損有獲利？投資人：自我感覺良好
大同公司（2371）今（18）日展開股東常會，因認列華映公司25.9億元投資損失，109年度稅後損失仍有10.76億元。110年度營收有轉虧為盈趨勢，上半年獲利累計5.26億元，每股稅後盈餘（EPS）為0.23元。大同公司董事長盧明光在主持股東會時報告，109年度因認列華映投資虧損的狀況下，公司營運仍處於虧損，若排除華映，大同在其他轉投資項目，如尚志資產大同莊園案及已連續20年獲利且穩定配發股利的大同世界科技挹注下，大同算是獲利的。對此，投資人表示：「大同不可以這樣切割，都是轉投資的項目，難道有賺錢的才算、虧損的就不算嗎？大同不要自我感覺良好，還是要努力把公司經營好。」今年上半年已累積獲利5.26億元，較去年同期的1.75億元大幅成長3倍，EPS為0.23元。盧明光指出，展望經營，包括太陽能、儲能、電動車馬達、資安、雲端與大數據等項目都是重點項目，產品也要符合智能、節能、變頻與高效的，以符合全球節能減碳趨勢。盤點這些重點業務，太陽能光電系統今年年底累計將達220MW容量，儲能系統項目，6月已完成5MW大型儲能系統，目前正積極規劃25MW大型儲能系統建置案，預計明年第1季上線運轉，4年後預估累計裝置量將達300MW，朝創造高獲利的穩定營運。因應政府電動巴士國產化政策，大同與工研院合作已成功開發台灣第一套高效率（250kW）電動巴士動力系統，適用於一般12米電動巴士及17噸貨卡車，目前已與唐榮車廠合作，已進入接單量產。尚志資產大同莊園第二期的預售案已完銷，金額約25億元，工程預計在2023年第2季完工。中和捷運聯開發案已取得捷運萬大線第一期LG07站投資權，與台北市政府共同開發，預估會逐年貢獻獲利。
盧明光捐億元中美晶股票給母校大同！ 「回饋創辦人贈股幫我創業」
大同大學校長何明果今天（16日）公開感謝學校名譽博士、電機系校友，現任大同（2371）董事長盧明光捐贈個人名下50萬股中美晶股票，約值1億元，用於增聘教師、學生出國交流及提升硬體經費。盧明光表示，他也憂心國內科技、工業等人才荒及我國人口出生率低，身為企業家就是出錢出力回饋社會，共同來解決所面臨的困境。有「併購大王」之稱的盧明光，曾任中美晶、環球晶董事長，目前為朋程科技、大同董事長，去年獲大同大學頒贈名譽博士，並獲大同大學傑出校友及工研院院士，是道地的「大同人」。他與大同第三代林蔚山（林郭文艷的夫婿）是同班同學，1972年曾任大同採購組長，之後服務美商、光寶與創業，大同幫他攢了創業第一桶金，即是來自大同集團創辦人林尚志分贈員工的3萬股股票，可說是大同人幫大同。校長何明果則表示，大同大學在2020年10月30日頒贈名譽博士給電機系校友盧明光，他白手起家，將台灣電子業推向世界舞台，同時長年關注學術傳承、人才培育與環保議題，回饋社會不餘遺力，是大同師生為人處事及創業的最佳典範。其實，盧明光很早就在1998年自己所創辦的朋程科技（8255），補助同仁生育補助金，每位新生兒2萬元，該項措施現由公司福委會繼續提供支援之外，這3年多來他也繼續用個人名義，針對同仁的0～23歲子女，每年2月、8月中都會各補助5千元，支持同仁養育孩子的教育津貼。他也多次捐贈相關經費給母校大同大學。盧明光接受本刊記者採訪時表示，國內生育率低，他身為企業家能做的就是出錢出力回饋社會及學校，鼓勵同仁們敢結婚、敢生小孩，他也盡己之力補助生育金與教育津貼。至於我國面臨半導體、科技、工業等領域人才荒部分，盧明光提到國內大學相較國外與對岸的教育資源來說，確實面臨公部門給予的補助資源的有限，尤其在私立學校也遇到一些困境，政府也看到這個狀況，今年起有許多學校增設了相關科系，但還要能夠協助學校引進國際優秀師資、提供國內學子有更多的海外交流機會，經費龐大。盧明光表示，他因此以己之力，將個人名下的中美晶股票捐贈給大同大學，增加母校相關的教育資源經費。
震驚工業電腦界 研華執行董事何春盛接任大同公司總座一職提6目標
改朝換代的大同公司再進行領導團隊微調，大同公司在21日上午董事會中通過由由董事何春盛接任總經理一職，原任總經理鍾依文調任子公司精英電腦擔任董事長。由於何春盛亦是現任工業電腦大廠研華執行董事，據了解，由於職務屬性考量，何春盛未來在研華只會擔任董事職務。何春盛於1977年畢業於大同工學院（大學大學），與董事長盧明光皆是熟識校友，早年何春盛在惠普任職，有完整的專業經理人資歷，是當時相當被看好的人才，與研華創辦人劉克振是同事關係，後來在2000年時受劉克振邀請擔任研華北京分公司總經理，約10年時間把研華在大陸15個據點拓展到50個，多年來為研華立下不少汗馬功勞。與何春盛共事的同事表示，何春盛是大同工學院畢業，應該是對學校有相當感念，在這個時機下能供獻回饋母校，藉由專業經理人制度讓大同長久發展下去。21日上午何春盛接任大同公司總經理一職消息傳出，已經讓工業電腦界議論紛紛，不少人覺得震驚。大同公司表示，何春盛理自大同工學院畢業後即進入大同公司電視設計課服務，與大同有甚深淵源。何春盛在即日起接任總經理一職，也提出6點任務目標，包括確立大同為品牌公司、擴大外銷佔比、孵化新事業、改善營運效率、培育下一代領導人才及重塑有溫度、有效率、當責、創新的企業文化。
開啟「北大同、南唐榮」新時代！ 首筆電巴馬達訂單告捷
由大同（2371）力推台灣第一套國產大型電動巴士動力系統，今年1月底成功問世，並火速完成第一筆「100組國際銷售」訂單。大同董事長盧明光與唐榮車輛暨四方電巴董事長何義純今天出席締約儀式，再次宣示「北大同，南唐榮」的產業聯盟新里程碑。由唐榮車輛科技採購大同IE5超高效率大型電動巴士動力系統，包含馬達與驅動器，首批交貨10組，用於首車匹配與整合，預計3個月內測試完成。首車在運行3個月後，若成效良好，雙方將共同執行以大同公司MIT品牌之電動巴士底盤平台，行銷海外市場，印度或泰國將為示範項目優先推動之城市地區，並計劃延伸產品線至電動環保商用車與電動輕型3.5t商用車。唐榮車輛四方電巴。（圖／王永泰攝）大同董事長盧明光表示，大同在技術到位後發揮極大效率搶市，在不到一個月內就完成國產電動車核心模組、電動商用車產品及電動巴士運營之生態鏈垂直整合，企圖心十足。唐榮車輛科技為台灣最大的鐵路客車與貨車製造廠，四方亦有台灣及台中市電動巴士規模與市佔率均為第一的優異實績，這樣的組合堪稱是台灣國產電動巴士三強三贏，未來朋程科技也將全力支持大同在電動車產業的發展，提高競爭力。大同董事長盧明光。（圖／王永泰攝）唐榮車輛董事長何義純則說，過去在機械鋼鐵類製作時期，兩家公司即有「北大同，南唐榮」之稱，很高興現在能在電動巴士車輛部分，啟用大同國人設計的馬達動力系統，更為「北大同，南唐榮」雙方合作帶來新里程碑。儘管目前電動巴士（甲類＋乙類）的市場占有率之冠為華德動能科技，相信在唐榮與大同完成簽約之後，唐榮除了在市占率躍進超越華德，還要大布拓展海外市場。唐榮車輛董事長何義純。（圖／王永泰攝）大同為國內大小馬達產品之領導品牌，深耕馬達事業70年，鑒於國際環保意識抬頭，電動車產業崛起的龐大商機，3年前即結合馬達專業自力研發台灣第一套國產大型電動巴士動力系統，該系統甫於今年1月底成功問世，大同並借重執行副總戴豐樹於豐田及汽車相關產業的經歷，統籌旗下電動車布局與發展，在董事長盧明光全力支持下，大同快速完成生態鏈統整，與國內電動商用車生產銷售領導商唐榮車輛及電動巴士營運商四方合作，在首車可靠度與妥善率測試完成後，預計將於今年第二季，由四方於東海大學第一校區與第二校區之間，進行為期3個月之接駁示範運行。此為大同自力研發台灣第一套國產大型電動巴士動力系統。左起為唐榮車輛科技董事長何義純、大同董事長盧明光、執行副總經理戴豐樹。（圖／王永泰攝）
大同董座快閃藏內情1／林文淵50天惹毛所有人內幕 3大股東秒破冰聯手逼退
2020年12月22日，被大同公司大股東王光祥找來當幫手的董座林文淵閃辭，自爆不解為何上任短短50天即遭撤換；次日，頂著「大同大學名譽博士」光環的「併購大王」盧明光，在王光祥陪同下風光上位。大同歷經市場派和公司派的「五年大戰」，好不容易在2020年10月21日底定，大股東王光祥（三圓建設董事長、總統蔡英文表哥）領軍的市場派與「大同最強媳婦」林郭文艷主導的公司派，各取得7席與2席董事席次，經營團隊則由王光祥找來的好手林文淵（曾任台電與中鋼董座，現任台苯及東森電視董事長）領軍，不料才50天就驚傳換將。12月22日，林文淵舉行「上任一個月實績說明」記者會，卻投下「今天是我在大同最後一天」的震撼彈，並坦言與大股東理念不合。事實上，12月14日，林文淵就被大股東王光祥、鄭文逸告知，將撤換他在大同董事會的「競殿投資股份有限公司」（競殿）法人代表，此舉等同解除林文淵的大同董事長資格。據悉，競殿由王光祥實際掌握，王光祥也是競殿在大同的法人代表之一。大同前董座林文淵上任50天即舉行記者會，拋出閃辭震撼彈，背後原因引發各界推測。（圖／周志龍攝）對於舊人去新人來的原因，外界眾說紛紜。本刊調查，與「大同最強媳婦」林郭文艷纏鬥5年的大股東王光祥、鄭文逸，4個多月前見到大同屢屢獲獎，就萌生與林郭文艷合作經營大同的念頭；林文淵上任後一連串的擦槍走火，則加速進程，三大股東為了讓大同盡快步上正軌，最後選擇聯手撤換董座！原本水火不容的林郭文艷和王光祥、鄭文逸，早在四個多月前就開始化解敵意，在林文淵上任不久即發生喬辦公室與查帳等風波後，雙方更達成撤換林文淵的共識，只是遲無人選。「直到林郭文艷提名的大同獨董王金來，想起不久前看到老友盧明光的名字。」知情人士透露，王金來擔任安永會計師事務所所長時，即是盧明光擔任晶圓生產公司「中美晶」董座時的簽證會計師，兩人相識已久；10月30日，大同大學頒贈名譽博士給「朋程科技公司」董事長盧明光，「王金來想到後靈光乍現──就是他了！」王金來向三位大股東推薦盧明光後不久，大同即上演閃電換將的戲碼。盧明光10月30日獲大同校長何明果頒贈名譽博士，被老友大同獨董王金來看到、進而引薦，成了大同新董座。（圖／翻攝自大同大學官網）接棒林文淵的大同新董座盧明光，在科技業以及併購界的戰績豐碩，還是道地的「大同人」。他與大同第三代林蔚山（林郭文艷的夫婿）是同班同學，不但是大同大學傑出校友及名譽博士、曾任大同採購組長，人生第一桶金還是來自大同集團創辦人林尚志分贈員工的三萬股。