自地自建
」 都更
「靜山、流雲、深林」全森態傳家大宅 見綠不見鄰！
曾以台中單元一重劃區豪墅「大境丹霞」，一舉囊括英國WAF全球最佳集合住宅獎項入圍殊榮；英國I.P.A亞太最佳房產開發五星級大獎、台灣最佳房產開發五星級大獎；澳洲Good Design Award與義大利A' Design Award四項國際級建築大獎的大境建設，2024年6月，正式公開單元二重劃區新案「大境雲深」，立足大七期公益路商圈的地利優勢，集結國內青壯世代頂尖建築人林淵源建築師、尤俊雄環境規劃師與雕塑藝術家陳煜權，打造「靜山、流雲、深林」全森態傳家大宅，以超越自地自建的企圖心，再次立下台灣豪墅的全新標竿。大境建設董事長張明興指出，由於專注於墅居生活的創新與築藝，在仔細聆聽住戶與客戶的心聲後，深刻感受到頂級家族客層的真實需求並不局限於地段保值性、鄰里均質性與建材的稀有性，更在意空間的美學質感、環境的整體營造、家居的安全便利與真正可以放鬆身心靈的氛圍，「許多客戶都曾興起過自地自建的念頭，但往往因為時間與心力的龐大投注而卻步」，因此在取得台中精華市心單元二重劃區的土地後，便決心以超越自地自建的規格，捨棄大樓規劃，打造一座「全台首見，再難重現」的起家大墅，僅為滿足11席頂級家族的墅居需求。「見樹不見鄰」的全森態造境，讓每扇窗都有滿滿綠景，於精華市心中別無僅有。（圖／業者提供）「大境雲深」坐落台中單元二重劃區公益路商圈益豐西街．大墩12街口，緊鄰七期市政中心，坐擁公益、惠文、黎明商圈之便，近距74號快速道路，能快速銜接國道一號與三號，車行10分鐘內可達台中高鐵站，規劃為使用空間200～350坪、4～6車位、4～6套房、雙整層主臥的電梯豪墅，以「安靜的山，熱鬧的谷，流動的雲」的發想，社區內保留近十米棟距，遍訪全台收羅37種、超過400棵珍稀老樹，營造全森態中庭與跳島式綠意建築，創造「戶戶有景、窗窗有樹、見綠不見鄰」的墅居環境，更從建材、工法、用料均堅持最頂級規格，如不惜成本建置於僅見於超高層大樓和特殊工廠的380伏特節電電路、全棟德國百年國寶品牌Villeroy & Boch衛浴等等，不僅在建築業界，也在全台富豪圈中掀起不小的話題。遍訪全台收羅37種、超過400棵珍稀老樹，成就一座「安靜的山、熱鬧的谷」。（圖／業者提供）大境建設表示，「大境雲深」工程邁入申請使照階段，目前全案採預約制，已有上市公司高層、傳產隱形冠軍老闆與海外企業家入主，僅十一戶的稀有席次，靜候伯樂家族慧眼收藏。預約專線：(04)2251-0999
房仲沒告知社區有凶案 他怨「買房建立在謊言上」掀2派戰翻…專家說話了
不想買到凶宅是人之常情，但希望同社區不能有事故物件可就不多見。1名網友日前發文抱怨房仲未主動告知社區發生過社會案件，直呼「應該沒有買家希望自己辛苦所買的房子，建立在別人的謊言上」，引爆網友兩極看法。原Po在臉書社團「買房知識家 A你的Q」表示，先前和2名房仲看不同的社區房，但2人都沒主動告知社區曾發生輕生案、姦殺案；瓦斯外洩造成3名住戶死亡。「辛苦存錢與貸款，應該沒有買家希望自己辛苦買的房子，是建立在別人編織的謊言為基礎上吧」？對此，有專家表示其他戶別雖是凶宅，但對交易戶的房價不會有影響，因此實務上不會主動告知且只有部分道德瑕疵，「沒有違法疑慮」。另名專家則認為，如房仲附註資料在物件說明書，除可避免後續糾紛，也是專業的表現。網友們則分成2派，許多人不以為然表示，「如果您查了，覺得對這個社區有疑慮，就直接跟房仲說不要看就好了。建議您自地自建」、「乾脆說方圓10公里之內所有事件都要告知好了」、「你怎麼不乾脆問這塊地前500年有沒有埋過人」？但也有人認同原Po想法，「深有同感。有類似的經歷。都有做功課」、「誠實真的很重要」、「我覺得有做功課的客戶都很棒」。◎勇敢求救並非弱者，您的痛苦有人願意傾聽，請撥打1995◎如果您覺得痛苦、似乎沒有出路，您並不孤單，請撥打1925
都市更新高峰論壇登場 疫後合建出現「這6大」異常現象
根據統計，全台共有500萬戶屋齡逾30年的老房子，居住安全不能等！中華都市更新全國總會14日舉辦第十屆都更高峰論壇，理事長江宏志讚這幾年來實施都更三法到位。內政部次長花敬群也應邀出席表示，接下來要用更高的高度看待都更，而非再是一個街廓或幾個房子的都更。中華民國地政士公會全國聯合國理事長王進祥則是揭露疫後合建出現6大異常現象。都更危老條例制定迄今滿25年，恰巧都更總會設立亦滿10周年，今年擴大舉辦第十屆都市更新高峰論壇，以「都更，新展望」為題，邀請到台北市政府副秘書長張溫德、國家住都中心副執行長柯茂榮、中華民國地政士公會全國聯合會前理事長王進祥、營建署副署長徐燕興等人，就都市再生、公辦都更、危老重建及都更未來展望等面向進行演講。花敬群出席致詞表示，論壇題目訂為「新展望」，表示目前在都更已建立相當雄厚基礎，未來要看得更高，這幾年都更逐步成熟，就連澎湖也都有公辦都更案在進行，都更危老已是全民運動，如何讓都更危老再提升、民眾申請有信心很重要，政府要給明確方向，讓民眾可以依循，不同意户政府也能處理更積極勇敢。他也表示，地方政府除了行政程序簡化，還要有整體的戰略，用更高的高度看待都更，而非再是一個街廓或幾個房子的都更。都更新展望對政府是挑戰，也是民眾最期待的事。江宏志表示，10年來看到中央政府對都更危老的努力，實施都更三法到位，小基地也能參與重建，加上都市更新條例翻修，政策越來越均衡。2015年以前都更危老只核定534件，目前全國已核定已達4283件，已經開工有77%。全國屋齡超過30年有500戶，台北市超過70萬多戶，新北市也有82萬多戶，每年都在增加，面對如此數量龐大且不同類型的需求，居住安全不能等。王進祥表示則分享疫後合建出現的6大異常現象，包括建商取回保證基金、不給租金補貼、減少拆遷補償、降低合建比、突然發現越界爭議，以及真合建假權變。而自地自建及委建，也發現有延期興建的問題。王進祥表示，疫後生活工作改變，建築成本增加，缺工缺料，也造成貪婪的通膨，中小建商與地主的關係將從合建慢慢走到自地自建及委建。然而現在地主喜歡談合建條件是坪數，但實務都談的是權值。他也提到，推動師應要國家考試，但現在學校沒有專業科系在做人才培育，建議大專院校一定要推動成立相關系所培育專才。
商場接力賽1／「忠泰樂生活」逛百貨像看展 2網美打卡點搶先曝光
疫情間店家出現汰換潮，北市豪宅聚落大直商圈則是全棟商場大洗牌，先是去年底大直家樂福歇業，接著大直ATT即將在今年5月熄燈，而疫中崛起的則有「春大直」、「虹光LIVE」，規模最大的則是4月底將試營運的「忠泰樂生活」，該集團副董李彥良接受CTWANT採訪，首度暢談不惜重資在商場設置溜冰場、滑雪場，並導入「策展型零售」讓逛百貨就像看展覽，「電商橫行下，商場要玩出新的『參與體驗』！」與台北市隔著基隆河的大直商圈，開發腳步較慢，直到2004年大直首座購物中心美麗華百樂園開幕，打著北市唯一摩天輪光環，才發揮磁吸效應，引來百貨零售及飯店業等進駐。不過隨租金高漲、消費人潮不如預期，愛買、家樂福接連退出，主打親子育樂的大直ATT開幕才1年，也不敵疫情衝擊黯然宣布將在5月熄燈；唯獨坐擁捷運站前第一排的美麗華，挾摩天輪地標及地利之便，屹立不搖。有人退場，也有人疫間入市挑戰。2020年，永紅集團投資的「春大直」及「大直英迪格酒店」不畏疫情開幕，3層樓占地1700坪的「春大直」以主廚市場選物空間及高檔主題餐廳為特色搶市；虹光集團也於2022年接力推出「虹光LIVE」，為集團首次挑戰商場經營，6層樓約2000坪的樓地板面積，打造成整棟美食殿堂。「忠泰樂生活」目前加緊趕工中，位於6樓符合國際比賽標準的極光冰場搶先曝光，一旁還有滑雪場，李彥良說，滑冰滑雪後還能在一旁的餐廳來盤熱騰騰的咖哩飯。滑雪模擬器示意圖。（圖／翻攝自SPK滑雪公園FB、極光冰場FB）大直商圈新面孔中，量體最大的便是忠泰集團自地自建的「忠泰樂生活」，規劃地上7層樓、總樓地板面積高達11,000坪，同時也是該集團商場處女作，由忠泰二代52歲的李彥良與弟弟李彥宏兩兄弟親自操刀催生，即將在4月29日試營運。「忠泰樂生活」除了引進日本蔦屋書店、建築大師隈研吾操刀的高檔港式火鍋「明粵」、頂級三星主廚Thomas Bühner來台開設的「La Vie 睿麗」法式餐廳等，與傳統商場不同的是，還打造不少「運動」設施，包括溜冰場，還有雪訓中心、高爾夫球練習場、舞蹈教室。李彥良首度接受媒體採訪暢談商場規畫，和CTWANT記者分享他最愛的2個「打破樓層間隔閡」的空間，分別是3~4樓連接策展零售層及蔦屋書店的大階梯，以及6~7樓挑高12公尺的溜冰場，旁邊還有小木屋「雪場咖哩」，在良好的採光及氛圍營造下，將成為網美打卡熱點。「我們的溜冰場是標準比賽場地，可以進行冰上曲棍球，也可以推冰壺；本來還想放攀岩、空中瑜珈，可惜空間不夠大。」李彥良觀察現代人不僅為了健康而運動，許多人是以專業選手為目標而訓練，因此還會推出各項專業課程。位於5樓由日本建築大師隈研吾操刀空間設計的「明粵」高檔港式火鍋，挑高9米的空間，擁有大面採光，同時也是忠泰新創的餐飲品牌。（圖／忠泰提供）今年初時才去輕井澤滑雪的李彥良，尤其大推「滑雪模擬器」，「很多人1年出國滑雪1次，滑雪模擬器可以讓初學者在出國前先熟悉滑雪的體感平衡、避免受傷。」原本滑ski雙板的他，出國前先在台灣用滑雪模擬器學了snowboard單板，到了雪場不用從零學起，馬上就能搭纜車滑雪道，享受滑雪樂趣。為何大費周章將溜冰、滑雪、高爾夫搬入商場？李彥良收起笑顏，給了一個不一樣的答案，「電商橫行的時代下，開商場前必須清楚面對電商的影響，因此特別重視『參與體驗』，創造各式各樣類型活動，即便是零售也要變化出一種新的模式。」李彥良還導入「策展型零售」，在選店選品上，跳脫單一品項的店家和內容，「許多品牌在我們這開出2.0、3.0版的複合式店鋪，發展新事業領域，例如知名咖啡店在我們的場域嘗試賣生活雜貨，一家店看起來像兩、三家店的混搭風。」對於忠泰二代勇於過往不敢的嘗試，品牌店家也樂觀其成，「既然忠泰那麼愛玩，我們就一起來玩看看！」李彥良深信，經營店家要先玩的快樂，消費者才會感到快樂。
商場接力賽2／豪宅聚落8年3家商場關門 生存者多具備「這條件」支撐
豪宅、名人、米其林餐廳齊聚北市大直美麗華商圈，含金量不輸給信義區、大安區，卻不時傳出商場歇業，令外界質疑大直消費力。經營2年多的「春大直」永紅集團執行董事楊國鼎接受CTWANT採訪直言，「大直相當具有潛力，但客群也非常特殊，經營商場具有很大挑戰性！」尤其承租營運的商場，在租金壓力下，因急於追求利潤難以做出特色，較易淘汰出局。2005年大直家樂福開幕，隔年愛買跟著進駐，在遠東集團董事長徐旭東的剪綵下，3600坪的賣場喊出5星級的購物空間，瞄準大直頂級客，預計年營收挑戰18億元；沒想到人潮不如預期，每年上億元的租金，讓營業額持續赤字，10年後合約到期，房東不願調降租金，愛買也毅然決然不再續約，於2016年退出市場。愛買退出後，房東宏泰建設又將建物轉租給ATT，主打親子育樂的大直ATT於2018年12月開幕，但在經營上也踢到鐵板，除了開幕1年就碰上疫情，家庭客集中在周末的消費型態成為一大挑戰，最終以台北捷運環狀線北環段將在2024年動工，工程期長達8年以上為由，營運至今年5月7日。美麗華2004年開幕，帶著北市唯一的摩天輪光環，帶動附近商圈發展，坐擁捷運站前第一排地利之便，在大直商場洗牌下，始終屹立不搖。（圖／黃威彬攝）而原本擁有B2至4樓規模的美麗新廣場，也因2021年房東長虹建設回收2~4樓商場改建成商辦，曾一度傳出與餐廳業者引發合約糾紛；而商圈內唯一僅存的量販店家樂福，則因房東大陸建設打算收回改建商辦，也已於2022年結束營業，成為8年內第3家關門的商場。大直商場開開關關，讓不少人對大直的消費力產生懷疑。據財政部綜所稅申報資料統計，大直美麗華商圈周邊家戶平均年收188.8萬元，比起台北市平均的106.9萬元高出近8成，周邊豪宅聚落最具代表性的「西華富邦」，住著台積電創辦人張忠謀、和泰興董事長蘇一仲家族、窗簾大廠億豐莊錫榮兄弟、印尼紡織大王宋良浩家族、聯華神通集團董事長苗豐強夫婦及萬豪酒店劉家、富邦蔡家等，消費力不成問題。對於大直ATT歇業，疫情間開幕至今2年多的「春大直」執董楊國鼎大嘆可惜，他分析，「美麗華共2.5萬坪商場面積，鎖定全客層，家庭客、親子都吃得到，大直ATT的定位與美麗華重疊，在量體不及美麗華及地理位置未緊鄰捷運的先天條件下，不論想複製信義ATT的成功模式，或者要和美麗華直球對決，都不容易。「春大直」永紅集團執行董事楊國鼎直言，大直招商非常困難，也因為大直客群特殊，商場需具有一定特色，才能同時滿足區域客並吸引外來人潮。（圖／黃耀徵攝）就楊國鼎觀察，ATT在疫情中也很努力想突破困境，像是1樓引進12個動漫品牌打造「新娛樂動漫特區」，試圖從親子客群調整為年輕娛樂族群，找出自己新的特色，「雖然動漫主題做得很好、很完整，但是卻又碰上2個問題，一是動漫主題與區域定位不符，二來與樓上親子、嬰童用品及高檔餐廳定位出現衝突。」忠泰集團副董李彥良也說，大直商場過往都是目標客群鎖定在親子甚至普羅大眾，不是特別聚焦，也沒有特色，正面講是全台北市都是客人，但反過來說，所有北市商場也都是對手，沒有目的性的消費動機，很難吸引區域以外的客群來到大直，但要做出特色，又必須面對相對小眾，挑戰經營者願不願做這樣的投資。儘管前輩一個個慘遭滑鐵盧，楊國鼎仍認為，這並不代表大直消費力有問題或商圈無法經營，｢北市少有這麼完整可開發的土地，又有這麼多大型、有實力的集團看好並長期持有，沒有發展不好的理由；只是在地價很貴、成本很高的情況下，怎麼轉換成實際營業額，很有挑戰。」放眼望去，目前存活於市場的「美麗華」、「春大直」、「虹光LIVE」，以及即將試營運的「忠泰樂生活」，都是地主自地自建、自行招商營運，就算疫情中業績差強人意，仍能勉強生存；然而承租營運商場的，在龐大租金壓力下，恐因急於追求利潤導致難以創造特色，最終遭淘汰出局。
自學成大師1／屏東建築屢奪世界大獎 他曝「追夢很燒錢」身兼營造蓋醫院
建築大師安藤忠雄沒有大學學歷，他自學建築登上國際之路，激勵不少人，台灣屏東囝仔賴建志就是其一，也只有高中文憑，31歲由銷售員轉任監工，36歲以安藤為師，為清水模及光影癡迷，半路出家，今年44歲的他便以「高雄郭宅」、「萬丹林宅」入圍2022年世界建築獎（WAF）。賴建志首次接受訪，向CTWANT記者道出這段「跨界」之路。「一般人習慣在自己的舒適圈，所以很難有所突破，我喜歡跟別人不一樣，所以逆境中求生存，人生比較波折，也比較精彩。」賴建志有著與眾不同的人生經歷，他非建築科班出生，還中年轉行，從工務跨界建築設計，8年內在南台灣完成3件自地自建案，第一件「屏東劉宅」，才出品就拿下國內外13項大獎，第2及3件的「萬丹林宅」及「高雄郭宅」今年則入圍WAF。WAF堪稱是「建築界的奧斯卡」，也是過去報名參賽以來難度最高的競賽，這次賴建志一舉拿下建築設計、室內設計3項獎項，同時也是今年台灣入圍的11件作品中，以建築實體，非設計圖參賽的作品，相當不易。賴建志崇拜安藤忠雄對於清水模及光影的運用，也將這些元素融入他的建築設計，圖為這次得到WAF獎的「高雄郭宅」(左)、「萬丹林宅」(右)。（圖／賴建志提供）一個豔陽日，賴建志帶著CTWANT記者參觀「萬丹林宅」，這棟坐落在屏東鄉村田野間的國際建築作品，外以清水模圍牆，牆裡豎起白色高聳建築，建築主體以圓弧收邊，沒有稜角，不見樓層分割線，一眼望去看不出有幾層樓，透出住宅穩密性。進入建築主體後，眼前突然一片開闊，挑高4米2的空間，有開放式廚房和餐廳、清水模天井客廳，榻榻米茶室享有2米5寬落地窗，每個空間都能讓戶外陽光自然灑落，設計簡約卻不失家的溫度。「我的建築喜歡創造立面，雖然對外開窗少，但不會影響採光。」賴建志親自揭密這座城堡，「這裡共有3層樓，1樓是公領域及孝親房，2、3樓共有4間房，3樓還有工作陽台及一個戲水池，全案耗時3年才完成。」他邊走邊細細闡述設計想法，「因為採無梁柱設計，前期規畫就要考量到水電管線配置，包括預留天花板內嵌的電燈座孔，與清水模牆面一樣，混凝土灌漿後一體成形，完工後只需上漆，無需再裝潢天花板。」「萬丹林宅」屋主林先生當初因為想蓋一間有別以往的特色建築，因此找上當時僅有1件完工作品的賴建志。他說，賴建志對建築很有熱情，「想把一件事做好，找一個對這件事很有熱情的人就沒錯了！」（圖／劉耿豪攝）眼前這位入圍國際獎項的他，看不出是半路出師。賴建志曾是加拿大小留學生，因家庭變故，大學沒讀完就返台，從事各項工作，直到31歲才跨入建築業，在哥哥賴彥良的「萬吉建設」擔任工務，擔任監工6年後，他不甘於人生僅此，開始自學建築設計，同時進入海悅代銷學習房地產銷售。2015年，一位72歲業主看他相當投緣，決定將自地自建案「屏東劉宅」，從建築設計到營造監工都包給他全權處理，哥哥也提供1000萬元創業基金，賴建志38歲時決定創業追尋建築夢，便以哥哥賴彥良及海悅為名，成立「良悅建築」。沒想到，首作「屏東劉宅」竟一戰成名，拿下紅點設計、德國IF設計、台灣金點設計獎等13項國內外大獎。「其實當時根本沒想過要參加什麼競賽，只是請了建築攝影師為作品留影，攝影師認為相當有機會挑戰國外建築設計獎，我才受到鼓舞參賽。」賴建志道出這一段意外插曲。不過賴建志回想初期並非一帆風順，雖有資金奧援，但所有人都不看好，「設計不是你上手的，你不用那麼累」勸退他；又因為屏東沒有清水模技術的工班，只能大老遠從台南請師傅，由於他的設計與一般建築截然不同，須與工班多次溝通，確保工班都有按圖施工，正常建築3個禮拜的工程進度，他花3個月才完成；公司營運上資金也只出不進，令他想當頭痛。賴建志解釋，一個自地自建案從設計到完工平均需耗時3年，但是設計費僅賺約百萬元，光靠一個案子無法養活一家公司，只能邊承接自己擅長的營造案維持生計，中間蓋過便利商店、婦產科醫院、民宿、廠房。為了維持清水模技術的穩定性，還養了一批清水模師傅，近年再成立「直樸清水模」承接小工程。良悅至今推過2棟華廈案，由於花在追求自地自建作品的時間較多，賴建志選擇發包其他建築設計師設計華廈，他只負責監工，但在他的要求指引下，清水模牌樓、圓弧形陽台，灰白色調外觀，仍相當具有辨識度。（圖／劉耿豪攝）賴建志開著車，帶著CTWANT記者前往屏東市區良悅興建的2棟華廈，外觀皆有清水模的入口牌樓、圓弧形的陽台，建築色調灰白配再加上玻璃的透光反射，相當舒適和諧的設計，且識別度高。不過他卻不諱言，華廈案都是發包給外面建築師設計，他只擔任建商角色，只為了養活公司，「因為集合式住宅需考量成本、坪效、售價，它就是個商品，不能是作品，目的只有顧好品質與完銷。」唯有自地自建案才有他大展身手的空間，但公司必須有賺錢，才能支持他把時間騰出來繼續做夢。「拋開現實面到底賺多少錢，能看到一手打造的建築在太陽下呈現光影之美，再辛苦、再多的煩惱都會在那一瞬間忘掉。」
噶瑪蘭旅館戰2／傳藝難經營老爺不玩換煙波 2建商烏石港推3旅宿掀戰
宜蘭礁溪飯店業大洗牌，業者仍看好市場，搶進宜蘭旅館尚未飽和的地區，CTWANT記者調查，宜蘭北邊烏石港近年多了3家新旅宿進駐，五結鄉的「傳藝老爺行旅」不敵疫情宣布退出，煙波集團立馬以「煙波花時間」搶進，市場永遠不缺挑戰勇者。宜蘭五結鄉傳藝中心內以OT（政府投資興建委由民間營運）方式經營的旅館，去年底由「傳藝老爺行旅」改為「煙波花時間」。有趣的是，該旅館已歷經多次換手，原由福泰集團經營，2017年改由老爺集團接手，似乎經營仍未有起色，目前又換手煙波集團進駐。據了解，由於傳藝中心為文化部附屬機構，政府規範繁多，本就很難做到理想發揮，再加上受到疫情影響，因此「傳藝老爺行旅」去年租約到期便不再續約。福泰、老爺都在傳藝踢到鐵板，煙波集團能否玩出新意兒，令人期待。同樣位於五結，近年搶進市場的還有紙箱製造起家的地健企業。地健企業總部位於宜蘭冬山，曾是中興造紙廠的下游，近幾年跨足觀光休閒產業，先在花蓮投資「松之風溫泉精品旅店」，2020年回到發跡地開設「松風文旅」，鎖定親子旅遊市場，目前飯店事業由第三代經營管理。頭城擁有烏石港、蘭陽博物館等景點及龜山景致，但附近多為民宿，近年一次多了3家較具規模的新旅館進駐。（圖／報系資料庫）而在缺少大型旅館進駐的頭城，有衝浪勝地烏石港和蘭陽博物館，這兩年陸續有新飯店插旗。由帝利建設投資的「蘭陽烏石港海景酒店」才於去年甫開幕，今年又有生力軍，力麗觀光與連大建設攜手標下「烏石漁港北休閒專用區BOT及遊艇泊區OT案」，共推出青年旅館及五星旅館，決定一戰高下。據了解，帝利建設過去就曾經營「礁溪蘭陽溫泉大飯店」，2013年結束營業後將建物轉租給晶華的捷絲旅，如今投資「蘭陽烏石港海景酒店」不算陌生，飯店經營管理也由帝利建設一手包辦。另外，消息人士也透露，力麗觀光與連大建設另成立連大烏石港度假村股份有限公司共同經營「連大烏石港度假村(OA HOTEL)」，原本股權6、4分，因連大想主導經營，股權已有調整，力麗退為純投資。目前除了已在營運的遊艇港，青年旅館去年12月試營運，號稱五星的觀光旅館則希望能趕在今年暑假開幕。根據觀光局統計，宜蘭縣共有8家觀光旅館、243家一般旅館，另有1,716家登記為民宿，量居全國之冠，去年宜蘭縣觀光旅館住房率47%，高出全國平均住房率近14個百分點，並以平均房價6,622元，超出全台平均房價3,783元足足75%；由地方政府管轄的一般旅館，平均房價也有3,442元，居各縣市之首，也難怪成為兵家必爭之地。商用不動產世邦魏理仕台灣研究部主管李嘉坪表示，宜蘭因交通便利，成了北台灣民眾假日熱門去處，就算疫情反覆，營運仍相對穩定，「尤其是礁溪，因發展較早，多數是現有旅館移轉交易；其他鄉鎮或郊區則以土地交易後自地自建為主。加上各項公共工程及交通建設等利多因素加持，因而吸引不少逆勢投資者。」「蘭陽烏石港海景酒店」位在頭城烏石港重劃區內，由帝利建設斥資12億元投資打造，共有135間客房，其中海景店占65%、山景房35%。（圖／蘭陽烏石港海景酒店）
我要飛上天2／航太造機工藝擠進全球產業鏈 把握商機急行軍衝電巴、儲能
由唐榮車輛領頭的CTP（CommercialTaiwan Partnership）電動車聯盟所打造「漢唐一號」，1月5日正式亮相。這款電動巴士最大的特點就是鋁合金車體加上全低地板新車型，而且車身特別「減重」。「漢唐一號車身導入航太複材，一口氣車身滅重600公斤，大幅提升續航距離，可超過400公里、航太電傳技術更有助於電動巴士的操控。」漢翔航空工業（AIDC；2634）董事長胡開宏點出關鍵。2021年8月，胡開宏領著漢翔加入台灣電動車小聯盟CTP，除了電動車商機，去年上半年還同步投入儲能市場，短短5個月內就在台中西屯園區整好地，找到合作伙伴台達電（2308）， 8月蓋好儲能機組，9月底啟用，成為全台首家正式上線台電電力交易平台，並正在台中沙鹿園區擴增第二、三座自地自建的儲能機組。「2019年政府修正再生能源發展條例，設定2025年再生能源目標由1,000萬瓩提高至2,700萬瓩以上，看到再生能源的重要性。考量台灣電網間歇性、變動性缺點，影響供電，容易衝擊社會與經濟。」胡開宏解釋，漢翔「斜槓」切入電業，就是看好能源商機。此外，擁有大面積廠區廠房的漢翔，近年也在廠房屋頂開始逐步導入太陽能板。胡開宏說，「除了發電、還可以讓屋頂免於日曬，屋舍可以降溫，屋舍沒那麼熱自然也就節留空調耗電。」胡開宏在短短一年內，左入電動巴士右攻儲能商機，與漢翔厚實的航太工業基礎有關。漢翔前身是空軍航空工業局，1969年改制為空軍航空工業發展中心（航發中心）、1992年改制為國營事業單位、1996年由經濟部管轄，2014年改為民營企業，但經濟部仍舊持有35.17%最大持股。漢翔開發的航空座椅通過美國聯邦航空總署（FAA）認證，具備符合16G規範與防火防煙等嚴格條件，有機會在歐美寡占市場中殺出一條新路。（圖／翻攝自漢翔臉書）一家航太工會會員廠商表示，「漢翔是台灣航太產業的龍頭廠商，擁有軍用機研發製造、全機系統整合、民用機區段研發、零組件製造與組裝、後勤支援與飛航服務，成為國內少數沒有me too的企業，沒有別家能跟他競爭，產業優勢明顯。」漢翔近年協助空軍改裝性能升級142架F-16 A/B戰機為F-16V的「鳳展專案」，預計要到2023年才能全部完成。由漢翔設計自製的新式高教機「勇鷹號」，根據空軍交機規畫，總架數66架的勇鷹號高教機，2022年量產預計交機8架，2023年至2025年間每年各交付17架、18架、18架，2026年交付剩下3架。漢翔也與發動機製造大廠英國勞斯萊斯合作，漢翔承製Pearl 700 Advance2發動機核心零組件，這款發動機搭載在灣流新世代商務機G700上，2021年中已經在美國試飛成功，漢翔成為該公司歐洲以外的唯一供應商。漢翔高教機2020年6月完成首飛，2021年漢翔交付2架量產機，今年起則進入大量量產階段，成為漢翔生財的主要項目。（圖／總統府提供）除了勞斯萊斯外，動機客戶還包括美國奇異、漢威聯合（Honeywell）、普惠，及法國史奈克瑪（Snecma）。複合材料客戶有波音、空中巴士、龐巴迪、貝爾等飛機大廠。此外，漢翔手上還有一張由美國聯邦航空總署（FAA）頒發的航空座椅開發生產設計證書，是國產首張符合16G規範與防火防煙等嚴格標準的航太認證測試航空座椅，未來將可出售給國外民航機或運用在舊機改裝產業，有機會在歐美三大廠寡占95%的市場中開出一條新路。面對全球疫情的衝擊，胡開宏引用前英國首相邱吉爾名言「不要浪費一場好危機。」
永和逆子殘忍弒父分屍最新原因曝光 黑料被起底：貪婪慣竊又啃老
新北市永和區8日上午民眾發現一具無頭男屍，警方調查後逮捕殘忍弒父的54歲符姓男子，他向警方供稱因看不慣父親長期對失智母親施暴，才痛下殺手，不過供詞事後遭戳破是假，符男更被住處鄰居爆料為人貪婪，雖然家境還算優渥，卻有多次竊盜前科，還曾偷接社區公電私用，此外跟鄰居沒什麼互動；更有知情人士透露，符男在家當啃老族已經20年，推測犯案動機很可能就是跟財產有關。新北市永和驚爆殘忍弒父分屍案，符男遭逮後起初供稱是因不滿8旬老父長期對失智老母施暴，才會痛下殺手，不過檢警對此說法存疑，調查後也發現符男老父是榮民身份，大約30年前到台中獨居，領政府津貼過活，直到上月24日才回到永和與符男同居，想回家度過晚年。根據「ETtoday」報導，就有知情人士表示，符男過去曾結婚育有2女，後來跟妻子、女兒分居，無業靠著母親手上2間房租金過活，推測可能是符男父親回到家後就開始向他要錢，符男因此不滿父親可能霸佔未來屬於他的財產，才決定痛下殺手。此外檢警調查後發現，符男過去有4次偷竊前科，目標物都是民生用品，包括2009年10月曾2次在松山區某超市偷走刮鬍刀、鮮乳、豆奶、鮮奶優酪乳和1盒古早味白菜滷，而符男遭逮後辯稱是因為缺錢花用，才會偷鮮奶給媽媽喝；今年5月8日上午，符男也在新北市中和區好市多竊取2件POLO衫，民國101年、102與106年也曾在超商多次偷走數樣民生用品。另根據符男住處附近鄰居透露，在他們的印象中符男個性較為自私，原是符男所住之社區是他們自地自建，房子在建造時，符男擔任監工，但卻違規在頂樓處預留空間蓋違建，房子蓋好後還偷接社區公電私用。鄰居透露，有見過符男一家，但他們較少跟其他人互動，而符男曾擔任社區管理委員，後卻因與其他人理念不合辭職。
「危老重建」案加速超車「都更案」 只因公股行庫搶進融貸
「危老重建案」施行4年多以來，獲核准案量大超車「都更案」，其中除了在政策上「放寬不限面積多寡，皆可申請更新」的主要激化動能，還有公股行庫也加入承做此類案件，讓許多中南部、獨棟的地主也都紛紛提出申請重建案，與北部地主呈現南北差異所在，更加速總量的數字高速的成長。根據內政部營建署的統計，從《都更、危老重建條例》施行起至今年9月底，全國已獲核准的都更、危老重建案共達2,743件，其中危老案量就占1,783件，遠多於都更案近千件，顯示讓許多地主願意藉此重建屋宅。華南銀行分析指出，以該行承作的危老重建案來看，可以發現目前都更危老案多集中於雙北市，但這兩年中南部危老案件量有增加之趨勢，且大部分皆為地主獨棟自地自建，與雙北有明顯之差異。個人申辦危老融資案件，多屬於自地自建類型，重建原因為地主名下現有不動產屋況老舊或結構出現問題（如海砂屋），且無相關基礎友善措施（如電梯、殘障輪椅步道）等因素，造成居住生活不便，並時時處於倒榻風險環境中，希透過政府提供之獎勵融資制度促使基地重建完成，來達到生活環境改善。第一銀行則提到，該行不會因為基地大小以及案場位置而選擇案件，早年所投入的案件，多數為沒有建商願意進場協助的災損建築，協助地主能返回原有的家；近年以地主透過危老獎勵重建案為主，協助地主把老舊房子重建，希望藉此讓地主有安全、安心的家居住。
銀行拚都更1／深知「弱勢地主拿不出錢重建」 一銀全梭哈自建100%融資
高雄城中城惡火，釀成46死41傷重大事件，也燒出老舊建物公安問題。總統蔡英文10月17日探視傷者時下令，中央和地方合作「加速辦理公辦都更老舊建築」。為何都更危老案難推動，經手上百件更新案顧問告訴本刊成功12字訣：「少貪心、少私利，多信任，願讓利」，「地主自地自建」最快速。據內政部統計，全國住宅量達891萬2,641棟，平均屋齡32年，以雲林縣的38.82年及嘉義縣38.26年居前二名，直轄市六都中，第一是台北市的36.31年，其次為台南市33.49年，桃園市則以26.88年屋齡最低。除了意外事件外，台灣地區地震災情頻傳，地震常造成國人生命傷亡與財產損失，凸顯老舊建築物耐震能力不足問題，因此政府頒布「都市更新條例」及「都市危險及老舊建築物加速重建條例」，以獎勵融資方式鼓勵老舊建物更新重建。都更條例於1998年11月11日實施，截至今年9月底，共受理1378件，總核定960件，已核定事業計畫更新單元平均面積為2652.94平方公尺，約802.51坪，核定率69.67%；目前已完成483件，施工中198件，未動工279件，2020年疫情爆發一整年共核定86件，今年僅43件。北市仁愛、光復南路口的尚華仁愛大樓都更案，起初建商洽談合建提出抽成35％，等於15樓抽掉5個多樓層，只剩9個樓層讓原住戶分配，以致破局，遂改為地主自建方案。（圖／報系資料照）危老重建計畫受理及核准案件數統計，截至今年9月底，全國各縣市共受理2,286件，核准1,783件，核准平均面積為691.01平方公尺（約209坪），核定率為77.8%。第一銀行理都更案起自2009年4月「尚華仁愛大樓都更案」，到今年9月底止累積承辦都更案56件，核准融資貸款金額約550億元；危老案累計達66件，核准融資貸款金額約270億元，總計逾820億元共122件。「協助地主危老重建是一銀重要任務之一，承作案件從雙北到中南部皆有。」第一金控暨第一銀行董事長邱月琴向記者強調，「一銀針對『地主自地自建型』都更危老案，提供全額100%融資，儘速協助地主重建家園。」921大地震受災戶的「埔里中華商場」，原受到內部整合期長延誤重建基金協助重建之路，之後與一銀合作透過自主都更模式完成新屋。（圖／翻攝自google map）一銀承作的第一件尚華仁愛大樓都更案，位於北市仁愛路、光復南路口，雖由地主自地自建，但在一銀轉關係企業「東亞建築經理股份有限公司」（東亞建經）給予營建、建築法規、都更法規等協助下，加上一銀破天荒提供100％融資額度重建，從整合地主意見到開工破土，歷經3.5年。與一般建商貸款融資約莫5成比起來，一銀提供地主自建可融資到100%，打破傳統授信法則，算是鼓勵自主都更，消息一傳出，隨即吸引各方人馬關注，例如「埔里鎮中華商場」921大地震受災戶，以及台北市水源快速道路旁的「水源路四、五期」國宅，均循此模式完成都更自建。
銀行拚都更2／蝴蝶效應太驚奇 不識字椪姨領軍完成北市首件自力整宅案
位於台北市水源快速道路旁的「水源路四、五期」整建住宅，如今華麗轉身為河岸景觀第一排的「首都帝景」，成了國人辦理危老都更「地主自地自建」的取經模範生。「天時、地利與人和，對的時間遇到適合我們的合作夥伴就對了。」首都帝景」住戶、地主陳太太慶幸地說。參與此案的東亞建經執行副總唐惠群告訴重回現場的記者說，「這裡原本是北市政府安置公共工程拆遷戶而興建的整建住宅，原地主超過170多人，產權複雜，屋齡皆逾50年，如今成為北市完成首宗住戶100％同意之整宅自力都市更新案。」故事從一位不識字、賣芝麻球外號「椪姨」的蔡曾月靜說起。椪姨和鴻海集團創辦人郭台銘同一年出生，她看到許多住戶和她一樣，無法忍受住在不到10坪的屋舍，得在走廊上炒菜洗衣晾衣，完全沒隱私，加上許多長輩年紀大爬樓梯難行，因此開始遊說住戶們發起籌組更新會。陳太太告訴記者，「看到旁邊的一期重建為新大樓相當舒適，燃起我們心中重建的目標。」另一名更新會成員說，「水源路四、五期」整宅都更案，起初是洽談他家銀行，僅願給三成融資，「住戶們多是弱勢族群無法有餘錢拿出來蓋房，幸好找到一銀給100%土地融資，再加上東亞建經給予我們專業與行政的顧問諮詢，成就此案」。北市水源路快速道路旁的老舊公寓住宅，與都更後「首都帝景」大樓相對比，更激發住戶希望加速都更的意願。（圖／李蕙璇攝）經近12個寒暑，原地主2018年終於搬回新家「首都帝景」，「其實，大家要想出完工後的社區名稱，也是很多想法意見，後來乾脆上網找現成算好筆畫的名字，很快地就拍板定案。」社區居民陳太太說，「現在隔壁的二三期住宅也準備公辦都更，應該是蝴蝶效應，大家更願意迎接新屋帶來的生活改變。」從發起至今，椪姨還是更新會理事長，更新會的成員幾乎都沒換過，儘管居民訴求迥異，增添整合與融資難度，「相對來說，大家只要少了私利與貪心念頭，愈加有整合的機會，也愈能成功翻新整建房屋。」唐惠群觀察說。東亞建經長期專注自地自建的都更危老案，起心動念是回饋地方社會需要。圖為執行副總唐惠群。（圖／東亞建經提供）第一銀行分析，都更案成功關鍵就是要有一群熱心無私的委員與住戶，「因為都更或危老的專業領域門檻較高，一面要等事業計畫審議後才能確定獎勵效益，一面又得面對住戶要求等到獎勵值確定後再談，冗長的過程中委員及住戶間如何不意氣用事、不互相攻擊，是整合過程中極大的考驗。」「只是回首一看，住戶自己辦都更實在是太辛苦了，當初我們基地面積小沒有建商有興趣。現在有社區來詢問時，我會建議可以參考建商當實施者之例，有專業幫忙盯著也不錯。」一名住戶建議。東亞建經執行副總唐惠群表示，都更案有基地151坪以上的限制，危老案則放寬不限面積多寡皆可申請更新，「只要土地是在同一個地號、兩棟大樓都可以辦理整建更新，成功機率大大提高」，「就連臨馬路旁的有店鋪的住宅公寓、大樓，在我們承辦的案件中也超過五成，關鍵就在於確實的估價、正確的權值計算等」。
公股行庫撐腰解決資金問題 台灣金融都更、現代地政聯手加速自辦都更
民間自辦更新推動不易，特別因重建資金籌措困難，讓整合到重建遙遙無期。台灣金融都更公司成立3年來，共計輔導超過600個危老社區，完成11個危老基重建，今(20)日舉辦3週年慶祝暨合作夥伴簽約典禮，未來與現代地政合作，專業分工打造全新都更模式。台北市30年以上屋齡已達63.42萬戶(70.43%)，新北市30年以上屋齡亦達75.62萬戶(46.08%)，老舊建物耐震不足，加速推動都更與老屋重建成為政府重要政策，但至今尚欠全方位能協助地主自主都更的全案管理組織。台灣金融都更公司為內政部及財政部集結台銀、土銀、合庫、華南、彰銀、台灣金聯…等多家公股行庫投資成立的都市危老更新公司，專責協助民間推動更新重建，董事長林旺根致指出，內政部營建署的住都中心做的是社宅和公辦都更，而台灣金融都更公司則是民間版的都更推動中心，專為民服務。林旺根詞時表示自己像是二次就業，他說，過去有很多行政經驗，但進到都更領域感到恐慌、責任重大，從中體認、學習非常多，都更速度很慢，坊間很多很好的成績，都更融資金額達1000多億，看起來好像很多，但他說，實際上還有更多危險老舊建築與社區需要協助。台灣金融都更公司擅長以金融為主要工具全案管理為風控手段協助地主自地自建，成立3年來，危老案件完成了11件的簽約。前營建署長陳光雄表示，過去民眾不願都更，害怕都更公司強勢賺取利潤，都更中心首要解決資金問題。台灣金融都更公司也宣布與現代地政聯盟合作，借重其全國逾500位專業地政士及經驗，「前期的協調整合」的專業，與台灣金融都更「後期籌資、營建及履約管理」結合，打造全新都更模式。現代地政聯盟董事長王進祥表示，都更立法23年，成效不足，都更要很順利往前推進，地主想法很重要，金融方面也影響續建機制，這幾個版圖無法拼湊，就沒辦法順利進行。地主很多利益、利害的糾結，認為有更多好處、建商賺太多錢、財產分配、稅費成本等因素，都需要金融與法律專業人士和地主協調，這就是現代地政存在的必要。王進祥也表示，前期墊款是大問題，代墊機制很重要，但是他們也希望用人脈關係來解套，以他經驗，合作建築師、估價師都能壓低前期墊款，或以勞務做投資，地主、現代地政和台灣金融都更公司也各出一點錢，以解決前期資金問題，會讓重建更輕易跨過門檻。對於收費機制，林旺根表示，可不做全案統包，將採分階段收費，有缺的項目才服務，各項目也能發包給更適合的業者。
危老都更案身價不凡 每坪1百萬起跳 「坐2望3」
國內房市近兩年都更和危老案紛紛開花結果，最近新上市開賣的都更案也愈來愈多，由於取得成本高，每坪百萬都更案時代儼然來臨，最近台北市不少指標都更案，紛紛領銜創下區域新高價。市場人士預期，由於台北市建地供給短缺，未來每坪百萬都更案可能是常態。在政府積極推動都更、危老重建政策後，近年核准案件逐步放量，並取得建照推出對外銷售。據調查，多筆台北市、新北市都更案，屢創區域新高單價，其中不乏每坪破百萬大關的高價都更案，陸續登場。一度鬧得沸沸揚揚的忠孝東路「永春都更案」，最近改建為「森業詠春」的結構體，已呼之欲出，對外售價每坪開到138萬元，已改寫區域新天價。此外，士林天母巷內都更案「璞園天玉」，每坪開價9字頭起跳，甚至已突破100萬元，也刷新區域最高價。甲山林集團今年將陸續推出多筆自地自建案，最近正式開賣的「圓山帝寶」，每坪開價也是至少9字頭起，部分樓層上看100萬元，挑戰承德路新紀錄。另外，積極耕耘台北市都更案的長虹建設，兩年前曾成功整合都更案「忠孝詠吉」後，今年最新都更案為「松德長虹」，每坪開價平均破150萬元，訴求只要信義計畫區一半價，在品牌磁吸力撐腰下，叫好又叫座。甲山林集團董事長祝文宇表示，台北市土地已經沒有了，近期台股大好，許多賺到股市的錢之後，游資又轉進房市，只要地點好、價格合理，買盤就認同。以「圓山帝寶」來說，每坪成交價約9字頭，已售五成，成績亮眼，沒受疫情影響。長虹建設董事長李文造表示，以前在台北市要整合都更是非常困難的，一個案子搞十幾年都不一定有結果，現在社會大眾慢慢能認知、接受都更的重要，釘子戶也少一點，所以預期將來北市都更案供給量會慢慢放大，甚至會變成全民運動，遍地開花，屋齡屆滿30年即可申請辦理都更。李文造表示，未來長虹手中將會保持每年在手都更案，在至少三筆以上，估計每平均三年會完成一筆。接下來，台北市都更大案最高單價的指標，應要觀察忠孝東路「正義國宅」都更案－三圓建設「Diamond Towers」，由創意家行銷團隊代銷，據悉每坪均價可能開到「坐2望3」，高樓層目標要看齊信義計畫區，挑戰每坪300萬元大關。
張清芳坐擁3豪宅！副業、版稅收入驚人 富婆離婚不用愁
53歲歌手張清芳昨（22日）晚間驚爆已與老公宋學仁結束15年婚姻，震驚演藝圈。宋學仁被稱為「銀行投資教父」，據傳曾送豪宅給張清芳，而她自己近年也有投資房地產，身家絕對可謂富豪等級，不用擔心失婚生活。據《聯合新聞網》報導，宋學仁曾登上富比世排行榜，被推估身家破15億元，但郭台銘卻表示這個數字太低估宋，開玩笑道：「怎麼說也是美元啊！」有消息人士透露今年2月宋學仁以公司名義買下位於台北市忠孝東路四段、基隆路口的「聯合大於」百坪豪宅，而且張清芳也以個人名義在22樓置辦其中兩戶；此案價格推估單坪在207至228萬元左右。另外，張清芳婚前叱吒歌壇，原本就有高額歌曲版稅收入，再加上她投資的副業，財力相當驚人。（圖／報系資料照）張清芳曾表示宋學仁非常喜歡投資房地產，甚至會在每個一同去過的城市都幫她準備一間房子；兩人訂婚時，也曾傳出宋學仁送了一間位於忠孝東路三段、SOGO復興館對面「黃金羅浮」大樓的房子給她，價值在8000萬元以上。他們婚後直接在台北故宮附近買下400多坪土地自地自建，而他們在香港淺水灣的豪宅，當年的購入價格約為港幣2600萬元（約台幣1億元），現已漲至港幣2億元（約台幣7.7億元）；至於張清芳自己也有投資房地產，手中至少有3間豪宅，再加上她投資了Stella Hair Beauty髮廊大直店，就算下半輩子再也不工作，都不用擔心失婚後的日子。
10年整一案怕了！國揚彭紹齡：未來北市購地、減少都更
國揚(2505)今(10)日舉辦股東會，總經理彭紹齡於會後向記者表示，未來購地推案將以台北市為主，若是新北市會跟著捷運線走。今年主要以餘屋去化為主，新推案要等到2021年。此外，「松山都更案」國揚為出資者，近期與實施者意見分歧，可能將暫停合作，都更一拖十年，時間長、變數多、複雜度高，未來朝自地自建。彭紹齡表示，南部的所得與台北仍有落差，且建築資源都在台北，未來購地推案將以台北市為主，其中看好南港發展及生活便利性，如果要往新北市尋找土地也依循捷運沿線，像是明年在新店環狀線旁將推一都更案。目前國揚在新店的住宅都更合建案，位於寶元路近環狀線、新店線交會的捷運大坪林站，面景美溪第一排。彭紹齡強調地點漂亮，周邊上市公司就有40家，購屋需求強勁。該案基地1300坪，目前規劃25-45坪2-4房，產品以自住首購及換屋，最快明年第一季可拿到建照。此外，國揚未來推案規劃朝向提供裝潢裝修，壁櫃等都列在標配，只需要買家具即可入住，新店寶元案將會第一個實施。國揚總經理彭邵齡針對國揚幾個指標型的建案說明進度。（圖／黃鵬杰攝） 國揚其他都更案進度，「新隆國宅都更案」已完成海砂屋鑑定，現在仍在協調中；至於「松山都更案」進行到權利變換階段，但與實施者意見分歧，恐踩剎車，目前還在協調中。彭邵齡表示，都更案勞心勞力，「國揚天母」是國揚第一個都更，前後花了13年整合，一個人的職業生涯能有多長？一個都更案就要花上10年整合，大量地主的都更不容易談，中間要承受地主一直提出抗議分配不公，未來國揚在開發都更的比例會下降，傾向購地自建或是合建案。國揚目前銷售的9案當中「國硯」、「翡翠森林一、二期」、「微笑時代」、「忠孝大院」為成屋案，「翡翠森林三期」、「國揚矽谷」、「早安國揚」、「南方莊園」為預售案。「翡翠森林三期」預定今年第三季交屋，「國揚矽谷」、「早安國揚」、「南方莊園」則是第四季交屋，4案約160多億推案總量。市場不少人認為疫情後房市會U型反轉，但彭紹齡認為現在還是個案表現為主，雖目前疫情趨緩來客數有變多，但與去年相比還是差很多。彭邵齡以汐止「忠孝大院」舉例，最近看房的人有比較多，價格上也都有做部分修正約1成，但來人跟去年比落差還是大；而「翡翠森林」別墅案因戶外空間大、獨門獨院，在疫情下反應較好。此外，國揚於大南港一案獲利高達55億元將於6月入帳，大家好奇大筆資金入袋會如何運用？彭邵齡表示，會用來配發股利，其他投資要待董事會決議後才會公開。
【金紙當金子賣2】鋪石英磚吊水晶燈 5千萬裝潢金香店被罵「瘋了」
早年金香店採取散裝零售，商品一布袋、一布袋堆放顯得雜亂。郭明益為了做出市場區隔，1992年成立益成檀香後，專做批發生意，將自家香品依定價及品質分類，改成盒裝並打上「益成」字樣，「盒裝上架不僅美觀，還提供試聞，如果香氣聞不習慣可以退貨，消費者接受度比較高。」「第一個十年做批發，第二個十年打通路。」益成檀香生意穩定後，郭明益看到統一集團到處開便利商店，因此有了做加盟門市的靈感，宗教百貨「如意檀香」因此誕生，首間直營店開在台南測試水溫，「租了一間快70坪的店面，商品擺太少不吸引人，引進別人的產品又沒利潤，每月賠10萬元。」起步就栽跟頭，但郭明益沒空認輸，為了提高利潤，他砸千萬元找廠商開發蠟燭、金紙等，量產所有和拜拜有關的自有品牌商品。為了打造自有通路，郭明益2006年豪砸5千萬元，於高雄小港自建設有水晶吊燈的旗艦店。（圖／宋岱融攝）緊接著，郭明益豪砸5千萬元，在高雄小港自地自建旗艦店，占地100多坪、3層樓高，「我用金子店的規模來賣金紙，採鋼骨結構挑高設計，大廳鋪冠軍石英磚、天花板裝華麗水晶燈！」縱使店面裝潢被譏笑「太標新立異」，看起來不像賣金紙的店鋪，反倒像要開餐廳，父親也質疑他瘋了，說：「為何不以鐵皮興建就好？」對此，郭明益霸氣直言，「人生才一次，我花自己的錢投資，不希望老了才遺憾。一個企業要做大，要把門檻拉高，讓同業追不上！」相較20年前傳統金香店陰暗狹小，產品種類少，主打「多樣少量」的大型宗教百貨如意檀香，不僅裝潢有模有樣，商品更超過千種，吸引客人上門一次購足，旗艦店一開業就賺錢，漸漸吸引不少人加盟。「投資的方向對了，就會有成果！有好幾家加盟店是傳統金香鋪主動洽談，他們知道再不轉型會被淘汰。」如意檀香如今共有11家直營店、20家加盟店，年營業額突破億元。（待續）
【亞洲最高辣妹酒吧1】兒子一番話 讓劉世章展開3千萬豪賭
22年前，劉世章與新加坡友人將美國HOOTERS引進台灣，在台北慶城街開出首家台灣店，年收8千萬，成績再好，始終只有一家店。今年他大動作宣布進駐信義遠百A13，斥資3千萬打造全亞洲最高的HOOTERS。對64歲快退休的他而言，這不僅是一場雄心勃勃的豪賭，也是不得不的擴張，尤其在歷經「代理權之爭」，為了下一世代交棒著想，他有著只能贏不能輸的壓力。「1996年HOOTERS首次進軍亞洲在新加坡開分店，正是朋友代理，我很喜歡那氛圍，兩人合作引進台灣，我因為還在廣宇上班，請專業經理人管理。」為了開店，只愛吃中式餐點的他，吃遍美式餐廳、接觸不少店經理，「我的團隊就是這樣挖來。」後來廣宇經營權變動，他離職專心做餐飲。劉世章與獨子劉昶志觀察信義區好幾年，推掉微風邀約，斥資3千萬賭上遠百A13信義店。（攝影／王永泰）劉世章跨海找來美國辣妹助陣，1997年慶城店開幕派對來賓逾千人，「最高單月營收880萬元！不少明星都是座上賓，像張菲喜歡把重機停在庭園區，還載過服務生出去繞一圈。」隔年，劉世章趁勝在南京東路開分店不幸失利，「那邊只有午市，不像慶城店臨近敦北，白天有金融白領商圈，晚上有夜生活人潮。」接著又與友人合資在高雄開了2年的HOOTERS，被鋼管辣妹紅茶店打倒。展店成了心中最痛，劉世章從此停下腳步。1983年成立於美國亞特蘭大的HOOTERS總部，至今全球共有450店，一直期許劉世章展店未果，2017授權加拿大人Gary Murray插旗台灣開信義店，劉世章著急力阻，透過總部傳達合資意願，「那個人根本不懂台灣，堅持獨資，店開在冷清辦公區，半年就倒閉，廠商還跑來慶城店討債！」另一方面，台大生物機電所畢的獨子劉昶志對餐飲有興趣，4年前回來幫忙，發現商圈在改變，「站在父親立場，他想退休，但我們做這種地區性生意，要爭取能見度，擴張是不得已！一個事業若未來頂多再走10多年，我沒必要回來接班，一個事業要走3、40年要朝信義區發展。遠百這次是面子之爭，自地自建、花百億重本打造一線百貨A13，給廠商的壓力也沒那麼高。」