精密機械研究...
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疊加關稅海嘯第一排現身！ 「這產業」24.7%＋匯損慘輸日韓憂掀關廠潮
經濟部表示，台灣對等關稅為20%，須再加上該貨品原有的最惠國（MFN）稅率。消息一出，工具機業者炸鍋表示被日、韓等輸美競爭對手打趴在地，台灣工具機暨零組件工業同業公會（TMBA）今（9）日聲明表示，盼政府盡速與美方完成協商，為國內產業爭取最大利益。TMBA表示，原先台灣出口美國工具機稅率約 2%至5%、零組件約8%，美對台擬加徵高達20%對等關稅，並須再加上該貨品原有的MFN稅率。我國輸美工具機產品原適用MFN稅率4.7%，再疊加20%對等關稅後，新關稅即為24.7%。台灣工具機廠屋漏偏逢連夜雨，第二季趕出貨，獲利卻全被匯損吃掉，加上新關稅稅率壓力再起，第二季雖趕在90天緩衝期滿前出貨至美國，但部份業者同意負擔對等關稅，又認列新台幣兌美元匯率大幅升值所產生匯損，第二季賺少賠多。精密機械研究發展中心（PMC）副總經理周麗蓉表示，儘管全球經濟環境仍面臨高關稅、匯率波動及來自日韓的競爭壓力，台灣工具機產業依然展現出強韌的應變能力。目前工具機出口額為22.1億美元，雖較2014年高峰下滑約40%，仍持續尋求突破與轉型機會。而台中市太平產業園區廠商協進會理事長郭璦玫先前指出，已有微型和小型企業紛收掉不做，關廠潮可能慢慢浮現，產業鏈可能因此斷鏈。
兆元產業轉型升級 ESG綠色浪潮席捲黃金縱谷 阿波羅電力與精密機械研究發展中心（PMC）正式合作
面對全球碳排放管制趨勢，製造業逐步邁向低碳轉型已成為不可逆的發展方向。為協助企業因應國際環保法規與市場需求，阿波羅電力與財團法人精密機械研究發展中心（PMC）正式簽署合作意向書，攜手推動製造業ESG碳足跡管理，並提供多元化的低碳轉型解決方案。雙方貢獻專業，幫助企業提升綠色競爭力，實現永續發展目標。PMC的專業驗證與輔導能力中台灣大肚山下，北至苗栗竹南，南到彰濱工業區，號稱精密機械產業黃金縱谷，該地區擁有上千家精密機械製造廠辦，還有上萬家的下游供應商，年產值突破兆元，是全球單位面積產值第一、密度最高的精密機械聚落。而座落此地的精密機械研究發展中心（PMC）致力於提供產業高效能的科技製造解決方案，其中也包含工業設備安全輔導與驗證。PMC具備完整的綠色製造驗證能力，包括能效評估、低碳生產技術研發及工業設備節能改造等，為企業提供符合國際標準的碳足跡認證與低碳轉型諮詢服務。相信透過PMC與阿波羅電力的合作，能共同為製造業綠能升級領域創造更多元的可能性。ESG碳管理助攻精密機械產業低碳轉型：PMC與阿波羅電力團隊（圖／阿波羅電力提供）。阿波羅電力的ESG全方位解決方案阿波羅電力針對客戶的需求，從售電專業延伸至ESG業務範疇，致力於為企業提供一站式的淨零轉型方案。其中，阿波羅的淨零輔導團隊，能夠根據企業需求量身打造專屬的淨零策略，協助企業規劃並執行碳減排計畫，包括能源效率提升、再生能源採購與碳中和規劃，並透過「碳將-Carbon Master」碳管理及碳盤查平台，協助企業有效管理碳排放數據，確保符合國內外法規要求。此平台可為企業提供即時碳排放監測、數據分析及減碳建議，幫助企業精準掌握碳排放狀況，制定更有效的減碳對策。阿波羅電力表示，未來將持續深化產學合作，邀請更多專業顧問團隊加入，進一步拓展企業ESG顧問服務範疇，以加速製造業的低碳轉型進程。透過此次與PMC的合作，協助企業不僅能夠有效應對全球碳管理趨勢，還能提升自身的國際競爭力，打造更具永續價值的營運模式。阿波羅為企業提供ESG一站式服務，協助企業規劃並執行碳減排計畫（圖／阿波羅電力提供）。
賴清德發表2025年元旦談話 提及爭議法案：人民有「選舉罷免創制複決權利」
總統賴清德於1日元旦清晨現身總統府參加升旗典禮，隨後在總統府大禮堂發表元旦談話。他強調憲政體制的重要性，表示立法院通過爭議性法案時，行政院擁有覆議權，提供立法院重新審視的機會，憲政機關也能透過釋憲來明確法律界限，進一步鞏固台灣的民主基石。賴清德總統甚至表示，人民的選舉、罷免、創制與複決權利，是體現主權在民的根本力量，呼籲全民共同守護憲政體制。根據媒體報導指出，今年升旗典禮以「台灣智造，邁向未來」為主題，展示台灣產業如何結合智慧科技驅動經濟成長。典禮首次邀請「精密機械研究發展中心」等單位參與，彰顯台灣在科技創新與製造實力上的成就。在元旦談話中，賴清德總統在談論到國際局勢時，表示目前全球局勢充滿挑戰，俄烏戰爭與以哈衝突持續進行，而中國、俄羅斯、北韓與伊朗等威權國家威脅國際秩序，台灣必須提升防衛能力應對挑戰。賴清德總統強調，穩定台海和平不僅關乎台灣，更是世界安全的關鍵，並呼籲國民全力支持國防建設，強化社會的防衛韌性。
「那是我爸的背影！」口罩國家隊工程師孩子很驕傲 同一天三通電話促超級團隊
很多人可能不知道台灣的工具機產業在世界出口排名第三，現在卻有許多人從「口罩國家隊」認識了工具機暨零組件公會廠商，像是東台、哈伯、瀧澤等，而嚴瑞雄、許文憲及戴雲錦三位董事長、總經理更在同一天打電話給經濟部與相關單位，主動表達願意協助政府及口罩機設備商建生產線。「 那位背影是我爸爸，感到驕傲！」他們回想動員百餘位工程人員進駐廠區，家屬及民眾的回饋，給予團隊們無比榮耀。其中，20多天親自坐鎮現場指揮的瀧澤科技總經理戴雲錦，他提到自己如此盡心協助政府防疫，是因為「我也曾經是Sars時住進負壓隔離病房的人。」台灣區工具機暨零組件公會名譽理事長嚴瑞雄（東台精機）、現任理事長許文憲（哈伯）及常務理事戴雲錦（瀧澤）近期接受《工商時報》、《T台政經話》等媒體採訪時提到「同一天打給經濟部，意外組了大家所說的口罩國家隊」的故事。嚴瑞雄表示，1月底政府宣布全面徵用口罩、禁止出口，而且要投入2億元建置60條生產線的政策時，「我想說可以做些甚麼，2月4日那天，打電話給平日幫忙業者聯繫協調的精密機械研究發展中心總經理賴永祥，還在公會的Line群組提起，大家反應熱烈。」同一天，許文憲則是LINE給經濟部長沈榮津，戴雲錦也各自聯絡。2月6日下午，嚴瑞雄、許文憲等人到新北市五股山上實地拜訪權和及長宏兩家口罩設備廠，「二家廠一個月只能做6台口罩機，現在要拚一個月完成60台，才知道『代誌大條』。」嚴瑞雄說，許文憲也補充說情況「很嚴重。」「到底要怎麼打仗？戰場在哪裡也不知道？」嚴和許都煩惱著。隔天2月7日，二人即到經濟部開會，了解口罩機設備商的需求「缺技術人才、缺組裝、缺配電與機電」，「以長宏來說，本來員工10人，不到20坪工廠根本擠不進大量人力，趕緊臨時租借一個330坪廠房。只是缺設備之下，我們這些工具機業者得自備壓縮機、電扇及水，每家公司都是調派廠長、經理或是擅長解決問題高手來做，沒有圖也沒有SOP，只有憂國憂民的心。」許文憲說。同時，許文憲於工具機公會召開常務理監事會，除了嚴瑞雄與其東台集團旗下東台及東捷科技的加入，還有許文憲的哈伯，以及會員公司的永進、上銀、大銀微系統、靄崴、亞崴、程泰、引興、瀧澤、普森、協易機械、三鋒及東培等，都說要幫忙。2月10日起，由戴雲錦擔任現場指揮，規劃「戰地」場地布置，接著進駐新廠分工合作，由東台整機廠負責最後測試安裝，還有40台電控箱送到靄崴。2月15日，建置了9條口罩生產線，工具機公會會員公司繼續增援第二波人力，逐漸地於1個月完成了60條生產線的超級任務。「當有人稱呼我們是口罩國家隊，還有人聽孩子看了媒體報導畫面跟同學說『那是我爸爸的背影』，收到社會大眾給予的支持與鼓勵，我們日夜加班都不覺辛苦，感到無比光榮。」戴雲錦分享許多參與這次夥伴們的回饋，大家都說「這一場仗，打得真漂亮。」