自動化設備
」 5G
AI持續熱絡 經部：7月外銷訂單500億美元「下半年會更好」
經濟部統計處20日公布7月外銷訂單為500.3億美元，月增9.8%、經季節調整後增4.8%，年增9.7，主要是新機備貨效應，優於原先預期增幅，也是連續5個月正成長；累計今年1到7月約3248.9億美元，年成長2.7%。台灣主要訂單來源為美國，7月訂單163.4億美元，月增10.5%、年增14.3%，以電子產品增加較多。中國大陸及香港訂單106.6億美元，月增4.0%、但年減0.1%，主要是化學品減少，但電機與電子產品增加，有抵銷部分減幅。歐洲訂單69.7億美元，月增6.5%、年增6.1%，以資訊通信產品增加最多。經濟部表示，隨全球景氣緩步擴張，加上消費性電子新品備貨效應，人工智慧、高效能運算、雲端產業等需求持續熱絡，各大貨品接單多呈成長。除了新興科技與電子產品，傳統貨品也隨全球經濟緩步回升，帶動半導體設備、自動化設備、金屬製品需求增加，加上業者回補庫存動能持續，部分原料上漲推升產品售價，讓相關訂單都有成長；不過化學品仍因海外同業產能影響，年減0.6%。展望未來，經濟部表示，受主要國家貨幣政策動向、地緣政治風險、美中科技紛爭等不確定因素，恐抑制全球景氣復甦力道，但高效能運算、人工智慧等新興科技應用持續擴增，加上我國半導體產業及伺服器等供應鏈具競爭優勢，且下半年起消費性電子產品進入銷售旺季，均有助支撐外銷接單持續成長。
抽中現賺2萬！ 「黃仁勳概念股」本周開始申購
本周台股開放柏騰（3518）、廣運（6125）申購，其中，廣運價差20元，也就是抽中一張約可賺2萬元。柏騰（3518）申購期間為7月1日至3日、抽籤日期為7月5日、撥券日期為7月15日。承銷價為25元，以目前市價30.9元計算，抽中1張可獲利5900元。廣運（6125）申購期間為7月2日至4日、抽籤日期為7月8日、撥券日期為7月16日。承銷價為90元，以目前市價109.5元計算，抽中1張可賺19500元。廣運深入自動化發展趨勢，提供的產品和解決方案包括自動化倉儲、包裝系統、高科技和傳統產業的物料搬運系統、物流中心系統、生產自動化設備、科技養殖系統、5G散熱系統等產品。值得注意的是，輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳日前在台大演講時，背板上的台廠合作夥伴名單中，就有廣運LOGO，被稱為「黃仁勳概念股」一員，也引起許多關注。
AI自動化生產成餐飲趨勢！夏季加盟展較去年成長25%
2024台北連鎖加盟創業夏季展6月24日圓滿落幕，根據主辦單位台灣連鎖加盟促進協會統計，今年合作意向書簽訂約1200張，觀展民眾留下的後續追蹤資料多達5100多筆，觀展票房較去年同期增長25%。台灣連鎖加盟促進協會副理事長梁榮海指出，展覽提供一個公開平台，讓所有的連鎖品牌、希望創業的民眾互相媒合，而從展覽可以觀察到小資、被動收入、可斜槓的創業模式相當受到民眾歡迎，但也要提醒，加盟創業也是自己的事業，一定要自己親力親為投身經營，否則仍然會面臨失敗的風險！（圖／2024台北連鎖加盟創業夏季展提供）致力發展AI自動化的參展品牌「麻辣天后炒香鍋」總經理袁新民表示，中式餐飲複雜度高，未來自動化、去技術化是必然趨勢，否則較難在現今缺工環境下生存。麻辣天后已經投入研發AI智能翻炒技術，依據不同食材設定相應的摩擦力係數，來決定機器手臂翻炒的力度，大幅降低人力運用需求，迎合餐飲業未來趨勢。（圖／2024台北連鎖加盟創業夏季展提供）同樣積極投入AI自動生產的手搖飲品牌「珍煮丹」董事長Kova認為，目前台灣服務業人力短缺，珍煮丹也藉此引進大量智能自動化設備，像是智能珍珠鍋、智能煮茶機等，可以定溫定時自動烹煮，不會有誤差，可以確保每杯茶飲味道都一樣；智能吧台只要掃描QR碼就能製作茶飲，員工只要半小時就學會操作，大量減少人力訓練成本，整套設備使用下來，可以節省一到兩個正職人力，有效因應缺工衝擊。台灣連鎖加盟促進協會指出，協會的主要目標，就是保障年輕人安全創業、台灣品牌國際化、以及連鎖企業永續發展，因此協會與政府及學界合作推出「總部認證」，讓民眾可以選擇體質優良的總部加盟，並且爭取到2026年世界連鎖年會主辦權，將優質台灣品牌推向世界。
這家日商十年「漲13倍」鮮為人知 日股「七武士」站上第五大
隨著日股近期續創新高，日股「七武士」也開始步入越來越多投資人的視野。和美股七巨頭類似，七武士是指在近期引領日股上漲的七家公司。然而，在這些公司中，相比於軟銀、索尼、任天堂、豐田等諸多民眾耳熟能詳的名字，有這家公司，對於絕大多數投資者來說都是個陌生的名字，那就是日本工廠自動化設備大廠基恩斯（Keyence）。儘管很多人都沒聽過，但基恩斯目前已經是日本市值第五大的公司，高達1141.3億美元（約新台幣3.6475兆元），比索尼、三菱商事、軟銀、任天堂、迅銷等知名日商更高。更令人驚訝的是，這家公司的股價近年持續穩定上漲，從2013年至今足足上漲了十餘倍。基恩斯是一家創立於1974年的日本老牌製造業公司，其名字Keyence取意於「Key of Science」，公司主營產品包括傳感器、視覺系統、掃碼器、激光打標機、測量儀器、數字顯微鏡等工廠自動化設備，其中在傳感器和視覺系統方面可以稱得上是王牌企業。2023財年，基恩斯公司營業利潤率高達54.08%，而2022財年的這一數據是55.3%。在過去十年中，該公司的營業利潤率幾乎沒有低於50%。甚至從2000年起，基恩士的營業利潤率就沒有低於過40%。相比之下，日本央行數據顯示，日本大型製造業企業近年來整體平均營業利潤率僅有7%左右，在2023年達到略超過10%的水平時，就已經處於歷史高位了。公司創始人瀧崎武光出生於1945年，在上世紀七十年代創立公司時，就大膽採用了新穎的商業模式「直銷」。不透過代理商，而是讓公司業務人員直接向工廠銷售。不僅省去經銷商成本，更重要的是能讓公司銷售直接和客戶持續溝通，從而更敏銳和快捷地了解用戶需求、提出建議方案，幫客戶解決問題，同時也能發現潛在需求，推動公司產品的升級換代。在生產方面，基恩斯採用「無廠模式」（Fabless），即將90%的訂單都交給代工廠製造。而自己的工廠只生產10%的訂單（這部分訂單通常是創新性產品）。不但能節省固定費用，還能靈活調整產能，依據商品特性選擇擁有最適合設備和技術的工廠生產。而公司產品中，超過70%是世界首創或行業內首創，基恩斯也因此成爲《富比世》全球百大創新企業名單中的常客。減去低利潤的落後業務，是瀧崎武光經營公司的核心理念之一。事實上，在1974年創業之初，基恩斯當時的前身Lead Electric公司是一家生產自動線材切割設備的公司。儘管目前產品線廣泛，但其產品幾乎都定位在工廠自動化關鍵趨勢的最前沿，例如可以檢測極其微小的裝配線錯誤的傳感器。在2021年新冠疫情期間，由於企業對工廠自動化需求飆升，基恩斯股價也快速飆升。恰逢優衣庫母公司迅銷因疫情期間產品需求下滑而股價下挫，軟銀也因投資Wework等項目失利而市值下滑，兩公司創始人柳井正和孫正義的個人資產都出現縮水，而基恩斯創始人瀧崎武光這位極其低調的富豪，也一度坐上日本首富的位置。儘管近兩年由於全球宏觀經濟逆風，導致基恩斯所在的工業自動化行業總體出現回落，但該公司仍然是行業中當之無愧的翹楚，其股價也在近半年內持續上漲，重新接近歷史新高。而年近79歲的瀧崎武光，目前仍然佔據富比世日本富豪排行榜的第三名。
1月外銷訂單484.2億美元優於預期 機械公會：估今年產值1.45兆元
經濟部27日公布1月外銷訂單，成績遠優於預期，訂單金額484.2億美元，月增10.5%、年增1.9%，寫下歷年同月第3高，遠高於原先預估的年減15%，除了AI商機暢旺，機械業也因自動化等需求，訂單量年成長9.5%，為16億美元。台灣機械工業同業公會27日也發布「台灣機械產業發展白皮書」，台灣機械公會理事長魏燦文表示，2023年台灣機械產業產值受景氣影響下滑，降至1.25兆元，但1月業績回升、可預期春燕要來了，預期今年機械業產值可望回升到2022年的1.45兆元水準。1月外銷訂單484.2億美元，較上月增10.5%，較上年同月增1.9%，經濟部統計處處長黃于玲表示，主因是AI商機需求強勁，引發接單成長動能，1月急單多，加上各大貨品在農曆春節前的備貨需求，造成1月接單金額遠優於原先預期。按貨品別觀察，電子產品年增16.1%；光學器材因電視面板價格維持高檔，加上背光模組及光學鏡頭接單增加，年增24.0%；資訊通信產品則因上年同月中國大陸防疫封控解除，比較基期較高，致年減19.3%。 傳統貨品類因自動化設備接單成長，國際鋼價上漲，農曆年前部分客戶提前備貨，加以上年同月比較基數較低，致基本金屬、塑橡膠製品、機械及化學品分別年增26.2%、25.5%、9.5%及6.8%。 機械公會與工研院27日舉行「臺灣機械產業發展論壇暨白皮書發表會」，提到三大目標是2035年機械產值倍增、突破3兆元，附加價值率35%以上，與人均產值達到600萬元，因機械業是國內第三大兆元產業，從業家數超過1萬4千家，從業人口超過27萬人，副總統賴清德也親自出席。魏燦文表示，機械業是整機、零組件等跨域整合，不是一兩年可以完成，要耗費十年、累積能量才能達成，提出6大建議，呼籲政府要妥善規劃政策延續，包括支持產業深化技術與產品研發創新；建構高效能產學研協同合作網絡；協助產業人才延攬與培育；國產機械設備方案導入補助；協助業界強化國際市場行銷；強化營運及金融財政支持措施。魏燦文表示，包括工具機、塑橡膠機、木工機、金屬切銷機等，訂單漸回溫；主要市場來說，中國市場持續萎縮，不少廠商投資逐漸轉移至美墨邊境、加拿大、東歐等地。談到新台幣匯率，魏燦文指出，相較日圓貶值近12%，新台幣相對強勢，影響機械業出口競爭力，產業期盼新台幣兌美元匯率落在32元區間；至於電價可能上漲，他說，「若電力公司一直賠下去不是辦法」，產業界應積極轉型使用綠電或創電。
姊弟拚冠軍3／機械手臂酷似無敵鐵金剛 從小拌嘴長大不忘「媽媽的藤條」
冠軍建材(1806)第三代林孟瑜、林祐宇姊弟倆，首次同框接受媒體專訪，兩人回憶起兒時三代同堂住在冠軍起家厝的工廠樓上，偌大的廠房在下班後就是遊樂場，飆著三輪車、將機械手臂想像成無敵鐵金剛的瘋玩；最難忘的竟是搭爸爸林榮德的車，搶座位、搶下車先後順序，兩人笑談，「小時什麼事都能拌嘴吵架，最後兩人再一起被媽媽處罰！」冠軍建材集團創始於1972年，第一代創辦人林田村自創「冠軍磁磚」品牌；1990年二代林榮德接任董事長，逐步壯大版圖，成為台灣陶瓷業界的領導者；今年64歲的林榮德開始交棒，原任副董的兒子林祐宇1月30日正式接任總經理，與擔任董事長特助的女兒林孟瑜，兩人分進合擊。林祐宇和林孟瑜不只感情融洽，也是事業好夥伴。「小時候跟著爸爸、爺爺三代同堂住在工廠樓上，因此經常穿梭在工廠裡，對於磁磚從小就不陌生，也有特別濃厚的感情。」姊弟倆首度同在媒體前話家常。冠軍建材由第一代林田村創辦，林祐宇和林孟瑜小時還曾三代同堂住在以前的冠軍竹南工廠，目前已拆除改建成冠軍總公司。（圖／冠軍建材提供）位於苗栗竹南的冠軍總部大樓，原是林田村的工廠起家厝，直到1994年遷廠苗栗造橋，才改建為總部大樓。「住工廠滿好玩的，每天最期待的就是等5、6點下班後，貨車與人都散了，有很大的空間讓我任意騎三輪車，那時最開心。」林孟瑜回憶，當時冠軍已經發展半自動化設備，在還是小男生的林祐宇眼中，「機械手臂像極了無敵鐵金剛，看起來很帥、很有趣！」林祐宇今年正好滿40歲，林孟瑜則大弟弟2歲。記者打趣問，兩人小時會吵架嗎？姊姊會欺負弟弟嗎？林祐宇竟笑回，什麼事都能吵，｢能動手就不動口啊！」林祐宇分享他2個就讀小學的兒子，也是每天無事不吵，「我跟我姊小時也會這樣，以坐車為例，搶誰先上車、誰先下車，搶誰能坐離媽媽近一點。」林孟瑜在一旁哈哈大笑相當有共鳴，「他兩個小孩現在為了誰先上下車就可以弄很久，或是爭要聽什麼音樂，有時覺得很煩、什麼都能吵，但回想起自己小時候，好像也是如此。」「我媽很公平，不管誰吵、誰先動手，最後兩個一起處罰。」林孟瑜說，經過幾次告狀，最後發現當「廖北仔」沒有好處時，就會選擇私下解決。話匣子打開，原本較木訥的林祐宇加碼爆料，以前家裡是慈父嚴母，爸爸忙於工作，相處時間較少，都是媽媽在管教姊弟倆，也因為兩人很皮，「親戚都會主動拿藤條送給我媽！」林孟瑜憶起兒時，爺爺和爸爸都忙於工作，兩人都強調紀律、責任也嚴厲，雖然大家相處時間不多，但記憶裡盡是爺爺和爸爸的和藹與慈祥，「對爺爺印象最深的就是帶我們去山上的天仁茗茶買茶糖吃；以前出去玩，不管是國內外旅遊，爸爸都會有拜訪客戶的行程，結束公務才順便到附近景點玩。現在回想起來，爸爸好像8成時間都在忙工作。」由於林榮德除了是冠軍董事長，也曾任國大代表、國民黨代理主席等多項黨政要職。被問到有沒有想過也跟著從政，林祐宇淡淡地說，「是爸爸多才多藝，我們只希望家庭和工作能兼顧就好。」對於兒女接班的期待，林榮德表示，「希望他們認真把事業做好，賺了錢要多做公益照顧弱勢族群、給員工好的工作環境與福利，做一個幸福企業永續，將冠軍品牌發揚光大。」1995年時任總統李登輝、台灣省長宋楚瑜、總統府秘書長吳伯雄等一行人蒞臨參訪剛啟用的冠軍苗栗造橋磁磚工廠。圖中可見創辦人林田村摟著孫輩的林孟瑜、林祐宇則坐在李登輝腿上，而第二代的林榮德則站在李登輝後，為冠軍建材三代人的珍貴合影照。（圖／冠軍建材提供）
三商家購前三季EPS1元賺贏去年 總座：明年加薪7%門市拚千店
三商家購（2945）今（26）日進行法說會，總經理邱光隆表示，2023年度毛利率優於2022年，主要因品類調整，11月合併營收突破128億元，EPS前三季累計1元，超越去年度EPS 0.38元，以及增加販售咖啡門市、蝦皮店到店、Uber Eats外送等延伸性服務營收。對於明年展望，除了「美廉社」擴增100間加盟店以外，「Tomod’s特美事」、「心樸市集」也計劃從既有商圈延伸進社區，預計共擴展1,300店，並發展APP、邁向OMO全通路經營。三商家購總經理邱光隆在法說會上分享今年營運狀況，以及對於明年旗下3品牌的展望。（圖／劉芯衣攝）邱光隆進一步表示，自2024年3月1日起，門市通過試用期員工全面調薪7%至9%，起薪從原本28,000元調漲7%，店長調幅達9%，優秀店主管更超過40,000元，其他還有獎金等相關福利，包含旅遊金一年最高3,500元、年節慰勞金、生日禮金、伙食津貼、員工購物9折等。目前「美廉社」店家數達811家，將持續推動咖啡全店行動，以及擴大店內寵物及酒窖的品項；「Tomod’s特美事」目標年度展店12家，並規劃開放加盟，且增加彩妝、進口食品和藥品，滿足女性個人需求；「心樸市集」也會啟動連鎖展店，目標10家門市，販售商品以有機和進口食品為主。此外，2024年也規劃開放美廉社線上購物「Go美廉」，提供到店取貨、線下商品與線上同步販售、導入Tomod’s特美事商品等多項服務，也會加速差異化商品開發；在2025年展開與銀髮相關的事業規劃。邱光隆也提到，三商家購物流中心的擴建預計2024年第三季完工，坪數增加1,580坪、板數增加3,060板，並增加4具機器人、2座自動滑道等自動化設備。邱光隆在法說會上也提到三商家購的全新商標「綠動不停、心球永續」，強調3品牌的永續行動，包含紙箱回收計畫、空瓶回收計畫、惜食政策、MOMO循環袋回收，目前心樸市集已募集28,170個二手紙袋，美廉社減少92.22%塑膠托盤及包裝盒、33.62噸塑膠重量。
迎戰雙11！統一超、萊爾富推線上線下優惠 全家加入新物流中心配送產能增3成
雙11即將到來，超商紛紛大動作迎戰搶商機！除了統一超（2912）線上線下齊推「7-ELEVEN Day 購物節」活動，自11月7日起限時6天推出多項優惠以外，萊爾富即日起至11月14日也推出「好康購物節」活動吸客；全家（5903）包裹則針對寄取服務產業鏈再升級，強化取貨體驗。統一超藉OPEN POINT生態圈串聯門市、安心取、i預購、iOPEN Mall，線上線下齊推「7-ELEVEN Day 購物節」活動，超過6,800家7-ELEVEN門市自11月7日起限時6天推出豐富優惠：包含「12大品類指定品項4件最低75折起」、「指定支付工具滿額立折」、「滿千贈衛生紙等好禮5選1」，另加碼推回饋10%的「7-ELEVEN Day隨取卡」；i預購除了全館免運，更享「消費滿額送OPEN POINT點數」、「指定商品最低111元起」、「使用AFTEE支付享滿千輸碼現折150元」等多重好康；iOPEN Mall則祭出3大回饋，包含「門市取件免運」、「指定店家結帳最高贈1111點數」、「下單贈1111折價券」。統一超提到，「7-ELEVEN Day購物節」活動期間使用icash Pay或指定銀行信用卡結帳，單筆滿500元立折50元、滿1,000元立折100元； 11月7日至11月12日12大品類指定品項皆享任選2件79折、4件75折，包括思樂冰、酷聖石複合店、哈根達斯等，還可再搭配滿額立折活動。同時，睽違3年的「愛‧Sharing」，今年以當代藝術之都「巴塞隆納」為聖誕主題城市，11月17日起將在台北時代百貨與高雄夢時代展出。萊爾富也看好雙11購物節商機，即日起至11月14日於Hi-Life VIP APP內的「Hi點商城」祭出1111購物狂歡慶，指定商品最低3.5折起，並同步祭出聯邦銀行指定支付優惠。此外，Hi-Life VIP APP 內的萊票券也自11月6日至11月26日期間祭出肯德基、必勝客、怡客咖啡、漢堡王、聖瑪莉等名店異業餐飲票券，商品票券最低下殺4.7折起；更於11月14日至11月18日推每日限量100,000組的「萊領包裹 爽賺20元萊爾富滿額購物金」活動。全家針對包裹取貨流程精進，回應消費者無法精準掌握貨態及到店取貨耗時等待的痛點。（圖／全家便利商店提供）全家為了迎接下半年電商最大檔雙11，全家今年甫稼動的新台中物流中心，首次加入電商購物旺季的運能支援，透過導入螺旋輸送機、自動疊棧設備、AGV無人搬運車等自動化設備，除提升包裹配送產能3成，更可節省30%人力成本，全力衝刺電商購物節的包裹運送高峰需求。全家便利商店數位金融部劉東豪部長表示，看好C2C（Consumer-to-consumer，指個人對個人的交易）電商購物模式當道，全家近年更著重於提升個人社群賣家服務體驗，雙11前夕再推出商品整合專區幫助賣家導購曝光產品，並輔以收貨通到府收件服務、賣+補給站的備品補充服務；另外，買家包裹取貨終端部份，則透過全家Fun心取推出爭議包裹退貨平台，同時於會員APP推出業界唯一的包裹預約自取及跨平台貨態查詢服務，取貨更便利省時，並有配客嘉循環網購包材回收服務，透過完整的包裹一條龍旅程佈局。「全家」2019年起領先同業以「好賣+」開店平台幫助小賣家輕鬆開店，至今已吸引逾50萬名賣家、開設超過百萬個賣場、成交超過2700萬筆訂單。迎雙11電商購物旺季，「好賣+」此次推出商品整合專區，整合8大類、超過百項商品於平台上曝光，包含時下最受歡迎的夯品、當季節慶主題商品等，更透過「全家」會員APP導流、每日限量免運券行銷活動，幫助社群賣家們擁有更多元宣傳渠道及導客效益，助攻賣家於電商重點檔期提升銷售成效。另外，對應消費者「快行動」行為模式，針對包裹取貨流程精進，回應消費者無法精準掌握貨態及到店取貨耗時等待的痛點，於會員APP推出業界首創「包裹預約自取」與「跨平台包裹貨態查詢」服務，幫助消費者可事先預約取貨時間，並省下臨櫃取貨時等待店員找包裹的時間，使用人數每月穩定成長1成；「跨平台包裹貨態查詢」讓消費者可隨時掌握包裹動態，已超過25萬人體驗使用。
聯策23日開始申購 承銷價28元抽中現賺2萬元
據證交所公告，智慧製造廠聯策科技（6658）初上市申購將於周一（23日）起跑，預計周三（25日）截止、周五（27日）進行抽籤。每股承銷價28元，若以周一開盤價48.4元估算，幸運中籤一張有望賺進2.04萬元，溢價差高達72.8%，投資人可抓緊機會試手氣。為了初次申請掛牌上市，聯策配合辦理上市前股票承銷案。另依相關規定，本次辦理公開申購的每股承銷價格為28元，公開申購日自10月25日至27日止，採競價拍賣2024張及公開申購884張兩種方式。本次參與投標單筆數計1704筆，合格標單1644筆，以美國標方式決定競價拍賣得標價格。聯策於2002年成立初期致力於智慧製造系統整合、印刷電路板自動化設備、原物料及半導體相關設備。並逐漸以機器視覺應用與高階自動化智慧製造作為營運發展主軸，目前主要三大產品線包括AI機器視覺設備、濕製程智慧化以及生產智動化產品。聯策去年營收16億，EPS達3.97元、毛利率達25%，今年上半年雖受大環境景氣不佳影響，客戶購置設備意願下降。不過，聯策藉此時機進行整廠生產流程改造優化，故聯策上半年在智動化之營收比重，由去年的20.25%大幅成長至近30%。
一指下訂！電商平台選購小農鮮奶正夯 老牌羊乳推新口味搶客
歷經2014年食安風暴後，近年民眾愈來愈喜歡選購單一牧場、單一乳源無調整的小農鮮奶，持續推廣小農鮮奶的食品電商奧丁丁市集，多年來與各地酪農合作，迄今合作逾16家牧場。平台近日也公布夏季熱銷TOP5小農鮮奶，首先來看看2023奧丁丁市集夏季熱銷小農鮮奶TOP5，首先TOP1是明全牧場的「明全鮮乳」：明全牧場位於雲林四湖，成立數十年來，每天固定進行兩次例行性清潔、每週廠區消毒，嚴格控管牛隻營養，而且另外栽種高達25公頃的新鮮牧草園，堅持以最高標準牧場管理，生產無調整純鮮乳；熱銷TOP2永榮牧場「老爹鮮乳」：來自嘉義的永榮牧場是全台極少數採用低溫殺菌技術所生產的鮮乳，完整保有鮮乳中重要的營養之一「β乳球蛋白質」（包含乳鐵蛋白與免疫球蛋白等）。奧丁丁市集2023夏季熱銷TOP1明全牧場「明全鮮乳」。（410元／946ml、3瓶組，圖／奧丁丁市集提供）夏季熱銷TOP2永榮牧場「老爹鮮乳」（左，475元／920ml、3瓶組）、TOP3五梅牧場「五梅鮮奶」。（440元／930ml、3瓶組，圖／奧丁丁市集提供）熱銷TOP3則是五梅牧場的「五梅鮮奶」：五梅鮮奶乳源來自嘉義縣六腳鄉五梅畜牧場，特別引進來自以色列的高科技牛隻健康管理系統，透過無線傳輸監控環，精準掌握牛隻的飲食、活動與健康狀況，以此生產優質的特A級生乳；TOP4主恩牧場「主恩鮮奶」：擁有50多年歷史的彰化主恩牧場，目前傳承至第二代柯豐正與第三代柯啓蔚，父子結合專業獸醫、導入科技工程，提升乳牛健康與牧場管理，從食源控管品質，並自種有機栽種的牧草餵養牛媽媽，乳品風味深獲信賴；TOP5崙頂牧場「丹醇鮮乳」：崙頂牧場老闆原任職於科技業，轉職後利用所學專業配合電腦作業，自行研發並改良牧場自動化設備，透過一整套科技化SOP流程，大幅提升鮮乳品質，並於飼料中添加益生菌、維他命、礦物質，搭配營養軟體進行胺基酸平衡計算，讓乳牛有更均衡的營養。另外奧丁丁市集也分享平台觀察到的三大現象，「現象一」開學季家庭訂單成長6成多，企業訂閱逐年提升：據觀察，許多家長們因重視食安、食源與孩童健康，每逢開學前夕，平台就會湧入小農鮮奶訂單，8月小農鮮奶訂單量也達到今年至今銷售高點；另外分析平台小農鮮奶消費者，以家庭戶為大宗，近三年占整體用戶7至9成，近年亦出現不少企業主動詢問小農鮮奶，訂購於辦公室冰箱擺放，做為職場同仁休憩飲用飲品，2023年企業訂單約占2成。2023夏季熱銷TOP4主恩牧場「主恩鮮奶」（左，435元／940ml、3瓶組）、TOP5崙頂牧場「丹醇鮮乳」。（415元／930ml、3瓶組，圖／奧丁丁市集提供）「現象二」品牌意識抬頭，小農鮮奶時代百花齊放：隨著消費者支持度逐年提升，如今獨立運作的酪農突破過往銷售困境，各式小農鮮奶於超市量販、便利商店、電商平台均可輕鬆購得。「現象三」消費者高黏著度，7成長期購買特定小農鮮奶：奧丁丁市集合作逾16家牧場，牧場分布北至新竹、南至屏東，現階段共提供12款小農鮮乳、9款鮮羊乳，自牧場新鮮寄送，並提供消費者多元方案—任搭任選小農鮮奶箱、單一牧場單次訂購、單一牧場長期訂閱，方便消費者依自身需求安排配送頻率，如一週一次、兩週一次、兩個月一次等，長期訂閱可享折扣，Premuim會員更有單單9折優惠。近兩年站內逾6成消費者長期訂購特定牧場、支持所愛的小農鮮奶品牌，另外近3成消費者則在不同牧場間交錯訂購，嘗試多元小農鮮奶風味。嘉南羊乳由送乳員穿梭大街小巷，直送營養「早餐」到顧客家中。（37～40元／瓶，圖／嘉南羊乳提供）嘉南羊乳推出全新口味「燕麥堅果調味羊乳」。（40元／瓶，圖／嘉南羊乳提供）除了小農鮮奶外，屹立不搖近40年的台灣羊乳界知名品牌「嘉南羊乳」，睽違多年也全新推出「燕麥堅果調味羊乳」。其以每日新鮮現榨的鮮羊乳為基底，融合花生、榛果、杏仁、腰果、核桃共5種天然堅果，採低溫原粒研磨技術獨家配方、黃金比例製成的「堅果醬」，並加入澳洲進口水解燕麥粉，保有燕麥天然的β-葡聚醣、膳食纖維與多種維生素。除了新品，嘉南羊乳亦推薦熱銷數十年的「回憶殺」明星產品，例如以100%新鮮羊乳製作的「原味鮮羊乳」，不添加一滴水，一開瓶便有飽滿奶香撲鼻而來；「巧克力調味羊乳」則嚴選荷蘭進口頂級純可可粉，以不同脂肪比例的可可粉製作成最佳黃金比例可可配方，風味香濃柔滑；「草莓調味羊乳」添加瑞士進口天然海藻DHA、優質維他命C，優質蛋白、鈣質及多種營養素，還散發出草莓甜香氣息。只要透過官網（https://reurl.cc/o7XEbq）或LINE官方帳號一指訂購，即可全台免運、依顧客冷熱需求直送到家。
花旗卡友注意！消金業務併入星展銀行 5大服務今下午全喊卡
花旗金融卡友注意了！由於花旗台灣消金業務併入星展銀行，因此自今（11日）下午3時30分開始，至明上午8時59分止，星展與花旗將同步進行系統更新及資料轉換作業，期間金融卡ATM存提款、轉帳、帳戶查詢，以及網路銀行和行動銀行5大服務全喊卡，因此民眾若有以上需求務必把握時間，否則就須等到下周一（14日）才能處理。星展銀行提醒，花旗消金業務併入星展，包括存匯、貸款、信用卡、財富管理及保險代理人業務等都會移轉到星展銀行。至於花旗信用卡權益部分，星展銀行則表示，依規定會在2024年8月之前轉換完畢，花旗卡友在轉換到新的信用卡之前，均可繼續使用原本的花旗信用卡、權益不變。另外，已陸續收到簽帳金融卡的花旗銀行客戶，須等到14日上午9時才能開始使用，在此之前，皆無法使用金融卡提款、轉帳。而客戶原先持有的花旗金融卡在11日下午3時30分後就無法使用，因此會有超過2天無法使用的空窗期，必須特別留意。與此同時，因為系統更新及資料轉換作業的需要，星展銀行客戶這段期間無法以自動化設備進行轉帳、提款、繳稅費等功能，分期付款、信用卡相關服務、停車場紅利折抵及市區免費停車等服務也都會全數暫停。因此，請務必把握時間辦理相關業務。
因應平價乳品進口衝擊…酪農盼鮮乳標示區隔進口及國產 農業部回應了
台紐2013年簽署台紐經濟合作協定，後年起紐西蘭進口液態乳可以零關稅進口，南北兩地酪農2日分別透過立委表達訴求，要求應該有合適的在地溯源標示來區隔進口及國產乳品，生乳含量也應標明，好讓消費者在明確資訊下選擇。對此，農業部和食藥署表示，有關鮮乳標示問題，將與專家學者及產業團體進一步討論。台灣農酪產業永續發展協會理事長、鮮乳坊創辦人龔建嘉表示，現已有許多乳品廠或通路商因應關稅政策改變，陸續以國外進口乳替代國產鮮奶，紐乳在零關稅下更有價格上的傾銷優勢，不但對經營數代的農民產生影響，對以本土鮮乳作為主要需要的消費者，也即將沒有選擇。龔建嘉舉例，好市多可保存70天的保久乳，和國產保存14天的鮮乳都叫鮮乳，台灣法規同樣也是按照常溫和冷藏形式，而非保存期限長短來當分類標準，這就是標示下的不公平競爭，政府須規畫國產乳品的產銷平衡措施，並搭配明確乳品分配名稱、合適的在地溯源標示，以區隔進口及國產乳品。農業部表示，只要有鮮乳標章的就一定是國產鮮乳，也會持續透過部會間合作，在技術面與標示面強化鮮乳標章區隔力道，並杜絕仿冒摻偽，標示一定會就法規、鮮乳定義來和食藥署討論。農業部指出，後續將編列預算持續協助酪農更新自動化設備、推動廢棄物共同處理中心、建構地區性芻料供應體系及強化推廣國產乳品，以輔導產業永續經營。食藥署則表示，《食品安全衛生管理法》規定，包裝乳品應以中文明顯標示原產地（國），另依《食安法施行細則》，中文標示的食品製造廠商地址足以表徵為原產地（國）者，得免標示原產地，因此，進口及國產乳品可依外包裝標示明顯區隔。食藥署回應，現行鮮乳標章係農業部為保護消費者權益所實施的行政管理措施，是否擴大涵蓋保久乳、加工乳等乳製品，將配合農業部再討論。
耗時1年拍攝！ 《我在工場拍拍手》記錄職人溫柔故事
曾獲3座金鐘獎肯定的製作人劉志雄，在《我在市場待了一整天》2季節目播出之後，這次以「工業」為題，透過多視角鏡頭的敘事手法呈現《我在工場拍拍手》，帶領觀眾身歷其境走入工廠，對於節目題材的發想，他坦言因為年少曾就讀機械科，從小便著迷於工廠自動化大量生產、數大便是美的畫面，他也希望藉由《我在工場拍拍手》告訴觀眾，生活周遭常見的日常用品是如何被製造出來的。《我在工場拍拍手》上高山拍攝伐木作業。（圖／公視提供）《我在工場拍拍手》耗時1年的拍攝時程，每集從近4小時的工作拍攝帶中，淬鍊出半小時的節目播出，精華呈現每個工業製造的細節，談及節目名稱的由來，劉志雄透露：「起因是拍到龍舟師傅的雙手，覺得這雙歷盡滄桑的手實在太美，所以取其雙關語，除了拍下每位職人的雙手，並為這些撐起台灣重要產業的幕後英雄們喝采。」記錄了30幾位職人之後，問其對於職人精神的看法，他說道：「只要忠於自己的工作，就是職人。」從食衣住行四大類別切入，每集規劃2至3位職人進行拍攝，紀錄對象有從業幾十年的職人老將，也有入行幾年，卻擁有熱情和創新的年輕職人，團隊上山下海，甚至全台幾乎跑透透，拍攝深入地底的捷運隧道挖掘工程、高山的伐木作業、也記錄遊艇如何從造船廠運送到碼頭，工作現場的溫度從46度的玻璃廠至3度的清酒袋吊室都有，在在考驗拍攝團隊的體力，談及過程中最困難的部分，劉志雄娓娓道來，「最難的是「建立關係」，因為工廠裡的職人每天面對的是機器，不習慣與人交流，口條是最大的難題，後來只好關掉攝影鏡頭，留麥克風收音，再穿插工廠畫面。」首周推出的《台灣國酒-米酒》單元，拜訪種植酒米的青年小農、米酒蒸餾資深師傅、清酒釀酒師等，在細節中呈現職人製酒的藝術，說明米酒釀造受氣候、環境等因素影響，所以「製作好酒不難，但永遠不會有最好的酒出現。」而第二集單元《千度烈焰的透明-玻璃》則紀錄工作一甲子的窯口玻璃廠老師傅、自動化設備的玻璃廠等，描寫處於高溫炙熱的工作環境下，職人的體力與耐力備受考驗，進而呈現玻璃手工製造產業所面臨世代傳承的問題。
窗業小開戰YKK2／木工發跡80年經三代匠人 氣密窗鼻祖再創「水密窗」奇蹟
去年用專利結構設計打敗日本品牌大廠YKK的「上田鋁業」，其實是台灣氣密窗的鼻祖。彰化發跡的上田鋁業，已傳承到第三代，10年前，當時26歲的吳律謙不忍父母辛勞，急著接班，成了台灣鋁窗界最年輕的「少年總」。吳律謙與董座媽媽許銣芸接受CTWANT訪問，談起三代匠人的辛酸故事。上田鋁業由第一代創辦人吳連發在1932年創立，吳連發以「蓁億實業」從事木作裝潢、門窗、家具起家，自動化設備興起後，主攻量產兒童家具外銷，及小部分鋁窗生意。第二代的吳定旺是吳連發的么子，不想跟兄長們搶木作及家具事業，24歲就攬下家中最小的鋁窗工作自立門戶，並開發出台灣最早的氣密窗「松鶴氣密窗」。「30年前松鶴氣密窗是很轟動、很ㄅㄧㄤˋ的產品，一個月熱銷400多噸，換算窗戶約2萬樘，當時一個月營業額從50萬元，一躍到2000、3000萬元，空前絕後。」上田鋁業董事長、吳定旺的妻子許銣芸，首次接受媒體訪問。她笑著回憶說，「當時阮尪年輕，沒有錢，一股研發傻勁，用現在工廠的土地，向銀行抵押借貸投入研發，在1990年開發出第一代松鶴氣密窗，後來擴廠，還到大陸發展。」吳律謙花5年時間改善氣密窗的密合度，改變傳統以膠條圍堵水流的策略，從窗框結構下手，以等壓原理用空氣阻隔雨水滲漏。（圖／林榮芳攝）不過隨著產品日新月異，上田鋁窗不再強勢。吳律謙回憶，從小看父母為事業應酬，「媽媽是一杯醉的人，卻一口就乾掉一瓶紅酒，爸爸也都是晚出早歸、半夜應酬，但賺得錢卻不成正比，我想趕快接班，翻轉這種經營模式和產業文化。」2011年大學畢業服完兵役後，吳律謙在工廠摸索學習2年，為了融入師傅，他跟著嚼檳榔、喝維士比，過年也到師傅家中拜訪；對外，他走遍全台，四處拜訪同業，快速了解市場。回憶10年前接班趣事，母子倆你一言我一語。許銣芸摀著臉說，「吼~他去拜訪同業我都覺得好丟臉，好像去人家家學東西。」吳律謙笑回，「我管他，我就去學，人家也不覺得怪。」「回來後就跟我媽說，『妳趕快下來（讓位），我有太多事要做了。』」2013年5月，26歲的兒子自告奮勇要當總經理，許銣芸也就真的交棒，隔天馬上不見人影，讓所有客戶找不到老闆娘，只能回頭找這位26歲的少年總。「他做事有規劃、按部就班，且說到做到，有很多讓你覺得放心的地方，既然他想清楚了，就讓他試試，但所有人都覺得我很大膽。」許銣芸說。吳律謙當時意識到上田的產品式微，因此上任後第一件事，就是要改良產品、提升競爭力。他想起小時候爸爸研發的松鶴氣密窗熱銷全台灣，為家裡帶來很好的生活條件，有了父親的榜樣，他深信為事業注入新活水，唯有研發新型窗一途。吳律謙說，爸爸吳定旺負責大陸事業，通常回來台灣都待一個星期，他也會排開事情專心陪爸爸，圖為2015年，父子倆同遊日月潭合影。（圖／吳律謙提供）接棒後，吳律謙足足花5年時間，投入約3000萬元研究「水密窗」，眼看日子一天天過去，放膽交棒的母親都忍不住問，「兒子阿！老娘快沒錢了，你這東西可以快點生出來嗎？」而遠在大陸的父親，也只能給予精神上的支持，「父親常說，『窗戶的研發是失之毫釐差之千里』，他不會給我答案，答案要靠自己找，這是我爸教我的態度。」2019年11月，終於研發出「全台最高2000PA水密窗」，公司也從20人擴增到70人，業務漸上軌道。許銣芸分享，吳律謙用最少的配件、耗材，突破氣密窗的思維，當第一次做風雨測試時，感動的流眼淚，彷彿再次看見人生希望。看著這盤30年的事業，在兒子接手經營後，做得更風生水起，許銣芸頓時心生感慨，「普通家庭能有的簡單幸福，在我們家很難，夫妻倆為了事業，兩岸奔波，一家人聚少離多，到了該享福的年紀，阮尪又不在。」2017年吳定旺意外離世，許銣芸才復出接手上田董事長。現在換吳律謙忙於事業，平常要見上一面很難，「現在的他就像以前的我，小時候把他們丟在家，自己忙工作，每次母親節都打電話哭『為什麼別人母親節都有母親，我都沒有。』我現在特別能理解這種心情，也是心裡內疚啦！」許銣芸忍不住拭淚。儘管如此，母子兩對三代經營、永續服務仍有共識，這條路無法回頭。吳律謙認為不進則退，去年還成立「IT部門」，讓窗戶不僅只是性能提高，還要走向環境監測智能化，讓產業升級有更多想像空間。
廣運前11月合併營收49億 董座：自動化設備訂單接到後年
廣運（6125）今（25日）以「廣運領航，世界飛揚」為活動主題舉行尾牙。董事長謝清福表示，從早期輸送帶公司發跡，慢慢發展整廠物流自動化設備領域，現在更是工業4.0智慧製造的設備系統專家。疫情衝擊下不僅自動化本業接單達後年，太極（4934）能源也在第3季虧轉盈，盛新（6930）也規劃明年第2季申請興櫃掛牌，積極朝股票上市方向前進。廣運今年前三季合併營收約40.2億元、較去年同期年增35.4%；毛利率18%，稅後純益3.7億元，每股純益1.51元，廣運今年前11月累計合併營收49億元，較去年同期年增34.4%。廣運接續取得中華郵政、中油、遠雄港、宅配通等智慧倉儲物流工程，並在22日承作的場捷運新北產業園區站（A3）預辦登機系統獲公共工程金質獎，廣運執行長謝明凱今日指出，看好海內外的需求，廣運自動化及智慧製造系統明年將持續搶攻半導體、公共工程等等需求，預估接單將持續成長。謝明凱指出，台商回台投資與疫情影響下，智慧自動化需求勁揚，智慧倉儲物流、常溫及低溫冷鏈設備訂單排到後年，熱傳事業則與客戶開發適合戶外5G基地台、充電椿及儲能櫃電池液冷機櫃方案，正與工研院進行驗證，期待通過測試後能成為明年度營收成長動能。太極第3季單季已轉虧為盈，單季毛利率達12%、單季EPS為0.11元；謝明凱並強調集團內太陽能、熱傳、半導體事業將有明顯成長，其中以轉投資盛新公司碳化矽基板製造核心設備是長晶爐，關鍵技術在於長晶爐的高溫製程—精確熱場及穩定性控制。應用在高功率、高頻、高能量密度、節能等場域的碳化矽基板，預計在明年建置無塵室製程，預計第3季起有明顯的營收成長。至於外界關心碳化矽（SiC）盛新目前營運現況，盛新7月增資後股本5億元，前三大持股為太極47.7%、廣運8.8%及鴻元國際（鴻海）10%，10月完成股票補辦公開發行，目前規劃於明年第2季申請興櫃掛牌；目前盛新的長晶設備規劃至明年上半年完成65台，其中50台為與廣運作自製，期待與鴻海緊密合作、進軍電動車市場。受惠全球供應鏈重組與轉移，新建或更新廠房設備建置需求持續，廣運近期更與各不同領域客戶合作，成功發展出像是適合戶外5G基地台、充電椿及儲能櫃電池液冷機櫃等方案，並以智慧製造方向發展，並持續承接公、民營企業的機房改善專案，亦為明年度的營收成長動能。
Discovery揭開《後疫情時代》創新科技 疫情下台灣「宅科技」躍上國際舞台！
2020年以來，Covid-19病毒席捲全球，至今已有6億多人染疫，超過658萬人喪失生命，各國採取不同的措施杜絕病毒擴散，台灣在防疫人員及全民努力之下，截至今年4月底止，台灣的染疫比率遠低於先進國家，即便今年5月疫情流行後，台灣在OECD「經濟合作暨發展組織」38個會員國中，仍舊排名第四低，防疫成效頗獲國際肯定。而隨著全球進入後疫情時代，一群優秀的台灣團隊因應民生需求挺身而出，以創新科技與技術打破時空限制，從Homespital「宅醫療」為主的居家照護、遠距醫療，一直到智慧物流、線上教學等，各領域不斷突破翻轉侷限，用「宅科技」開創未來生活新型態。疫情讓醫療需求大爆發，但也加速智慧醫療發展。台中榮總運用大數據與人工智慧、物聯網裝置、醫療資料互通，打造全台第一套「住院病人病情惡化預警系統」，從數據資料庫中，先蒐羅病患資料，並利用大數據，嘗試找到住院病患的風險預測模式。中榮團隊更成功以AR加5G進行偏鄉的遠距醫療諮詢以及遠程協作，讓偏鄉病患者把握黃金救援時刻及時得到手術救治，節省交通運送的時間，成功搶救生命！在建築防疫方面，小智研發因應疫情需求，創建出可以在24小時內靈活組裝、具高度移動性的負壓病房套件，台達電子公司則研發出比酒精更具殺菌效果且「能與人共存」的特殊抑菌光，並將其應用在各類大型公共場所、醫院、診所、居家等地，打造更健康的建築空間。此外，網購數量逐年增加，疫情期間更產生特定品項如口罩酒精、保健食品或是遠距工作所需的3C產品等搶購潮，商機的提升與疫情期間不穩定、不定量的搶購形式，也讓物流技術的更新成為首要發展目標。展望未來，PChome期望最新的A7智慧物流中心，能利用Shuttle（四向穿梭車）、AGV（潛伏式機器人）等自動化設備，加速完成理貨揀貨等龐大工作，讓無人化智慧倉儲升級再進化，同時也能用最快的速度將商品送到消費者手上，持續提供消費者快速、穩定、有品質的物流服務。而疫情也推動了遠距教學的發展，除了線上教學平台，HTC團隊與法國巴黎羅浮宮博物館合作，將蒙娜麗莎帶入虛擬實境世界，運用日新月異的VR技術，將台灣數位學習、虛擬教室帶進新的宇宙，打造不一樣的教育視野。五個故事將接力在節目中登場，並加入數位專家唐鳳、觀察家詹宏志、公衛專家陳其邁等各領域趨勢專家觀點，展現隨著後疫情時代的開啟，「宅科技」中的遠距技術逐漸成為新世代生活中更方便、更有效率、且更不受限的「快捷鍵」，看見台灣面對大環境的轉變與挑戰，如何運用「宅科技」營造新常態，將科技技術突破和勇於創新的挑戰精神推向國際。《後疫情時代》節目將於11月21日星期一晚上9點於Discovery頻道隆重獻映，並陸續於東南亞及日本播送供各地觀眾收看。
台達攜手宜蘭大學 培育智慧農業人才
台達今（31）日宣布與國立宜蘭大學（以下簡稱宜蘭大學）共同成立東台灣首座「智慧農業跨域整合實驗室」與「智慧農業戰情室」，合作聚焦機電工程與生物應用，以「智慧農業」為核心發展相關課程，並在校內部署農業感測器結合工業圖控系統DIAView，透過遠端監控與收集資料並加以分析的實際試點，為學生打造兼具理論與實踐的學習環境，共同培育智慧農業頂尖人才。台達機電事業群總經理劉佳容表示，秉持向下紮根培育新一代人才的精神，推動產學合作，同時也藉由舉辦台達盃等學生自動化設計活動，減少學用落差。延續與宜蘭大學的互動，雙方基於培育跨域人才理念，攜手建置智慧農業跨域整合試驗場域，可望加乘發揮台達智能自動化方案與校方深厚的農林技術，提供學子資源豐饒的智慧農業發展平台。宜蘭大學吳柏青校長表示，宜蘭大學長期以來在農業與工業的人才培育投入很多心力，不僅在課程規劃上重視生物機電知識能力，更透過實作以兼顧學生職涯發展，積極培育能為學研機構所用的優秀人才，進而推動地方智慧農業等生物與生命相關產業轉型升級。此次感謝台達大力贊助教學設備一同成立東台灣首座智慧農業跨域整合試驗場域，經由產學合作讓學生在學期間即能累積實戰經驗，強化未來競爭優勢。「智慧農業跨域整合實驗室」預計將以台達機電系統各類產品製作教學模組，用於控制器、電動機、物聯網、機電整合、植物工廠導論等課程，讓學生有機會接觸目前業界實務設備，全方位提升理論、實作與設計等能力。「智慧農業戰情室」則導入SCADA系統，即時掌握植物工廠等場域的現場狀況，並蒐集數據資料以優化農作成果。宜蘭大學預計將於2023年啟用城南校區並整合納入智能溫室及露天實驗田區的現場操作，以期做為智慧農業跨領域整合的場域驗證，提升不同領域學生於農業智慧化跨域整合實務技能與創新應用的能力。台達暨宜蘭大學智慧農業跨域整合試驗場域斥資近250萬元經費打造，同時獲台達捐贈價值百萬元的工業自動化設備與軟體系統。
OTC業績發表會16日登場 電機機械打頭陣
配合上櫃公司第2季財務報告公告，櫃買中心規劃一系列之主題式「櫃買市場業績發表會」，將於櫃買中心官網以線上直播方式舉辦（不開放現場參加），歡迎投資人踴躍觀看。櫃買中心指出，臺灣電機機械產業擁有完整供應鏈體系，且其中許多在櫃買市場掛牌之企業獲利良好，因此8月16日（週二）推出「電機機械」主題，邀請汽機車精密零組件製造廠商至興（4535）、自動化感測器製造廠商桓達（4549），以及航太、半導體與光電零組件整合製造廠商千附精密（6829）等3家公司經營團隊，線上直播說明公司財務業務最新發展情形及產業概況。櫃買中心表示，「富櫃200指數」成分股為櫃買市場市值最大及流動性最佳之200檔上櫃股票，該指數與臺灣中小型股票漲跌變化息息相關，係追蹤上櫃股票市場走勢之最佳指標，為利投資人瞭解納入富櫃200指數成分股之上櫃公司，8月18日（週四）推出「富櫃200（二）」主題，邀請新零售軟體開發與服務廠商91APP*-KY（6741）、被動元件、半導體與LED自動化設備製造廠商萬潤（6187），以及工業用玻纖紗與玻纖布製造廠商富喬（1815）等3家公司經營團隊線上直播說明。櫃買中心提到，上櫃公司產業類別多元，且產業聚落完整，8月19日（週五）推出「櫃買特色」主題，邀請印刷電路板、半導體與電子組裝設備之代理銷售及售後服務廠商港建（3093）、專業醫療用品連鎖通路商杏一（4175），以及從事期貨經紀與自營業務之元大期（6023）等3家公司經營團隊線上直播說明。本系列業績發表會各場次簡報資料可於會議前一營業日至活動網頁下載，投資人亦可透過活動網頁提問公司的財務業務問題，另各場次皆有錄製影音檔，置於櫃買中心網站提供投資人點閱觀看，歡迎至櫃買中心網站(網址：https://www.tpex.org.tw；「首頁\最新訊息\櫃買影音」)查詢。
護理人員蠟燭兩頭燒 議員爆「1人負責150位快篩陽個案」
據衛福部台閩地區護理人員統計表統計，新北市有執業登記的護理師及護士合計有2萬890人，在六都當中排名第4，只比第5名的桃園市多4000餘人，但新北市有近400萬人，人口數是全國最多的，而護理人員卻只有2萬出頭，護病比明顯失衡。目前中央規範的護病比，醫學中心為1：9，也就是1名護理師照顧9名病人，區域醫院是1：12，地區醫院則為1：15，但這都遠低於國際標準的1：6，據了解，此次疫情期間，竟有醫院的護病比高達1：30。新北市議員金瑞龍說，目前疫情期間，醫療量能非常吃緊，有護理師向他陳情，自己是護理師，一個人要協助150多位快篩陽性的患者，連吃飯、上廁所的時間都沒有，忙到焦頭爛額。金瑞龍也說，為使醫療量能正常運作，醫護必須盡快補足人力。北榮病檢部檢驗科何祥齡主任指出，去年的情況是PCR量能不足、自動化設備不夠等問題，因此門診降載，投入大量人力採檢；今年是PCR量能夠，人力反而不足，且門診未降載，醫護人員除了原本的醫療業務外，又加上疫情相關檢驗，蠟燭兩頭燒。新北市議員金瑞龍呼籲盡速補足醫護人力。（圖／金瑞龍服務處提供）天主教聖馬爾定醫院檢驗科高智雄主任表示，中央調整政策，快篩陽性才能做PCR，確實使採檢量縮減，但北部因陽性率較高，部分醫院負擔還是十分沉重。疫情指揮中心指揮官陳時中喊話，現在突然增加病人與工作量當然辛苦，不過大家已經撐了兩年多，這最後一戰，大家把他撐過去，讓社會更安全，我想是一個很大的貢獻。陳時中並強調，若可以的話盡量讓醫療供應不要停，因為現在正是需要的時候，也強調津貼、獎勵會繼續編預算執行。金瑞龍認為，目前因疫情嚴重，大量民眾跑到醫院要做PCR，造成採檢大塞車，醫護人員量能明顯不足、人力非常吃緊，必須正視護病比長期遠低於國際標準的現象，他會積極爭取強化護理師權益，並共同打造更優質的醫療體系。
2022黑天鵝3／首見「升級版通膨型經濟成長」 國泰投信副總王誠宏：注意半導體、5G、綠能產業
眼前的通貨膨脹有很嚴重嗎？國泰投信首席經濟學家、全球經濟與策略研究處副總經理王誠宏告訴CTWANT記者，「各國央行將通貨膨脹定調為『短暫現象』，不是來自全球經濟強勁，而是疫情下導致塞港、缺工等，引發供應鏈短缺，加上需求不斷累積，供應不及所致。」王誠宏樂觀看待：「可預見的是，隨著疫情逐漸穩定，供應鏈短缺有機會獲得緩解，通膨也有望跟著和緩下來。其次，升息是景氣恢復正常的訊號，代表總體經濟的不確定性大幅降低，實為正面消息。」王誠宏表示，2022年全球將邁入史上首次的「升級版通膨型經濟成長」，即便供應鏈短缺緩解，但需求亦同步持續擴張，企業為提升產能而提高資本支出，今年第二季後將有機會迎來全面性景氣擴張。至於何謂升級版？疫情衝擊下，不少產業的供應鏈受創而被迫轉型，也帶動結合科技的新型態產業出現，形成產業升級的通膨型成長，也是未來極具成長潛力的投資標的。人工智慧結合雲端、大數據等技術後可發展成AI影像辨識系統，在智能電動車上用途相當多元，值得期待。（圖／報系資料庫）以近年熱門的半導體產業為例，在產業轉型的驅動下，晶片IC應用端拓展快速，除原先的智能型手機外，智能電動車、自動化設備、人工智慧、雲端、大數據、5G等產業對於半導體的需求大增。加上2017年5G所主導的科技新浪潮已經如火如荼的開展，接下來也不排除有更多具創新的應用將出現在人類的生活中，如元宇宙、電動車等，也都是未來長線趨勢財，值得投資人關注。此外，減少碳排放、達成碳中和目標已成為全球共識，能源也面臨轉型，生產方法也被迫做出改變，綠能備受重視，亦屬產業升級的一環。國泰投信指出，今年在升級版通膨型經濟成長下，各產業將遍地開花，不管是上述與科技、綠能相關的長線成長型標的，或是有機會在升息階段落後補漲的金融股等防禦型標的，甚至是與通膨有密切相關的能源類股，都將百花齊放。總結2022年，與其鎖定投資特定區域，選對產業更為關鍵，在升級版通膨型經濟成長的脈絡下，許多產業正在創造新時代，也預示未來的成長可期。國泰證期顧問處經理蔡明翰則表示，因為疫情的關係，在資金Party下股市頻創新高，但也導致物價通膨過快。其實早在2021年初，股市就已開始從半導體股開始，反應物價上漲的趨勢；但從去年初到去年底，無論美股還是台股都是屬於創高的腳步。其次則是借鏡3次升息的歷史。上一次是2008~2014年先縮減購債，在2015年開始升息，但期間股市仍是多頭上漲的局面。因此近期美股下跌只是短線的市場信心不足，主要是經濟過熱，必須要壓抑，除非是聯準會動作過大，才會造成經濟面降溫，讓經濟增長減速。由於疫情導致塞港、缺工，進而引發供應鏈短缺，但需求不斷累積，導致通膨惡化。隨疫情逐漸穩定，供應鏈短缺狀況或有機會獲得緩解。圖為美國加州洛杉磯港。（圖／新華社）蔡明翰說：「對應過去的記錄，其實縮債、升息跟原本想像的論點應該是完全顛倒。」「如果升息縮減，防禦性個股應該會反映，高本益比、高風險的科技股應該要轉弱，但這次還是上次，最強的都還是半導體、科技股，甚至持續創高。」蔡明翰認為，只要經濟面持續向上不變，拉回就是買點，不是賣點。蔡明翰表示，投資人，電子、傳產、金融都要分散佈局。而在強者恆強趨勢下，去年業績面強勢的族群，今年狀況也不會太差，像是營收強、財報強的個股，雖然本益比高，但表現還是比較強是。而對應聯準會提前縮表下，蔡明翰建議投資人可以抱股過年，但農曆年後要減碼。因為聯準會很可能會在第一季升息，而對比2014年，剛開始縮減購債，升息，市場會有恐慌性拉回，投資人若持股是滿的話，即使知道是拉回，也無法買進，所以要拿回現金因應之後的震盪，農曆年後的持股比例不應該比現在高。