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川普關稅遭判違法 《紐時》:台灣輸美半導體為主、影響不大
美國聯邦最高法院裁定,撤銷總統川普(Donald Trump)任內多項關稅措施,震撼全球貿易體系,也讓近月美國與多個主要貿易夥伴達成的協議前景出現變數。外界關注,這些以降低關稅換取投資與市場讓利的協議是否仍具法律效力。《紐約時報》分析,台灣晶片與電子零件等為主要輸美項目,屬於免徵關稅豁免條款,僅部分產品會受判決的影響。川普在裁決出爐後表示,部分協議仍將持續,但未進一步說明細節。他同時宣布,將依據另一項與貿易逆差平衡相關的法律權限,實施10%全球性關稅。該法律條文過去半世紀來從未被總統動用。●《紐約時報》分析主要貿易夥伴可能面臨的情況:台灣:台灣於2月12日與美國完成協議,承諾投資2500億美元用於半導體與技術製造,換取15%較低關稅。台灣官員六度赴華府協商才敲定稅率。以價值計算,台灣出口產品中,只有一小部分受到最高法院現已裁定無效的關稅影響,其中包括塑膠、紡織品與農產品等部分品項。台灣主力出口產品晶片與電子零組件則因4月設立的電子產品豁免條款,而未被課稅。2024年美國已超越中國,成為台灣最大出口市場。中國:中國一直是川普貿易戰的主要對象。美國對中國商品課徵多重關稅,且多數可「疊加計算」,使部分產品面臨極高稅負。此次裁決撤銷部分關稅,包括10%的一般性關稅,以及針對芬太尼與相關化學品流入問題所加徵的10%關稅。不過,其餘高額關稅仍在,包括對中國電動車課徵100%關稅,以及對鋼鋁產品課徵50%以上稅率。川普2025年10月底曾與中國國家主席習近平會面,雙方同意延長部分商品加稅暫緩期。儘管如此,現行關稅已使中國對美出口2025年大減約兩成。為因應衝擊,中國企業加速轉向東南亞、非洲、歐洲與拉美市場,並透過在第三地組裝出口,以規避直接對中貨品課稅。歐盟:歐盟2025年與美國達成協議,將關稅上限設定為15%,並承諾採購7500億美元美國能源及增加6000億美元對美投資。不過,協議尚未完全落實。德國工業聯盟呼籲歐盟盡速與美方釐清裁決影響,強調企業亟需穩定的貿易環境。歐洲議會原訂下週就相關程序進行表決,如今可能受到影響。加拿大、墨西哥:加拿大多數對美出口商品已依《美墨加協定》免稅,此次裁決影響有限。不過,加方擔憂川普可能改採其他類型關稅,尤其在協定即將重新檢討之際。墨西哥逾八成出口亦享免稅待遇,但鋼鐵、鋁、銅材與木材等產業關稅仍維持不變。東南亞:東南亞近年成為全球製造業轉移重鎮。川普曾威脅對柬埔寨課49%、越南46%、泰國36%、印尼32%高關稅,後於夏季調降至約19%。印尼近日與美國簽署新協議,成為繼馬來西亞與柬埔寨後第三個接受新關稅架構的國家。此次最高法院裁決雖增添不確定性,但也可能為區域出口帶來短期喘息空間。日韓:南韓2025年與川普政府達成協議,將關稅由25%降至15%,並承諾對美投資3500億美元。不過投資採逐年分階段執行。川普上月曾揚言若韓方延宕批准程序,將恢復25%稅率。日本則承諾投資5500億美元,換取15%全面性關稅。由於條件較南韓嚴格,引發日本國內對協議「是否公平」的討論。首批360億美元投資已公布,將用於美國俄亥俄州天然氣發電廠建設。英國、印度:英國為首個與川普簽署協議國家,降低汽車出口關稅並設定10%基準關稅。不過鋼鐵關稅與農產品進口問題仍在協商。印度則於3月2日將原本50%懲罰性關稅降至18%。印度承諾五年內購買5000億美元美國商品,但農產品進口議題在印度國內政治上相當敏感。分析指出,此次最高法院裁決雖鬆動部分關稅架構,但川普政府仍可透過其他法律工具推動貿易政策。未來各國是否重新談判,或維持既有協議內容,仍待觀察。
陳漢典尬舞複製人偶 潘君侖目睹「屍首分離」胃痙攣
全台首創沉浸式兼具戲劇推理實境節目《百分之一相對論》,7日播出第六集第二單元〈歡迎來到黎明別館〉探員們調查驚悚又神秘的家族爭產兇殺案,許多恐怖真相也終於浮出檯面,原來楊強瑞(喜翔飾演)的真實身份就是楊聰(伊正飾演),甚至目標也看上了年輕的孫貽(鄭煒齡飾演),百年換魂儀式曝光,真相令人細思極恐。陳漢典對著人偶跳舞打歌。(圖/映底子國際傳媒提供)其中一項任務是需要將家僕人偶重新組裝,並賦予人偶靈魂執行任務,解謎過程中發生了一齣荒謬的趣事,六位探員需要合力將剛組裝完成的人偶引導至門口通關,陳漢典先是將家僕的手比出一個「讚」的手型,接著眾人合力扶著人偶移動,過程中面無表情的人偶因重心不穩而跌跌撞撞,先是鞋子散落一地,再來雙手也逐漸瓦解,最後竟然屍首分離,整體支離破碎,場面荒誕至極笑翻六位探員,陳漢典大喊:「你是喝醉酒喔!」黃偉晉更是神來一筆替人偶取名:「Kevin!你今天喝太醉了啦,趕快來幫Kevin喬一下。」讓在旁原本需要嚴肅引導探員們的NPC孫貽(鄭煒齡飾演)也忍不住笑了出來。回想起解密過程,潘君侖表示:「這一關卡是我錄影以來第一次笑到胃抽筋又流眼淚,怎麼會這麼好笑啦,我的身體真的快跟Kevin一樣分離了。」另外還有一個有趣的解謎任務,因為時空探員們身處的空間無法成功拿取關鍵道具,陳漢典身負重任需要與家僕人偶進行連結,同步動作取得才能夠取得,過程中陳漢典表演慾上身先是逗趣的模仿喪屍行走,化身漢典老「屍」,接著舞魂在現,畫風大變,重拾跳唱歌手的身份,大跳高難度街舞與家僕尬舞,最後甚至也不忘打歌,名場面的誕生讓梁以辰以及潘君侖笑到崩潰。
新春必選時尚單品清單!adidas Originals、New Balance、PORTER INTERNATIONAL一次穿上開運好兆頭
農曆新年不只是團圓與祝福,更是一年風格與運勢的重新啟動。從腳下開始換新、把好運揹在身上,到日常穿搭注入節慶象徵,2026新春,時尚品牌們不約而同把「開運」化為可以穿、可以用、也值得收藏的設計語言。以下精選三大新春必選時尚單品,讓你從過年一路走到新一年,都自帶好兆頭。1.穿上NB好事成雙!New Balance《NB好事轉運站》把新年好運走出來如果說新春穿搭是一種迎接新年的儀式,那New Balance選擇用「走出去」的方式,把好運一步步踏實走來。《NB好事轉運站》不只是一場期間限定活動,更是一種將穿搭、互動與節慶氛圍整合的生活提案。(圖/品牌提供)活動空間以磚紅色為主調,營造溫暖而具節慶感的場域,結合好運上上籤、扭蛋機與拉霸機等互動關卡,讓消費者在參與過程中自然感受到新年轉換能量的氛圍。New Balance同時將焦點拉回「好事成雙」的穿搭概念,邀請柯震東與李多慧演繹兩種截然不同卻同樣耐看的新年風格。(圖/品牌提供)2010鞋款代表New Balance對千禧復古美學的詮釋,保留美製鞋款經典線條,搭載ABZORB中底,提供穩定且舒適的穿著感受。鞋面透過短麂皮、合成皮革與網布的異材質堆疊,呈現內斂卻耐看的層次細節,新春限定推出曜石黑、野境綠、曠原棕等配色,特別適合搭配冬季大衣、羊毛外套,展現成熟又不失潮流感的都會造型。 New Balance 2010新春限定配色。(圖/品牌提供)204L則以70年代跑鞋為靈感,修長鞋型搭配薄底設計,視覺上更顯俐落輕盈,成為近期時尚圈高度討論的鞋款。本次推出質感黑、雪霧灰、可可棕、甜美粉、溫潤白、大地棕等六款新色,全麂皮材質讓整體質感再升級,無論搭配牛仔褲、長裙或運動套裝,都能輕鬆切換不同風格,成為新春假期與日常穿搭的高實穿選擇。New Balance 204L薄底鞋款多色新登場。(圖/品牌提供)2.新春第一「吉」!adidas Originals ORI吉NALS天燈系列,把祝福穿上身農曆新年象徵新的開始,而對台灣人而言,「放天燈」更是一種極具情感重量的年節儀式。adidas Originals此次以城市限定形式推出「ORI吉NALS天燈系列」,正是將這份集體記憶轉化為可日常穿著的潮流符碼,讓祝福不再只存在於節日當下,而是陪伴整個新年度。 adidas Originals ORI吉NALS天燈系列。(圖/品牌提供)系列核心鞋款HANDBALL SPEZIAL,延續adidas Originals經典復古輪廓,整體線條俐落耐看,米灰鞋身搭配焦糖色橡膠大底,營造溫潤不張揚的視覺感受。細節上,酒紅色三線設計為鞋款注入新春氣息,後跟與鞋墊印上天燈與TAIPEI字樣,低調地標記城市限定身份。最吸睛的是金色天燈造型鞋帶扣飾,讓鞋款在步伐間自然閃現象徵好運的細節巧思。更具收藏意義的是鞋內隱藏的「摺紙小天燈」設計,消費者可依說明親手組裝、上色,寫下新年心願後作為吊飾使用,掛在包款或褲頭,將傳統祈願儀式轉化為專屬個人風格配件,讓設計不只是觀看,而是參與其中。adidas Originals ORI吉NALS天燈系列HANDBALL SPEZIAL / 3,890元。(圖/品牌提供)服飾與配件部分同樣延續天燈主題。ORI吉NALS天燈T-shirt以寬鬆版型呈現街頭輪廓,胸前三葉草Logo採毛巾布材質搭配金色細節,觸感與視覺層次兼具;天燈圖樣自正面延伸至背面,彷彿祝福隨行、一路升空。托特包則以米色帆布結合網狀細節,簡約中保留設計感,成為過年走春、日常外出的實用單品。adidas Originals ORI吉NALS天燈系列T-shirt / 1,690元、ORI吉NALS天燈系列托特包/ 1,690元。(圖/品牌提供)3.從包袋到收藏一次到位!PORTER INTERNATIONAL新春福袋與紅包袋限量登場過年換包,象徵為生活重新整理節奏。PORTER INTERNATIONAL2026新春以「回歸初心」為主軸,推出限量新春福袋與紅包袋,透過經典走路人LOGO與實用設計,傳遞品牌一貫的可靠機能與生活美學。 (圖/品牌提供)新春福袋以牛皮原色為基底,推出橘紅與藍色兩款配色,搭配品牌專屬鎖頭設計,視覺簡潔卻具辨識度。福袋本身即具備良好耐用度,可重複作為日常購物袋或通勤使用,兼顧環保與實用。2026新春福袋售價3,299元,內含價值約8,500元至11,000元的品牌精選包款與配件,讓消費者以相對親切的門檻,一次補齊新年度包袋清單。PORTER INTERNATIONAL 2026新春福袋 / 3,299元。(圖/品牌提供)紅包袋則跳脫一次性使用思維,選用牛皮紙材質,搭配凹燙LOGO細節,推出紅色印刷款與牛皮原色款,讓祝福本身成為值得收藏的設計小物。春節期間,品牌同步推出滿額贈活動,呼應近年Bag Charm風潮,Q版走路人盲盒鑰匙圈以隨機四色登場,增添開盒驚喜感;機能束口後背包則以花紋尼龍布與雙層結構設計,兼顧收納與耐用度,成為過年出遊與日常通勤的實用配件。推出PORTER INTERNATIONAL 新春紅包袋(圖/品牌提供)除了推出PORTER INTERNATIONAL 新春紅包袋,還有Q版盲盒鑰匙圈與機能束口後背包。(圖/品牌提供)
近4成勞工曾加班!勞動部點名「2行業」最操 逾2成沒領到加班費
為了解勞工工作狀況、對工作之感受及職涯規劃等情形,勞動部以參加勞工保險、就業保險及職業災害保險之本國籍受僱勞工為調查對象,按年辦理「勞工生活及就業狀況調查」,114年調查計回收有效樣本4,029份,調查統計結果摘述如下:一、對整體工作感到滿意之勞工占7成4114年調查勞工對整體工作感到滿意的比率為73.7%,感到普通者占23.2%,感到不滿意者占3.1%。對整體工作感到滿意者之各項目滿意比率,以「性別平等工作」97.3%最高,其次為「同事間的相處與友誼」95.1%,「工作場所」94.4%、「主管對員工的關切與照顧」94.3%再次之;對整體工作感到不滿意者之各項目不滿意比率,以「人事考核升遷制度」75.5%居首,其次為「工資」68.9%,「員工申訴管道之暢通」59.4%居第三。二、勞工有延長工時(加班)者約占3成6,平均每月延長16.2小時114年調查勞工近一年(113年6月至114年5月)有延長工時(加班)者占36.3%,其中有延長工時者之平均每月延長工時為16.2小時。按行業別觀察,有延長工時者以出版影音及資通訊業占48.2%最高,其次為電力及燃氣供應業47.6%,金融及保險業45.1%居第三。三、延長工時之勞工每次均有領到加班費或換取補休者占8成8114年調查勞工近一年每次延長工時均有領到加班費或換取補休者占88.1%。按行業別觀察,曾沒有領到加班費或換取補休者之占比以其他服務業21.8%最高,出版影音及資通訊業、不動產業亦均逾2成。四、曾在下班後接獲服務單位以通訊方式交辦且當下即執行工作占5.1%;對於下班後接獲服務單位通訊聯繫之方式感到困擾占10.9%114年調查勞工近一年曾在下班後接獲服務單位以電話、網路、手機App或Line等通訊形式交辦工作占24.6%;接獲交辦且當下即執行工作者占5.1%,執行工作地點(可複選)係回服務單位者占1.5%,在非服務單位執行占4.1%,其中後者平均每月實際執行工作時數為5.1小時。29.3%勞工表示近一年下班後從未接獲服務單位以電話、網路、手機App或Line等形式聯繫(無論是否交辦工作);另70.7%有接獲者,認為聯繫之方式(如內容、時間或次數等)會造成困擾占10.9%,沒有造成困擾占59.7%。五、勞工認為需要服務單位提供工作與生活平衡措施以「福利措施」為主114年調查勞工希望服務單位提供之工作與生活平衡措施以「福利措施」(如婚喪年節禮金、子女就學補助、文康活動、員工旅遊、團體保險等)占66%最高,其次為「優於法令給假」占47.2%,「彈性工作安排」占44.7%居第三。按職業別觀察,各職業別勞工均以希望提供「福利措施」最多;另較高技術層次之民意代表/主管及經理人員、專業人員、技術員及助理專業人員,以及事務支援人員、服務及銷售工作人員希望提供「彈性工作安排」之占比明顯高於其他職業。六、勞工已規劃退休年齡者所規劃之退休年齡平均為60.9歲;規劃退休後之生活費用來源比重以「勞保老年給付及勞工退休金」最高114年調查勞工已退休(退休後再就業)者占3.4%,未退休但已規劃退休年齡者占14.6%,其規劃退休年齡平均為60.9歲;對於退休年齡尚未規劃者占82%。按性別觀察,男性勞工已規劃退休年齡者占17.1%,高於女性之12.1%;規劃退休年齡男性平均為61歲,較女性之60.8歲多0.2歲。勞工退休後之生活費用來源目前尚無規劃者約占2成9,有規劃(已退休者為目前狀況)占7成1,後者各項來源項目金額之平均占比以「勞保老年給付及勞工退休金」近4成3最高,「儲蓄」占2成4,「投資所得」占2成1,「再就業之收入」占近1成。七、勞工目前工作不可遠距執行占8成8;近3個月曾實施遠距工作者占4.7%114年調查勞工目前工作不可遠距執行(全部工作都必須至服務單位執行)占87.7%,部分工作可遠距執行者占9.6%,全部工作都可遠距執行者占2.7%;部分或全部可遠距工作且近3個月曾經實施者合占4.7%。除依服務單位規定而採遠距工作者外,近3個月曾遠距工作者的主要原因以「為取得較有彈性的工作時間」占37.3%最高,其次為「為照顧家人」及「為節省通勤時間」皆占10.6%。八、勞工需於夜間工作者占8.5%114年調查勞工需於夜間工作(係指工作時間於晚上10時至隔天上午6時內)占8.5%,不需於夜間工作占91.5%。按職業別觀察,需夜間工作比率以機械設備操作及組裝人員之21%最高,其次為服務及銷售工作人員13%,技術員及助理專業人員8.8%居第三。九、勞工近一年有從事以網路平台為媒介之工作者占1.7%114年調查勞工近一年有從事以網路平台為媒介之工作占1.7%,其中「外送平台」與「其他接案平台」各占0.9%。
台股收漲站回31700點 科技、市值、高股型ETF買氣旺
台股22日收在31,746.08點、漲499.71點、漲幅1.60%,盤中最高31,890.62點,成交總額達7,924.61億元;台積電收在1760元、漲20元;三大法人籌碼動向,外資買超逾192.78億元,自營商買超70.42億元,投信賣超逾19.56億元,合計買超逾243.64億元。觀察本日成交量前百名排行榜中的前十名,收盤股價竟是一片綠海,從出大量、超過81萬張居冠的群創、友達、台玻、聯電、燿華、康舒、華新收跌;「收盤股價、成交量」雙增的則為南亞、漲停的英業達、主動統一台股增長(00981A)則是收紅。ETF族群部分,還有元大台灣50(0050)、元大高股息(0056)、群益ESG投等債20+(00937B)、復華台灣科技優息(00929)、主動中信台灣卓越(00995A)、元大台灣價值高息(00940)、群益台灣精選高息(00919)、國泰永續高股息(00878)等也是收紅。觀察本周二(20日)除息的美國科技型的國泰費城半導體(00830)ETF,以及台灣科技市值型的國泰台灣科技龍頭(00881)ETF,除息當日兩檔都爆逾6萬張的大量,延續除息前熱絡買氣。國泰投信ETF研究團隊表示,美股將進入財報季高峰,市場焦點從總經數據轉向企業獲利,而台積電的最新指引確立了AI基礎建設週期將延續至2026年甚至更久,AI硬體如半導體、記憶體、散熱及先進封裝等相關類股有望持續受惠。00830追蹤美國費城半導體指數,布局美國掛牌的全球上、中、下游半導體龍頭企業,包括上述提及之台積電ADR、艾司摩爾、應用材料、美光,以及民眾耳熟能詳的輝達、AMD、博通皆為其成分股。觀察00830最新股價已從除息前的近65元,最新收盤價來到55.25元(1/21),56.85(1/22),00830追蹤的費城半導體指數近20年來含息報酬率1,881.9%,遠勝美股其他三大指數,也就是說20年投入100萬的話,資產可望翻近20倍,相當驚人。00881不僅掌握台積電與聯發科等半導體巨頭,也涵蓋鴻海、台達電、台光電、奇鋐與智邦等AI組裝與關鍵零組件,七大龍頭科技占比近七成。00881與00830同日除息,收盤價來到33.06元(1/21)、33.56元(1/22),相對除息前便宜,再看00881去年在全台一般型ETF中脫穎而出,單年度漲幅高達39.2%, 在台股漲升與產業成長的雙重利多下,未來的表現空間值得市場期待。
瑞士輕生膠囊艙發明家「開發雙人艙」!允許伴侶同步安樂死
1名64歲美國女子在2024年於瑞士使用「Sarco自殺膠囊艙」(Sarco pod)結束生命,引發法律爭議及有關社會倫理的激烈辯論。如今,裝置發明者尼奇克(Philip Nitschke)又試圖開發升級版的雙人艙(Double Dutch Sarco pod),結合人工智慧,讓有需求的伴侶可以同步安樂死。據英媒《每日郵報》報導,2024年9月,在瑞士沙夫豪森(Schaffhausen)一片靜謐森林中,1名64歲女性走進1個外型宛如太空艙的3D列印膠囊,按下按鈕,深吸一口氣,隨著氮氣充滿艙體,數分鐘內失去意識並死亡。她成為全球第1位、也是目前唯一1位,在2017年發明的Sarco膠囊艙中結束生命的人。該事件迅速引發國際關注。瑞士警方事後扣押裝置、逮捕現場人員,媒體報導也充斥各種指控與揣測。最終,殺人嫌疑被排除,但Sarco的未來卻陷入停滯,其發明者、澳洲出生的安樂死倡議者尼奇克,也被迫暫停相關開發工作。Sarco膠囊艙目前仍被瑞士警方扣押,其合法性懸而未決。然而,在法律尚未定案的灰色地帶中,尼奇克並未停下腳步。他目前正籌備推出雙人版Sarco膠囊艙,也就是1款結合人工智慧、專為伴侶設計的升級版本。2人必須同時通過AI精神能力測試,並同步按下啟動鍵,裝置才會運作。尼奇克表示,這不只是技術升級,更是為了照顧那些不願獨自死去、希望在人生最後一刻仍能彼此相伴的人。在瑞士,協助自殺(assisted suicide)不必以罹患絕症為前提,這使其成為全球少數能讓長期伴侶「合法同步安樂死」的地方。尼奇克指出,這樣的需求並不罕見,卻在多數國家的法律框架下被排除。然而,爭議也隨之而來。反安樂死團體將Sarco斥為「個人化毒氣室」,質疑其人性與倫理。尼奇克則反駁,以過惰性氣體窒息實現自殺並不是關鍵,重點在於意願。對他而言,願意死亡的人,與被迫處刑的人,經歷的是截然不同的死亡過程。與此同時,這場爭論並非僅止於裝置本身,後續法律事件也對相關人士造成深遠影響。瑞士人權及協助自殺組織「最後的避風港」(The Last Resort)共同主席、德國作家和安樂死倡導者威列特(Florian Willet),因協助上述美國女子使用Sarco膠囊艙自殺,而在遭到拘留、調查的過程中罹患精神創傷,最終於2025年在德國接受協助自殺身亡。尼奇克將其悲劇,視為制度與執法過度所付出的代價。即便如此,他仍持續推進更激進的構想,包括可自行組裝的「卡伊洛斯項圈」(Kairos Kollar,卡伊洛斯是1個古希臘詞,意思是「正確的、關鍵的或合宜的時刻」),以及可預先設定死亡時間點的植入式裝置。對支持者而言,這些工具代表自主與尊嚴;但對批評者來說,卻是將死亡商品化的象徵。◎勇敢求救並非弱者,您的痛苦有人願意傾聽,請撥打1995◎如果您覺得痛苦、似乎沒有出路,您並不孤單,請撥打1925
加拿大向中國製電動車敞開大門!特斯拉有望成為早期贏家
加拿大近日宣布取消對中國製電動車(EV)課徵的100%關稅。對此,專家分析,美國電動車龍頭特斯拉(Tesla)可望成為最早受惠於此措施的汽車製造商之一,原因在於該公司早期便從上海工廠向加拿大出口車輛,且在當地已建立完善的銷售網路。據《路透社》報導,根據16日宣布的貿易協議,加拿大將允許每年最多49,000輛中國製車輛進口,並適用最惠國待遇(most-favoured nation)的6.1%關稅。加拿大總理卡尼(Mark Carney)表示,該進口配額在5年內有可能提高至70,000輛。不過,協議中的1項條款規定,配額的一半將保留給售價低於35,000加幣的車款,而特斯拉目前所有車型的售價均高於此一門檻。隨著中國車廠積極擴大出口,勢必希望把握這項機會,但特斯拉具備先行優勢。早在2023年,特斯拉便已為其全球規模最大、成本效率最高的上海工廠增設產線,以生產並出口符合加拿大規格的「Model Y」車型。同年,這家美國車廠開始從上海向加拿大出口該款車型,使加拿大自中國進口汽車的數量大幅增加。經由加拿大最大港口溫哥華(Vancouver)進口的中國製汽車年增率達460%,2023年總量達44,356輛。然而,2024年加拿大政府為了反制所謂的「中國刻意由國家主導的產能過剩政策」為由,跟進美國對中國製電動車課徵100%關稅,迫使特斯拉停止從上海出口,改由美國與柏林工廠供應加拿大市場。目前,特斯拉是將德國柏林工廠生產的「Model Y」出口至加拿大,但較便宜的「Model 3」等更多車型主要仍在中國生產。位於賓州的研究機構「AutoForecast Solutions」副總裁菲奧拉尼(Sam Fiorani)表示:「這項新協議可能會讓這些出口相當迅速地恢復。」特斯拉在加拿大已擁有39家門市,而中國品牌「比亞迪」(BYD)與「蔚來汽車」(Nio)目前則尚未在加拿大設立銷售據點。此外,由於特斯拉僅有4款核心車型,相較於中國車廠動輒數十款產品,其在行銷布局上的調整速度也可能更快。上海顧問公司「AutoForesight」董事總經理張豫指出:「特斯拉確實具備優勢,因為其車型、版本較少,生產線相對簡化,使其能夠靈活地在任何國家生產、銷售到任何市場,以達成最佳成本效率。」不過在關稅實施前,其他曾向加拿大出口中國製車輛的品牌,也包括「富豪汽車」(Volvo)與「極星」(Polestar),而這2家公司皆隸屬於中國的「吉利汽車集團」(Geely)。此外,中加貿易協議中關於價格的條款,也會為中國品牌帶來空間。「AutoForecast Solutions」的菲奧拉尼認為:「真正的受益者,可能是中國汽車製造商,以及尋求入門級車款的加拿大消費者。」倫敦顧問公司「GlobalData」中國市場預測主管曾志強(John Zeng,音譯)則指出,這項配額制度也可能為中國車廠提供測試加拿大市場的機會,尤其當地擁有相當龐大的華裔加拿大人口。另據《加拿大廣播公司》(CBC)引述1名加拿大高層官員報導,加國希望在未來3年內,與中國企業探討合資與投資機會,結合中國的技術與經驗,在加拿大本土打造電動車。目前,中國最大電動車製造商比亞迪(BYD)已在加拿大安大略省(Ontario)設有1座電動巴士組裝廠。
1.25兆元特別預算 國防部公開7類籌購品項
國防部今(19)日向立法院外交及國防委員會針對1.25兆軍購案進行機密報告。國防部稍早公布「強化防衛韌性及不對稱戰力計畫採購特別條例」規劃執行可公開說明資料,其中包括籌購品項共分7類,包括精準火砲、遠程精準打擊飛彈,還有無人載具、防空及其反制系統和反彈道及反裝甲飛彈等。國防部指出,規劃執行案項,特別預算涵蓋3大特色,包含「建構防衛體系、打造『臺灣之盾』;引進高科技與 AI 、加速擊殺鏈;厚植國防產業、打造非紅供應鏈」,內涵結構分明,聚焦不對稱戰力之整合與強化防衛韌性。在作戰層面上打造多層次,具高科技輔助之「臺灣之盾」反彈道 防空系統,使作戰平臺、感測器與指管系統充分融合與高效,而非單一裝備購置。戰略層面上不僅強調科技建軍,加速情研、指令下達與精準打擊效能之擊殺鏈,以強化防衛韌性;更著重國防自主產業發展,藉由自主研發、技術轉移等方式,打造安全可靠之非紅供應鏈,建構全方位防衛能力 。另一方面,國防部說明,特別預算所採購之相關項量均依敵情威脅研判,前瞻未來戰場景況與科技發展,經過嚴密分析,籌獲後將達成空中重層攔截網、指管與決策輔助、多層次削弱、遠距精準打擊、強化作戰韌性、提升軍備量能、國防帶動經濟效益等7大目標。值得注意的是,無人機部分,軍備局本來說採購5萬架,現在變成4倍20萬架,都是國內採購自製。籌購品項共七類。一、 「精準火砲」 :籌購 M109A7 自走砲 60 門,精準彈藥 4,080發,彈藥車 13 輛、榴彈及附屬裝備。二、 「遠程精準打擊飛彈」 :籌購海馬士多管火箭飛彈系統 82套,精準火箭 1,203 箱,戰術區域飛彈420 枚。三、「無人載具及其反制系統」,包括(一)反甲型無人機飛彈系統, ALTIUS 700M 1,554 架、ALTIUS 600ISR 478 架。(二)濱海監偵型、濱海攻擊型 沉浸、投彈、自殺 等各類無人機 20 餘萬架、無人艇 1,000 餘艘。(三)各類無人機反制系統。四、「防空、反彈道及反裝甲飛彈 」標槍反裝甲飛彈70 套 1,050 枚、拖式 2B 反裝甲飛彈 24套 1 545 枚及各式防空飛彈系統含彈藥 。五、「 AI 輔助與 C5ISR 系統 」,(一)人工智慧決策支援系統。(二)戰術網路 及 部隊 快速情資分享應用套件。六、「強化作戰持續量能相關裝備 」(一)因應戰時高消耗,擴增軍備產線:籌建各類型彈藥、發射藥產線 、各式槍彈底火生產線 、各式新型甲車組裝線 、高能炸藥生產線 、 化學防護面具生產線 、 夜視鏡生產線等。(二)機動阻絕器材:提升戰場阻絕能力 。(三)產線未建立前,為滿足戰備存量提升與基本訓耗需求,籌購重要急缺彈藥項目:120 公厘戰車彈、105 公厘戰車彈 、30 公厘機砲彈、155 公厘榴彈發射藥包及 強力 高能炸藥。七、「臺美共同研發及採購合作之裝備、系統 」 採購臺美共同研發及採購合作之裝備、系統,以獲取新興科技系統,俾強化作戰韌性及提升不對稱戰力。國防部指出,本次特別預算規劃向美籌購武器裝備,目前已獲「M109A7自走砲」、「海馬士多管火箭飛彈系統」、「 ALTIUS 反甲型無人機飛彈系統」、「標槍反裝甲飛彈」及「拖式 2B 反裝甲飛彈」等 5 項進行知會國會程序。餘 案 項,美國防部刻正加速內部審查作業。 鑑於軍售案知會國會金額為美方同意釋出之最大可能供售範圍及額度。國防部雖已先期與美方針對作戰需求,完成軍購項量、金額等確認,後續將視大院核定額度做適度調整。國防部強調,中共近年持續擴增軍力,並逐漸升級灰色地帶威脅,更經常以對臺作戰想定,進行針對性軍演,以驗證其作戰計畫,意圖採取「由訓轉演」、「由演轉戰」的犯臺模式,加劇台海局勢的不穩定。特別預算可兼顧經費完整性及預算規模穩定,在短期內獲得財源,以因應敵情威脅驟增,快速提升戰力。「投資國防就是投資和平」,國防部強調,國軍必須立即編製特別預算,完備應變能力,以維持台海和平。
569億現金入袋! 黃崇仁自曝「這原因」力積電晶圓廠售美光
力積電(6770)17日發布重訊表示,宣布與美國AI晶片巨頭美光(Micron)簽署獨家合作意向書(LOI),美光將以18億美元(約569億元台幣)現金收購力積電位於苗栗銅鑼的P5晶圓廠,此意向書旨在建立美光與力積電在美光DRAM晶圓後段組裝製程(post-wafer assembly processing)的長期合作關係,並協助力積電精進其既有利基型DRAM產品線,交易預計於第2季完成。力積電董事長黃崇仁發給員工信件表示,美光不僅以預付貨款方式預約我們的HBM後段晶圓製造(PWF)產能,將力積電正式納入其HBM供應鏈,與力積電建立長期的代工夥伴關係。此收購案包含1座現有300mm(12英吋)晶圓廠無塵室,面積約30萬平方英尺,將進一步強化美光的定位,以因應全球對記憶體解決方案日益增長的需求。力積電總經理朱憲國表示,汰換新竹廠區老舊設備的同時,逐步淘汰低毛利產品,以降低對成熟製程代工業務的依賴。力積電除藉此強化財務體質,趁全球記憶體景氣翻揚,結合3D晶圓堆疊 (WoW)、中介層(Interposer)等先進封裝技術和材料,還將在通過美光認證後,被納入美光DRAM先進封裝供應鏈,同時也將與美光合作在新竹P3廠精進現有的利基型DRAM製程,對力積電強化營運體質助益頗多。黃崇仁表示,這一波AI應用風潮帶動全球DRAM景氣上揚,可迅速擴充產能的銅鑼新廠,順勢成為美光與力積電合作雙贏的支點。美光全球營運執行副總裁Manish Bhatia表示,「此次策略性收購現有無塵室,將與美光目前在台灣的營運互補,使我們提升產能。銅鑼廠區與美光台中廠區相鄰,也將促進我們在台灣營運的整體綜效。」
Lady Dior變幸運符、Book Tote變小說?Dior春夏話題包款一次看懂,這顆蝴蝶結包少女心爆棚
Dior 在台北101旗艦店舉辦全新系列媒體預覽,創意總監 Jonathan Anderson 交出的不只是一場時裝展示,而是一場把歷史、藝術與日常生活全部拉回「現在」的時尚對話。從服裝到包款,每一個細節都在低調中埋梗,讓人越看越上癮。(圖/品牌提供)在時裝部分,可以看到 Dior 的招牌輪廓被一一拆解再組裝。從Bar Jacket、燕尾服到 18、19 世紀的馬甲,全都換上更輕盈、更貼近日常的樣貌。Donegal 羊毛軟呢、軍裝領帶等元素穿插其中,正式與休閒不再對立,而是自然共存。玫瑰圖案、精緻刺繡與充滿洛可可風情的Diorette吊飾,也悄悄出現,向迪奧先生鍾愛的時代致敬,同時保留 JonathanAnderson 一貫的俏皮與實穿感。(圖/品牌提供)(圖/品牌提供)而真正讓編輯眼睛一亮的,當然還是包款配件區。首先一定要提的是 Lady Dior,在 Jonathan Anderson 手中直接變成幸運符。包身上加入四葉草刺繡,呼應迪奧先生對幸運的迷戀,也藏著設計師的愛爾蘭背景巧思;紅色小瓢蟲點綴其中,低調卻超有記憶點,讓經典包款瞬間多了一點可愛靈魂。(圖/記者顏一婕攝)接著是本季話題王之一:Dior Bow。粒面皮革包身搭配立體蝴蝶結結構,線條俐落卻不失甜感,完全打中「想要可愛但不想太少女」的心。隱藏式磁扣與可拆卸鍊帶讓實用度直接加分,無論小型或中型,都很有成為新一代日常包的潛力。(圖/翻攝自 @orm.kornnaphat IG、@linglingkwong IG)(圖/記者顏一婕攝)喜歡文青感的,絕對會被 Dior Book Tote 收服。本季直接把文學經典穿上包身,從《惡之華》、《包法利夫人》、《德古拉》等,每一款都像一本可以背出門的小說,存在感滿分。(圖/記者顏一婕攝)整體看下來,Dior 2026 春夏在歷史、藝術與日常之間自由切換,而這些話題包款也一樣,不只是搭配工具,而是能陪著日常生活、也能替造型說故事的存在。
白色巨塔1/無照醫療廠商執刀手術 中榮神經外科醫師一旁納涼觀看
台中榮總驚傳無照醫材廠商進開刀房執刀!本刊接獲爆料指出,台中榮民總醫院貴為六都當地的醫學中心之一,未料多位任職於神經外科內的醫師竟傳出放任無醫護人員執照的醫材廠商進入手術房內,甚至直接手術執刀,自己則在一旁插手納涼,「觀看」廠商進行內視鏡手術,更離譜的是無照廠商入刀房執刀的時間至少已長達3年以上。台中榮總神經外科科主任鄭文郁同樣被爆出放任同一無照廠商上手術台執刀。(圖/民眾提供)神經外科幾乎被默認為醫學系中難度最高的科別,每位專科醫師至少都需要經過長達6年以上訓練,才能獲得考取專科醫師資格,訓練相當艱苦。然而台中榮總的神經外科卻爆出醫學醜聞,科內的科主任鄭文郁、楊孟寅與在網路上小有名氣、擁有5.6萬名粉絲追蹤的廖致翔醫師,對外主打「脊椎手術是吃飯的技能」,卻均被指出3人在進行脊椎內視鏡微創手術(針對骨刺、坐骨神經痛、椎間盤突出、脊椎滑脫等症狀根治),在未經病人同意下,於病人麻醉時,放任無照醫材廠商手術執刀。不止2名科主任,同樣任職於台中榮總神經外科、並擁有5.6萬名粉絲追蹤的廖致翔也被內部檢舉放任廠商上手術台執刀。(圖/報系資料照)據悉,3人放任醫材廠商手術執刀時間至少長達3年,根據知情人士所提供已知之手術畫面顯示,科主任鄭文郁早在2023年3月,就已放任廠商進行內視鏡手術操作;其中科主任楊孟寅則在2025年10月讓同一位醫材廠商上桌(table)執刀;另網紅醫師廖致翔則在2025年底被院內檢舉。 據了解,該名無照醫材廠商長年進出手術房內「執刀」,綽號「小老鼠」,更是台中榮總神外的隱形地下指定「主刀醫師」,但其真實身分卻僅僅只是醫材廠商,主要針對內視鏡器材之相關更換。而脊椎內視鏡微創手術主打精準移除壓迫神經之骨刺或椎間盤,傷口僅有0.5公分至1公分大,復原速度快,且手術時長短,平均2小時就可開完一台,較不吃技術門檻,其中每次內視鏡手術中「止血槍」為必要耗材,小小一支就要價6、7萬餘元。若以正常且必要之費用計算,每台內視鏡手術大約僅需花費10萬元就可完成,但有知情人士指出,這些醫師每台所開之內視鏡手術均要價30至40萬元;以脊椎內視鏡手術微創每月平均至少會開到5到10台刀來計算,3年下來至少已有180位患者在不知情的情況下被無照醫材廠商開刀。 知情人士指出,過去醫材廠商進入手術房內並非特例,由於現代醫學進步速度快,醫材更迭速度往往來不及讓醫護人員熟練安裝,因此廠商往往也會利用自身專業,進入手術房內協助器材組裝,但僅限在非無菌區內,僅能以口頭指導,協助刷手護士(器械護士)組裝器材,不能進入無菌區內,遑論直接手術執刀。而根據現有醫學中心之規定,臺大醫院、台北榮民醫院、林口長庚醫院、高雄醫學大學附設醫院與台中榮總,僅有台中榮總「允許廠商上table」。諷刺的是,知情人士指出,網紅醫師廖致翔2025年底遭院內檢舉,放任廠商手術執刀後,短時間內不敢再讓廠商手術執刀,只能自己來,讓廠商在旁邊看,卻疑似因久未上刀,技術生疏,在使用廠商所提供的內視鏡器具時,不慎將器具用壞,讓廠商相當心痛。對此,台中榮總全盤否認廠商進手術室執刀。中榮公關室主任李萬國回應,有關神經外科讓外面廠商進駐開刀一案,經查本院沒有讓任何廠商從事任何醫療行為;針對神經外科廖致翔醫師遭內部檢舉放任廠商進入手術室執刀一事,本院再次重申,廠商沒有從事任何醫療行為,醫院對於目前廖致翔醫師違反手術室門禁管制作業指導書一案已經由政風室與人事室完成調查,目前移送考績會審議中,預計下周將會有結果出爐。
白色巨塔3/中榮爭議非首次!神外主任代刀釀醫糾 下體化膿慘遭整組切除
台中榮民總醫院神經外科科主任鄭文郁、科主任楊孟寅、醫師廖致翔被爆料指出,放任無醫護人員執照的醫材廠商進入手術房內執刀手術。而這也早非台中榮總第一次爆出醫療醜聞,2013年「百大名醫」神外主任沈炯祺過去曾被爆出為賺取手術獎金,讓其他醫師代為執行手術,造成病患死亡引發醫療糾紛;2014年,有男病患因下體出現硬塊,向中榮泌尿名醫歐宴泉求診,歐在手術過程中卻將切片手術直接改為切除手術,讓病患清醒後氣炸。沈炯祺過去被抓包明明在台中豐原醫院看診,卻同時在中榮進行腦膨出手術,被抓到手術為豐原醫師張正一代刀。(圖/報系資料照)現任台中榮總醫院神經外科主任沈炯祺,曾獲商業週刊「百大名醫」,卻被爆出為了賺取開刀獎金,經常性同時開3到5台重大手術,最高紀錄甚至一天7台,手術室更分別在第一醫療大樓、第二醫療大樓與急診大樓,實際上卻是直接交由旗下醫師代打。而沈炯祺在為廖姓婦人執行「頸椎後縱韌帶鈣化」手術時,也同時為其他3名病患執行手術,最後廖姓婦人術後因敗血症不治,主刀醫師沈炯祺卻幾乎不出面,均派住院醫師溝通。事件爆出後,又有民眾出面指控沈炯祺明明在豐原醫院看診,卻同時在中榮進行腦膨出手術,當場被抓包由豐原醫師張正一代刀執行。對此,台中榮總也因此明訂醫師手術不可跨棟執刀(排除緊急會診手術)。2014年9月,一名方姓男子因下體出現硬塊前往台中榮總向泌尿科名醫歐宴泉求醫,歐宴泉當下診斷懷疑方男罹患陰莖癌,排定進行切片手術確認,未料過程中卻直接將患者的下體全數切除,表示,「因找不到腫瘤,不管是良性或惡性都得切除。」,最終病理報告出爐,確認方男下體僅為一般發炎、膿傷,讓方男事後氣得向歐宴泉求償891萬餘元、同時須給付妻子650萬元民事賠償損失。不過台中地院審理後,確認手術過程中,歐宴泉曾詢問方男妻子因沾黏嚴重,無法剝離腫瘤,是否同意切除陰莖,在獲得方男妻子同意下才將方男下體全數切除,案經上訴至最高法院後,仍判處方男與其妻子敗訴。在各大醫學中心中,包含台大、北榮、林口長庚與高醫中,僅有台中榮總允許廠商可以「上table」。(圖/民眾提供)而此次爆出醫師放任廠商上table執刀,3名醫師放任廠商上台執刀粗估至少已長達3年。2025年底,醫師廖致翔遭內部檢舉放任廠商執刀,但台中榮總至今卻未對相關醫師做出懲處,僅在接獲檢舉後,於會議上宣導強調「本院規範禁止廠商碰觸病人傷口及身體,但可以協助護理師部分器械操作。」。據了解,中榮在會議上宣導呼籲醫護人員「一定要遵守法規」,「一旦觸法,醫院都不能保護您」;會議上也有副護理長詢問,廠商是否能刷手上table教導器械使用,因器械技術更新太快,護理人員無法第一時間熟悉,但器械又相當昂貴,小小一組就要價百萬,因此通常會協請廠商操作,將器械組裝好後交給醫師使用,過程中不會碰觸到病人。對此,會議上主席回復強調,廠商須在藍色區域外,不可碰觸到病人,僅能以雷射筆或站在手術床區域藍色格子外,教導刷手護理師或協助醫師器械組裝與設備操作;執行長則強調,該事件並非事後檢討,「當場就要制止」,「可以請廠商事先來上課,大家都要自己學習器械儀器使用」。但截至2026年1月,均未對相關醫師做出懲處,而在醫學中心中,包含台大、北榮、林口長庚、高醫等中均明訂廠商不可上table,並須完成手術全期護理學會舉辦之醫療器材專業人員手術病人安全研習會課程才能進入手術室,僅有台中榮總准許廠商上table。對此,台中榮總全盤否認廠商進手術室執刀。中榮公關室主任李萬國回應,有關神經外科讓外面廠商進駐開刀一案,經查本院沒有讓任何廠商從事任何醫療行為;針對神經外科廖致翔醫師遭內部檢舉放任廠商進入手術室執刀一事,本院再次重申,廠商沒有從事任何醫療行為,醫院對於目前廖致翔醫師違反手術室門禁管制作業指導書一案已經由政風室與人事室完成調查,目前移送考績會審議中,預計下周將會有結果出爐。
立訊出局! 傳OpenAI AI硬體訂單鴻海操刀
根據The Information報導指出,OpenAI傳計劃推出首款AI硬體產品,最初計劃給中國電子製造商立訊精密代工,但隨著供應鏈多元化,OpenAI調整策略,預計將獨家委託鴻海(2317)進行生產。OpenAI正開發一系列產品,並將在未來陸續發表,傳產品包括智慧眼鏡和無螢幕智慧音箱,無螢幕音箱設計反映整個產業向音訊優先體驗的轉變,語音將成為主要互動方式。消息人士透露,這次變更背後的原因,主要考量生產地點,OpenAI不希望其新款AI設備在中國生產,預計將在美國或越南生產,產品預計將於2026年或2027年發布。報導指出,鴻海可能獲得OpenAI涵蓋雲端包括AI伺服器,以及終端設備的訂單,預計將進一步推動其長期業務增長。鴻海同時也是iPhone及Google Pixel手機等產品的組裝廠。
元旦假期亂象頻傳!武嶺停車場變廚房「遊客就地開煮」 太管處要罰了
115年元旦假期,違規行為頻頻發生,民眾為了賞雪違法攀爬武嶺山壁,並累計接獲5起違規在武嶺停車場炊煮通報。太管處及保七總隊合歡小隊在受理報案後,皆立即派員到場查處,確認違規將依規定裁罰。 太管處表示,回顧114年,太魯閣不僅面臨環境復原的挑戰,更於9月起提高「太魯閣國家公園區域內禁止事項」裁罰標準罰鍰額度。這項法規修訂象徵國家公園對維護生態秩序的堅定決心。根據太管處與保七總隊第九大隊的統計資料顯示,去年的違規熱點仍集中在合歡山區違規停車、非法闖入生態保護區以及燃放煙火、炊煮食物等破壞環境的脫序行為。太管處嚴正宣告115年將針對合歡山區亂象與非法入園加強執法,籲請遊客新的一年從尊重山林開始做起。太管處指出,去年在颱風襲台封園期間,仍有登山客強行入山,不僅違法更嚴重耗費救難資源;而在武嶺、昆陽等熱門景點,甚至有遊客為追求社群關注,違法燃放煙火、攀爬山壁、任意搭帳炊煮,甚至有攜帶發電機組裝電腦、打麻將、甩尾燒胎等影響其他遊客之行為,皆已透過科技執法與民眾檢舉,依法處以最高新臺幣3,000元的罰鍰。去年9月5日新制上路後,包含違規停車、燃放煙火、鞭炮、烤肉的起罰點也同步提高。元旦假期違規頻傳,太管處呼籲民眾在國家公園應建立尊重山林素養。(圖/太管處提供)太管處一再重申,高山生態極其脆弱,任何一點人為干擾都可能造成不可逆的傷害,調增罰鍰額度並非以處分為目的,而是為了建立民眾對於山林環境的正確認知與尊重。此外,多數外國觀光客也會賞遊國家公園,民眾的素養也攸關國家形象。太管處強調,115年將落實「執法不分時段」機制,持續與警方及相關主管機關合作強化園區管理,如有違反森林法、廢棄物清理法、公共危險等情事,亦將移請相關權責單位依法裁處,特別是針對合歡山區的違規亂象將持續加強取締,確保高山環境秩序。太管處呼籲所有預計造訪太魯閣的遊客,上山前務必先查詢交通管制時間及步道開放狀態,進入生態保護區必須依法申請許可,並落實山林禮儀。自然美景是全民的珍貴資產,而非個人恣意妄為的場域,希望民眾在享受太魯閣壯麗風光的同時,能自覺遵守法規,共同守護這片得來不易的山林,避免讓不慎違規的紅單成為旅程中的遺憾。元旦假期違規頻傳,太管處呼籲民眾在國家公園應建立尊重山林素養。(圖/太管處提供)
最懂玩總座3/劉瑞麟打造40棟建築迷你樂高城 不僅MOC還做燈光計畫
年底各商圈點亮街燈,迎接聖誕節與跨年夜的到來,台中一座私人美術館裡的樂高微型城市,超迷你街燈與招牌也都亮了起來。豐謙建設(5523)總經理劉瑞麟接受CTWANT獨家專訪,他不只會攀岩、各種樂器,對咖啡、茶、酵素也多有研究,多才多藝的他還是樂高MOC(原創)玩家,他不僅自創作品,還替樂高打造燈光計劃。「這邊是商業區,有商場、飯店、商辦,可以拚現金流的;這邊有鬼屋、消防局、市政廳,電影院,這都是標準盒組再加蓋。」劉瑞麟化身市長,帶著CTWANT記者參觀他的樂高微型城市,一共40棟大大小小的建築,他花了5年時間打造。第一次接觸樂高,是劉瑞麟國小時,全家去丹麥旅遊。他回憶,當時飯店大廳擺放著樂高玩具,「因為太陽不會下山,讓他一玩就玩到3、4點,家人半夜還起來找人。」除了拼樂高建築,劉瑞麟還搜集了各式迪士尼、漫威電影等樂高人物腳色。(圖/周志龍攝)真正進入樂高玩家世界,是十多年前的電影《樂高玩電影》,讓他發現樂高有很多建築商品,他開始買回來組裝,並創作新建築;他當時已進入豐邑集團學習建築知識,因此他不只是玩樂,更當做蓋實體建築的預習,考量美學、空間規畫,更要符合建築法規。劉瑞麟指向一棟建築,是樂高CREATOR街景系列中一款名為磚塊銀行盒組的改裝作品。劉瑞麟介紹,原盒組是一個2層樓的轉角建築,有精緻的銀行內部和1樓的洗衣店,是樂高粉絲界非常受歡迎的絕版品。他則用了5套盒組,組裝成一個挑高、結構對稱的7層樓新古典中央銀行大樓,2樓則是證交所,有台股滿滿的漲停板。不只樂高建築外觀,他甚至連建築內部都有相應的空間配置和故事情節,細細欣賞每一棟建築,可以花上1個小時。(圖/周志龍攝)由於燈光照亮了每棟建築,劉瑞麟要記者望入窗內,可看看裡面的場景與人物,也都有精巧設計,絕不馬虎。像是,一間2樓的塔羅牌店,一位算命師坐在閃閃發光的水晶球前,正在占卜著未來;另一處建築街區,閃著七彩又昏暗的霓虹燈,原來是眾多酒吧聚集的娛樂區。劉瑞麟表示,一般樂高建築沒有燈,無法讓人看到內部陳設很可惜,十年前他參與燈光設計大師姚仁恭主持的商辦大樓燈光計畫後,找到了新玩法,開始著手幫樂高建築打燈。除了搭配空間主題調整亮度,還講求收線美觀,LED電線要特別藏在牆面與屋頂交界處。從室內空間、到建築外觀和招牌,甚至街燈造景,都能呈現早中晚多種燈光模式。劉瑞麟為樂高MOC專業玩家,40棟樂高建築中,有8件為他自創作品,像是一棟正在興建中的SRC工地大樓,以及希臘教堂、京都日式庭園,他還為太太蓋了一間冰淇淋店和Hermès。MOC代表非官方設計、完全靠自己的創意組裝,想成為MOC玩家並不容易,需要大量零件、時間和練習,而劉瑞麟更是將樂高建築結合燈光計畫的第一人。他分享,自創最難、最痛苦的是要不斷的、無止盡的將零件分類,還要學很多不同的組裝方式,要創作時才可以隨時運用。為此,他的工作室就有一整面的零件牆,歸納了百盤的散料。他以建築人的行話來解釋,你要在腦中備很多非官方的「工法」,了解有哪些不同的磚料、建材、砌法,知道各種可能性,才有辦法無中生有創造出想要的外觀。他打趣說,「全部都是乾式施工,沒有膠、沒有混凝土的啦!」正在興建中的SRC工地大樓,是他第一件MOC自創作品,他還精細到把穿樑套管也做出來。而每一層樓都可以看到不同的工程進度,低樓層進度較快,已有木工進場;高樓層的工人則忙著焊接,謹遵工地安全,還加裝防墜網全面守護施工現場。劉瑞麟最喜歡的是這套京都庭園作品,他用4套日本京都忍者系列盒組搭建主建築,左邊再自創擴建日式傳統庭院。(圖/劉瑞麟提供)而他最喜歡的京都庭園作品為例,右邊用的是4套日本京都忍者系列盒組搭建,建築的左側立面及一旁的日式傳統庭院則是他自創,有小花園、石燈和日式涼庭,他幽默形容,「這算是二工擴建?增加容積率?」另外,他也特介紹中央廣場,是對樂高馬賽克藝術家Katie walker致敬的作品。摩納哥風的廣場拼花,使用起司磚並用樂高非官方堆砌法塞了1個月才完成。廣場使用紅金跟綠銀的配色,代表了哈利波特的2個主要學院。他也有組裝收藏別的玩家的自創作品,像是台灣職業玩家大黑白的《龍山寺》,「你看他有14支龍柱,這邊還有香爐、光明燈,還滿鬧的,呵呵呵…。」即便出自他手、看過不下百變,再次欣賞仍感到興奮,他解釋,「因為外面官方買不到這類作品,喜歡樂高的人,看到都會很開心!」不過可惜的是,全球最大樂高二級市場BrickLink(台灣通稱 BL)平台,已於12月終止包含台灣在內35個地區的買賣服務,他嘆,「以後專業玩家要買零件就很困難了!」
川普關稅衝擊東南亞供應鏈!美國聖誕禮物進口面臨風險
隨著美國聖誕節假期即將到來,聖誕禮品的搶購潮,正讓數千公里外的東南亞製造商承受巨大壓力。由美國關稅引發的供應鏈衝擊,正重創從手套、耳機到玩具等各類出口商品。據《南華早報》報導,製造商在過去1年的大多數時間裡,試圖因應關稅帶來的衝擊。關稅不僅推高了生產與物流成本,也打亂了交貨時程。如今,季節性需求的突然飆升,進一步加劇了這種壓力。「每個人都在手忙腳亂地調整,」馬來西亞紡織製造商協會(Malaysian Textile Manufacturers Association)副會長、同時也是紡織公司負責人的Ivan Sham表示。儘管並非東南亞最大的成衣出口國,馬來西亞仍成功將自己定位為中國的替代選項之一,向美國供應包括針織與鉤織睡衣、手套以及棉混紡紡織品等產品。在今年夏天遭課徵19%的關稅後,這個東南亞國家與華盛頓簽署了1項貿易協議,以維持其進入美國市場的管道,同時也因此向美國主要製造商開放市場,面臨更激烈的競爭。美國關稅並非只針對馬來西亞,而是全面施加於該地區的低成本出口國,包括越南、寮國、印尼等,進一步將它們捲入華盛頓與北京之間日益加深的結構性競爭。由此造成的供應鏈緊縮,不僅推高了美國節慶零售價格,也預示著東南亞在全球經濟體系中地位的深層重組。馬來西亞對美國的針織品出口,在6月僅為3.9萬美元,7月便攀升至14.8萬美元。產業協會數據顯示,雖然總額仍不高,但已足以反映出企業趕在最終關稅期限前出貨的急迫心態。8月出貨金額達到24.4萬美元的高峰,原因在於美國進口商試圖分散對中國、孟加拉與越南等傳統成衣生產基地的依賴,而這些國家面臨的關稅稅率更高。對此,Ivan Sham透露,部分來自美國的小型進口商,正催促在8月7日關稅期限前完成交貨。位於華盛頓的全國零售聯合會(National Retail Federation)也指出,全球零售商普遍出現為預期關稅上調而提前進口的現象。不僅限於紡織業,根據聯合國商品貿易統計資料庫(UN Commodity Trade Statistics Database),馬來西亞去年對美國的電子與電機產品出口接近240億美元,主要受惠於高獲利的半導體產業。該國也出口約4.4億美元的耳機、麥克風與揚聲器。然而,專家警告,美國關稅與貿易壓力正使製造商陷入進退兩難的處境,一方面供應鏈仍深度連結中國,另一方面又必須在不被視為替中國轉運貨品的情況下,將產品運往美國。馬來西亞思特雅大學(UCSI University Malaysia)財務學副教授廖志勇(Liew Chee Yoong,音譯)指出,「各國正承受持續性的壓力,被迫在技術標準上選邊站、排除不被信任的供應商,或加入友岸外包集團。」美國聖誕樹下的玩具,也成為這場貿易緊張局勢的另1個受害者。今年5月,芭比與風火輪小汽車製造商「美泰兒」(Mattel)被捲入風波,當時美國總統川普(Donald Trump)在該公司執行長克雷茲(Ynon Kriez)拒絕將生產移回美國後,威脅對其產品課徵百分之百關稅。克雷茲認為此舉在經濟上不可行,並表示公司將改為把生產分散至印度等國,或提高零售價格以吸收成本。美泰兒的供應鏈深度嵌入東南亞。印尼工業部指出,該公司占印尼玩具出口總額的1/3以上。印尼經濟事務統籌部(Coordinating Ministry for Economic Affairs)高級官員沙拉胡丁(Mohammad Rudy Salahuddin)先前表示,印尼約6成玩具出口流向美國,美國是其最大出口目的地,其次為英國與新加坡。在馬來西亞,美泰兒位於檳城(Penang)的工廠生產全球銷售的所有風火輪小汽車。根據經濟複雜性觀測站(Observatory of Economic Complexity),馬來西亞去年對美國出口玩具、遊戲與運動用品,估計達8.49億令吉(約合新台幣64.8億元)。華盛頓的新關稅制度,正式確立了分析人士所稱的「中國+1」懲罰機制。依賴中國零組件的出口商,如今在原有關稅之外,還需承擔40%的轉運附加稅。然而,完全脫鉤幾乎不可能,因為中國仍供應馬來西亞與越南出口產業中大量的中間投入品。廖志勇稱,「能夠建立可信、深入且在地緣政治上相對平衡的供應鏈國家,將能吸引來自雙方的長期投資。」隨著美國關稅的全面影響逐漸明朗,分析人士指出,東南亞製造商已開始將最終組裝轉移至越南、印尼與泰國,同時仍依賴中國進行設計與高科技零組件製造。凱瑞集團(KRA Group)的法里德(Amir Fareed)指出,最明顯的變化出現在勞力密集型產業,「馬來西亞與泰國正吸引更多具策略性、長期性的投資,因為它們的出口受到新關稅的衝擊相對較小。」在整個區域內,低成本生產商據報正從越南轉往印尼與柬埔寨,而較高附加價值的製造活動,則逐漸集中至馬來西亞與泰國。對東南亞而言,這種分散化同時帶來挑戰與機會。法里德表示,若能成功升級至高附加價值製造,馬來西亞將是最大受益者,「而無法升級的企業,將繼續困在低利潤、且暴露於關稅風險中的產業。」
八三夭阿璞曾是上班族 負責組電腦:不可能這麼帥
八三夭正舉辦「沒有翅膀的人」世界巡演,今年在高雄巨蛋搶先曝光同名主題曲,如今終於正式上線,融合了苦澀與撫慰,阿璞說:「每一個平凡的人都有創造自己夢想的可能,這個過程可能艱辛,你可能成功,也可能失敗,這不重要,重要的是你在這個過程中是喜歡你自己的,這首歌獻給每一個平凡的小人物。」〈沒有翅膀的人〉MV是一場以辦公室為背景的職場生存遊戲,故事描述一位職場新鮮人被主管、學姐欺負,起而對抗的過程。八三夭5位成員成為身懷不同的功能NPC,主唱阿璞是推著文件車的吟遊詩人,以歌聲來鼓舞女主角,在辦公室的場景拍攝,讓他回憶起正式做音樂之前,曾在科技公司當過2個月的上班族,「那時我負責組裝電腦,不可能穿像今天這麼帥!在做完這2個月的實習,我發現我比較適合時間可以自己控制、比較有彈性的工作,也下定決心要開始做音樂到今天。」八三夭在MV中擁有不同功能。(圖/索尼音樂提供)鼓手阿電平時就愛玩射擊遊戲,在MV中也手持以各式文具組裝的特製手槍,支援女主角打怪,他滿意說:「這個角色和其他人比起來,帥多了!」鍵盤手小橘一身黑西裝搭配商務黑傘,變身特務,他笑說:「以往拍MV很少有動作戲,這次有武打、戰鬥的成份在裡面,我是來為女主角擋刀的,有點被自己帥到。」貝斯手霸天穿上風衣式西裝,以浪人感的造型登場,並以辦公室的裁紙刀當成他的武士刀,幫女主角對抗惡學姐,不過最後拿出卸妝棉要濃妝學姐卸妝,讓他忍不住說:「有種在演電影《整人專家》的感覺。」吉他手劉逼則是遊戲中的補師,綠色外套造型被成員笑問:「是便利商店店長嗎?」但他手持神秘公事包,一打開就會不斷冒出小泡芙為女主角補血,他搞笑說:「看女主角一口一個,吃得津津有味,補師的情緒價值馬上被填滿,很開心。」
不只是拉鍊大王!解密YKK另一大事業 因「這地標」在台深耕36年
從褲頭上一條小小金屬拉鏈,到高樓外牆上一整片鋁製門窗,日本百年品牌YKK集團,把看似不起眼的「五金」做成全球級大事業。36年前,YKK AP建材事業因取得台北車站新光三越國際標而插旗台灣,把日本鋁窗精密工藝原汁原味帶進本土市場,甚至在台建工廠、落地深耕,YKK AP的高水密鋁窗,悄悄成為國內各大建商口中指定的第一品牌。YKK集團事業版圖橫跨拉鏈與建材兩大領域,旗下分為專攻拉鏈事業的YKK與專注建築建材的YKK AP兩家公司,AP正是「Architectural Products」之意,象徵集團正式從服裝五金跨入建築外殼。YKK AP在台灣市場主力布局鋁門窗、隔音窗與帷幕牆等產品,以水密性、隔音性著稱。YKK集團向來強調「世界一致的技術、品質、機械加工」,不僅產品要自己做,就連生產設備也堅持自家研發。YKK AP素材事業部從鋁錠開始,一路經過鑄造、擠壓、熱處理到表面處理上色,最後產出長條鋁擠型,再送往各製造事業部切斷、加工、組裝,連窗戶主要五金配件也有專責部門生產,形成徹底的一貫生產體制。這種從原料到機器、再到配件都牢牢掌握在自己手上的模式,被視為穩定品質的關鍵。截至2025年3月底,YKK AP在全球共有39個製造據點,海外據點橫跨12個國家與地區,年營業額達5,616億日圓、員工超過1萬8千人。位於台北市中山區民權東路二段的台北總公司,建築外觀以拉鏈意象設計,讓品牌象徵直接「長」在建築立面上,辨識度極高;在台布局方面,YKK AP除台北總公司外,還有桃園楊梅工廠,以及台中與高雄兩個營業據點,形成北中南服務網絡。YKK AP於1989年正式進入台灣市場,真正的轉捩點則來自台北站前新光人壽大樓工程案。當年YKK AP以國際標拿下這樁代表性工程,也促使公司於1992年在桃園楊梅設立生產工廠,宣示建材事業在台灣「在地製造、原廠直營」的長期承諾。1994年,YKK AP正式投入台灣鋁窗市場,開始將日本在高水密、高氣密、高耐風壓上的技術,轉化為一樁樁具體建案。面對台灣一年數個颱風、沿海高鹽分、豪大雨頻繁的環境,YKK AP選擇以技術正面迎戰。2006年研發出水密性能1000Pa的YRB系列,當時被稱為全球唯一高水密鋁窗,直接把住宅標準拉高一級;2016年再推出YRB-A系列,水密性能一舉提升至1500Pa,成為目前台灣市場的主力銷售產品。看準高齡化社會趨勢,YKK AP隔年再推出YRB-A無障礙平軌系列,把窗框設計與地板齊平,讓輪椅、拐杖族與銀髮長輩都能輕鬆通行,被視為兼具機能與安全的通用設計。近年持續創新,2024年前後再推出R’s NEO系列,以細緻線條與隱框設計營造類帷幕牆外觀,備受建設公司青睞,成為新世代高質感建案的主力選項之一。龍寶建設董事長張麗莉(右)與生產力建設總經理、台灣建築中心顧問張芳民,都指定使用YKK AP高水密鋁窗產品。(圖/YKK提供)台灣YKK AP董事長安田典生與總經理張國安多次強調,YKK AP在台灣已經深耕36年,採「原廠直營」模式經營,與一般純代理品牌劃出明顯差異。公司長期配置多名日籍外派技術人員駐台,直接對接建商與設計端需求,全台也建置保固與原廠維修團隊,從設計階段到售後服務維持同一套技術標準,逐步累積起在建築圈的口碑。在高端住宅市場,YKK AP早已成為不少建商的標準配備。包括龍寶建設董事長張麗莉,就已連續使用YKK AP長達26年。她坦言,雙方合作可以追溯至2004年的「文化臻邸」案,多年來住戶回饋始終正面,也讓公司在後續推案中持續選用同一品牌,形成一種長期信賴關係。從一顆拉鏈頭,到一整片建築外殼,YKK集團用的是同一套邏輯:把看似微小的零組件做到極致,靠著自製設備、一貫生產與職人訓練,證明工藝也能成為品牌最強的護城河。如今,台灣市場已成為YKK AP全球39座據點中的重要一環。
性別比例失衡!這國女性瘋租「1小時老公」 花錢享受「黃金手」服務
拉脫維亞近年因嚴重的性別失衡問題,掀起一股「租用老公」的特殊服務需求。由於當地男性人口明顯不足,越來越多女性選擇花錢雇用短時伴侶,協助完成家中大小雜務,包括水電、木工、維修或家電安裝等,形成獨特的社會現象。《紐約郵報》(New York Post)報導,根據歐盟統計局(Eurostat)最新數據,拉脫維亞女性比男性多出15.5%,為歐盟平均值的3倍以上。65歲以上族群中,女性人數更是男性的兩倍。分析指出,男性平均壽命較低,主要受吸菸、肥胖等生活習慣影響。例如當地31%的男性吸菸,遠高於女性的10%。人口比例失衡,直接反映在日常生活中。從事節慶活動工作的單身女子丹妮亞(Dania)表示,她的工作環境中「98%的同事都是女性」。她坦言生活圈缺乏男性,連聊天、調情的對象都難尋,「這也是為什麼我身邊的女性朋友都跑到國外去找男友。」在適齡男性大幅短缺的情況下,各式「租夫平台」迅速崛起,成為不少單身女性、單親家庭,甚至高齡者的生活支柱。其中,Komanda24主打「黃金之手男人」(Men With Golden Hands)服務,女性只需付出數歐元,就能雇請技術人員上門進行水電、木工、維修或家電安裝。另一平台Remontdarbi.lv則提供「1小時老公」服務,用戶可透過網站或電話叫人,對方會在1小時內抵達,協助粉刷牆壁、修窗簾、家具組裝等日常家務。這些服務雖帶有趣味性的命名,但本質上是滿足勞務需求,也反映拉脫維亞社會中男性勞動力的缺口。當地業者表示,訂單逐年增加,尤其在年輕單身女性與高齡女性族群中最受歡迎。「租老公」的風潮也蔓延到其他國家。2022年,英國媽媽蘿拉(Laura Young)因將丈夫租出去做零工而爆紅。她的丈夫詹姆斯(James)提供DIY、粉刷、貼磁磚等服務,每小時收費44美元,生意好到整個月都排滿。隨著人口結構改變,專家預期「租夫服務」將持續在拉脫維亞及其他國家擴大。而如何改善男性健康問題、提升男女比例平衡,也將成為政府必須面對的長期課題。
金馬選股年2/股債誰優有雜音 專家看好這三類產業
2026年台股將走出2025年對等關稅及台幣大幅升值陰霾,加上AI強勁需求帶動權值電子股業績成長,「股優於債」,或是「股債平衡」投資,業界皆各有支持者,而著重在AI、金融與半導體的題材,仍是主流;主動式ETF與貨幣型基金也因為籌碼面讓散戶成為類法人型態,影響台股點數的一大資金流。針對2026年全年台股趨勢,富邦投顧事長陳奕光分析,年中可逢低佈局,預期年底可望有正面效益。第一季公司召開董事會公佈現金股利,高股息ETF換股題材激勵股價,加上GTC AI題材發酵,股市偏多;第二季為傳統電子五窮六絕,過往經驗有較大拉回機率。下半年進入傳統旺季,加上AI新品推陳出新,降息效果刺激經濟成長,股市可望見到一年高點。台新投顧副總經理黃文清對2026年台股選股的投資策略建議主要聚焦於政策面偏多及題材股,並看好五大信賴產業,包括綠能、國防、生技、人工智慧與安控等類股,這些題材被視為多頭市場的重心。此外,黃文清提醒2026年的投資重點仍在電子產業,特別是半導體及AI相關族群,短線可持續關注財報優良、營收成長的企業,如台積電及其相關供應鏈公司。圖為台新投顧副總經理黃文清認為,從產業基本面來看,2026年台股「淡季不淡」。(圖/報系資料照)具體來說,黃文清強調2026年台股「淡季不淡」現象,隨著基本面支撐和政策利多,電子業營收可望持續增長,而人工智慧題材仍是投資焦點。市場資金將可能由大型權值股轉往題材性中小型股,季底作帳行情仍將推升市場多頭氛圍。此外,台股的上攻空間仍大,但需注意AI泡沫及資金可能波動等風險。類股建議方面,半導體、電子零組件、及AI供應鏈產業是黃文清看好的核心類股。台積電在2026年將繼續擔任領頭羊,台達電和鴻海也因電源管理和AI伺服器組裝的長線成長動能而受到青睞。其他5G、綠能和國防相關類股亦是政策支持下的熱門投資方向。富邦投顧董事長陳奕光則說,未來3~5年應會面臨技術創新型+槓桿放大下的泡沫,現在算是萌芽階段~知識擴散期階段,資本市場處狂熱期,尚未到泡沫頂峰,一旦達到頂峰,將出現最不希望進入的崩盤與恐慌,然後才回歸現實,只能說現在大家有開始在正視這樣的bubble產生,反而有利於行情的延續;雖然長期而言「股市投報率高於債市」,但考量目前股市估值過高的市場波動壓力,建議採取「股債均衡配置」。包括GE Aerospace、RTX、中光電、長榮航太、漢翔、雷虎、寶一、JPP、神基、台船;Lumentum、Micron、智邦、波若威、華星光、美光、南亞科、華邦電、宜鼎、群聯;Nvidia、AMD、Avago、鴻海、東元、廣達、緯創、緯穎、川湖、奇鋐、健策、雙鴻、台光電、台燿、聯茂、金居;Tesla、Alphabet、達明、上銀、所羅門、亞德客、盟立、和大、和椿、台灣精銳、亞光、大立光、台塑四寶、中鋼、中鴻、新光鋼、大成鋼、東鋼、豐興。以及ASML、AMAT、台積電、日月光、京元電、致茂、旺矽、志聖、旺矽、穎崴、鴻勁;NextEra Energy、BloomEnergy、華城、高力、台達電、光寶、貿聯、主動統一台股增長、元大台灣50、元大高股息、富邦NASDAQ、國泰費城半導體等,皆是金馬年可參考的選股產業類別。統一投顧總經理廖婉婷則對選股策略,認為「2026年AI仍是電子股主旋律」,GPU及ASIC擴建商機並存,規格升級為零組件選股主軸,需多留意AI延伸的傳輸軀幹及終端商機;聚焦於台積電延伸的先進製程(2nm)及先進封裝(CoWoS)、ASIC、PCB/CCL、電源、散熱(液冷)、機構件等獲利最強勁次族群。降息及關稅影響性下降,低基期消費性產品需求湧現;消費電子、衣服鞋子、汽車相關具成長性;傳產另類布局政策紅利(國防軍工、水資源、穩配息金融股)及電子升級紅利受惠股(特化族群)。在電子布局「大AI族群、漲價、新消費電子商機」個股,包括台積電、弘塑、昇陽半、京元電、旺矽、致茂、信驊、創意、世芯、聯發科;台光電、抬燿、金像電、定穎、貿聯、宏致、瀚荃、聯亞、上詮、波若威、華星光、環宇、全新、穩懋;台達電、光寶科、AES。以及奇鋐、雙鴻、健策、瑞儀、GIS、錼創、臻鼎、立積、義隆電、新日興、大立光、群聯、欣興、南電、金居。傳產等部分,則包括鈺齊KY、來億KY、聚陽、裕民、慧洋KY、皇田、長蓉航太、國統、中信金、永豐金、順藥、聯合、新應材、台特化、華新。