經營團隊
」 股東會 董事長 董座 台積電 中信金![alt](https://static.ctwant.com/images/cover/60/362260/sm-6979c5bc42dc20a4f8243144dab3151c.jpg)
中信金8點聲明曝合併後新名稱 「中信新光」金控、台灣新光人壽
中信金控於8月26日向金管會提出申請投資新光金的股權計畫書,預定在9月16日之前會收到主管機關准駁的答案。最新進度是已針對公開收購股權案提出八點聲明,且就主管機關金管會銀行局等正式來文,對收購後的合併綜效、資本籌措及經營規劃等回覆,合併後擬建議以「中信新光」金控、保險擬以「台灣新光人壽」為命名方向;並無資本不足之疑慮。以下為中信金控8點聲明的全文。一、資本市場就是鼓勵多家競價,美國資本市場行之已久的非合意併購方式,就連一向保守的日本政府在2023年由經濟產業省(METI)宣布了一項有利敵意併購並能促進經濟發展的重要政策「企業併購指引—提高企業價值和保障股東利益」(併購指引),合意併購優先概念,在國際上並不存在。二、中國信託金控提供新光金控股東優質方案如下,價格較競爭對手溢價近3成;經營能力佳,反應在2023年ROE為14.64%較台新金融控股公司(簡稱「台新金控」)7.76%佳,今年上半年中信金控ROE增長至17.53%,較台新金控11.09%佳;在投資人的實質回報上,今年度現金殖利率為5.8%較台新金控3.3%高;資本強度健全,在公開收購案宣布後,中信金控在標準普爾的評等為BBB、中華信評的評等為twAA-皆確認、展望維持穩定,有信心面對未來可能的市場波動。三、有報載中信金控現在的財務不足以支撐新光金公開收購案,本公司針對新光金控的公開收購案,皆向主管機關申報、審核,同時資本健全度在法令要求範圍內,並無資本不足之疑慮。四、基於新光金控是歷史悠久的金融機構,由廣大的客戶群與員工累積60年下來的商譽,經營團隊討論未來合併後的金控擬建議以「中信新光」金融控股公司、合併後人壽保險擬以「台灣新光」人壽公司為命名方向,期待可以一起合作,打造國際級的金融機構。五、中信金控會是新光金控600萬客戶以及1萬6千名員工最好的選擇。根據統計,中信金控員工的薪資和福利水準為金控業界第一;未來若取得新光金控進行整併時,將提供三年員工工作權的保障,期待未來共同為合併後的「中信新光」金控一起打拼,打造亞洲領先的國際金融機構。六、中信金控為國內首家獨董過半的金融機構,日常營運皆在主管機關的高度監理之下,遵循相關規定,若有任何問題,皆會配合主管機關要求辦理。七、中信金控注意到有新光金控小股東呼籲政府機關要求注意新光金控委託書徵求的亂象,也看到這幾天惡意中傷中信金控各式廣告,中信金控特別聲明,絕對不會違規「價購新光金控委託書」,也呼籲同業要遵守相關法令。八、另外針對外界關心申請程序的進度,日前主管機關有正式來文,請中信金控針對公開收購後的相關議題,包括合併綜效、資本籌措,以及經營規劃等,都有相關提問,本公司皆如期如實回覆。
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新光金大動作「六點回應中信金」突襲 點名吳東進無權代表談併購
新光金控3日大動作提出「六點回應中信金」,特別就中信金於8月下旬法說會中對於「非合意併購新光金控」與「台新金、新光金」的新新併看法之九點聲明予以說明,先是指中信金「突襲併新光」並非符合金管會主委彭金隆對金融業併購不宜突擊的宣示強調合意併購對象為台新金,點名前董事長吳東進非公司經營團隊,無權代表新光金進行併購商議;對中信金未來是否禮遇吳東進表質疑,並說與台新金合意併購在先,中信金為臨時介入,從未與新光金有任何接洽,影響金融市場秩序。以下為新光金「六點回應中信金」聲明內容全文:一、 本公司合意併購的對象為台新金控:本公司與台新金控雙方是經過2年的努力,才由各自董事會正式決議啟動合併研究;經雙方簽署保密協定,並各自委聘外部專家進行查核及盡職調查等程序後,雙方經過數次協商談判才議定交易條件,送交各自董事會決議通過,並已於今年8月22日簽定合併契約,一切都是依循正常程序合法合規辦理。接下來雙方會依照程序送交10月9日股東臨時會決議,向金管會等主管機關申請合併,一切都是依循主管機關所宣示的「開大門、走大路」的政策在執行,本公司合意併購對象為台新金控,尚無其他金控公司。二、本公司前董事長吳東進先生非公司經營團隊,無權代表本公司進行併購商議;中信金控稱本公司大股東吳東進先生願意與該公司合併,這才是「合意併購」,實已不當曲解「合意併購」之法律上定義。中信金控身為金控業,對於何謂合意併購,何謂敵意併購,當知之甚詳,不應藉此混淆聲稱該公司為合意併購:中信金控於8月28日法說會上表示,因本公司前董事長吳東進先生去找該公司,故中信金控公開收購本公司股票是一種合意併購、沒有突襲。然,吳東進先生只是本公司50多萬名股東之一,並非本公司經營團隊的成員,未曾獲本公司董事會授權去洽議任何併購事宜。況查,依照金管會94年5月27日金管銀(四)第0944000299號函及94年7月1日金管銀(四)第0944000444號函之意旨,任何人要代表公司對外進行併購事宜洽談,須先經公司董事會授權。中信金控與未經本公司董事會授權之人士洽談併購,並稱之為「合意併購」,恐誤導投資大眾,且有違公司治理原則之虞。反觀本公司與台新金控合併案是依法令規定的「合意併購」程序辦理,一切合法合規。三、中信金控對外宣稱將來會禮遇吳東進先生家族,其公司治理想法亦令人訝異不解:根據媒體報導中信金控公開宣稱將來會禮遇吳東進先生家族云云,令人訝異不解。本公司無從得知禮遇內容為何,但金融機構之經營管理絕不可因為一己之私而得私相授受,如此言論似已漠視該公司董事會職權,恐有致一人決策之公司治理缺失之虞。四、本公司與台新金控合意併購在先,中信金控是在本公司與台新金控長時間努力洽議之基礎上,臨時介入,從未與本公司有任何接洽,影響金融市場秩序:本公司與台新金控啟動合意併購在先、中信金向主管機關申請投資本公司在後,並且在本公司與台新金控努力一段時間進行查核、盡職調查及洽議談判交易條件後,再依此基礎加碼,即屬影響金融市場秩序之「突襲」行為。金管會主委彭金隆在今年6月才對外宣示「金融機構與一般企業不同,不能用突擊方式」;爰此,中信金控此舉不僅違背主管機關的期待,也將造成金融市場秩序的紊亂及不安定。此例一開,未來合意併購的金金併將會消失,只要規模夠大就可任意地去併購其他金控公司,這恐非台灣金融業之福。五、換股比例是經過嚴謹考量及談判才決定的,也符合獨立專家的合理區間內:本公司與台新金控合併的換股比率,是考量雙方營運狀況、每股股價及未來經營綜效與發展等因素,經雙方多次協商議定,換股比例也符合獨立專家所出具之合理換股比例區間內。再者,中信金控所稱以「股東權益為優先考量」的說法,並不盡然符合企併法的規定。企併法明確規定「公司進行併購,董事會應為『公司』之最大利益行之。」本公司決定併購對象,除了價格公平合理外,也需從各方利害關係人權益(包括但不限於客戶、員工及股東),合併公司間的文化、業務互補性及公司整合難易度等因素,綜合考量才能達到公司利益最大化,也只有如此才能使股東權益獲得最好的保障。上週台新金控法說會上,表示不排除在適當時機有調整之空間,是以本公司將會繼續努力溝通洽議,以符合股東的合理期待。六、合意併購應該要優於敵意併購,方能符合主管機關支持鼓勵合意併購,不會為併而併的原則:金融業之併購是很複雜、細緻的事,並非價格高、規模大即能確保順利執行,併購對象必須確保員工、客戶及股東權益不在併購過程中受到損害。而如何能做到?其最根本且最重要的元素,就是更深層的文化融合、員工安心及合併過程中公司的經營穩定等。本公司相信台新金控與本公司的合意併購,能幫助本公司實現利益最大化,包括兩家金控都是系出同源的泛新光成員、業務組合的互補性、市值的接近性等。在此基礎上,未來的合併整合一定會比被其他金控敵意併購來得更順利,而且新光品牌會留存下來,對員工有更重要的意義。然本公司也聽到股東對於換股比例的意見,上週台新金控法說會上亦有善意的回應,故本公司會再努力溝通,妥適回應股東。
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Subaru前7月在台銷量不到1,500輛 方淑霞9月回鍋董事總經理救火
Subaru台灣總代理意美汽車在7月1日宣布,由原任營業部副總經理李建偉接掌台灣意美汽車總經理的消息,不過今(30)日,Subaru再度宣布重大人事異動,前董事總經理方淑霞受新加坡意美集團之託,將於9月1日再度接掌台灣意美汽車董事總經理一職。至於李建偉的去向,意美汽車則隻字未提。方淑霞自2009年加入Subaru台灣意美汽車以來,歷經南區業務經理、全區業務經理、營業部協理、2014年升任副總經理等重要職務,並於2015年7月接掌總經理一職,憑藉著豐富而完整的資歷,其任內帶領Subaru在台灣市場屢創銷售佳績。台灣意美汽車表示,隨著2025年全新車款引進計劃,Subaru在台灣即將進入品牌轉型關鍵期,因此在內外情勢快速變化等嚴峻挑戰下,新加坡意美汽車集團再次禮聘已退休的方淑霞女士重磅回歸,接掌董事總經理職務。對於重新接任台灣意美汽車董事總經理,方淑霞女士表示,「感謝新加坡總部的充分信任並再次委以重任,除了倍感榮幸之外,也做好準備勇於承擔,將帶領所有經營團隊擘劃佈局,共同攜手努力一起迎接全新挑戰。」觀察Subaru在台灣的銷量表現,2018 年繳出史上最高 8,057 輛成績;不過卻在2019年銷量衰退,2023整年僅剩4,313輛,年減11.3%,是少數在2023年銷量下滑的汽車品牌。今年1至7月累積銷量僅1,436 輛,較去年同期衰49.6%。
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巧合? 沈慶京律師、政治獻金案會計師也涉入中福經營權之爭
老牌紡織廠中福國際(1435)在21日的股臨會中,進行董事及獨立董事全面改選,且股東會及司儀強行通過臨時動議,限制特定董事、獨董「不得接觸公司財務報告、營運情形」。其中,這位「司儀」就是近來鬧得沸沸揚揚的「京華城弊案」中,不僅密切參與,更曾代表京華城召開記者會的律師陳昭龍。瞭解內情的人士指出,陳昭龍律師是現今中福公司派、董事長陳建等人搶奪經營權的幕後操盤手,「這幾年的中福公司股東會上,經常能看到他出現,也在重要訴訟中擔任律師角色。」巧合的是,陳昭龍涉入中福公司經營權之爭、2022年8月搶下中福公司經營權後,中福公司新經營團隊選任檢查人對過往交易案進行審查,當時選任的檢查人,正是遭民眾黨指控「因時間來不及而擅自調節申報金額」、「漏報近2000萬元政治獻金」的會計師端木正。在政治獻金風暴與京華城案中,端與陳分別出現,看似無關的兩人,竟然在一場「案外案」的經營權之爭中,同時出現。據了解,陳昭龍律師參與多起重大上市櫃公司經營權紛爭,例如長榮鋼(2211)、同開營造(現更名隆銘綠能,3018)等,而端木正也涉及已經下市的中興紡織(1408)糾紛等案件,現在也擔任多間公司的董事及獨立董事。知情人士指出,「陳昭龍從2014年開始,就陸續在幫沈慶京做事,處理過中石化的案件,還有沈慶京他弟弟中工董事長沈慶光,拿中工幾千萬去行賄軍方高層的案件,今年還出來幫京華城容積率案開記者會。」仔細觀察,陳昭龍律師曾受威京集團所投資中石化公司委任擔任訴訟代理人,近幾年來更積極參與中福國際等經營權爭奪事件。
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2025年初台北旅宿再+2 身心靈系飯店體驗頌缽課程 國際品牌啟動大型徵才
台北旅宿市場隨著明年新飯店陸續開幕,又將變得熱鬧起來。由福泰飯店集團董事長廖炳燿與經營團隊齊心打造的自創品牌「嵨開安旅」,坐落於台北精華地段、距離忠孝復興站步行僅3分鐘,基地面積佔地約1,100坪、樓高16層。除了以讓人靜心的設計理念營造空間氛圍,還設計可以放鬆的瑜伽與頌缽課程,以及依循節氣使用在地食材的餐飲體驗,目前預計於2025年春天展開試營運。董事長廖炳燿表示,因深獲某次旅行中所認識到的日本山伏修驗道的核心哲學「接受一切」所啟發,認為與老莊的「無為」、尼采提出的「Amor Fati熱愛命運」有異曲同工之妙;而且有鑑於在後疫情時代全世界對於衛生保健有更深層面的關注,他多次造訪日本山形縣和尼泊爾,和當地相關產業人士交換心得,歷經5年準備,希望將嵨開安旅打造成全台第一家以身心靈健康為主題的飯店品牌。而品牌以台北復興館為起點,將來預計開拓到更多城市中。尼泊爾Avata Wellness的頌缽課程將可在台北體驗到。(圖/嵨開安旅提供)嵨開安旅整體空間規劃包括:1樓為比薩外帶輕食區、5樓全天候供餐餐廳,除了提供以在地食材做出道地口味的菜色,還有熟成牛排、瑜伽下午茶,多種純素選項也將成為未來的特色之一;6樓則是自尼泊爾引進的瑜伽專業品牌Avata Wellness,7樓一隅的茶席採預約制品茗;7~16樓為客房樓層,擁有111間客房共5種房型,以「重新歸零」的理念營造空間氛圍,房內採用沉靜低彩度的大地色系,全房使用綠建材環保材質,希望在熱鬧的台北東區有反璞歸真的感覺。其中自尼泊爾引進的瑜伽專業品牌Avata Wellness將會是最大亮點之一,Avata Wellness在2020年疫情嚴峻時期由Mr. Shiva Dhakal與Dr. Shovita Shrestha Dhakal夫妻檔共同創辦,推廣並實踐健康的生活方式;Mr. Dhakal在尼泊爾也是一名成功的企業家,擁有旅行社、旅遊企劃宣傳公司、飯店、餐廳等,倡議旅遊永續發展,並透過旗下營運據點回饋鄰近社區。嵨開安旅將引進Avata Wellness一系列的瑜伽、頌缽、冥想等課程來台,讓旅客有更多身心靈的體驗可選擇。台北嘉佩樂酒店將在松菸啟動人才招募活動,邀請具專業精神的業界精英加入。(圖/台北嘉佩樂酒店提供)另外向來以匠心獨具的顧客服務聞名的國際酒店品牌嘉佩樂酒店及度假村(Capella Hotels and Resorts,以下簡稱嘉佩樂),隨著台灣旅遊市場不斷升級與擴展,在台第一家嘉佩樂品牌——「台北嘉佩樂酒店Capella Taipei」,也將於2025年初正式開幕。飯店位址坐落於歷史悠久的敦化北路,除了有台北最美的林蔭大道,亦鄰近繁華的南京東路商圈和充滿文化氣息的民生社區。目前飯店也預告將於9/19至9/20在松菸北向製菸廠西側,啟動大型人才招募活動,將開出近150個職缺,包括房務部、客務部(包含嘉佩樂文旅官)、餐飲部、工程部、安全部、財務部、人資部、業務部、SPA及健身中心等後勤單位。
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又一家店熄燈!花蓮網紅名店「小和步朗」下月收攤 業者嘆:進退兩難
花蓮近幾個月連續受到地震和豪雨衝擊,觀光持續低迷,不少店家只能無奈收攤。而在15日,知名網紅餐飲店「小和步朗」在臉書宣布,將於9月底結束營業,老闆更心痛表示「我是花蓮土生土長的孩子……若不是此刻的進退兩難,真的捨不得跟你們說再見」。這家位於花蓮市中美路的餐廳「小和步朗」,前身為「平和飯店」,但該品牌在去(2023)年10月熄燈後,經營團隊在原址打造出全新品牌「小和步朗」,並於同年11月正式開幕,主打早午餐、下午茶,包括改良版的美式鬆餅、甜甜圈、法式吐司等等,也提供烏龍麵、炭火烤肉等餐食,是許多遊客與在地人打卡的聖地之一。不過,小和步朗才開幕不到1年,業者15日就於臉書粉專公告,「是時候了,這次真的要下台一鞠躬~很掙扎也很遺憾地要在這裡通知大家,小和步朗將在9月29日結束營業」。店家進一步回憶道,2014年小和系列從壽豐開始,2024年在花蓮震後療傷的同時,決定把重心放回壽豐,然而經過再三的猶豫跟掙扎,還是決定要割肉結束小和系列為期4年的品牌。店家感嘆,因為自己是花蓮土生土長的孩子,在此扎根創業的10年間吸收到很多養分,「若不是此刻的進退兩難,真的捨不得跟你們說再見……未來的日子,我們會把重心放回壽豐其他的小和系列店家,想我們的時候,歡迎來壽豐走走,這裡是我的故鄉,更寬闊,靠山很近,鄰近的溪邊秘境很多,舒服且溫馨寧靜,很值得你們休假來喘口氣」。事實上,受到地震、颱風前後夾擊,衝擊花蓮旅遊信心,儘管為復甦經濟,交通部祭出住宿補助,暑期住宿率仍不到2成,花蓮已經有許多名店倒閉,如有「最美百年老宅」之稱的黑金通,而知名日系冰店「浪花丸」也受地震影響,將於9月1日說再見。
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南山上市關卡3/人壽企業工會驚爆雙胞案!尹崇堯喜收兩張「加班同意函」
「董事長尹崇堯是在為接軌、南山人壽上市做好財務準備,經營層面不予置喙」「當然,工會很支持公司上市,最重要前提,還是要先好好解決勞退提撥金等爭議案件。」北市南山人壽企業工會理事長蔡坤穎接受CTWANT記者採訪時,特別強調為「台北市南山人壽企業工會」,引人注意。CTWANT記者進一步調查,赫然發現南山人壽竟然有兩個企業工會鬧雙胞,依現行《工會法》,一家公司以組織一個事業單位企業工會為原則,目的避免影響企業內勞工團結等;企業工會在法規上的定義,為同一廠場、同一事業單位或同一金融控股公司與子公司內部勞工所組織的工會。雖整體企業來看,在同一企業內仍可見有兩個以上複數企業工會,如今南山人壽有兩個企業工會仍為罕見之況,也可能為南山人壽準備上市解決重大勞資爭議案時帶來契機,首先就是看到南山人壽今年違反勞動基準法等相關規定的累計罰款300多萬元,較去年2400多萬元大幅度減少7倍。關鍵就在於南山人壽董事長尹崇堯於股東會中,公開感謝企業工會提供的「加班同意函」,其實共有兩份,一是台北市南山人壽企業工會在2024年6月提供的,另一則是更早於2023年9月由嘉義市南山人壽企業工會提供的。南山人壽董事長尹崇堯(左)上任迄今兩年餘,南山整體營運成績繼續穩居壽險界前三名,年去年於公司成立60年說明全新企業識別設計意涵。(圖/記者李蕙璇攝)依《勞動基準法》規定,雇主有使勞工在正常工作時間以外工作之必要者,雇主經事前許得工會同意,若無工會者,經勞資會議同意後,得將工作時間延長。因此南山人壽既然存有企業工會,在現行法令規定下,縱使個別勞工同意延長工時,只要是公司所屬勞工有加班事實,仍須事前取得「企業工會出具的加班同意函」,有其必要性,才算符合法令規定。南山人壽在有了企業工會出具的加班同意函,去年底開始在勞檢對於違法的「延長工時不符法定要件」部分,罰款件數及金額皆大幅減少。南山人壽原為美商保險公司,保險業自1998年4月起納入勞基法,南山人壽工會於同年8月25日成立,從保險業第一個成立的工會,到2002年11月29日發動第一次遊行抗爭,再從勞退新制實施,台灣第一家保險業罷工等,奠定其於保險業抗爭史上重要地位。南山人壽2011年易主,大股東潤泰集團及寶成集團組成新經營團隊接手後,過往北市南山人壽企業工會對外發布新聞,多以「南山人壽企業工會」為名,現在特別署名「台北市南山人壽企業工會」,另一個則是「嘉義市南山人壽企業工會」。CTWANT記者採訪到嘉義市南山人壽企業工會理事、創會理事長陳河正,現任理事長陳信辰為其子。陳河正說,在2011年5月工會法上路前,沒有所謂企業工會制度,嘉義市南山人壽企業工會原先是產業工會,當時台北市南山人壽企業工會也同屬產業工會性質;工會法施行後,兩個產業工會則更名為企業工會。陳河正說,長期以來工會並未出具「加班同意函」給南山,主要是因公司業務量增加影響核保、理賠的時效,為了不影響保戶權益與業務員服務品質,才會以「尊重個別員工加班之意願、不得強迫員工加班,並確實遵循勞動基準法相關法令的規定」等附條件方式,在去年9月同意出具加班同意函給公司。「嘉義市工會與台北市工會立場一致,樂觀看待公司上市目標,並希望公司能就勞資法令舊制提撥勞退金等勞資爭議案,與二個工會好好溝通處理。」陳河正強調。蔡坤穎則告訴記者,「北市工會先前並不知道嘉義工會會同意出具『加班同意函』給公司,確實給予我們一些壓力,因而內部幹部、會員多次討論之後,遲至今年6月12日才給予這函」,即南山人壽員工延長加班時間之加班同意權,並於該函標註「時效期」,僅同意自今年7月1日起至同年12月31日止。「我們的加班同意函僅同意半年,同時要求南山人壽應提出相關改善方案,例如如何預防加班未打卡、打卡下班繼續工作、年終獎金計算(各種獎金與工作工時長短的相關性)、加班時數與人員人數合理性……等」蔡坤穎強調,徹底改善員工長年持續加班及解決人力不足問題才是正解,公司若有違法,工會也是會取消加班同意權。「現在有獲得同仁反映的一些情況,加班有做電腦記錄之外的工時,面臨難以舉證等困難,需要進一步再與公司溝通。」蔡坤穎強調,「現在工會幹部能直接向尹董表達建議與主張,他可以代表大股東的立場,確實比過往透過業務副總等『無決策權』等級幹部,只能說把意見帶回去,之後來回公文寫寫改改,花費許多冗長時間與等待,是有進步一些。」「我們衷心期待在團協時,尹董的幕僚法務等經理人團隊是有能力、存有善意來處理勞資案的。」蔡坤穎說,台北市南山人壽工會願敞開協商大門,就勞動基準法之落實、勞退舊制補償與新制補提撥、合理公平勞務契約條款等各方面勞動議題,與公司展開「實質、對等」協商,並建立合法合理機制,使南山人壽上市指日可期。對於工會的訴求,南山人壽回應表示,業務員契約屬性認定目前實務上尚有不同見解,公司將持續秉持最大誠信跟善意,與工會、勞政主管機關溝通。面對剪不斷理還亂的勞資關係,尹崇堯也放慢上市腳步。「需要與各個利害關係人妥適溝通,才能提出申請,因此在短時間內,並沒有一個具體時程表,會繼續爭取各方的諒解,才會有進一步的動作。」今年股東會上,尹崇堯務實地說。
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南山上市關卡2/今年將發公司債300億 41歲董座經歷系統+淨值風暴「因禍得福」
「南山能夠上市是最好的結果,可以從很多途徑募集到市場資金,目前短期沒有具體時程表,預計下半年發行美債籌資……。」南山人壽董座尹崇堯今年股東會不再提上市時間表,強調「先以充實資本為考量」,今年預計發行300億元(或等值外幣)公司債,上半年已完成第一階段募集,現正靜待美國啟動降息,為第二波發行美債等預做準備。南山人壽自2011年易主後,新東家潤泰集團與寶成集團合資的「潤成投資控股」買下AIG集團股權,隨即公開發行,朝著上市前進,然迄今12年仍無消無息;尤其兩年前,尹崇堯接掌南山董座後,大環境劇烈動盪,離上市路看似越來越遙遠。尹崇堯上位後,隨即面臨全球利率上升、通膨壓力、戰爭、疫情等不利影響,尤其是全球股債雙殺下,南山在2022年7月陷入淨值風暴,甚至波及大股東潤泰集團旗下潤泰全、潤泰新跌停板,雙雙在深夜於證交所舉行重大訊息記者會說明財報,最後南山人壽遵循會計準則規範,經由金融資產重分類,走出淨值風暴。南山人壽在不動產投資部分,業界稱為「信義王」,主要是鎖定北市信義區搶下多個物件標案,圖為微風南山。(圖/記者趙世勳攝)南山人壽2023年合併稅後淨利約221億元,雖比前一年的316億元減少,仍為壽險業界第二名;去年的合併資產總值超過5.3兆元,合併淨值約3439億元,淨值比達6.66%,比2022年的總資產5.2兆元、合併淨值2816億元,淨值比達5.54%,都還亮眼。「南山去年獲利比前一年減少95億元,但在資產、淨值比都有所提高,尤其是資產總淨值成長了超過一千億元,甩開了淨值風暴陰霾。」一名保險業界主管說。儘管南山人壽還未上市,但為了穩定自家人軍心,尹崇堯與南山人壽經營團隊在股東會中對於員工股東們的提問,舉凡是投資收益、再投資情況、流通性、保險給付金、解約金、資產報酬率、資金成本、金融資產重分類、美國降息、營運展望等,小股東們問得專業,公司也一一鉅細靡遺給數字,能見度超越公開發行公司程度,甚至比上市櫃公司股東會還精采。從南山人壽財務長、副總經理蔡昇豐在股東會的說明來看,南山2023年全年避險前投報率超過4%、避險後3.5%以上,保單資金成本平均維持約在3.7%,乍看下是負0.2%,「因為我們資產部位比負債部位大,整體來講還是利差益……」,顯示南山人壽在投資效益仍大於保單資金成本。南山人壽目前為公開發行公司,由於為潤泰、寶成集團合資的潤成投控為最大股東,且計畫要上市櫃,股東會規格比照上市櫃公司提供實體與線上直播媒體採訪區。(圖/記者方萬民攝)南山人壽去年底資產5.3兆元,其中3.7兆元以上為債券投資,占約7成,債券投資可貢獻穩定持續的經常性收益,高佔比的債券投資,可支持壽險公司財務穩健。以蔡昇豐說明最近3年債券到期金額來看,平均每年200億到500億元不等,未來3年有將近1000億元的到期債券要進行再投資,占南山人壽整體債券部位比重約3%。此外,南山人壽因2019年境界成就系統風暴、遭金管會禁賣投資型保單,讓全體南山人工作心情盪到谷底,今年1月解封後,全員衝刺健康、壽險等傳統型保單,反而因禍得福,大舉累積保險同業力衝的CSM(IFRS 17規範的「合約服務邊際」,可將未來預期賺取的利潤現值,在財報揭露中認列)。以今年第一季成績來看,首季總保費收入約750億元,解約部分520億元,雖然解約占總保險給付比率約60%,保險給付約867億元比總保費收入還多,「總保費收入再加上利息收入的話,其實有1000多億元,足以支應流動性。」蔡昇豐說。尹崇堯對此也跟股東們說「請放心,還有投資收益,是淨現金流入狀態,不是流出,對公司沒有流動性問題。」據此,為順利接軌IFRS 17,南山人壽近幾年來積極推動商品轉型,尹崇堯信心滿滿喊出南山2024年要達成CSM 550億元的目標,比2023年要更上一層樓。有了保單營收及財務淨值改善的底氣,尹崇堯才能趕在年底美國降息之際,展開第二波美債發行,朝南山人壽上市路再邁進一大步。
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交通部開第一槍!陽明「最年輕」董座來了 48歲海大教授蔡豐明接任
公股事業由交通部開出第一槍,陽明海運26日公告,交通部法人代表由任內引發諸多爭議的現任董事長鄭貞茂,換成國立臺灣海洋大學航運管理學系教授兼系主任蔡豐明,將成為下任董事長的繼任人選。蔡豐明65年次,將成為陽明最年輕的董事長。現任陽明董事長鄭貞茂任內爭議太大,與董事相處不睦,加上近幾次自肥案鬧太大,早被列為汰除標的。今年陽明股東會改選董事時,賀陳旦以交通部法人代表之姿出任董事,就被視為接棒的當然人選,不過隨即傳出交通部內部有人認為,賀陳旦曾任交長,卻降格去當陽明董事長,「真的不好看」,因而建議暫緩,賀陳旦可能也覺得當陽春董事沒意思,乾脆直接請辭,最終從獨董中挑人,由蔡豐明出線。蔡豐明是中原大學土木工程學士、美國紐澤西州理工學院運輸管理研究所碩士、紐澤西州理工學院運輸管理研究所博士,專長是供應鏈管理、運輸管理、郵輪產業經營管理、智慧型運輸系統,2003-2005年在台灣高鐵營運策略部門工作,2009-2011年進入高雄第一科技大學擔任助理教授,之後轉往海洋大學任教至今。海運界表示,蔡豐明接任陽明董事長後,得先解決鄭貞茂任內造的5艘LNG船,因全球造船趨勢已棄LNG轉向甲醇船,陽明當初標榜的「亞洲第一」如今恐成「亞洲孤兒」,除陽明沒有能力維持LNG船運作,成本已大幅墊高,這會變成大錢坑,未來恐拖累陽明營運,要想辦法收拾這爛攤子。海運界認為,陽明董事長雖是政治派任,但海運專業度高,加上是國營事業,有些「政策敏感度比較高的任務」,都得靠陽明,蔡豐明雖擔任陽明獨董,但學界出身,理論基礎穩固,海運實務還是得靠現有團隊補齊,如何修補鄭貞茂先前與經營團隊幾近分裂的關係,成為上任後首要任務,「人和」將是很重要考量。
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台新銀跟著台積電到福岡開支行 靠「三本柱」業務不怕日圓跌員工薪資反漲50%
台積電熊本廠效應持續發酵,台新銀行日本東京分行福岡支行於2024年4月23日開幕,經營團隊今天(22日)亮相,由海外事業處資深副總經理張俊明、東京分行行長高森幸太郎、福岡支行支行長王柏璋領軍,加上三名行員,全力開發北九州業務。台新銀行在日本的第二個據點福岡支行的外觀。(圖/李蕙璇攝)目前包括來自香港、新加坡、台灣等客戶的以不動產需要激增之外,台積電、半導體等相關供應鏈廠商的廠房、員工宿舍的需求也倍增,由於熊本當地土地稀缺,正擴散至福岡、博多、佐賀、大分等。成員中,鄭乃芸、詹子宜皆是第一次海外外派到福岡,黃信傑、室井夢紀是由東京分行調派至福岡,除了日語流利,花蓮人黃信傑還是福岡女婿;而日本分行、支行外派人員的薪資雖是領取日幣,卻是以新台幣、美元匯率計算,反而未受日圓匯率影響,薪資約成長50%。台新銀行福岡支行中,花蓮人黃信傑還是福岡女婿。(圖/李蕙璇攝)台新銀行日本東京分行福岡支行據點位於福岡市役所(市政府)旁、天神大計畫二期中、地鐵共構大樓的第14樓層,係於2023年11月27日取得日本金融廳正式核准,並於2024年4月23日正式開業,是繼東京分行後台新銀行在日本設立的第二個服務據點。海外事業處資深副總經理張俊明表示,本次選定在福岡設立據點,具有指標性的意義,福岡不僅是日本第七大城市,在宜居性、年輕人口比例及新創企業數量等都在全國名列前茅。福岡支行座落於福岡的核心地標「Tenjin Business Center天神商業中心」大樓,天神商業中心於2021年完工,鄰近福岡市政府,地下二樓直通地鐵天神站,除台新銀行外,亦有多家日本大型企業進駐,地理位置優越便利。張俊明表示,福岡支行營業項目多元有「三本柱」,業務內容包括存款、匯款、企業融資、不動產擔保放款以及聯貸等各類金融專業服務,未來將以福岡為中心,服務西日本及九州地區之台灣自然人、法人及日本當地企業。除延伸發展既有業務之外,未來也將各進一步深耕經營在地市場,並積極連結台新銀行在台及海外據點,將全方位服務推廣至日本當地及跨國企業,提供顧客更優質的國際化金融服務。業務範圍包括企業放款、保證與聯貸業務、進出口業務及貿易融資、不動產融資及房屋貸款、存匯業務、外匯交易。
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台積電董座魏哲家遭冒名詐騙 公司急澄清未刊投資廣告「勿上當」
台積電今(21日)特別發聲明澄清,董事長暨總裁魏哲家、創辦人張忠謀及其夫人,以及經營團隊未參與任何投資股票買賣相關的公開團體,分享投資理財經驗,呼籲民眾明鑑不要上當。網路詐騙手法層出不窮,許多名人、公司都被冒名盜用。隨著台積電今年上半年股價大漲,日前更一舉突破千元大關,台積電董事長暨總裁魏哲家也遭殃,遭盜用名義號召加入投資群組。以下為台積電完整聲明:最近詐騙手法層出不窮,台積公司董事長暨總裁魏哲家及經營團隊、創辦人張忠謀博士及其夫人(台積電慈善基金會董事長)張淑芬女士皆沒有用個人身份經營任何公開臉書帳號或社群媒體粉絲頁/社團/社群,亦不曾參與任何投資或股票買賣相關之公開團體、刊登此類廣告、或分享投資理財經驗。請大家明鑑不要上當。如有冒用身份情事,本公司亦保留法律追訴權。
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迷客夏捲入「中國台灣」爭議 總部再發聲明還原2019年退出中國來龍去脈
知名手搖飲料店「迷客夏」近日被民眾注意到,在中國社交軟體《小紅書》帳號的置頂貼文中,強調「Milksha從中國台灣來北京啦」,發言引起網友討論,認為恐有「矮化」嫌疑。台灣迷客夏總部18日先是緊急發文澄清,台灣迷客夏已在2019年退出中國市場;並於19日再次發出聲明,詳細解釋當初迷客夏退出中國市場的來龍去脈,並聲明目前中國迷客夏由「無錫中凱品牌」經營,雙方無任何關係、互不隸屬。迷客夏2019年曾被網友揪出,官方微信自稱來自「中國台灣台南」,一度掀起民眾拒喝;最近又有民眾在小紅書上發現了迷客夏的帳號置頂貼文中,內容寫著「Milksha從中國台灣來北京啦~北京首店,期待與新朋友的見面」。該則貼文引起台灣網友討論,甚至有人又喊出要拒喝。迷客夏18日透過臉書粉專發聲澄清,「迷客夏總部(迷客夏國際股份有限公司)於2019年後即退出中國大陸市場,且與迷客夏中國團隊無任何經營往來,更互不隸屬。如有不實指涉和傳言,影響迷客夏商譽,迷客夏總部將依法追訴。」也在文中強調,「迷客夏是臺灣品牌」。而迷客夏19日再次發出聲明,詳細解釋當初退出中國市場的來龍去脈,並聲明目前中國迷客夏由「無錫中凱品牌」經營,雙方無任何關係、互不隸屬。以下為「迷客夏」19日發布公告全文。針對2024年7月18日發布之聲明,向消費者進一步說明如下。迷客夏總部(迷客夏國際股份有限公司)曾創立「上海迷客夏餐飲管理有限公司」(下稱上海迷客夏),但於2019年時,因當地不當發文引起社會關注及質疑,經內部檢討和評估後,做出包括經營權與商標權退出中國大陸市場的決定。當年,考量當地仍有多家加盟店及員工,基於商業道義決定將上海迷客夏交給認同品牌精神的當地企業接手,讓各店能避免過大的商業損失,也讓員工能夠保有工作的權利。自當地經營權和商標權移交給上海犇旺餐飲管理有限公司後,台灣團隊就不再參與。據了解,目前中國大陸市場的迷客夏團隊,由「無錫中凱品牌管理有限公司」與其關係企業經營。現任台灣迷客夏經營團隊理解,當時的決定造成現在許多商標權益及品牌辨識的問題,但考量時空背景與兩岸商業法規狀況,以及採取法律行動需要負擔的成本,我們實在難以再投入心力和費用進行法律主張。迷客夏重申,現在台灣迷客夏由「迷客夏國際股份有限公司」經營,中國迷客夏由「無錫中凱品牌」經營,雙方於股權結構、經營團隊、商業策略上無任何關係、互不隸屬,亦沒有任何的商業往來。迷客夏國際股份有限公司是一家在台灣設立登記的公司,研發、營運等團隊皆根留台灣。現任經營團隊完全理解消費者的疑慮及困惑,因此面對前天發生的事件,我們選擇發布正式聲明,堅定立場和態度。感謝大家的疑問,讓我們能有完整說明的機會。感謝大家的關注,讓品牌能面對消費者的檢視。我們是台灣的迷客夏,向所有關心我們的消費者承諾,未來我們會繼續提供更優質的產品,持續為市場創造更好的價值,努力成為一個讓消費者認同、喜愛的品牌。迷客夏19日再次發出聲明,詳細解釋當初退出中國市場的來龍去脈。(圖/翻攝FB/迷客夏Milksha )
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狼師案幼兒園舊址遭噴漆!男子稱有女兒氣不過 詢後涉2罪遭送辦
北市信義區培諾米達幼兒園負責人兒子毛畯珅猥褻、性侵超過20名幼童,惡行曝光引發社會譁然。有義憤填膺的民眾18日凌晨跑到原本涉案的2間托嬰中心噴漆,遭現托嬰中心經營團隊報警。據警方追查,噴漆嫌犯是38歲黃姓男子,黃男在18日下午到案說明,強調是為被害人發聲,但也表示知道噴漆是不對的事,「自己的做的事,自己會負責」。警詢結束後,警方認定黃男涉犯《刑法》妨害名譽、毀損罪嫌,函送台北地檢署偵辦。2022年7月該間幼兒園爆出性侵案,北市教育局因為相關證據不足,調查後不起訴,狼師繼續任教,2023年7月才被羈押,但一年間又有多名女童受害,並爆出狼師拍了600部影片,引起社會輿論譁然。事件曝光後,有義憤填膺的民眾18日凌晨跑到原本涉案的2間托嬰中心噴漆,寫上「性侵幼兒XXX(嫌犯姓名)」、「性侵幼兒」、「性侵XXX」等字眼。然而2間托嬰中心中分別已由新經營團隊接手,與狼師案無關,歹徒行為已經造成家長和幼童身心困擾,托嬰中心人員因此報警。警方調閱相關監視器影像,發現遭噴漆的2間托嬰中心噴漆均為同一犯嫌38歲黃姓男子所為,因此依規定通知他到案釐清案發過程。黃姓男子下午17點抵達三張犁派出所說明,事前受訪表示,自己也有女兒,看見北市府沒有作為,放任性侵嫌犯侵犯幼兒,心生不滿,為了讓大家重視這件事,才會噴漆,但他也強調「噴漆是不好的行為,做了也要自己承擔。」由於2間遭噴漆的托嬰中心都已提告,警詢結束後,警方認定黃男涉犯《刑法》妨害名譽、毀損罪嫌,函送台北地檢署偵辦。警方呼籲,現今被害托嬰中心早已是他人營業、鄉民私刑正義不但有觸法問題、也影響現今受托家長和小朋友的身心感受和人身安全。此外,兒少加害人毛男早在2023年8月就遭檢察官聲押在監迄今,案件也早已進入司法程序、並非沒有偵辦,呼籲民眾保持理性。
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被毛畯珅牽連!2托嬰中心遭噴漆 嫌犯預計下午到案說明
台北市信義區培諾米達幼兒園爆發負責人兒子毛畯珅涉嫌連續猥褻性侵超過20名幼童,引發社會譁然,有義憤填膺的民眾17日深夜跑到原本涉案的2間托嬰中心噴漆,轄區警方表示,經調閱監視器已經鎖定犯嫌。2間托嬰中心業者則透過律師喊話,稱「新的經營團隊與狼師案根本無關」,卻慘遭民眾私刑正義波及,無奈報警提告,希望遏止類似事件發生。據悉,2022年7月該間幼兒園爆性侵案,北市教育局因為相關證據不足,調查後不起訴,狼師繼續任教,2023年7月才被羈押,一共有20名女童受害,並爆出狼師拍了600部影片,引起社會輿論譁然。北市府警察局信義分局18日表示,幼稚園狼師案曝光後,之前就有熱心民眾在其中一間托嬰中心門口放看板,印出負責人園長和狼師照片。但新業者2023年11月簽約承租,已多次澄清自己並非舊托嬰中心團隊,並表示自己也是看新聞才知道前任業者有觸法遭開罰,自己卻遭遭牽連。遭噴漆的托嬰中心委任律師林泓毅發表聲明,稱現在的托嬰中心是新成立的中心,與前幼兒園沒有任何關係,民眾不理性潑漆一事,為維護幼兒安全,中心已經依法提告。此外,附近另家托嬰中心也遭到噴漆,另外一家受波及托嬰中心18日中午也發布聲明,表示該托嬰中心是由涉案托嬰中心的前股東接手營業,但該中心強調:狼師與他們毫無關聯,歇業會導致10多位家長沒地方送托照顧小孩,歹徒行為已經造成家長和幼童身心困擾。對於2起毀損案件,信義分局警方已展開調查。警方指出,遭噴漆的2間幼兒園、托嬰中心為同一犯嫌噴漆,警方已經調閱監視器循車追人,犯嫌預計18日下午會到案說明。《CTWANT》提醒您:若自身或旁人遭受身體精神虐待、性騷擾、性侵害,請打110報案再打113找社工。
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四寶腰斬1/台股飆高台塑集團股價卻逆勢創低 「五大隱憂」拚轉型
台北股市在美股與科技股帶動下,大盤指數6月連創新高,總市值突破70兆台幣,一片歡欣鼓舞中,昔日資優生「台塑四寶」卻逆勢重挫,股價跌破10年線,今年以來市值已憑空蒸發近4千億元,小股民急問:四寶怎麼了?自端午節以來,台股共有24檔市值破千億元,中小型股也有172檔個股改寫歷史新高,但今年以來的台塑(1301)、南亞(1303)、台化(1326)都維持在50元左右低點,台塑化(6505)則約65元,導致台塑集團股市值大幅度衰退,台塑化市值約減少1409億、南亞約減少1253億、台塑約減少1158億、台化約減少597億。股價反映著去年以來的業績,台塑四寶2023年總計獲利達439.47億元,較2022年衰退51.24%。面對股價腰斬及業績大衰退,讓台塑四寶董事長在6月的股東會上,頻頻向股東致歉,不斷提及要轉型升級。81歲的台塑董事長林健男在交棒前,6月20日主持的最後一場股東會上哽咽地說,「希望各位股東能繼續支持台塑,我們一起努力,共同度過難關。」究竟是什麼原因逼哭了台灣第一大民營集團的董座?各界眾說紛紜,但從6月18日台化董事長洪福源在股東會的一席話可作為總結:「中國大陸新增石化產品產能情況『太瘋狂!』」,像是PTA(純對苯二甲酸)、POLY(聚酯纖維)為例,年產能高達8000萬噸,「這是天文數字」,這麼多產能要銷出去,就會削價求售,今、明年甚至後年都還是會面臨經濟問題,但是「我們沒有什麼好逃的,只有勇敢面對」,做出差異化。中國石油遼陽石化廠區規模驚人。(圖/新華社)一位業內人士向CTWANT記者解釋,中國大陸2016年允許民間企業做煉化一體廠,美國顧問公司樂得販售大量設備給中國,在不斷鼓吹下,導致一股腦投資過剩、產能集中開出,「目前乙烯、PX、PTA、CPL、MEG、SM、ABS等全都供給過剩,加上中國大陸房地產市況低迷,內需疲軟,影響相關石化、塑料及化纖需求,所以向外傾銷。」這對台塑四寶來說,無異是「非戰之罪」,整個東北亞國家廠商也都面臨相同困境,業內人士透露,包括供需失衡、中國大陸經濟復甦乏力、關稅、碳費、加上國際石油價格波動等五大隱憂縈繞不去。資深石化分析師何耀仁也向CTWANT記者表示,「現在這個時代,傳統產業也要把自己做成科技業,不然很難生存。」何耀仁分析,整個亞洲的石化業者,除了要面對產能過剩問題,接下來還有減碳大挑戰,以美國埃克森美孚公司為例,在過去石化產業大好時,就把錢拿去做併購,去年7月買了專做二氧化碳的運輸管線營運商Denbury,以及德州的頁岩氣公司,就是要降低石油依賴,減少二氧化碳排放,甚至以此做產品賺錢。南亞董事長吳嘉昭表示,將逐漸由工業級轉而生產半導體級與特殊化學品。(圖/報系資料照、翻攝自南亞官網)而台塑四寶中,外界認為能轉型最快的就是生產電子材料的南亞。南亞董事長吳嘉昭在6月19日股東會上提到,電子業正迎來幾個新的發展機會,南亞對其成長充滿信心,包括:1.5G到6G等通信技術的升級、電動車和自動駕駛的快速發展、AI相關領域的廣泛應用、以及半導體先進封裝材料的需求。因為這些都需要更高端的材料支援,吳嘉昭表示,所以會持續導入新技術、開發新事業,逐漸由工業級轉移生產半導體級與特殊化學品,電子材料也會朝6G、低軌衛星等先進材料發展,深耕一系列超低損耗材料,並拓展全聚酯可回收用途發展,以及纖維產品應用領域。台塑石化董事長陳寶郎今年起轉作最高顧問,由總經理曹明接董事長。(圖/報系資料照)石化產業轉型除了需要財力,也需要人才,不少小股民憂心台塑集團領導層多面臨退休,因此今年起台塑和台塑化展開專業經理人交棒,例如台塑石化董事長陳寶郎轉作最高顧問、由總經理曹明接董事長,台塑林健男也交棒給原總經理郭文筆,「這波提拔優秀年輕幹部加入經營團隊,已讓員工平均年齡降為43歲。」林健男說。1954年就成立的台塑集團,走過無數次的景氣循環,經歷過高山低谷,這次遇上中國大陸的天文數字量產及傾銷,可說是史無前例,能否順利轉型翻身,走出營運谷底,千萬股民引頸期待著。