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國泰落實金融先行者承諾 獲TCSA台灣企業永續獎六大獎
《2024 第十七屆TCSA台灣企業永續獎》今（20）日舉行頒獎典禮，國泰金控旗下四大子公司，國泰人壽、國泰世華銀行、國泰產險、國泰證券共獲頒6項永續單項績效領袖獎，在「創新成長」、「資訊安全」、「人才發展」等領域備受肯定，顯見國泰落實金融先行者的承諾，將永續精神融入營運與各項服務，持續從環境、社會及公司治理層面發揮正向影響力，一起邁向2050淨零願景。國泰人壽以投資（Investment）、營運（Operation）、科技（Technology）三維度建立綠色生態圈，發揮綠色金融影響力指標關鍵，榮獲「氣候領袖獎」。在公司營運上，透過全面性導入綠電達到營運碳排減量目的，至2023年綠電使用量逾627萬度，綠電使用比例占11.7%；並將再生能源使用與營運碳排放量等指標，納入高階主管年度KPI，強化氣候目標管理力道。另一方面，積極推動數位化減碳機制，落實國泰「綠色與數位雙軌轉型」策略，將商辦租賃轉型為「綠色租賃方案」；推出「hub新型態辦公服務」，結合「Green as a Service國泰碳管理平台」，透過系統化管理，提供準確、完整且可靠的溫室氣體排放數據，協助承租戶取得與使用綠電，助力淨零碳排。國泰人壽表示，為推動永續金融發展，除將ESG議題納入營運與投資決策過程，亦積極參與國際倡議組織/活動與企業進行氣候議合，同時遵循國際氣候與自然相關倡議，成為首批參與Nature Action 100業者，帶動產業淨零轉型，邁向低碳經濟。國泰落實金融先行者的承諾，將永續精神融入營運與各項服務，持續從環境、社會及公司治理層面發揮正向影響力，獲得第十七屆TCSA台灣企業永續獎評審青睞（圖／國泰金控提供）。國泰世華銀行長年為打造企業永續而努力，本屆拿下「資訊安全領袖獎」、「人才發展領袖獎」肯定。在資安層面，國泰世華銀行訂定「資安永續策略發展藍圖」，涵蓋資安管理、技術防護、系統平台安全等八大面向，近年來更持續精進資安管控措施，如零信任架構設計、資訊服務供應商管理、雲端治理框架規劃、資安治理成熟度、投保資安險及各項實兵演練等作為，同時已通過 ISO 27001、ISO 22301、BS 10012、PCI DSS、CNS 29100-2及 Uptime Institute Tier III等多項國際標準認證，以實際行動提升銀行整體資訊及資安防護能力。國泰世華銀行以「投資員工未來」為核心理念，打造具有人才競爭力的基礎建設，包含廣度與深度兼具的培訓系統、推動共創共學生態圈，創造橫跨海內外的發展舞台，以及多元共融的職場文化，幫助員工應對未來演化，提升職場競爭力，達成自我實現。而從今年員工投入度調查創近十年新高，顯示相關舉措深獲員工認可。國泰產險榮獲「創新成長領袖獎」，以「奠基科技基礎」、「人機協作」、「異業生態圈」、「客戶體驗」為重心，建構數位轉型策略藍圖。在保險銷售方面，國泰產險應用AI技術打造商業險的「頭家諮詢室」，根據每位客戶的需求及風險情況，智能推薦適合的保險方案，並即時呈現試算價格，使客戶在選擇保險時更加自主，既省時又安心。另在理賠服務上，國泰產險打造全險種一站式理賠管理平台，實現紙本案件全面數位化，更推出全台首創「判決體傷估損模組」，採用大型語言模型，從幾十萬筆判決資料中，快速擷取重要資訊，加速理賠同仁處理案件。此外，該平台也運用關聯網絡模組，可精準預警異常風險案件，有效提升理賠風險控管，進一步保障客戶權益。國泰證券以「全方位數位券商」為目標，持續將創新力、永續力注入數位服務，不僅五度榮獲「創新成長領袖獎」，更憑藉強化資訊安全韌性，首度拿下「資訊安全領袖獎」的肯定。國泰證券致力打造貼近客戶所需的數位服務，2023年底領先開辦「證券型代幣（STO）」，開啟台灣數位資產的新紀元，同時為呼應政府2050淨零轉型目標，鼓勵再生能源、減碳、減塑、水資源等 ESG 領域的非上市櫃企業進行募資，發揮綠色金融影響力。國泰證券亦以提供安全穩定之數位服務為己任，完成異地備援、投保資安險、打造資安聯防體系等多項資安強化措施，更攜手國泰期貨取得「ISO 22301營運持續管理制度認證」，透過滾動式調整資安策略，以因應各式資安挑戰，展現對永續數位金融的高度重視與承諾。
新北市致力提昇道路品質 守護用路人安全
新北市政府工務局自108年起，針對部分使用量較大之老舊路段以標稱最大粒徑1英吋改質瀝青料配比瀝青混凝土鋪設，邀請專家進行輔導，從材料源頭的控管到現場施工品質的督導，至今已陸續完成57段主要幹道之鋪設，此外，為進一步提升道路公共工程瀝青混凝土材料品質，新北市、臺北市、基隆市及桃園市政府於112年8月28日共同簽署「基北北桃道路共好計畫-瀝青混凝土廠跨市協同管理合作備忘錄」，114年起將要求瀝青混凝土廠商必須透過第三方評鑑專家輔導並認證完成驗廠機制，進而全面提升瀝青混凝土道路品質，守護用路人安全。（圖片／新北市政府工務局）（圖片／新北市政府工務局）工務局長馮兆麟強調，藉由系統化數據及現地道路破損程度，作為後續銑鋪決策之參考依據，並秉持著永續利用的精神，將堆積如山的瀝青刨除料改良應用於「冷拌再生瀝青混凝土」及「再生再利用粒料(R60C3)」等路基置換工法，除有效去化及再利用瀝青刨除料，也提高路基之承載能力。（圖片／新北市政府工務局）（圖片／新北市政府工務局）此外，近年來夏季連日高溫且經常有短時間強降雨等情況發生，為避免道路發生破損或車轍等問題，除了路面鋪設材料採用標稱最大粒徑1英吋粒材外，膠結材採用黏度較高之改質瀝青料以提升骨材間包裹性及穩定性，使路面在天氣驟變高溫多雨的環境下，不易產生粒料剝脫及變形凹陷或破壞等情形。（圖片／新北市政府工務局）（圖片／新北市政府工務局）新北市113年度擇定之專案道路為板橋區民族路(273巷~實踐路(單向))、新店區北新路一段(中華路~中正路)、新莊區新北大道二、三段(中港南路~新知八路)、中和區中山路二、三段(錦和路~民富街)、八里區龍米路一段接五股區成泰路四段(龍米路一段87巷~孝義路(單向))、永和區永和路一段(永貞路口~中山路一段路口)、樹林區保安街一、二段(大安路~三多路)、三重區重新橋(重新路五段~集成路)及鶯歌區中正一路(阿四巷~建德二巷)等共計9條路段進行全面性道路銑鋪工程，截至目前板橋區民族路、新店區北新路一段、八里區龍米路一段接五股區成泰路四段、三重區重新橋、鶯歌區中正一路等5條路段已鋪設完成，並於鋪設完成後禁挖2年避免完工後路面重複開挖，且考量用路人行車之安全性及舒適度，實施人手孔減量政策，除必要性人手孔外，相關單位皆需配合辦理人手孔降埋作業，使道路平整度大幅提升。（圖片／新北市政府工務局）（圖片／新北市政府工務局）養工處長鄭立輝指出，市府堅持品質及環保並進的精神，結合科技創新應用持續推動路面改善，以客觀分析道路鋪面狀況、因應環境的變化選擇適合性的材料，朝節能減碳及提高路面使用年限方向邁進，迄今接獲很多用路人的肯定與支持，新北市將持續努力共創多贏局面。新北市政府工務局 廣告
再批賴清德雙十國慶演說 國台辦：更具危害性的「台獨自白」
台灣和美國等西方社會有些輿論認為，賴清德總統的雙十國慶講話涉及兩岸關係內容「降低調門、對大陸展現了善意」，也有輿論指出，賴的講話有很強的欺騙性、迷惑性、破壞性。大陸國台辦發言人陳斌華今天（15日）晚間發布「答記者問」痛批，賴清德不斷升級挑釁一個中國原則，可以說，賴清德的雙十講話是一篇更具危害性、破壞性的「台獨自白」。陳斌華表示，賴清德上台以來，頑固堅持「台獨」分裂立場，不斷堆疊、加碼並大肆宣揚其「台獨」分裂主張，無論是「5·20」拋出「新兩國論」，本月初編造「祖國論」，還是這次在「雙十」講話拋出「台獨」新謬論，都如出一轍，且不斷升級挑釁一個中國原則，將「新兩國論」更加系統化、具體化，主張更加激進，對抗思維更強，挑釁意味更濃，蓄意升高兩岸緊張局勢，嚴重破壞台海和平穩定。可以說，賴清德的「雙十」講話是一篇更具危害性、破壞性的「台獨自白」。陳斌華指出，賴清德在講話中聲稱「中華民國已經在台澎金馬落地生根」，是在蓄意割裂兩岸歷史聯結，掏空一個中國內涵，企圖把「中華民國台獨化」，借所謂「中華民國」之名行「台獨」之實，具有欺騙性、迷惑性；將「新兩國論」從抽象概念具體化、明晰化，涉及經濟、社會等多個層面，是在將其「台獨」主張灌輸民眾、付諸實踐，為謀求「台獨」分裂進行社會動員；聲稱「互不隸屬」，宣揚台灣所謂「主權獨立」，是在改變兩岸關係性質，公然挑戰台灣是中國一部分的歷史和法理事實，企圖推動變相的「法理台獨」；聲稱「中華人民共和國無權代表台灣」、台灣要走向世界，是在挑戰國際社會堅持一中原則的基本格局和二戰後國際秩序，加大推動「台灣問題國際化」，乞求外部勢力為其「台獨」行徑背書，「倚外謀獨」禍心昭然若揭。陳斌華痛批，賴清德所言所語、所作所為，是在販賣「兩國論」、煽動「台獨」分裂！是在蓄意挑釁、破壞兩岸關係！哪裡有什麼「溫和」、「善意」？賴清德就是一個不折不扣的「台獨工作者」、「和平破壞者」。陳斌華強調，當前反對「台獨」分裂的鬥爭，本質上是一場反分裂和維護國家統一的鬥爭。大陸連日來採取的一系列堅決有力反制措施，是一個主權國家懲戒圖謀分裂國家行為、捍衛國家主權和領土完整的正義之舉，也是對台海和平穩定和台灣同胞安全福祉的堅定守護。大陸正告賴清德當局，「台獨」分裂勢力每挑釁一次，大陸的懲戒反制就推進一步，直至實現祖國完全統一。
2025雙北世壯運視覺系統及榮耀獎牌揭曉，展現雙城熱情與永續理念
「2025雙北世界壯年運動會」倒數8個月，執行委員會正式發佈全新視覺系統及富含城市意象的榮耀獎牌。此次賽會的視覺系統由「雙城、永續、科技、團結、普及」五大精神構成，這些元素不僅展現雙北城市的風貌，更代表了壯年選手的熱情與奮鬥精神。獎牌設計巧妙融合雙主辦城市意象，搭配放射狀線條，象徵壯年運動員的熱情澎湃，完美詮釋了「運動無界｜人生無限」的核心理念。主視覺對於賽會的品牌形象至關重要，2025雙北世壯運採用系統化與模組化的設計，將主視覺延伸至場館佈置、賽會文件及官網模組等多種應用，全面展現賽會的精神、理念與價值，增強觀眾對賽會的整體印象。同時，對於運動員來說，獎牌不僅是多年訓練的成果象徵，更是城市意象與永恆價值的具體表現。本屆賽會的獎牌設計融入細膩巧思，獎牌織帶結合賽會主視覺，採用藍紫色動感線條，搭配簡約而具辨識度的賽會標誌，既現代又具造型感；獎牌本身則融合了臺北101與野柳女王頭兩大地標，並結合放射式天際線條與象徵賽會精神的蝶翼造型，象徵雙城攜手展現無限活力。2025雙北世界壯年運動會獎牌禮盒採用環保設計，獎牌織帶由咖啡渣與回收運動服纖維混合製作，盒身以自然材質製成，體現永續發展理念。 (圖片提供／台北市政府)此外，2025雙北世壯運秉持永續發展理念，致力成為該領域的先驅。此次賽會的獎牌織帶由咖啡渣與回收運動服纖維混合製作而成，獎牌盒、托盤及頒獎台亦採用自然材質製造，頒獎臺上的LOGO則使用生質塑膠透過3D列印技術製成，體現了運動賽會與環境友善的完美結合。世界壯年運動會每四年舉辦一次，本屆賽會設有35項運動項目（其中9項含帕拉組別），參賽者無需選拔，年滿30歲即可報名，且無年齡上限。這是熱愛運動的朋友站上國際舞臺、與全球好手同場競技的絕佳機會！報名期間至2025年2月17日止，報名成功者可獲得豐富大禮包，包括後背包、運動毛巾、運動水壺、環保餐具及紀念T恤等，並能參加臺北大巨蛋的開幕式及新北美術館的閉幕式。更多資訊請至官方網站（wmg2025.tw）查詢。歡迎熱愛運動的朋友踴躍報名，共同見證這場體育盛事！
「這件事比當總教練辛苦」 周思齊退休後想建立屬於兄弟訓練SOP
中信兄弟周思齊放下手中球棒、告別20年的職棒生涯，下一步先要擔任亞洲棒球總會會長辜仲諒特助，未來他也想要幫助球隊建構起一套有系統化的訓練方式，提升訓練效能、減低成本，「這比大家要我當打擊教練、總教練難多了，希望大家會支持我做這件事。」周思齊在季初宣布今年要卸下球員身分時就提到，自己對於當教練不感興趣，比較有興趣是在管理職，「剛剛大家也有聽到我的新職務，未來要進到球場的機會可能不多，但我會盡量回來跟大家見面。」從開始打球起，周思齊自認不是厲害的選手，而是透過比別人更多的努力，不要落後大家太多，「高苑人才濟濟，我直到高二下學期才到A隊，高三入選國家隊，翻開我的棒球生涯都是這樣，要很努力才能跟上大家。」從過去土法煉鋼的訓練方式，到現在台灣棒球環境越來越好，也引入更多科學化的訓練，周思齊未來更希望能夠打造出一套有系統的訓練菜單，把現有中信相關棒球體系做結合，「把教材一條鞭整理出來，整合出一套屬於兄弟的訓練體系，把效能提高、成本降低。」如果能夠建構起這套體系，未來也可以把好的人才留下來，讓優秀球員不會因為退役就離開棒球，「這件事我覺得會比總教練更辛苦，大家很關心我退休後要做什麼事，會私訊我、擔心我被發配邊疆，建議我當打擊教練、總教練，我要跟大家報告，我要做這件事比你們說得更困難，也希望大家可以支持我做這件事。」周思齊說：「這不是海外顧問，不要誤會，這件事也是因為台灣面臨少子化困境，面臨死亡交叉點，培訓棒球人才未來會碰上很多困難，西進或南下媒合很多人才，是我覺得可以做的事。」
搶救樹木褐根病完成 戴湘儀邀民眾訪新莊青年公園
新北市議員戴湘儀13日表示，新莊青年公園不少樹木長年因褐根病感染而腐朽，隨時有坍塌可能。在近1年與里長全力爭取下，新莊區公所已定期派植物診療師檢查，維持樹木健康，更維護民眾休憩安全。戴湘儀指出，新莊青年公園有新莊「後花園」的美稱，過去在質詢時，自己便常常警示農業局，公園內因受褐根病感染導致樹種生病、木材組織的腐朽，恐釀樹木倒塌危險，而公園步道的遮蔭度也受影響，因此自己認為應全面盤點樹木，搶救生病樹木，若真的無法拯救，也要適度汰除。她說，未來在選擇樹種植栽時，除了美觀外，也應考慮維護成本，並參考學者的專業建議，選擇栽種與環境契合的植栽。戴湘儀回顧，一年多來自己與丹鳳里長林永傑合作爭取下，區公所已派植物診療師進行改善，並允諾定期巡視，自己也建議農業局，未來新北市全市樹木檢修工作上，必須從分析種植樹種、評估種植環境至定期檢測的頻率等，都要有更完善的規劃，並參酌專家學者意見，最好建立指引系統化參考，才是因應之道。戴湘儀也說，青年公園除了樹木問題外，登山步道的廁所也因使用量大，原本外觀和內部都顯髒亂且散發異味，加上公園上坡處的活力廣場草地又潮濕導致無法使用，而且休閒遊具區的體健設施也出現油漆剝落的現象，種種問題都影響民眾使用體驗，也妨害美觀。戴湘儀強調，在民眾、里長與自己全力要求下，目前廁所等人文空間已改善不少，未來維護很重要，除了要求區公所派駐人力時常巡查維護外，也呼籲民眾發揮公德心，共同維護環境品質。
榮獲建築界及國家雙重肯定的建築工法 Alfa Safe與名緯廣告簽約合作一起推動創新建築4.0
長年推動建築安全、提升營建品質的結構技師戴雲發，創辦的Alfa Safe 耐震系統工法榮獲建築界及國家雙重肯定的建築工法，2023年更榮獲「國家發明獎金牌」最高榮耀肯定建築業「建築工法」 有史以來第一個獲得此獎項肯定的得獎者，為了推廣創新建築4.0、耐震系統工法，7月24日與名緯廣告集團正式簽約合作，一起推廣Alfa Safe耐震系統工法，讓台灣建築安全品質更有保障。（圖／名緯提供。）地震大樓倒塌案例中90%以上都是屬於一樓及一樓夾層（軟弱層）破壞造成，「Alfa Safe柱中柱」是在柱内增設柱鋼筋及圓形箍筋，強化柱核心的圍束，且經國家地震工程研究中心試驗，耐震韌性相較傳統柱有效大幅提升。「Alfa Safe柱中柱」鋼筋工法以一體成形鋼筋彎折而成。運用「鋼筋系統化的設計規劃」及「自動化加工技術」解決鋼筋的加工綁紮與組裝問題，全部鋼筋尺寸都先經過嚴密的規畫、裁切、加工和彎折，減少鋼筋材料損耗的浪費，與傳統鋼筋工程以一根一根剪斷綁鐵線的做法有所不同，將鋼筋加工配件化、綁紮標準化與防呆化，工地現場簡單組裝、施工快速、品質更確保，有效改善建築業缺工及施工品質不易確保的問題。「Alfa Safe 耐震系統工法」創辦人戴雲發 結構技師，是社團法人建築安全履歷協會創會理事長，中力都市更新股份有限公司總經理，及社團法人中華民國建築經營協會理事長（2020、2021）、『國家卓越建設獎』評審委員會施工品質類之評審委員、台北市政府(公共工程組) 市政顧問。「Alfa Safe耐震系統工法」紀錄於「臺灣建築50年」建築技術發展事件，2011年Alfa Safe團隊陸續取得系統鋼筋工法，新型專利以推動混凝土配筋之合理化、標準化，而2014年台灣建築安全履歷協會成立，2014年推動「Alfa Safe耐震系統工法」；「Alfa Safe 耐震系統工法」在建物全棟外牆採用系統牆工法，防裂抗漏品質提升，業界防水保固超過10年。此工法經過低碳建築聯盟（LCBA）低碳工法認證，認證分項60年生命週期減碳比，全棟柱中柱及系統牆可減碳50.0%，一層柱中柱+全棟系統柱及系統牆可減碳47.9%，一層柱中柱及系統牆+傳統柱牆可減碳5.1%；且經過台灣建築中心優良工法認證，讓鋼筋配件化達成施工技術簡單化，有效節省施工人力及所短工時，提升施工品質與建築結構安全。全棟「AlfaSafe耐震系統工法」，施工品質可公開透明給社會大眾檢視，也獲得經濟部智慧財產局頒發建築安全履歷協會BSCA系統鋼筋工法品質標章，去年(2023年)起採用系統工法預製工法已可申請智慧建築獎勵。目前大華建設、三發地產、三豐建設、日勝生集團、名軒開發、欣巴巴事業、京城建設、皇普建設、皇翔建設、富旺建設、櫻花建設等上市、上櫃建設公司採用「Alfa Safe耐震系統工法」，全台已五百件建案採用此工法。
凱基人壽創新手法 用短影音推廣正確保險觀念
隨著數位網路的快速發展和智慧型手機的普及，如今只需「隨手一滑」便能在短時間內獲得所需資訊，然而這種追求新鮮、快速和多變化的生活方式，使得現代年輕人更加偏愛簡明扼要的視覺影音內容。根據國內知名大學的調查顯示，愈來愈多民眾喜愛觀看短影音，其中甚至有高達五成比例的受訪者將短影音視為獲取新知識的主要來源；此外，另一份針對年輕世代生活焦慮的調查指出，四成以上的年輕世代是透過網路社群媒體來獲取金融理財知識。凱基人壽長期投入提高保險知識普及度，從年輕世代的學習及生活習慣出發，採取線上/線下雙軌並行策略，率業界之先製作保險知識教育短影音系列影片，進軍InstagramReels和YouTubeShorts等企業自媒體平台，透過創新多元的宣導模式，把艱澀的保險知識化繁為簡，變得淺白易懂，再加上這些影片長度皆不超過一分鐘，讓年輕學子可以利用生活零碎時間輕鬆學習。凱基人壽也在全台14所高中校園舉辦實體講座，宣導金融保險知識，讓年輕世代無壓力地建立正確的保險觀念。保險知識內容涵蓋範圍廣，人生各階段保障需求也截然不同，為讓年輕世代可以快速吸收符合自身保障需求的知識內容，除了將複雜的保險知識內容碎片化外，也以「社會新鮮人第一張保單」為主軸進行系統化規劃，幫助年輕學子按部就班從強化風險意識出發，依序認識保險保障功能、主要險種保障特性、人生各階段保障需求，進而掌握規劃人生第一張保單要點，得以為未來打造穩固保障。年輕世代在看完影片後若有保障需求想進一步諮詢，可前往「凱基人壽官網」預約專人服務，只要勾選諮詢需求、消費者所在地區及個人資訊等多樣條件，系統將會依據勾選的條件，媒合專屬的保險服務員，並盡速提供保險規劃諮詢服務，讓年輕客群從知識學習到投保規劃，都享有完善且便利的數位體驗。
建商變身科技咖3／光耀新董座身分曝光 「這原因」讓他營建、科技業雙棲無礙
光學膜廠光耀科(3666)6月底迎來新任董座，年僅38歲的黃宗元，帶著建商背景跨界挑戰背光模組元件廠。黃宗元上任後首度接受媒體專訪，他是相當有信心迎戰不同領域專業，甚至要把連3年虧損的光耀推回正軌。事實上，這並非他首次投入科技業，企業管理專業的他認為，不同產業的企業內稽內控與決策管理的概念大致相同，必能帶領光耀殺出重圍。春虹建設為董事長黃正園於1992年創立，建設的第一個「起家厝」位於桃園八德，是桃園老字號的知名建設公司，近十年擴大推案規模，將觸角延伸至中南部，在南台灣甚至推出超過10個建案。黃宗元於2020年接任春虹建設機構副董事長，被視為二代接班人，然而黃宗元卻相當低調，過去鮮少接受媒體採訪。黃宗元一畢業就進入春虹建設學習，桃園楊梅的「香梅一品」社區大樓，就是由他帶領團隊規劃，至今連該社區有多少戶都記得一清二楚。（圖／記者黃鵬杰攝）「我出生於桃園，學齡前生活在雲林，因為老家在雲林西螺。我成長的環境可以說是比較平凡，但這段經歷讓我深刻理解到踏實和勤奮的重要性。」75年次的黃宗元接受CTWANT專訪，首度公開個人資訊，在他的求學過程裡，春虹也還在成長期，沒有「富二代」的成長環境，從小學、中學到高中，都在公立學校就讀，之後考上了銘傳大學就讀企業管理系。大學畢業後，黃宗元進入春虹建設，一做就是12年，「一開始做土地開發評估，後來參加建築規劃，最後偏向營運管理，一個公司營運體質好，才有成長動力，所以導向內稽內控與系統化、標準化的制定。」據了解，春虹旗下的蝴蝶建築團隊春園建設，就是由他領軍，位於桃園楊梅的「香梅一品」社區大樓，由他一手操刀。事實上，光耀並非黃宗元投資科技業的處女作，春虹建設早在7年前就已經轉投資春虹光電和視銳光科技，「我們很早就開始關注科技領域的發展，也希望投入新創與支持未來有發展性的產業，而且不只是投入資金，還有實際的參與經營管理。」春虹光電專注於光學鏡頭設計開發及申請知識產權，視銳光科技則是專精於3D影像系統設計製造與整合。春虹建設早在7年前就已經轉投資春虹光電和視銳光科技，並且應用在房地產本業為社區做加值，其中一樣包括人臉辨識系統智慧門鈴。（圖／翻攝自視銳光科技官網）他也將科技研發與本業做結合，像是視銳光科技的「人臉識別2.0」可用於社區電梯，人臉掃描後電梯自動開啟、自動顯示預定到達樓層，全程免接觸，可藉此排除個資外洩與侵犯隱私權疑慮。黃宗元對科技和投資都有濃厚的興趣，他認為科技是驅動現代社會進步的重要力量，因此在選擇投資項目時，會特別關注具有創新潛力和市場前景的科技項目，「科技和投資的興趣是相輔相成的，我相信通過投資這些具有潛力的科技項目，不僅能夠參與到前沿技術的發展，還能為公司創造更多發展機會。」對於外界揣測光耀科未來可能轉型營建股，黃宗元表示，目前還沒有這方面打算，現在唯一要做的就是把本業做好，讓公司轉虧為盈。（圖／記者黃鵬杰攝）對於跨界經營會不會有障礙，他認為，「專業技術可交由專業人才，但是企業的經營管理模式，即便不同產業差異也不會太大。」他分享，通過內部稽核和控制，能掌握確保公司運營的合規性和有效性，不管在何種企業，也都必須整合資源與人脈，除了各種標準化流程，要管理好一家公司，也需要對人性和人際關係的理解，才能不斷探索找出提升工作效率的方法，這些經驗和技能讓他在面對任何公司的管理挑戰時，都能夠從容應對。不過，春虹老董黃正園已年過7旬，2020年黃宗元才剛接任春虹建設副董，沒隔2年就到外面自立門戶，對此他解釋，父親是全力支持，且春虹有專業經理人，「目前，我依然負責春虹建設及其房地產開發業務，不過，隨著光耀科技的發展，我將更多地投入到光耀的事務中。」「光耀的成長潛力和市場前景非常值得期待，我希望通過自己的努力，推動公司在科技領域取得更大的突破和成就，所以現在沒有其他的選項。」
手搖飲店賣便當？人氣奶酪限時回歸 滿滿配料大集合
手搖飲店廝殺激烈，沒有最狂、只有更狂，現在竟然還有品牌要賣茶飲配料的便當？！「一沐日」繼先前推出加草仔粿的「逮丸奶茶」引發話題之後，日前在官方臉書發起「經典飲品敗部復活賽」投票活動，特別嚴選2012年至2023年共12款經典飲品讓大家投票，最終由呼聲最高的「奶酪」拿下復活賽冠軍。在12週年品牌回饋活動之際，品牌讓奶酪領軍帶領其他人氣配料，推出「經典料神便當盒」與「珍藏料神便當盒」，僅於7/12至8/4限時販售，而且只有這段時間才嘗得到回歸的奶酪，鐵粉們可別錯過。「經典料神便當盒-圓圓組合」。（圖／一沐日提供）一沐日邁入12週年，以經典配料奶酪的回歸拉開序幕，推出配料滿滿的「經典料神便當盒」與「珍藏料神便當盒」兩款產品。其中7/12至8/4於全台門市限時開賣的「經典料神便當盒」，以透明蓋盒裝設計搭配品牌腰封，展現日常台灣便當的經典樣貌。內容物以每日手工現做的奶酪搭配豆花為主食，再讓消費者自由選配「草草組合」的草仔粿加嫩仙草、「粉粉組合」的粉粿加粉圓，或是「圓圓組合」的草仔粿加粉圓為配料，最後每盒還會再附上逮丸麵茶粉與奶油球來提味，無論當點心單吃或搭配茶飲享用皆可，每款售價99元。可以淋上奶油球、灑上麵茶粉增加風味，圖為「珍藏料神便當盒-草草組合」。（圖／一沐日提供）珍藏料神便當盒會使用花布包覆、增添質感。（圖／一沐日提供）另外「珍藏料神便當盒」則將於7/28當天限時一天販售，將採用最具台灣古早味的雙耳鐵盒便當，搭配老花布包為設計，鐵盒蓋上也特別印製12週年料神活動主題，別具收藏價值。7/28日當天於北、中、南各2間門市，共6間門市限定發售，當日由門市於14：00發送號碼牌，14：30開始販售，總共限量700盒，內容物與經典款相同，皆是以奶酪、豆花為基底的草草、粉粉與圓圓組合，價格同樣為99元，一人限購乙入。告五人擔任UG樂己品牌代言人。（圖／UG 樂己提供）座落在台北東區的UG全球首店以綠色為主調，透過無數綠色植物布置給人置身城市綠洲的錯覺。（圖／UG 樂己提供）另外近日也有一全新手搖飲品牌「UG 樂己」正式插旗台北東區，品牌融合傳統茶藝文化與現代時尚美學，還導入AI智能茶飲機，成為全台首間全AI系統化手搖店。UG透過AI智能茶飲機的引進，希望確保每一杯茶飲的製作都迅速精準、品質具有一致性，也讓每一位來店品茶的顧客，在下單7秒後，機器即能完成製茶，隨時品嘗不用等。品牌主打無糖茶，商品首推採用百分百茉莉真花的「三窨十五茉」，每杯都喝得到15朵茉莉香氣。UG的上市杯款也與專精水墨的時尚插畫家「PingYu秉御」聯名打造，以花藝為靈感出發，希望要讓大眾裡裡外外都感受到花香氣息。同時瞄準新世代，UG更邀請甫獲金曲獎年度最佳歌曲的人氣樂團告五人擔任品牌代言人，希望吸引更多來客。
綠委批掛號費收6000元可優先排病床 邱泰源自曝：我台大看病有優惠
衛福部今年3月正式放手，取消醫院、診所的「掛號費」上限，全面回歸市場機制。民進黨立委林淑芬1日爆料有醫院掛號費收6000元可優先排病床，但衛福部卻都不知道，可說是人間煙火、不接地氣。對此，衛福部長邱泰源允諾進一步了解。林淑芬今日於立案衛環會質詢時，先是問邱泰源，禾馨診所特約門診掛號費多少錢？邱泰源說，據健保署系統資料，禾馨門診費用是300元。林淑芬則回應禾馨特約門診是2000元，「我覺得你們很好笑，都不食人間煙火。」她說，雖健保快易通APP有院所掛號費資料，卻未要求院所強制登記，因此這些登記可能有假，「你們再拿假的數據來向立委報告，這些數字都有失真。」林淑芬再詢問邱泰源，最近有沒有去診所看醫師？掛號費有沒有調漲？邱泰源表示，他不太準，他到台大醫院看病有優惠。林淑芬批評，自己若去看病被認出來，因為醫師認識她，所以不收掛號費，因此立委、部長都算是特權人士，但一般民眾呢？林淑芬再爆料，有某南部立委跟她說，「某家醫院掛號費只要付6000元就可優先排病床」，另有一些診所只要民眾評價五星級就可折抵50元掛號費等亂象；憂心公共醫療餅做小、自費系統化越做越大，沒錢的人只能得到不好的服務。對此，邱泰源僅表示「我們會來了解一下」；對於某診所掛號費高，則是說健保快易通APP未登記特約門診或自費系統門診，強調一般掛號費還是有彼此競爭，真的太貴會沒人去。
環泥2025年加入台積電建廠供應鏈 營運長：智慧醫療明年出貨放量
環泥(1104)今(21)日召開股東會，由董事長侯博義主持。2023年面臨高利率、高通膨、營建產業缺工缺料等諸多挑戰下，環泥產品銷售及獲利仍維持穩健成長，每股盈餘達 3.13元。受惠台積電進駐嘉義太保，環泥長期出租的太保廠也預計今年將收回，經整修後於2025年加入台積電嘉義建廠供應鏈。環泥主要有3大營項，包括預拌混凝土、水泥及石膏板建材。以南部市場為主要營業區域的環泥，受惠近年中南部地區科技廠辦及園區、公共工程的需求升高，2023年水泥銷售55萬噸，較去年增加10%，混凝土銷售189萬立公尺，較去年減少3%，石膏板銷售1,596萬平方公尺，較去年增加1%。2023年合併營收78.02億元，年增10.58%，稅後淨利23.47億元，每股盈餘3.13元。在混凝土事業方面，環泥除了持續供應各地區廠辦、住宅、公共工程興建需求外，2025年將增加嘉義太保、台南麻豆2個混凝土生產據點。對於股東提問台積電建廠放緩，需求是否下滑？環泥營運長侯智元表示，台積電台南廠雖告一段落，但高雄建廠持續進行，且高雄有不少公共工程釋放，像是小港機場改建或捷運延伸，市場還算持平，預拌混凝土營收仍預期會逐步往上調。另外，嘉義太保廠過去周邊較荒涼，所以出租，如今台積電進駐嘉義廠帶動周邊都市化開發，混凝土需求增加，所以將廠收回，不過一期應該跟不上，預計明年加入建廠供應鏈。水泥事業方面，占地20公頃的環泥阿蓮水泥廠已展開優化製程計畫，將於今年年底開始量產低碳石灰石水泥，並評估活化閒置廠區，以尋求垂直整合產品可能；建材事業方面，環泥持續發展石膏板、外牆板、屋頂材等乾式輕隔間系統的產品解決方案，並研發石膏100%回收相關技術。在子公司利永環球科技方面，研發之軟性微機電壓力感測技術，以標準化、系統化和模組化之產品開發策略，和北美、歐洲的產業領導者有更多產品開發合作，廣泛應用在消費型電子產品、工業4.0及半導體設備、AI倉儲、AI醫療等領域。侯智元表示，因應社會高齡化衍伸出的長照需求，今年利永環球科技跟北市府合作AI醫療領域的離床預報通知系統，目前已導入北醫行愛長照中心，並在美國配合通路商鋪貨，預期明年將有1萬台顯著成長的出貨量，有信心智慧醫療上明年有斬獲。今年受惠高雄台積電新建工程、南科園區擴建開發，首季預拌混凝土的營收成長近1成，帶動今年前個5月合併營收33.38億元，年成長5.96%。展望2024年，將持續鞏固在政府公共工程及民間廠辦、住宅建案的市占；設備更新中的小港混凝土廠、麻豆混凝土廠預計於2024年第四季貢獻產能，透過10座混凝土廠與2座石膏板廠共同生產，就近滿足客戶需求，達成水泥56萬噸、混凝土179萬立方公尺、石膏板2,025萬平方公尺之營業目標。未來將多頭並進，尋求各種水平或垂直整合機會，並因應ESG發展趨勢，積極評估導入新製程和新材料，以減低對環境的影響，持續創新與成長。
「羅麗芬SPA」做過必回訪的最有感4大療程推薦！ 放鬆舒壓、爆汗體雕、V臉美顏、肌膚透亮..讓妳全身上下都能倍感呵護！
現代女性都很懂得奢寵自己，除了日常的基本保養不能少，更將美容美體SPA視為是定期保養的一環，而在競爭激烈的SPA市場中，由擁有「美麗教主」之稱的羅麗芬女士所創辦的「羅麗芬美容美體連鎖」，便是其中的佼佼者，深受許多名媛貴婦青睞，可說是幫助她們維持最佳狀態的秘密聖地！自1986年羅麗芬女士在臺灣創立第一家美容院起，這位美魔女便持續以傳遞美麗能量為信念，透過系統化的培訓諮詢，「羅麗芬控股集團」不但成為跨足科研、生產、銷售等多領域的綜合型企業，更在大陸及台灣都擁有美容SPA及保養品事業；其中「羅麗芬美容美體連鎖」因為在課程前能先精準分析每位顧客的皮膚屬性及想改善問題，對應區隔最合適的臉部或身體課程及施作產品，並搭配美容師純熟專業的手技，消費者可以快速有感，才讓顧客回流率極高，很多人都是試過一堂就直接買單10堂課程，培養非常多忠實客戶。精選課程資訊 : https://reurl.cc/nN2oRe 維持你的最佳狀態，現在就開始了解 : https://reurl.cc/nN2oRe每個課程都有專屬的真空套盒產品，不只能防止氧化也能保持產品活性及檼定性並兼顧個人化衛生安全（圖／編輯攝）。主打溫馨舒適空間和專業美容師服務的「羅麗芬美容美體連鎖」（圖／業者提供）。小編這次就幫大家精選羅麗芬「羅麗芬美容美體連鎖」的4大人氣課程，臉部課程首推「金奢華青春美顏課程」、「膠原奇肌V臉塑形課程」，身體課程則有「鈦享放鬆身體舒壓課程」和「夏日雪肌女神曲線課程」，每個課程都有厲害的特色手法運用，SPA控的人一定要來試試看！金奢華課程的最大特色，就是全臉敷上高純度的超微小分子金箔面膜。美容師手法很舒適，讓小編完全放鬆，差點都睡著了呢（圖／編輯攝）！有膚色黯沉困擾的人就選「金奢華青春美顏課程」「金奢華青春美顏課程」採用了電泳美容技術，有助於養護產品吸收，為可以說是pro級的滲透，尤其是課程中全臉會敷上極致奢華的高純度超微小分子金箔面膜，小編做完之後一照鏡子便驚豔:「皮膚變亮了！」連膚色也更顯白皙有光澤。從臉部洗卸到手技按摩，美容師純熟的技巧，讓顧客完全的放鬆（圖／業者提供）。覺得臉部鬆弛的人就選「膠原奇肌V臉塑形課程」想讓臉蛋有緊緻拉提感，又不敢打音波、電波？其實現在更流行靠按摩的非侵入式手法！「膠原奇肌V臉塑形課程」主打用"撥筋"來疏通臉部筋絡，用最安心的方式幫妳把V臉輪廓線找回來，輕鬆實現小臉級視覺效果。使用天然精油搭配鈦棒按摩及儀器的導入，讓肌肉緊繃的狀態得到疏通放鬆（圖／業者提供）。循環NG的壓力人 就選「鈦享放鬆身體舒壓課程」現代人因為壓力山大或久用3C及常時間追劇、滑手機等生活型態，常有肌肉僵硬緊繃的問題，希望能深度舒緩疲勞的時候，就很合適「鈦享放鬆身體舒壓課程」，老師會用”鈦棒”搭配羅麗芬特色精油按摩，藉由這款工具按摩身體的各個穴位經絡、疏通全身肌肉，而且還可以依據客戶需求，選擇針對背部或腿部來施作課程，不論是腰椎緊繃的人或工作需時常久站的人都能好好放鬆。全背去角質、體刷按摩、儀器導入與爆汗衣運用，加強美化身體曲線（圖／業者提供）。想達到窈窕輕盈的人就選「夏日雪肌女神曲線課程」清涼夏裝當然要搭配完美好身材和雪白的好膚質啦！每到夏天都會特別受歡迎的「夏日雪肌女神曲線課程」，先進行全背鬆筋和去角質，讓背部線條感、肌膚白晳膚質更好，還能避免夏季溼熱背部長痘痘的問題，再以專業體刷工具按摩+體雕儀器、遠紅外線的搭配，讓爆汗美體效果1+1>2，有了好膚質和S型緊緻曲線，夏天穿起較清涼的小背心或短褲甚至是泳裝，都更自信啦！羅麗芬美容美體: https://www.luolihfenbio.com/新客體驗課程資訊 : https://reurl.cc/nN2oRe
「AI胚胎縮時攝影」精準受精 破億實驗室加持！試管平均懷孕率破7成
人工生殖技術日新月異，胚胎實驗室的設備與技術也是成功與否的關鍵因素！39歲的王小姐是高齡備孕的族群，過去曾進行過4次試管療程，無奈礙於高齡以及特殊體質因素，取出的卵子少品質差且無法成熟，也因染色體數目異常，無法授精形成胚胎，最後透過胚胎實驗室的AI科技協助，讓她在今年5月終於如願成為媽媽。台北禾馨宜蘊生殖中心院長廖娸鈞醫師說明，人工生殖治療個案不孕之原因可能是先天、後天或外在環境所導致，成因包括子宮環境、卵巢功能、精卵子品質、免疫系統、個人體質..等。像王小姐這類成因複雜的個案非常困難，再加上年齡的關係AMH值僅剩0.2，取出的卵子成熟率低，因此培養不出好的胚胎。宜蘊醫療技術總監呂仲浩博士補充，一個成功的懷孕，從精蟲及卵子的製造形成，到排卵、受精、培養胚胎、著床等，大約要經過十多個過程，任何一個環節出錯都會造成懷孕失敗。醫師們的看診判斷、用藥、植入技術等，每個步驟上都必須非常小心，當這些步驟都正確時，就考驗著實驗室的設備與胚胎師的技術是否能幫助個案強化懷孕率與活產率。呂仲浩博士說明，王小姐來就診時曾說，過去做試管的經驗取出的卵子品質不好無法成熟，導致無法受精，沒有任何胚胎形成，因此再次進行取卵手術時，雖取出6顆卵子，但全數不成熟也無法進行受精。實驗室團隊選擇讓卵子在一台就造價千萬的「AI胚胎縮時攝影培養系統」內重新觀察，卵子在總統級套房的培養環境過了6小時，竟有4顆意外發展成熟！胚胎師配合即時監控的影像回溯，可以精確掌握每顆卵子成熟的時間點，判斷這兩顆卵子成熟可受精的時間點在凌晨兩點，安排精蟲顯微注射(ICSI)，配合PGT-A染色體的技術才成功培養出兩顆優質胚胎，植入一顆就成功順利畢業。說起實驗室內的設備，呂仲浩博士驕傲介紹，「這是耗資上億打造的超高規格實驗室」！國外新聞案例曾發生「試管生出來的孩子不是我的孩子」，白人夫妻生出黑人寶寶的案例發生，宜蘊醫療極為重視個案精卵子、胚胎的身分配對，引進「Match生殖智能核對系統」確保每一位進入試管療程的個案，都受到AI系統的監測，確保操作過程與個案身分準確性。台灣地震頻繁可能發生停電問題，禾馨宜蘊生殖中心及禾馨宜蘊胚胎實驗室擁有不斷電系統，也引進「24小時生殖監測警報系統」，確保精子、卵子及胚胎維持在最佳的溫度及濕度，一有偏差系統即會通知距離最近的胚胎師回院確認，維持最高品質的居住環境。呂仲浩博士補充，禾馨宜蘊胚胎實驗室擁有8台「AI胚胎縮時攝影培養系統」是生殖中心的標竿，透過縮時攝影能觀察出胚胎生長的狀況，AI功能可進行評分機制，精準選出有最高植入成功機會的胚胎，大大提高受孕成功率。醫師們也會利用實驗室中的「恆溫取卵推進器」來進行個案們的取卵手術，確保取卵的過程中，卵子維持恆溫37度，並透過儀器精確控制取卵手術時的沖洗力道及沖洗體積，能更有效率的取出每顆珍貴的卵子，並且維持卵子們的最佳狀態。呂仲浩博士分享，「就因對細節的堅持與執著，才造就實驗成績的巨大不同」。根據國健署提出的110年人工生殖施行結果分析報告，台灣34歲以下使用試管嬰兒的平均懷孕率高達54.9%，40歲以後則有23.7%，台灣試管的懷孕率與歐美國家相比不分上下甚至更高。禾馨宜蘊胚胎實驗室也因專業胚胎師團隊和AI設備和醫師團隊相互配合打造出傲人成績，平均懷孕率突破7成。禾馨宜蘊胚胎實驗室藉由領先技術，由「禾馨宜蘊胚胎實驗室」及「臺灣大學生物科技研究所動物生殖科技實驗室」產學合作，成立亞洲首創「試管嬰兒胚胎師種子培育計畫」，推動亞洲第一個系統化培育試管嬰兒胚胎師的專業教育及訓練學程，將學術資源與臨床實務應用進行更緊密的結合，驅策生殖醫學產業發展，進而培養符合產業所需的高端生殖科技人才，要將台灣推向亞洲第一，甚至世界生殖醫學的先鋒，立志成為改善亞洲少子化及孕育健康的下一代奠定穩固的基石。
弟弟失蹤22年哥哥日夜掛念 新北警DNA鑑識讓馬場町公園無名屍回家了
新北市永和區孫姓男子在2003年離家後就音訊全無，家屬日夜掛念、焦心不已，而孫男兄長2023年底得知新北市警察局有DNA協尋失蹤人口之管道，主動申請採驗DNA。鑑定比對後，發現2003年在北市馬場町紀念公園的無名屍，就是自己失聯的弟弟，這才讓孫男得以落葉歸根，一家人在失散22年後終於團圓。新北市警察局表示，20年前的DNA鑑定技術未臻完善，警方原本比對結果與2003年臺北市馬場町紀念公園之無名屍檢體為手足指數偏低，在鑑識中心鍥而不捨追查，分別通知孫男胞弟和子女採樣，經DNA比對後，最終確認該具無名屍體就是從永和住處失蹤的孫男。警方表示，事隔20多年後孫男冥冥中能與家屬再次重逢，雖已是天人永隔，然讓失散多年孫男能順利返家團圓，終能讓其家人放下心中多年的牽掛，每件無名屍案件的背後，都有一段令人鼻酸且感觸良多的故事。新北市警察局提到，鑑識中心以「系統化運用DNA鑑定技術協尋身分不明者」，針對失智、可疑離家等失蹤人口，採集失蹤人口、一親等或二親等家屬的DNA建檔，以供快速比對，家中如有親人失蹤一段時間仍未尋獲，可向新北市政府警察局鑑識中心請求協助採樣進行DNA比對。警方強調，每件無名屍案件的背後，都有一段令人鼻酸且感觸良多的故事，而讓讓生者安心，往者安息」幫助失蹤人口回家，尋回親人的方法能多一種管道便多一次機會，使家屬不再掛心與煎熬，往生者也能順利落葉歸根。
中信金台大校園徵才7千人 現場抽獎送出六張亞洲航點機票超吸睛
中信金控（2891）於2023年大賺560.81億元創高，每股稅後盈餘EPS來到2.82元，金控及銀行全年獲利均創下歷史新高，今年1月自結單月稅後純益88.06億元年增2.5倍，每股稅後純益EPS為0.45元，子公司台灣人壽受惠匯兌利益、處分股債獲利，大賺41.67億元。中信金2日參加「VISION 2024臺大校園徵才博覽會」，預計招募6800至7200人，不僅出動金控證券事業長張浴澤、中信銀行個人金融執行長楊淑惠與人資總管理處總處長魏爾彰、台灣人壽代理總經理謝壯堃等主管現場與年輕學子暢談營運策略、未來展望與人才需求，還現場抽獎送出六張亞洲機票、禮券與籃球票，吸引許多年輕學子關注。台灣人壽代理總經理謝壯堃表示，由於高利率環境，保險回歸本質，今年仍是延續去年，「保障型保單商品賣的多，期繳型做為資產傳承需求為主」，對於美元新台幣匯率年底走小升？與利率未來降息趨勢變化，對於台壽今年市場展望，獲利與去年相比？他語帶保留地說，「審慎樂觀，還要邊走邊看。」中信金證券事業長張浴澤、中信銀行個人金融執行長楊淑惠與人資總管理處總處長魏爾彰、台灣人壽代理總經理謝壯堃等主管現身說法徵才，並首度開辦「與Mentor有約」，由中信銀策略長蔣振彰等主管與學生深度對談。（圖／中信金提供）至於今年壽險業動能，保單會不會賣得比去年好？謝壯堃指出，「要動能強，要降息之後，相對來說，對於民眾在保險理財需求才會提高。」總處長魏爾彰表示，中國信託人才招募「Top Gun計畫」強調透過系統性培育建立人才農場，養成每位關鍵職位菁英獨立思考能力，保持韌性朝目標邁進，歡迎跨領域、願意挑戰自我的潛力人才加入中信金控，在國際化的舞臺發揮所長。今年首度於臺大校園徵才博覽會開辦「與Mentor有約」活動，則由中國信託銀行策略長蔣振彰等主管與即將畢業的學生深度對談，傳承豐富實務經驗、職涯回饋與建議，引領學生即早確立職涯志向，為進入職場暖身；結合龍年主題的「開發龍潛力」，以心理測驗方式搭配中國信託專屬的潛力人才類型，引導學生自我探索職務選擇，參與學生絡繹不絕。備受矚目的「儲備幹部招募計畫」（Management Associate Program）今年共開放10個組別，預計招募逾60位海內外跨界菁英，首年提供百萬年薪，通過兩年培訓即升任經理，每兩人就有一人擔任公司重要管理職或外派。中國信託重視知識傳承的文化，安排高階主管擔任儲備幹部的事業導師，傳承實務經驗、拉高思考格局外，並由專題教練一對一指導，強化企劃邏輯思考與決策能力，培養符合全球經濟環境視野的優秀人才。國際化仍為中信金控人才招募重點方向，今年持續招募「國際法金業務菁英計畫（International Relationship Manager, IRM）」，首屆IRM已歷經一年半專業與外語培訓，1月起派駐日本、香港、上海、美國、東南亞等地，展開為期一年半海外實戰歷練；「法金儲備RM（Junior Relationship Manager, JRM）培訓計畫」，提供系統化教育訓練與教練團制度，最快兩年內升任RM。個人金融「儲備理財專員（Junior Financial Advisor, JFA）計畫」，預計招募80位新鮮人；台灣人壽則擴大辦理「保險關鍵人才計畫」，提供專家教練團、小老師及學長姐制度，邀請新鮮人成為保險專家。中信金控3月起陸續於國立政治大學、國立清華大學、國立成功大學舉辦校園巡迴說明會，積極延攬各領域不分國籍的青年學子加入。
補足保險缺口 全球人壽推行動辦公室保單健診一點就通
全球人壽今年創立屆滿30周年，在國內外大環境挑戰與機會並存的趨勢中，始終保持韌性，穩健前進，並積極進行轉型。近年，投入許多資源，包括麥肯錫轉型專案的推動、LIMRA Pacesetter(領跑者)、AMTC課程等，希望藉此強化業務組織發展，培育更多優秀業務人才。同時，也透過系統化的教育訓練資源，強化業務夥伴們的金融專業能力，並且持續優化「行動辦公室」及推廣數位工具，不僅是落實環境永續、提升業務夥伴工作效率、促進產能增加，更重要是保戶服務再升級。2024年三大熱門議題：AI、ESG、長照醫護，都和壽險業密切相關。全球人壽持續整合「金融」、「科技」、「服務」、「創新」與「永續」五大元素，朝向「Future Branding」邁進。並聚焦於營運策略的四大支柱：第一、強化財務結構；第二、優化商品組合，提升通路業績；第三、運用數位科技，提升競爭及風險控管力；第四、打造以人為本、利己利他的永續企業。其中，在數位科技領域，致力於優化業務同仁的輔銷工具，期望能成為業務夥伴在展業增員上最強大的後盾，透過使用者體驗設計及引入行動科技打造出3A等級的全新「行動辦公室」，提供業務同仁隨時（Anytime）、隨地（Anywhere）、任何裝置（Any device）皆可使用的沉浸式業務體驗，協助業務員銷售高專業度商品，增加與客戶互動，深耕客戶關係，成為衝刺壽險事業版圖的莫大助力。全球人壽的「行動辦公室mPOS」獲得國際級的設計獎項「德國iF設計獎─用戶體驗傳達設計獎」，另外，在人才培育部分，也獲得國家級「台灣保險卓越獎─人才培訓專案企劃」金質獎最高榮譽肯定，顯見全球人壽在人才培育以及數位創新的投入，在業界表現優異且不斷突破，全球人壽將持續前進，創造兼具速度和溫度的客戶服務。全球人壽表示，新的一年，提醒保戶們啟動保單健診，根據各階段規劃所需，調整需求保障，例如，面臨人生新階段，結婚生子，家庭責任隨之加重，應將三大風險之一不可逆風險納入考量，倘若遇到重大變故，該如何維持家庭經濟穩定，規劃保險商品及額度。另外，隨著時代轉變，醫療技術及設備進步，開刀手術傷口小、癒合速度快，住院天數減少，但醫療費用也提高許多，建議保戶定期檢視保單內容與額度，將缺口補上。近年，保單健診已相當普遍，但業務員向客戶解說時，可能因為專業用語，較不易懂，難以讓客戶完全了解商品保障。因此，全球人壽推出「行動辦公室」保單健診服務，網站為互動式系統─探索保障宇宙，讓業務夥伴們化身為保障宇宙的領航員，帶領客戶探索，在宇宙的全球星系中有7顆星球─土星、木星、水星、金星、月球及地球，分別代表不同的意義，可以清楚的讓客戶了解現有的保障內容與待補足的缺口，也讓健診的過程，變得更活潑有趣、顯淺易懂。全球人壽的「行動辦公室mPOS」獲得國際級的設計獎項「德國iF設計獎─用戶體驗傳達設計獎」，另外，在人才培育部分，也獲得國家級「台灣保險卓越獎─人才培訓專案企劃」金質獎最高榮譽肯定，顯見全球人壽在人才培育以及數位創新的投入，在業界表現優異且不斷突破，全球人壽將持續前進，創造兼具速度和溫度的客戶服務。
台北晶華酒店「AI廚餘系統」正式上線！與「香草花園」共創永續飲食願景
呼應企業永續發展目標，台北晶華酒店啟動「2024永續餐桌」計畫，以館內營收最高的「栢麗廳」自助餐廳為示範指標，於2024年第一季率先導入全台唯一的「AI廚餘系統」，透過現代科技協助廚餘減量；並於餐廳後花園打造一座滿布綠意的「香草花園」，以花園內的各式實用香草入饌，與NG食材及邊角食料共同化身成為餐桌上的美味佳餚，積極實踐聯合國的全球永續發展目標(SDGs)，和消費者一同吃向環保與永續。晶華酒店「栢麗廳」所引進的AI廚餘系統「Winnow」來自於英國，在歐美各國已推行數年，已經有超過30個國家、數百家飯店與餐廳透過此項數位科技的輔助與管理，成功減少高達7成以上的廚餘量。「栢麗廳」期望透過「Winnow」的協助，三個月內達成廚餘減量百分之15的目標，從2023年的人均0.22公克、降至0.18公克。Winnow系統配置有一個智慧分析平板及電子磅秤，數據化紀錄和分析廚餘量。(圖／台北晶華酒店提供）「Winnow AI廚餘系統」包含磅秤、螢幕、掃描機與數據紀錄設備（data recording terminal），廚房員工將食物丟棄到垃圾桶時，垃圾桶下方的磅秤會記錄重量，掃描機則會從之前所輸入的照片數據中辨識廚餘品項，在螢幕中顯示丟棄廚餘的成本，有助於提高員工對於「減少食材與食物浪費」的意識。系統每天都會發送報告給予餐廳管理者參考，對於擁有多間分店的大型餐廳，系統還可以集合多個站點進行聯合統計與分析。主廚團隊以各式香草入饌打造多款味形色皆美的豐富佳餚。(圖／台北晶華酒店提供）「栢麗廳」每日供應早、午、下午茶及晚餐四個餐期，餐檯上隨時都有上百道料理，經由數據系統化的檢視與分析，部門主管及團隊將能有效辨識及優化現有的菜色內容，減少餐期中不必要的食材浪費，透過每周一次的主廚會議進行菜色內容及份量的調整。同時、位於「栢麗廳」後花園，由館內花房團隊精心打造的「城市香草花園」種著九層塔、薄荷、迷迭香、羅勒及蒔蘿等十多種食用香草，花園除了美觀樂活之外、也極具功能性，主廚靈活運用香草入饌，食客可以吃到最新鮮的沙拉、燉飯、牛排等風味主食，甜點和飲料也有擷取迷人的香草元素，如清香甜蜜的羅勒草莓塔、薄荷巧克力蛋糕和以百里香、萬壽菊以及檸檬香蜂草組成、清爽解膩的花園草本蘇打，在充分利用食材的前提下，創作出美味又多元的餐點。兼具美觀樂活及食用價值的香草花園(圖／台北晶華酒店提供）台北晶華酒店董事總經理吳偉正表示，永續飲食除了是理念更是行動，未來除了將持續廚餘減量的目標外，「香草花園」也將進一步規劃「城市農夫活動」，讓民眾可以在餐廳的花園中採摘香料並創作料理、結合行動及理念打造友好飲食生態環境，期待從栢麗廳開始的小小改變，接下來能進一步推廣到各餐廳、酒店、甚至是集團，以此為業界設立標竿、持續實踐與環境共生、共榮、共好的永續目標。
大老闆書單／勤美林廷芳看管理大師、科技巨擘思維 同時啟動左右腦
勤美集團（1532）1972年從生產鑄造起家，2000年掛牌上市，資本額37.8億元，目前旗下有金屬成型、建設住宅及生活創新3大事業體。去年受惠台中市西區草悟道百億豪宅「勤美之森」交屋入帳，推升全年合併營收高達176.37億元，年增20.73%。勤美董事長林廷芳也宣布，2024年集團選字「鼎」，作為成立52年的代表字。12月底人在蘇州的林廷芳趁閒暇空檔向CTWANT讀者推薦2本舊的「新書」（初版20-30年後的再版），年假期間同時啟動我們的左腦與右腦。《你拿什麼定義自己？英國管理大師韓第（CharlesHandy）的生命故事》By：Charles Handy 2006初版2020年6月30日第二版（天下文化）林廷芳推薦大家可以看看英國管理大師查爾斯･韓第的《你拿什麼定義自己？》，了解他的人生哲學。（圖／翻攝自誠品書店官網）2023年的歲末，巴菲特的合夥人好友查理･蒙格（Charles Thomas Munger）過世，隨後數週，坊間的書局推出了查理･蒙格的相關書籍，我認為不僅僅是因為他是波克夏、海瑟威投資控股公司的副董事長和一名億萬富翁，而應該是他的人生哲學、富含東方老莊哲學的生活之道，關於投資、閱讀、工作與幸福的普通常識讓人感到平凡、溫暖。在這個當下，讓我想起一位查爾斯･韓第（Charles Handy），外界稱他為英國的管理大師，我個人的眼中他比較像是一位「思想家」，2006年出版的《你拿什麼定義自己？》以自述的方式，娓娓道來最平凡的人生哲學，如果大家有機會再看看他1994年所寫的《覺醒的年代》，2002年出版的《大象與跳蚤》，你應該也會同意他是一位思想家。韓第用很生活化、很客觀的旁觀者角度描述社會的現象，讓人活出更自在。《你拿什麼定義自己？》不是一本新書，在低潮的時候閱讀它、在意氣風發的時候閱讀它，都能夠讓我更貼近生活與現實社會。新年假期，大家可以找個地方靜靜的看這本書，解放傳統的思維，追求人類和諧相處。不知怎麼的，我總覺得韓第與日本的經營之聖稻盛和夫像是孿生兄弟，一位在東方，一位在西方，共同追求社會正義相互平衡的理想主義者。《10倍速時代（Only theParanoid Survive）》By：Andrew S Grove1996年10月初版2017年8月再版（大塊文化）intel執行長葛洛夫在世時所出版的《10倍速時代》，雖然不是本新書，但可以透過他的思考邏輯，在快速變遷的世代中，面對人生或是企業的轉折點。（圖／翻攝自誠品書店官網）在科技界、商業界2023年最被關注的議題非AI或Chat GPT莫屬，離首個商業化搜尋引擎yahoo成立（1994.01）僅僅30年，若以當今網路龍頭Google成立（1998.09.04）也僅約四分之一個世紀。這短短約30年間的發展，已徹底改變人類知識創造、累積、分享到再創造的節奏。intel生產的CPU X86，無疑是扮演推動催化這個「策略轉折」重要角色，而在1987-1998年接替摩爾擔任intel執行長的安迪･葛洛夫（Andrews S. Grove），絕對是擘劃並完成計劃的工程師。作者安迪･葛洛夫有中國人所稱「戰戰兢兢、如臨深淵、如履薄冰」的工作態度，他則自稱「偏執者Paranoid」，終身以他信守的系統化邏輯思考程序帶領企業渡過「策略轉折點」。自1996年他出版《10倍速時代》至今已相隔28年，不論企業或個人，我們不可否認，由於科技諸如A I、GPT …etc.迅速的發展，我們都也認真的思考企業策略轉折點、面對人生轉折點。本書內容的思考邏輯，或許，可以給我們更洞察這個電動世界的機會。
資安即國安！調查局與自來水簽署安全聯防情資備忘錄 加化資安防護
法務部調查局與台灣自來水股份有限公司於15日，簽署「國家資通安全聯防與情資分享合作備忘錄(MOU)」，簽署儀式由台灣自來水公司董事長李嘉榮主持，調查局局長王俊力代表調查局出席，同場的還有臺中市調查處處長蕭清淵、資通安全處處長張尤仁等高層也一同參與，現場氣氛十分隆重。王局長在儀式中表示，台灣自來水公司是全臺最大的自來水供應機構，同時也是國內極為重要的基礎設施機構。此次雙方簽署的合作備忘錄，將有助於建構我國資安聯防機制，提升整體防護能力，這是實現蔡總統所提出的「資安即國安」以建立安全可信賴的智慧國家目標的重要一步。據了解，水資源部門是遭受駭客攻擊的重要基礎設施之一，且這些攻擊呈現出愈趨組織化和系統化的趨勢，調查局近年來積極追查各類型的電腦犯罪和網路駭侵案件，發現最近APT駭客集團更是密集鎖定國家的重要基礎設施，希望相關單位及時提供資訊並進行橫向通報，以提高聯防應變速度，降低損害。未來，調查局與台灣自來水公司將根據合作備忘錄建立共同的聯防機制，即時分享資安威脅情資和駭客攻擊手法，同時在資安事件發生時提供調查、追蹤和資安防護建議等專業協助，以實現早期預警、迅速應變和持續維運的目標。王局長強調，調查局作為國家、人民和科技的調查局，此次與自來水公司簽署的合作備忘錄是資安防護工作的具體體現，調查局近年來積極廣招和培育資安專業人才，已累積豐富實務經驗，後續將推動與各領域的關鍵基礎設施、重要機構簽署資安聯防合作備忘錄，攜手參與構建國家資安聯防生態系。調查局與台灣自來水公司簽署「國家資通安全聯防與情資分享合作備忘錄(MOU)」與會人員合影。（圖／臺中市調查處提供）