美國辦公室
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連接器職人袁万丁3／他不想看日商臉色創業拚技術 6年併5家緊貼客戶不怕地緣政治
「怎麼不禁烤肉串、臭豆腐？而是晶片這種高科技。」對一波又一波的美中科技戰，宏致董事長袁万丁直白地說起自己27年前創業的初心，「我很熱愛技術，發現比較精密的（FINE PITCH）組件都是日本廠做的，就想挑戰日本人行、我們怎麼不行」。「中國百年來一直受外族欺侮，我們不能忘記歷史，工業不強，很多就會受制於人，我希望年輕一輩理解。」今年58歲的袁万丁，從工專機械工程科畢業，進入當時世界第三大連接器品牌美商莫仕（MOLEX）工作，為了拚事業，在淡水辦公室上班的他，一天24小時除了睡覺就是工作，年僅27歲就當上年薪百萬的業務主任、掌握台灣逾6億規模業務。袁万丁很快就發現，連接器的關鍵零組件取得要看日本臉色，因此1996年，31歲的他跟幾個夥伴集資500萬創業。宏致受惠筆電成長連接器大好，2009年營收快速成長至45億元、也在同年掛牌上市，在市場資源的幫助下，這家資本額13億元的連接器公司靈活轉型到車用、工控、醫療等領域，2015年進一步啟動合併－買下製造連接線「龍翰」進行產品上下游互補、併沖壓件「廣迎新工業」做整合、接手「志展」著重歐洲市場、拿下「美國創世紀」深化美國市場；生產基地橫跨中國、菲律賓、越南、美國等。宏致如今是國際44名、台灣第3大連接器製造商。宏致2009年掛牌上市，在市場資源的幫助下，這家資本額13億元的連接器公司靈活轉型。（圖／報系資料照）回首這6年來的併購歷程，「像男女朋友交往、走到結婚，過程花很多心思；整合告段落，接下來就是跳躍發展，需要更多好人才加入，才能讓佈局順利開展」，袁万丁強調，婚後還是要用心經營，「不同背景相處不容易，要平等對待、互相理解」。現在台積電發生美國員工與台灣員工勞逸不均爭議，宏致美國辦公室雖只有18人，但當地駐美主管透露，「在美國就是用美國薪水」。面對攪亂全球供應鏈的地緣政治議題，袁万丁的解方是，以「就近服務客戶」，為使命，對於東南亞設廠的日本、歐洲工控客戶，「相較從很遠的地方送過來，在地供應可以降低很多風險」，「每到一個地方就擴一個新廠，就像生一個小孩，要好多錢和人，企業人才一旦斷層不利長久生存，尤其宏致戰線很長。」宏致在菲律賓、越南、新加坡等東南亞布局，是同業中最完整的，為徵才積極與中央大學、健行科大、元智、中原進行產學合作，甚至請教授專案授課，員工進公司後能繼續充電加值。如今併購及設廠佈局已告段落，宏致展開新人事布局，今年7月從工研院材化所延攬黃添富擔任總經理、原總經理楊宗霖專任研發運營長，任務是「衝刺先進5G、6G連接商機」，「追求整合後的跳躍成長」，袁万丁特別送上《器勢：張忠謀打造「護國神山」台積電的經營之道》一書，希望習得晶圓教父智慧，一起打拼讓宏致成為立足世界的好公司。
麥當勞「裁員在即」 《華爾街日報》：美國辦公室本週暫關閉
《華爾街日報》美東時間2日指出，全球最大速食連鎖店麥當勞（McDonald's Corp.）本週將暫時關閉其美國辦公室，因為公司準備通知員工裁員消息，以將其作為廣泛業務重整的行動之一，但目前尚不清楚有多少員工會被解雇。據《路透社》援引《華爾街日報》的報導，麥當勞在上週發給美國與部分海外員工的內部信件中，要求員工於4月3日至5日在家遠距辦公，以利公司透過線上方式公布人事決定，「在4月3日那一週，我們將發布與職位重整和員工配置水平有關的關鍵決策。」同時麥當勞還要求員工取消原本安排在芝加哥總部的所有面對面會談。此前，麥當勞曾於1月公告，公司將進行業務戰略重組，包含重新審視公司的人員編制，可能伴隨著部分領域的裁員與其他部門的擴張，關鍵決策等詳情預計在美國當地時間3日宣布。報導補充，麥當勞沒有立即回應《路透社》的置評請求。
疫情升溫 CNN發內部通知：禁止非必要員工進入美國辦公室
路透報導，美國有線電視新聞網（CNN）總裁佐克（Jeff Zucker）在18日對員工發出內部通知，公司正關閉美國多個辦公室，所有不一定要到辦公室工作的非必要員工，都被禁止進入，並安全在家工作。他強調這做法是出於極度謹慎，目的是把辦公室內人數不斷降至最低。至於那些要進入辦公室的人都必須全程配戴口罩。知情人士透露，CNN暫定1月讓所有員工返回辦公室，但目前不清楚這日期會否變動。CNN要求所有到辦公室工作，或跟其他同事出外採訪的員工，都必須接種新冠疫苗。
遠洋漁獲輸美困難重重！ 農委會漁業署回應
台灣去年好不容易才把歐盟的IUU（非法、未報告及未受規範）「黃牌」警告拿掉，但美國勞動部近日公布的「童工及強迫勞動製品清單」，把台灣遠洋漁船所捕撈的漁獲列入名單中，意謂日後台灣遠洋漁船的漁獲產品出口美國，將面對嚴格限制。綠色和平指出，「這是首度有台灣的產品列進強迫勞動的清單內」，此項制裁預計將造成遠洋漁業中難以計算的經濟損失，也影響台灣在國際間的人權聲譽。首度列入強迫勞動清單綠色和平表示，遠洋漁工海上生活空間狹小，加上黑鮪魚數量越趨減少，導致工時越長，只為「血汗生魚片」賣命；遠洋圍網漁船捕撈鮪魚、鰹魚，大部分都製成罐頭，銷往歐美等國。綠色和平表示，美國勞動部決定將台灣遠洋漁船的漁獲列入「童工及強迫勞動製品清單」，係因為多年來不同的調查和報導，發現台灣遠洋漁業系統性的強迫勞動仍然存在，台灣政府雖已採取不少措施，但這些政策執行和落實效果方面顯然不足，如美國勞動部指出權宜船的運作，可能讓某些船東藉以規避本國法規的規範。船東藉權宜船躲避規範綠色和平媒體推廣主任陳瓊妤表示，被美方列入「童工及強迫勞動製品清單」，意謂台灣的漁獲有更高的可能性會被美國海關發布暫扣令，報告內同時亦提及，台灣遠洋漁業對外籍勞工包括有扣留身份證件、簽署漁工不清楚的合約、超時工作、語言與肢體不當對待等強迫勞動情事。綠色和平美國辦公室資深海洋顧問Andy Shen表示，台灣漁業中存在許多強迫勞動而來的血汗海鮮，企業有責任運用其影響力改變台灣政府及產業的人權和環境政策，協助終結強迫勞動及造成強迫勞動的非法捕撈和過度捕撈。農委會回應將持續溝通農委會漁業署署長張致盛回應，已透過駐美代表處持續與美方溝通，畢竟近年來我國在漁工人權部分改善甚多，包括薪水保障、勞動契約等都有，雖然我國漁獲被納入清單，但「我國遠洋漁獲輸美暫不受影響」。