結盟
」 AI 輝達 台灣 晶片 新新併
中信特攻職籃開幕戰 警察署長穿「165」球衣開球防詐
新北中信特攻職業籃球隊3日於新莊體育館舉行開幕戰，為響應「識詐」宣導特別結合警政署、刑事警察局、新北市政府警察局等機關，於開幕戰當天結合識詐犯罪預防宣導活動。警政署署長張榮興穿著象徵165 反詐諮詢專線165號球衣，宣導防詐理念及進行開球儀式。 打詐儀錶板公開數據指出，今年8月及9月逐日受理詐欺案件及財損金額，整體案件發生數已有下降趨勢，發生數減少14.9%、財損數減少13.7%，警方將持續努力。另外警政署主責識詐，利用多元管道擴大推播，針對各個年齡層及族群量身打造宣導內容，今年1月至9月各警察機關辦理各項反詐宣導共逾6.4萬場次，其中宗教團體宣導逾5千場次、校園防詐宣導逾6千場次、入村入里宣導逾3.3萬場次，本次活動也期望能將正確的反詐觀念帶給現場熱愛運動的朋友。中信職籃3日於新莊體育館舉行開幕戰，警政署署長張榮興也特別穿著165號球衣，現身開球反詐。（圖／翻攝畫面）警政署署長張榮興表示，詐騙潛藏在生活中，尤其是透過網路的投資詐騙案件層出不窮，呼籲球迷朋友投資務必透過合法管道，也建議下載警政服務APP及加入165全民防騙網LINE官方帳號，將防詐知識即時更新給家人朋友，讓他們遠離詐騙。另外打詐儀錶板每天都會公布簡淺詐騙案例故事，歡迎民眾多加利用分享。同時張署長頒贈感謝狀及紀念品予中國信託育樂股份有限公司感謝狀，並邀請中信特攻籃球隊球員化身「識詐種子教官」，營造公私結盟齊心反詐意念。本次活動特別邀請刑事警察局及新北市政府警察局到場辦理，體育場外有小朋友最喜歡的警犬及騎警，場外提供精美宣導品的反詐宣導設攤活動，球迷入場更安排啦啦隊、表演團體及刑事Bear與球迷互動，讓大小球迷不僅能觀看精彩球賽，更可以透過宣導活動掌握反詐新知。中信職籃3日於新莊體育館舉行開幕戰，警政署署長張榮興也特別穿著165號球衣，現身開球反詐。（圖／翻攝畫面）
川普指控台灣搶晶片生意 瑞銀：當選恐引發全球貿易戰
美國大選倒計時，美國共和黨總統候選人川普接受美國熱門Podcasts節目The Joe Rogan Experience 訪問時，再度重申台灣若要美國保護，就得支付保護費。川普在長達三個小時的訪談中，批評長期與美國結盟的台灣。他說：「台灣偷了我們的晶片生意。他們希望我們提供保護，他們需要保護，但卻沒有為這項保護付錢。」川普過去接受彭博商業周刊專訪時，也曾發表類似言論。在選情進入白熱化之際，過去曾表態支持民主黨的巴菲特，以及包括華盛頓郵報和洛杉磯時報等平面媒體均卻一改立場，表示不願為任何人背書。巴菲特在波克夏官網發表聲明，表明他不會支持任何政治候選人。巴菲特以往曾支持民主黨籍總統候選人，包括歐巴馬等，但這次他卻鄭重表明誰都不挺。美前國安顧問波頓表示：「在橢圓形辦公室的很多場合，他會拿出一支記號筆，指著筆尖說，『看到了嗎？那是台灣。』」當被問及從中得出什麼結論時，波頓認為如果川普贏得第2個總統任期，「台灣有可能完蛋。」瑞銀預估，川普加徵關稅，將使全球經濟成長到2026年將下滑1個百分點，且企業獲利平均下跌6％；國際貨幣基金組織更預測，長期來看全球產出可能下滑7％，規模相當於德國加上日本一年GDP總和。
川普嗆台灣偷走晶片生意、應付保護費 誇讚習近平是出色的人
美國總統大選進入倒數，共和黨候選人川普接受美國熱門podcast節目The Joe Rogan Experience（喬羅根體驗）訪問時，提到台灣，川普表示，「台灣偷了我們的晶片生意」，並重申台灣若要美國保護，就應該支付保護費，更誇讚中國領導人習近平是出色的人。據外媒報導，川普在podcast節目中訪談長達3小時，講述他的集會和其他採訪者的故事，還有對於不明飛行物（UFO）是否存在等話題進行交流。川普在訪談中批評長期與美國結盟的台灣，川普告訴主持人喬羅根：「台灣偷走了我們的晶片生意。他們也想要保護，他們需要保護但沒有付錢，你知道嗎？黑幫可是會收保護費的，是吧？」川普過去接受彭博商業周刊專訪時，也曾發表類似言論，質疑美國是否該保衛台灣，「他們確實搶走了我們大概百分之百的晶片生意，我認為，台灣應該付給我們保護費。你知道，我們跟保險公司沒兩樣。台灣什麼都沒給我們。」川普還誇讚中國國家主席習近平，「不管你喜不喜歡，習近平是個出色的人。」此外，川普批評了旨在大幅促進美國半導體製造業的聯邦補貼，這是拜登總統的標誌性成就之一。晶片製造商稱讚這項立法為新工廠帶來了數十億美元的資金，包括在戰場州亞利桑那州的工廠。談到外星生物時，川普則說他從不相信外星人造訪地球這種事，他說，他不斷被問到美國政府對「來自太空的人」了解多少，川普僅說當總統時被告知「很多事」，但避談了喬羅根想細聊外星人的要求。
擔心戰爭規模擴大！烏克蘭總統指控「北韓派兵至俄」…呼籲國際提供決定性支援
烏克蘭總統澤倫斯基（Volodymyr Zelenskyy）在當地時間14日公開指控，北韓派遣軍事人員到俄羅斯軍隊，也再次呼籲國際社會提供更多支持，以防止「更大規模的戰爭」。根據《衛報》（The Guardian）報導，澤倫斯基在晚間例行演講中說到，「我們看到俄羅斯與越來越多諸如北韓等政權結盟，這不再只是轉讓、運送武器的問題，實際上是將人員從北韓轉移到佔領者（俄羅斯）的軍隊」。澤倫斯表示，「顯然地，在這種情況下，我們與合作夥伴的關係需要進一步發展，前線需要更多支援。而當我們談論到烏克蘭需要更多的遠程戰力時，我們的部隊要的是更多決定性的支援，而不是簡單開立軍事清單。」澤倫斯坦言，「這涉及必須加強施壓侵略者，力道要強過俄羅斯的抵擋範圍，並攸關於避免一場更大的戰爭」。報導指出，南韓國防部長金容賢（音譯，Kim Yong-hyun）曾在8日指出，北韓「很有可能」部署軍隊幫助俄羅斯應對烏克蘭戰爭；金正恩則在國會聽證會上表示，有關北韓軍官在烏克蘭對俄羅斯軍隊控制領土的襲擊中喪生的新聞報導「可能是真的」。據悉，俄軍幾個月來不斷向烏克蘭東部頓內茨克州（Donetsk）西部推進，今日稍早俄軍透露已拿下另一個烏東村莊，並會持續向重鎮波克羅夫斯克（Pokrovsk）前進。
動漫追星宅成日本準首相 石破茂曾遭哄騙扮「這1角」…網驚嘆：超適合！
在岸田文雄放棄參選之後，以喜愛動漫和偶像而聞名的67歲議員石破茂，日前成功拿下自民黨總裁之位，這也形同他即將成為日本的首相。過去他曾在家鄉鳥取縣參加一處落成活動時，Cosplay扮演知名動漫《七龍珠》中的人氣角色魔人普烏（魔人ブウ），他當時就笑稱「人生經歷了許多事情，活著就是會遇到各種情況啊」。而這個扮相，也讓廣大民眾深深記住他，甚至認為普烏的Cosplay非常適合他。根據日本媒體報導指出，石破茂是1970年代活躍的偶像團體「Candies」（キャンディーズ）的粉絲。石破茂大學畢業後，先在銀行工作，隨後在1986年，石破茂以29歲之姿成為當時最年輕的眾議院議員。首次當選時表示：「為了讓大家的聲音、悲傷和願望能夠反映到中央，我將全力以赴。」在踏入國會後，1993年，石破茂支持對宮澤內閣的不信任決議案，後續就申請退出自民黨，參加了1994年的新進黨（新進党）的結盟，但之後又回歸自民黨。儘管是「回鍋」的成員，石破茂在2002年的小泉內閣期間，曾以防衛廳長官身份入閣。也因為防衛廳長官的身分，石破茂在網路上被稱為「ゲル長官」（GEL長官），因為在鍵盤上輸入「いしばしげる（Ishiba Shigeru）」（石破茂）時，如果打錯的話有可能會被輸入法轉換成「石橋ゲル（Ishibashi Geru）」，再加上其防衛廳長官的身分，所以網友都戲稱他為「ゲル長官」。事實上，在2007年時，石破茂擔任防衛相期間，還曾認真討論過不明飛行物體（UFO）。雖然多次在民意調查中被視為「最適合擔任下任總理的人」之一，但在自民黨總裁選舉中卻屢屢失敗。在石破茂成功當選自民黨總裁一職之後，石破茂的妻子佳子於27日受訪時表示「真沒想到丈夫能在決選投票中，從第二名逆轉當選總裁，感覺非常驚喜。」報導中也提到，佳子與石破茂是大學同學，而在當地的受歡迎程度，甚至被認為超過丈夫石破茂。目前石破茂將在10月1日召開的國會上，正式就任內閣總理大臣，並於當天晚上6點舉行記者會。而也因為這件事情，不少媒體就回想起石破茂過去曾Cosplay魔人普烏的趣事。鳥取縣倉吉市（鳥取県倉吉市）的「圓形劇場倉吉模型博物館」（円形劇場くらよしフィギュアミュージアム）的代表董事稻嶋正彦，在2018年4月的開館典禮前，曾邀請石破茂出席開館典禮。而為了增加噱頭，稻嶋正彥曾提出希望石破茂與鳥取縣知事平井伸治、倉吉市市長石田耕太郎、參議院議員舞立昇治等人一起Cosplay，一同為博物館的開幕增添色彩。但稻嶋正彥表示，其實當時有點「半哄半騙」的方式誘拐石破茂，自己沒有事先告知石破茂Cosplay亮相的計畫。但當能石破茂抵達會場後，稻嶋鼓起勇氣請求他Cosplay，石破茂二話不說就答應了。但也因為原先計畫的衣服尺寸不適合，所以最終變成魔人普烏的扮相。稻嶋正彥表示「他（石破茂）本可以拒絕，但卻笑著接受了，這讓人非常驚訝。他可是即將參加總裁選舉的頂尖政治家之一啊。」後續這個角色扮演在網路上引發熱議，石破茂也在之後的街頭演說中多次提及「人生真是無法預料，連魔人普烏的角色扮演都做了。」稻嶋正彥也表示，現在就算人們不知道博物館的存在，但只要提到「石破茂先生扮演魔人普烏的地方」，大家就會恍然大悟。
許孟哲為贏遊戲 上演男男愛的抱抱
中視綜藝節目《飢餓遊戲》新一集讓藝人進行「尋找我的搭檔」任務，邀請安苡愛、王嫚萱、賴薇如、李玉璽和首次上節目的美麗本人與主持群共10人一起闖關。美麗本人因對遊戲規則一知半解，頻頻鬧出笑話，一開錄聽完規則後立刻轉身向李玉璽求助：「你等一下可以跟我再解釋一次規則嗎？」蔡黃汝便打趣地對他說：「你回去看播出就知道了。」第一關玩「一二三木頭人」，全員邊移動，還要看謎題猜出正解，王仁甫一度因偷跑被抓包，所幸拉上王嫚萱、美麗本人和李玉璽組團「作弊」：「我們偷偷往前走十步，他們也不會發現。」不料許孟哲跳出來檢舉：「等一下，（他們）後面在散步」，但王仁甫卻賴皮地對製作人說：「你要抓我，總要知道我上一步在哪吧？」抓準製作人沒看到他原來的位置，成功偷吃步。許孟哲（左）蒙眼玩大風吹。（圖／中視提供）另一關改進行「蒙眼大風吹」，難度頗高。峮峮決定與王仁甫結盟，2人躲在角落打算互換位置，沒想到峮峮被抽到當「鬼」，計劃瞬間被打亂。隨後峮峮出題：「大風吹，吹今天有尿尿的人」，王仁甫則自信滿滿地說：「我今天起床後還沒尿尿，所以不用換位置。」因為當下已經下午一點，眾人不禁質疑他膀胱這麼大能撐這麼久。輪到賴薇如當鬼時，她則出了一題「大風吹，吹不想跟製作人愛的抱抱的人」，眾人聽到後紛紛急換位置，只有許孟哲寧願抱主謀也不願意換位置。王仁甫發現後揶揄他：「你沒換位置是因為想跟製作人愛的抱抱嗎？」沒想到許孟哲也很乾脆：「我可以。」然後就衝到製作人面前送上擁抱。接著蔡黃汝當鬼，又喊出「吹不想跟製作人舌吻的人」，只見這回許孟哲就急著要換位置，但因為蒙著眼，直接跌倒在地。美麗本人玩到最後一關還是對遊戲規則一頭霧水，但他卻毫不猶豫地認定峮峮是他的隊友，但問到理由時，他則幽默地說：「我誰都不知道，選她只是因為她很漂亮。」
搶人大作戰2／小股東盼台新新光金控合併 憂若破局「新光股價將回到10元以下」
美國聯準會FED在9月19日宣布降息二碼，當天旗下有壽險公司的富邦、國泰、新光、台新等金控股價都漲，「相信這是新新併一個時機點，我支持台新金新光金合併，不想再等下去了。」一名新光金小股東告訴CTWANT記者，「市場議論，中信金現已停止收購計畫，以昨（23日）收盤價來看，若與台新合併成功股價14.05元；若破局，新光股價將回到10元以下。」新光金近來成了市場焦點，更牽動廣大小股東的心。從今年第一季繳出轉虧為盈的成績單開始，新光金股價從8元多谷底起漲，股價一路走高，到8月19日台新金及新光金兩家總經理拜會金管會，報告合併計畫後，新光金股價一舉突破11元，隨著收購價出爐，更衝高到13.55元，直到中秋節後，中信金退出搶親，新光金股價跌回12元以下，如今有小股東轉而寄望合併案。新光集團創辦人吳火獅1986年過世後，四個兒子吳東進、吳東賢、吳東亮、吳東昇各自努力家族事業或創業，長子吳東進承接新光人壽、新光銀行創辦新光金控；次子吳東賢掌管新光紡織；三子吳東亮創辦台新銀及台新金；四子吳東昇則承接新光合成纖維、大台北瓦斯等。二十多年前，新光金吳東進邀請台新金吳東亮於2002年首度談合併案，後無進展；2020年間一度重啟「新新併」也無下文，直到2023年6月，新光金以洪士琪（洪文棟之子）結盟吳東亮為主的「改革派大股東」與吳東進派展開經營權之爭，經過一場激烈的公開徵求委託書大戰，改革派取得多數席次，遂再開啟與台新金談合併契機。台新金控董事長吳東亮在8月22日合意併購換約說明會中提到，此案歷經二年終於有了新進展。根據CTWANT調查，這段期間，兩家金控為了解財務與業務確實花費了一段時間，新光金控除了在2023年、2024年相繼執行新光人壽增資，實現對金管會的承諾。金管會副主委邱淑貞（右）於9月16日在記者會一開場，立即宣布「緩議」即是不同意中信金申請收購新光金一案。左為銀行局長莊琇媛。（圖／報系資料）這也是中信金收購新光金一案遭金管會否決的關鍵之一，對照金管會副主委邱淑貞、保險局長王麗惠在審核說明中就提及，「中信金對新光金控壽險子公司新光人壽財務狀況掌握不足，也未提出增資承諾書具體內容，補件時也沒有再提供相關資料……」可見在併購新光金控這一部分，主管機關非常看重新光人壽的營運與對保戶的保障。台新金控總經理林維俊曾公開說，「台新金合意併購新光金就是已端出牛排，看得到也吃得到」，那麼，小股東們到底看到新光金被併購之後，會產出哪些效益呢？主要即是台新新光合併兩家各子公司的互補性高，且文化相近，展現綜效提升EPS及股價，指日可待。台新金面對中信金遞件申請非合意公開收購新光金時對外強調「雙方早已從2022年開始就合併交易進行商談」，並提出三主軸「提高資產規模、均衡業務發展、提升獲利動能。」林維俊說，雙方業務上互補性高，帶動更均衡的業務佈局，未來綜效明顯，增強及多元化分銷管道，資本市場籌資能力提升。「合併之後，在資產上，躍升為第四大金控，總資產規模將超過八兆。」排名則是在富邦、國泰與中信金控之後。進一步來看「銀行、壽險、證券」這三根引擎業務支柱，合併前稅後淨利，台新業務以銀行占比76％、新光業務以壽險占比73％為較大的比重，合併後稅後淨利，則是「人壽51％、銀行38％、證券11％」，台新與新光業務高度互補，合併後將建立均衡的盈利組合，點燃三大業務引擎。除了在「提高存款、放款及支付的日常金融需求市場滲透率，成為客戶主要往來銀行」，通過新光人壽14,000多個業務員團隊，以及與台新銀行銀保渠道，均衡通路及增強擴大總保費和新契約保費的市佔；合併後能提供客戶更豐富的保險產品，可增加有效行銷基金、信用卡、貸款等多 面向業務的機會。台新金控與新光金控業務營收各自以銀行、壽險為主要引擎，合併後的綜效能夠互補，而近期新光銀行成立工會將與資方協商「員工安置計畫」。（圖／新光銀行提供）市值將在台股及金融股中達到跳躍式提升，合併後的市值達到4450億元，成爲市值排名第4的上市民營金控公司，並晉升台股前20大，在全行業上市公司中排名第15。並保障新光金控及其子公司之員工的三年工作權；雙方業務互補，善用雙方團隊之長處。合併後對經濟規模、經營效率及競爭能力之影響，成為臺灣第四大金控；銀保證三大引擎規模名列市場前段班，金控獲利來源更均衡，規模擴大將提高營運效率，且未來實現綜效後，獲利能力也將提升，有助於提升臺灣金融業的國際競爭力、攜手台商拓展全球業務、助力臺灣打造亞洲資產管理中心。林維俊也強調，台新金帳上尚有處分彰銀未使用資金，新光金亦剛完成138億現金增資及新光人壽20億無擔保次順位金融債，可充實未來子公司發展所需資本，且擬制合併後資本比率皆在法定標準以上，財務狀況健全。
全村挺一人3／十年九千億的教訓 DRAM＋WiMAX深藏台灣科技業血淚史
日月光投控營運長吳田玉4日當著各國科技業者的面吐苦水，「最近我夜裡常輾轉難眠，半導體產業必須拿出天價的成本投資、打造工廠，很難想像未來十年要承受多少挑戰和痛苦、以及成本去達成AI的夢想。」讓這位67歲半導體老將失眠的源頭是，「我們經歷過2000年的網路泡沫，這都是歷史的教訓和學習。」台灣科技史多被認為是代工為主，但也有很多次，廠商想奪回產業主導權，甚至一度想聯盟合作，結果「身先士卒」，下場慘兮兮，例如陳水扁政府時期推動「兩兆雙星」產業政策，卻讓DRAM淪為「慘業」；就算是國際巨頭英特爾Intel要攜手台灣共同打造WiMAX聯盟，最後也以損失百億的血淚史收場。業者想起1990年代時的DRAM產業一片大好，茂矽的股票更被投資人戲稱為「卯死」（台語大賺），茂矽的EPS在1995年衝上12元，就是做DRAM製造。據DRAMeXchange的資料，台灣DRAM業者在2006年第四季時，全球市占率高達17.8％，但過了5年就下滑到只剩6.1％，同時間的三星則從24.9％躍升到44.3％，至今已成全球第一品牌。據統計，台灣的南亞科、華亞科、瑞晶、力晶、茂德五家業者，從2001年到2010年共投資了9千多億台幣，但帳面的長期債務卻已累積到1500多億台幣，而成立於1996年、台灣第一家量產12吋晶圓之記憶體製造廠的茂德，一路從德國英飛凌、韓國海力士、日本爾必達都合作過，但撐到2012年2月，仍宣佈破產下市。DRAM也曾是台塑集團創辦人王永慶寄予厚望的產業。（圖／報系資料照）前經濟部長尹啟銘曾向CTWANT記者談到那段歷史，他說，在2000年左右，台灣DRAM業者以技術移轉及合作研發為主，每年支付外國企業技術權利金總額超過200億元，因為沒有自主核心技術，生產技術及新產品推出時程落後外國大廠約一到二年，只能靠擴廠的規模經濟來競爭，韓國則因大力研發，新產品開發速度快、產品線廣，所以溢價也高，台灣業者靠景氣賺錢，碰上2008年全球金融風暴時就出現大問題。所以在2008年下半，馬政府時期的行政院基於掌握關鍵技術的原則，想讓台灣眾多廠商合作成立台灣記憶體公司（TMC），與日本DRAM主要廠商爾必達合作，當時爾必達願意提供智慧財產權且參與投資，台灣則由國發基金參與。「但當時各DRAM業者背後都有不同的技術合作對象，各家狀況不一，意願不一致，整併工程很難於短期完成；甚至DRAM價格一有波動，就影響業者的合作態度。」尹啟銘說，而後有媒體炒作輿論說DRAM是錢坑，在野黨阻擋國發基金投入預算，一再延宕後，產業情勢發生變化。2012年，爾必達宣布破產，這場「台日結盟抗韓」的希望落空。國內WiMAX產業發展不如預期，全球一動撐到2015年被撤照。（圖／報系資料照）WiMAX的故事就更坎坷了，曾參與過這項技術的工程師向CTWANT記者說，這個通訊技術最早於2001年被提出，2005年時，半導體龍頭英特爾 Intel 和當時手機製造商龍頭 Nokia 宣布進行 WiMAX 的合作計畫，涵蓋行動裝置、基礎網路建設、工業用市場的開發，當時的台灣政府以WiMAX 作為第四代通訊標準（4G）的發展方針。2008年時，政府陸續發出WiMAX 執照給大同、遠傳、威達、全球一動、威邁思、大眾等六家業者，各廠商花下大量投資與人力進行研發，沒想到後來大多數電信商選擇支持3GPP 所提出的LTE技術，因為LTE只要升級現有基地台即可，原本主導的英特爾也倒戈，在2010年宣布退出 WiMAX 市場，台灣瞬間成為4G孤兒，廠商們只好陸續認賠殺出，LTE成為台灣現在4G通訊的主流，全球一動則硬撐到2015年，NCC宣布不予換照後，當時的全球一動董事長章渝坪表示，損失超過670億元，也正式宣告台灣WiMAX走入歷史。
全村挺一人1／輝達AI革命引焦慮 半導體巨頭罕見齊聚台北大談矽光子
「那就是輝達呀！如果不是他們的AI晶片需求，台積電根本不需要去研究『矽光子』，這個完全不是他們的專業。」產業專家不諱言地告訴CTWANT記者，台積電去年提及研究「矽光子」，今年罕見攜手日月光，在9月3日宣布成立矽光子產業聯盟，號召30家廠商一起制定矽光子封裝產業標準，合作面對這項大挑戰。2022年底ChatGPT崛起而引爆的生成式AI，以及因應而生的大量GPU晶片需求後，對整體半導體的架構產生翻天覆地的變化，也是為因應「全村的希望」、AI晶片龍頭輝達執行長黃仁勳的需求。9月11日的高盛技術會上，黃仁勳講了兩個「難以置信」，一是客戶對最新一代Blackwell晶片的需求難以置信地旺，二是台積電在這領域裡的「敏捷性和響應需求能力，令人難以置信」。然而這場AI掀起史無前例的機會與焦慮，不但讓台灣最強的業者總動員，還引發全球科技廠的集體焦慮。9月初，全球半導體巨擘齊聚台北南港展覽館的SEMICON Taiwan國際半導體展，各國媒體蜂擁而至、彭博社還設攤直播，就連昔日「王不見王」的台積電與三星這兩家國家級護國神山，也破天荒坐在一起談未來。CTWANT記者三天觀察發現，包括歐洲、美國及韓國等各國最頂尖的廠商來台結盟綁樁，演講中不像以往大幅吹捧產品，反而把握機會在半導體產業盛會上敞開自家遇上的瓶頸與困難。邁威爾Marvell公司首席技術官Noam Mizrahi認為，光學是唯一可連結技術，去符合AI算力傳輸需求。（圖／陳曼儂攝）「輝達的GPU和所耗費的電力真的很貴，要確保頻寬、電力、延遲沒問題，不然錢就白花了。」邁威爾Marvell公司首席技術官Noam Mizrahi在半導體論壇上表示，目前用GPU做AI運算，有57%時間在等資料交換，對時間和金錢都是一大損失，「光學是唯一可以連結技術，去符合這麼大規模需求，以及解決頻寬延遲等問題，不同數據中心的串聯，也要靠光纖才能辦到。」「現在GPU和AI加速器是用電連結，若要變成光傳輸，要有不同調變方式、要縮小產品、不同的頻寬密度，才能減少耗能、達到率與成本問題，但這技術沒這麼容易，可能要等兩代之後，才會摸索出對的方向，進入光學無所不在的世界。」Noam Mizrahi提到矽光子技術的困難，是當前最大的挑戰。微軟全球副總裁 Rani Borkar在論壇說，「我從事這產業30年，第一次看到所有業者都在辯論未來，因為AI是半導體的文藝復興！」就算是龍頭微軟，他們也面臨三大瓶頸，第一是硬體系統沒有趕上AI模型需求，「前端需要的運算，每兩年成長十倍，這速度是摩爾定律的五倍，目前的基礎建置與產品都無法達到他的需求，整個領域面臨平台的重新設計，需要整個產業動起來，包括晶片、封裝、記憶體、基礎建設、冷卻方案、網路、電力等，才能推動AI所需的數據流動。」微軟全球副總裁 Rani Borkar提到目前AI面臨三大瓶頸，需要全產業鏈的新變革。（圖／翻攝自SEMI國際半導體產業協會臉書）第二個瓶頸就是高耗能，Rani Borkar說，AI導致全球電力會在2020年到2026年成長一倍，運算和冷卻方式都要變革；第三瓶頸就是產能展望，「我們看到AI高速成長，要買更多晶片、高效記憶體、更多加速器，說來容易，做起來一點都不輕鬆，打造工廠是重大投資，三四年前就要決定，但預測需求非常困難。」「現在真正的問題是維持供應鏈的韌性，因為需求起起落落，」Rani Borkar也了解台灣產業在革命的陣痛期，他向在場業者們呼喊「我從心底感謝大家，是你們做出了重大推動。」在克服重大瓶頸的關鍵時刻，「我們現在做的決定，將改變未來。」這些話也證明，台灣業者在這場革命中，已難以置身事外，而且還是在最花錢的第一線。就算是競爭對手，也得坐下來一起面對。4日登場的「大師論壇」，首度請到台積電共同營運長米玉傑和三星電子總裁李禎培（Jung-Bae Lee）同台，儘管他們在台上沒互動、相敬如賓，但也引發日韓媒體熱議。「韓國和台灣半導體業者『罕見』尋求更密切關係」，日經亞洲（Nikkei Asian）報導，李禎培這次在台灣說，「三星努力為我們的客戶提供代工靈活性，這意味著合作不僅限於三星」，儘管三星有一條龍自己來的能力，但也暗示著會與外部業者有更多合作。而韓媒《經濟日報》及《Business Korea》直接加碼報導，三星和台積電要破天荒結盟、共同研發無緩衝(bufferless)的HBM4晶片，計畫2025年下半年量產。而SK海力士總裁金柱善更直接在半導體論壇上「示愛」，這是他今年第10次來台灣，因為台灣半導體重要性與日俱增，台灣與韓國應緊密合作，「如果沒有合作，AI目標不可能達成。」
瞄準電商潮 永豐DA BOSS首創生態平台
永豐銀行首創「DA BOSS生態平台」，整合創業資源、扮演企業最佳推手；永豐銀行總經理莊銘福表示，肯定創業者勇於追逐夢想、追求卓越的精神，旗下推出各種金融服務並聯手夥伴構築產業鏈，共同扮演圓夢加速器；今（2024）年初推出DA BOSS針對設立公司所需的各項流程，提供一站式創業金融服務，即日起升級為生態平台，聚焦電子商務所需營運、管理、成長及擴張四大面向服務，結盟業界10家領導廠商，積極協助國內中、小或新創企業加速成長。打造最強平台 一站式整合企業資源根據統計，2022年整體中小企業家數以「批發零售業」占比最高達45.9%，同時，自2019至2023年的零售業網路銷售額從3,356億元擴大至6,364億元、年複合成長率近20%。永豐銀行表示，DA BOSS生態平台以具成長潛力的電商業者為主力服務對象；包括為協助業者於成立初期有效架設及管理網站平台，或進一步發展「經營網路社群」等營運策略，DA BOSS生態平台即與管理多平台銷售的Easystore及串接直播帶貨功能的就醬播共同合作，協助業者開拓市場、建立全方位電商策略。同時，永豐銀行表示，DA BOSS生態平台跨界首選業界知名合作夥伴，包括新竹物流、永豐紙業、鼎新電腦、AFTEE、伊洛帕科技、Pinkoi、人易科技NUEIP等，提供創業初期最需要的金流、物流、資訊流、銷售平台與行銷宣傳等，並可獲合作專屬優惠，減低創業初期負擔，一站式整合金流與創業資源。支持新創政策 擴大結盟生態平台同時，DA BOSS支持政府「女性創業飛雁計畫」，陸續舉辦財務規劃、資源整合等實務講座，協助女性創業；未來亦將整合同集團－永豐金租賃或永豐創投等，提供中小企業資金及機器設備融資需求，提供創業者多元整合加值服務。詳細內容請連結永豐銀行官方網站或「DA BOSS」專屬網站查詢。
中信金搶親2／吳東進陷兩難「怎向老爸吳火獅交待」封口不回應！辜仲諒起手式引爆話題
新光金及台新金這門婚事，時隔22年，8月22日晚上在仁愛圓環台新金總部大樓裡正式簽定，董事長吳東亮回覆CTWANT記者提問一路走來心境，他堅定地說，「往前看，不回頭看背後！」道出「新新併」決心，也證實沒有成功勸退半路搶親的中信金大股東辜仲諒。台新金控、新光金控於8月22日同一天召開董事會，決議通過兩家金控併購案，並於當日晚間舉行簽約儀式。左為台新金董事長吳東亮與新光金控董事長魏寶生完成換約。（圖／黃威彬攝）為何辜仲諒對新光金勢在必得？與吳東進有何默契承諾？金融界議論紛紛，「若是新新併，即由吳東亮當家；若中信金搶親成功，吳東進被禮遇，新光吳家兄弟之爭最後走到這樣局面，也讓人看了戚戚焉。」金融界高層分析說，富邦金控併購日盛金的「金金併」帶來獲利綜效成績，有目共睹，穩座金控龍頭，對台新金、中信金來說係可仿效，「尤其對中信來來說更為誘惑，成功收購新光金控之後，整體淨值可從第三大金控躍升到超越富邦金控，對中信來金來說，多年來也是在一直尋找合適的併購標得，現在還挺著接到吳家兄長邀請，登門入室，勿錯失良機。」事實上，新光金與台新金談合併一事，一直是金融圈的老戲碼，從2002年首次公開後，雙方就且戰且走，去年新光金經營權大戰期間，創辦人吳東進一派與新光金大股東洪士琪結盟吳東亮的「改革派」，更是委託書大戰及文宣戰，直球對決，最後改革派勝出，但吳東進一派並未棄守。今年5月初，金融圈盛傳吳東進邀多家金控「試親」，當時即傳出中信金大股東辜仲諒對迎娶新光金有意願，也將回到在父親所創設的三三會中與產業界共同為國際經濟交流努力。接著，5月17日，中信金大股東辜仲諒以法人董事身分重返金控董事會。三個月後的8月19日，台新金與新光金總座聯袂向金管會報告合併案內容；21日，三三會理監事會改選，辜仲諒順利擔任理事；23日，中信金宣布收購新光金。辜仲諒自2006年退出中信金後，蓄積多年實力，如今重磅復出，令金融界同業不敢小覷。對於中信金要搶新光金，台新金董事長吳東亮提到自己也有聽到市場傳言，也去接觸中信金大股東，見面討論併購案，「我們和辜家也算是有二代交情，本來上一輩就是很熟的朋友，大家都很熟識，我們有努力在溝通，希望最好能夠大家可以和平共存，不要有這件事」「但很遺憾的是，我很努力說服對方，但能力有限，沒有說服對方。」吳東亮還提到說，「中信金是大哥（吳東進）找來的，他以前也曾找過我談新光金台新金併購（2002年）。」為何辜仲諒沒有接受吳東亮的勸退？「他是接到吳東進邀請，如今卻卡在他與吳東亮兄弟之間，只能說，『能助吳家一個兄弟，也能助中信金與新光金股東權益』，對辜仲諒重返中信金的起手式，有市場熱門話題，炒熱股價，一旦成功娶得新光金，創造更漂亮的獲利成績與股價的話，辜仲諒在金控金融史上再記上輝煌成績。」不過，「心理戰術」已經開打，新光金第五大股東裕鐵，即以公開力挺中信金，稱說「企業選擇合併對象，應該選擇體質好、出價能力高，不是家天下，中信金已公開表達合併新光金的意願，不管就資產規模、經營績效，還是出價能力，對新光金來說，中信金就是國內金控唯一、且最好的合併對象。」裕鐵這一句「不是家天下」也為這場新光金、台新金與中信金的吳家、辜家之爭立下界線，要拉高層級到「公司治理的經營績效比一比」。相關人士也提到，「迄今，吳東進也未親口說他有邀請國泰富邦或中信金來談合併，以常識來看，現在中信金不僅玩真的，而且亮大砲出高收購價，他會不會揹負著如何跟老爸（吳火獅）創辦新光集團事業交待；但台新金提出的換股比例又覺得誠意不足，對吳東進來說是兩難局勢，他近期也未像去年會發出公開聲明表達立場的大動作，顯示還在沉思考慮中。」新光集團創辦人吳火獅（前排右）1986年10月逝世，迄今38年，其三子吳東亮（後排左）與長子吳東進（中）從新光金經營權之爭到併購案，受到社會注目。（圖／報系資料）究竟誰能娶得美嬌娘，要等到10月9日新光金股臨會後揭曉，但投資人從8月22日消息正式曝光後，就已開心不已，新光金股價一路爆量大漲，26日一度漲到13.35元、漲幅7％，交易量更是連著兩個工作天各爆出100萬、150萬餘張巨量，台新金股價26日也上漲了3.09％來到20元。「以台新金提出的一張新光金換0.6022股台新金來看，台新金股價漲得愈高，對新光金股東愈有利。」一名熟稔併購案的法律專家分析，「市場現在交易爆大量，感覺是中信金的白馬騎士較多，因為台新金約以12多元的收購價，中信金則是開出約以每股14.55元收購，現在買新光金能為中信助陣，還能賺到價差。」新光金、台新金、中信金因併購案題材，三家金控股價都上揚，新光金更是爆巨量，連著兩個工作天的交易量各超過100萬、152萬張。（圖／報系資料）
中信金搶親1／台新吳東亮「新新併」10／9有答案！辜仲諒要擋「打委託書大戰」
整個八月，台股及金融界屏息靜待FED主席鮑爾是否宣布九月降息之際，新光金搶親案意外爆開核彈級之戰，戰事從吳東進、吳東亮兄弟之爭，擴大到中信金辜仲諒半路攔胡搶親，究竟花落誰家，「台新新光」（新新併）或「中信新光」？10月9日新光金股東臨時會將有結果。CTWANT記者訪查，「委託書大戰」將成關鍵一役。CTWANT調查，市場公開徵求委託書的三大通路全通、長龍及聯洲現為新新併團隊所掌握，而中信金旗下的中信證券實力也頗強之外，元大證券可能也會加入戰局助陣。「對中信金來說，他們現在首要即是讓新光金股臨會出席率不過半、流會，或是讓股東對台新併新光之案投反對票大於贊成票；一旦股臨會通過此案，還要看主管機關金管會、公平會是否會核准。」一名金融界高層分析說，不過，雙方公開徵求委託書陣容強大，「是一場比速度之賽！」這場雙金搶一金大戲，不但是台灣金融史上首見，而且為「合意併購」及「非合意公開收購」（敵意併購）兩戰術併行之首例，還有可能落得「重婚」成了金管會棘手大事，美嬌娘則是老牌家族新光集團的新光金。新光集團創辦人吳火獅1986年過世後，四個兒子吳東進、吳東賢、吳東亮、吳東昇各自努力家族事業或創業，長子吳東進承接新光人壽、新光銀行創辦新光金控；次子吳東賢掌管新光紡織；三子吳東亮創辦台新銀及台新金；四子吳東昇則承接新光合成纖維、大台北瓦斯等。二十多年前，政府開啟第一波金融合併，新光金、台新金2002年首度談合併案，但遲遲無下文，期間，新光金大股東、已逝洪文棟曾邀請吳東亮併兩家金控合併案，吳東亮卡在大哥吳東進掌控制權，而未跨步。時隔18年，2020年間，台新金併購外商保德信人壽、處分彰化銀行股權、新光金前董座吳東進遭金管會裁罰停職、辭去金控董事……，重啟「新新併」之案，仍無進展。直到2023年6月，新光金以洪士琪（洪文棟之子）、結盟吳東亮為主的「改革派大股東」與吳東進派展開經營權之爭，經過一場激烈的公開徵求委託書大戰，雙方陣營各取得董事會10席次、3席次，才又開啟與台新金談合併的機會。台新金、中信金「搶親」迎娶新光金，將開打一場公開徵求委託書大戰。（示意圖／CTWANT資料）吳東進雖未能掌控新光金經營權，與四弟吳東昇各擁新光醫院、新光三越百貨等的實質控制權，而這二家公司則為新光金控第一大、第二大股東，據此，當新光金與台新金重談併購之際，身為新光金創辦人、大股東的吳東進也沒束手以待。今年5月初，金融市場先是傳出吳東進邀請多家金控「試親」，包括國泰蔡家、富邦蔡家及中信辜家等，談新光金嫁娶案，市場傳出蔡家婉拒，不願蹚混水，中信金則興致高，有股東喊出「能當第一大金控，何必當第四大」。這場搶親大戲，8月19日終於浮上檯面，台新金及新光金兩家金控總座聯袂拜會金管會銀行局，說明合併案內容，隔天20日，中信金立馬召開董事會，決議向金管會申請投資新光金。台新金及新光金加速開董事會，22日通過「合意」併購案後，當晚9點30分緊急召開說明會，台新金董座吳東亮與新光金董座魏寶生簽約交換宣布換股比例，並將於10月9日召開股臨會投票決議通過此案。台新金控董事長吳東亮於8月22日晚間，與新光金控董事長魏寶生共同出席合併案換約記者會。（圖／黃威彬攝）「新新金」合併案看似成定局，中信金並未放棄搶親，23日由總座高麗雪公布，將以每股約14.55元，公開收購取得新光金10％～51％股權，表達「勢在必得」決心。依公開資料，新光金股權結構在「個人持股」（大股東個人、小股東散戶等）占比共53.55％，其他法人持股占比30.31％，外國機構及外國人（外資）持股占比16.12％，政府與金融機構各占比為0.01％，扣除新光金大股東吳家個人持股，中信金公開收購對象即是鎖定小股東、外資的支持。新光金前十大股東分別是新光醫院（代表人：吳東進）持股占比為3.61％、新光三越百貨（代表人：吳東昇）占比3.52％、新勝（代表人：彭雪芬）占比3.01％，台灣新光實業（代表人：彭雪芬）占比1.53％，裕鐵企業（代表人：林高煌）占比1.27％，新光合成纖維（代表人：吳東昇）占比1.09％，家邦投資（代表人：吳邦聲）占比0.82％，新光人壽保險員工退休基金管理委員占比0.80％。由吳東進、吳東昇掌控的新光醫院、新光三越百貨、新纖、新光保全等的占比股權約有15％，加上第五大股東裕鐵公司加上董事長林高煌個人持股占比4％也公開聲明表示支持中信金，「看樣子，吳東進這邊約有20％支持中信金的話，中信正式開啟公開收購約取得30多％，即可過51％。」一名熟稔併購案專家說，「9月11日停過之日起，確定哪些股東是具有投票權，有了股東名冊，大戰即正式開打。」新新併團隊去年六月打過勝仗，能否複製去年的戰果，三家金控上千萬的客戶及小股東一起拭目以待。
無人機國家隊3／國防預算只增不減 台廠急結盟搶飛行器「去紅化」千億商機
隨九月間美國無人機業者將訪台，台灣無人機業者燃起希望。萬寶投顧執行長王榮旭表示，總統賴清德希望2030 年無人機產值達到400億，國防部已編列 5 年近 66 億預算採購軍用商規無人機，在美國的要求下，國防預算未來只增不減，將推動軍工概念股持續上升。台灣無人機國家隊有谁？依經濟部去年底公告，5大類無人機系統共9家整合主導廠商入列，包括神通資訊、自強工程、雷虎、經緯航太、中光電、富蘭登、智飛、長榮航太、佳世達；今年2月公告3大類、4家防禦系統整合主導廠商，包括創未來、雷昇、捷恆、創思達。事實上，之前大疆DJI的台灣供應商包括聯詠（3034）提供影像處理晶片，盛群（6202）是微控制晶片，群電（6412）是無人機的鋰電池，群光（2385）負責空拍用的攝影鏡頭模組，新唐（4919）也供應微控制器，雙鴻（3324）與文曄（3036）轉投資的杰西迪（JCD）提供鏡頭模組，佳邦（6284）提供天線，等，也都具備一定的技術能力，當國產無人機產量大時，可望增加其業績進帳。這也帶動近期業界結盟風潮，亞航（2630）與碳基（7719）合作開發台灣製無人機解決方案。雷虎（8033）與邑錡（7402）簽署無人機載具航拍縮時相機系統合作備忘錄。緯創入主經緯，切入無人機國家隊。（圖／報系資料照）緯創（3231）則在4月宣布斥資10億元，參與認購經緯航（8495）私募取得45.18％股權，經緯前董座羅正方改任總經理，他說，緯創入主後，將朝AI無人機方向布局，在緯創協助下，經緯的無人機將可大量生產，成為發展優勢。預期上市櫃公司未來投資或合作的無人機案，將會愈來愈多，先在台灣練兵後，目標是進軍全球，共同開拓「抵制紅色供應鏈」的無人機市場商機。據TrendForce研究顯示，各國研發以及部署在2025年全球軍用無人機市場規模可成長至343億美元，不過因軍用型無人機研發門檻較高，商用無人機為全球業者的發展重點，據美國Grand View Research研究指出，全球商用無人機市場成長至2025年將達1292.3億美元。而最常被分析師提到的中光電 (5371)，其百分百持股的子公司中光電智能機器人，在去年美中貿易戰時，美國大城市警消部門開始替換中國品牌的大疆無人機，讓中光電成為最大贏家，去年中光電出貨3000台，預計今年可增至1萬台，中光電也取得台灣的軍用商規微型、監偵型無人機的合格認證，預期監偵型將交付155台、微型無人機將交付635台，將貢獻營收 6.4 億元。亞航與碳基合作，爭取切入中科院軍用無人機計畫。（圖／翻攝自碳基科技官網）萬寶投顧王榮旭表示，目前雷虎已送出 5 款無人機參與競標，搶在今年底小量出貨；此外，雷虎7月也與美國無人機 3D 列印大廠 RapidFlight 簽訂合作意向書，要在台灣設立研發生產基地。群益投顧則點名亞航，今年第一季產品組合改善，獲利恢復成長，而第二季的軍規無人機等新產品逐步出貨，營運維持高檔。無人機在現代戰爭的地位性越來越強，雖然國內的軍工股大多為內需產業，但俄烏戰爭還沒結束，中東衝突頻發，加上先前的美國國防團來台，預期軍工股仍有題材利多。
手搖飲商機大！每月新開40家年賺1300億元創新高 「這縣市」最狂
人手一杯手搖飲、就是台灣夏天常見風景，經濟部統計處15日公布最新數據，今年1至6月的飲料店營業額約660億元，創歷年同期新高，預期今年可破1300億元。其中以手搖飲店成長速度最快，近1年來，全台平均每月新開40.2家，臺北市平均每平方公里就有12家飲料店，以人口密度來說，臺南平均每一萬人就有21.4家店，為全台之冠。經濟部數據顯示，在2018年飲料店的營業額首次突破千億大關後，僅2020、2021年受疫情影響營收下滑，之後就重回成長軌道，因為手搖飲品牌及品項推陳出新，業者積極異業結盟、並結合網紅明星推聯名商品，營運數位化程度更優於整體餐飲業，今年1至6月營業額660億元，創歷年同期新高，年增5.8%，預計今年可突破1300億元的歷史新高紀錄。以六都來看，飲料店數占全國7成，高雄市與臺南市飲料店數占15.0%及14.1%，分居冠亞軍，其中又以手搖飲店家數最多，分布密度若以人口計算，臺南市每萬人口有21.4家居首，從土地面積來看，地狹人稠的臺北市平均每平方公里就有12家飲料店。
巴黎奧運／金門之子要站上投手丘 李洋21日在統一獅台南球場開球
台灣羽球男雙「麟洋配」李洋、王齊麟於4日成功衛冕奧運男雙金牌寶座，為中華隊奪下此屆奧運的首面金牌，王齊麟本週回台後先是為女友「十元」陳詩媛工作的桃園球場助陣，11日也獲台鋼雄鷹邀請到台北大巨蛋亮相，至於李洋則是與女友出國放鬆，而長期與金門酒廠合作的統一獅球團如今表示，8月21日會邀請「金門兒子」李洋到台南球場開球。據《三立新聞網》報導，統一獅與金門酒廠長期合作，自民國99年起，今年邁入第15年，如今宣布在8月21日於台南棒球場舉辦主題日，場內外活動將規劃一系列活動體驗金門酒廠棒球主題日。眾所皆知李洋是金門人，這次金門酒廠特地邀請了金門之子，前進台南市立棒球場，讓他能站上投手丘漂亮開球，其實李洋和金門酒廠相當有淵源，因為金門酒廠長期支持國內體壇發展，除了贊助中華職棒開朝元老統一獅隊外，以及這位剛獲得巴黎奧運的男雙羽球金牌，金門酒廠自107年至今陪伴李洋走過訓練時期。今年巴黎奧運李洋及王齊麟男子羽球雙打，再次拿下金牌達成羽球男雙2連霸佳績，而金門酒廠一路見證「台灣之光」李洋與王齊麟搭檔，連續兩屆站上奧運世界殿堂並獲得金牌，為台灣羽球史上創下紀錄。光榮歸國的李洋，在邁入教職前夕，除了會和大家分享榮耀外，同時也莫忘初心，持續支持台灣運動，特地參加這次由金門酒廠與統一獅隊在台南棒球場結盟舉辦的金酒主題日擔任開球嘉賓。
引領AI新時代！林心如驚喜現身 力挺威剛科技、數字王國 強強聯手
AI世代來襲威剛科技宣布旗下電競品牌 XPG與數字王國（Digital Domain）拓展雙方合作，於今（8）日在記者會上宣布喜訊，由數字王國取得 XPG 於大中華及美洲區產品銷售代理權，結合雙方優勢創造結盟綜效，預期將為遊戲、時尚、影視、娛樂等各產業帶來嶄新的里程碑。在發表會的現場，王牌製作人林心如、金星文創王偉忠先生、時尚教母伊林娛樂副董事長陳婉若擔任特別嘉賓到場支持，共同為這場意義非凡的跨界結盟發表會共襄盛舉。神秘嘉賓林心如（左二）驚喜現身，與數字王國執行長謝安（左起）、威剛科技總經理陳玲娟、威剛科技董事長陳立白合影。（圖／侯世駿攝）林心如獻花祝賀好友、數字王國執行長謝安。（圖／侯世駿攝）威剛科技董事長陳立白及數字王國執行長謝安共同出席發表會，宣布雙方合作進一步擴大。並由AI 虛擬人 Mera 擔任品牌大使分享數字王國 AI 虛擬人技術應用與兩間公司雙強聯手未來引領 AI 新時代的娛樂體驗。威剛科技董事長陳立白表示：「非常期待與數字王國的合作可為威剛集團帶來更多元及更寬廣的營運效益，除了電競品牌 XPG 未來於大中華及美洲區的業務表現可望蒸蒸日上，期望未來雙方合作範圍將穩定擴大，為集團創造強勁的成長與獲利動能。」數字王國執行長謝安分享這次的合作讓人興奮，數字王國一直致力將 AI 技術落實產品應用，為人們帶來助益，未來 AI 虛擬人可以和消費者互動和接觸。感謝威剛力挺，這次跟威剛合作機會，是自己當執行長十二年來感覺跟台灣最接近的，之後會有更多想法與投資內容產業的布局。數字王國與威剛科技宣布聯手強強合作，數字王國執行長謝安（左）、威剛科技董事長陳立白。（圖／侯世駿攝）伊林娛樂藝人、模特兒到場與會，伊林娛樂副董事長陳婉若透露有虛擬經紀公司的構想計畫。（圖／侯世駿攝）由數字王國與威剛科技共同打造的 XPG 品牌大使「AI 虛擬人 Mera」，繼日前於台北國際電腦展 COMPUTEX 中亮相後，於今日發表會再度現身亮相並現場即時互動，展現虛擬人科技結合 AI 創新技術。緊扣「Entering a New Domain of Gaming Lifestyle」主題，未來可望在威剛系列產品應用帶來突破與創新體驗，如在電競產品中導入 AI 虛擬助理、AI 虛擬夥伴等特色應用，革新玩家遊戲體驗。
燕子訪美終站 盧秀燕與聖地牙哥市長分享疫後挑戰解方
盧秀燕訪美最後一天，拜訪已與台中結盟姊妹市長達41年的美國聖地牙哥，由聖地牙哥市長格洛里亞親自出面接待並與參訪團座談。盧秀燕得知格洛里亞還沒有來過台灣，特別向他介紹台灣目前是全世界矚目的高科技製造中心，台中是台灣第二大城市，歡迎他到台中參訪，讓她好好接待。格洛里亞則向盧秀燕說明，對聖地牙哥而言，市民「沒能力負擔買房」是目前最大挑戰，聖地牙哥市府祭出許多方案希望能解決，包括加速發出「經濟適用房許可證」，以往要取得該證，有經濟困難的市民都要等幾個月或幾年，聖地牙哥也盼望優先解決弱勢市民的居住問題。 格洛里亞像盧秀燕說明，因為受新冠疫情影響，城市有越來越多無家可歸的人。聖地牙哥市政府為了興建更多「合宜住宅」，提供無家可歸者居住，家庭年收入在６．５萬美金以下的家庭，就可以租用合宜住宅，合宜住宅是只租不賣。他指出，聖地牙哥市府，投入大筆預算，加快合宜住宅建照審核、加寬補助資格等面向，簡化合宜住宅興建批准從９個月縮短程序至9天，讓有居住困難的市民在取得「經濟適用房許可證」後，可以入住合宜住宅。聖地牙哥目前已興建完成2000多戶合宜住宅，未來希望能興建1萬戶，並放寬申請標準，只要低於市民平均收入者均可申請，也依照申請人收入情形提供房租優惠折抵。盧秀燕聽到格洛里亞的說法表示，目前台中有７００戶社會住宅，正在興建中的社會住宅有７０００戶，盼望在任期結束前可以完工１００００戶。但與聖地牙哥提供的對象有些許不同，台中希望能優先提供給年輕人，解決她們的居住問題，部份提供弱勢民眾申請。她還心有戚戚焉的表示，台中目前最大挑戰，也是如何將疫前經濟振興回來，因為台中在疫情之後，也有很多行業，連續受到三年疫情的衝擊，生意並不好，政府必須給這些商家很多協助，因此中市府近期舉辦許多節慶活動，希望透過市府預算，投資在節慶活動上，吸引人流進入台中消費，讓商家有生意可做，例如舉辦在亞洲規模算很大的購物節，預算大約是１０００萬美金。格洛里亞聽到用１０００萬美金舉辦購物節，不禁「哇」的喊了一聲，盧秀燕則補充，雖然花掉的預算不少，但是可以因此得到的消費營收超過１０億美金，格洛里亞則頻頻點頭。
國防專家警告 西方國家恐面臨致命四國挑戰
在上週落幕的北大西洋公約組織（NATO）峰會上，地緣政治與國防專家警告，西方國家必須準備面臨來自俄羅斯、中國、北韓和伊朗等「致命四國」所帶來的威脅與系統性挑戰。前北約秘書長羅伯森（George Robertson）在英國國防部「戰略防衛檢討」（SDR）媒體簡報會上到，英國及其盟友正面臨「致命四國」（a deadly quartet）的威脅。他說，這四國目前正持續加緊合作，英國與北約國家必須做好準備，以期能與它們進行抗衡。雖然羅伯森並沒有直接點名「致命四國」為那些國家，但外界多認為應是俄羅斯、伊朗、北韓與中國大陸。北約在上周發布的《華盛頓峰會宣言》中，對於中國的強硬措辭，為歷來峰會首見。北約將中國定調為俄國入侵烏克蘭的「關鍵助力者」（decisive enabler），並且對歐洲-大西洋區域安全造成「系統性挑戰」。宣言中還指出，中俄的「深化戰略性結盟」著實令人感到深憂，雖然俄烏戰事目前仍是北約最立即與關切的議題。此外北約還指控北韓、伊朗對俄國提供的軍事協助，讓俄國得以侵犯烏克蘭，並嚴重衝擊歐洲大西洋地的安全。然而西方國家究竟如何應對這些致命威脅還有待觀察。俄國、北韓和伊朗目前都已面臨大量的國際制裁，不過這些對貿易和關鍵領域的限制，也無疑使這些國家更加緊密聯繫在一起。貝倫貝格銀行（Berenberg Bank）首席經濟學家施密丁（Holger Schmieding）指稱「在一個日益多極化的世界中，全球西方的自由與先進民主國家正面臨越來越多的挑戰。」他認為「全球西方」擁有優越資源，若能發揮這些力量支持烏克蘭，並在國防上提供資助與長久堅持，那些挑起事端的國家最後將會自嘗苦果。
飛宏旗下馳諾瓦H1出貨逾10萬支充電樁 攜手桓鼎打造充電站儲充整合方案
飛宏（2457）旗下馳諾瓦科技與建材廠桓鼎（5543）集團於今（28）日簽訂戰略合作備忘錄，雙方攜手打造「EV充電站儲充整合方案」，針對全球市場電網升級與充電站擴展需求，下半年起陸續於台灣、美國、歐洲、日本、新加坡、泰國等歐美與亞太市場建置海外示範點。以馳諾瓦DC to DC全系列產品結合桓鼎能源提供市面上最薄的儲能牆系統，投入車輛對電網（V2G）與車輛對家庭（V2H）技術開發。截至2024年第2季，馳諾瓦陸續於全球50個市場出貨超過10萬支充電樁產品，帶動充電設備在辦公、商用、家庭等各類空間建築的需求，馳諾瓦持續鎖定台灣、日本、新加坡、泰國等地狹人稠區域，與美國、歐洲等文化古蹟易受場域限制，打造更彈性的客製充電解決方案；繼年初首度進軍日本國際智慧電網技術展，以Novae Power及充儲一體化的V2H方案搶占市場外，今日宣布結盟桓鼎集團，未來將共推「EV充電站儲充整合方案」，目標解決城市中有限的充電場域問題。以馳諾瓦DC to DC全系列產品與桓鼎儲能牆系統B.E.S.T（Buima Energy Storage Tile）所打造的「EV充電站儲充整合方案」，可透過串聯與並聯專利技術增加儲能容量及升壓至高壓，讓車主、場域更彈性，且只需一般市電220V即可充電，無須申請專用高壓饋線。此外，結合EMS能源管理系統，可即時監控電池溫度、電壓、電流、離峰與尖峰用電使用分析等，且分散式儲能形成虛擬電網，可應用於企業單位、公共設施、電動車充電等多元場域。馳諾瓦科技董事長林飛宏表示，「馳諾瓦DC to DC全系列產品結合桓鼎能源儲能牆系統，透過分散式儲能及模組化串聯、並聯等特性，形成小型微電網，解決充電市場空間、場域及電網限制等挑戰。以DC 30kW為例，充電一小時約可提供125公里左右的續航里程。」
金曲35／《國際音樂節》金曲新秀齊聚演出 探索音樂國際趨勢
「2024GMA金曲國際音樂節」自25日起至29日舉辦為期5天的B2B（Business to Business）媒合商展活動，包括多項重要活動如「音樂論壇」、「金曲售票演唱會」、「金曲星聲代」、「快速媒合會」及「商展交易中心」等。「2024GMA金曲國際音樂節」25日舉辦開幕活動。（圖／台視提供）25日起連續5個晚上安排多場現場演出的「金曲SHOWCASE售票演唱會」，演出陣容包括，A_Root同根生、Cicada、Haezee黃瑋昕、Kivi、LÜCY、Mandark、百合花Lilium、尋人啟事The Wanted、鶴The Crane等9組國內歌手、樂團，以及透過海外「策略聯盟」力邀的國際演出卡司，包含由泰國Monster Music Festival選薦的VIIS及ASIA7，以及韓國Busan International Rock Festival選薦的HANRORO等3組海外藝人，多元的音樂曲風將帶來豐富的音樂與視聽饗宴。另「金曲星聲代」將在28日至29日在臺北市信義區新光三越香堤大道廣場登場，特別邀請本屆「最佳新人獎」的7位入圍者，包含Jocelyn 9.4.0、Makav真愛、王ADEN、徐暐翔、鄒序、鳳小岳、鄭平，將搶先在《第35屆金曲獎》頒獎典禮前同台切磋，並網羅華語樂壇新秀，包含JOYCE就以斯、JUD陳泳希、U:NUS、呂允、阿跨面等，透過金曲國際音樂節展現音樂創作才華，讓國內外音樂買家和策展人進一步認識並發掘國內潛力新星，邀請樂迷們到現場欣賞精采演出。「音樂論壇」邀請多位國際音樂產業界重量級人士擔任講者，包括日本YOASOBI計畫的幕後推手屋代陽平、山本秀哉將分享如何完美融合動漫與音樂，將日本流行音樂推向國際；製作《鬼滅之刃》、《刀劍神域》的動畫公司資深製作人山內真治，將講述從音樂製作人角度培育出「動漫主題曲女王」LiSA的精采歷程；印尼We The Fest音樂節創辦人Sarah DESHITA及泰國大山音樂節的創辦人Yuthana (Ted) BOONORM，將分享東南亞歌手如何跨越語言障礙，在國際音樂市場找尋其中商機；獲獎無數的音樂監製Andrea von FOERSTER，將揭示音樂監製在影視作品背後的工作奧秘；曾獲葛萊美獎提名的創作歌手Ant CLEMONS，將分享在全球視野下的動態歌曲創作經驗；韓國Music Maven X 的創意總監Danny JY LEE，將揭開韓國K-pop A&R的幕後秘辛及分享實務工作經驗。為協助國內音樂產業擴大與跨產業交流機會，本屆金曲國際音樂節規劃3場「快速媒合會」，與會的國際產業人士包括法國MaMA Music & Convention總監Fernando Ladeiro MARQUES、瑞典Future Echoes音樂節策展人Peter ÅSTEDT、SPIKE保加利亞音樂節總監Boyan PINTER、國際音樂經理人論壇（IMMF）創新及教育總監Jake BEAUMONT-NESBITT、韓國Delight Music執行長朴允善、釜山國際搖滾音樂節專案經理Subhin JANG、日本Summer Sonic國際公關經理 Shun EBIHARA、香港Clockenflap音樂總監Justin SWEETING、泰國GMM Grammy資深執行副總裁Yuthana（Ted）BOONORM、印尼We The Fest音樂節節目總監Sarah DESHITA等，媒合會開放國內賣家預約登記，促成國際間音樂交流與合作機會。另規劃「商展交易中心」，今年計有531家國內外廠商參展（國內412家、國際119家）。金曲國際音樂節近年持續透過與各海外音樂節建立策略聯盟，深化合作關係，增加國內優秀樂團與藝人赴海外展演機會。今年海外策略結盟夥伴包括韓國釜山搖滾音樂節、泰國Monster Music Festival、日本One Music Camp等3個單位，以互相邀約藝人演出、參展、宣傳等形式，達到音樂與文化雙向交流目標，為國內引進國際多元的音樂創作，同時協助國內優秀的音樂人才走向國際。