經營之神
」 王永慶 王文淵 炎亞綸 遺產 王文洋
台塑大遷徙3／中國高幹震驚經營之神總部「怎如此純樸」 唯一奢豪「免治馬桶」及神秘招待所牛小排
隨著台塑企業總部20日正式移師內湖大樓，位在台北市敦化北路的舊大樓，即將進入都更模式「打掉重練」。這棟台塑敦北大樓總部，開啟台塑集團茁壯的華麗歷程，見證台灣經濟起飛，也曾是中國各地官員指名參觀的打卡景點，就連饕客也想一探13樓神祕招待所的台塑牛小排，滿載著豐富歷史與故事。台塑總裁王文淵今年在斥資8.4億打造的高雄台塑昆仲公園開幕時提到，「1954年，台塑企業兩位創辦人王永慶和王永在，就是在獅甲地區成立福懋塑膠，興建台灣第一座PVC工廠。」王家兄弟在三坪不到的小辦公室開啟石化霸業，因業務成長和改組需求而北上，1968年在台北市南京東路上蓋台塑總部大樓，很快又不敷使用，1976年再搬到敦化北路的新大樓。當年，王永慶買下敦化北路6000多坪的地，原想投資蓋飯店，後因建材問題作罷，轉而蓋起台塑集團新總部，由御用建築師陳永全規劃設計，於1971年動工，蓋成地上13層、地下一層的大樓，六年後進駐啟用，旁邊則蓋起長庚醫院。從敦化北路看去，台塑總部大樓建築物正面十分挺拔，但其實全棟建物形狀並不方正，從空中俯瞰像美國五角大廈、狀似「烏龜」，內部動線更像是迷宮，曾有好事的風水師說這風水不好，還傳出可能是八卦壓陣，對於各種傳言，有老臣笑著透露，「王永慶不信鬼神，房子蓋成這種形狀，完全是想把土地利用到最多而已。」空出來辦公室也沒閒著，大約有三成是出租給別的公司。台塑集團搬到敦化北路，王永慶後來也住進頂樓，開啟「老闆就住在公司裡」居高臨下的特殊風氣。台塑企業築起龐大石化王國的年代，王永慶中午時會找員工開便當會議，這位老闆問事簡直是「細節控」，嚴格氣氛下員工根本食不下嚥，後來王永慶打算交棒接班，中午就會上樓回家吃午飯、休息一下再下樓繼續工作，主管們才鬆了一口氣。王永在家族則住在總部大樓附近。敦北大樓分前、後棟，中間有露天的中庭，加上走廊都長得一樣「白淨」，訪客不小心就繞了一圈，第一次拜訪的人一定會迷路，台塑企業大樓雖有保全和門禁，但進門之後就沒人管，因此採訪台塑企業的媒體記者以前最喜歡在「迷宮」裡閒逛，因為可以「巧遇」這位全球知名的「台灣經營之神」兼「台灣首富」。前總統馬英九2008年剛當選時，特別到台塑總部與創辦人王永慶請教，台積電張忠謀、鴻海郭台銘也都來共襄盛舉，留下這張難得的照片。（圖／報系資料照）這位只有小學學歷、白手起家的石化巨擘，成了中外專家學者眼中的企業經營成功典範，名聲轟動兩岸。而在政商雲集的台塑敦北大樓中，最令媒體印象深刻的一場，就是2008年馬英九當選總統後要去向企業界請益，跟王永慶閉門座談，沒想到台塑總部開記者會時，居然多了台積電董事長張忠謀和郭台銘，半導體教父、電子一哥和傳產之王站在一起拍照，簡直是台灣史上最高產值的聚會。王永慶的台語造詣高，用字文言高雅，那時馬英九吃力地用不太輪轉的台語和王永慶聊天，一旁張忠謀突然好奇問起南亞董事長名字，沒想到是郭台銘拿起紙筆來，不疾不徐地畫出台塑集團的事業架構與各公司領導人，是王家人還是專業經理人都清清楚楚，簡直就是個「台塑通」。馬政府執政八年中，中國大陸許多省分的高級官員來台交流，台塑總部常是「必訪景點」，但很多官員來了之後都很驚訝，從1980年代開始叱吒風雲、台灣最大民營企業的總部，居然長得如此「純樸」。台塑創辦人王永慶在生意上不喜歡亂花錢，但給員工的福利很大方，光是在公司全面換免治馬桶，就花了好幾億元。（圖／報系資料照、翻攝自維基百科）台塑企業敦北大樓的每一層樓走廊都一個樣，普通的日光燈、沒有裝飾，眾家子公司就擠在某個房間裡，連個招牌都沒有，讓習慣有錢就是要光鮮亮麗鋪排場的企業主訪客很傻眼，不少中國官員私下跟CTWANT記者說，真的沒想到台灣最有錢的企業家總部長成這樣，而且老闆還住在公司裡，但想想王永慶知名的省錢精神，好像又很合理了。其實台塑企業大樓裡藏著「低調奢華」，不在大廳或走廊，而是在廁所裡。當年和成衛浴苦惱新產品的免治馬桶太貴賣不出去，送了一個給王永慶試用，沒想到王永慶一用覺得好，立刻把總部、長庚醫院的馬桶全部升級成免治馬桶，甚至在1998年時直接自掏腰包，再送員工一人一台，直接砸了好幾億，就是要員工舒服健康。而最讓民眾及美食家們念茲在茲，則是台塑的神秘13樓招待所，以及招牌菜「台塑牛小排」。雖名為招待所，其實也源自王永慶的「勤勞樸實」，因為談生意需要花錢吃飯應酬，但又不想「肥水落外人田」，員工要接待客人、就約到自家的餐廳，沒有公開對外營業，也沒有電梯，要從12樓走上去，裝潢很簡樸，包廂就是個普通的房間，只有公司高層可以訂位，外賓無法訂位進入。正宗台塑牛小排出自王永慶夫人李寶珠的拿手菜，在台塑招待所才能吃得到。（圖／報系資料照、陳曼儂攝、民眾提供）台塑牛小排的故事也廣受流傳，王永慶應酬時要吃西餐，但他一開始真的吃不慣半熟且帶血水的牛排，所以夫人李寶珠研發出全熟但保留肉汁的獨家醃製秘方，做一次要花三天工夫，全熟厚烤，不用沾醬就多汁入味，配個生大蒜一起吃，非常台式風味。出身台塑招待所總管、在台塑工作18年的楊國初表示，自己從台塑集團退休創業，1988年開聯一西餐廳時，將這道牛排列入菜單，取名「台塑牛排」，從此餐飲市場才有了這道菜式，6年後「王品牛排」也推出台塑牛小排，兩家一度引發商標大戰。CTWANT記者曾受邀吃過兩次，在招待所與長庚球場都能吃到，其他配菜都是台式風味，而主菜的牛小排上桌時已切成小塊，讓人一口接一口，當記者開玩笑說要再來一碗，居然被廚師直接拒絕，因為點菜完至少要花兩小時細火慢烤才能吃到。儘管敦化大樓將打掉重練，但內湖新大樓仍留著招待所的習慣，從原本的頂部13樓搬到內湖新大樓A5棟2樓，牛小排絕對還是招牌菜，只不過現在沒有對外開放，要吃只能看緣分了。
台塑大遷徙4／石化王國老功臣人生謝幕 2.5兆元集團總部「打掉重練」迎新舊能源轉型浪潮
台灣第一大民營企業台塑集團，2023年10月19日正式搬離使用47年的敦化北路大樓。這棟大樓乘載了台灣產業的奮鬥史及「台灣精神」的印記。昔日台灣首富、集團創辦人王永慶的金句之一是「存一塊錢，才是賺一塊錢。 」而在台塑集團總營收2.5兆的龐大事業裡，最能精準控制成本、在對的時機出手的石化專業經理人，就是今年5月過世的前台塑董事長李志村。1935年出生的李志村是南投人，1958年自成功大學化工系畢業後，考上產業龍頭、國營事業鐵飯碗的中油，卻選擇進入當時還是小公司的台塑，他曾說，「我覺得這更能發揮我的專業。」李志村可說是王永慶欽選、招聘的首批大學畢業生，一做就是56年，若加上退休後的顧問職，不但在台塑集團度過3/4的人生，也全程參與了台塑企業總部敦北大樓的一切。李志村從基層做起，1967年台塑改組後從高雄調到台北總公司，並在1997年升任台塑總經理。他在王永慶決定交班、2002年規劃出的台塑集團「最高決策七人小組」中占了很重要的地位，除了李志村，另外兩位老臣是當時的南亞董事長吳欽仁與台塑集團總管理處總經理楊兆麟，以及四位王家第二代，包括時任總裁王文淵、副總裁王瑞華、台塑化董事長王文潮與台塑總管理處副總經理王瑞瑜。這些通過「經營之神」調教的核心成員，可說是企業強棒，因為台塑集團事業複雜度又廣又深，為降低成本，能做的都自己做，除了民生塑化用品的石化原料、電子材料的上游供應鏈，要蓋廠房就成立台塑建設公司自己蓋，為運送石化原料就成立海運公司與船隊自己送，甚至連發電廠都有，子公司近百家，事業部門負責人也練就一身功夫。台塑集團儘管收入破兆，但其總部辦公室設計相當簡單，以實用為主。（圖／報系資料照）CTWANT記者過去想請教石化業者對於景氣與市場看法，不管是台塑人、甚至同業通常會說「你去問李志村。」石化業界都知道李志村的判斷絕對是對的，他每天都在看數字、了解國際情勢，年輕時為了搞懂日本進口的設備、他學會了日文，為了接待客戶與處理美國台塑公司事務，英文也是呱呱叫，甚至2015年退休了還天天進公司。最讓台塑人及媒體界印象深刻的，就是李志村的溫和友善，不管是基層員工還是主管，遇見了都會笑臉迎人地打招呼，且只要記者有問題、他有空，他就會像老師一樣地傳承他的經驗與知識，最後還會補問「還有沒有什麼不懂的? 」台塑集團一開始設計的七人決策小組，三個是老臣、四個是王家後代。（圖／報系資料照）今年，這位德高望重的石化業大老走了，南亞老臣吳欽仁也在年初時辭世，台塑的敦北總部大樓也即將拆掉。哲人日已遠、典型在夙昔，大江東去，世界產業趨勢正一頭衝向先進科技。現任的台塑董事長林健男在5月底的股東會上提到，「面對現今的種種挑戰，公司已在進行轉型策略與調整投資布局，像是擴大在半導體產業布局、跨入生活創新產業，還有深化AI及數位轉型等。」10月18日剛開幕的國際能源周，台塑集團推出兩個大型攤位，一是宣傳電池事業，一是與海上光電合作，這位石化大老搖身一變成了綠能先鋒。台塑新智能總經理劉慧啟跟CTWANT記者說，「石化和綠能並非完全對立的產業，過去百年的石化產業發展，也能成為新能源研發的基石。」隨台塑企業五千人遷徙內湖新大樓，像是告別舊日時光，待敦北大樓重新蓋好，核心事業及總部高層預計會在2029年重返敦北總部，舊能源與新能源如何開出新局，考驗著現今執掌團隊的智慧。
新成語「綠能狡賴」？侯辦再咬賴營「鈔錢部署」綠電變綠財
民進黨立委賴品妤昨日出席記者會時不慎摔倒，當下卻怒斥身旁的中天記者「推他」，但檢視現場不同電子媒體畫面，卻都指向賴因為「避訪」、被現場攝影機絆倒，中天攝影、文字記者還曾試圖伸手助賴別跌倒在地，卻還遭賴當下揚言報警、擬控騷擾的對待，引發輿論譁然。侯辦再咬賴營「鈔錢部署」綠電變綠財，而雲豹能源與新潮流關係密不可分，呼籲賴清德、賴勁麟、賴品妤要站出來面對綠能黑金質疑，不要事情爆發就人搞失蹤，否則就是「綠能狡賴」。（圖／侯辦提供）而因賴品妤日前脫口而出「（核能）重啟個X」而點燃的綠電風波，也持續延燒。侯友宜競選辦公室今天再度開記者會，質疑民進黨的「綠能發電」已成為「綠營發財」，雲豹能源與新潮流關係密不可分，呼籲賴清德、賴勁麟、賴品妤要站出來面對綠能黑金質疑，不要事情爆發就人搞失蹤，否則就是「綠能狡賴」。與賴品妤將競爭同選區立委席次的國民黨大汐止區立委參選人廖先翔質疑，2002年賴勁麟與賴清德還是立委時，兩人力推獎勵《再生能源發展條例》，蔡英文總統上任後，賴勁麟的雲豹能源從本來千萬資本，搖身成為營收百億的綠能巨獸，旗下19家子公司也財運亨通，這是不是「鈔錢部署」？他表示，如今不僅是光電，風電、汙水都看得到雲豹能源及其子公司的身影，標案初步統計超過50億元，賴勁麟像是新潮流在企業界的超級門神，呈現「綠電金流惡性循環」。廖先翔進一步表示，雲豹能源及相關子公司、董監事人員，近年捐給民進黨中央的政治獻金有475萬元，給民進黨籍候選人59名，總金額高達近1500多萬元，賴品妤真的可模仿陳水扁前總統女兒陳幸妤昔日說法「誰沒拿過我爸的錢」，看看有多少人在雲豹能源及其子公司的政治獻金底下吃香喝辣。藍委林為洲表示，民進黨籍前雲林縣口湖鄉鄉長林哲凌，2018年在競選連任鄉長時，雲豹能源就捐了50萬元政治獻金，接著雲林縣口湖鄉、台西鄉、四湖鄉等，都被民進黨政府劃為不利耕作區，允許能源業者投入設置光電電廠，難道完全沒違反《政治獻金法》第7條規定？林為洲指出，林哲凌索賄350萬的案子，涉案行賄的人雖然是永鑫能源公司董事長譚宇軒，但譚宇軒同時也是雲豹公司的執行長，雲豹與永鑫兩家公司也在不少綠能的案子上合作，賴勁麟與譚宇軒關係密切，簡直疑「雲」重重 。侯友宜競選辦公室發言人黃子哲說，外界質疑競辦國政召集人杜紫軍擔任森崴董事是綠能門神一事，但其實根本是「遠親不如『勁麟』」，森崴能源取得離岸風電標案時間是在2020年6月15日在先，杜紫軍擔任董事時間為2020年11月10日至2023年5月23日在後，有心人士刻意放話，完全無法轉移雲豹能源靠綠能發財，與綠營高層交好的事實。黃子哲說，賴勁鄰雖已請辭雲豹職位，但他真的只是門神嗎？會不會也是財神？賴勁麟進入雲豹能源之後，資本額從1千萬變成上市公司，公司市值高達百億元，這麼會賺錢，簡直是「經營之神」，但有沒有與背景、關係、派系有關呢？
按兵等5G殺手2／宏達電連20季吃筍拚VIVERSE卡位虛實整合 王雪紅樂等蘋果眼鏡露曙光
宏達電（2498）董事長王雪紅在今年6月16日股東會上，面臨小股東的質問和連20季虧損壓力，仍信心十足地回應，「公司為打造一個有長遠願景的VIVERSE生態系持續投資」，「AI生成應用，是宏達電非常重要的產品」。她樂觀地說，「科技正做出生態系改變」。王雪紅是經營之神、台塑創辦人王永慶的女兒；父親抓住塑膠的興起創造石化王國，她不遑多讓地參與每個科技轉換時刻。今年64歲的她在29歲時便自行創立IC設計威盛集團，打造的晶片做成CPU，一度能和英特爾、AMD匹敵，微軟創辦人比爾•蓋茨曾表示：「HTC的創新總是在我們前面，我們追著HTC。」這句話成為王雪紅在科技發展史的最佳註解。威盛在2000年以股價629元登上IC設計股王，但同年出現網路泡沫，到2015年股價縮水剩不到百分之一、僅5元。而王雪紅創立的手機品牌HTC，曾囊括安卓系統4成市佔率、在10年前是比蘋果還紅的手機第一品牌，宏達電股價2011年一度衝上1300元天價，隨著智財權紛擾、不敵中國品牌機海戰術，2017年進一步把Pixel團隊及相關智慧財產權、手機代工業務以11億美元（約330億台幣）賣給Google。宏達電董事長暨VIVE創辦人王雪紅，手拿年初發表VIVE XR Elite，VIVERSE亦衝刺內容，打造全球首創「多重場域沉浸式」元宇宙戲劇《華燈初上》，並與羅浮宮、實踐大學等合作。（圖／報系資料照）王雪紅近年將眼光轉向頭戴式裝置，瞄準元宇宙商機，去年推出頭盔VIVE XR Elite，在國際級大展CES及MWC獲多項大獎。資深半導體分析師陳子昂觀察，「5G雖然開始商轉，頭盔／眼鏡這樣的穿戴裝置確實是5G環境下最適合發展的硬體，但目前還沒出現殺手級應用，她跑得太前面。」Meta第一個頭盔在2019年發表、並能使用Horizon Home社交服務，可惜未出現實際生產力需求，HTC第一代頭盔2021年出現，目前僅在遊戲使用，今年六月蘋果推出首款頭盔Vision Pro，挹注更大的想像空間。工研院半導體資深研究員王智宣認為，儘管Vision Pro一台要價超過10萬元，進入門檻超高，但蘋果的新品推出，定義規格、體驗價格、為市場帶來參考方向，產業會加速靠攏，「以蘋果的產品規格，Pro是最頂規，拿掉Pro就是一般版，還有SE版」，「下一代大家應都會推出差不多的功能，以現在科技，價格COST DOWN很快」。 APPLE推出Vision Pro定義產品規格、體驗價格，帶來參考方向，產業會加速靠攏。（圖／APPLE提供）王宣智指出，目前兩大元宇宙（虛擬空間），一個是使用者體驗天花板蘋果、但今年Vision Pro預估最多賣50萬台，另一個是頭盔銷量高達1000萬台的META，加上宏達電VIVERSE等，未來將走向彼此相互聯通，大家在虛擬空間有自己的分身（avatar），可以在各元宇宙中流動，概念像手機攜碼、漫遊。王智宣指出，台灣在電子製造業的優勢是元件與硬體開發、多功能軟硬整合，但這多是一次性交易；若是能走到平台生態系以及多元加值服務應用，就能以訂閱制、固定長期需求獲得穩定收益。而長期穩定的元宇宙服務，是王雪紅想要爭取的商機，不再只做硬體頭盔，還有配件，同時也發展軟體和平台，因此她持續「投資願景開發VIVERSE生態系」；陳子昂預估，眼鏡／頭盔的殺手級應用可能在2025年出現。小股民可能要多點耐心。
今夏療癒甜點來襲 『福樂縱享果實優酪』新登場 獨特嚼佳雙Q口感美味首選
夏日來襲，市佔第一的優酪領導品牌「福樂」，鎖定年輕女性族群，推出全新『福樂縱享果實優酪』，以獨特雙Q顆粒與真實果實，創造多層次豐富口感，搭配雙重水果完美比例，帶給喜愛優酪的消費者最療癒的美味體驗。首推兩款口味：『葡萄奇異果』以清甜葡萄搭配微酸奇異果，入口微酸微甜清爽感滿滿；『芒果蜜桃』以香濃芒果融入多汁水蜜桃，帶來盛夏甜蜜新滋味！此外每100g熱量不到100大卡的貼心設計，就是要讓年輕女性朋友們享受美味不罪惡。為慶祝新品上市，特地與高人氣美食實境節目-「嗨!營業中」合作，在台北市信義區開設全台唯一「福樂縱享限定快閃店」，邀請節目中二位營業人員-經營之神庹宗康及甜點擔當莎莎，以食神味蕾為大家現場揭秘『福樂縱享果實優酪』獨特口感與美味。今夏療癒甜點來襲 『福樂縱享果實優酪』新登場（圖／福樂提供）。獨特嚼佳雙Q口感！康哥與莎莎讚不絕口的終極版解饞甜點 經營之神康哥對『福樂縱享果實優酪』豎起大拇指說讚，雙Q 顆粒與真實果實層次豐富，對葡萄奇異果口味尤其印象深刻，大讚沒有想過這組合可以那麼搭。甜點達人莎莎也強力推薦『福樂縱享果實優酪』的芒果蜜桃口味，充滿夏天風情的芒果蜜桃風味，搭配蒟蒻和椰果顆粒，甜度酸度剛剛好；葡萄奇異果則帶有奇異果清香，葡萄果味在口中層層堆疊讓人回味無窮，兩款口味絕對都是女孩們今夏必吃的解饞甜點首選！福樂縱享果實優酪在四大超商買得到（圖／福樂提供）。「福樂縱享限定快閃店」引爆信義區排隊嚐鮮人潮『福樂縱享果實優酪』與高人氣美食實境節目-「嗨!營業中」合作，在台北市信義區開設全台唯一「福樂縱享限定快閃店」，莎莎跟康哥不只為美味站台，現場使用『福樂縱享果實優酪』即興製作一道具有繽紛色彩、口感豐富的「水果優格塔」，搶先品嚐到的民眾都大呼好幸福、好好吃。活動現場同時提供消費者搶先品嚐『福樂縱享果實優酪』獨特美味之處，吸睛的網美打卡場景，吸引人潮大排長龍，也讓「福樂縱享限定快閃店」成為週末信義區熱度爆棚的人氣地點！莎莎跟康哥不只為美味站台，現場使用『福樂縱享果實優酪』即興製作一道具有繽紛色彩、口感豐富的「水果優格塔」（圖／福樂提供）。『福樂縱享果實優酪』前進「嗨!營業中」成隱藏版甜點康哥及莎莎在成功完成雙人營運任務後，也偷偷預告『福樂縱享果實優酪』，即將在第二季「嗨!營業中」成為解饞新秘方，口感豐富、充滿驚喜的『福樂縱享果實優酪』究竟會在節目中帶來什麼樣的夏日甜蜜火花呢？經營之神康哥與甜點擔當莎莎請大家拭目以待！『福樂縱享果實優酪』即日起各大通路優惠折扣資訊莎莎也提到，如果大家等不及想要嚐鮮節目中隱藏版美食，現在『福樂縱享果實優酪』在四大超商、全聯及各大量販都可以買得到。為慶祝新品上市，即日起至５月底，超商通路特價單杯32元 / 2杯59元 (原價35元)，全聯及各大量販通路2入組 59元，邀請消費者一同感受今夏『福樂縱享果實優酪』的「嚼」佳美味。
遠離地緣風險 輝能投資法國1800億建電池廠
繼股神巴菲特稱因地緣政治考量，影響到其投資台積電的意願後，路透報導，台灣固態電池大廠輝能科技創辦人兼執行長楊思枏12日宣布，將在2030年前於法國北部港口城市敦克爾克（Dunkirk）投資52億歐元（約新台幣1800億元）建超級工廠，且報導中稱，楊宣布這項投資時說：「由於政治議題，董事會不想在那裡（台灣）擴張太多產能；（輝能）不再是一間台灣公司。」法國大力支持 馬克宏親訪敦克爾克廠房但輝能為此緊急澄清並向經濟部長王美花解釋，強調是為了就近服務全球車廠與客戶，才會赴法國布局。路透報導，輝能（ProLogium）高階主管表示，在法國總統馬克宏具有競爭力的電價遊說下，法國擊敗德國、荷蘭等12國競爭對手，贏得輝能在海外建立的首家汽車電池廠。這是輝能在海外第一家、也是最大的工廠，預計為法國創造3000個就業機會，並為敦克爾克地區提供12000個間接工作職位。據報導，楊思枏表示：「我們希望根據市場情況進行首次公開募股（IPO），同時為敦克爾克廠籌集資金。」輝能正在申請貸款和公開募股來為法國工廠提供資金，並準備從法國政府、敦克爾克地區城市，及可能的歐盟基金中，獲得財政激勵補助；馬克宏昨天親訪輝能於敦克爾克的超級工廠廠址，並正式宣布這項高達52億歐元的投資。輝能科技國際發展執行副總諾曼德（Gilles Normand）不排除未來赴美投資。他表示，德國汽車製造商賓士和越南集團Vinfast已經入股，投資法國不僅是為了建立一座海外生產中心，輝能也在台灣以外的地方建立設施，採購原料和從事研發活動。一度稱不再是台灣公司 改口「不僅僅」是台灣公司輝能是第四家進駐敦克爾克的廠商。諾曼德說，法國正在發展北部的電池生態系統，該地區之前已宣布了3個投資項目，包括中國「遠景科技集團」（Envision Group）在雷諾（Renault）電動車的一個項目，和法國電池初創公司維科（Verkor）的一個工廠等；其他3家工廠加起來提供約5500個就業機會。對於路透的報導，輝能科技昨嚴正澄清稱，有關執行長曾提及輝能將「不再是台灣公司」為媒體誤植，非執行長所言。執行長的訪談原文為：「輝能未來將不僅僅是一家台灣公司，更必須是國際企業。」執行長的言論要表達的是，將台灣生產經驗複製到海外，就近提供全球車廠與客戶。此一堪比「護國神山」等級的巨額投資計畫，也引起經濟部高度關注，王美花特就此事和楊思枏聯繫。王美花說，楊解釋輝能要到歐洲布局，「不僅僅是台灣公司」，而且要布局國際。與「不是台灣公司」差了「僅僅」二字，但意思完全相反。楊思枏並向王美花掛保證，輝能肯定在台灣研發、生產電池是很好的生態系，只是因為有接近客戶的需求，才會赴國際布局。蕭美琴反駁巴菲特 曾銘宗酸你會相信誰另外，駐美大使蕭美琴9日接受《華盛頓時報》專訪時反駁巴菲特，稱「在台經商很安全」；對此，國民黨立院總召曾銘宗表示，區域政治上有危險，巴菲特外號是「投資之神」、「經營之神」，「你們相信巴菲特？還是相信蕭美琴？」蕭美琴出來反駁，只是把議題鬧得更凶，誰會相信蕭美琴？她懂投資嗎？股票投資人最現實、靈敏，蕭美琴是基於政治動機做反駁，相信一般投資人會相信巴菲特。中華民國是2300萬民眾生存的地方，我們寧願相信巴菲特講的不是真的，希望中華民國能和平安全穩定。
晶圓女王徐秀蘭1／這位新出爐的富比士亞洲商界女性領導人 「跟員工一起坐經濟艙」
美國為要將半導體供應鏈「去台化」及力推「本土化」下，台積電（2330）在亞利桑那州興建12吋晶圓廠（Fab 21）預計12月6日新機進駐，CTWANT記者調查，環球晶（6488）在德州謝爾曼市蓋的12吋矽晶圓廠也將在12月動土，這樁50億美元（合台幣1550億元）的投資案，也讓人稱「晶圓女王」的環球晶董座徐秀蘭被選為「2022富比士亞洲商界女性領導人」之一。這是《富比士》2012年首次發表亞洲商界女強人排行榜以來，第４位台灣女企業家上榜，前兩位是2012上榜的王雪紅與王效蘭，王雪紅為台灣經營之神台塑集團創辦人王永慶二房三女，她創辦宏達電（HTC），在手機市場一度打敗蘋果與三星，王效蘭則是聯合報創辦人王惕吾之長女，復興法國百年品牌LAVIN，三年後、2015年，則是上銀科技總經理蔡蕙卿上榜。上銀總經理蔡惠卿、宏達電董事長王雪紅，分別獲選2015年、2012年富比士亞洲商界女性領導人。（圖／報系資料照）睽違6年後，由徐秀蘭上榜。《富比士》指出，徐秀蘭在2008、2012、2016年三次完成關鍵併購，令環球晶實力與日商信越、勝高比肩，今年更主導影響世界科技發展基礎－矽晶圓的產能，應對疫後新變局。她也是繼王雪紅、帆宣董事長高新明之後，第3位台灣高科技名女人。對於被冠上亞洲商界女強人殊榮，徐秀蘭仍如常工作，環球晶內部不少員工向記者透露，「我們都好崇拜她！」「Doris（徐秀蘭）在公事精準判斷且成就斐然，但態度親切，經常鼓勵女性同仁並給予升遷機會，不少女性員工視她為ROLE MODEL。」一位公司內部主管表示，男員工則覺得，「Doris和氣，工作氛圍非常好，但公事上她絕對高標準，對自己要求更高。」「我們上班時，董事長已經在辦公室，她中午多在辦公室裡、很少用餐，我們下班時她也還沒離開。」晶圓女王徐秀蘭，被美國商務部長雷蒙多親自致電，考慮赴美設置環球晶生產基地。（圖／報系資料照）徐秀蘭生於新北市三重，輔大畢業後赴美攻讀，取得電腦科學碩士後返台，1998年、當時37歲的徐秀蘭在華強科工作，被中美晶大股東孫鐵漢延攬加入中美晶，擔任業務協理的她提出「希望把中美矽晶經營成晶圓廠裡的台積電」，獲中美晶董事長盧明光賞識與重用。2011年，環球晶從中美晶獨立，由徐秀蘭任環球晶董座， 2020年中美晶董事長盧明光退休，由徐秀蘭上為，成為中美晶集團女舵主，同時間，中美晶營收從2011年的175億元到2021年增為688億元，十年翻三倍，同期間，每股稅後純益（EPS）更是從1.02元增為10.54元，足足增長九倍，環球晶表現不遑多讓，年營收由2013年的156億元到2021年增到519億元，同期間EPS則從6.14元拉高到22元。儘管身為集團董事長，要處理環球晶、朋程、宏捷科、兆遠、台特化等多家公司事務，徐秀蘭有多位秘書，但她親力親為，自己開車上下班，中午也不用特別幫她準備餐點，更不必幫她背包包，她出差時跟員工一起坐經濟艙，有時候日本行程甚至一日來回，員工透露徐秀蘭「節省，而且超級認真工作」；在併購日本廠GWJ後8個月徐秀蘭就學好日文，更展現驚人的學習力，也刷新日本人對女性CEO的看法。環球晶一度考慮將新廠設在南韓，但最終花落美國德州，朝鮮日報因此大篇幅報導，批評美國將環球晶搶走的行為「不顧盟友關係」。（圖／翻攝自網站）中美晶與環球晶每年自辦4次法人說明會、櫃買中心4次業績發表會，還有每年1次股東會，徐秀蘭都親自主持，向投資人仔細說明，「全球經濟壞消息非常多，高能源價格、地緣政治、俄烏戰爭、疫情風控、通膨、利率上漲、匯率波動… 這些都是市場上很大的不穩定因素」，徐秀蘭在10日的法說會直白地說，「對環球晶來看，很少有這麼多壓力和壞消息發生在同一時間」，不過，「環球晶的資金管理跟成本都有競爭力！」身為世界最大矽晶圓供應商之一的徐秀蘭沒在怕，「2023年幸運在營運有長約、預付貨款保護住，比較後面才受影響，跟客戶做長期合作，各種變數對經濟跟民生的影響大到什麼程度，都小心在看。」
《嗨！營業中》驚傳職場霸凌 莎莎「收視掉就要請辭」
《嗨！營業中》班底庹宗康、炎亞綸、吳映潔、姚元浩、浩子、莎莎，日前開直播分享心情，新店長吳映潔（鬼鬼）分享因為商店第一天營運，預約電話被打爆，有網友反應新商店的電話因為不能接通所以是詐騙，炎亞綸秒回：「確實是詐騙。」讓鬼鬼連忙澄清說：「因為電話被打爆大家太支持了，有粉絲反應打了2、3百通，加上商店位子不多，一下被預約滿了，希望大家可以諒解。」6人在新商店前開直播，面對許多詢問《嗨！營業中》究竟是開什麼店？炎亞綸分享這是一家「眼睛吃得飽的店！另外也在部分其他部分也都會很飽。」對於首播收視開紅盤，莎莎表示和浩子的壓力很大，甚至接收到職場霸凌，「昨晚被學長學姊威脅，如果第二集收視率有掉，就要請辭。」關於吳映潔擔任新店長一事，網友紛紛為有經營之神的庹宗康叫屈，覺得太大材小用了。但莎莎反問如果姚元浩當店長大家會怕嗎？大夥紛紛接話：「會逃。」笑翻全場。
《嗨！營業中》選店長 炎亞綸自封「細節控」24小時密集式溝通
實境秀《嗨！營業中》，近日釋出影片，將由原本4人班底，庹宗康、炎亞綸、吳映潔、姚元浩，抽籤選出誰是本季店長？炎亞綸說：「如果我當店長的話，可能會是比較適合複合型的店，例如咖啡廳、餐廳、服裝店，可以讓夥伴發揮特長，又可以統整增加多元性體驗。只是我會採取密集式的溝通，會沒日沒夜的叮嚀大家要做什麼事情，加上我也是細節控，突然想到什麼就會24小時找大家溝通。」《嗨！營業中》將於10月1日台視首播。（圖／好看娛樂提供）這次製作單位特別對6位成員作了「店長人選」意見調查，吳映潔說：「炎亞綸最適合當店長，店長要長得好看，又要什麼都懂，顏值擔當的炎亞綸應該很適合。」有「經營之神」稱號的庹宗康分享：「店長應該要是個比較沈穩的人，當然也可以是很有幹勁，期待這間店會走向一個同心協力，各司其職上軌道的店。」姚元浩則表示：「如果我是店長，應該會有嚴格的紀律，怕會太像軍隊一樣。但如果鬼鬼當店長那就會完了，芭比Q了。」新成員莎莎、浩子，則是力挺庹宗康：「因為康哥常常都會用上帝視角觀察一切，然後在重要的時刻給意見。因為這群人有的頭殼很硬、有的耳朵很硬，需要一個不怒而有威嚴的老大哥出來幫大家做一個總結。」
《營業中》10月開張炎亞綸吐金句 「臉是創造財富的流量密碼」
《嗨！營業中》將於10月1日台視首播，日前節目釋出最新影片，庹宗康、炎亞綸、鬼鬼、姚元浩、浩子和莎莎，6位成員分享開店夢想，鬼鬼透露自己想開服裝店、炎亞綸分享要開寵物店和冰店、姚元浩和莎莎想組隊開動物園，莎莎說：「因爲發現有個新職業可以當美人魚。」庹宗康要開衝浪店因為不需要太多的服務，浩子靈機一動說可以開歌舞廳，正當大家講個不停之時，炎亞綸連忙要大家小心製作單位，直言：「我們講這麼多會不會變成真的？」本季開店前特別針對成員的情商（EQ）、財商（處理金錢的能力）做自我評量。炎亞綸表示自己情商跟財商都拿滿分並驕傲說：「臉就是創造財富的流量密碼。」有演藝圈「經營之神」封號的庹宗康則謙虛說：「年紀到了這個時候，對很多事情有經驗能控制自己的情緒、比較能退一步想，原則上不會像年輕時那麼衝動，對生意的想法要跟年輕人不間斷的學習，才能暸解時代的趨勢和演變做調整。」鬼鬼自評情商 3分（滿分10分），是傳說中的職場自走砲，因此常會有和同事的爭執，但是事後會很快和好不會記仇；浩子覺得自己的EQ很高，身為工讀生內心對某些決定雖然有質疑，但就是盡量擠出笑容來配合，可以勝任很多不可思議的任務。莎莎分享姚元浩一進入工作狀態就會像王爺附身一樣，使命必達完成自己的任務，笑說：「我很怕自己不小心EQ開關壞掉對他爆炸，拉低我的情商指數。」姚元浩接著說：「自己進入工作狀態就會要求完美，以前我常不顧成本只想給客人最好的，希望未來可以學會把錢花在刀口上，開創CP值超高的服務提供給客人最好的體驗，這次具體要開什麼店，我們都還被蒙在鼓裡，但越來越刺激。」
富豪新列傳／擁抱元宇宙 王雪紅對內高喊「VIVERSE on going !」
元宇宙（Metaverse）商機在2021年大爆發，高通、NVIDIA等國際大廠相繼進軍，社群龍頭Facebook也更名「Meta」，放眼台灣元宇宙概念含量最高的就是日前推出VIVE Flow VR沉浸式VR眼鏡的宏達電。曾是美國《富比士》（Forbes）「2011年台灣40大富豪」首富的宏達電董事長王雪紅，能否第三次浴火重生，小股東也殷切期盼。去年下半年全世界大廠瘋喊「元宇宙」之際，10月15日宏達電發表一款不到200公克的沉浸式VR眼鏡，獨步全球，在30多元躺了兩年多的股價立刻「驚醒」，一路往上衝，不到一個月就翻上90元，最高衝到97.3元，讓15萬名的宏達電小股東對宏達電能否「再創Amazing」，重燃希望。事實上，宏達電內部也開心不已。CTWANT記者調查，去年底，王雪紅照慣例出席威盛耶誕感恩會時，她說：「今年我們很amazing，真的realize……我們所做的事情真的是有神的祝福（blessing）我們看到很多vision，那我們也知道Metaverse，VIVERSE（VIVE+Verse）on going是非常有機會的。我們可以realize這個vision，我們要加速地去做。」HTC旗下VIVE Arts部門將致力於發展NFT市場。圖為HTC發表全台首顆可以吃的NFT。（圖／翻攝自HTC Taiwan臉書）這是王雪紅第一次公開說出「Viverse」字眼，指出了宏達電未來的道路。就在宏達電的VIVE Flow VR搶先上市後，也就是去年10月29日， 臉書（Facebook）執行長馬克·佐克柏（MarkZuckerberg）宣布，公司更名為Meta，朝「元宇宙」新願景前進，更新推出新款VR裝置Oculus Quest 2，而蘋果則外傳今年第4季才會推出自有的VR眼鏡。CTWANT記者獨家取得，王雪紅在給內部員工2022年的賀年信件中，進一步說明：「在未來的幾個月裡，我們將談論VIVEReality的下一章：VIVERSE，這是一個開放的網路空間，將為所有人提供無縫體驗，無論他們的種族，性別，收入或年齡-外界稱為"元宇宙"。（In the comingmonths, we’ll be talking a lot about the next chapter of VIVE Reality: VIVERSE,an open online space providing seamless experiences for all, no matter theirrace, gender, income or age – what the media calls the ‘metaverse’.）」王雪紅還透露，「目前Content & Platforms部門正在進一步發VIVERSE，提升其連網能力；而VIVEOriginals和VIVE Arts部門則推出了全息體驗和NFT市場，構成了VIVERSE的關鍵要素。」HTC大樓落成當年正是HTC最風光的時候，不料之後經營遭遇逆風，連新請來的執行長Yves Maitre（右）也因疫情掛冠求去，逼得王雪紅只能回鍋擔任CEO。（圖／報系資料庫）元宇宙這一役，將是65歲的王雪紅創業?年來的最新一場戰役。身為經營之神王永慶女兒的王雪紅，以催生威盛、宏達電二支股王聞名，不但2005年《華爾街日報》被評為「全球最值得關注的50位商界女性」、美國《商業週刊》評選為「亞洲之星」，2011年還登上《富比士》「台灣40大富豪」首富。然而細數她創業歷程，並非一路無風無雨。威盛曾於2000年4月每股衝上629元，登上股王寶座，沒料到當年底最低曾慘跌至165元，甚至2015年7月28日還跌到4.3元；至於宏達電，初期靠代工掌上型電腦崛起，2006年4月股價首度突破千元大關，之後搭上智慧型手機浪潮，2011年4月宏達電股價來到1300元歷史高點，這也是王雪紅身價最高的一年。好景不常，好不容易擠進全球手機出貨前三大的宏達電，在接連發生晶片門、面板斷貨等事件後，2012年起市佔率節節敗退。為彌補手機事業的衰退，王雪紅苦思下一個成長引擎，2015年她相中虛擬實境（VR）的未來潛力，宏達電宣布與Valve策略性合作，正式進軍VR市場，成為首批前進元宇宙的一員。宏達電去年10月發表的VIVE Flow產品，引發市場熱議，被視為重返榮耀的熱身秀。（圖／翻攝自HTC Taiwan臉書）2019年9月17日，王雪紅更找來電信運營商Orange前任執行副總裁Yves Maitre，擔任宏達電總經理與執行長CEO，沒想到新冠肺炎疫情爆發，「使全球差旅備受限制，原執行長Yves Maitre不易兼顧家庭與工作」，不到一年辭職走人，執行長一職由王雪紅接任。這段期間，宏達電股價一度跌剩25元，全盛時期的零頭不到。去年疫情緩解後，王雪紅一連發布VIVE Pro 2、VIVE Focus 3，10月則推出的VIVE Flow，全力端出VR裝置，再由VIVEOriginals發展VR內容，並透國VIVE Arts推出NFT，持續擴增在元宇宙的影響力，宏達電股價也快步回升，今年能否繳出更亮眼的成績單，重返榮耀，將是小股民的新年新希望。
台塑房事賺百億1／總部年底「不搬了」揭密 搶用新法案價值破1000億
原定今年底進行的全台最大辦公遷徙「台塑企業敦北總部」，本刊11月初接獲消息「不搬了」，急踩煞車的原因17日揭曉，台塑撤回總部都更案，改以都更條例修正案重新申請公展。CTWANT記者調查，台塑因此將多爭取3600坪的獎勵容積，使商辦「長胖」、住宅也多了一層，總開發價值從800億元放大到千億元。台塑集團自2014年籌備都更計畫，這個號稱全台最大自辦都更案，都更流程至今已走了7年，好不容易今年1月初將邁入最後為期2年的實質審查階段，但上月15日台塑突然向台北市府申請展延，隨即17日對外公告改採都更條例最新修正案申請都更。這次，全因今年5月立法院三讀通過修正「都市更新條例」，實施容積管制前的中高樓層以上建築物，放寬得以原建築容積1.2倍核計獎勵上限。此一消息拍板，激勵不少都更籌備者，台塑都更案內部人士撥了撥算盤，發現改用新法馬上能為都更案提高資產價值，還能填補近年不斷增長超出預期的營造成本，於是著手向地主展開遊說。根據之前規劃，台塑都更案擬興建前段2棟地上22樓、地下5樓商辦大樓；後段則為1棟地上22樓、地下3樓的住宅大樓。本刊獲得最新訊息，因應新條例調整爭取的3600坪容積獎勵，台塑都更案總坪數從5.4萬坪提高至5.8萬坪，除讓商辦空間微幅「長胖」，後棟的住宅大樓地下室也從3層變4層。台塑都更案擬興建前段2棟地上22樓、地下5樓商辦大樓；後段則為1棟地上22樓、地下4樓的住宅大樓。（圖／翻攝台塑建設官網）台塑於2018年剛買下內湖商辦作為臨時總部時，規劃2020年要拆除台塑大樓，而當時估計都更新大樓的開發成本為120億元，經估算未來開發價值約800億元；時至今日，台塑預估在原物料上漲、空間增加情況下，未來營建成本將來到160~180億元，甚至突破200億元水準，不過造價漲，房價也跟著看漲，未來開發價值已突破千億。根據瑞普萊坊市場研究部總監黃舒衛試算，「若是以目前頂級商辦每坪造價30萬，及每坪150~180萬行情計算，多出來的3600坪容積，營造成本增加約10億，但單看舊法轉新法，容積增加、區域預售價又站上200萬，以市場銷售面積來算，立馬就多了百億價值。」一名台塑員工表示，「台塑大樓沒有結構安全上的問題，本來就不急著搬，既然有新的修正法案能爭取更多容積率、蓋的空間更大，當然選擇有利的條件進行。」台塑總部大樓1980年由台塑集團已逝創辦人「經營之神」王永慶興建，2014年以辦公空間使用率低、開放性差為由盼能都更，雖然產權相對單純，但都更過程卻是一波三折。首先是碰上，自家人王家第二代的周俊雄（王永慶外甥）憂慮，搬離「起家厝」會壞了風水，遲遲不肯蓋章同意，後來又碰上北市府對企業自辦都更的審議態度趨嚴。如今又看上「都市更新條例」修正新案祭出的容積獎勵，都更再度延宕，根據台塑說法，都更申請流程重跑預計將費時50個月，盼以100％住戶支持爭取縮減流程，總部搬遷時程順延至2023年後的合宜時點。根據推算，台塑都更案最快2028年新大樓才可能完工，屆時市場價值將更為可觀。瑞普萊坊市場研究部總監黃舒衛估計，台塑都更案使用「都更條例」修正新案後，爭取到的容積獎勵將增加3600坪，等同銷售面積約5000多坪，換算市值多了100億元。（圖／馬景平攝）
台塑房事賺百億2／台塑王家決策小組攜手看房 187億買商辦時隔3年「仍是貴！」
為了讓台塑大樓進行都更，台塑2018年斥資187億買下內湖「T.CBD」3棟商辦作為臨時新總部，如今搬遷計畫延宕，新大樓繼續閒置。回想起2018年添購新樓被市場議論「買貴」，3年過去，這筆交易有無增值？附近房地產業者形容，「依舊是最高價，而且未來3年也沒得比！」台塑大樓於2014年啟動自辦都更，同時找尋臨時辦公總部，原打算入手新北市林口區一塊土地自建總部，後又傳出評估台肥南港開發案、南港輪胎舊廠等，要找尋一次能容納將近5000名員工的辦公空間相當不易。尋尋覓覓的總部新家，終於在2018年拍板，以現金187億元買下美孚建設位於北市內湖的「T.CBD」3棟獨立商辦大樓。業界傳聞買房一事「不是男生，是女生（指「台塑企業管理中心」4人，包含主委王文淵及王瑞華、王文潮、王瑞瑜等3名常委）。另一位知情人士透露，「交易前，曾看到王文淵帶著包含女性主管在內的一群人前往「T.CBD」商辦，應就是為了評估交易而去。」台塑集團2014年原打算入手新北市林口區一塊土地自建總部，後又傳出評估台肥南港開發案、南港輪胎舊廠等，要找尋一次能容納將近5000名員工的辦公空間相當不易。圖為南港輪胎舊廠「世界明珠開發案」土地。（圖／馬景平攝）這筆交易創下實價登錄以來最高成交金額，台塑王家的實力震撼業界，同時市場也傳出雜音，「附近廠辦實價登錄每坪40萬上下，卻買了6字頭。」「批發還比零售貴！」當時也有人說與2015年高點相比打了69折，是一個好的投資。不過一位業者表示，所有估價師都估不到187億元的價值，至今仍覺得這件交易案疑雲重重。鄰近「T.CBD」周邊的商辦大樓，近期交易有「識野科技大樓」，今年2月國內汽車金融龍頭「和潤企業」砸近7.2億買下7樓整層辦公室，拆算車位單價約55.29萬元；4月，威剛科技砸26.23億餘元向長虹建設包下興建中的廠辦「長虹雲端科技大樓」1/4棟產權，每坪均價約45萬元。今年8月間，三商美邦人壽也以34億元包下全棟「華固智富中心」，雖然每坪單價破60萬元，不過業界人士認為，「華固智富中心」地點較佳，取得面積較小，照理說應該較貴，因此仍不及2018年台塑買下「T.CBD」的未來價，時隔3年來看，仍是「買貴了！」台塑大樓從興建、整合到搬遷、都更，一舉一動都是矚目焦點，過去王永慶對經營成本斤斤計較，也從不炒作房地產，如今經營之神的兩大堅持是否還被視為集團圭臬，還有待觀察。今年2月，距離「T.CBD」500公尺的「識野科技大樓」被「和潤企業」砸近7.2億元買下7樓整層辦公室，拆算車位單價約55.29萬元，比起批發採購3棟商辦的台塑買得還便宜。右為和潤、和運董事長劉源森。（圖／翻攝自益靖有限公司官網、報系資料庫）
王永慶家族爭產案最大贏家是「律師」 用這款APP可省10億
經營之神王永慶在2008年過世後，家族內部展開一連串的法律大戰，二房和三房子女在歷經13年的爭產官司，直到今年7月30日才告一段落，雙方針對最後一筆1.1億餘元遺產完成協調，王永慶在國內的遺產已全數完成分配，據估計，雙方也付出將近10億元的律師費，可說律師才是這場爭產風波的最大贏家。不過，爭奪遺產並非只會發生在豪門家族中，在一般老百姓家庭中，甚至會演變成鬥毆兇殺事件！根據經常為人代擬遺囑的劉韋德律師表示，要避免家族爭產最好的方法就是預立遺囑，只不過，國內民眾普遍對於立遺囑仍有忌諱，尤其是上了年紀的民眾，因為出於對死亡的恐懼，對於立遺囑這件事更是認為觸霉頭。劉律師提到過去的實際案例，曾經有一位老先生好不容易克服心理障礙來找他立遺囑，遺囑內容也都已經完成，但最後要簽名時老先生卻臨陣脫逃，遺囑當然也就沒有完成，幾年後他聽說老先生過世，家族內部因遺產分不平而鬧上法院，讓他覺得相當可惜。劉律師從台大法律系畢業取得律師執照後，曾在台北市政府和士林區公所擔任民眾法律諮詢律師，他發現許多民眾雖然想要寫遺囑，但是往往不知道遺囑該如何寫，所以他自費百萬開發一款世界首創的遺囑產生器APP，這款APP包含14種一般民眾在立遺囑時經常會記載的內容，甚至連喪葬儀式都可以交代，非常方便。這款APP問世後，受到相當多的民眾讚賞，被讚是「佛心APP」，不但如此，如果民眾還是不會使用，也可以預約劉律師免費代擬遺囑。劉韋德律師表示，雖然幫人寫遺囑的確會小耽誤工作，但付出的快樂並不是金錢可以衡量的，但國父說人生以服務為目的這句話，他是非常認同的也一直默默在實踐，他說希望每一份遺囑立好後，都能在未來能減少一些糾紛，讓社會更加和諧美好，這樣就夠了。作者／劉韋德律師 台大法律系畢業，擅長不動產糾紛處理、遺產繼承、遺囑撰寫、婚姻等案件。2019年研發創設2個免費《遺囑產生器》、《離婚協議書》App提供民眾下載使用，現任職上市公司資深法務主管，免費預立遺囑與法律諮詢LINE「韋德律師」，ID是willlawyer。
王永慶527.9億遺產 最後一筆分配和解收場
經營之神王永慶過世後大部分的遺產已分配完成，但存在渣打銀行的1億1485萬元還未分配，遺囑執行人、因前大法官戴東雄及律師請求分割遺產，遭台北地院駁回後，提上訴，但在今年7月30日和解，撤回起訴，此部分官司落幕。戴東雄及許進德以王永慶的繼承人，王文祥、王貴雲、王瑞華及王瑞瑜等人為被告，提起請求分割遺產訴訟，戴等人主張，王永慶在2008年10月15日死亡，死 亡時合法繼承人除配偶王月蘭外，尚有其子女即被告等9人，但仍有遺產尚未分配。戴等人表示，王月蘭嗣在2012年年7月1日死亡，他們是法院裁定為王月蘭之遺囑執行人，因王永慶生前對渣打國際商業銀行有備償擔保金請求權計新臺幣1億1485萬1463元，請求分割上開遺產。本案2019年繫屬台北地院，經多次調解，但因對法定繼承人的範圍有不同見解，調解失敗，北院審結後駁回聲請，戴等人提上訴，但今年7月30日和解成立，官司落幕。
財富死後帶得走1／台灣名人家族豪墓曝光 風水寶地千萬造景刷三觀
誰說死後財產帶不走，豪野人生前能住上億豪宅，往生後的長眠墓園，也是耗資上億打造。根據調查，雙北私人土葬墓園每坪價格45萬元起跳，最高超過每坪百萬，富豪家族甚至花上億元打造千坪紀念墓園，再度刷新小老百姓三觀。王永慶又被稱為「台灣經營之神」，遺像旁還能看見生前一再強調且身體力行的「勤勞樸實、止於至善、永續經營、奉獻社會」精神字樣。（圖／報系資料庫）「台灣經營之神」台塑集團已故創辦人王永慶及弟弟王永在所安葬的「長永紀念福園」家族墓園，於新北市泰山區的南亞塑膠廠區旁，該墓園與墓穴於合計耗資8000萬元打造，面積逾1.2萬坪，土地所有權人原為南亞塑膠，2011年南亞以總金額逾8.6億元賣給長永開發。命理師曾表示，「長永紀念福園」地點風水絕佳，是所謂的「蟾蜍穴」，蟾蜍咬錢，可以庇蔭六代子孫，也是陰宅風水中的「大三元地」，能幫助下一代穩定家業。命理師曾表示，「長永紀念福園」是所謂的咬錢「蟾蜍穴」，可以庇蔭六代子孫，也是陰宅風水中的「大三元地」，能幫助下一代穩定家業。（圖／報系資料庫）而常在鏡頭前曝光、鴻海集團創辦人郭台銘家族所擁有的「愛物園」則位於新北三峽，郭台銘已故妻子林淑如及么弟郭台成皆葬於此，墓園占地約200坪，早年因地權糾紛，郭台銘花了約1000萬買下產權，前後花約4000萬打造中式庭園造景，該園坐東朝西，後有靠山，前有流水，有利郭台銘事業發展。不過高價打造的墓園也成為宵小眼中的肥羊，2011年一株市價約20多萬元黑松樹就曾被盜。鴻海集團創辦人郭台銘已故妻子林淑如位於三峽的墓園，「愛物園」名字，其實是請前台灣首富王永慶所題字。（圖／報系資料庫）蔡英文總統的父親蔡潔生則葬於新北新店的「青潭花園公墓」的至高點，除了蔡家私人墓園，其餘墓地也以每坪約45~60萬元對外出售。據傳，該墓園坐落於翡翠水庫「龍穴」的龍頭正上方，是一處帝王格局的風水寶地，天氣晴朗時可眺望台北101及台北盆地景色，是「前有明堂」的風水寶地，因此也吸引不少民衆為先人搶當總統家族墓園的鄰居，名嘴陳高超與藝人小松、小柏也把長輩葬在「青潭花園公墓」。郭台銘（前排右）每年都會前往「愛物園」掃墓並接受媒體採訪，除了中式庭園精緻造景，裡面也種植引進了不少要價不斐的植物。（圖／報系資料庫）和信集團創辦人辜振甫位於屏東高樹鄉的「泰和龍泉墓園」，則是隱身在鄉下田野中，土地則是由辜振甫父親辜顯榮日據時代買下，為家族發跡地之一，旺後代財、氣、貴格局，同樣耗資千萬打造，不過總面積1,300平方公尺，比起土地使用規範的8平方公尺，超大163倍，2006年曾因此被罰近千萬，因為殯葬管理條例沒有連續罰的規定，因此這筆罰金也等土地取得成本。蔡英文總統的父親蔡潔生墓園，位在青潭花園公墓的最高點，以石牆圍住，通道口處鐵門深鎖且貼公告禁進，鐵門上還標註「生園」。（圖／報系資料庫）殯葬業者表示，各地區墓園的價格和靈骨塔一樣有很大的價差，其原因包括地區、位置、環境、設備、管理、產權和公私立等條件差別。大致來說，北部地區私人墓園價格每坪約10~50萬元、中部地區每坪約5~15萬元、南部地區每坪約3~12萬元、東部地區每坪約3~10萬元，雙北私人高級土葬墓園每坪價格45萬元起跳，最高超過每坪百萬。他也坦言，現在土葬和非土葬就是有錢跟沒錢的象徵，有錢買墓地，花錢建墓園自然也不會手軟，「建墓工程費用等於墓地總價，也是合理的。」
凱特王妃新歡1／時尚圈新秀Grace Han來自台灣 王永慶王文洋都是她至親
近半年來，英國凱特王妃多次拎著一款黑色手提包，優雅現身公開場合，這款名不見經傳的包包，經眼尖的時尚圈熱搜發現，原來是出自台灣設計師Grace Han的同名品牌「GRACE HAN」，但因沒打廣告、沒做行銷，Grace Han的真實身分鮮為人知。近半年來，凱特王妃出席公開場合時，多次搭配GRACE HAN情書包。（圖／Grace Han提供）本刊調查，Grace Han竟然就是台塑集團創辦人王永慶的孫女、宏仁集團總裁王文洋的愛女王思涵。她在十二年前接觸皮革製作後，一頭栽入，從學習設計到創立品牌、在英國倫敦開旗艦店，連王文洋都驚訝：「沒想到（王思涵）玩真的！」對於女兒王思涵的皮件品牌事業，宏仁集團總裁王文洋給予全力支持。圖為2013年王文洋父女出席音樂會。（圖／報系資料庫）身為全球女性時尚指標的英國凱特王妃，近來有了「新歡」。去年十月間，她出席以防疫生活為主題的攝影展「HOLD STILL 2021」時，拎著一款優雅的黑色牛皮手提包。二個月後，凱特王妃陪同夫婿威廉王子進行一趟四十八小時的皇家鐵路之旅，身上輪番穿著Ralph Lauren與Amaia等精品行頭，唯有這只手提包仍不離手，引起時尚圈眼尖人士的關注與熱搜，才赫然發現該手提包出自台灣設計師Grace Han在英國倫敦創立的同名品牌「GRACE HAN」。GRACE HAN情書包的發想，來自於信封般的外型，掀蓋時就像打開情書一樣。（圖／Grace Han提供）其實，GRACE HAN現身倫敦街頭已兩年，但因不打廣告也沒行銷，在國際時尚圈名氣不大。根據該品牌官網顯示，Grace Han出身經濟學術背景，十二年前毅然投入時尚皮革品牌，其創業及經營哲學承襲父親，美學素養及靈感則源自母親；只是，Grace Han究竟是何方神聖？台灣時尚圈仍不太清楚。本刊獨家調查發現，Grace Han的來頭不小，她就是「經營之神」台塑集團創辦人王永慶的孫女，也就是身價千億元的宏仁集團總裁王文洋的獨生女王思涵；王思涵的英文名字正是「Grace」。
總部大風吹2／王永慶與麻吉共謀飯店事業 無心插柳台北飛行場蓋總部
台灣史上最大規模的企業總部搬遷計畫即將登場！位在敦化北路的台塑大樓即將於今年底、明年初搬至內湖新總部，屋齡40年的台塑大樓，見證台北發展歷史。敦化北路原是日據時期「台北飛行場」（今松山機場）南邊的一條寬闊林蔭大道，一直是老台北人心中的「迎賓大道」。至今，外國貴賓使節從機場國門現身訪台，仍必經敦化北路轉仁愛路至總統府，而台塑集團40多年前在敦化北路興建總部大樓，完全是無心插柳。敦化北路延續日治時期的道路規劃，擁有機場國門和林蔭大道雙優勢，過往外國貴賓使節來訪，必行經敦化北路轉仁愛路至總統府，各大企業總部與商辦都更後，將成為台北A辦新聚落。（圖／翻攝自Google地圖）台塑集團已逝創辦人「台灣經營之神」王永慶，原將企業總部設在南京東路及新生北路口。1963年，松山機場第一航廈蓋好後，王永慶和好友應昌期（國際知名圍棋高手、華夏塑膠公司創辦人）計劃興建飯店，於是買下台塑大樓現址。敦化北路延續日治時期的道路規劃，擁有機場國門和林蔭大道雙優勢，過往外國貴賓使節來訪，必行經敦化北路轉仁愛路至總統府，各大企業總部與商辦都更後，將成為台北A辦新聚落。（圖／本刊繪圖組）豈料，這對麻吉選用建材時卻意見不合。應昌期想採用國外高檔建材，王永慶認為台灣建材也很好，無需浪費，應昌期因此撤資，王永慶只好放棄飯店生意。後來台塑集團的事業版圖愈來愈大，為了彌補辦公空間的不足，1980年興建目前的總部大樓，還買下一旁的土地，蓋了長庚醫院。走過40多個年頭，台塑集團總部大樓的辦公空間以使用率低、開放性差為由盼能都更，並開始尋覓新家。從2014年打算入手新北市林口區一塊土地自建總部，到評估台肥南港開發案、南港輪胎舊廠等，最後2018年拍板定案，以現金187億元，購入美孚建設的「T.CBD」3棟獨立商辦大樓作為新企業總部，台塑王家的實力震撼業界。(續)
星生意／引退倒數中 吳宗憲密謀鹿希派接手副業
獲得金曲、金鐘雙料肯定的綜藝天王吳宗憲（憲哥），目前主持《小明星大跟班》、《綜藝玩很大》等節目，包含演出邀約，演藝年收入超過新台幣8千萬元；近幾年，他的副業更是有聲有色，觸角遍及兩岸，粗估年營業額高達數十億元。隨時準備退休的憲哥，早就安排兒子吳睿軒（鹿希派）接掌唱片公司等事業！短短幾年，憲哥的副業版圖跨足了行李箱、按摩器、減肥果膠、藍牙無線喇叭和吸塵器等眾多商品，「我最好的退休時機是三十五歲那年，不是等到人不能動了才退休，希望可盡快過著不用化妝的日子。」憲哥說。吳宗憲手上包括肩膀按摩器等副業收入，早已是主持的幾十倍，根本可以取代本業了。（圖／翻攝自吳宗憲臉書）投資軟體 提供五百職缺憲哥閒不下來，腦子一直轉個不停，喜歡研發，也熱愛推出新產品，「要去做更多不一樣的東西，讓大家來使用，讓它是有創意的。」他透露，原定今年七月要推出透明蛙鞋，因疫情關係只好延期，近期還有新研發的語音翻譯機要搶占市場；至於他投資上億元開發的通訊軟體「PG Talk」，預估明年目標上看一百萬用戶，屆時可提供五百個工作職缺。副業收入早已超過演藝主業的憲哥，一直都以日本「經營之神」松下幸之助為目標，訪談間，他不忘重提之前經營ＬＥＤ副業的往事，「台灣媒體喜歡危言聳聽，大家對我的記憶還停留在ＬＥＤ那個年代。」他澄清，其實ＬＥＤ工廠幾年前已被大陸政府收購，還小賺了一點錢，並非外傳那樣慘賠。眼光放得很遠的憲哥，直言副業的主要市場在海外，台灣只占了十分之一的營業額。常登上購物台和斯容一同銷售的吳宗憲，每次都創下極佳業績。（圖／東森提供）對於這次接下「東森活泉膠囊精華」的全球代言，憲哥表示，「大家看到我代言很多東西，其實我都會真心誠意去了解產品本身好不好，好的產品才是王道，好的產品自己會說話。」像他本來完全不玩線上遊戲，因為要代言手遊開始接觸，覺得OK後才接下。飆罵獨子 自責未盡父職一談到家人，憲哥說，兩度獲得金鐘獎肯定的大女兒吳姍儒（Sandy），早就繼承老爸衣缽，二女兒Vivian也覓得好歸宿，接著罕見地提起三女兒Olivia，「有的女兒像貓一樣不能成為獵豹，像老三可能有戀情上的（狀況），家裡還是要顧她。」此外，憲哥已安排唯一的兒子鹿希派，接手唱片公司和藍牙無線喇叭事業，他愛之深責之切地透露，「我剛剛才罵鹿希派叫他滾，一個很重要的東西拿到手裡已經第四天，都還沒有通知我拿來給我；他年紀輕才二十二歲，還沒有能耐去幹嘛！」自責當了父親卻沒有做好「生、養、教、陪」四個責任。副業做得嚇嚇叫的憲哥，經常趁著錄影空檔，開直播賣行李箱跟自家藍牙無線喇叭賺外快。（圖／翻攝自吳宗憲臉書）多次笑稱演藝圈是惡鄰陰地的憲哥，認為現在這圈子變得更可怕，「我不斷被罵，那些人罵我，只是要博得大家對他們注目的眼光。」他坦言，無時無刻不想著退休，「我做得比較多一點，因為時時刻刻想著要離場，希望有一天可以不要錄影，Sandy、納豆他們這些人可以接班。」
興訟搶6千億遺產全失敗 王文洋犯3大失誤
經營之神王永慶於2008年10月逝世，但他的遺產官司爭議至今尚未落幕。二房長子王文洋發現王永慶在海外設有2公司，海外遺產高達6000億，但在王永慶逝世後才交付信託，分別在海內外興訟，控告台塑集團總裁王文淵與7位老臣，涉嫌侵占王永慶遺產、洗錢與逃漏稅。但在訴訟策略上的3大失誤，讓他至今仍然無法取得父親的遺產。根據《鏡週刊》報導指出，王文洋雖然在海內外都提起訴訟，狀告台塑集團總裁王文淵、副總裁王瑞華等人侵吞、洗錢、侵占等罪名。但在訴訟策略上就有失誤，首先，他搞錯「親屬侵占罪」的追訴期、「王永在手寫遺囑公證」鬧烏龍、指控「王文淵等人逃稅的課稅時效」也過期了，這幾點原因讓他在國內的訴訟遭法院駁回，只剩下看海外訴訟是否能成功。據悉，台塑集團創辦人王永慶生前在海外設有5大基金，除了NEW MIGHTY U.S. TRUST（新威力信託）在美國外，其餘GRAND VIEW（豪景）等4家基金都在百慕達，除了空有台塑集團2成股權外，總共控有6000億元海外資產，而基金會目前的管理成員有台塑集團總裁王文淵、副總裁王瑞華、總管理處常委王瑞瑜、王永慶財務顧問洪文雄等5人。王文洋認為，海外基金的公益性不足，又是王家少數成員秘密設立的，基金的資產轉移也沒有經過王永慶同意，又涉嫌逃漏稅。於是在美國對新威力信託提出民事訴訟。2013年在百慕達法院控告王永慶財務顧問洪文雄與4大信託，涉嫌非法轉移王家千億資產，要求應歸還合法繼承人，但當時由於缺乏決定性的證據，在準備階段救卡關，為了突破，王文洋才在國內提出刑事訴訟。但王文洋所提出的刑事訴訟，先是遭北檢以證據不足不起訴處分，後又遭高檢署再議後駁回，向台北地院交付審判也被判決敗訴，就不知道王文洋的下一步會怎麼做。