羅智先
」 羅智先 統一 統一集團 誠品信義 高秀玲
最強小七在台南！統一開1,500坪複合式商場「Par K* Avenue」 羅智先：這塊地是創辦人買的
統一企業（1216）集團費時3年，於台南永康區打造的「Par K* Avenue」今（20）日正式登場，是由7-ELEVEN、康是美、星巴克及統一精工，構成占地近1,500坪的新世代複合商場。統一董事長羅智先表示，「要在商圈找到1,500坪土地，真的可遇不可求，這塊地是創辦人買下來的，我們想一直保留著。」對於投資金額，羅智先提到，「是一般商場的4至5倍。」統一董事長羅智先（右）及統一美麗事業董事長高秀玲（左）共同出席「Par K* Avenue」剪綵活動。（圖／讀者提供）在正式開幕的前幾天（16日至18日）試營運時，臉書粉專《台南式Tainan Style》的門市踩點文就引起逾2萬人按讚，究竟這座「不夜城」有什麼與其他門市不同之處？統一指出，7-ELEVEN康橋門市近200坪，首度呈現「Fresh」全新現做餐飲型態，超過50種現做餐點類型，主打「一站全餐」，並攜手五星級「台南晶英酒店」，合作開發多款餐點包含叉燒飯、龍蝦沙拉堡等，價格落在129元至259元；也提供「天素地蔬」現點櫃位，攜手餐飲品牌熱浪島。7-ELEVEN康橋門市複合超級市場業態，全店近1萬種品項。（圖／統一超提供）7-ELEVEN康橋門市更複合超級市場業態，具有嚴選生鮮肉品、居家調理、起司專區、全球精品巧克力、紅酒專區，甚至還有寵物專區等，全店近1萬種品項，不僅超過一般店面的2至3倍，有半數以上商品均為超商首度引進，同時導入送餐機器人、自助結帳機台等，朝向自動化邁進。擁有超市的型態如何做到與家樂福的差異化？羅智先提到，「家樂福還是以服務整個家庭為主，康橋門市則以個人或是小家庭為優先。」他也澄清，「我們沒有要在生鮮蔬果上賺錢，主要就是滿足附近地區消費者，所以價格其實不會比附近超市貴。」旁邊的康是美以「精緻美學生活館」為理念，設計概念結合戶外公園綠意與南台灣湛藍天空，引進眾多國際美妝保養、香水髮品等商品，更導入藥妝首創健康管理服務與調劑藥局，並設置統一企業食品與聖德科斯專區，具有生鮮蔬果、冷凍食品等。星巴克則以優雅浪漫的星巴克女神意象迎接晨曦，打造綠洲海灣般的流動線條，並推出門市限定「康橋之戀」飲品與多款商品。統一美麗事業董事長高秀玲則透露，未來Dream Plaza將打造全球最大星巴克，除了6樓會有超過600坪的規模以外，加上頂樓空間預計超過千坪。而「Par K* Avenue」位於台南全新的重劃區，統一考量周遭車流及居住狀況，因此統一精工的Smile汽車美容也是複合商場中的一環，占103坪，提供快速洗車、精緻打蠟、車體鍍膜等服務，以挑高、明亮、科技感打造寬敞洗車空間。針對往後是否會持續朝複合商場店型發展？羅智先坦言，「沒有預設目標，除非有適當土地。」他提到，「不管開再大的店，空間都還是有限的，而且社會需求也會改變，因此也線上發展也要持續同步。」同時，預計7-ELEVEN第7,000店預計在7月11日開幕，不過所在地點並未透露。對於無人店的發展，未來還是朝向一年一間店的目標邁進，羅智先表示，目前有許多學校、科技公司有意願導入，「這是不可逆轉的趨勢，未來勢必要朝向無人方向發展。」
高息ETF之亂2／00939掛牌首日爆天量勉強守住15元 還有三檔申請開打「配息大戰」
今年三月兩檔「高股息ETF」發行募到2283億，驚天巨量，直叫台股散戶業者及主管機關刷新三觀。00939在3月20日掛牌上市，衝出77.3萬多張天量，成為台股本日的成交王，最高來到15.39元，最終以以15.03元作收，守住發行價15元。4月1日換00940掛牌，這二檔的淨值股價變化，成了台股年度大戲。就台灣股民對高配息ETF的激情，甚至傳出有民眾解定存、拿房抵押貸款搶買ETF。「真看不懂景氣，股市活在另一個世界。」統一（1216）集團董事長羅智先自己在15日主持法說會時說，對於自家集團旗下統一投信發行的00939統一台灣高息動能ETF五天內募集531億破記錄，不到一周，又被00940的五天募集1752億元的奇蹟給打破，讓他吃驚到無法想像。一名金融業者向CTWANT記者解釋，「有一重點不可忽視，就是這二年高股息ETF的行銷從年配、季配推到月配，想說已到極致，沒想到00939的每月『月底領息』，區隔其他檔『月中除息』，在1月的行銷文中引爆誘人的『雙周配』話題，在隨著台股指數萬八、萬九飆升，募集期間申購量暴增到531億元即創ETF史上最高申購紀錄。」而3月8日台股上兩萬點後，連不碰股票的民眾也難敵台股歷史新高的吸引。「00940強推每股10元『高股息ETF最低價』、又特別地採每月『月初配息』，11日一開募就轟動到券商線上、臨櫃開戶人數暴增。」一名金融界分析說。「投資人雖用覺得很低的價格入市，但還是要多了解你買入的ETF，在半導體、電子產業有哪些個股成分股。」台新投顧副總經理黃文清提醒，現在台股漲，很多個股股價也來到高點。對於有立委質疑「高股息ETF」名稱恐有誤導性，金管會主委黃天牧則說「深有同感」。（圖／劉耿豪攝）「8％殖利率的說法，誰能掛保證？」一家上市公司董事長觀察三月這波高股息募資之亂，點出兩大牽動上市公司股價及配息的變數，「台灣碳費徵收明年五月開徵，目前政府還沒公佈定價，但一年少說上百億，勢必增加企業營業成本，更大的變數是美國選舉，讓台灣企業承受貿易戰及地緣政治風險。」再者，這兩檔ETF皆有公布配息來源皆有可能來自收益平準金，存股達人陳重銘曾就收益平準金四大原則，以白話文來說，就是往後殖利率會縮水來詮釋，他更示警地說，「高股息ETF領股利很開心，但是平準金高達8成，有被嚇到嗎？平準金是『左手換右手』、『老鼠會』或『龐式騙局』？投資人要先建立正確的觀念。」儘管如此，台灣民眾對高配息的癡迷，讓投信業者心動不已。「現在已經傳出00944野村台灣趨勢動能高股息ETF要在4月下旬募集，前10大成分股就有6檔跟00940一樣（聯發科、神基、漢唐、群光、鈊象、新普），網友都笑稱說『00940學弟來了』。」一名金融界人士說。「目前還有三檔高息ETF申請，若趕在6月除息季前上市，將是一場『配息大戰』！」這名人士說。
全民瘋搶00940！統一董座羅智先直言「真的看不懂」 銀行董總示警了
元大投信推出的「元大台灣價值高息ETF（00940）」喊出月月配息，吸引全民掀起一波搶買潮，才開放申購短短2天就吸金千億台幣。對此，統一集團董事長羅智先表示，今年全世界的經濟指標都不太樂觀，但台股卻脫鉤「活在另一個世界」，直言看不懂今年景氣變化；另外國泰金總經理李長庚則透露，並未看到大量解約保單，轉投資00940的情形。談及近期ETF募集熱潮話題，統一集團董座羅智先表示，對於今年的景氣展望他實在「看不懂」，今年全世界的經濟指標不是很令人振奮，但國內股票市場卻與經濟背道而馳，像是活在另一個世界，尤其是ETF募集竟爆出千億巨量規模，讓他震驚不已。至於是否出現保單解約潮？國泰金總經理李長庚指出，並未看到保戶大量解約保單轉投資ETF的現象，整體來看國壽保單解約非常不明顯，不過他也收到友人傳來的照片，發現竟有出家人解定存買ETF，驚訝直呼「熱到這個程度蠻嚇人」。對此，星展銀行消費金融處處長孫可基也透露，之所以並未傳出客戶解定存的災情，原因是「客戶通常有兩套錢」，一套是放在外銀的外幣資產投資，用來佈局全球資產配置規劃，另一套則是放在台灣各大銀行的台幣，若想轉買ETF通常只會動用到部分台幣資產，因此影響不大，不過他仍提醒投資人小心「擦鞋童現象」，股市可能已經有過熱風險。
統一桃園民豐物流園區9日動土 預計2026年完工啟用
統一（1216）集團加速於全國各地打造複合型物流園區，今（9）日舉辦位於楊梅的「桃園民豐物流園區」動土典禮，成為繼新市物流園區、台中港物流園區後，第3座動土的複合型物流園區，預定2026年底完工，提供商品配送物流服務。統一在2022年3月8日取得桃園市楊梅區瑞原段7,197坪土地，由統一企業100%持股的統流開發公司承租，投資興建「桃園民豐物流園區」並進行園區營運管理，興建設施包含低溫物流中心及常溫物流中心，總樓地板面積2萬坪。主要由統一集團的統昶行銷（冷鏈物流）進駐，另設置統一企業專用倉，物流園區將透過整合物流倉儲、集貨、配送的服務，強化統一集團北部地區的常溫與冷鏈物流服務。統一表示，桃園民豐物流園區由「張曉昱建築師事務所」執行建築設計，外觀以貨架的設計元素為基礎，透過垂直和水平桿件的組合，以及樑柱框架和透明玻璃的運用，呈現出獨特而現代如同貨架系統的建築特色。園區北側設有巨型環形車塔，最大可供35噸數物流車抵達各樓層碼頭進行裝卸作業；園區東側設有設置有統昶行銷專用的AS/RS（自動化倉儲系統），進行貨品入倉、出倉及庫存的智慧化管理，以提高管理效能及出貨效率。建物屋頂佈建太陽能發電系統，預計尖峰發電量可達約1200kWP。在園區運營方面，透過AI影像辨識系統、物流車智慧管理系統等相關自動化／智能科技，進行物流運作的智能化和數據化管理，確保園區能提供高效、便捷及安全的服務。桃園民豐物流園區在2026年啟用後，不僅是統一集團在全國零售物流版圖重要一環，也有助於帶動北台灣物流產業鏈發展，並創造約800名就業機會。
統一超明年展店逾7千家 高秀玲：誠品信義將更名「Dream Plaza」新百貨
統一（1216）集團今（17）日於統一時代百貨舉辦「愛·Sharing」點燈儀式，統一董事長羅智先、統一美麗事業董事長高秀玲以及統一超總經理黃瑞典均出席，問及明年景氣看法？羅智先表示，「只希望明年不要比今年更不好。」（左起）統一董事長羅智先、統一美麗事業董事長高秀玲及統一超總經理黃瑞典均出席「愛·Sharing」點燈儀式。（圖／劉芯衣攝）今年5月，統一集團併購家樂福通過，不過對於今年前三季家樂福虧損達13.87億元，羅智先對此表示，「經營團隊進駐將用最嚴苛的標準，會剔除掉不安心的、懷疑的，虧損只是會計科目上的呈現。」他接著說，「明年一定會成長，不過要看3年後的營運績效會更準。」此外，外界盛傳的Open Point及家樂福點數將整合？羅智先坦言，家樂福量體很大，從整合、兌換率、個資問題都需要考慮，「目前尚未有明朗的時間表，不過會盡快規劃點數經濟滿足消費者。」針對統一超（2912）的拓展方向，由於今年全台已開出逾6,800間分店，統一超商總經理黃瑞典表示，「明年全台總店數不只破7,000家，還有機會超過7,111家。」目前每年目標開店數為300間以上，他透露第7,111家會落在南部。對於海外轉投資的菲律賓7-11，黃瑞典預計今年底達3,500店，「明年有望突破 4,000家店規模，市占率大約65%。」看好具有1億人口的菲律賓超商市場。同時，誠品信義店確定於平安夜（12月24日）結束營業，也將由房東統一集團收回自營，統一美麗事業董事長高秀玲透露，「之後將打造全新百貨公司，並正式命名為『Dream Plaza』，且會有部分24小時營運。」傳之後將有博客來實體店進駐？羅智先則低調回應，「任何事情都有可能。」受到疫情影響，統一集團睽違3年再於時代百貨舉行「愛˙Sharing」點燈儀式，今年以「巴塞隆納」為主題，即日起至1月2日止，不僅有13米高聖誕樹、周圍浪漫燈區，還有Purple Wish主題燈光秀、假日特別活動等。
收購價達311億元比預估高 統一併台灣家樂福今完成交割
統一（1216）、統一超（2912）傍晚同步公告，併購台灣家樂福案30日完成交割，統一企業、統一超商總計將給付交易價金約10.02億美元（約新台幣311.64億元），與初估的290億更高。統一和統一超商公告，家樂福股份買賣事宜簽署了股份買賣契約，因契約約定的交割先決條件已達成，買賣雙方於6月30日完成交割，統一和統一超商按照賣方依標的公司預估財務狀況計算的金額，給付預估交易價金分別為美金8.27億元和1.75億元。台灣家樂福併購完成交割後，未來人事布局與統一超整合狀況，統一集團董事長羅智先在28日股東會後曾指出，家樂福會成為量販店龍頭，一定有家樂福團隊的道理和文化，統一會尊重市場，不會換總經理，現在沒有這個念頭要換，也想不出要換誰。羅智先強調，家樂福個體規模就很大，一年就有1,000億元規模產值，如果要整合，也是為了要擴大，他認為比較容易的是整合後勤的物流倉庫系統；他並指出，家樂福在桃園物流中心因一場祝融規劃重建，這些若要與集團整合就要重新規劃。他同時也強調，統一企業去年合併營收達5,248.31億元，突破5,000億元創史上新高，要邁進6,000億，只要家樂福一千億認列營收後很容易達成6,000億元，真本事是挑戰7,000億元。
momo掀價格戰影響 博客來獲利腰斬「Q1罕見虧損」
客來網路書店曾被喻為台灣獲利率最高的電商公司，自2016年以來，幾乎年年大賺兩個資本額，但受到momo富邦媒體跨界圖書市場大打價格戰，第一季罕見虧損約741萬元，據傳甚至驚動統一集團董事長羅智先。電商龍頭momo富邦媒體5年前插旗網路書店服務，採取折扣策略，引發出版界反彈，也逼得博客來不得不跟進。兩大電商折扣戰夾殺下，出版社的利潤愈來愈薄，3月底，時報文化、城邦文化等十多家大型出版社連署要求文化部制定圖書折扣秩序制。momo為了成為綜合型電商龍頭，積極投入並嘗試多元的書籍推廣，過去博客來會讓出版社可選擇參與或不參與折扣，促銷也有期間限定，但momo運用集團的採購優勢，熱門商品只要成本夠低、也願意買斷囤貨，同樣招式用到圖書市場，「悶聲」就狂打折扣，去年8月某出版商不願配合momo折扣促銷，所有書種竟被無預警下架。更讓出版社絕望的是，博客來也跟進這樣的做法，今年3月，博客來未知會出版社之前就推出多檔暢銷書65折促銷。不過，博客來卻導致自己獲利砍半，博客來年營收自2016年以來平均落在64億元至67億元間，每年稅後淨利約4億元，但受價格戰衝擊，不少新書下殺79折，特價書下殺至66折，博客來去年營收仍達67.5億元，獲利卻腰斬，今年第一季獲利更驚見虧損741萬元。統一集團解釋，虧損原因是博客來因應電子書、3C產品趨勢，積極投資相關數位系統影響獲利，如何擺脫圖書價格戰、黏住會員、穩住獲利，成為博客來現階段最嚴峻的挑戰。
點數幣大戰3／全台六成人都有OPEN POINT 羅智先開放11家銀icash聯名卡為這一計
為黏住粉絲客戶，銀行砸重金行銷自有品牌「點數」深化粉絲生態圈，而擁有逾1500萬個會員的統一超（2912）的OPEN POINT點數，成了發卡行爭相結盟的「神隊友」，中信銀以其ATM深入7-ELEVEN門市之便，加上App系統整合之利，搶先一步「點數互轉」。所幸，統一超董事長羅智先並未採取獨家授權合作戰略，而是敞開大門歡迎銀行串聯成大生態圈。國泰世華、台新、元大等11家銀行與統一超組隊，並擴及到全家等超商零售通路。發卡行眼中的「神隊友」統一超，花了七年打造OPEN POINT App數位會員機制，迄今已超過1500萬名會員，皆統整為單一帳戶，沒有重疊，以台灣最新統計2337萬總人口數來說，OPEN POINT App數位會員即約佔64%，滲透率極高。此外，統一超2022年11月公布，OPEN POINT點數帶動會員貢獻金額，較去年同期成長超過2成。統一超的圈粉行動，可從2004年12月發行icash卡說起，這張提供門市小額支付工具，隨著單車運動風潮起，加上7-ELEVEN從城市到偏鄉，省道、山區到風景區，迄今已有6570家門市。由於據點多，許多車友即以可儲值的icash卡入店購買補給食品，無須帶錢包出門。10年後，統一超成立愛金卡公司推出第二代icash2.0，為非接觸式感應卡，支付範圍更廣泛，並逐步開通用於台鐵、高雄捷運、台北捷運與雙北公車； 2015年6月推出icash2.0聯名卡。統一超並同步建構OPEN POINT會員點數生態圈，2020年整合統一集團內18家通路，包括超商、餐飲、藥妝、百貨、健身、加油站等串聯使用，並擴大至外部通路跨界合作，從兌換星巴克咖啡、統一時代百貨抵用券及家樂福即享券，到高鐵TGO、長榮航空或ANA哩程、PChome P幣等點數互換，還可折抵水電費等。疫情爆發後，民眾線上購物及外送服務需求大增，羅智先加速發展數位平台與外送服務，2021年強化了OPEN POINT APP功能，導入行動隨時取、i 預購及i划算等服務，搭配多元線上行銷策略，打破商品陳列與消費時間限制，培養顧客線上訂購、線下取貨的習慣，展現線上線下整合優勢。台新金董事長吳東亮（右三）與Gogoro 創辦人暨執行長陸學森（中）攜手發行台新銀行Gogoro Rewards聯名卡，透過Gogoro Rewards點數回饋消費折抵，1點即1元，不僅可折抵Gogoro集團消費，未來還可在Richart Life生態圈使用。（圖／劉耿豪攝）卡優新聞網總編輯周湘台指出，統一集團本身擁有眾多民生消費品牌，因此推出OPENPOINT點數運用在自家通路片便捷，但統一超在與銀行信用卡合作推出icash 2.0聯名卡即多達11家，包括國泰世華、中信、元大、台新等與中華電信、PChome等，都有提供信用卡紅利點數、小樹點、p幣等兌換OPEN POINT，給予會員點數運用場景多樣化，這也是統一超拓展營收三策略的一環。像統一超推出自有品牌OPEN POINT點數，全家便利商店、全聯、電動車Gogoro等也推出全家點、福利點、Gogoro Rewards的點數，「可以參考銀行、統一超等做法，讓自家的點數能夠找到更多盟友互轉使用，揪團推出的優惠方案較能推陳出新，粉絲也較會有新鮮感，才會願意長期將點數累積在同一張卡或是同一家企業上面，透過點數執行忠誠計畫的貢獻度才會具體明顯，也進而刺激會員消費度與信用卡的動卡率。周湘台繼續分析，信用卡回饋過去係從0.3%紅利、折抵到0.5%現金回饋增加到1%、2%，讓卡友消費折抵愈有感，也逐漸掀起一股無腦刷卡風潮。「只是過去累積紅利有逾半者會忘了在期限內使用而作廢，對業者來說就是賺到了；現金直接折抵讓卡友用得開心盡興，業者也因此會虧光行銷費用。」一名業界人士進一步分析說。
信義誠品誰接手？ 統一集團高秀玲這樣說
統一上月召開臨時董事會，決定從原本支持信義誠品續約的兩大業主環泥建設及坤慶國際手中，買下統一國際大樓商場持分，外界解讀信義誠品明年底熄燈幾成定局，外界關注焦點轉向統一接下來對於信義誠品原址有何安排？對此，主管統一集團百貨及美粧事業的統一集團美麗事業董事長高秀玲12日出席統一超「亞洲一萬店」開幕活動，他回應表示：「目前集團沒有給我新據點的任務。」羅智先同樣不願鬆口，僅表示房客目前還在正常營運中，身為房東之一，統一不方便談論這個事。不過高秀玲在談話中提到，台北信義計劃區是大家眾所皆知台灣最重要的商圈，百貨密度之高，在亞洲、甚至全球應該都是名列前茅。顯露出她對於信義誠品的高度興趣。她表示，統一集團在台北信義區的定位，鎖定喜歡、而且享受的起的時尚女性客群。由於統一集團2008年就以BOT（民間興建營運後轉移）模式，取得隔壁台北市府轉運站的營運資格，設立統一時代百貨，接下來很可能利用信義誠品原址設置二館，引進更多時尚品牌，擴大經營。另外也有市場傳言，統一旗下博客來網路書店為目前國內最大的網路書店，統一有意將博客來實體化，可能利用信義誠品原址開設實體旗鑑書店。
工商協進會70周年 理事長吳東亮：配合政府「以大帶小」推動經濟前行
中華民國工商協進會今天（21日）召開會員大會並進行理監事改選，並於晚間理監事聯席會議中，由台新金控董事長吳東亮當選第26屆理事長，富邦集團董事長蔡明忠獲推舉為監事會召集人，副理事長由台隆集團董事長黃教漳、長興材料工業公司董事長高國倫，以及王道銀行董事長駱怡君出任。工商協進會新任理事長吳東亮表示，本屆理監事成員新增多位青年企業家，期盼老幹新枝永續傳承，共同前行「跨越70，共創新猷」，參與見證台灣再奮起與再躍升。第26屆理監事名單：理事長吳東亮。副理事長黃教漳、高國倫、駱怡君。常務理事徐旭東、劉德音、蔡宏圖、林明成、卓永財、黃清苑、潘思亮。理事林百里、羅智先、李成家、蔡伯翰、陳進財、辜公怡、 吳敏求、吳欣儒、張宏嘉、邱純枝、黃呈琮、李詩欽、嚴陳莉蓮、張虔生、黃南光、林嘉佑、江松樺、陳立恆、 朱志洋、張剛綸、張裕屏、丁廣鋐、蔡裕慶、杜綉珍。監事會召集人蔡明忠。常務監事利明献、焦佑倫。監事王伯元、王文傑、許育瑞、林大鈞、林明昇、羅忠祐、 廖國富、朱炳昱。吳東亮致詞表示，在欣逢本會成立70周年之際，受到會員代表及理事的支持，當選第26屆理事長，深感榮幸與責任重大，並特別肯定及感謝林伯豐理事長過去八年積極代表工商企業界向政府建言、推動國際及兩岸合作，並表示未來將追隨歷任理事長奠定之堅實基礎，繼往開來，為工商界奉獻心力，不負所託。吳東亮指出，當前世界局勢變化莫測、氣候變遷風險加劇，考驗企業營運韌性。面對聯合國SDGs永續發展目標、2050淨零碳排、區域經濟整合趨勢，以及全球通膨壓力，企業如何前瞻規劃、掌握轉型契機是永續發展的關鍵。並於未來四年，將繼續發揚工商協進會的領航角色，圍繞「優化投資營運環境」、「深化全球經貿合作」、「強化工商創新動能」、「擘劃永續共好未來」四大核心主軸，運用平台影響力為產業發聲，協助工商企業與政府溝通、向世界接軌。以下為吳東亮擔任工商協進會理事長的願景藍圖：以四大核心主軸，推動台灣經濟前行的全文。一， 優化投資營運環境中華民國工商協進會成立70年來，見證台灣每一個經濟發展的重要階段，適時發揮企業與政府間的溝通橋樑角色。近年來，美中貿易與科技戰以及新冠疫情的加乘影響，改變全球供應鏈結構，也突顯台灣地緣戰略價值，工商協進會將持續聚焦「產業發展與勞工政策」、「能源轉型與循環經濟」、「稅制法規與監管措施」、「國際經貿與兩岸關係」等議題，邀集工商代表與智庫碩彥共同集思廣益、研提政策建言，透過與政府首長定期召開工商早(午)餐會等各種管道，提供政府施政參考，並支持政府建構開放、透明、高效、安全的企業營運環境，吸引更多國際高科技產業落腳台灣。二，深化全球經貿合作工商協進會長期推動國際及兩岸經貿交流合作，不僅協助會員企業拓展全球市場，亦發揮「二軌外交」功能，協助政府擴展對外經貿談判空間，降低區域經濟邊緣化風險。工商協進會將持續推動與各國重要工商團體簽訂合作備忘錄，積極發揮遊說功能，協助政府儘速完成CPTPP入會談判，並與重要經貿夥伴洽簽貿易、租稅、投資保障等雙邊或多邊協定，排除貿易投資障礙。同時密切關注WTO、RCEP、IPEF等重要經貿組織發展動態，以及中國大陸政經情勢與投資環境變化，扮演穩定兩岸經貿關係促進者的角色，協助台商掌握全球佈局情勢，以利企業接軌國際。三，強化工商創新動能台灣半導體及資通訊產業供應鏈聚落完整，5G佈建及滲透率持續茁壯，人文底蘊豐富多元，奠定創新經濟發展優勢。新冠疫情加速數位經濟發展進程，工商協進會將促請政府投入更多資源，強化數位基礎建設、協助各產業導入數位創新，以加速產業升級與多元創新應用開發；同時營造更友善的創新創意環境，包含檢討鬆綁相關法規、研擬租稅及投資獎勵、落實資訊安全與個資保障、加強人才培育等配套策略，鼓勵各產業進行技術、商業模式創新，帶動服務業與製造業跨領域整合，促進新經濟發展。四，擘劃永續共好未來面對氣候緊急狀態，全球已凝聚2050淨零排放共識，台灣也將此目標正式寫入「氣候變遷因應法」，淨零碳轉型已是必然趨勢。工商協進會將促請政府加緊完善低碳基礎建設、加速氣候相關立法工作、投入資源輔導企業導入減碳工程，並進行低碳/負碳技術與新能源研發應用，以提升產業氣候韌性。工商協進會會員結構多元，涵蓋科技製造、金融服務、運輸觀光、農畜食品等各行各業，本會將配合政府扮演「以大帶小」的角色，持續關注全球氣候治理、ESG、碳定價、永續金融、糧食安全等議題，並透過宣導增進企業與全民參與，形成產官學協力，實現產業經濟與社會環境共好的未來，為地球永續貢獻心力。
蔡鎮宇跳出來搶親 家樂福交易恐逾20億美元
寶豐隆興業創辦人蔡鎮宇搶親家樂福，統一證實此事！統一昨日召開董事會並公告，蔡鎮宇委託律師向統一與統一超詢問購買其持有的4成家樂福股權，不過已遭到拒絕；統一回應「迄今無處分家樂福股權的規畫」。統一表示，蔡鎮宇委託傅祖聲律師事務向統一與統一超的董事會，表達有意願購買統一20.5％、統一超19.5％，共計40％家樂福股權，依據法規須討論與公告；統一董事會討論結果，至今為止還無處分股權的規畫。家樂福法國總部對台灣家樂福持有6成股權、第二大股東統一集團則擁有4成股權，台灣家樂福出售，統一具優先購買權，統一也已經表達有承購的意願，目前雙方仍在洽商當中。雙方交易案尚未談妥，就已經傳出多組人馬爭搶，包含遠東集團董事長徐旭東、達勝集團董事長郭冠群整合包括萬海、中嘉、統一、宏泰和玉山等團隊，共組投資基金參與競標等。蔡鎮宇有意搶親引發熱度，可能墊高家樂福出售價格，外界評估，統一若要買家樂福，交易金額恐要超過20億美元（約新台幣595億元）。統一集團董事長羅智先日前也承認，法方不斷變更版本，至今雙方尚未有共識。遠東集團董事長徐旭東昨在裕民股東會前，也對競標台灣家樂福經營權一事表態，他說有意願公開比價，展現決心，但如果統一有優先承購權，事情就變複雜了，他予以尊重。
無緣再續租 誠品信義明年恐熄燈
誠品信義續命恐怕無望！統一昨日召開董事會並公告，以總價金約58.97億元買進環泥建設、坤慶國際手上持有統一國際大樓地下2層到6樓的商場持份，意即統一拿下統一國際大樓商場的主控權，原本支持續租的股東(環泥、坤慶)失去話語權，誠品信義恐怕再無法續租；誠品以「租賃合作緣分無法強求」，過程、法理應符合上市公司與股東權益來回應。統一公告，買下環泥建設、坤慶國際持有統一國際大樓地下2層及地上6層的商場，以及地下3層與地下5層的停車場與相應持份，共計約22.99%持份，商場面積3177.4坪，地下停車位面積約941.8坪，總價金達58.97億元。位於統一國際大樓的誠品信義旗艦店原有7個股東，統一集團下的統一企業、統一國際開發、統一超商持股逾38%、統一董事長羅智先擔任董事長的太子建設持股約19%，等於統一相關勢力掌握比重逾57%。其餘則是南紡持有19%、環泥建設與坤慶國際持股就大約是23%。統一取得商場持份後，7個股東降為5位，統一相關勢力掌握統一國際大樓商場比重達到8成，具有絕對的主控權。而原本表態有意續租給誠品的環泥建設、坤慶國際則再無話語權，也就是誠品將有可能無法再續約，可能因此離開信義計畫的一級戰區。統一也同時公告，將統一國際大樓22、24、25三個辦公樓層，建物面積約1994.4坪，以及30個車位，總面積約472.65坪賣給環泥建設和坤慶國際，總交易金額34.9億元，處分利益2.34億元。統一回應交易案，每家公司都會定時檢視旗下管理資產的時代意義，考慮公司發展方向，業主當中，有人對辦公大樓更有興趣，有人認為商場更符合未來需要，雙方在意願下進行資產交換。
誠品信義店驚傳明年熄燈 「房東」房東統一集團說話了
繼兩年前誠品敦南店熄燈後，誠品信義店租約也將於明年年底到期，未來存續引發各界關注。誠品生活董事長吳旻潔27日在股東會中拋出震撼彈，強調信義店的存續關鍵在統一。對此，統一集團今天回應指出：「這個商場有七家公司共同持分，誠品租約到期日是明年年底，雖然誠品方提出續約條件書，但是商場各持份方鑑於距離租約到期日仍有相當時間，而且現階段各持份方對續租與否尚未有明確的決定，因此，目前並未回覆誠品續約與否。」針對吳旻潔指出，信義店房東為台南幫裡七家公司，目前除了主要房東統一集團還未明確回覆之外，其他非統一的房東均支持續租。對此，統一表示目前七家公司尚無共識，不知這個訊息從何而來。另外，吳旻潔說，按照原先合約，房東會在2023年中之前回覆是否續租，而統一集團董事長羅智先2020年時承諾會在當年底前回覆，不過到此刻還未獲回覆。對此，統一主管表示，現在才2022年年中，距離2023年年底租約到期還有一段時間。誠品信義店租期18年，租約將於2023年12月到期。吳旻潔表示，兩年前就已經提出續約，甚至後來還加碼提出優於市場行情的條件，持續努力爭取中，未來存續關鍵在統一集團的最後決策。
家樂福收購案「拍案時間恐拖延」 統一羅智先：法方不斷變更版本
國內超商龍頭統一超（2912）25日舉行股東常會，針對市場關心統一集團收購台灣家樂福的動態？統一集團董事長羅智先最新表示，雙方持續接洽中，不過他私下透露，過程中法方不斷變更版本，所以雙方至今都沒有共識，原本3月底就傳出收購案最快數周內會有結果，但實際拍案時間恐拖延。統一超今天舉行股東會，針對市場關心統一集團收購台灣家樂福案的進度，羅智先私下坦言，這個案子，統一是處於被動，法方有跟我們接洽，統一內部持續有進行評估並給予回應。但他私下透露：「過程中法方不斷變更版本，所以雙方至今都沒有共識。」家樂福基於集團的國際發展策略，去年就傳出有意撤出台灣，吸引多方買家放話追求，但卻遲遲沒有結果。最新動態是3月底外電彭博社報導，台灣家樂福出售接近拍板，原本就持有台灣家樂福四成股權的統一已獲得優先購買權，可望拿下其他六成股權，雙方進入融資、反托拉斯等細節討論，最快數周內就會有結果。不過從羅智先最新的回覆來看，實際拍案時間恐怕還會繼續拖延。至於過去兩年國內零售市場掀起整併潮，包括家樂福併頂好，全聯併大潤發。羅智先認為，隨著科技進步，零售業的整體風貌也在不斷改變，而消費者取得商品或服務的管道也變得愈多元化和更多選擇，對於零售業者來講，為了滿足社會和消費者的需求，已經無法再侷限於原先所各自分類的經營領域，勢必要轉化為所謂全通路的概念。在這種情況下，各種不同業態的零售業進行重整或者合併應該也是一種必然的發展，對業者來講，透過各式零售業態組合才能充分滿足消費者的需求。而這也間接透露出統一拿下家樂福的必勝決心。統一超去年營收2,627億元，年增1.7％，創歷史新高，但受去年國內實施疫情三級警戒影響，稅後純益88.61億元，較前年縮水13.4％，換算每股純益8.52元，為2015年以來的獲利新低，昨天統一超股東會通過動用法定盈餘公積，超額配發現金股息9元，與去年打成平手。
外媒爆統一即將宣布買下台灣家樂福 集團發言人出面4字回應
家樂福（Carrefour）今日傳出，正就將其台灣業務的控股權出售給統一企業進行磋商，最快可能數週內有結果，統一集團發言系統表示「沒有聽說」。統一集團董事長羅智先日前於法說會上表示，「你們知道的跟我知道的差不多，對統一而言就是照著劇本走，時間到就知道。」
星巴克資深員工爆獎金被取消 心寒怒批員工福利倒退
知名咖啡廳星巴克資深員工向媒體爆料，透露公司取消原本會給資深員工的福利獎金，心寒表示在公司忠誠待那麼久，卻換來這樣的對待，讓他十分心寒。資深員工表示，台灣星巴克過去會發給年資滿10年及20年的員工福利獎金，但今年說取消就取消了。（示意圖／翻攝自pixabay）有資深員工向《蘋果新聞網》爆料表示，統一星巴克過去會發給年資滿10年及20年的員工，各3萬5千元與7萬4千元的福利獎金，但卻在今年突然取消，讓他氣得爆料「賺了這麼多年，說取消就取消，員工福利越來越倒退」，認為不應該隨便砍資深員工的獎金。而面對員工的投訴，星巴克僅表示，員工福利政策與時俱進，會持續提供員工多元化的福利與激勵措施。日前統一董事長羅智先曾在去年11月受訪時，坦言因為疫情也讓星巴克狀況慘重，並表示前3季出現紅字的情形。
全台夾娃娃總店數跌破9千大關 西門町是重災區「減少逾20間店」
疫情趨緩，管制措施鬆綁，實體通路人潮回流，10月零售業營業額達3730億元，創歷年單月新高，就連餐飲業也結束5個月負成長，不過，夾娃娃機業者卻未感到絲毫暖意，根據財政部最新統計，全台夾娃娃店總店數已跌破9千大關，台北巿夾娃娃店更創下4年新低，每個月關掉的比開店的多、淨減少3.75家，並以昔日國際背包客最愛的西門町為重災區。受惠五倍券上路，10月零售業營收達3730億元，拉出連二紅，年增擴大至6.6％，尤其資通訊與家電設備業銷售金額更大增4成；餐飲營業額也自5月三級警戒以來首轉正，達676億元，小增1.4％。不過，財政部統計數據顯示，因防疫警戒，遭限制營業許久的夾娃娃店，出現關門潮，全國總店數由高峰時9727店，接近前兩大超商規模，快速減少，至8月時已跌破9000大關，信義房屋不動產企研室專案經理曾敬德表示，其中台北市衰退的時間更早，高峰出現在疫情前的2019年底，當時還有高達610店，但到今年8月底累計減少75店。全球資產主任林廷宇更指出，過去一年西門町大大小小的夾娃娃店，粗估減少超過20店。另值得注意的是，雖零售餐飲巿場回溫，但隨著原物料價格攀升，通膨預期高漲，部分餐飲、食品業者扛不住成本攀升，紛紛調漲售價。不過相較於連鎖餐飲接棒喊漲，連鎖咖啡業者態度相對保守，繼統一董事長羅智先掛保證「星巴克不會漲價」後，85度C昨也說，現階段沒有漲價規畫，路易莎則還在評估，等於連鎖咖啡三雄都有「敵不動、我不動」的默契。85度C副總經理鐘靜如表示，今年咖啡豆採購價格至少漲了5成，紙製品價格也在漲，加上明年還有基本工資要調高，經營壓力不輕，但考量消費者因為疫情荷包縮水，對於每天要喝的飲料價格更敏感，所以不會貿然漲價。
咖啡店也要漲價？統一：星巴克暫時不會 Cama、路易莎也回應了
由於近期原物料、貨運費用接連調漲，市場上不少產品宣布漲價，速食餐廳龍頭麥當勞也宣布24日起價格全面調漲，SUBWAY也跟進宣布部分品項價格將進行調整，也有網友發現月初知名餐廳鼎泰豐就已發布調漲品項單價的公告。對此，統一企業集團董事長羅智先則表示現階段星巴克不會漲價。羅智先今接受媒體採訪時，針對漲價議題表示，雖然疫情期間旗下星巴克業績前3季虧損，但目前還撐得住，現階段不會漲價，被問到為什麼不推外送服務，他則表示星巴克重視消費體驗服務，若改為外送、外賣就沒有氣氛了。羅智先也指出雖然原物料漲價讓業者成本壓力沉重，不過民眾已經因為疫情關係荷包減少，業者也因此沒有漲價本錢，否則消費者可能會選擇至別家消費，並表示以目前集團事業整體狀況而言，除非生產設備已24小時生產，無法再控制成本，否則不會優先考慮漲價。至於其他連鎖咖啡店是否有漲價的規劃，據《中央社》報導指出，路易莎咖啡表示目前正在研議相關事宜，cama café則表示現階段尚無漲價動作。
零售界林志玲2／徐旭東口直心快大砲常惹議 投資算得精求謹慎能睡得著覺
為了家樂福六成股權競購案，80歲的遠東集團董事長徐旭東公開嗆聲，將65歲的統一集團董事長羅智先的「家務事」說法視為無稽之談。「別看他（徐旭東）講得很大聲，他是準備充足了才出手的性格。」熟悉徐旭東的企業家指出。在台灣企業集團中，遠東集團如八爪魚般，事業體涵蓋紡織、水泥、營建、航運、石化、金融、百貨零售、觀光旅館、電信到醫療教育等10大類共200多家公司，包括8家上市櫃公司。據《天下雜誌》2020年統計，遠東集團排名全台第17大，營收逾4,575億元。「它是無所不包的大怪獸。」財經名嘴黃世聰形容。而這隻大怪獸企業的掌門人徐旭東，一向是本尊出場，從股東會、5G開台、SOGO周年慶，甚至以女兒名字命名的寢具品牌活動，他都站上第一線宣傳解惑或嗆聲。遠東集團由徐旭東父親徐有庠所創辦，1954年成立的「遠東紡織」就是遠東集團的發跡事業，目前已改名遠東新世紀，仍是集團核心事業體。（圖／報系資料照）幕僚透露，「集團有重大事件時他（徐旭東）都會親上火線，行動力十足，這回台灣家樂福股權競購案，看準了家樂福在屬性上能與遠東百貨零售事業互補，進一步擴大經濟規模，未來能一年創造900億元營收，還有什麼好機會這麼補呢？」這份「除了我還有誰呢？」的霸氣，從徐旭東接掌遠東集團顯露無遺。遠東集團由徐旭東父親、徐有庠所創辦，徐有庠早年在大陸上海經營針織廠，72年前將工廠機械設備拆下運到台灣，1954年成立「遠東紡織」，1957年成立「亞洲水泥」，10年後跨入百貨零售，成立「遠東百貨」，1968年再成立裕民海運，1975年還以「東聯化學」進軍石化業，1978年再布局營建及證券。遠東徐家在紡織、百貨及石化三大核心事業奠基下，緊抓住產業政策利多，跨入通訊及電信業，成立全虹企業及遠傳電信，也拿到一張銀行執照，擁有「遠東銀行」．2004年還獨家取得高速公路電子收費系統ETC，設立「遠通電收」。遠東集團董事長徐旭東心口心快，大砲言論風格常惹民怨，包括亞泥展延案、高速公路ETC系統案都喧騰一時。（圖／報系資料照）而這龐大的家業，在徐有庠兩房共9名子女當中，最後由二房長子徐旭東勝出。徐旭東38歲時派任遠東紡織總經理，後來當上亞泥董事長，打破嫡長子優先傳承家業的傳統，1993年大房長子徐旭時出脫所有持股，移居美國，做完全切割。徐旭東在商場上的一言一行，開始受到注意，「他『投資算太精』、『心直口快』，聲音宏亮如『大砲』。」熟悉徐旭東的企業家說。例如2008年SOGO經營權之爭時，他說「暫停所有在台投資」認為投資經營要依法，2012年亞泥擴建水泥新廠時又說「台灣被低電價寵壞」，卻被發現遠東集團旗下電廠以更高電價賣給台電，2017年亞泥延展案又爆說出「挖山養魚」綠化議題爭議，2014年ETC的eTag（電子標籤）爭議，他又說「自由世界你喜歡退就退」，更引發民怨，當時不少開車族都在車上貼上反制不裝eTag的貼紙抗議。徐旭東的砲火及爭議越大，遠東集團事業版圖也隨著做大，「我今天也可以賭，但我沒有。prudence（謹慎）還是最要緊的。」「我晚上可以安穩睡覺。」徐旭東這麼說。
統一超商獲利創近四年新低 疫情影響菲律賓大陸海外事業
統一超商30日晚間提早公布半年報，上半年合併營收為1245.42億元，年減0.39％；歸屬於母公司稅後淨利50.92億元，創下近四年新低，年減7.39％；每股稅後盈餘4.9元，也少於去年同期的5.29元。統一超表示，主要是新冠肺炎疫情影響菲律賓及大陸海外事業，加上去年轉投資認列一次性的財政返還所致。此外，統一超第二季合併營收614.93億元，年減3.84％；毛利率從去年的34.29％下滑至33.74％；營業利益25.83億元，年減23％；歸屬於母公司稅後淨利25.37億元，年減2％；每股稅後盈餘2.44元，亦少於去年同期的2.49元。統一超強調，獲利衰退的主因來自海外轉投資菲律賓7-ELEVEN。截至今年6月底，菲律賓有2,930家7-ELEVEN，相當於台灣總店數的一半，原先是統一超的「金雞母」，但今年疫情爆發後，因配合當地政府封城管制措施，至6月底仍有逾八成門市無法正常營運，展店計畫也停滯，衝擊不小。至於中國大陸部分，統一超指出，目前上海、浙江合計164家7-ELEVEN，以規模來說影響程度沒有菲律賓大，但受疫情影響，在當地投資的物流事業運作上也受衝擊。不過，統一超強調，台灣7-ELEVEN持續展店並拓展新業務，上半年仍維持穩健成長。截至6月底全台7-ELEVEN總店數5,828店，今年來「淨增加」173店，統一集團董事長羅智先日前更宣示今年目標突破6,000店大關，換言之，下半年至少還要新開172店以上，展店速度相當快。統一超並指出，上半年因應消費者減少外出，7-ELEVEN也強化社會廚房角色，自3月起啟動「就近買 安心吃」，並推出冷凍新店型，持續擴大嚴選素材鮮物新結構，並整合集團資源推出「Simple Fit」生活提案，推出多樣化輕食鮮食便當、個人化冷凍品與嚴選素材鮮物，推升整體鮮食營業額成長近6％。此外，統一超上半年推出三波振興優惠券，成功帶動活動商品業績成長20～30％；另外在品牌聯名店、Big 7大型複合店帶動下，相關門市單店業績也成長10～20％。還有轉投資事業博客來、統一速達也受惠「宅經濟」，帶動網購及物流配送需求，營收穩定成長。展望下半年，統一超表示，7-ELEVEN將持續推出創新店型、商品及服務，並掌握開學、中元節、中秋節等重大節令與活動商機。