程安慈
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解碼旋轉豪宅1／小沈獨排眾議不惜成本蓋到好 團隊一看設計圖「傻眼」
整整十多年來，民眾及媒體最想一窺究竟的台北市信義區旋轉豪宅「陶朱隱園」，因Discovery頻道將播出《建築巨擘：陶朱隱園》，13日首映會終於揭開面紗。民眾對於9米瀑布、跑車電梯甚是好奇，在節目團隊眼裡，最可貴的是這座建築奇妙的融入「減碳思維」，但建築團隊向CTWANT記者透露，「首見設計圖心中只有『艱辛』二字。」這棟耗時11年打造的超豪宅，園藝工程接近尾聲，至今尚無媒體能進場開箱，今年9月曾傳出有不明人士闖入工地偷拍，而唯一有機會入內拍攝的華納兄弟資深製作人Mark在13日記者會上讚嘆，「建築每個角落、角度都是一個美景！建築外觀造型相當特別，沒辦法從任何一個角度看到全貌，無法定點拍攝，只能用空拍機和穿越機，多元角度呈現身歷其境感。」這棟前所未見的旋轉建築，是由法國建築師文森・卡利博Vincent Callebaut操刀。據了解，威京集團於2010年初從近百位世界級建築設計師中先挑選出17位，後來才遴選出3位參加國際競圖。當年集團內部大多反對特殊造型的構想，只想趕緊蓋個普通房子賣錢，當國際競圖3選1時，沈慶京難以抉擇，為此特別找了好友金仁寶集團董事長許勝雄、經建會前主委蔡勳雄及已逝的北京首創集團董事長劉曉光一起來鑑賞，最後一致認為文森以「城市森林」建築理念，各樓層設置大面積綠化空中庭院，順時鐘向上旋轉4.5度，外觀如太極也像DNA的藝術造型最符合期待。節目製作人Mark讚嘆「陶朱隱園」每個角落、角度都是一個美景，外觀造型特殊，只能不斷飛空拍機和穿越機，為觀眾拍出身歷其境感。（圖／報系資料庫）不過這樣的特殊設計，結構施工困難度極高，也為工程團隊帶來龐大壓力。中華工程建設事業部副總經理王廷澤回憶，「首次拿到設計圖的第一想法只有『艱辛』兩個字。」負責結構工程的傑聯國際工程顧問總經理張敬禮也坦言，要在台北市裡種一棵像樹一樣的高樓，每一戶都有它的天空，雖然非常喜歡這個獨一無二的設計，可想而知將迎來的會是相當大的挑戰。「那一年除夕夜，沈主席邀我去他辦公室，說要把案子給我做，我問他預算多少，主席說，『我沒有預算(限制)，你做你的，不要管預算。』」也因為沈慶京這番話，他接下案子，花了整整一年完全不接其他案，專注絞盡腦汁規劃，前後畫了800多張結構圖，才讓這個外觀獨特的紙上建築能成為真實世界的地標。「陶朱隱園」打造一棵旋轉向上的森林建築，首席設計師文森的原始內部設計圖也曝光，跑車能搭乘車用電梯直接停進家門內。（圖／翻攝自VINCENT CALLEBAUT ARCHITECTURES官網）這棟被建築老將視為「艱辛」的超豪宅，也引來只拍「獨一無二＋環境優先」世界地標的《建築巨擘》製作團隊找上門。華納兄弟探索集團台灣商務長馬艶華表示，「陶朱隱園」以實踐各種被認為不可能的技術工法，打造每年可吸收上百噸二氧化碳的垂直森林，設計、施工及軟硬體安排都以ESG精神為價值考量，建造工程難度高，是吸引Discovery想拍攝的原因。 不過這項拍攝計畫，等了足足8年才開拍。中華工程發言人程安慈透露，Discovery最早在2013年就詢問接洽，但因當初還沒有太多畫面可供拍攝，實際上到2021年建設告一段落，第三季重啟討論，第四季才開拍，節目中的工程畫面則由中華工程提供。據了解，拍攝團隊花很長時間守株待兔，40多分鐘的節目，花了超過1年時間取景剪輯。這也是「陶朱隱園」2016年被CNN評選為全球9大城市新地標後，再度躍上國際，是Discovery繼雪隧、台北101、台中歌劇院後，再次於台灣拍攝記錄的工程，也是目前全球唯一《建築巨擘》系列的住宅類建築。「陶朱隱園」歷經11年打造，內部公設與戶外園藝已接近完工，不僅一般民眾好奇，媒體記者更想一窺究竟，但至今僅Discovery節目組進去拍攝。圖為節目製作人Mark。（圖／Discovery提供）沈慶京與有榮焉，提到當初萌生高樓種樹想法，起於2004年南亞大海嘯，有感氣候變遷造成重大傷害，因此毅然決然把信義計劃區最大的住宅用地拿來蓋能吸碳抗暖的建築。「陶朱隱園」採用了2500年最大地震回歸周期來設置隔震系統，花了超過3倍的工期及3倍的造價打造。沈慶京表示，雖然成本高，但是它的壽命是一般建築的10倍，甚至15倍，不會重複製造二氧化碳和破壞環境，「可說前無古人，後面應該也不會有來者。」沈慶京在Discovery節目中提到，「2500年春秋末年時，范蠡（陶朱公）忍辱負重幫越王句踐復國，句踐要給他很大的官，他不要做，就走了，去做了商人，賺了很多錢，經常賑災、做公益，范蠡的精神是影響了我的一生，才會起名叫陶朱隱園。」投身兩岸文化推廣、積極保留台灣眷村遺物的沈慶京，以「陶朱」命名，或也期許能像范蠡一樣留名千古。
解碼旋轉豪宅3／造山造林還要能抓魚蝦 小沈不要「假石」為園藝出難題
「陶朱隱園」不僅造型特別，裏頭還有實境「山水畫」，在2000坪的一樓庭園，有9米高大型瀑布，全案共2.3萬棵喬灌木造山造林，成了信義計畫區中的世外桃源。眼見植栽工程接近完工，威京集團主席沈慶京想起兒時抓魚蝦樂趣，下令開挖小溪流，現正趕工中，預計農曆年前完工放養小魚小蝦，未來還要復育螢火蟲。沈慶京過去接受CTWANT記者採訪時曾分享，小學2年級曾短暫住在新竹青草湖山上，最喜歡一個人跑到山谷中探險，在溪邊捉泥鰍、魚蝦。提到小時候，沈慶京總是樂開懷，也因此將兒時喜歡在大自然中穿梭的回憶放進「陶朱隱園」的庭園規劃。沈慶京要在超豪宅的庭院裡「造山造林」還要有「自然山水」的實景，因此他望著1樓及B1中最高16米的高牆，想要「創造一個瀑布」。小沈對於「陶朱隱園」的園藝造景相當講究，並且堅持要用真石來打造具有山水意境的瀑布生態，他也特別至案場指揮現場作業。（圖／報系資料庫）據了解，威京集團找來不少園藝團隊評估、畫圖，考量載重具有危險性，大多建議用玻璃纖維作假石頭，而不敢真正砌石，這樣便宜又失真的做法，在項項不惜成本追求完美的沈慶京眼中，完全不及格。直到木荷景觀工程負責人孫培強的出現，才有人扛下這項重擔。孫培強從事園藝設計30多年，也是北市豪宅「信義聯勤」的園藝設計團隊，3年前被沈慶京招攬。他透露，剛接下任務時，心中相當惶恐，因為大家都知道這是個國際級建築，但他仍願意挑戰，「這是難得的機會，不僅要有基地、環境，還要有預算及理想，有意願做這件事的業主不多。」孫培強花了1年時間打造瀑布，讓庭園猶如山水畫中的意境，有近景、中景、遠景，原本具有壓迫感的高牆，在山水石點綴下顯得自然得宜；就在工程接近尾聲時，沈慶京又想到小時抓魚抓蝦的樂趣，加碼在庭園西側修建小溪。「沈主席很有自己的想法，我們用專業讓畫面呈現，讓故事完美。」孫培強說。中華工程發言人程安慈表示，目前公設持續優化中，庭院小溪將於農曆年前完工，完工後將放養小魚小蝦、復育螢火蟲等多元物種，另外水瀑下方還會養1米長的錦鯉。由於環境生態已建立，目前團隊已在庭院發現包括紫嘯鶇、藍鵲、五色鳥、八色鳥、喜鵲、松鼠等眾多小動物的身影。「陶朱隱園」1樓2000坪庭園耗時3年打造，每一處都是一個景，中華工程強調，「我們不走豪華路線，是走與自然融合的方向。」（圖／中華工程提供）中華工程建設事業部設計處經理游陳二也道出造山造林的不易之處，先是請到樹木醫生依造過去20、30年都市環境變化模擬分析，結合建築物週邊的微氣候計算日照、風速、濕度，再尋找合適且樹形優美的樹種配置種植；為找到最適合的土壤，先到陽明山找益生菌培養、到台大做酸鹼值測試，再加入木炭、黑曜石等成分改良泥土。「一樓大樹有100棵樹，樓層庭院則共有280棵樹，為此團隊花1年多時間全台跑透透。」游陳二說，每棵都經過專業樹木醫生做健康鑑定，其中相當多價值不菲或是極為珍貴的樹種，像是400~500年的羅漢松、15米高八枝幹大香楠，以及黑松、琉球松…等。游陳二在過程中也變成樹木專家，看樹葉枯萎的位子，就能推判是哪邊的根部受了傷。 為了做到真正吸碳、減少排碳量，位於頂樓，還有設置太陽能板與6台風力發電系統，游陳二說，太陽能板每年可以發電約4萬度，相當於供應10戶住家的生活用電；風力發電則一年可以生產2,400度的用電，主要皆是供應公設電力為主。蓄水池也特別加大，一般建案在斷水下備用供給約1天，「陶朱隱園」能達7天。「山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村！」孫培強最後用宋代詩人陸游的作品《遊山西村》形容沈慶京永不妥協的精神，與建築團隊碰到困難不斷找尋解決方法的過程，同時也是「陶朱隱園」處處有景的最好比喻，「只要堅定信念，勇於開拓，總會在逆境中看見無限希望！」「陶朱隱園」的頂樓設置停機坪，並有太陽能板和風力發電系統，打造出節能減碳的建築。（圖／報系資料庫）
緬甸政變台商慌3／國泰兆豐仰光分行才開業 中石化海外開發首案踢鐵板
經濟部投資審議委員會統計，1952年至2019年，台商對緬甸投資共39件，總金額約2.5億美元（依目前匯率約新台幣70億元）。近年投資成長快速，單在2019年即有9件，總金額近5000萬美元（約新台幣14億元）。但依緬甸台商總會估算，在緬甸的台資企業約300家，台商台幹約1000人，投資金額共逾10億美元（約新台幣280億元），為官方統計的4倍，主因在於不少台商是以第三國公司名義前往緬甸投資，也可能是跨國合資，難以計算。投資緬甸的台商以中小企業居多，大型企業則有寶成國際、宏全國際、世紀鋼構、大成長城、中華工程、新光保全及玉山、國泰世華、兆豐等銀行。緬甸台商總會指出，目前在緬甸工廠的生產線，約有2成停工。中石化也於近年投資約500萬美元，於緬甸仰光興建「Core Pacific Parami」住商混合大樓，是中石化在海外土地開發的首案，該案同時由中華工程執行營建管理，受疫情影響原預計去年第二季開賣，延宕至去年底，如今又碰上緬甸政變。中華工程發言人程安慈表示，該案已完工，已將台灣員工撤回，緬籍同仁持續聘用，但必須每天報平安，該案銷售及出租狀況持續進行中。位於仰光的「Core Pacific Parami」住商混合大樓，為中石化海外土地開發首案，投資金額約500萬美元，並由中華工程執行營建管理，原預計去年第二季開賣，受疫情影響延宕至去年底，如今又碰上緬甸政變。（圖／翻攝自Core Pacific Parami臉書）國泰世華及兆豐銀行的緬甸分行今年初才開業，就遭逢政變。國泰世華銀行表示，為確保員工安全，仰光分行目前採最低人力營運模式，目前當地員工有20人，機動調整上班時間，若有較大型抗議活動，員工就在家工作。緬甸政變受影響最深的產業就是民生、餐飲業，街頭動亂餐廳無法營運，在台灣實踐大學任教的緬甸華僑程俊，去年在家鄉仰光市區投資飲料店，才裝潢好就碰上疫情而延期開幕，「租金白付了一年，今年好不容易準備開幕，又碰上政變，只好忍痛放棄近百萬元的裝潢費用，不再續約。」實踐大學講師程俊在家鄉仰光投資飲料店，裝潢好後，受疫情影響無法開幕，如今又因政變未歇，決定認賠出場。（圖／程俊提供）一名業者表示：「雖然廠房沒有被波及，但所有費用都變高，大家都是受災戶。」（續）