總經理特助
」 詐騙 蔡承儒 蔡明興
瞄準千億電巴汰換商機！ 三地能源代理鴻華Model T拚明年交車300輛
配合台灣政府推動2030年市區巴士全面電動化目標，北基（8927）旗下三地能源（6946）看準1,700億元汰換商機，成為鴻華先進（2258）Model T電動巴士獨家經銷商。三地能源總經理廖佑晟表示，目前累積交車總數達120輛，隨著明年Model T電巴產能供應提升，目標2025累積交車總數達300輛。北基總經理廖順慶表示，北基深耕加油站油品事業逾35年，北基近5年已擴增超過20站，截至目前北基全台加油站站點數達77站，受惠加油站版圖擴張、總發油量創高，2024年第3季油品事業銷售創下歷史單季新高、並達18.73億元。廖順慶提到，目前全台加油站共計2,507站，北基市占約3%，在國內位居第6名，預計明年底可以超越統一加油站，攀升至第5名。不僅如此，三地能源成為Model T電動巴士獨家經銷商，並整合旗下「特爾電力」充電服務，而旗下「環創電行」則負責Model T 電動巴士經銷，已銷售給大都會客運、三重客運、台北客運、高雄客運、府城客運等國內9家客運業者。高雄客運總經理特助陳可培提到，為了在2030年達到客運電動化，政府已編列643億元，提供客運業者購買電動大客車，目標是能在2030年11,700台市區公車都能電動化。另外，三地能源旗下EV充電營運商「特爾電力」截至目前包含建置當中已經有100個站點，高功率充電的「超級快充旗艦站」也為今年布建重點，並已完成新北林口、新北新莊、新竹竹北、南投日月町、高雄中正、高雄美術東等6個「超級快充旗艦站」。旗艦站標準配置350kW高功率、最高規格建置到4樁8槍，且在軟體介面上推出「Auto Charge即插即充」功能，只需插入充電槍頭，系統便會聯網配置並充電，提供車主順暢和直覺式的操作服務。三地能源業務涵蓋太陽能光電、儲能、EV充電服務、電動巴士銷售、綠電銷售及碳盤查服務，目前太陽能光電、EV充電服務、儲能、電動巴士業務營收比重分別為90.16%、5.40%、3.03%與1.33%。受惠太陽能光電、EV充電服務業務規模放大，挹注三地能源2024年上半年合併營收達4.66億元、稅後淨利7,972萬元、EPS達0.19元，已超越去年全年水準。展望未來營運，三地能源看好旗下太陽能光電、EV充電、電巴銷售及綠電銷售等業務多路齊發，包括旗下「特爾電力」目標2025年全台建置達到150個站點，同時持續拓展家用充電樁結合智慧電能管理EMS系統導入建案，提供建商全方位的住家充電解決方案。
AI賦能ESG轉型 智慧永續並行再創連鎖品牌新價值
數位轉型浪潮中，AI與ESG成為企業永續創新的雙重引擎，連鎖加盟產業面對前所未有的變革與機遇。提升營運效率、優化顧客服務或精準市場預測，AI成為驅動創新的核心力量，而永續經營是企業追求的目標。為帶領連鎖產業接軌數位轉型，台灣連鎖暨加盟協會26日舉辦「2024 Chill Go 連鎖品牌 AI×ESG Day 智慧與永續並進：AI賦能 ESG 轉型打造品牌新價值」論壇及策展活動，探索品牌創新與ESG轉型，實現新價值與新體驗。連鎖產業面對Z世代消費大軍，這群20～30歲的數位原生族占消費總數超過4成，企業如何透過科技賦能、發揮ESG永續價值，從增強消費者體驗到簡化營運，AI被視為重塑零售生態系的嶄新里程碑。台灣連鎖暨加盟協會執行顧問曼都董事長賴淑芬表示，AI領域對很多企業來說都是新的挑戰，但透過論壇與策展交流，可證明同行不是冤家、異業可以為師。當智慧與永續並進，AI賦能ESG轉型，驅動零售產業新戰略。經濟部商業發展署署長蘇文玲表示，雙軸轉型是產業發展趨勢，唯有掌握脈動，才能幫企業向前邁進，AI可輔助服務業提升體驗感受。論壇聚焦雙軸引擎、智慧營運、數據為王、Gen AI浪潮與永續創新5大議題，分別邀請資策會數位轉型研究院院長林玉凡主講「與AI共舞，為企業開啟永續發展新契機」；築間餐飲集團副總經理李秋燕聚焦「打造綠色供應鏈，推動門市數位轉型」；全家便利商店商品本部副本部長暨整合行銷部部長陳菀揚探討「數據賦能精準行銷，引領品牌價值塑造新優勢」；明基健康生活總經理特助暨數位零售總監周歆凱分享「零售創新突破，重塑客戶互動與體驗升級」與永訊智庫創辦人暨執行長李振北探討「數位化ESG實踐，推動企業邁向可持續發展」等專題演講。長期扮演第三方顧問服務角色的資策會數位轉型研究院院長林玉凡，隨著地球升溫朝2度C邁進，恐出現30億氣候難民，對社會與經濟造成巨大壓力。未來10年，能源轉型、少子化與高齡化衝擊、勞動市場轉型、教育與技能重塑深刻影響社會各層面，企業需提前布局，把危機化為轉機，透過品牌力、數位轉型、人機協作等多元方式應對挑戰。林玉凡強調，根據研究發現，願意投資未來的企業，近3年的成長率高達200%、獲利能力成長逾30%。經濟部商業發展署蘇文玲署長(右二)觀摩業者策展活動攤位。（圖／業者提供）築間餐飲集團副總經理李秋燕分享，公司從2017年先導企業資源規劃（ERP），2018年擬定加盟計畫，從7年前開始投入數位建置，採取類直營加盟模式，創新加盟模式納入營運管理、財務管理、食材採購、人力資源、行銷支援與修繕維護等業務，快速服務180家門店與超過3千名員工。透過數位轉型提升營運效率，李秋燕推動持續性稽核，以資料庫與數據為基礎，建置營收雲端化、電子化簽核流程、網頁式購物車採購系統與RPA技術，透過數據驅動優化營運。「投入數位基礎建置必須花錢、花時間，但持之以恆才能帶出管理財。」李秋燕表示，築間先跨越後跳躍，透過多元化收入來源、供應鏈優化、員工培訓與災難恢復計畫，提高品牌營運韌性，創造永續未來。全家便利商店商品本部副本部長暨整合行銷部部長陳菀揚表示，零售業要對應滿足不同需求、提出適切供應 ，當消費者的需求沒有滿足就成為機會損失，便利商店的經營模式不斷改變，當走向新零售時代，會員經營與單店經營，結合線上、線下、物流與網紅經濟，大數據創價、分眾行銷、零售媒體聯播網（RMN）與ESG永續成為必須面對的新課題。針對超商店鋪許多短效期食品，如何解決剩食問題成為永續課題，陳菀揚先從生產上做改革，推動預測生產，預測店別與商圈需求數量，一方面降低店長勞務，把工作時間花在創造消費體驗的溫度，搭配條碼變更，使到期前7小時享受降價7折優惠，透過折扣使剩食有機會售出，並做出「友善食光」地圖讓消費者可移動購買，擴大經營商圈。另外，連鎖通路都有零售（R）與媒體（M）但沒有網路/數據（N）三大環節，在通路內看到媒體的摩擦力會非常低，行銷應降低看到與買到之間的摩擦力，透過CDP紀錄受眾行為，經營RMN的最終目的是達成交易，也有機會從交易財賺到廣告財，創造通路、品牌與顧客三方有利。「2024 Chill Go 連鎖品牌 AI×ESG Day 智慧與永續並進：AI 賦能 ESG 轉型打造品牌新價值」論壇合影。（圖／業者提供）明基健康生活總經理特助暨數位零售總監周歆凱，積極解碼生成式AI（Gen AI）掀起的浪潮，將針對「零售創新突破，重塑客戶互動與體驗升級」，分享明基佳世達醫療艦隊如何攜手丁丁藥局，共同開發OMO智慧藥局，導入智慧零售。透過數位看板、電子標籤、智慧POS與LINE廣告機提升門市作業效率，並搭配線上虛擬藥局，提供視訊諮詢、預約領藥與電子商城服務，同時積極研發生成式AI藥師助手以提升服務品質。「AI最早只能做單向，但生成式AI有助於建構虛擬藥局，透過APP為會員提供視訊服務。」周歆凱坦言，APP的目的是強化大健康品牌，可提供會員記錄自己的健康檔案，公司也同步說服藥師與醫師加入網紅經濟，透過OMO智慧藥局資訊健康站放在內湖藥局，讓線上與線下藥師可以一起服務會員，未來藥局不是只有藥，也可以販售聽力服務，透過線上聽力師、線下藥師提供顧客更好的服務。此外，明基也在家樂福開設15坪丁丁健康生活館，導入AI營養師可支援30國語言，與真人聯手對焦消費者需求，今年更把AI結合IoT，結合導航機器人，協助顧客快速找尋到商品，透過生成式AI技術可做到自由友善的互動。周歆凱認為，藥局過往屬於封閉保守經營模式，透過擴大規模與外部單位合作，可突破瓶頸達創新目標。企業在善用AI進行轉型的同時，也必須肩負ESG的使命與責任。永訊智庫創辦人暨執行長李振北分享從為企業撰寫永續報告書看見的需求，為符合金管會對揭露氣候對財務影響的要求，進而發展出一套結合AI技術的智庫方案，幫助企業省錢、省時間，讓聯發科、緯創、精誠、藏壽司等上市企業紛紛上門合作，促使永續思維更普及，同時也能從外部顧問角度，提供企業在推行永續行動上的客觀見解與建議。除了專題論壇，策展環節也精采可期，各業種領導品牌包括三商餐飲、曼都國際、阿瘦實業、新東陽、叡揚資訊、喬思齊、睿思創新、環球睿視、愛吠的狗等企業，結合AI技術帶領零售行銷開創未來，業界專家親臨現場分享轉型亮點，同時帶領優秀廠商展示品牌與轉型解方成果3大亮點，吸引民眾熱烈詢問。
幫女同事買午餐「被丟垃圾桶」 總經理特助心碎…網一看秒懂：不意外
好心沒好報？一名男員工抱怨，他今（7日）中午去買午餐，順便幫其他女同事買，但便當最後卻連開都沒開過，就被丟進垃圾桶，讓他瞬間對對方沒好感了。原PO在臉書《匿名公社》透露，身為一家紡織廠的總經理特助，時常要外出洽公，今天早上一如往常處理公事，因為時間接近中午，便順便詢問公司採購部門的一名要好的女同事，對方也答應了。於是原PO到公司附近的福利中心買了幸福餐盒，回公司後沒看到女同事，就直接放對方桌上，怎料下午在茶水間的時候，意外看到便當被丟在垃圾桶內，而且完全沒打開過，一口也沒吃，不禁覺得浪費食物，也對女同事的好感度降為0。經歷曝光後，引發一陣討論，「浪費食物，這種人沒好感」、「她有付錢給你就沒問題，雖然很浪費食物」、「為什麼要買這個」、「看開一點啦，有些人就是很無情的」、「看不出來人家對你一點意思都沒嗎」、「以後不要雞婆」、「這看起來好難吃」。另外，也有網友發現，原PO很早之前就發過類似的文，「你就堅持節儉是美德，所以都買特價商品的那位嗎？」引來其他網友留言狠酸，「可能她也一樣」、「應該是你月薪不夠高」、「幫人買午餐買福利餐盒666」、「這個已經PO了8000000次了」。
涉詐欺！謊稱曾任市長、副總統法顧 「假律師」林珮菁10萬交保且境管
自稱曾是台南市長黃偉哲、副總統蕭美琴擔任立委時期法律顧問的林珮菁，遭檢舉不具律師資格，卻自2019年至今年間對外接案幫人撰寫訴訟書狀，收受數十萬元報酬，涉嫌詐欺取財及違反《律師法》。台北地檢署13日指揮調查局台北市調查處兵分2路搜索林女住居所，並約談林女到案。調查局晚間將林女移送北檢，檢察官複訊後，諭知林女交保10萬，並限制出境、出海、限制住居。去年有媒體接獲被害人爆料，指今年48歲的林珮菁，在網路上自稱台大法學碩士，曾任某知名電腦公司總經理特助兼法案組組長，某公司總管理處法案組主任，某網路書店監察人、法案及選股顧問，以及多家知名科技、建設公司法務長、法律顧問，立院黨團法制組組長、顧問，學經歷相當顯赫。甚至2013年發生特偵組監聽國會事件，林女以「監聽受害者聯盟」發言人身分舉行記者會，並發起連署共同告發特偵組及前檢察總長黃世銘涉嫌違法濫權，求償新台幣2億元，將捐作公益。當時包括民進黨籍立委蕭美琴、管碧玲、陳其邁、姚文智、潘孟安、鄭麗君等人都到場聲援。但多名被害人去年向調查局檢舉，指林女不具律師資格，是「假律師」，卻對外接案為人撰寫書狀詐騙律師費，甚至有被害人指控他與林女溝通時起口角，林後來竟擺爛不負責，他只好自認倒楣，自行把案件收尾。調查局認為，不具律師資格的林女，自2019至年今年間，以執業律師自居，並稱其訴訟經驗豐富，對外接案為人撰寫書狀，涉犯《刑法》詐欺取財、違反《律師法》第127條第1項等罪嫌，北檢13日指揮台北市調查處執行搜索2處，訊問被告林女1人。
ACE王牌交易所詐騙案新進度！ 名律師王晨桓改800萬交保、上電子腳鐐
國內前3大的「ACE王牌交易所」勾結詐團虛擬幣詐騙案，2019年起涉嫌以虛擬貨幣詐欺，洗錢22億多元，全國有1200人受害，台北地檢署2024年4月26日偵結，起訴潘奕彰、林耿宏、王晨桓共32人，台北地院裁定在押的名律師王晨桓交保400萬元，並限制出境、出海8個月，且應按時向派出所報到。經檢方抗告後，北院2024年5月7日改裁定王晨桓800萬元交保，並新增電子腳鐐，王晨桓今天凌晨離開北院。北院指出，王晨桓犯罪嫌疑重大，身為國內知名律師事務所之主持律師，應有相當資力及人脈，可預期逃亡時，將有足夠經濟支持，且王晨桓為本案核心要角，本案犯罪規模龐大，倘若成罪，未來刑責可能甚重，且可能有高額民事求償或刑事沒收，更增加王晨桓逃亡可能性。兼衡本件王晨桓涉案程度、檢察官掌握他的不利證據之清晰程度，已有事實可認王晨桓有逃亡之虞。不過，王晨桓曾羈押相當時日，檢察官取證程序亦到一定程度，他對大部分犯行坦承不諱，逃亡可能性略降，考量人身自由限制，及所涉犯罪情節與所犯罪名輕重，就目的與手段依比例原則權衡後，准予800萬元交保後，停止羈押，並限制住居於被告自陳之處所，及限制出境、出海8月暨於限制出境、出海期間內以電子設備監控其確實行踪。檢警調清查、本案犯罪所得22億餘元，主嫌林耿宏等人指示下屬陸續將犯罪所得，每次將數百萬元至1000萬元現金，分批搬運、藏匿於雙北市各處，再輾轉挪為他用；另將1億餘元交付與友人宜蘭「蓮花精舍」法師林淑芬等人作為精舍房地購入、營運費用，供作洗錢據點之一。林耿宏等人另將犯罪所得4300萬元交付王晨桓，其中2600萬元作為王牌交易所增資款，另以1700萬元作為曼谷建業法務事務所之投資款；還先後將犯罪所得共4740萬元交付曾擔任「創新新零售」總經理、三立電視公司媒體集團總經理特助李燕南等人隱匿。目前全案共扣得6億餘元不法所得，包含現金1億8133萬餘元、人民幣2萬元（折合約9萬260元）、虛擬貨幣BNB（幣安幣）248顆、BTC（比特幣）43 顆、USDT（泰達幣）194萬3602顆、ETH（乙太幣）2300顆，虛擬貨幣價值約4億餘元，及賓士轎車1輛（已變價171萬元）、麥拉倫跑跑1輛。
ACE王牌交易所詐騙案北院接手 王晨桓400萬交保、潘奕彰、林耿宏續押
國內前3大的「ACE王牌交易所」勾結詐團虛擬幣詐騙案，2019年起涉嫌以虛擬貨幣詐欺，洗錢22億多元，全國有1200人受害，台北地檢署2024年4月26日偵結，起訴潘奕彰、林耿宏、王晨桓共32人，潘奕彰等14人在押，台北地院法官訊問後，裁定潘奕彰、林耿宏繼續羈押，王晨桓交保400萬元，並限制出境、出海8個月及限制住居，且應按時向派出所報到。其餘被告強制處分裁定結果如下：林若蕎、林耿漢、林敬智等人3羈押，高偉倫、張爾杰、林婉榆、林淑芬、謝詩瑩、劉宇恒、王淑瑩、吳誌軒各以100萬至20萬不等金額交保，並限制出境出海。目前全案共扣得6億餘元不法所得，包含現金1億8133萬餘元、人民幣2萬元（折合約9萬260元）、虛擬貨幣BNB（幣安幣）248顆、BTC（比特幣）43 顆、USDT（泰達幣）194萬3602顆、ETH（乙太幣）2300顆，虛擬貨幣價值約4億餘元）及賓士轎車1輛（已變價171萬元）、麥拉倫跑跑1輛。檢警調清查、統計該詐團將詐騙犯罪所得22億餘元，進行洗錢，其中林耿宏等人指示下屬陸續將犯罪所得，每次將數百萬元至1000萬元現金，分批搬運、藏匿於雙北市各處，再輾轉挪為他用；另將1億餘元交付與友人宜蘭「蓮花精舍」法師林淑芬等人作為精舍房地購入、營運費用，供作洗錢據點之一。林耿宏等人另將犯罪所得4300萬元交付律師王晨桓，其中2600萬元作為王牌交易所增資款，另以1700萬元作為曼谷建業法務事務所之投資款；先後將犯罪所得共4740萬元交付曾擔任「創新新零售」總經理、三立電視公司媒體集團總經理特助李燕南等人隱匿。
「ACE王牌交易所」虛擬幣狠詐22億 名律師王晨桓等32人起訴求重刑
「ACE王牌交易所」勾結詐團虛擬幣詐騙案，檢警調查出交易所2任負責人潘奕彰、律師王晨桓涉勾結詐團主嫌林耿宏等人，自2019年起以虛擬幣詐騙1200人近8億元、洗錢22億多元，台北地檢署26日依組織犯罪、詐欺、洗錢等罪起訴潘、王等32人，其中林耿宏、潘奕彰4人遭求刑20年以上；王晨桓18人求刑12年以上；宜蘭「蓮池精舍」住持法師林淑芬3人求刑15年以上。全案14人在押，下周移送台北地院審理。北檢偵查本案後發現，近年發生多起虛擬幣詐騙案，但國內對虛擬幣發行、上架、交易把關機制明顯不足，特別籲請金管會應訂定專法，明定罰則及退場機制，亡羊補牢。起訴指出，該詐團將成本低廉的MOCT、CSO、FITC、NFTC及BNAT幣，自2019年起以編寫不實投資白皮書，藉王牌、ProEx交易所銷售；成立IMBA直銷團隊推銷，並在網路媒體發假新聞、操縱幣價等手段誆騙1200人近8億元。林耿宏要手下將騙來的現金，分批搬運藏匿雙北市，將1億多元給林淑芬作為蓮池精舍房地購入、營運費；將4300萬元給王晨桓，其中2600萬為王牌交易所增資款，另1700萬投資曼谷建業法務事務所，4740萬給前「創新新零售」總經理、三立電視公司媒體集團總經理特助李燕南隱匿。王晨桓以「軍師」角色教導林耿宏修改白皮書，安排虛擬幣兌換實體商品服務，上架至DEEPCOIN、UNISWAP交易所，並指派律師取得卷證資料洩漏給詐團，王也將其新店中正路房屋供遭通緝的林耿宏躲藏。此外，王晨桓2019年擔任苗栗某茶葉公司法律顧問，發現何姓負責人懷疑遭監控，佯稱可代以高價聘請專業人士解決、「是縣政府叛徒借車來刺探」、「已擊落低軌衛星」、「據報打下一架無人機」、「美國人複驗，黑車有問題」等話術進行詐騙，估計王自2020至今年1月共騙得7227萬餘元。全案共扣得現金1億8133萬餘元、人民幣2萬元、市值4億的虛擬幣及賓士轎車、麥拉倫跑車各1輛。
「ACE王牌交易所」詐騙案第3波搜索 前三立總座特助涉案遭約談
「ACE王牌交易所」勾結詐團虛擬幣詐騙案，台北地檢署7日指揮新北市刑大及調查局台北市調查處執行第3波搜索約談，共搜索16處地點，拘提營銷團隊主管陳錦暘、負責操縱虛幣價格的手拉區塊鏈執行長姜建良、營銷幹部李燕南共 14人，目前已有6名幹部各獲100萬元交保並限制出境，另陳男、姜男、李女等8人目前仍由檢察官訊問中。其中被約談的李燕南，曾是媒體人，她擔任過 三立電視公司媒體集團總經理特助、創新新零售公司總經理、顧問等職。新北市刑大表示，警方今年1月初偵破「ACE王牌交易所」勾結詐團虛擬貨幣詐欺洗錢案，連續2波的查緝已查扣不法資產約4億7000萬元。警方7日動員 70 名警力分別前往台北、新北、桃園、苗栗、宜蘭等 15 個地點執行搜索拘提陳錦暘 14 人到案，再度查扣現金 3 00萬及帳冊、手機等證物，專案小組累計已查扣約 4 億 8 千萬元，全案依涉刑法詐欺罪、洗錢防制法、銀行法等罪嫌移送偵辦。新北市刑大表示，本詐欺集團以傳銷手法包裝，誆稱虛擬幣是最新科技，再以知名虛擬貨幣比特幣近年漲幅為例，大肆吹噓部分虛擬幣具有變現價值，未來看漲具有極高報酬且有專業團隊帶盤操作，更透過網路社群發布行銷資訊，讓被害人誤認所購買的是投資標的誘使持續投入大量資金，實際上則是買到不具經濟價值的「垃圾幣」及「空氣幣」，等到被害人發現幣價直線跌落或無法流通變現，才知道被詐騙。警方日前查獲主嫌林耿宏等人到案後，清查金流脈絡發現其他協助洗錢共犯，另依據扣案買賣合約書等資料追查，發現犯罪集團所屬的營銷團隊尚有成立多個分會，分別由陳姓幹部等人帶領，他們以階層化的方式嚴密分工，辦理教育訓練課程教授底下業務開發、話術被害人購買「空氣幣」相關技巧，再彼此朋分不法利潤。檢警調偵辦本案，迄今已展開3波行動，第1波是1月3日，檢察官聲押幣圈聞人、「ACE王牌交易所」前負責人潘奕彰、詐騙集團主嫌林耿宏7人，目前已聲請延押7人。第2波是1月19日，檢察官訊後聲押知名律師王晨桓5人。
重災戶心聲3／獨家還原基泰座談會 誰「煽動」住戶拉白布條抗議？
10月6日大直民宅塌陷案25重災戶與基泰的閉門座談會後，有民代發表臉書，媒體也出現不具名人士轉述的報導，點名基泰總座「恐嚇住戶」「挑撥重災戶及市府關係」等，8日隨即被自救會發出聲明打臉。事實上，座談會當日，CTWANT是唯一接獲住戶及基泰通知到場的媒體，記者還原獨家直擊的座談會過程。據民進黨台北市議員陳怡君臉書描述，「馮先勉在會議上挑撥離間市府的公辦都更：重災戶房子都沒了，沒有拆屋問題，相較旁邊社區要一起公辦都更，就會有整合困難及拆屋時程問題。」「馮更進一步恐嚇住戶：基泰不來合建，重災戶將會變成棄嬰。若重災戶要公辦都更，面對旁邊社區人數優勢，25戶重災戶將失去主導權。」「更可惡的是，在這場閉門會議中，馮還批評北市都發局『如果基泰的條件開的比公辦都更好，都發局局長就會對基泰做處分』，公然挑撥重災戶與市府的關係。」CTWANT記者還原現場說法，馮先勉拿著地圖分析A區(重災25戶)與A+B區(25戶與東側的110戶)的公辦都更分析利弊，「當基泰離開這案子，你們就變棄嬰了，唯一的機會只剩A+B區公辦都更，意思是：你的主動權沒有了，你不是主角是配角，他們(B區)什麼時候拆房子，就決定開發案時間，所有都更案沒有百分百同意前，拆任何房子都是拿建照後的3~5年，時間遙遙無期。而且條件最多0.7，但是B區只要10、20%不同意，你們就毫無機會，你就是棄嬰。」「對大家來說就只有趕快把房子蓋好，及坪數越大越好，這2個目的，其他都不重要，但這段時間以來，這些人講的哪個是為了達到這2個目的，沒有，卻拼命抹黑基泰、質疑基泰，我一點都不想做這事，但我們有責任，所以我第一天就說我是大家的朋友，我做顧問要協助大家達到這2個目標。」馮先勉說。他繼續分析，「我們的優勢是房子沒有了，反對(戶)力量很小，相對B區房子滿滿的，任何1戶不同意就必須拖個3~5年拆房，我們現在可以最快時間達到目的，但要包這麼一大塊B區進來，每一戶都可以反對，大家目前有2、3戶反對，都已經焦頭爛額，再加幾十戶反對，大家還會有機會嗎？」不過住戶希望基泰明確開出條件，馮始終未講明，他說，「若今天跟大家講我開的條件比公辦都更好，明天都發局長就對我們阻斷了，我在跟他比條件就是在跟他爭主導權，這是不可以的，這是現實面問題。」基泰大直塌陷老公寓已拆除完成，無家可歸的重災住戶希望以最快速度重建家園，自救會表示，公辦都更時程恐拖相當久，不是他們最佳選項。（圖／方萬民攝）最後在座談會上擬出「2年拿建照，1坪換1坪」兩大訴求，至於如何達到目標？馮提供2位「大將」協助住戶，一是基泰總經理特助蕭嘉洋，負責對內的個案問題；另一位是基泰董事會顧問、當時還是市政顧問的孫偉志，協助對外的溝通管道，「你們要自己做主角，這2位支援大家，等你們做成，是否跟基泰簽約都沒關係。」此外，議員在臉書怒批，「會議中馮毫無悔意表示這次基泰是財損事件非公安事件。對於基泰2年要拿到建照的目標，及答應要給住戶的都更獎勵，基泰離譜在現場慫恿住戶向立委、立委參選人、總統候選人、議員陳情，甚至表示有必要要到台北市政府拉白布條爭取，放寬法規及給予獎勵。」CTWANT記者還原座談會現場，此事由自救會會長洪逸展先提問，「如果基泰在過程中被起訴，會不會影響重建？」馮回應，基泰絕對不會被起訴，因為它不是工安事件是財損事件，「法人不會被起訴是基本邏輯，只有董事長會被起訴，有心人就會做文章，目的就是把基泰抹黑，讓大家不要合作。」講到這，馮情緒有些激動，現場住戶也因馮一度無正面回應提問，使得原本和氣的氛圍突然出現針鋒相對，有住戶失望也有人激動地說，「住戶是市府籌碼，也是基泰的籌碼」。最後由洪逸展總結，「現在各位我們直接自己開條件要求基泰做到哪些點，我們自己開條件給市府，哪個建商可以做到，哪個建商就進來蓋。」下面住戶一片讚聲「對，就這樣，合理阿！」馮也建議，一定要選前把市府拉進來簽約，講的2訴求市府也要承諾，「選舉沒多少天，選完機會就沒了。我會提條件，哪家建設公司若做得到，你就放心跟他做，通通沒人，就基泰做。」接著住戶問，提出訴求需要到媒體上嗎？馮回應，「你要善用資源，政府是一個，市府是一個，民意代表也是一個，誰支持票就給他，媒體這些都要運用，不要得罪他，要做朋友，他幫你講就會成功，他們也會影響市政府。你們也要發動市長信箱、1999訊息要進去，就會達到效果。」本月4日台北車站商圈的「基泰忠孝」以125億元出售，突破台北西區辦公室成交行情「天花板」，也讓基泰有足夠資金處理後續重建事宜。（圖／報系資料）另一住戶問，要透過媒體壓力給市府嗎？全部人站出來會不會更有用？馮笑回，「你現在這樣講，明天就是新聞。」坐在一旁的孫偉志也趕緊撇清，「我們沒有這樣說唷！」馮開玩笑表示，「你對媒體也沒有什麼影響力」，孫一搭一唱，「不要這樣講你知道嗎！」現場笑聲一片。馮接著說，「哪天你們到市府舉白布時就會有影響力了，不要擔心，只要團結一定會有力量！」然而又有住戶提問，「訴求要怎麼送市府？」馮先勉說，「送去陣容要很大，可以有立委參選人、議員代表去力量更大，敲鑼打鼓去，他就非回應不可，變成新聞就能達到目的，我們去就會被打滿頭包。」最後這段對話就成了基泰慫恿住戶拉布條爭取條件的新聞。另有媒體寫到，基泰現場明確表達希望住戶們與「基泰大直」基地合建，態度上頗為強硬，並稱「無論其他不同意戶怎麼想，後續就是會繼續進行流程，未來說明會不同意戶不會再通知」，並用現場氣氛相當壓抑來形容。實際上，座談會現場講這句話的人是自救會代表洪逸展，不是基泰。記者還原洪逸展當時的談話，「我以自救會領導人直接跟大家講，誰要繼續在自救會的留下，不在自救會的離開(意旨不支持的離開)，給大家10秒決定。」在住戶自發唱名確認是否同意通過上訴方案，最後有1戶沒表態，1戶未到，2戶再考慮，其餘21位達成共識，決定近期將跟市府提條件。洪逸展最後總結，「不確定、不表態、不願意的以後都隨時歡迎加入，但是之後會議將以21戶為主，以後訴求也會以21戶自己開會。」這場重災戶自救會提議舉辦的座談會上，不斷向基泰請益提問，基泰給予的「建議」「分析」，被外界形容成「挑撥」「煽動」「慫恿」，解讀大不同，而大多數重災戶較傾向與基泰合建的期待，也與外界或市府期待大不同。在取得雙贏或三贏的共識前，重災戶仍須與時間賽跑。
黃金大咖督軍2／蔡承儒接富邦人壽副董 蔡明興給了「分紅保單」盈餘紅利目標
正當金控董總們對去年獲利不佳紛紛向股東道歉之際，富邦金控（2881）董事長蔡明興在股東會後，一開口就是請大家多支持「富邦Costco聯名卡」與「分紅保單」，前者由蔡明興新接任董座的北富銀主推，後者則由蔡明興獨子蔡承儒擔任董事與副董的富邦人壽負責。今年富邦金改選，除了蔡明忠及蔡明興兩兄弟互換壽險、銀行董事，還啟動蔡家第三代接班模式。蔡明興的36歲獨子蔡承儒不但接下富邦人壽副董事長與董事，今年還首度進入金控董事會，擔任董事、副總、投資管理總處副總處長，富邦媒董事、台灣大哥大董事、富邦投信董事與以馬內利投資董事。富邦金控董座蔡明興獨子蔡承儒，今年首度進入金控擔任董事，並擔任富邦人壽副董。（圖／報系資料照）蔡明忠長子33歲的蔡承道，除擔任富邦證券董事，今年還出任富邦產險與香港富邦銀行的董事。對於第三代，富邦蔡家採取「易子而教」，蔡明忠、蔡明興兄弟多沒有一起在子公司出任董事，兩人的兒子蔡承道、蔡承儒則也與父親分別在不同子公司董事會。今年6月富邦金股東會改選董事後，蔡明興兒子蔡承儒首次進入金控董事會，與大伯蔡明忠及父親同為董事成員。「蔡承儒來金控歷練、學習，並將著重在富邦人壽的壽險與投資部分。」蔡明興清楚描繪蔡承儒的任務，他在金控的投資管理總處，還要參與富壽保費投資操盤，加上富壽暌違13年後重推的「分紅保單」，投資項目會以股票為主，明年起，最直接的可以看到帶給保戶到底有多少盈餘分紅。蔡承儒自美國賓州大學華頓商學院經濟學系畢業後，曾在摩根大通證券擔任研究員，8年多前進入富邦集團工作，從富邦人壽總經理特助到擔任富邦育樂總經理、董事長，並出任台灣大、富邦媒等董事，去年11月還進入富邦人壽擔任董事，已展開第三代接班學習階段。蔡明忠長子、33歲的蔡承道（右二），今年進入富邦產險董事會。（圖／翻攝三立新聞網）蔡承儒原本就是富邦人壽董事，CTWANT記者詢問，富壽今年會考慮重推分紅單，是否有蔡承儒的推薦？「這是大家團隊一起討論評估的。」蔡明興如此回答說，從他親自在股東會力推分紅保單，兒子接下富壽副董與重要任務之一即是投資管理，顯見相當看重分紅保單帶給金控與富壽的財務助益。「富邦人壽相對同業來說較為年輕，承接安泰人壽在整體比例比較少，新保單較多，綜觀高利率保單也較少，因此富壽保單成本相對同業較低，重推期繳型終身壽險的分紅保單，未來在計算ICS是比較有利的，我們也希望把投資型保單轉到分紅保單。」蔡明興在股東會後進一步說。CTWANT記者續問，低分紅、中分紅、高分紅哪一個指標為目標？「會以中分紅為主。」蔡明興答覆說。富邦人壽2023年重推「分紅保單」，富邦金控董座蔡明興還在股東會中請大家多加支持。（圖／報系資料照）儘管是「不保證給付的紅利」，看得出來富壽要與市場上唯一持續推出紅利保單的英商保誠人壽競逐，就要拚出盈餘績效分享保戶紅利，假設紅利數值對照不同投資報酬率，業界多會以低分紅3.0％、中分紅5.5％、高分紅6.0％來預估，如今蔡明興也清楚道出富壽紅利目標；保誠也以達到「中分紅」為主。「分紅保單的保費是採取分離帳戶，不是像以前固定幾趴，比較符合17接軌，而且是我們自己投資管理，相對投資型保單收到的保費不是我們的資產，是別人（基金公司等）在管理的」蔡明興提到富壽今年起會以分紅保單為重點商品，依法規明定至少要分享盈餘的70％，對此蔡明興說富壽分紅保單有多張，也會有分享80％的；保誠人壽則是有分享90％的。蔡明興說，「富邦有各種分紅保單，在香港也都持續推分紅保單，盈餘比例分給保戶多，景氣看起來會慢慢復甦的」，「富壽好多年沒有賣分紅保單，需要大量教育訓練，今年在台灣賣了幾個月，銷售率逐漸加溫還不錯」。
富邦金改選36歲蔡承儒初任董事 蔡明興看兒子「讓他多加歷練」
富邦金（2881）今天（9日）召開股東會暨全面改選15席董事，由明東實業與台北市政府共同滿額提名15名候選人皆順利當選，董事長蔡明興獨子蔡承儒則首次進入金控董事會，第三代接班態勢更為明朗。此外，蔡明興還請股東多加支持富邦人壽重推的「分紅保單」與「台北富邦銀行、好市多的聯名信用卡」。CTWANT記者詢問董事長蔡明興滿意去年獲利469.3億元嗎？蔡明興說，「其實加上防疫保單的金額，富邦金的獲利應該是有近千億，應該是還可以的」，「目前防疫保單到6月底也都到期了，目前每天申請理賠件數也減少很多。」蔡明興今天也回答CTWANT記者詢問，如何看待蔡承儒進入金控董事會的規劃及未來著重的項目，「是希望他來金控歷練一下，學習一下，並且著重在富邦人壽的壽險與投資部分」，「他其實回來以後第一個工作是在人壽的業務單位，從業務開始來磨練，跟業務部隊的互動很重要，待了幾年轉到金融科技、育樂、創投，前幾來才來投資總處做副處長，輪調了很多單位，這一次進到金控董事會做比較廣泛的學習，金控是各行各業的金融業都有，相信這是一個很好的學習機會。」「金融事業裡面，人壽是最複雜的經營業務，涵蓋精算、產品設計、投資、業務、理賠、核保、客戶服務等環節，每個項目都很重要，流程時間也長，有很多事情要學習。」蔡明興說。CTWANT記者繼續問蔡明興董事長，以父親的角度對兒子勉勵以及孩子的優點人格特質，「我覺得現在逐漸進入經營的核心，希望能夠可以更廣泛去了解各個經營層面的問題，了解經營的風險在哪裡，核心的價值在哪裏」；「他喜歡運動，熱愛運動，是很陽光的一個人」；「他覺得我打籃球太差了，跟我打球沒有甚麼興趣，他都有做重量訓練，我是有氧、重量訓練都有做。」36歲蔡承儒是富邦金控董事長蔡明興的獨子，他自美國賓州大學華頓商學院經濟學系畢業後，曾在摩根大通證券擔任研究員，8年多前進入富邦集團工作，從富邦人壽總經理特助到擔任富邦育樂總經理、董事長，並出任台灣大、富邦媒等董事，已進入第三代接班學習階段。現為富邦金副總經理、投資管理總處副總處長，富邦媒董事、台灣大哥大董事、富邦人壽董事、富邦證券投資信託董事與以馬內利投資董事。富邦金董事長蔡明興表示，由於去年盈餘有減少，按照公司章程等規定，董監酬勞也一併減少，「我個人的董事酬勞也都是依規定減少。」該發言主要是針對股東會中的報告事項，為董事會提依公司章程第32條，公司若有獲利應提撥萬分之一以上、萬分之五以下為員工酬勞及不高於千分之三為董事酬勞，因此依2022年獲利，提列員工酬勞583萬元及董事酬勞6077萬元（涵蓋日盛金董事酬勞77萬元），均以現金發放。蔡明興並就線上股東提問詢問富邦金為何沒有提名女性董事一案，回覆說，由於邀請的女性董事候選人確認後超過提名時間，未來會提早納入之外。蔡明興還請股東們多加支持今年再推的「分紅保單」與「好市多聯名信用卡」等，並強調富邦人壽相對其他金控較為年輕，接軌IFRS 17與ICS新制度的試算會在明年出來，屆時會更加了解財務準備。富邦金2022年稅後淨利為469.3億元，每股盈餘3.54元，連續14年拿下國內金控每股獲利龍頭，金控合併資產達10.6兆元，較2021年底成長1％；獲利來源主要為富邦人壽與台北富邦銀行，富壽去年全年稅後淨利655.4億元。
不一樣的聖誕樹！ 南港老爺攜手南港輪胎，打造獨特輪胎聖誕樹
歡慶聖誕節，各個營業場所陸續有聖誕佈置與相關活動，南港老爺行旅迎接聖誕節到來，特別攜手在地知名品牌「南港輪胎」，於室內空間打造一顆由輪胎堆疊而成的巨型粗礦感聖誕樹，扣環年度主題環保、永續作為發想理念，聖誕樹主體選擇輪胎，底層則是採用飯店廢棄床單回收後再進行佈置，宛如冬季裡的白雪，搭配上館內既有的聖誕裝飾，更添加歡樂氛圍。同時於12/23晚間7點，舉辦「星耀南港」聖誕活動，邀請鄰近地區教會星星國的孩童，於當日歌舞演出報佳音，歡迎旅人與民眾一起參加，共渡美好耶誕。南港老爺輪胎聖誕樹以不同車種的輪胎堆疊而成，形成獨特粗礦感聖誕樹（圖／老爺行旅提供）南港老爺行旅為老爺酒店集團品牌，鄰近中信、南港軟體園區、南港展覽館，強調在地文化的深度連結，跳脫一般旅館行銷操作思維，積極與設計、藝術結合，同時與鄰近文創、藝文產業友好，此次找來長期配合的合作伙伴-南港輪胎，集結雙方資源，打造一顆超過2米高的輪胎聖誕樹，也是台灣少見的特色造型粗礦感聖誕樹，南港輪胎挑選不同車種的輪胎，有貨卡車、一般轎車、越野車甚至是賽車的輪胎，堆疊而成，光是輪胎的胎紋就有不同樣式，還有宛如鹿角般的設計紋路，完美融入此次聖誕氛圍。南港老爺把床單結合機車輪胎打造可愛小雪人增加童趣（圖／老爺行旅提供）南港老爺行旅則是提供空間與設計佈置，還向姊妹館飯店北投老爺酒店、老爺會館借調廢棄床單，回收再運用，減少佈置物的過度使用，把床單佈置成白雪世界，同時也結合小型機車輪胎，作成可愛的雪人模樣，增加不少童趣。為提升視覺上的溫度，由精品御用花藝品牌「Ciao！巧偶花藝・設計」，以可回收再利用的樹皮、樹枝搭出野營火堆感，豐富整體聖誕佈置。南港老爺攜手南港輪胎，打造獨特輪胎聖誕樹(左：南港老爺總經理陳進東、右：南港輪胎總經理特助莊明宏)（圖／老爺行旅提供）南港老爺行旅今年聖誕節首度與企業、商家異業合作，打造環保概念聖誕樹，另有線上線下打卡抽獎活動，同時更進一步邀請鄰近教會星星國的孩童，到場報佳音，於12/23週五晚間7點，舉行「星耀南港」聖誕活動，誠摯邀請鄰近住戶、商家、住宿旅人，一起參與感受濃濃聖誕佳節氣息。
北士科公園首排千坪地王 家居璽玉
吸引華固、國泰、長虹、潤泰新、璞園、璞真、宏普、達麗等建商插旗推案的北士科，今年約有500億案量登場。最令市場矚目的是深耕天母33年的在地豪宅品牌家居建設，在北士科3.29公頃福星公園第一排千坪地王上所推出的新案「家居璽玉」，罕見將國際賽事標準的網球場，1:1搬進接待中心，讓天母高端客層爭相預約，體驗未來社區獨幢私人空中網球俱樂部與室內溫水泳池會館。個案吸引不少中山、大安、松山來客，都表示台北豪宅很少做到「家居璽玉」這樣的規畫，有也只有大安森林公園一坪250萬的超豪宅才有這種規格。銷售人員透露，天母精英人士也很注重運動養生，「家居璽玉」開賣以來，有不少買家是看中網球場下手購買，不只家居建設高層熱愛網球，連現場都有網球教練，隨時能陪客戶下場揮拍。「家居在北士科一出手就是全區平均最大尺度的76坪、67坪房型，是目前北士科唯三規劃超越60坪的案子，結果買家比我們更有信心，76坪產品搶先完銷！」家居建設總經理特助周堅華表示，今年「家居璽玉」在大咖建商齊聚的北士科推案，品牌難得接觸到來自中山、大安、信義的高資產客，不乏北士科看完一輪後選擇家居的企業主買家，決定關鍵包含「家居璽玉」的產品力，還有買方從天母親友探聽到的家居品牌口碑發揮推波助瀾之效。「家居璽玉」面北士科萬近萬坪福星公園第一排，坐擁地王級地段，長達300米的綠海景觀棟距，圖為建案視野實拍。「家居璽玉」規畫680坪私有四季庭園與凌空82米星空花園，建築詩人李文勝勾勒與自然生態融和的全棟景觀首席地標，耐震強度達0.28G獲國家級耐震標章，車位皆安裝充電電源，建築規劃善用公園首排優勢，每戶住戶都可觀賞到福星公園綠海視野，並遠眺關渡平原、陽明山系景色。家居建設在天母高資產圈擁有許多品牌鐵粉，不少老客戶跟隨「家居璽玉」錢進北士科，圖為建案樣品屋。「家居建設北士科新案目前揭露的成交突破單坪120萬，總價都在8、9千萬間，顯見家居的品牌鐵粉，跟著從天母錢進北士科。」天母在地仲介業者透露，家居建設則是天母人口袋私藏的豪宅品牌，個案粉絲購買占比高達6至8成，過去如「家居雲頂」「家居雲邸」「家居理玉」等案，常常銷售訊息還沒釋出就被天母層峰客群秒殺，銷況比上市知名豪宅建商還亮眼。
建商搶爆北市最後重劃區 稀有800戶房價推上每坪120萬元
台北市最後一塊重劃區北投士林科技園區，同時也是繼內湖、南港後最後一塊科技園區，周邊約10件預售案於今年底前同時開賣，成為928檔期一級戰區。今(22)日家居建設預售案「家居璽玉」正式公開，總經理特助周堅華表示，雖然現在眾案齊發，但其實未來10年供給量僅800戶，與周邊產業進駐帶動的紅利人口1萬人來說，是杯水車薪。周堅華表示，台北市長柯文哲任期8年內大力發展東、西門戶計畫，目前使用空間建商皆完成插旗就位，北士科是北市最後一塊重劃區，媲美南港東區門戶計畫與北車的西區門戶計畫。他以「大北區門戶計畫」形容這未來20年北市唯一可開發區域。「家居璽玉」規劃中大坪數產品67、76坪，中高樓層開價每坪123-131萬元，單戶總價帶落在7000萬至1億元，目前銷售剩不到4成。（圖／林榮芳攝北士科目前已有中鼎集團第二總部大樓、VOLVO服務中心、新光紡織、士林電機進場布局，連結和碩、華碩在北投關渡深耕多年的科技廊帶。周邊重大建設不斷挹注，包括台北表演藝術中心、捷運士林TOD開發案、劍潭站TOD案、士林北投科技園區開發案，未來則有捷運環狀線北環段、陽明戲院重建案、民間自辦士林紙廠開發、新光紡織舊址開發等。商仲業者進一步指出，北士科最關鍵3大商用標售案是，「新光人壽T17、T18地上權案，開發規模直追南港中國信託園區，金仁寶T16案光開發面積就超越台北101，未來這3棟就是北區門戶計畫的地標。」市場人士就預估，隨3大指標案未來落成啟用，2026年到2032年將是士北科最被看好的上升爆發期，預估漲幅區間仍有10~15%。目前共計有華固、國泰、家居、長虹、潤泰新、璞園、璞真、宏普、隆遠、柏鴻、達麗等建商插旗北士科，為今年928檔期迎來推案潮高峰。家居建設為天母在地建商，成立至今33年，總經理特助周堅華表示，未來10年內北士科住宅區土地將供給總銷500億元、約800戶的新屋，但仍無法滿足區內的住宅需求。（圖／林榮芳攝）目前該區產品規劃從鎖定高資產族群、企業主的中大坪數，到北投士林石牌換屋客群的中坪數產品，與中小坪數首購置產型都有。巿場人士預期這一波推案潮，將延續到明年上半年。不過目前各家開價相當高，皆以每坪120萬元起跳。周堅華表示，西區門戶計畫推出後，從7字頭跳到每坪120萬元；東區門戶計畫也是，剛啟動時7字頭跳9字頭，現在南港再也找不到每坪100萬元以下的案子。「北區門戶計畫起漲價基本盤已經是100萬元，3大指標商辦加持，人口紅利估有1萬戶，不出5年這裡價格120萬元只是底標，平均150萬元不是問題。」「家居璽玉」規劃地上22樓，總戶數69戶，坪數規劃67、76坪，開價123-131萬元。周堅華表示，北士科住宅用地其實只有24,000坪，雖然現在看起來有很多建商進駐推案，但估算僅約800戶，未來根本不敷使用。
彰縣攜手中友百貨 推動在地流行時尚產業邁向國際簽署MOU
彰化縣在時尚流行產業供應鏈一直佔有一席之地，彰化縣政府為提升彰化縣在地特色精品產業，邁向時尚精品領域，今（7）日上午於縣府中庭與中部百貨龍頭，中友百貨股份有限公司共同簽署合作備忘錄，由王惠美縣長與中友百貨股份有限公司總經理劉嘉誠代表簽署，聯合推展彰化縣時尚精品進駐中友百貨，並結合縣內18家標竿業者，共同宣示發展彰化時尚產業鏈。同時邀請彰化在地出身的藝人陳隨意及浩子出席表演代言，展現「我彰化、我驕傲」，彰顯在地人相挺彰化生產時尚精品的核心價值，更有模特兒穿搭彰化生產產品，現場走秀，展現彰化產品的時尚美，揭開彰化縣邁向全球時尚展示中心的序幕。（圖／彰化縣政府提供）王縣長表示，縣府與中友百貨簽署合作備忘錄，為彰化的時尚精品聯合進駐中友百貨，今天有出身在彰化的藝人陳隨意及浩子出席代言表演，彰顯在地人相挺彰化生產時尚精品的核心價值，更有建國科大美容科的學生穿搭彰化時尚精品，進行現場走秀，展現彰化的時尚美。王縣長指出，時尚是一種生活態度，也是一種美學品味，透過服裝、飾品及相關用品來呈現，紡織是時尚精品非常重要的元素，彰化是全球時尚精品供應鏈非常重要的聚落，不論是彰化的紡織、成衣、飾品、皮革產品，年銷售額超過820億元，位居全台第二，是全球時尚產業的隱形冠軍。早期彰化紡織廠座落在和美伸港地區，具有「和美織仔」的美譽。後來隨著產業分工，彰化縣慢慢演化出創新環保的紡織材料、高效率的紡織設備以及涵蓋居家、休閒、戶外、服裝、飾品的產品設計生產製造。此外，自行車也一直是台灣品牌的代表，美利達不只是台灣之光，更是世界之光。更有如鹿港水五金及社頭織襪等都形成相關產業聚落，所有業者都非常用心，不斷地精益求精，製作最好的產品給鄉親。（圖／彰化縣政府提供）王縣長進一步指出，彰化不怕沒人才，就怕沒舞台，縣府搭建好舞台，與中友百貨一起將彰化時尚精品推銷出去，中友百貨在彰化的投資，原本預計是25億元，現在加碼投資到43億元，預計在2025年開幕，讓彰化鄉親有更好的消費場域。今天第一階段的18家在地廠商進駐中友百貨，後續縣府會繼續推出彰化時尚精品，讓更多人知道彰化在地的好產品。這次參與的18家廠商包含引領e-bike潮流，享譽全球的自行車大廠美利達、生產環保、機能的戶外休閒服飾歐都納、以精品皮件著稱的SOBDEALL沙伯迪澳、櫳輝紡織以環保紗線編織緹花布創立的品牌REORE、瞄準全球美腿商機的琨蒂絲絲襪、時尚文具起家的順德工業、台灣最大工業用布廠弘裕企業、以環保紡織材質打入蘋果供應鏈的力麗企業。全球緞帶冠軍緞帶王、台灣唯一獲碳足跡認證雨傘的富雨陽傘、依據台灣在地環境設計的羽絨服飾品牌Easy Life、開發機能纖維布的聚隆纖維、創下世界金氏紀錄的鑽石型，口罩國家隊華新醫材集團、美妝產品設計研發並自創加湘美品牌及時尚館的加興企業、客製化服飾開發的佳俊服飾、以浴袍、毛巾及機能用布設計製造的永翊興業、機能布品與服飾設計製造的皇益紡織、以及生產100%鋁鎂合金一體成型旅行箱及各項箱包的敞盛國際實業有限公司(YISTUNEE)，真的都是彰化人的驕傲，希望把彰化的驕傲能夠分享給更多人，藉由中友百貨的平台讓彰化時尚精品發光發熱，也希望彰化鄉親愛用彰化品牌，讓彰化經濟更加繁榮。（圖／彰化縣政府提供）中友百貨股份有限公司前執行董事張光貝表示，這次代表中友百貨感謝王縣長縣府團隊，讓他們有機會服務彰化的鄉親，也特別欽佩王縣長，做出高瞻遠矚的決策，未來讓整個中部、彰化更加繁榮。百貨公司其實是象徵地方經濟繁榮的櫥窗，也代表著優質廠商跟顧客的橋樑，中友百貨有一句話：「快適生活的提案者」，意指百貨公司不僅只是販賣東西，同時也是讓消費者朝向快樂舒適的引導者，百貨公司的檔期多樣化，通常45天為一檔期，不論是藝文、文化方面，或是日本、澳洲、美國商品展等等，相當多元，但百貨業已是成熟的產業，中友百貨要在彰化生存，就必須強化福利、商品力。張光貝指出，活動現場聽王縣長介紹彰化在地有許多優質廠商，順利的話，彰化在2025年將有一座百貨大賣場，百貨公司其實不只是娛樂，而是結合休閒、藝術、文化於一體，像是靜態的中友藝術季、中友藝廊等等活動，期待中友百貨進駐之後，可以讓彰化更加繁榮，也讓鄉親都可以留在彰化消費，未來他們會更加努力，讓中友百貨成為彰化的亮點、著名地標，讓彰化引以為榮。經綠處表示，時尚是一種生活態度，透過服裝、飾品、用品、擺飾來呈現，紡織品是當中一個最重要元素。透過紡織及周邊的相關產品，衍生出供應各類流行時尚加工、搭配產品所需，是生活品質、格調、實用的最佳提案者。今天彰化縣政府與中友百貨，將致力推展彰化縣時尚精品產業，大家引頸期盼的彰化中友百貨落成後，雙方共同協助彰化縣在地廠商進駐中友百貨，縣府攜手縣內18家業者為彰化縣精品時尚揭開序幕，引領彰化縣在地特色精品產業，邁向時尚精品領域。經綠處處指出，未來彰化縣政府將加強縣內紡織產業的整合，輔導業者投入環保和機能的高端紡織材料開發，提升紡織製造技術，促進紡織機工業發展，以及強化流行時尚、服裝、飾品的設計美學，建構完整的時尚產業供應鏈，提升產業附加價值展現彰化產品的時尚美。與會貴賓還有縣議員温芝樺、李寶銀、林茂明、白玉如、陳玉姬、中友百貨股份有限公司總經理劉嘉誠、前執行董事張光貝、沙伯迪澳國際精品有限公司企劃代表陳巧萍、敞盛國際實業有限公司行銷總監孫令騰、REORE櫳輝紡織股份有限公司董事長林榮輝、琨蒂絲(陸友纖維工業股份有限公司)總經理魏平政、華新醫材集團(華新橡膠工業股份有限公司)董事長鄭永柱、EASYLIFE(帥宇實業股份有限公司)特助楊之凡、聚隆纖維股份有限公司協理賴淑茵、歐都納股份有限公司總經理特助陳淑姿、服裝設計部總監林盈恩、順德工業股份有限公司人力資源處長張克豪、緞帶王觀光工廠董事長吳世長、美利達工業股份有限公司內銷部副總曾進成、加興企業股份有限公司總經理盧玉娟、富雨洋傘經理林乃喻、佳俊服飾開發有限公司董事長彭有清、永翊興業有限公司董事長留嘉駿、皇益紡織股份有限公司經理吳世安、弘裕企業股份有限公司協理葉博宇、帝實工業董事長謝綉氣、經濟暨綠能發展處長湯國榮、建設處長劉玉平、新聞處長李俊德、彰化縣工商發展投資策進會總幹事張啟楷、副總幹事陳穎青、與各級民代及地方仕紳等。
星品味2／劉育仁6個月沒拍戲繼續追夢 與挫折共存沒想過放棄
劉育仁高挑帥氣，一出道就頗受矚目，出道3年就有4部電影作品，參與4部戲劇演出，在電影《野夏天》、《衝吧！周大隆》挑戰反派角色，看得出想拓展戲路的野心。他雖陸續有作品曝光，但近期疫情影響大環境，其實已6個月沒拍戲，是出道以來最長的空窗期，他透過經紀人介紹去一般公司打工，當總經理特助來維持生活開銷。他沒有因為一時空窗而妥協，而是更加堅定表示自己不會放棄演員事業，「這樣反而會更加積極，更渴望有機會。」出身公務員家庭的劉育仁，爸爸是刑警，姊姊是監獄的管理輔導員、弟弟是職業軍人，他則是比起安穩生活，更希望選擇追尋夢想的人。對於進入演藝圈，家裡非但沒有反對，全都是樂見其成，「我反而覺得我媽把希望放在我身上，希望我能夠去突破。」爸爸看到他的照片，還會吐槽他：「都一樣表情，都是撲克臉。」希望兒子展現不同面貌。雖然一時空窗，但劉育仁更加堅定自己不會放棄演員事業。（圖／莊立人攝）相較過去戲約不斷，6個月沒拍戲，劉育仁坦言的確有些洩氣，不過他比起同年紀的朋友，幾乎沒有什麼物慾，特助薪水也能負擔他的房租跟生活費，一個月花費頂多2萬5，外出也只拿平時的購物紙袋，物慾低到連經紀人都看傻眼，直接送他外出包跟卡夾。生活很簡樸的劉育仁，包包是經紀人送給他的，隨身攜帶鑰匙、錢包、耳機、卡夾、消毒酒精、保濕噴霧、護身符。（圖／莊立人攝）面對演藝工作的不穩定，劉育仁比起對於收入的沒安全感，更渴望的是獲得適合自己的演出機會，除了更積極的去試鏡，他也學會一套跟自己情緒共存的方法，「想做的事情沒辦法做，會不快樂沒錯，有時候你不快樂，會想出去玩，想把不快樂的東西推得越遠越好，但我會習慣跟它共存，而不是想辦法分散，我相信這都對自己有幫助。」在拍攝《野夏天》時，ELLA（右）對劉育仁十分照顧。（圖／LiTV、臻鑫娛樂提供）即便進入演藝圈，迎來事業上第一個空窗期，劉育仁也未曾想過放棄，「剛入行的時候覺得自己會成功的，到現在過了3年，還是會覺得自己會成功的，只是現在更渴望獲得機會。」劉育仁在《衝吧！周大隆》中飾演個性狂傲的賽車世界冠軍。（圖／新世紀南向開發）他下半年將以《衝吧！周大隆》跟粉絲見面，坦言直到開拍前，導演其實都不看好他，認爲他外型過於稚氣，難詮釋片中個性狂傲的賽車世界冠軍，但他拍完後終於獲得導演認可，「這部戲對我來說很重要，是我入行3年以來的分水嶺，好像有抓到一些演戲技巧有實際運用，對我來說印象深刻。」26歲的他，對演藝事業至今還是充滿熱情，他曾跟朋友通宵暢聊，問好友：「有沒有想過自己35歲的樣子？」同樣的問題拿來問他，他說：「如果一眼就看破35歲的樣子，會覺得沒有什麼新鮮感，但我滿期待自己35歲時的樣子。」是不是35歲還是在當演員？他想都沒想，笑回：「嗯嗯，99%，除非我中樂透吧！」外型帥氣有個性的劉育仁，卻被老爸吐槽總是一號表情。（圖／莊立人攝）
民進黨立委賴品妤父親出事 前立委賴勁麟涉內線交易30萬交保
民進黨立委賴品妤的父親、前立委賴勁麟涉嫌與興櫃公司碩豐數位科技總經理特助薛孝宇等人，在知悉公司將發布重大消息前後，於禁止交易股票期間買賣公司股票，台北地檢署昨天（24日）指揮調查局新北市調查處，兵分6路搜索並依涉犯內線交易等罪約談賴勁麟、薛男等多人，賴勁麟、薛男昨天深夜各以30萬元交保。交保被告還包括：碩豐數位科技研發主管許尚毅以80萬元交保、碩豐數位科技營運事業處副總經理梁文治10萬交保。據了解，檢調接獲檢舉指出，曾任立委、行政院勞委會副主委的賴勁麟，在2015年至2016年期間，擔任碩豐數位科技公司經理人期間，得知一項俄羅斯賭場交易的利空消息，涉嫌與總經理特助薛孝宇等人在重大訊息發布之前賣股避損。碩豐母公司伍豐科技，昨晚稍早也發布重大訊息指出，檢調因員工個案至子公司碩豐公司調卷，碩豐已配合檢調單位一切必要資料以供查核。
碩豐公司內線交易案 「賴品妤父親」也被約談…疑偷賣股避損
發生於2015、2016年間的碩豐數位科技（6536）內線交易案，檢調24日發動搜索約談行動，沒想到涉案人員竟出現前立法委員、現任立委賴品妤的父親賴勁麟，目前他已被移送台北地檢署等候複訊，全案朝違反《證券交易法》罪嫌方向偵辦。據悉，碩豐公司內線交易案發生於2015、2016年間，當時碩豐公司經理人是現任新北市民進黨籍立法委員賴品妤的父親賴勁麟，在得知攸關公司不利消息後，涉嫌和薛姓總經理特助於禁止交易期間內出脫持股避損，台北地檢署24日指揮調查局新北市調查處執行搜索6處，約談賴、薛等多名嫌疑人到案釐清。賴勁麟曾任民進黨籍立委、勞委會副主任委員，2016年11月15日接任神腦國際董事長，女兒賴品妤是知名度頗高的現任新北市民進黨籍立法委員。
Vivo推萬元自拍前雙鏡頭V23 5G 今年出貨目標台灣前三大
全球市佔排名第五的中國手機廠vivo，已連續2年在台灣坐四望三，今（14）日推出全台首款5000萬畫素前置廣角雙鏡頭中價位新機V23 5G。vivo表示，今年對於萬元以上的V系列寄予厚望，期望在V、Y系列都比去年成長的情況下，V系列佔比能達內部出貨的3成以上，今年在台灣市佔率能擠進前三大。Vivo總經理特助隋璇表示，今年5G機款將達7成以上，中價位、萬元以上的V系列，內部出貨目標將達3成。2021年5G、4G手機出貨比約為6:4，展望2022年，4G手機雖然有基本市場需求，但因應搭配電信商5G資費計畫後，預期5G手機出貨將佔7成以上。面對手機市場出貨總量提升有限狀況，隋璇指出，若要提升市佔率將以價值提升為首要。目前vivo旗下手機共有3系列，2萬元以上的X系列主打蔡司鏡頭、微雲台；而中價位的V系列則以自拍前鏡頭；萬元以下的Y系列，Y55 5G機款則以8千元有找搶市。去年開始由於供應鏈發生長短料狀況，許多產業都發生延遲出貨的狀況，對此，vivo台灣產品經理李長威表示，對此已提前預做準備，目前還未接到總部通知，沒有影響出貨的疑慮，但還是會盡量準備充裕，希望過年前可以衝出一批買氣。李長威指出，新上市的自拍旗艦機V23 5G搭載聯發科天璣920處理器，由台積電代工、使用6奈米技術，搭載5,000萬畫素自拍廣角雙鏡頭以及獨家前置雙色溫柔光燈，可滿足在不同光源下的補光需求，配合獨家JNV感光元件和ISOCELL 3.0像素隔離技術，以及內建AI演算自然美顏功能，可提供醫美級美顏效果。vivo V23 5G系列即日起正式開賣，vivo V23 5G共有「星塵黑」、「流光金」兩色，8GB+128GB建議售價15,990元、12GB+256GB建議售價17,990元；vivo V23e 5G則有「魔鏡黑」、「精靈藍」兩色，建議售價13,990元
金控少主拚運動2／蔡承儒是玩真的 5年身兼富邦兩領隊「棒球籃球輪流跑」
「Chris（蔡承儒）帶給體壇的活力與用心，大家有目共睹，儼然是年輕世代令人期待的企業家！」一名長期觀察職籃生態的資深退役球員說。35歲的蔡承儒，是富邦金控董事長蔡明興的獨子，自美國賓州大學華頓商學院畢業後，曾在摩根大通證券擔任研究員，7年前進入富邦集團工作，從富邦人壽總經理特助到擔任富邦育樂總經理、董事長，並出任台灣大、富邦媒等董事，已進入第三代接班學習階段。蔡承儒和家人都喜歡運動，從桌球打到籃球，他曾透露母親翁美慧的運動神經好，對於他著眼想多發展體育育樂事業時，母親給予相當多的支持。職棒球場氣氛已從傳統單純看賽事轉為可闔家觀賞的歡樂氣氛，富邦悍將吉祥物富藍奇（Frankie）總是能幽默逗笑全場球迷，炒熱現場氣氛。（圖／翻攝自富邦悍將臉書）蔡承儒接手富邦育樂後，2014年隨即將「台灣大籃球隊」納入富邦金控，更名為「富邦勇士」，兩年後，還一手操盤，花了3億元買下「義大犀牛」職棒，改名為「富邦悍將」。「Chris兼任兩支球隊領隊親力設計制服、logo到幾乎每場球賽督場觀賽加油。」「他還採用主客場的運營商業模式，砸1.5億元改造新莊棒球場廁所、球員宿舍及提高隊員薪資等軟硬體，在在都是告訴外界『蔡承儒是玩真的！』」資深退役球員說。「看著Chris以他的年輕熱血擁抱新生代，結合富邦金控資源，透過momo TV轉播等，翻修球場硬體設備，從傳統賽事蛻變到父母可以帶著小孩一起走進球場，共度家庭周末的運動娛樂層次。」另一名擅長運動行銷的主管說。富邦金經營職棒、職籃，並投入旗下子公司momo等行銷資源，拉近與球迷互動距離。（圖／翻攝自富邦勇士臉書）「改善球員收入，也連動吸引到林志傑等好手加入，而且隨著周邊商品、票房的加值挹注，富邦育樂仿效美國NBA職籃等的商業運營模式，賺到營收，企業品牌形象與企業社會責任，雙乘加分，何樂而不為！」這名擅長運動行銷的主管說。蔡承儒自己也提到，「棒球賽季一年120場，一周打5場，棒球非賽季剛好是籃球賽季，籃球的非賽季剛好是棒球賽季。」他親自經營兩支球隊與學習金控工作，根本就是全年不論周間與假日，白天和晚上，都處於緊繃高壓的狀態。隨著富邦金控版圖持續擴張，今年完成國內首樁金金併，成功併購日盛金，還取得花旗銀台灣消金業務優先議價資格，擔任富邦金控創投總經理和投資總處副總處長的蔡承儒，工作日益繁重，他已在12月7日宣布，明年2月將卸下富邦悍將領隊職務。「我的初衷是要為台灣體育盡一份心力，未來只是轉換一個方式，用一樣的熱情繼續為悍將加油……謝謝所有悍將的球迷。」蔡承儒在他的IG感性說，「謝謝棒球，我會永遠銘記在心。」