老員工
」 裁員 公司 大陸 員工 富士康
她見好市多「北部賣場開職缺」 過來人揭內部工作祕辛
年底將近，不少人都會想要換一份工作試試，日前一名女網友就發現好市多北部賣場釋出新職缺，工作地點包括中壢、桃園、北投、中和、新莊等分店，時薪介於243至261元，引發網友熱議。該名網友在Dcard以「好市多開始徵人了」為題發文分享，表示自己在滑人力銀行網站時，發現好市多北部賣場釋出新職缺，徵求「賣場臨時性助理」，工作地點包括中壢、桃園、北投、中和、新莊等分店，時薪介於243至261元原PO也說明，好市多這次徵人相對罕見，感覺有興趣的人應該不少，「三個月後能不能轉正式員工，看要各分店的業績狀況跟人力狀況，不過真的很久沒開職缺就是了，感覺有興趣的人應該不少」。文章曝光後，吸引了許多網友討論，不少人認為好市多的時薪偏高，「時薪偏高耶，好多實習工作只給最低薪資」、「轉正機會大嗎？感覺不錯，能做到退休嗎？」、「我只能說轉正機會極低，但還是可以試試」、「不是說經理以上才有月薪制，以下不保證月工時，隨時砍你工時，讓你自願離職？」、「去過一次季節，我只能說有靠山再去，除非剛好沒工作去一下，不建議離職去」。事實上，先前也有不少網友分享自己在好市多工作的經驗，「好市多暑假前、過年前，有很大的機率會徵人，常常聽到很多人想進來，但卻很少人實際有行動投履歷，不要一直聽別人說什麼很難進、要靠關係、要內部人推薦才能進來的謠言，只要有一定規模的公司都會有面試制度，或簡或繁而已，沒有很難入取，只要你是合適的人才，就不會被埋沒」、「好市多近一兩年幾乎沒在徵人，如果有開放的話，我想內部員工的親友都搶著進來，大家都等開職缺等很久了」。此外，還有一位在好市多工作近十年的員工分享了他的工作經驗，對新人和想進入好市多工作的員工提出一些建議。他指出了好市多工作的一些優點，例如每天工時8小時，超過工時有1.67倍的加班費，且工作相對簡單，薪資調整也由電腦系統自動進行。然而他也提到一些不容忽視的缺點，他表示，對於有家庭的朋友而言，好市多的薪水可能不足以支撐家庭開支，升遷的機會也不高，特別是如果沒有背景或不會討好上司，升職的機會幾乎不存在。而且老員工有時會結黨欺負其他同事，儘管主管知情，但通常無法有效處理。他還批評，會議中經常強調要「照顧員工」，實際上卻多偏向有背景的員工。當員工提出問題或建議時，主管常常聽而不聞，且自以為是，最終出現問題的責任卻總是落在員工身上，「總是自己覺得員工給主管壓力，但為什麼不自己想是你們主管的問題，員工做的事情都是你們交代的，告誡大家千萬不來」。
涉開假發票讓公司損失百萬 東成醬油告創辦人孫女孫婿
東成醬油在台南經營超過60年，曾被選為林志玲嫁妝，新任董事長鄭舜日上任傳出內鬥，老品牌也受到考驗，近日發現三代鄭百雅與女婿周子敬涉嫌開假發票，讓公司損失300萬，第3代鄭文翔在律師陪同下按鈴提告。據悉，創辦人鄭登奇過世後價族紛爭不斷，孫女婿周子敬去年強制猥褻女員工，周子敬也上網爆料，公司讓員工超時加班，內部成員也反擊指控。鄭舜日上任後清查公司帳目，發現鄭百雅與婿周子敬近2年開假發票，把貨物賣給多家公、私單位，但款項都入鄭百雅與周子敬口袋，公司沒收到貨款。第三代鄭文翔指出，公司已備相關證據依法對2人提告，盼檢調徹查，會計也會繼續查帳，確保公司資產不流失，捍衛老牌商譽。東成醬油表示，今年清查帳務時接獲老員工舉發，控鄭百雅與周子敬涉短發年終獎金，二代鄭旭峰配偶吳雪嬌也涉佔了勞工退休金等。至於東成醬油跟林志玲、國際名廚江振誠的授權糾紛，東成醬油回應，都是周子敬自行刊載，跟東成醬油有限公司、東懋食品股份有限公司無關，針對危害老牌商譽行為，東成醬油也會提告。
礦場熄燈3／國土署出手新北市府加速 「新平溪煤礦文化園區」有望合法續命
「新平溪煤礦文化園區」存續問題經本刊11日揭露後，獲得不小回響，也令主管機關國土署督促地方新北市政府必須及早劃定與公布土地分區詳情，以利地主因應。而煤礦園區館長龔俊逸的一路堅持故事，也引發外界關注。龔家三代投身煤礦開採事業百年，爺爺龔友仁早年在日本人經營的礦場下習得技術，二戰日本政府投降後，龔友仁買下基隆三坑礦場，躋身台籍老闆階級，而後交棒其子龔詠滄，一生都致力投身煤礦開採，進一步自1985年從逐步撤出煤礦業務的台陽礦業公司接手新平溪煤礦，即使經營12年後在政府能源轉型輔導下停止開採，他都沒有忘記「煤礦是重要的島內自有能源」。「獨眼小車」是第一部電氣化運煤車頭，東亞地區僅剩台灣「新平溪煤礦文化園區」保存，吸引日本等各國專家學者與觀光客參訪。（圖／周志龍 攝）而龔家第三代老五龔俊逸，原本在老街鄉親眼中，就是一個會讀書小老闆，早年移民加拿大，年輕時經營酒類國際貿易有成，當父親在停採煤礦4年後，興致勃勃地要找回老員工恢復礦坑打造「煤礦博物館」時，龔俊逸第一個跳出來潑冷水，但看著父親佝僂背影，帶著老礦工們投身復坑工程，周邊的姊妹也回來拔草清理環境，從中逐漸修復漸漸體會父親的執著，自己也深深愛上這片土地，老街鄉親看在眼裡，也紛紛捋起袖子投入復興行列。更進一步自2001年起邀來猴硐礦工文史館創辦人周朝南等幾名老礦工，著手整建礦場，一起打造「煤礦博物館」。龔俊逸說，台灣40歲以上的中壯世代，都沒有忘記煤礦開採礦災不斷的日子，那是礦工用生命在搏鬥的能源奇蹟，然而，礦場業主往往也須投入大量先期資金，四處「跑三點半」，礦災一來礦主破產而自我了斷者，從來沒有少過。巨型「捲揚機」是採煤礦不可或缺的設備，21世紀初煤礦停採之際，不肖人士盜竊轉賣廢鐵頻傳，文史專家大嘆可惜。圖為「新平溪煤礦文化園區」保留罕有的機型。（圖／周志龍 攝）龔俊逸回憶，1997年至2001年4年荒廢空窗間，闖空門把珍貴機具當「歹銅舊錫」賣掉者不計其數，為了復刻礦業文化，父親與幾名老部屬從拉皮硬體到「新平溪煤礦園區」修護成本，新台幣千萬元跑不掉，目前自己每月也是丟老本，幾十萬在維護運營，但他一直知道，我在做「有價值的事情」。他話鋒一轉，近月來從財政部國有財產署來訊稱部分承租地有「竊佔國土」之嫌後，一連串似是而非的《國土計畫法》等文資保存震盪，令自己身心俱疲，感嘆砸錢已經不後悔「至少別讓我違法吧」，他長嘆。龔俊逸感性表示，自己跟著老礦工進入礦坑上百次，見識到台灣礦業的成就，這樣的故事，不只保存煤礦，更有系統地串連礦場人文、生態和環境紋理。他想把故事說給大家聽，原本好怕再也沒有機會，感謝媒體報導，大家都看到了，主管機關新北市政府加速文資審議，《國土計畫法》主責部會內政部國土署也在新法上路前找解套。他期待在公私協力圓滿地取得文資保存保障後，結合附近每年600萬人次起跳的平溪天燈產業，把礦業文化的文資記憶，繼續傳下去。
台新併新光「委託書大戰」開打！不忍遭抹黑造謠 新光金4點聲明反駁
新光金控與台新金控的合意併購案，預計於10月9日召開股東臨時會決議此案，9月10日為停止過戶起始日，將正式進入公開徵求委託書大戰之際，謠言滿天飛，新光金控提出4點聲明澄清多項不實之說，並籲請金管會正視有心人士刻意抹黑，企圖影響合意併購案，盼能維為新光金權益。以下為新光金控四點聲明全文。一、113年9月10日有週刊報導其接獲本公司內部爆料，本公司及子公司協理以上員工必須繳交股東臨時會委託書，若不繳交即遭處分，對此，本公司嚴正聲明此為不實之爆料。二、依照公司法規定，公開發行股票之公司股東臨時會之召集，應於十五日前通知各股東，目前本公司就113年10月9日召集之股東臨時會會議資料尚在彙總中，開會通知書及委託書根本尚未完成製作，遑論寄送予各股東，故該週刊報導有關強迫員工繳交委託書乙節，實屬造謠生事，企圖損害本公司與員工間之勞資關係，嚴重影響本公司人事安定及打擊員工士氣。三、另近日有以署名為「新光金老員工」之廣告刊登，經部分媒體報導後竟指為本公司出資刊登，本公司在此亦同時鄭重聲明，本公司對該等廣告刊載毫無所悉，如何能出資刊登？經查本公司訂有嚴謹之採購流程，採購廣告須遵循相關規範，本公司並未辦理任何刊登廣告之採購案。四、基上，本公司特此聲明對不實指控保留法律追訴權，期盼各媒體於報導前審慎檢視並詳實求證；並謹請金管會正視有心人士刻意抹黑以不實事實誣蔑本公司，企圖影響本公司合意併購案之進行等情，俾維本公司權益。
不讓看得懂的人進去？台電拒藍委考察核四廠讓專家隨行 老員工：匪夷所思
立法院新會期將開議，為推動核電延役相關修法，國民黨立委翁曉玲等人9日邀請清大核工所教授李敏等外部顧問同行，台電卻以外部顧問不符保安規定為由，僅同意立委參訪。藍委質疑台電在怕什麼？台電老員工說，過去為了爭取民眾支持核四，即使工作很忙也都願意開放民眾參觀，不讓看得懂的人進去，令人匪夷所思。翁曉玲與同黨立委賴士葆與王鴻薇今日仍依規畫前往，據了解，也會邀「專家」陪同會勘，若確定遭台電阻止，台電必須為政治動作負責。據了解，藍委們向台電提出申請時，台電嚴詞拒絕專家同行。知情人士表示，此舉與過去考察標準不同，若台電堅持阻擾專家顧問陪同，須說出可受公評的理由。知情人士表示，立委不是核電專家，因此邀請清大核工所教授李敏、葉宗洸與核四前廠長王伯輝陪同考察，但卻遭台電拒絕，甚至從嚴要求只有立法院公費助理能同行，「台電在怕什麼？」台電說明，由於核四廠內仍有《台美核能和平利用合作協定》列管的核子設備與組件，如反應器壓力槽、控制棒、燃料匣及主冷卻泵等，須遵守國際原子能總署（IAEA）制定的保安實體防護規範，立委、監委等依問政需求，經申請獲台電核准後可實地瞭解，其他外部顧問不符合相關保安規定，無法同意核准參訪。賴士葆質疑，台電是做了什麼見不得人的事情，不敢讓專家學者看？核四現在到底是什麼面貌，應該要讓專家參訪，呼籲台電要秉持專業，不應有政治動作。王鴻薇則說，考察核電廠需要專業意見，但台電卻極力阻擋，要求非常無理，質疑台電為了卡核而心虛。李敏8日低調表示，他是翁曉玲所邀請，不方便說什麼。不過他直言，過去台電開放核一、核二、核三等參訪，他去過很多次，也帶學生去過。熟悉核電廠建置的台電老員工指出，台電過去為了爭取民眾支持興建核四，工作再忙，也願意開放民眾前往，盡所能解說，馬政府時代便接待過許多民進黨立委帶著專家來看。如今封存核四，更應該敞開大門，歡迎大家都去了解，科學是真理，本於科學數據解說，較容易尋求共識。
京華風雨錄2／小沈為人「不向逆境低頭、有錢大家賺」 老員工最擔心「這件事」
台北地檢署偵辦京華城案，已遭羈押的威京集團主席沈慶京，傳出5日中午全身嚴重抽搐，被緊急送醫。CTWANT記者採訪威京集團員工，形容這位78歲的商場老將，真性情、直言快語，從不向逆境低頭，現在最擔心的就是他身體吃不消。回顧京華城案爆發時序，今年3、4月媒體就開始大篇幅報導京華城改建案容積840%，4月底時，京華城在各報刊登廣告控訴遭北市府霸凌37年，6月中旬後，密集發出新聞稿和聲明稿，甚至按鈴控告國民黨議員游淑慧加重誹謗罪。8月28日一早，沈慶京便遭北檢帶回約談，即便營中主帥不在，該集團下午仍能以沈慶京第一人稱發出聲明稿，不僅指「他(柯P)那種人，怎麼可能有辦法談條件，看就知道！」還爆料「郝市府、柯市府的官員都曾索賄，遭拒後京華城容積遭報復。」威京集團表示，京華城容積率爭議歷經37年、7任市長，不同的台北市長都有不同的想法和做法，使得京華城成為「容積絞肉機」，因此才不斷攔轎喊冤、到處陳情。（圖／方萬民攝）「沈主席早先看到媒體和名嘴在談話性節目上，講很多偏頗和不符事實的內容，深感不平與無奈。」內部人士透露，京華城容積案媒體早就報得沸沸揚揚，民代整天放話要求檢調動作，心裡早有準備，雖然28日上午沈主席被帶走後，集團內部兵荒馬亂，但聲明稿早就以口述方式記錄下來。對於搜索當天，傳言沈慶京要逃亡，內部知情人士嚴正反駁，「絕對沒有這樣的事！他是個工作狂，全年無休，上週五(8/23)一如往常出國，處理完公務，週一(8/26)上午就回台灣，如果要逃亡，何不留在海外避避風頭？」、「沈主席已經78歲，身體狀況不好，平日皆有人陪同照料，從搜索起，連續三天兩夜到清晨，不論在廉政署訊問、檢方夜間複訊、到法院半夜開羈押庭，任何人都受不了這樣的疲勞訊問，即使身體非常疲累不適，仍然全力配合接受訊問。」靜待調查期間，威京集團也不斷透過新聞稿的方式澄清和解釋，像是京華城再開發是都市計畫案，而非都更案。集團發言人張文賓就說，如果是都更案，容積獎勵可達到50%，但我們是都市計畫案，容積獎勵最多只能20%，還有很多負擔條件，很多人都搞混。前立委蔡正元近期也幫忙解釋爭議的來龍去脈，早年京華城的土地為唐榮鐵工廠，但隨市區發展，仍有鐵工廠很奇怪，於是把工三土地變更成商三，容積率也變成560%，但法定稅務制度讓北市府無法課一筆重稅，因此以捐地3成的方式換取地目變更，這其實沒有法源依據，通通都是北市府說的算。不過，到了台北市前市長郝龍斌時代，北市府又讓容積率打7折，後續被監察院糾正，保住了560%的容積率。但蓋建物除法定容積率，還有移轉容積率及獎勵容積率。移轉容積率指的是從其他土地購買到的容積率，有一定的規範，且需市府批准，最高上限為30%；獎勵容積率則是市府對設計良好、符合綠能或公共空間等項目時，獎勵給業者的容積率，依法最高上限為20%。雖然「法有規定」，但給市政府很大的裁量空間。現在的爭議是，台北市政府給京華城的獎勵容積率20%，以及移轉容積率30%，有無「不法圖利」？ 事件也延燒到高雄國賓飯店、遠雄THE ONE大樓，容積率分別高達1142%、2950%遭到質疑，甚至連高雄市工務局發新聞稿也都扯，「事實上六都建物容積率超過1000%者，比比皆是。」幾乎快演變成全台容積率大檢討。日前，高雄國賓危老重建案容積率也被檢討為何能達1142%，高雄國賓周邊住戶30人多人也前往高市府前抗議陳情。（圖／報系資料庫）張文賓喊冤，京華城容積率的問題，歷經7任台北市長，有如「容積絞肉機」，「就因為37年來受到長期不公平對待，所以我們不斷攔轎喊冤、陳情，經過太多風風雨雨，都可以寫成『京華風雨錄』。」「檢調己啓動調查並完成相關事證的調取，同仁們期待沈主席能早日保釋，身心健康方能確保，所有的紛紛擾擾才可以早日釐清！」「主席終日為集團事業打拼，企業經營與人生的挫折不斷，屢被誣陷，但他始終保有赤子之心，堅守誠信道義。」一名在威京集團的老員工就說，現面臨檢廉調查，同仁們不捨，也只能靜待司法，同時為他集氣，堅守崗位，共度過難關。被問到沈慶京為人，有人說他因出身貧困，從不向逆境低頭，自律甚嚴；也有人說他，真性情、直言快語、很嚴厲、生活只有工作，路見不平會挺身相助；他每日工作從清晨到半夜，總是最後一個下班的人。不過也有人話說得直白，「他(沈慶京)的生意邏輯就是覺得有錢大家賺，但你不要擋我賺！」另一位知情人士也有不同評價，認為沈慶京「滿自我的」，他定的目標下面的人若是做不到，就等著捲舖蓋走人，「像鼎越整批人都換掉，受不了壓力」，不過他也能理解，「一個工程都幾十億、幾百億，慢一天就會衍生多少利息支出，他不這樣，也難控管成本。」鼎越就是京華城改建案的開發公司，該消息官方認為人來人往很正常，不予回應。昔日柯文哲、沈慶京同台京華城改建案「京華廣場」動土典禮，如今雙雙被羈押，令人不剩唏噓。（圖／黃威彬攝）
不想付遣散費…老闆帶員工「集體買春」再舉報 過來人爆惡劣手段
經濟不景氣，公司若有虧損或業務緊縮，就可能實行裁員政策。中國一家「武漢中信設計院」計畫開除員工，但為了節省費用，竟設下陷阱，由大老闆帶員工去進行違法活動，之後再向上級舉報，好達到目的。陸網流傳，主管帶著員工團隊，基本上都是10年以上的老員工，去KTV、買春等違法活動，結果自己舉報自己，被抓到後，公司就以這個名義開除員工，位公司節省下大筆的資遣費，某些企業都以這種方式操作。裁員200多人，一分賠償都沒出，還有員工被主管拉去打牌，想說讓步輸點錢，好個好關係，結果被坑了。網友痛批，這種招數太陰了，簡直令人防不勝防，先別管會不會有案底，光是要從是別的行業，基本上好一點的公司都不會錄用，「只有那種初創或者小公司不做背調的才會收，而且這種情況備考公務員或者事業編都不行，這完全斷人家前路啊」，認為裁員不應該是逃避責任的手段，更不應該是傷害員工的工具。網友爆料。（圖／翻攝自微博）事實上，類似的裁員情況是存在的，有企業突然公告裁員，首先裁掉近5年有刑事拘留紀錄的員工，員工無話可說，公司也節省了成本，更有單位翻出員工10年以內的違法紀錄，以此為由開除了好幾個員工。另外，還有過來人勸戒「在職場中誰也不能相信」，提到有次被大公司挖角，條件很不錯，他去了之後卻感覺不對勁，「HR問得很敷衍，但又表現得很希望我馬上過去」，他最後沒有過去。後來輾轉得知，是空降的主管看他不順眼，找了以前認識的人，想用假招聘騙他自己辭職。
揭密北京鼎泰豐「退出華北」原因 董事會差「最後一票」
北京恆泰豐餐飲有限公司（以下簡稱北京鼎泰豐）26日宣佈將陸續結束中國華北地區14家門店，10月31日吹熄燈號。北京恆泰豐餐飲有限公司總經理楊炳坤透露，關鍵原因是公司營業執照「20年」期限到期，但董事會最終「差一票」未達成「延展執照」的共識。至於丟失一票的關鍵，是近期中國餐飲市場競爭激烈和景氣下行，造成董事會意見分歧。目前，台北鼎泰豐在大陸有2大事業夥伴，負責華東華南區上海鼎泰豐團隊，共18家分店「不受影響」，照常營業；北京恆泰豐餐飲有限公司則是負責華北地區，共14家分店將於10月31日走入歷史，正式吹熄燈號。據《ETtoday新聞雲》報導，北京恆泰豐餐飲有限公司總經理楊炳坤透露，最直接的原因，是公司營業執照「20年」年限到期，需要公司所有董事一致同意，才能延展。但今年8月3號召開臨時董事會，經過不斷協調溝通，因為某『一位』董事不同意，無法得到全體董事一致通過可續展必要條件，按照中國公司法規定，15天內必須要召開及董事會，成立清算小組。深究丟失「關鍵一票」的原因，是近年來中國整體餐飲市場下行的現況，疫情三年不僅重創台資企業，包括許多陸資餐飲經營情況也十分辛苦。楊炳坤介紹，疫情前，北京鼎泰豐業績穩定，主要客源為佔20到30%的外國客。如今中國境內外資、遊客持續下滑，加上疫情後中國整體餐飲大環境不景氣，即使熬過疫情迎來2023年報復性消費，最終還是沒有達到理想業績。「消費者開始精打細算，注重CP值，是最直接的原因。」楊炳坤指出，「這是很自然投資行為或是對市場反應，最後（某一位董事）不投贊成票，我們尊重董事會最終決議。」目前北京鼎泰豐在華北地區共有14家門店，分別是：北京漁陽店、SKP店、西單店、芳草地店、APM店、國貿店、翠微百貨店、世紀金源店，天津恆隆店、萬象城店，以及青島嘉年華•海信廣場 VILLAGE 店、海信廣場店，和西安 SKP店、廈門磐基店。上述店面將於10月31日陸續關閉，楊炳坤指出，北京鼎泰豐將秉持負責任態度，目前有3大處理方向：一、針對顧客儲值卡後續處理，二、妥善處理員工資遣費和去留，三、妥善處理商場與店面相關提前解約合約事項。楊炳坤指出，北京鼎泰豐總部有約800名員工，40%到50%都是5年以上老員工，公司會按照中國勞工資遣的相關法規規定來執行。楊炳坤強調，資遣結算也需要一定作業時間，公司會對所有員工調查去留意願，妥善安排每一位員工的轉職或資遣的需求。根據數據統計，中國2024年上半年餐飲門店關閉數量超過百萬，幾乎趕上2023年全年數據，也是2022年全年餐飲註銷門店的2倍。不過楊炳坤指出，「大陸內需整體消費能力都在觀望，過去我們（北京鼎泰豐）也經營20多年，一切都要時間驗證，未來依然看好大陸市場，有信心不是悲觀看待。」
樂園成煉獄！八仙塵爆無限期停業「資深員工」現身 她親曝陰森實況
過去曾充滿歡笑與清涼的新北八仙樂園，因9年前一場「彩粉派對」悲劇而蒙上了陰影，樂園無限期被停業，甚至一度成了陰森探險場所，八仙樂園雖然失去往日的喧鬧與繁華，卻仍有「資深員工」默默守護這片靜謐園區。原本應是滿滿人潮的地方，如今卻成了死城。（圖／翻攝自八仙樂園臉書）根據《ETtoday新聞雲》報導，八仙樂園塵爆甫過9週年，入口處的招牌歷經風吹雨打和烈日炙烤，上面的色彩逐漸褪色，字跡顯得模糊不清，鋼鐵框架上甚至覆蓋厚厚灰塵，包括停車亭也張貼明顯的暫停開放告示，不過園區內環境意外地整潔，原來一名年約6、70歲的女性管理人員蔡姐（化名）仍默默守著八仙樂園。根據蔡姐表示，「我是40年的老員工了！」，當年才30多歲的蔡姐自1989年八仙樂園開園以來，就成為了這裡的一員，受老闆指示，自2015年塵爆發生後，她就守在八仙樂園維護環境。塵爆5週年 八仙樂園成死城。（圖／翻攝自臉書社團「爆廢公社公開版」）對於粉塵爆炸奪走15條人命的憾事，蔡姐僅淡淡地重複兩遍，「不是我們害他的，也都沒怎樣」，她還手比向園區內，「我們每天都在這到處走...整理得很漂亮」，過程中，蔡姐甚至泛紅眼眶，語氣中也顯示出她對八仙樂園的情感。憶起過往的日子，蔡姐表示，當時交通並不像現在便利，每天都需要從淡水搭船來上班，通勤路途讓她備感辛勞，不過每當踏入園區，見到那麼多遊客的笑容，疲憊就瞬間煙消雲散，遺憾的是，曾經繁華八仙樂園如今卻顯得冷清，蔡姐語調中滿是深深的懷念和感傷。2015年新北市八仙樂園「彩色派對」粉塵爆炸案釀15死、484傷。（圖／報系資料照）蔡姐透露，其實自己已經退休了，但因為太喜歡這裡，仍然會過來八仙樂園打掃巡查。她笑著表示，就連女兒都好奇，「妳怎麼那麼愛上班，怎麼那麼愛八仙，每天都要來？」，而她則自豪地表示，「我上班從來沒有一天遲到過，連颱風天也從未請假」，或許正因為如此，老闆才如此信任她，讓她繼續守護這個她深愛的樂園。八仙樂園因為這名資深員工的忠心留守，意外增添了些許溫暖，蔡姐的存在彷彿是對過往美好時光的珍貴守護，也彷彿期盼著有一天、八仙樂園能夠重新開幕，恢復昔日的繁華和樂趣，讓更多的歡笑聲再次於這個園區內回響。
台北甜甜圈店被控「用過期食品」 業者喊話提告…衛生局曝黑歷史：曾罰18萬
台北市東區一間甜點店被爆衛生很差，到處都是老鼠，而且使用過期的食品，向衛生局檢舉都沒有改善，黑歷史也曝光了。對此，該甜點店嚴厲澄清，強調會提出訴訟捍衛清譽，原PO在《Threads》分享到該甜甜圈店打工的經歷，地點位於捷運忠孝敦化站附近，讓他立刻想離職，因為一進門就看到活老鼠被裝在塑膠袋裡，隨意放在門旁，員工休息室滿滿「老鼠味」，更發現一堆東西都過期，卻仍繼續使用，「皮蛋是幾個月前叫的，半熟的溫泉蛋是一個多禮拜前的東西」。原PO進一步提到，每次粥煮一大鍋，一直重複使用直到賣完，咖啡機只用清水，而不用洗滌劑清潔，「我問老員工，他們說老闆覺得沒必要」，而咖啡器具更是從沒拆開洗過，裡頭滿滿都是垢，他痛批該店衛生觀念極差，令人不響在那邊工作，但每天訂單又超多，不自覺為消費者感到難過。針對指控，店家出面解釋，表示查證後很多都不是事實，「若現場有問題可以反應，而且當天教育訓練有非常多人在現場」，至於咖啡機不允許新人用清潔劑，是擔心沒洗乾淨，會額外請原廠師傅做整理，而且咖啡機今年5月15日才換新的，認為原PO的爆料對公司有極大影響，將提訴訟捍衛清譽。業者喊話提告。（圖／翻攝自Threads）不過，衛生局表示，去年11月曾到該店稽查，查獲冰箱廚房有過期食材，依法開罰18萬，近日將再度前往對人員、作業場所及衛生保存等稽查，若有逾期食品將加重處分，其他部分若有缺失也將依法裁處。
農地死刑1／《國土計畫法》拆特農工廠玩真的 地方走投無路自毀良田頻傳
延宕多時的《國土計畫法》即將在明年05月正式上路，各地方政府原計在今年6月底前須上交縣市的「國土功能分區圖」給中央，截至目前卻只有花蓮、金門和連江三縣市依約交出草案，許多農民強力反彈造成分區圖「難產」，甚至不少農地上「巧合」地發生污染或火災事件，橫陳亂象也順勢凸顯國土計畫法諸多不合理之處。現行《區域計畫法》實行多年，儘管名義上嚴格劃分農、林、牧、工分區，多年來民眾開發業者卻頻頻以申請分區變更，只要地方政府通過審議就能開發，農地被搞得千瘡百孔，原訂的土地分區使用計畫形同虛設，更不存在公民參與。因此，民105年制定《國土計畫法》，希望透過「空間綜合計畫」體系建立一套國家層級土地發展藍圖，有效引導並管制土地的使用。然而因為土地劃分爭議不斷，跨黨派立委甚至要求《國土計畫法》延後上路，特別是在「農1」和「農2」的認定上涉及權益懸殊，例如農2土地上的違章工廠可能納管拼合法，土地價格料將被炒高，反觀座落農1的違章工廠就沒有合法化的機會，只能發展農產初級產製和銷售，土地開發價值低，引發農村的恐慌，掮客藉機斂財、污染土地事件頻傳。本刊記者實地走訪OA辦公家具生產重鎮嘉義縣太保市，座落在嘉南平原北後潭中排一旁特定農業區土地的螺絲工廠老闆「阿慶」（化名）說，他的工廠在此已經超過30年。當年阿慶是一名擁有五分耕地的農民，踩著「十大建設」百業起飛的時代腳步，向軍中同袍習得螺絲加工技術，接著就向中小企銀貸了新台幣20萬元投建金屬加工廠，生產螺絲外銷歐美一路順風順水至今，目前廠內52人都是長年的老部屬。地政士蔡岳臻直言，《國土計畫法》中將土地使用分區變更拉高為中央核准層級，地方掮客所稱「收錢喬地目」已是過去式，呼籲大家別受騙。（圖／記者趙世勳攝）阿慶說，縣政府多次派員輔導搬到朴子的標準廠房，甚至近期也有仲介介紹進駐嘉義科學園區的機會，說白的金屬加工是「紅海市場」，靠的是壓低價格爭存活，現今台灣工廠用地價格暴漲，一旦租金和管銷成本堆疊上去，競爭力根本拚不過越南，只好做一天算一天，若《國土計畫法》要強制拆屋斷水斷電，「那我就地退休」他話雖說得坦然，眼神中卻也流露惶惶不安，擔心下一代無以為繼、老員工何去何從，更抱怨政府不派員實勘土地是否還適合農耕，光是「紙上談兵」，漠視現有農地上的狀況，大筆一揮就「定人生死」。地政士蔡岳臻直言，太保除了小番茄與香瓜外，錯落田間農地上的工廠幾乎當地人的依存命脈，依照現行《區域計畫法》，農地工廠違反使用分區大概就罰款新台幣6萬至30萬元不等，而且能連續罰。未來《國土計畫法》正式實施後，原屬「特定農業區」的土地幾乎全數劃入「農1」，除非中央帶頭辦理區域重劃，否則地主將永遠無法變更農地使用，而農業在台灣社會的產值並不高，沒有人希望自己的下一代繼續拿鋤頭，因此被劃入農1扼殺了農地「點土成金」的可能，當然會引發民怨。嘉義縣太保OA辦公用具大廠春輝公司，2020年曾因火災廠房全毀，如今因禍得福，高達1.7甲土地自「特定農業區」變更為「特定目的事業用地」，就地蓋了合法新廠，開工典禮也邀請嘉義縣長翁章梁（右4）等地方人士剪綵。（合成圖／CTWANT後製組）一名地方人士指了附近一處新建廠房說，這家OA大廠原是坐落在「特定農業區」的違規大戶，規模大到可以養活近千戶太保家庭。2020年一場無名大火後，竟搖身一變樓塌再起，且弔詭的是，廠方因著大火「汙染土質」，旋即向嘉義縣政府申請解除「特定農業區」列管，近1.7甲農地全數成功改列「特定目的事業用地」，新式的廠房就大辣辣地蓋起，反而是化險為夷。他指出，這幾年許多疏於管理的特定農業區土地，除了遭不肖回收業者傾倒廢棄物外，有些地主還自己派人倒爛泥，甚至莫名著火，可預見《國土計畫法》上路前，這類農地怪象「只會愈來愈多」，因為若不賭一把拚解除特定農業區列管，2025年05月一到「農地發展也是死路一條」。※CTWANT提醒您，汙染農地屬違法行為，勿嘗試。
6月才說不裁員！PChome內部信曝「2單位」下刀 員工爆料：已有離職潮
在近年的電商大戰中，老牌電商網家（8044，PChome）節節敗退，更在2024年3月一度傳出「倒閉」傳聞。雖然後來出面闢謠，董事長詹宏志還在6月19日股東會上信誓旦旦說「PCHOME要繼續擴張規模，不會裁員」，不料時隔僅半個月，就有媒體接獲爆料，指出PChome要裁撤採購單位，全員轉企劃部門，而設計單位也將於4日公布裁員名單，近期公司更是有一系列操作導致爆發離職潮。據《三立新聞》報導，有PChome員工匿名爆料，近日接獲公司內部信件，表示由於公司經營狀況問題，設計團隊即將縮編，4日就會公布裁員名單；而採購單位也將裁撤，全員轉為企劃人員。該名員工忿忿不平表示，公司內產品經理「遇缺不補」，公司又從外面找來許多實體通路與momo來的空降部隊，這些新人「錢多事少」，還到處說自己薪資高，導致老員工心理不平衡，引爆大量離職持，網家倉庫都因此卡貨。這名爆料員工表示，原本好不容易熬上來的網家老員工薪資普遍偏低，本來3個人份的工作，還全部丟給1個人來做。工作內容分配不均的問題，主管全都知道，但是主管們因為怕替同事陳情，會影響自己上級眼中的印象，導致自己也這個特殊時期被裁員，所以紛紛沉默以求自保。事實上，PChome在2024年破產、倒閉及出售傳聞不斷，詹宏志6月19日在股東會中才強調，「電商是規模經濟，PChome不會停止擴張」，還強調「這兩年沒有任何裁員計畫」。豈料才經過半個月，內部就傳出裁員消息打臉，網家的實際經營狀況著實令人好奇。針對這次事件，PChome Online網路家庭公司發聲明表示，所稱內容與事實不符。全文如下：網路家庭營運一切正常，不斷地積極提升營運效能，推動工作流程優化、強化組織績效。面對大環境挑戰，進行動態組織架構調整與持續性地工作職務優化本屬企業營運常態。如報導中指出要裁撤採購單位，全員轉企劃部門，實為因應廠商系統及工作流程優化，組織工作重新劃分，該調整所影響的員工數在10位以內．近期將會依員工意願進行包括職務的調整、安排轉調至其他單位等。未來，我們將持續與員工攜手並進，為消費者提供更好的服務。本公司特此鄭重澄清，網路家庭營運一切正常，再次感謝媒體朋友的關心，也懇請媒體朋友報導前應先查證實情，勿輕易採信網路社群上的爆料及不實訊息。
回收場10年資深工人操作怪手失誤 老闆娘遭斗勺重擊頭部身亡
台中市太平區某資源回收場，27日上午發生一起悲劇，64歲的謝姓老闆娘在指揮41歲的曾姓工人操作怪手時，不幸被機具斗勺撞擊頭部，當場倒地身亡。據悉，27日上午9時多回收場內一片忙碌，謝姓老闆娘和其他工人，一起忙碌著處理各種回收物品，曾姓工人已在回收場工作近10年，其熟練地操作著怪手，負責夾取和搬運紙板等回收物品。據現場工人和家屬回憶，當時謝老闆娘正站在怪手旁邊，指揮曾工人如何操作，未料，曾工人在操作過程中疑似操作不當，導致機具斗勺不慎猛烈撞擊謝老闆娘的頭部，謝老闆娘當場倒地，血流如注，其他工人和家屬見狀後立刻報案，台中市消防局迅速派遣救護人員趕赴現場。救護人員到達後發現，謝老闆娘的頭部已經嚴重破裂，無生命跡象，現場判定其已身亡，並未送醫急救，隨後，台中市警察局太平分局的員警也迅速到場，展開進一步的調查和處理。曾姓工人入職近十年，是回收場的老員工，平時工作認真且技術熟練，未料這次操作竟不幸釀成如此嚴重的事故，警方表示，將根據相關法規，依《過失致死罪》嫌移送曾男偵辦。工業安全專家指出，資源回收場等高風險場所，安全操作規範和培訓非常重要，每一位工人都應該時刻保持警惕，遵守操作規程，以防止類似悲劇再次發生，台中市消防局和警方也呼籲各類工業場所在日常運營中，加強安全教育和管理，避免悲劇重演。
大陸本田裁員1700人！老鳥「排隊等資遣」原因曝 員工揭超慘現況
因為銷量下滑，訂單數減少，大陸廣汽本田近日被迫裁員，裁員人數大約為1700人，占廣本員工總數的14％。一般而言，遇到裁員，都是不太開心的事，畢竟現在找工作不容易，關鍵是廣汽本田的資遣方案不差，甚至堪稱十分優渥，導致很多老員工都爭先搶著被裁，反而希望「裁員」的大獎落到自己頭上綜合陸媒報導，廣本採取「N＋2＋1.8」的賠償方案，比特斯拉的裁員賠償還要高。當特斯拉裁員時，很多人就感慨還是外企好，遵守勞動法，該給的賠償一分都不少。能夠嚴格按照勞動法賠償的特斯拉，就已經讓很多大陸打工人羨慕了，可廣本的裁員賠償，在勞動法規定的以外，還額外贈送1.8個月的工資。「N＋2」是標準賠償，也就是跟特斯拉一致。「N」代表年限，「2」代表額外的2個月工資。「N＋1」的意思就是，按照入職年限，額外再賠償1個月的工資；「N＋2」則是按照入職年限，額外再賠償2個月工資。在「N＋2」賠償之外，廣本又再給員工1.8個月的獎金，換言之越是老員工，底薪越高，賠償就越多。因此，相關方案一出爐，廣汽本田的老員工就特別想被裁掉，因為領了這筆巨款，不說直接退休，至少也可以好好休息半年或1年，再找家新能源大車廠就職；尤其一些中層管理，職位上升沒有空間，工資上漲也沒有太多希望，能幹到退休最好，幹不到退休，至少能拿到一筆大額賠償金，也相當於提前退休。雖然廣本的資遣方案對老員工來說很優渥，然而看在新進員工眼裡，卻是充滿憂心。有員工透露，公司暗示內部，現在接受資遣才能拿到較優渥的水準，且目前不僅無法加班，可能連1週5個工作天都填不滿，實際拿到的薪資更少，忍不住感嘆過去那段躺著賺錢的日終究一去不復返。
空降餐廳老闆…她「請不到員工」急求救 網看這條件傻眼：超爛的好嗎！
台灣餐飲業近年普遍遭遇缺工問題，一名從媽媽手中接下店面的宵夜店女老闆，就透露近半年人才持續流失，希望網友們對她的用人與經營策略提出建議，未料網友們看完竟群起砲轟，還有人直呼：「超爛的好嗎！」原Po在Dcard發文表示，自己剛畢業就從「對餐飲一竅不通」的媽媽手中接下自家店，並針對母親一直沒處理的員工守則、SOP，訂定完整的規矩，未料去年11月底空降到現在，人才持續處於流失狀態，老員工也不爽離職。為了瞭解自己的經營盲點在哪，原Po公布宵夜店的內規：「想問看看是不是我哪裡的條件沒有開好？吸引不到人。」她表示，營業時間為下午5點到凌晨1點，大夜班基本8小時，超過會有加班費。以及月休8天，紅字不休，基本有加班費、1個月可休到1天六日、底薪27,470元加19,80元（伙食），合計29,450元、請假沒獎金的全勤2,000元、夜間津貼2,000元、內場技能加給最高3,000元、外場有套餐業績抽成、有勞健保與團保，還有公司有賺錢前提下的分潤制度。原Po表示，配上加班費員工最少約有3萬8至3萬9薪資，分潤則因為店之前有1個月賠11萬，去年沒有分紅。她認為，自己是第一次接觸這樣的工作，還在學習與犯錯，並自認不會擺老闆架子與虧待員工，員工做壞的成本都是她在倒貼，非常希望能請到願意好好做的人，無奈「這個月與下個月一共要走3個，人力嚴重不足」。網友們看完文章後毫不客氣指出，「上大夜領基本薪資，隨便找個早8晚5見紅休不好嗎」、「夜班錢這麼少還想訂一堆規則，質疑自己條件不夠好？是超爛的好嗎」、「這種薪資結構如果換成妳是員工，妳覺得如何」、「勞健保是基本，每次看到拿來當噱頭就覺得這老闆是施捨嗎」？
蔡阿嘎切割蘿拉…導演猜原因：總數超過想像 二伯1動作有玄機
網紅蔡阿嘎突然宣布開除10年資深員工蘿拉（林沛蓁），律師聲明點名對方涉及「不法行為」，導致公司損失慘重，但沒有說明原因，引發外界好奇。對此，導演李又宗就做出分析，結果引來二伯按讚，令人猜測這就是事情的真相。李又宗在臉書提到，蔡阿嘎開除蘿拉並找律師事務所發聲明，在他看來是非常嚴重的事，因為網紅公司和普通不同，員工人數通常不多，但關係都很深厚，所以一路走來的草創夥伴，大部分的網紅都是無比珍惜。律師聲明中提到蘿拉涉及不法行為。（圖／翻攝自蔡阿嘎YouTube）李又宗認為，明星級的網紅都是好人，因為心不善良，很難走得久，「網紅這條路，比的是誰走得長，而不是誰走得快」。而善良的人有個特色，就是會不自覺把身邊的人經營成雙重關係，像是找朋友當員工，或是把員工當朋友甚至家人，通常都以失敗告終，因為容易感情用事，沒辦法理性面對商場的現實。以自己為例，李又宗在事業上也曾因為雙重關係吃虧，「有對不起人過、也有被人對不起過」，因此他現在經營公司很小心，員工就是員工，只談錢和工作，也不加員工的社群網站，不經營私交，也不畫大餅。導演李又宗分析原因。（圖／翻攝自李又宗臉書）回到蔡阿嘎的事情，李又宗猜測要動用到「萬國法律事務所」，代表事情可能滿嚴重的，可能原因包括搞內部創業、偽造文書、搞陰陽合約，也可能用公司名義去融資借錢，而且總數超過想像。李又宗感嘆，一個陪伴超過10年的老員工，都已經快當作家人來看待，如今卻要動用國內知名律師事務所來協助切割，可見老員工是犯下了多大的錯，「人在江湖漂，那有不挨刀，只是創業路上不但要忍受千刀萬剮，更難過的是，出賣你的人，往往都是你最親近的人」。二伯對貼文按讚。（圖／翻攝自李又宗臉書）值得注意的是，該則貼文引來許多網友按讚，其中1人就是二伯，不禁令人猜測，解雇員工的原因與文章描述的似乎相差不遠。
嚇鼠人！打開炒麵驚見蟑螂 店家竟「這樣回」他瞬間氣炸：搞錯重點
嚇鼠人！有名網友在外送平台上點了炒麵、蛋包飯、蛋花湯等食物，豈料打開一看，食慾瞬間沒了，因為麵裡面居然有隻大蟑螂，他隨即致電店家反應，豈料店員竟回「因為是新員工不知道沒注意」，此回應讓原PO十分不滿，直言「這是衛生問題跟是不是新員工沒關係吧！」對此，該店家的老闆也做出回應了。原PO近日在臉書社團「基隆人日常」發文爆料，他在外送平台點了蛋包飯、青菜蛋花湯、炒青菜、炒麵、炒飯等食物，豈料麵裡面居然有隻大蟑螂，致電店家反應後，店員竟說「因為是新員工不知道沒注意」，隨後就掛電話。對此，他十分不解，指「這是衛生問題跟是不是新員工沒關係吧！」網友在外送平台上點了炒麵，打開一看麵裡面居然有隻大蟑螂。（圖／臉書 基隆人日常）此文一出，大批網友都狂酸，留言表示「新員工不知道要把蟑螂挑出來，小事啦！老員工都知道要挑出來」、「那隻蟑螂是新員工，不懂規矩自己怎麼跑進去勒」、「新員工蟑螂：我不知道還沒下班。」據三立新聞網報導，針對網友指控，該店家的老闆娘也做出回應了，表示對方並沒有要求賠償，自己當時則有向網友強調會改進，並要他等待老闆回來後再打電話，同時老闆也秀出店內的環境照片，可看到食物被放在有透明玻璃遮蓋的櫃子裡，且只有盛裝時才會打開。
陸麥當勞過期食材「可以續命」 店員將食材改期還偷工減料：又看不出
大陸麥當勞部分店家近日被爆出將食材更換到期標籤自動「續命」，甚至還有漢堡用料減量的情況，不過，大陸麥當勞過期食材換標籤繼續使用的問題，並非首次發生，這起報導曝光後也引發大陸網友熱議，還多次衝上微博熱搜。麥當勞鄭州卓越農聯門市。（圖／翻攝自微博）根據《新京報》報導，有記者近期先後在麥當勞鄭州卓越農聯門市和濟南大學門市當起臥底，發現兩間餐廳均有篡改食品保質期標籤、使用過期食材、食物過了保存期依舊販售以及偷工減料等問題，除此之外，麥當勞鄭州卓越農聯餐廳，甚至還有炸油品質超標的情況。報導稱，3月6日晚上10點40分，麥當勞鄭州卓越農聯餐廳後廚，用於製作麥辣雞腿堡的麵包已經過期。該名記者將此情況反映給一名老員工，但員工並未把麵包丟棄處理，反而警告他，「別聲張，你只管做單，時間條的問題，不用管」。員工更改食材到期時間。（圖／翻攝自微博）該名員工接著使用剪刀將麵包包裝袋上的時間條剪掉，又重新張貼了一張新的時間條，到期時間從3月6日晚10點，延長到了7日下午2點，當晚，也有其他員工將過期的麵包「再續命一天」。不僅麵包，漢堡內的肉品也是以一樣的方式續命。3月10日，解凍區內，當晚10點到期的8袋板燒雞腿肉，又被換簽延長了16個小時，新的時間顯示，雞腿肉的到期時間被改成11日下午2點，值班經理也默許這些行為。4月5日晚，記者又在在麥當勞濟大餐廳發現兩袋板燒雞腿肉當晚到期，需要廢棄，不過值班經理卻以時間有誤為由，修改到期時間，「5日晚9點到期的，改到6日下午2點吧」。相同的情況也出現在麥當勞濟大餐廳，一名員工表示「有人來檢查的時候，剩一盤也好，一兩個也好，到時間了就要倒掉，不倒就違規，沒人檢查就不用倒掉」。員工將乾掉的麵包更換。（圖／翻攝自微博）除此之外，麥當勞還規定了生菜、吉士片、番茄等食材的使用時間，配備了用於計時的錶盤，並對後廚員工洗手、更換抹布的頻率，作出了明確規定，但這兩家餐廳員工從未使用過計時錶盤，在設定好的時鐘提醒洗手、更換抹布時，也無動於衷，有員工稱「上面來檢查的時候，記得做就行」。另外，兩家店為了節省成本，在製作漢堡時，都存在偷工減料的情況，像是炒雙蛋堡是麥當勞早餐中的漢堡，按照標準，產品要現炒兩顆雞蛋，再搭配培根、豬柳和吉士製成。早餐高峰時，員工會同時炒8顆雞蛋，並切分為4份，加入漢堡中，但鄭州卓越農聯門市的員工常常只炒7顆蛋，「炒熟了，也看不出來」，而濟大門市的老員工表示，餐廳一天下來，就要用掉幾瓶麥香雞醬，是所有醬料中消耗最大的一種，為了節省成本，「正常每個漢堡需要打20毫升的醬，他們（店裡）不是為了省醬嗎，就用了10毫升的醬槍，打10毫升。有人來檢查的時候，才會換回正確的」。後廚備品解凍區。（圖／翻攝自微博）根據報導，過期食材換標籤繼續使用並販售的問題，在麥當勞並非第一次出現。2012年，央視的「3·15」晚會中就點名了麥當勞三里屯餐廳存在過期食品翻新再售等違規操作。當時，麥當勞發表公開聲明表示，以實際行動向消費者表示歉意，將由此事深化管理，為消費者提供安全、衛生的美食。2021年10月，有一位博主暗訪了安徽合肥的麥當勞餐廳，發現了餐廳存在生菜發黑還在使用、更換到期食材標籤等問題。事後，麥當勞也回應稱，要求全國所有餐廳總經理對食品安全的落地再次進行核實。針對近日旗下餐廳的爆發的情況，至今大陸麥當勞官方尚未做出回應。
新人薪水漲了「老鳥也有」 妹子這原因更心寒：我待了6年
不少人辛苦工作、力拼升職，都是期待公司能調薪。一名女網友抱怨，新進員工底薪提升5000元，自己在公司待了6年，結果因為現在的薪水比新的底薪高，所以不在調薪的名單內，讓她相當心寒。原PO在Dcard表示，公司前陣子發布消息，新進員工的底薪提升5000元，並告知老員工福利調漲，同時也會調薪，不過今卻公告，老員工的底薪會調到跟新進員工的薪資一樣高，若底薪本身就超過的員工暫時不調漲。原PO透露，本人正好高出底薪不到1000元，所以不在調薪人員的名單內。她忍不住抱怨，已經待在公司6年，原本前兩年公司已經調過新進人員底薪，這次又大漲5000元，豈料待了6年的她無法調薪就算了，業績還要比底薪差距不到1000元的新進員工多。原PO嘆，「之前拼死拼活的拼業績升職等，比不上新進員工，我是不是真的該轉職了？這樣的公司真讓員工寒心。」貼文一出引起討論，網友紛紛留言「公司就吃腳麻的人豆腐，有能力就走」、「很多公司都是這樣逼走老肝的，尤其是這幾年的科技業」、「之前在建設公司做3年調薪都沒被調，後來反應很久調了1000元，壓倒心中最後一根稻草」。
塑膠射出機一哥3／曾讓台灣牙刷從單色變彩色 富強鑫50週年目標全球前十強
塑膠射出機一哥富強鑫(6603)今年初在台南廠舉辦50週年廠活動，由二代接班的執行長王俊賢帶領一級幹部高唱歌曲《再出發》，率眾員工喊「要再闢數個10甲級世界工廠、擠身全球前10強」。王俊賢接受CTWANT獨家專訪，自曝做了20年有實無名的執行長才完成接班，在二代中算晚，但營業額已從7億元一路拉升到去年的38億元，他誓言朝百億邁進。富強鑫起於1974年，董事長王伯壎帶領著2個弟弟王伯祥、王伯豊，於住家台南市富強路創立「富強鐵工所」。成立之初為車床工廠，一開始公司資金不多，僅能從事維修，及購買舊機器與零件加工，由於機器的性能和品質均獲肯定，逐步打響知名度。王家第二代長子王俊傑(右1)1971年出生，次子王俊賢(左1)1973年出世，王俊賢分享，老董事長王伯壎(右2)在家常笑稱家有三兄弟，1974年成立的富強鑫就是家中小弟。（圖／富強鑫提供）隨營運擴大，富強鑫創業4年後，轉型為塑膠射出成型機製造廠，並遷往安平工業區，1980年代還領先同業從半自動發展到全自動。「這是公司第一個快速成長期。」王俊賢說，當時塑膠射出機都是半自動，需要人顧，富強鑫是同業中最早做全自動化的公司，「那時全自動機賣得很好，奠定業界口碑，賺到錢後，才將工廠搬到關廟，工廠腹地一下子放大10倍。」全公司的員工都知道，老董事長早已畫好10甲廠區的美夢。王伯壎早期在一次日本考察取經中，看到日本廠商廠區規模之大、占地之廣，得出動飛機從空中鳥瞰拍攝，讓他受到極大震撼。大開眼界的王伯壎也產生了大膽作夢的勇氣，回到台灣的他，便繪製一份「十年計畫圖」放進公司型錄中，並將公司的營業額由當時近5億元，大膽倍增到10億元。富強鑫40年老員工、發言人張銀鶯回憶，「王董把未來要有多少廠房，內部規畫如何建置都畫好印在型錄上，要大家發給客戶，讓所有人都看到富強鑫『世界級的10甲工廠』，除提醒自己之外，也讓客戶看到我們的決心。」果真不出10年，富強鑫就達成目標。1991年從占地1甲地的安平工業區，再遷廠到台南關廟廠占地10甲的現址，並著手規劃遠赴中國大陸設廠。1980年代王伯壎就畫好的「十年擴廠計畫藍圖」首度曝光，與現在富強鑫位於台南關廟廠區的平面配置相符。王伯壎活到老學到老，年過七旬還寫論文、攻讀工學博士。（圖／報系資料庫、富強鑫提供）「1994年起到大陸設東莞、寧波廠，是公司第2個快速成長期。」王俊賢回憶，當年，日本出現雙色射出機，老牌文具廠要做雙色筆蓋，高露潔也想做雙色牙刷柄，王伯壎因此也自行開發出雙色機，從此台灣的牙刷從單色變彩色，奠定領導地位，加上大陸廠運轉，公司營收突破性成長，2004年掛牌，成為國內唯一上櫃的塑膠射出設備廠。王伯壎台南高工製圖科出身，善於量身訂做，也因此，差異化服務成了富強鑫的強項。「王董常說『今天不做，明天就後悔』，他有前瞻眼光，勇於大膽投資，才有今日規模。」張銀鶯是富強鑫40年的老員工，她形容王伯壎是很有親和力、沒有架子的老闆，有一顆年輕的心，對新事物充滿興趣，還以75歲高齡實打實親寫論文完成高雄科技大學工學博士學位。也因此，富強鑫從1983年就開始導入E化，從MIS(管理資訊系統)到ERP(企業資源規劃軟體)，都是業界領先，「常常有人很難想像一家南部傳統企業能做E化這麼徹底！」這位老員工說，「他們王家都有研發創新的特質！」二代接棒後，富強鑫在「iMF4.0智慧製造工廠系統」上走得相當領先，研發全電機、配合低碳趨勢、回收塑料的利用，走得比同業快。王俊賢接班後最大挑戰是印度設廠卻碰上新冠肺炎、國境封鎖，靠著印度籍員工擔任種子員工，先在台訓練再複製工作流程回印度，才撐過低谷。（圖／翻攝自富強鑫集團臉書）王伯壎育有二子，長子王俊傑，目前擔任集團副董事長、掌管中國大陸業務，小兒子王俊賢出任總經理兼執行長。王俊賢生於1973年，比哥哥小兩歲，念完成大機械系與中山大學自動控制碩士後，2000年加入公司，2011年推動品牌企業識別更新，接著加速海外布局，2019年成立印度富強鑫、寧波杭州灣廠，就是王俊賢上任後拍板。王俊賢說，富強鑫是機械設備業第一個到印度設廠的台商，主要是看好當地人口紅利，不過一成立就爆發全球疫情，當時只能將在台灣的印度籍同仁進行訓練後，派回印度廠產線擔任種子員工，其次將台灣品保流程複製到印度，透過視訊會議遠距管理，所幸最後靠著印籍幹部撐住營運，才化解邊境管制產生的跨境管理危機。「接班不會一瞬間成功，需要一些時間，決策部分，董事長累積很多經驗，這種累積是最難傳承的。」王俊賢回想5年前接班，父親在生效的前一個禮拜才告知他這個決定，他認為，父親判斷兩人心態夠成熟，決策大致沒有問題，就交棒了。「這是一個漸進式過程，我是先做了執行長的工作之後，才被升任執行長。」「45歲接班在二代中算晚，但也是機械產業不得不的培育過程。」王俊賢2000年進入公司時，營業額僅7.8億元，2022年營收最高成長到46.1億元的營業規模，目前富強鑫全球市占排名20~25名間。由於全球第10名營業額約落在3億美元，王俊賢為擠身全球前十強，早已設好目標，朝百億規模全速前進！