簽約儀式
」 都更 詐騙 AI 桃園皇翔簽下三鶯線2站開發案 預計全線7站吸引485億元投資
新北捷運局全力拚捷運三鶯線2025年完工,目前三鶯線全線7處出入口捷運開發案已有4處成功招商,其中規模第二大的媽祖田站及臺北大學站捷運開發案,今(13)日舉辦簽約儀式,由新北捷運局長李政安與皇翔建設(2545)董事長廖年吉共同簽署投資契約。媽祖田站是三鶯線規模第二大的捷運開發案,將與捷運出入口共構,興建2棟地上27層、地下3層,1棟地上7層、地下3層,總樓地板面積約2.1萬坪捷運開發大樓,並特別設置900坪公益設施空間,包含社區心理衛生中心、社區培力育成中心、公共托育中心及住宿型身心障礙福利機構等。臺北大學站捷運開發計畫是與出入口共構,規劃興建地上28層、地下4層,總樓地板面積約1.5萬坪捷運開發大樓,未來可供住宅及微型辦公室使用,作為青年創業交流場域,且屋頂設置太陽能板,結合淨零碳排及環保節能理念,打造三峽淨零建築示範社區。未來媽祖田站及臺北大學站兩處捷運開發案,皆預計取得銀級綠建築、銅級智慧建築及銅級低碳建築標章。李政安說明,捷運三鶯線7處捷運開發案,目前已有三峽站出入口1、三峽站出入口2、臺北大學站、媽祖田站等4處招商成功;永吉公園站也已完成最優申請人評選,正準備辦理簽約;2025年將接續推動龍埔站暨機廠及鶯桃福德站等2處捷運開發案招商,預估三鶯線捷運整體開發案可吸引485億元投資金額、引入1.4萬個居住人口,串聯基北北桃捷運軌道生活圈之就業及居住人口,並帶動捷運運量成長與區域發展。仲量聯行董事總經理侯文信表示,隨著都市發展使大台北地區用地取得逐漸困難,因此越來越多開發商注意到與政府合作辦理捷運聯開的商機,軌道經濟儼然已成為開發商布局重點。仲量聯行策略顧問部副總經理鄭佩琦也表示,三鶯線媽祖田站及臺北大學站位處新北產業、人口發展重點區域,捷運開發基地具備交通、區位、產業及生活機能優良的優勢,在軌道經濟帶動投資開發與建設,將提升地區生活與服務機能。
阿波羅電力與高雄銀行簽署綠電信託合約:推動台灣綠電市場穩定成長
2024年9月6日,阿波羅電力與高雄銀行簽署綠電信託合約,這次合作標誌著台灣再生能源市場的一個重要里程碑。此合約不僅加強了阿波羅電力在綠電市場中的領導地位,也顯示高雄銀行在綠色金融領域邁向一大步。自2022年取得售電業執照以來,阿波羅電力在再生能源市場中的影響力迅速提升。隨著新領導團隊的上任,董事長王惠民帶領阿波羅電力提出了以數字能源管理和AI技術為核心的發展戰略,為公司未來奠定了堅實基礎。高雄銀行作為綠色金融的先驅,在觀察到阿波羅電力的戰略轉型後,決定與其合作。雙方通過簽訂綠電信託合約,旨在利用信託機制保障綠電交易的安全與透明,提升交易效率,促進再生能源產業的穩定成長。高雄銀行表示,王惠民領導的團隊為阿波羅電力注入了新的活力,這是雙方成功合作的基石。王惠民在簽約儀式上表示:「這次與高雄銀行的合作,將顯著提升綠電交易的安全性和透明度,並確保交易雙方的利益。高雄銀行在綠色金融創新方面的支持,也將推動台灣再生能源市場的健康發展。我們計劃在未來進一步擴展合作領域,共同助力台灣達成淨零排放目標。」阿波羅電力與高雄銀行的合作,也將推動台灣再生能源市場的健康發展,共同助力台灣達成淨零排放目標。(圖/阿波羅電力)隨著台灣政府積極推動能源轉型和淨零排放目標,綠電市場的發展成為國家能源政策的核心。阿波羅電力秉持創新與可持續發展的理念,致力於推動數字化能源管理和綠電交易的即時化。公司通過數字化能源管理系統,讓用戶直觀管理能源使用情況,提升能源效率。同時,阿波羅電力還提供綠電轉供服務和儲能配置,為用電大戶量身訂製解決方案,實現能源利用的最大化。技術創新方面,阿波羅電力結合需量預測AI技術,整合用、發、儲數據,助企業提升綠電占比、節省電費、實現淨零,並提供全方位能源解決方案。此外,公司積極推動光+儲解決方案,為企業與家庭提供太陽能系統及儲能設備,助力實現碳中和。此次合作的簽署預示著台灣綠電產業將迎來更蓬勃發展。阿波羅電力將與更多合作夥伴攜手,在能源轉型道路上持續創新,成為台灣再生能源發展的引領者,並共同助力國家實現淨零排放目標。
阿波羅電力 協助路加太陽能之光電案場 推動台灣綠能發展
路加太陽能投資顧問公司(Luca Solar Energy Investment management Co., Ltd.)於去年完成建置了二案合計共432kW第三型自用發電設備,今日與阿波羅電力(Apollo Power Co., Ltd.)合作綠電轉供服務,象徵再生能源供應鏈的進一步升級,同時也為台灣的綠電市場注入了新的動能。為慶祝此次合作的成功,路加太陽能投資顧問公司與阿波羅電力於9月3日在阿波羅電力總部舉行簽約儀式。儀式上,雙方代表共同簽署合作協議,象徵著雙方在推動台灣再生能源市場發展方面的共同承諾。路加太陽能投資顧問公司表示,此二案案場展示了其在再生能源項目開發和管理方面的卓越能力,並且堅信透過與阿波羅電力的緊密合作,未來將有更多的第三型自用發電設備能夠透過阿波羅電力的轉供,售予更多需求綠電的企業。公司董事長盧莨錤指出:「此次合作不僅提升了我們的發電收益,也讓我們的綠電有機會更好地服務於需要它的企業。」路加太陽能與阿波羅電力合作簽約,推動台灣綠電市場升級。(圖/阿波羅電力)阿波羅電力一直以來致力於為各類再生能源發電業者提供全面的轉供解決方案,不論是大型地面型光電案場,亦或小型的屋頂型光電系統,阿波羅電力均能憑藉其基因演算綠電配適將綠電最大化,為發電業者提供高效、穩定的服務。阿波羅電力董事長王惠民表示:「我們的服務對象不分大小容量,我們都能為發電業者提供最優質的轉供服務。未來,我們將繼續拓展市場,以涓滴成河的心態為更多的再生能源發電業者提供轉供服務,推動台灣的綠能發展,實現淨零排放的目標。」此次合作不僅彰顯了路加太陽能投資顧問公司在公司成立三年已取得優異的成果,也進一步突顯了阿波羅電力作為台灣再生能源轉供市場的領導者地位。未來,雙方將繼續攜手合作,為台灣的永續發展做出貢獻。
中信金搶親2/吳東進陷兩難「怎向老爸吳火獅交待」封口不回應!辜仲諒起手式引爆話題
新光金及台新金這門婚事,時隔22年,8月22日晚上在仁愛圓環台新金總部大樓裡正式簽定,董事長吳東亮回覆CTWANT記者提問一路走來心境,他堅定地說,「往前看,不回頭看背後!」道出「新新併」決心,也證實沒有成功勸退半路搶親的中信金大股東辜仲諒。台新金控、新光金控於8月22日同一天召開董事會,決議通過兩家金控併購案,並於當日晚間舉行簽約儀式。左為台新金董事長吳東亮與新光金控董事長魏寶生完成換約。(圖/黃威彬攝)為何辜仲諒對新光金勢在必得?與吳東進有何默契承諾?金融界議論紛紛,「若是新新併,即由吳東亮當家;若中信金搶親成功,吳東進被禮遇,新光吳家兄弟之爭最後走到這樣局面,也讓人看了戚戚焉。」金融界高層分析說,富邦金控併購日盛金的「金金併」帶來獲利綜效成績,有目共睹,穩座金控龍頭,對台新金、中信金來說係可仿效,「尤其對中信來來說更為誘惑,成功收購新光金控之後,整體淨值可從第三大金控躍升到超越富邦金控,對中信來金來說,多年來也是在一直尋找合適的併購標得,現在還挺著接到吳家兄長邀請,登門入室,勿錯失良機。」事實上,新光金與台新金談合併一事,一直是金融圈的老戲碼,從2002年首次公開後,雙方就且戰且走,去年新光金經營權大戰期間,創辦人吳東進一派與新光金大股東洪士琪結盟吳東亮的「改革派」,更是委託書大戰及文宣戰,直球對決,最後改革派勝出,但吳東進一派並未棄守。今年5月初,金融圈盛傳吳東進邀多家金控「試親」,當時即傳出中信金大股東辜仲諒對迎娶新光金有意願,也將回到在父親所創設的三三會中與產業界共同為國際經濟交流努力。接著,5月17日,中信金大股東辜仲諒以法人董事身分重返金控董事會。三個月後的8月19日,台新金與新光金總座聯袂向金管會報告合併案內容;21日,三三會理監事會改選,辜仲諒順利擔任理事;23日,中信金宣布收購新光金。辜仲諒自2006年退出中信金後,蓄積多年實力,如今重磅復出,令金融界同業不敢小覷。對於中信金要搶新光金,台新金董事長吳東亮提到自己也有聽到市場傳言,也去接觸中信金大股東,見面討論併購案,「我們和辜家也算是有二代交情,本來上一輩就是很熟的朋友,大家都很熟識,我們有努力在溝通,希望最好能夠大家可以和平共存,不要有這件事」「但很遺憾的是,我很努力說服對方,但能力有限,沒有說服對方。」吳東亮還提到說,「中信金是大哥(吳東進)找來的,他以前也曾找過我談新光金台新金併購(2002年)。」為何辜仲諒沒有接受吳東亮的勸退?「他是接到吳東進邀請,如今卻卡在他與吳東亮兄弟之間,只能說,『能助吳家一個兄弟,也能助中信金與新光金股東權益』,對辜仲諒重返中信金的起手式,有市場熱門話題,炒熱股價,一旦成功娶得新光金,創造更漂亮的獲利成績與股價的話,辜仲諒在金控金融史上再記上輝煌成績。」不過,「心理戰術」已經開打,新光金第五大股東裕鐵,即以公開力挺中信金,稱說「企業選擇合併對象,應該選擇體質好、出價能力高,不是家天下,中信金已公開表達合併新光金的意願,不管就資產規模、經營績效,還是出價能力,對新光金來說,中信金就是國內金控唯一、且最好的合併對象。」裕鐵這一句「不是家天下」也為這場新光金、台新金與中信金的吳家、辜家之爭立下界線,要拉高層級到「公司治理的經營績效比一比」。相關人士也提到,「迄今,吳東進也未親口說他有邀請國泰富邦或中信金來談合併,以常識來看,現在中信金不僅玩真的,而且亮大砲出高收購價,他會不會揹負著如何跟老爸(吳火獅)創辦新光集團事業交待;但台新金提出的換股比例又覺得誠意不足,對吳東進來說是兩難局勢,他近期也未像去年會發出公開聲明表達立場的大動作,顯示還在沉思考慮中。」新光集團創辦人吳火獅(前排右)1986年10月逝世,迄今38年,其三子吳東亮(後排左)與長子吳東進(中)從新光金經營權之爭到併購案,受到社會注目。(圖/報系資料)究竟誰能娶得美嬌娘,要等到10月9日新光金股臨會後揭曉,但投資人從8月22日消息正式曝光後,就已開心不已,新光金股價一路爆量大漲,26日一度漲到13.35元、漲幅7%,交易量更是連著兩個工作天各爆出100萬、150萬餘張巨量,台新金股價26日也上漲了3.09%來到20元。「以台新金提出的一張新光金換0.6022股台新金來看,台新金股價漲得愈高,對新光金股東愈有利。」一名熟稔併購案的法律專家分析,「市場現在交易爆大量,感覺是中信金的白馬騎士較多,因為台新金約以12多元的收購價,中信金則是開出約以每股14.55元收購,現在買新光金能為中信助陣,還能賺到價差。」新光金、台新金、中信金因併購案題材,三家金控股價都上揚,新光金更是爆巨量,連著兩個工作天的交易量各超過100萬、152萬張。(圖/報系資料)
攔截詐團金流3/最大人頭帳戶竟來自「這族群」 行員偕警識破車手援救遭囚被害人
「人頭帳戶,是詐欺集團之命脈。」法務部部長鄭銘謙對於打詐行動開宗明義地點出重點;高檢署檢察長張斗輝更是憂心地說,18歲至30歲青年提供人頭帳戶的占比甚高,突顯青年受詐團利益誘惑較多。高檢署檢察長張斗輝說,目前統計出的人頭帳戶案件中,電信詐欺案件占比達73%;再就犯罪年齡層分析,18歲~30歲青年占單純提供人頭帳戶、車手、其他電信詐騙之犯罪嫌疑人比各約37%、63%、49%,顯示人頭帳戶為詐團用來詐騙、洗錢之主要管道。根據金管會統計,打詐攔阻金額有明顯成效的銀行包括國泰世華銀行、台北富邦銀行、中國信託銀行、玉山銀行等,於2024年上半年阻詐金額都超過2億元;居冠的國泰世華銀繼2023年阻詐逾1,800件,今年上半年攔阻已逾2,000件詐騙案,金額達12.4億元。金融業因而傳出,詐騙集團將很用力打詐的銀行,像是台北富邦銀、國泰世華銀、中國信託銀行等被列為「三不黑名單」,不去開帳戶,不臨櫃領錢,也不做約定轉帳。CTWANT調查,中信銀行於2022年起打造「神盾聯防機制」,在「迎賓識詐」、「關懷堵詐」、「櫃檯阻詐」三道防線,應用大數據資料分析歸納出 300 項防詐表徵,找出詐騙帳戶的潛在關聯帳戶,提供櫃檯人員於 KYC(Know Your Customer)過程中掌握客戶交易風險,啟動對應防詐機制。2023年更進一步與警政署合作建置「中信ATM智能防詐車手交易通報系統」,與高雄、橋頭及臺南地方檢察署合作,遇疑似詐騙集團車手或被害人臨櫃辦理業務時,啟動聯防措施;今年4月再與臺北地檢署、新北地檢署合作「雷霆專案」,優化詐騙預警機制。中信銀行應用AI人臉辨識技術阻詐的升級版「神盾聯防」防詐騙ATM,可辨識出可疑人士並自動通報警察單位,金、警聯手有效阻詐。(圖/中信銀行提供)中信銀行在2023年新增警示帳戶數已較2022年減少近25%,今年前7月亦較去年同期減少6%,顯示相關防詐措施已具成效。8月12日,中國信託銀行與台北地檢察署等多個單位合作「雷霆專案」舉行意向書簽約儀式,而這也是金融界從導入AI科技揪出異常帳戶,進而擴大到全臺地檢署,透過銀行大數據資料分析能力,打造詐騙預警偵測機制。中信銀行董事長陳佳文表示,「雷霆專案」係由中信銀行分析臺北與新北地檢署提供之資料後,查出尚未管制的人頭帳戶進行管制,並透過高風險因子進一步識別其本行其他帳戶關聯情形且加以警示,未來透過進一步擴大與檢方合作,進化防詐預警監測機制。國泰金控旗下的國泰世華銀行則率先於業界於2019年推出風險偵測平台「國泰盾」,並於2023年由國泰世華銀行總經理李偉正號召下成立跨部門「反詐騙專案小組」近40人,橫跨14個總行單位,整合分行前中後台資訊,更進一步提高了國泰世華銀行攔阻金額與件數,成為業界之冠,還幫助警方成功救回數條無辜性命。該案起自彰化市一名眼尖的國泰世華行員,察覺客戶有大筆異常金流、交易過程神色有異,便主動通報警方。經調查發現,客戶被詐騙集團暴力脅迫提款,並供稱有數名被害人仍被私刑囚禁,警方隨後便展開救援,並順利破獲詐團據點、尋獲被害人。「Tutor CUB線上金融素養教育課程」連年號召員工擔任志工講師,以線上直播教導孩童正確的金錢價值觀中,也增加「反詐教育」主題,讓金融識詐意識及早向下紮根提升偏鄉孩童反詐意識。(圖/翻攝自國泰世華銀行臉書)此外,在今年5月,國泰世華銀行東台中分行還偕同警方查獲詐騙集團車手,是該人臨櫃申辦提款卡,經行員檢視其資料時發現已被其他分行設定為疑似詐騙戶。行員遂先去電詢問設定分行,得知前些時日有一位阿姨要存現金20萬至這位申辦戶帳戶,內容稱借貸還款並有港幣要匯入,卻對用途無法清楚表達,但帳戶交易明細皆入帳之後立即領出。國泰世華銀行員為求謹慎,便通報警方協助,並將卡片掛失網銀註銷,後續查獲該申辦人為車手,成功阻止詐騙不法情事。國泰世華銀行表示,目前「國泰盾」已再升級,提升用戶數位身份的驗證機制外,更首次新增「犯罪者模組」;透過大數據分析,「國泰盾」能夠整合犯罪者常見的跨場景行為,如「犯罪準備的約轉設定」及「登入次數異常」,並運用AI技術識別關鍵偵測指標,進一步提升防詐能力。透過全國分行每日即時回報各地詐騙攔阻案件樣態,揭露最新詐騙手法與話術,供後台立即進行系統異常註記,有效提醒行間加強客戶關懷,提升行內情資交流與保護客戶之效率。為切斷詐騙集團的命脈「人頭帳戶」,包括教育部、金管會等各個部會加強校園、社區等的防詐法律宣導,銀行界則是希望透過提前一步勾稽到異常警示帳戶,攔阻詐騙集團的金額,並能進一步勸阻人頭帳戶莫因幾萬元紅包而吃上坐牢官司、繳交鉅額罰款,揹上前科紀錄,得不償失。
金檢合作重要里程碑!高檢署攜手中國信託 詐騙預警偵測機制再進化
詐騙集團手法層出不窮,中國信託為打擊犯罪,4、5月創金融機構先例,與臺北地檢署、新北地檢署合作「雷霆專案」,也因優化詐騙預警機制有成,高檢署同意擴大合作範圍,將提供全臺地檢署個人資料去識別化之人頭帳戶名單,運用中國信託銀行大數據資料分析能力,打造詐騙預警偵測機制,期盼藉由預先管制異常帳戶、阻斷詐騙金流,自源頭遏止詐騙,減少民眾財產損失。「雷霆專案」合作意向書簽約儀式,12日於高檢署舉行,法務部部長鄭銘謙、高檢署檢察長張斗輝、臺北地檢署檢察長王俊力、新北地檢署檢察長余麗貞、臺灣士林地方檢察署檢察長顏迺偉、中信銀行董事長陳佳文、中國信託金融控股公司(簡稱「中信金控」)法遵長金延華、中國信託育樂公司董事長陳國恩,以及中信銀行個人金融執行長楊淑惠皆出席,見證金檢合作重要里程碑。「雷霆專案」合作意向書簽約儀式,12日於高檢署舉行,法務部部長鄭銘謙、高檢署檢察長張斗輝、臺北地檢署檢察長王俊力、中國信託育樂公司董事長陳國恩,共同見證金檢合作重要里程碑。(圖/翻攝畫面)鄭銘謙表示,打詐是目前政府的重要工作,法務部負責懲詐面向,金融機構負責阻詐面向,而人頭帳戶是詐欺集團之命脈,若能公私協力合作壓制,除可阻斷詐團詐騙及洗錢管道,更可減少民眾之財產損害。張斗輝指出,從數據觀察,單純人頭帳戶案件,占電信詐欺案件之73%;再就犯罪年齡層分析,18歲至30歲以下之青年,占所有單純提供人頭帳戶、車手、其他電信詐騙之犯罪嫌疑人比,各約37%、63%、49%,均顯示人頭帳戶為詐團用來詐騙、洗錢之主要管道,青年亦因受詐團利益之誘惑,而淪為詐團利用的工具。因此防止金融帳戶遭詐欺集團利用,為當今刻不容緩之重要任務。陳佳文也分享「雷霆專案」成效,表示中信銀行分析臺北與新北地檢署提供之資料後,查出尚未管制的人頭帳戶進行管制,並透過高風險因子進一步識別其本行其他帳戶關聯情形且加以警示,期盼未來透過進一步擴大與檢方合作,進化防詐預警監測機制。中國信託表示,已制定相關內規、管理機制,要求子公司與客戶業務往來過程中,如有發現疑似人頭帳戶態樣,於遵循資料保護規範及確保資訊機密性之前提下相互分享,以利及早發現異常交易並持續追蹤;中信金控深知金融業的責任與義務,除將人頭帳戶議題納入2023年金控及子公司董監事進修主題,由上至下塑造集團打詐文化,亦積極促成子公司與內政部警政署、地檢署等公部門合作,即時串聯資訊,打造防詐安全網。中信銀行致力強化科技防詐作為,打造「神盾聯防機制」,在「迎賓識詐」、「關懷堵詐」、「櫃檯阻詐」三道防線,應用大數據資料分析歸納出 300 項防詐表徵,找出詐騙帳戶的潛在關聯帳戶,提供櫃檯人員於 KYC(Know Your Customer)過程中掌握客戶交易風險,啟動對應防詐機制。2023年新增警示帳戶數已較2022年減少近25%,2024年前7月亦較2023年同期減少6%,顯示相關防詐措施已具成效。除再創金融機構與高檢署建立合作機制之首例外,中信銀行亦積極與政府單位合作,2023年與警政署合作建置「中信ATM智能防詐車手交易通報系統」,並與臺灣高雄、橋頭及臺南地方檢察署合作,遇疑似詐騙集團車手或被害人臨櫃辦理業務時,可啟動聯防措施,未來將持續發揮金融影響力,建立以誠信為核心的防詐文化,強化防詐措施以守護民眾權益。
逢甲福儲信託基金導入理財機器 阿爾發首創全台「私校教職員工退休金試算系統」
阿爾發投顧29日宣布與逢甲大學合作,開發一套全台首創的,幫助教職員工理解自身退休金需求,了解該如何準備才能擁有充足退休金,導入全生涯退休規劃與資產管理服務。由於多數教職員工專注於教育工作,無暇了解自己的退休金需求是否足夠?也不清楚複雜的社會保險如何計算?阿爾發表示,提供的試算系統能夠精確地為個人量身定做完整的退休規劃,涵蓋公保、勞保等社會保險、還有私校退撫、逢甲福儲、勞工退休金等多方面內容,確保每位教職員工都能掌握退休金需求並及早制定適合自己的退休方案。逢甲大學於創校40周年校慶、距今約20多年前時,便已開始設立員工福利儲蓄信託基金制度,且為了體恤教職員工辛勞並提高其退休金保障,學校長期編列預算支持福儲信託制度,此舉也有助於招募人才、留住人才上有顯著成效。雙方今天舉行簽約儀式,逢甲大學校長王葳表示,這次的合作不僅能幫現職員工做好退休規劃,特別的是針對退休後的同仁也能提供不間斷的顧問服務,這是逢甲大學在照顧教職員工上很重要的里程碑,也藉此提升逢甲教職員工的退休金管理制度。逢甲大學副校長且同時擔任福儲信託基金主任委員唐國豪則說,與阿爾發投顧合作的新制福儲信託相較於過去機制,除了更能確保基金操作績效的穩定性之外,更重要的是能夠提供退休理財的諮詢服務,讓逢甲大學教職員工可以了解自己將來退休的財務狀況,提前做好準備和因應。另外,調整後的福儲信託機制並未增加成本,反而因為投資組合的轉換,降低整體管理費用。我想「人」是逢甲大學最重要的資源,此次的改制可以讓教職員工真的感受到學校的照顧,安心地留在逢甲大學服務。阿爾發投顧董事長陳志彥表示,透過阿爾發投顧提供多元客製化的共同基金與ETF投資組合,結合福儲信託的全生涯退休金試算,可協助教職員工了解退休金全貌,並可提早準備退休金之外,結合銀行的安養信託,可為教職員工退休後提供更好的保障,以防範可能被詐騙風險,這也能確保教職員工退休後資產管理不中斷,達成全生涯資產完善管理的目標。
錠嵂保經領先業界首屆AI競賽圓滿落幕 北科大團隊勇奪冠軍
錠嵂保經長期致力於「科技賦能」的核心能力,持續推動保險業轉型和創新,因此特別舉辦「保險 × AI科技、創意」未來保險之翼-鵲寶GPT Plus+ AI競賽,經過三個月的激烈角逐,在 40 組優秀團隊中,台北科技大學團隊最終脫穎而出榮獲冠軍,抱走20萬獎金大獎。錠嵂保經(19日)特別於台北科技大學舉辦AI競賽頒獎暨合作意向書簽約儀式,邀請到北科大學管理學院范書愷院長、北科大資訊與財金管理系吳牧恩主任,及台北市政府資訊局局長趙式隆出席觀禮,希望透過AI新技術與學生的創意思維,朝產學合作方向努力,攜手塑造保險業未來新方向。錠嵂保經總經理趙惠仙表示,在數位轉型的進程上,錠嵂保經一直以來都是業界的領航者:「從開發行動投保、AI保單健診系統、CRM平台,我們一直在做的就是提出創新的金融保險解決方案以解決行業痛點。」錠嵂保險經紀人總經理趙惠仙(右一);北科大學管理學院范書愷院長(右二);北市政府資訊局局長趙式隆(右三)(圖/錠嵂保經提供。)趙惠仙進一步說明,錠嵂一路秉持核心能力之一的『引領科技賦能,發展組織致富』,以便捷且高效的方式,帶給保戶完善的保險服務、展現保障的功能與價值,並進一步協助業務同仁發展組織富裕。她分享:「很高興可以透過這次的AI競賽,激發錠嵂同仁與青年學子實現對金融科技創意的渴望,一起開創保險業的新未來。」奪冠的北科大團隊作品「業務助理GPT」,發想出業務工作與GPT融合的產品概念,展示了其在保險業務中的應用潛力,不但可以提升業務效率和客戶滿意度,同時建立專屬的知識管理資料庫、並促進業務員之間的經驗交流,是AI科技應用在保險領域的完美實現。范書愷院長表示,現在大家認識的AI大部分都是製造業蓬勃的發展,但AI如何從製造業到服務業的應用,還是有很大的想像和開發空間,「人工智能一定要進入流程服務,從流程的導入、提升效率、帶出產品的優勢,才是AI的最終的目標。」范院長強調,這次透過錠嵂保經的活動,讓學生有一個模擬產業實際的場域,從基礎理論到實際專案,到比賽接受業界的考驗,是相當難得的機會。台北科技大學團隊榮獲冠軍抱走20萬大獎(圖/錠嵂保經提供。)受邀擔任儀式見證人的趙式隆局長說:「年輕的時候我在北科大也參加過無數的競賽,這些年透過產官學的交流,很開心看到現在年輕學子比當年的我還要更優秀。」趙式隆期勉同學,這次的競賽不是結束,透過競賽多認識新朋友、把手上的解決方案繼續完成,最終能夠提出滿足使用者需求的金融服務。這次錠嵂保經舉辦的AI競賽,透過與保險專業人士的交流,參賽學生獲得寶貴的經驗和知識,將理念化為實際行動,把創意轉化為現實,帶來全新的解決方案,將為保險業並注入全新的活力和動能。
正崴攜優必達斥20億建AI綠能運算中心 華碩成「獨家供應商」
由於台灣在AI算力方面持續成長,正崴集團(2392)今(27日)在新北土城總部舉辦「打造台灣AI革命運算基地」簽約儀式,華碩(2357)成獨家硬體供應商。並宣布與旗下森崴能源,攜日商優必達(Ubitus)共同合作,斥資20億元建置規模達128台的H100伺服器「超級運算中心」,負責算力服務及AI應用,以全面強化提升台灣運算的全球競爭力。正崴集團今日舉行兩場重要簽約儀式,一是與華碩集團簽署GPU設備採購合約,其 128 台 H100 將由華碩生產提供,建置超級運算中心;另是與日本優必達公司簽訂全球戰略夥伴,共同成立「優崴超級運算公司」,結合優必達的軟硬技術進行管理營運。董事長郭台強表示,優崴超算由優必達49%、正崴持股41%、森崴能源10%,未來的營運將同時提供AI算力與相關應用,希望其投資的新台幣20億元資金能在5年內進一步回收。郭台強補充道,目前正崴已投入初步的建廠規劃,第一期預定將在今年第四季,即可完成128台、共1024片AI運算加速卡的運算中心,建置完成後,將成為亞洲最大且算力最快的AI綠能運算服務中心。除了搭載 H100 AI晶片的伺服器外,後續還將積極爭取最新的GB200的AI晶片。而且會根據市場需求,繼土城後,續在新竹、台中、台南等地建置AI運算中心。郭台強進一步指出,利用AI算力提升企業和國家的整體競爭力,協助企業將「產業AI化」與「AI產業化」,未來只要台灣有需要,正崴集團將全力支持投入建置最新的運算基地。森崴能源也不斷聚焦能源轉型,有超級運算中心,不能沒有超級電力加以支援。同時,優崴超算透過國內外所有科技夥伴全力相挺,共同打造台灣成為全球AI先進製造中心及綠能發展的重要基地。
旺旺董長蔡衍明:集團發展是兩岸經濟合作縮影
旺旺集團大陸投產30周年系列慶祝活動28至29日在山東濟南舉行。董事長蔡衍明表示,旺旺1992年正式在大陸投資,1993年兩岸辜汪會談第一次在新加坡舉行,旺旺一路見證30年來辜汪會談的成果,為兩岸帶來和平穩定,交流與發展,期盼台灣年輕人勇敢西進大陸開創市場。為慶祝旺旺集團進入大陸第一家工廠投產30周年,3月28至29日,旺旺集團在山東省濟南市舉辦一系列慶祝活動,包括28日舉行「祥龍聚旺2024新春盛典暨旺旺集團大陸投產30周年再出發」,及29日舉行「旺龍開泰,勇攀高峰——泰山行」,集團各部門主管發揚「大團結」和「勇者無懼、強者無敵」的企業精神,勇攀泰山頂峰,預祝未來集團業績旺上加旺,再攀高峰。山東省市區政府也在活動期間,同時舉辦「海峽兩岸產業合作建設推進會」、「海峽兩岸新舊動能轉換產業合作區推介會」、「濟陽區人民政府、旺旺集團戰略合作協議簽約儀式」等活動。蔡衍明28日在「海峽兩岸產業合作建設推進會」開幕致詞表示,旺旺2000年來到山東設立濟陽廠、齊河工廠。如今濟陽總廠成為旺旺在大陸最大的生產基地。蔡衍明說,今年大陸全國兩會對兩岸關係發展提出了藍圖,深化兩岸融合發展,增進兩岸同胞福祉。過去30年,旺旺集團在大陸的發展歷程是兩岸經濟合作與文化交流的縮影,不僅見證兩岸關係的風雨歷程,也感受到融合發展帶來的無限機遇。蔡衍明說,感受到現今台灣年輕人都會講國語,但反而有很多還聽不懂台灣方言,即閩南語及客家話,他相信這就是兩岸大交流、大融合的結果。蔡衍明表示,旺旺同時也布局全球市場,不僅要傳播中國的食品文化,更要展現企業的創新能力和國際競爭力。蔡衍明當年赴大陸創業時年僅33歲,走進比台灣大60倍的世界第一大市場打拚。蔡衍明說,如今這個巨大的市場造就他今天的成就感,他也呼籲台灣的年輕人,「假如你有想法、有能力、有企圖心,應該找機會來大陸市場,創造你的未來,只要有能力的付出,相信會和我一樣,終將實現你未來的願景。」
新地標「台北天空塔」恐成爛尾樓?爆興建資金遭掏空10億 開發商回應
高度僅次於台北101的「台北天空塔The Sky Taipei」被稱為台北新地標,投資規模超過200億,原預計年底完工,不料今(30日)遭週刊爆出開發案疑遭掏空逾10億元,甚至傳有陸資介入,多人遭北檢搜索,最後恐成爛尾樓。對此,主導投資開發的碩河公司強調,The Sky Taipei興建工程正常進行中,公司營運一切正常。《鏡週刊》報導,碩河副董事長邱冠勳涉嫌挪用增資款,替董事馬廷海償還個人債務,甚至將TheSky Taipei產權質押給大陸券商,藉此規避投審會的審查。報導指出,北檢日前低調赴邱男、碩河前員工住所及辦公室搜索,初步懷疑台北天空塔興建資金遭不法挪用逾10億元。對此,碩河開發股份有限公司稍早在官網發出3點聲明:章經鑫先生自2023年2月接任本公司董事長後,旋即著手釐清公司財務,並已將公司遷至臺北市信義區松仁路32號12樓之1,以確保興建中之The Sky Taipei籌備事宜皆正常進行,本公司目前所有營運一切正常。對於任何不法行為 ,本公司將全面配合檢調作業,對涉案同仁決不包庇。茲因本公司業已遷址如上,報載搜索本公司等情節,應為搜索本公司遷址前之舊有地址,與本公司現階段之營運完全無關,特此澄清。碩河開發股份有限公司在官網發出3點聲明。(圖/翻攝自The Sky Taipei臉書)據了解,台北天空塔是一座興建中的雙品牌飯店、百貨公司摩天大樓,位於臺北市信義區松智路與松壽路口。興建基地為原中國信託總部大樓及新舞臺拆除後的創意貨櫃市集COMMUNE A7。樓高280公尺,完工後將成為北市信義區第2高樓,高度僅次於台北101。2015年10月30日,中國信託以新台幣151億元出售95%土地所有權持分給子樂開發與碩河開發。由買方負責拆除舊中國信託總部大樓。2017年10月30日,元大銀行主辦新台幣205.5億元的碩河開發聯貸案完成簽約儀式。2019年6月4日,Taipei Sky Tower舉行動工典禮。2020年,官方將英文名稱從「Taipei Sky Tower」改成「The Sky Taipei」。
科達建築進軍板橋蛋黃區危老案 聯手「台灣松下營造」推日系小豪宅
全台都更危老重建成推案潮流!科達建築4年推案百億元,近年積極進軍危老重建市場,首發指標新案「科達琢真文化」就選在全國人口最多、人口逾55萬人的板橋區初試啼聲,其位處捷運江子翠站與板橋文化、雙十路核心商圈,主打「蛋黃區低總價小豪宅」,總銷16億元,科達建築今(1/24)也於台北新板希爾頓酒店舉辦『科達琢真文化』開案暨營造簽約記者會,宣佈攜手日商「台灣松下營造」共同打造日系精品宅,可望今年Q1完銷,並預告最快今年下半年進軍台北市中心推危老重建新案,個案將一舉突破總銷百億元規模!屢獲建築業界獎項肯定,科達建築長期標榜將台北市十大豪宅規格搬進新北市,讓首購族、自住客能以高CP值入住精品宅,而科達建築近年更積極響應政府都更危老政策,手握不少雙北市危老重建新案正醞釀,其中,位板橋文化、雙十路商圈的危老案「科達琢真文化」預計1/26正式公開,基地面積267坪,總戶數96戶,為地上14層、地下3層建築,規劃14~23坪,有1房、1+1房、2房格局,公設比34.88%,標榜「2分鐘進北市」、「買蛋黃中的蛋黃」、「耐震6級銀級綠建築」,並宣佈與日商台灣松下營造合作,建築引進英國倫敦寶格麗酒店語彙,開價8字頭,更主打年輕首購客、小資族易入手的親民低總價帶,尚未公開即吸引逾500組客戶預約,顯見話題十足。(圖/科達建築提供。)科達建築董事長賴建程表示,科達建築築成立4年以來,幫助近600戶家庭圓家的夢想,包括在三重仁義、新莊塭仔圳自辦重劃區等推案,深獲消費者高度青睞,包括「新莊科達花園」等指標個案皆全數完銷,但近年雙北素地難求,2022年轉而進軍都更危老市場,深入雙北市中心佈局整合,過去累積的品牌口碑、格局規劃,讓我們快速得到屋主支持,交出亮眼成績單,而「科達琢真文化」致力打造年輕人在市中心買得起、也住得舒服的房子,雖是小坪數設計,仍誠意規劃間間開窗明亮,無暗廳、暗房的自住格局,設計與建材更是超越過往高標準。賴建程說,讓首購族不再侷限重劃區,「科達琢真文化」位板橋文化路、雙十路正核心商圈,可謂「蛋黃中的蛋黃」不僅鄰近江子翠捷運站,兼具一站、一橋入北市的交通優勢,公共建設、採買、學區、綠地等生活機能完善,更將北市豪宅外觀、高規國際建材、日系營造品質移植新北板橋市中心,他指出,「相比板橋捷運沿線都更新案動輒單價破百萬元、總價2000~3000萬元成交行情,本案主打總價1388萬元上下入手市中心小豪宅,吸引台北市、新板特區首購族目光,加上看好大選後房市穩定,預估今年Q1可順利完銷。」「科達琢真文化」此次不僅攜手日商台灣松下營造,把關營建品質,也與全台承接公辦都更規模冠軍的上圓聯合建築師事務所、代銷龍頭海悅國際開發合作,更祭出高規日歐建材,包括ARTEO德國超耐磨木地板+隔音墊、SHOWA昭和氣密窗、林內三機廚具、KOHLER衛浴、Grohe衛浴五金、TOTO全電腦馬桶、Panasonic多功能暖風機等,以及豪宅御用的大信防水保固8年、全區電動車位線槽預留,提供消費者輕奢居住體驗。日商台灣松下營造董事長田中一彥出席簽約儀式致詞表示,台灣松下營造創立逾60年,近年在國內不斷拓展營造實績與開發事業,繼個案「A3光點」,這次是第二次與科達建築董事長賴建程配合,多年來團隊與團隊之間溝通順暢,本次參與「科達琢真文化」,我們將秉持最嚴謹的態度,持續專注於每個施工環節、嚴格要求工地安全,以台灣松下營造的『良家』理念為最高宗旨,提供住戶最安心的家園。上圓聯合建築師事務所建築師彭康祐表示,本案建築立面依循英國倫敦寶格麗酒店設計脈絡,外觀優雅時尚,1樓接待大廳則致敬東京藍瓶咖啡-澀谷店,將其輕鬆、現代的氛圍融入公設空間中,全案採SA等級鋼筋續接器、建築耐震達6級,亦獲銀級綠建築標章肯定,為區域罕見的新建案規格。「我是幫自住客打工的建商!」深覺台北市一直少有為年輕人量身規劃的精品宅,賴建程現場也宣佈,科達建築今年將揮軍台北市中心,目前鄰近台北大巨蛋、總銷規模破百億元的大型指標危老案已整合純熟,預計最快今年Q4進場,主打以總價2000多萬元入住北市精華區小豪宅,以及捷運大安站旁、總銷45億元的危老案也蓄勢待發,規劃愛馬仕精品風小豪宅,明年Q1有機會登場,讓首購族一圓燙金門牌成家夢;賴建程透露,除了北市手握多個危老案整合中,未來扎根新泰塭仔圳市地重劃案,每年持續於雙北市中心商圈與重劃區推出2~3個指標案,目標成為每年穩定推案的中型品牌開發商。
台寶中榮簽三年合作研究 董座黃智遠:「細胞治療離不開醫院」有助自體異體新藥開發
台寶生醫(6892)與臺中榮民總醫院簽署產學研究暨應用推廣合作協議,鎖定自體異體細胞醫療新藥領域,台寶生醫董事長黃智遠表示,「細胞治療離不開醫院,中榮有高規格GTP實驗室,希望藉此創新細胞治療,落地開花結果。」此合作案將由中榮細胞治療與再生醫學中心主任李冠德醫師擔任計畫主持人,以三年為一期,以雙方將共同執行的治療下肢缺血新藥MSC/VEGF一期臨床試驗為例,透過骨髓採集篩選合適捐贈者,建立全球獨創的異體基因修飾骨髓間葉幹細胞庫,配合中榮的精準醫療檢驗量能,建立完整的產品特色分析輪廓,將有助於產品開發。之後利用中榮的GTP實驗室進行「去中心化定點照護/床邊照護」生產(decentralized point of care cell production),再結合台寶生醫的細胞醫療GMP廠進行集中式 細胞製程開發與量產(centralized cell bank manufacturing),便可達到最佳商業模式。雙方於17日完成合作協議簽約儀式。依據台寶生醫公佈自結業績,2023年12月營收為2269萬元,年增737%,創歷史單月次高;累計2023年全年營收8547萬元,年增91%,創歷史新高,受惠國際新藥客戶看中台寶生醫製程檢驗與量產平台品質,搶下CDMO訂單,2023年營收百分百來自CDMO的業務貢獻,海外收入占比破四成,爭取到哈佛大學及其附屬醫學國際合作案,結盟美國TRACT公司共同開發器官移植抗排斥孤兒新藥,壯大新藥研發實力並強化產品線組合。台寶生醫董事長黃智遠表示,台寶生醫這次與中榮合作是一項重要指標性意義,希望嘉惠國人健康。台寶生醫經過轉型在新藥、細胞治療與CDMO皆有明顯性成長,兩項新藥進入二期、三期臨床試驗(Chondrochymal治療膝部退化性關節炎;Biochymal治療下肢缺血的困難傷口癒合)等,CDMO接單也挹注營收表現。中榮院長陳適安則表示,中榮這二年在數位醫療已成為兩岸三地、與國際間300家醫療院所連線的全球唯一的智慧醫院,且在2022年2月邀請李冠德醫師加入中榮,成立細胞治療實驗室GTP,現已有10個再生醫療團隊,針對重症、急症、難症、罕症等加以突破。台寶生醫營運長楊鈞堯指出,由台寶量產細胞凍管半成品運送至醫院存放,待病患有需求時,在醫院的GTP實驗室將凍管進行特殊技術處理,並在醫院進行最終品管檢驗,完成後直接送至病床邊給病患施打,藉此保持解凍後的細胞活性。未來期能進一步建立將凍管運送至全球,於醫院操作後放行的運作模式,一旦取得「中榮模式」成功,複製至國內其他醫院並輸出海外,產業跟醫院端更緊密的結合,達到更好的細胞治療效果,解決過往細胞產品難以供應全球的問題。
台基核聯手台大「肝標靶」核酸新藥 陳培哲:生物研發只有做第一沒有第二
泰宗(4169)董事長徐煥清16日宣布,旗下成立100%子公司台灣基因核酸新藥由總經理王雅俊出任董座,今天並與臺灣大學簽署產學合作協議,共同展開「肝臟為標靶」的核酸藥物研究計畫,規劃2028年IPO。「陳培哲院士(中研院)說的,我絕不說NO!」「這是一項大計畫,需要獨立出來做,我也希望IPO時程可以再提前。」今天活動現場也吸引了四家證券商出席,據生技界人士觀察,「由於工研院、生技中心共同成立的台灣生物醫藥製造公司(TBMC)募資逾百億,鎖定三類藥物包括核酸、基因治療與細胞治療,業界跟著政策走,受到許多激勵。」專注新藥開發的泰宗,2023年營收9.7億元,較前一年度成長20.84%,成績亮眼之外,2024年即邀請臺灣大學醫學院臨床醫學研究所教授、中研院院士陳培哲擔任計畫主持人,期望盡早完成相關先導候選藥物(lead candidate)之專利及優化與開發,後續提交臨床試驗申請(IND),針對目前全身性疾病(代謝性疾病)、肝癌與膽道、B型肝炎等領域,提供新一代創新療法以填補未被滿足的醫療需求。臺灣大學醫學院臨床醫學研究所教授、中研院院士陳培哲表示,這些年與泰宗合作密切,一年前討論跨足核酸藥物領域,像是胰島素、瘦瘦針等是以蛋白質為主的藥物,屬於短效型的,前者天天注射,後者一周打一次等,未來期能朝此方向研究以核酸為主,即可屬長效型,一年注射一次即可,受惠廣大患者,而這也是在研究上要找出安全性、有效型的新藥,並進而取得專利、達到授權商品化的目標。陳培哲院士並進一步說,「最近我比較黑,研究經費較為缺乏,泰宗評估值得冒險,研發新藥是生命產業,一直以來我也對泰宗提出許多意見,發現泰宗對新藥研發已到99%極致,有其態度與責任感」「現在是一個開始,只要是好的計畫,泰宗與台基核都會投入。」台基核董事長王雅俊則舉例說明,以2022年底美國FDA核准一款治療B型(缺少第9因子)血友病的核酸新藥Hemgenix上市,只需一次性治療就可以讓病患免於終身輸血之苦,達到完全根治,而該款新藥的訂價一劑高達350萬美元(相當新台幣逾1億元),堪稱目前全球最昂貴的藥物。Hemgenix藥物的作用原理就是將一種可以產生凝血因子的基因輸送到肝臟,並在肝臟中重新製造第9因子蛋白質,替補原本缺陷的基因功能。台基核與台大的這次合作,則鎖定開發以肝臟為導向的核酸藥物,初期藉由研究siRNA(小干擾核醣核酸)、DNA、mRNA等經脂質奈米載體(LNP)進入肝細胞後的作用,針對全身性疾病(肥胖、高血脂等)、及肝臟/肝癌與膽道疾道、B型肝炎等三大領域,希望找出抑制肝臟產生過多致病蛋白質、或是彌補肝臟無法製造足量功能性蛋白質因而致病的目標核酸,並進行優化與修飾,以及臨床前藥物開發確認與設計等,而後接續提交相關的臨床試驗申請。王雅俊說,台基核完成後續提交臨床試驗IND申請準備後,啟動增資計畫,預計2024年募資、候選藥物篩選,2026年A輪募資、臨床前研究提交IND申請,2027年B輪募資、啟動Phase 1/2臨床試驗,2028年的IPO、購併與授權的Proof of Concept。今日簽約儀式在臺灣大學副校長廖婉君、泰宗生技董事長徐煥清見證下,由台基核董事長王雅俊與臺灣大學陳培哲院士代表完成簽約。
促進產學共創合作 培育金融資安跨領域人才 財金公司與國立政治大學簽署產學合作意向書
配合行政院「資安即國安」政策發展與金管會「金融資安行動方案2.0」,國立政治大學攜手財金公司於12月27日舉行「產學合作意向書簽約儀式」,由金管會資訊服務處林裕泰處長與永豐銀行李相臣資安長擔任儀式見證人、財金公司林國良董事長與政治大學李蔡彥校長共同簽署;期透過結合產業及學界的共同力量,增進學子實務知能、培育我國金融資安跨領域人才,強化金融資安韌性與量能。政治大學資訊安全科技研究中心與資訊安全碩士學位學程已於本(112)學年正式成立,未來將與財金公司共同開設金融資安相關實務應用課程,由政治大學的師資團隊結合財金公司及金融產業實務業師共同授課,針對金融科技、資訊安全及產業應用規劃金融資安專題、研習營、培訓活動、產業實習等兼具學術與實務的學程,並提供獎學金以鼓勵學子深入金融資安研究,將資安意識廣泛深植於學子心中,提升年輕世代對金融資安議題的重視。李蔡彥校長表示,政治大學長久以來致力於人才培育,建立學校與產業間的合作交流;本次簽署產學合作意向書,不僅是雙方合作的里程碑,更代表對台灣下一代金融科技與資訊安全跨領域人才培育的重要性。期待透過本次合作,建立與活絡金融資安領域的研究,共同強化我國資安韌性;並特別感謝財金公司為政大學子提供專業領域知識的應用與經驗分享,以及職業探索的機會,為金融資安領域人才育成貢獻良多,也期勉學生向業界汲取知識,強化自身技術與實務能力,以提升就業競爭力!林國良董事長表示,人才培育是企業永續發展所應承擔並善盡的企業社會責任,財金公司在106年底,受金管會委託營運「金融資安資訊分享與分析中心」(F-ISAC),協同銀行、保險、證券期貨、投信投顧等各業別金融機構,共同建構金融資安聯防體系;隨著萬物智慧聯網的時代來臨,資通安全已不僅是各金融業者單打獨鬥面對的議題,亦是全體國民關注的重要課題,期望透過本次產學合作計畫,將業界金融資安的應用與實務經驗傳承予校園學子,以培育優秀的資安即戰力,達成資訊共享與促進產業發展之目標!本次雙方共同簽署產學合作意向書,不僅促進產業與學界間的深入鏈結,完善人才培育並與產業接軌,達成學用合一的目標,並期待未來雙方能有更多元的合作、相輔相成共同發展,創造產業及學界的多贏局面!
刑事局與永豐金控簽署資安聯防MOU 打詐國家隊添生力軍
近年來詐欺犯罪結合跨境、網路等途徑氾濫、難以追查,犯罪手法型態多樣,公部門跨部會結合私部門電信、網路與金融業者力量,共組打詐國家隊案例又一,刑事警察局今(25)日與永豐金控公司簽訂MOU,未來針對資安、反詐聯防與技術交流進行合作,打詐國家隊再添新生力軍,共同反詐、守護民眾。刑事局表示,今日攜手永豐金控公司以「建構紅藍隊資安實力、反詐聯防與技術交流研討」之目標共同簽署合作意向書(MOU),由警政署副署長李西河、刑事警察局局長周幼偉、主任秘書蔡燕明、科技犯罪防制中心主任林建隆、預防科科長林書立及科技研發科科長莊明雄等人與永豐金控總經理朱士廷率永豐金控資安長李相臣、永豐金控財務長許如玫、永豐金控法遵長林淑閔、永豐金控副總何欣、永豐金控副總楊敦仁及永豐金控副總高大宇共同參與簽約儀式。在此MOU合作下未來將強化雙方從資安、反詐等方向進行實務合作聯防,並推動情資交流、重大資安事件處置及強化金融機構資安韌性等工作,另將規劃實務經驗交流與召開研討會,讓雙方人才與專業經驗緊密結合,期使永豐金控公司所屬金融機構人員具備反詐騙、防洗錢犯罪、資安風險管理等概念,杜絕金融犯罪發生。警政署副署長李西河表示,近年來詐欺犯罪多樣化且結合跨境、網路等方式,警方面臨日趨嚴峻及狡猾的犯罪手法,詐欺案類型必須透過公部門跨部會機制,並結合私部門電信、網路與金融業者力量,共組打詐國家隊,警民一同攜手合作,才能消弭犯罪,有鑒於此,刑事警察局已陸續與中國信託、富邦、台新、元大及國泰金控等多家簽署合作意向書,建構金融聯防體系就是希望擴大保障民眾財產。刑事局長周幼偉指出,呼應蔡總統提出「資安即國安2.0」及近期行政院打詐行動綱領1.5等策略,據統計大部分的資安事件多與詐騙有關,因此今日透過與永豐金控簽署合作意向書,雙方共同合作下加深資安事件的事前防禦與事後應處,並在反詐工作上建立AI偵測異常交易及快速聯防預警機制,提早防堵,減少民眾損害。另外,詐騙猖獗詐團中不乏招攬高科技及金融專業人士在協助犯罪,因此在打詐國家隊的陣容裡面,迫切需要挹注金融專業力量,聯合各領域人才一起打擊詐欺犯罪。
潤泰新長安段公辦都更簽約 46億打造23層樓住宅
國家住都中心主辦的北市中山區「安東新城」都更改建之「長安段公辦都更案」,14日由代理董事長花敬群與潤泰創新(9945)總經理李志宏共同完成簽約儀式,將打造23層SRC住宅大樓,全案投資金額約46億元,預計2030年完工。面對徵收碳稅將導致房價提升,李志宏坦言,過去十年潤泰新也都是將成本反映在房價上,「我只是代工者,隨市場漂浮。」李志宏致詞表示,「長安段公辦都更案」位於建國市民大道交叉口旁,從潤泰總部的陽台就能看到該基地,很關心這個案子的未來發展。過去市民大道車水馬龍被認為是嫌惡地段,但潤泰新認為車流是錢流,市民大道上的豪宅「潤泰敦峰」,很多科技新貴購買。未來噪音問題會用最好的隔音窗隔絕,也會另外預留管線做全熱交換器解決空氣汙染問題。李志宏也提到,潤泰新跟公部門有長期合作的經驗,包括南港車站大樓、中崙總部等BOT案,目前和國家住都中心還有萬華華江社宅合作案,已在結構體,楊梅埔心案也在規劃設計中。花敬群則表示,本案私有產權人數達95位,歷經3年整合,已取得9成以上地主的信任。國家住都中心主辦的公辦都更案,在公告招商前,都盡可能先將整合任務處理完善。「長安段公辦都更案」基地面積4,504平方公尺,將興建地上23層、地下3層的建築,第1層規劃公共托嬰中心及店舖,第2層至第23層規劃為住宅。李志宏表示,未來坪數規劃約落在20~40坪,邊建邊售,等工程發包完成,成本確定後,才會進行銷售和有明確售價。不過面對徵收碳稅議題將導致房價提升,李志宏表示,碳稅對各行各業都有影響,對成本和競爭都是一種壓力,過去十年潤泰新也都是將成本反映在售價上,「我只是代工者,隨市場漂浮,只能把品質做好,讓客戶愛上。」元宏不動產加值服務平台研究總監陳傑鳴分析,近一年「長安段公辦都更案」區域中古大樓行情每坪約7~9字頭居多,公寓約每坪70萬元上下,預期未來推案每坪可望上看150萬元以上,地主資產可能因此出現翻倍成長。陳傑鳴指出,「長安段公辦都更案」就在熱鬧的東區生活圈旁,今年台北東區疫後人潮湧現,帶動商圈內空置的店面陸續有新商家進駐,商圈明顯有復甦的跡象,且目前東區都更案、豪宅案陸續推動,指標大案原正義國宅都更改建的「Diamond Towers台北之星」,更以每坪超過200萬元價格,讓區域房市市場受到矚目,估計對「長安段公辦都更案」未來推案價格與銷售狀況都會有明顯助益。
新光三越第16家分店落腳南山台南廣場 萬坪商場2025年開幕
繼台南中山店、台南小西門店開幕之後,新光三越6日在南山台南廣場舉行商場簽約儀式,首度與南山人壽合作,正式進軍台南市北區商圈,是台南市第3家分店,也是全台第16家分店,預計2025年開幕。 原東帝士舊址閒置多年後,終於在6日新光三越攜手南山人壽,由新光三越董事長吳東昇、南山人壽董事長尹崇堯代表簽訂「南山台南廣場」商場租賃契約,承租1.1萬坪商業空間。繼台南中山店、西門店後,新光三越正式宣布進軍台南北區,再度插旗台南開出第3間分店,預計2025年開幕,規劃導入時尚及生活品牌。經發局長林榮川指出,本投資案位於西門路四段與立賢路一段交叉口市場用地,南山人壽投資近新台幣50億元興建結合商場與商辦複合式商業設施,商場由新光三越承租超過萬坪空間,涵蓋地上1樓至5樓,商辦則由南山人壽台南分公司進駐,整合台南多個通訊處搬遷至該大樓。新光三越總經理吳昕陽(右起)、新光三越副董事長田中豐彥、新光三越董事長吳東昇、南山人壽董事長尹崇堯、南山人壽總經理范文偉 共同參與南山台南廣場商場簽約儀式。(圖/新光三越提供)
桃園會展中心2024第三季開幕 營運移轉日資企業博報堂
「桃園會展中心營運移轉(OT)案」即將於2024年第三季正式開幕啟用,28日舉辦簽約儀式,未來將由博報堂安益集團桃園會展中心股份有限公司負責營運,也是日資參與經營台灣會展中心首例。安益集團旗下事業橫跨MICE產業全領域,涵蓋國內外展覽、會議、大型活動之籌辦與規劃執行,並負責營運高雄展覽館。28日在行政院副院長鄭文燦的見證下,宣告桃園會展中心營運權移轉。安益董事長涂建國表示,桃園會展中心為安益入主博報堂集團最重要的一項長遠投資計畫,未來將與安益集團的實力與業務相融合,充分運用博報堂的全球網絡,全面支持台灣產業與會展品牌的國際化發展。日本博報堂國際事業執行董事伊藤俊太郎則表示,將借重安益集團在大型活動與展會策劃、場館營運的全方位解決方案,以使用者體驗為導向進而創新會展活動價值。位於機捷A19站旁、即將於2024年開幕啟用的桃園會展中心,擁有台灣規模最大的國際會議設施,也是唯一結合商城的複合型會展場館,具備展覽、會議、購物、美食、體驗娛樂等功能。地下2樓、地上4層建築,總建築樓地板面積約7.6萬平方公尺,會議空間可同時容納約5,000人,展場空間則規劃有600個標準攤位,地下2樓並提供約700輛汽車及600輛機車停放空間,商城空間為6,000平方公尺,將引進新型態商城餐飲設施。桃園市經發局長張誠(左起)、國際貿易署長江文若、行政院副院長鄭文燦、經濟部長王美花、博報堂安益集團董事長涂建國、日本博報堂國際事業執行董事伊藤俊太郎(ITO SHUNTARO)共同完成啟動儀式。(圖/黃耀徵攝)據了解,展覽館棟3月率先竣工,今年8月舉辦今年8月已舉辦世界客家博覽會,主體建築大致上完成,剩內裝部分在進行,時程上規劃明年10月29日舉辦世界青商年會(JCI)前完工營運。鄭文燦指出,桃園會展中心2016年提出爭取,2018年獲得行政院核定,由地方政府代辦工程,經費46億元,當時擇定青埔設立會展中心有幾個考量因素,包括區位與交通的便利性,搭乘機捷、高鐵都方便,同時也與世貿、南港展覽館各具互補性,北桃園以高科技、製造業為主,桃竹則是核心地帶,整體工商需求龐大。鄭文燦表示,台灣會展產業即使是比較辛苦的去年,產值還有220億元,今年疫後復甦,好轉情勢更明顯,桃園會展中心的定位適合ICT、電子、半導體等使用空間較小的產業辦展,且桃園辦會議、展覽的成本,約是台北的3分之2,相對具有競爭優勢。
GSK與長庚大學簽訂合作備忘錄 打造未來醫藥產業人才庫
為追求學術交流、促進產學共創及人才培育等各項交流發展,GSK與長庚大學今天簽訂合作備忘錄(MOU),以增進產學交流、並為台灣公衛人才培育奠定基礎,在備忘錄中,GSK台灣優先提供長庚大學醫藥產業相關之實習機會,時間從今年10月到2026年8月止。簽約儀式由GSK總經理余慧明、長庚大學校長湯明哲代表簽約,GSK人資長林子豪、公共事務處處長田開瑋,及長庚大學副校長暨醫學院院長楊智偉教授等師生共同見證。長庚大學是頂尖的研究型大學,紮實培育新世代的醫護、生物醫學、生醫工程、醫學人文、智慧醫療等跨領域的優秀人才。而GSK是懷抱以集結科學、科技和人才共同戰勝疾病為抱負的全球生物製藥公司,雙方合作一起促進產學合作,也為台灣培育公共衛生人才。展現GSK貢獻心力於台灣的公共衛生環境對於此次雙方簽訂MOU,GSK台灣總經理余慧明表示,GSK身為台灣公共衛生的好夥伴,除了以創新的藥物和疫苗保衛台灣民眾的健康,同時也希望能藉由和長庚大學的合作,雙方聯合育才,培育為台灣公共衛生有使命感及未來執行任務的新生代種子,GSK期待合作計畫,可以展現GSK貢獻心力於台灣的公共衛生環境。 余慧明總經理強調,面臨台灣人口老化,未來更多的疾病治療需求,GSK多年來推動的全年齡預防接種觀念,其實也是在為台灣公共衛生挹注支持力量,希望因為疫苗的接種,可以減少台灣醫療體系的支出,同時民眾健康老化。而這次備忘錄簽訂,其中的人才培育,是預防接種觀念之外,另一個GSK為台灣公共衛生挹注的力量。 長庚大學校長湯明哲表示,校方有鑒於企業實習能使學生了解職務需求並進行實務操作,透過體驗職場氛圍以及與第一線工作者交流,有助於未來職涯規劃,並且可於在學期間加強職業所需之軟硬實力。同時,由於學生已於校內接受完整的知識訓練,至企業端實習能夠快速接軌實務工作,提供合作企業優先遴選有潛力的新鮮人、並且給予課程設計的建議,此於學校、企業雙方為共贏局面。 結合雙方資源加強學校教育與產業銜接 打造未來醫藥產業人才庫余慧明表示,GSK以科學科技和人才來共同戰勝疾病,GSK非常重視人才,藥品研發創新 (product pipeline),也重視醫藥人才庫 (talent pipeline),這次與長庚大學攜手合作,除了結合雙方資源加強學校教育與產業銜接,也希望能打造未來醫藥產業人才庫。GSK打造正向、多元和融合的工作環境GSK致力照護員工健康、幸福以及職涯發展,極力打造一個正向、多元和融合的工作環境,藉以吸引人才、留住員工、以及鼓勵同仁,如此也可以對使用我們藥物和疫苗的病患創造更多的健康成果和福祉。GSK希望讓員工茁壯、每個人都能在工作中做自己、感到快樂滿足並持續成長。