董事長張虔生
」 日月光 張虔生
年霸榜永續模範生！日月光「4支箭」加速永續共好未來
隨著全球極端氣候影響加劇，永續發展是當前全球首要目標，在2024年4月22日的「世界地球日」，更意味著永續發展刻不容緩。一家企業在永續領域獲獎是一種肯定，但能夠連年獲獎就是真實力。作為全球領先半導體封裝與測試製造服務公司的日月光投控，以永續「4支箭」，不只是連續蟬聯永續的模範生，更透過由內而外的影響力，攜手上下游價值鏈，發展綠色供應鏈，打造一氣呵成的永續製造，並發揮永續軟實力，與環境及社會共好。「半導體產業已是國際經濟不可或缺的一環，台灣更位居關鍵地位。」日月光投控董事長張虔生堅信，面對未來的數位科技型態、淨零減碳挑戰、人才新型態等課題，日月光投控將持續努力與創新技術，為解決人類面臨的挑戰盡一己之力。真正的台灣之光 從「燈塔工廠」看日月光永續堅持每年享譽全球的「道瓊永續指數（Dow Jones Sustainability Index,DJSI）」，視為企業永續發展的最高榮譽之一。2023年最新成績揭曉，日月光從全球347家半導體及半導體設備公司中脫穎而出，整體成績為全球第一名。更驚豔的是，日月光是全球「半導體及半導體設備產業」及台灣所有產業別中，第一家連續8年獲得最高分的企業，也同時是台灣第一家連續8年榮獲碳揭露組織CDP「氣候變遷」領導等級的公司，堪稱永續圈的台灣之光。能獲亮眼成績的肯定，也絕非偶然。源於「低碳使命、循環再生、社會共融與價值共創」的四大永續策略，展現日月光的使命及決心，除了擁有全台灣唯4的「燈塔工廠」，更打造出全球第一座鑽石級低碳封測廠房。日月光攜手14家供應商參與2024年經濟部「日月光半導體永續供應鏈升級轉型計畫」專案，藉由全方位供應鏈溫室氣體管理機制的共同建立，訂定減碳行動，透過專案預計減碳1.7萬噸。(圖／日月光投控提供)「燈塔工廠」被譽為世界上最先進的工廠，目的是讓全球想要做到工業4.0、智慧製造、數位轉型的企業，能有像燈塔般的成功案例，讓更多企業可以借鏡及學習。日月光高雄廠不只成為全球首座5G mmWave智慧工廠，並獲選為世界經濟論壇全球燈塔工廠，展現企業的前瞻與魄力。事實上，從2012年開始，日月光從節能與能源轉型雙管齊下，布局智慧廠房、智慧電網等多項專案，發展綠色工廠為目標，持續優化綠色產品管理系統、進行廢水管控、導入循環經濟的營運模式，擁有至少28張低碳綠建築認證、12棟綠色工廠、36 座智慧工廠。擁有多項全球第一的指標、在眾多企業脫穎而出，是日月光成為永續企業的堅持。董事長張虔生認為，面對未來數位科技型態、淨零減碳挑戰、人才新型態與日益嚴苛的永續議題，「作為負責任的企業公民，我們責無旁貸，必須發揮正面的影響力」。目標打造淨零生態系 日月光以大帶小、實踐永續製造日月光也從自身做起，要發揮串連的影響力。面對全球2050淨零排放的目標，日月光透過「科學基礎減量目標倡議組織（SBTi）」認可，逐步實踐減碳承諾，而這樣的影響力，也延伸至價值鏈，一起共同低碳轉型。包括在各廠區舉辦多元面向議題的永續論壇及教育訓練、說明會，加深永續意識及思維，透過五大面向，以「碳權投資」、「再生能源」、「低碳運輸」、「低碳產品」及「供應鏈議合」展開的行動方案，驅動價值鏈履行低碳轉型，也與客戶合作採購再生能源，攜手價值鏈為全球帶來正向影響力。日月光辦理數位永續雙軸轉型論壇，邀請近80家供應商，並以數位轉型的關鍵驅動力，攜手上、下游價值鏈與同業夥伴共同議合，發展成綠色供應鏈，打造淨零產業生態系。(圖／日月光投控提供)2017年起，日月光首創「供應商永續獎」，表揚供應商在永續經營上的優異表現，2020年進一步與三大旗下子公司，日月光半導體、矽品、環電共同合作，聚焦「低碳使命」與「循環再生」主題，希望激發創新的合作模式，加深供應商夥伴的鏈結。日月光發揮以大帶小的精神，鼓勵供應商及合作夥伴，持續朝向永續經營，擴大循環經濟及減碳能力，打造貨真價實的永續供應鏈，最終目標是發展綠色供應鏈，打造一氣呵成的永續製造。
日月光7度獲道瓊永續指數「半導體及半導體設備產業」最高分 張虔生：前三季營收年增24%
封測大廠日月光（3711，NYSE: ASX）永續經營的努力獲世界級肯定，7度在道瓊永續指數「半導體及半導體設備產業」奪冠，並設立「日月光社會企業股份有限公司」，應用創新的商業模式，落實企業永續發展、促進社會共融、解決社會與環境問題，發揮企業正面影響力。日月光董事長張虔生強調，日月光積極扮演半導體封裝測試永續領導企業的角色，透過「創新文化、綠色轉型、攜手供應夥伴與社會價值」策略主軸，促進人類智能生活的福祉與便利性，以實際的行動實踐我們企業公民的角色，期盼大家都能共同茁壯成長，建構美好的未來。日月光投資新台幣2.5億元，規劃智慧科技農地永續利用、開發循環經濟環保產品、及擬設置員工長者日照中心等。同時透過「日月光環保永續基金會」和「日月光文教基金會」，持續推動植樹造林、海洋守護、生物多樣化、樂齡長者青銀共學及弱勢兒童助學等公益專案，期盼能創造更美好的社會與永續環境。今年，為發揚日月光集團創辦人張姚宏影女士百折不撓的創業精神，日月光舉辦首屆「女性永續創新人才培育競賽及築夢計畫」，提供一千萬獎金，期望能夠激發永續創新技術與思維，帶動台灣永續創新創業風潮，發揮日月光正向影響力。此外，日月光獲2022年道瓊永續指數（Dow Jones Sustainability Indices, DJSI）「半導體及半導體設備產業」最高分，為全球該產業第一家、全台灣所有產業別第一家連續七年獲得最高分企業，以及台灣第一家連續六年榮獲碳揭露組織CDP「氣候變遷」領導等級公司。日月光於ESG上的長期作為與績效一直受到國內外永續評比機構的正面肯定，除DJSI與CDP之外，日月光亦連續八年入選英國富時社會責任新興市場指數(FTSE4Good Emerging Index)、名列台灣公司治理評鑑前5%上市公司、以及連續六年入選台灣永續指數成分股，並於國內榮獲台灣企業永續獎與年度報告書等多項單項獎。在今年道瓊永續指數的表現上，日月光在全球半導體及半導體設備產業中獲得最高分，同時也連續七年入選「世界指數」與「新興市場指數」。日月光於24個子項目中「重大性、風險管理、商業道德、政策影響、創新管理、產品召回、環境報告、產品責任、社會報告、人力資本發展、企業公民與慈善事業、隱私權保護、客戶關係管理」共13個項目獲得滿分，連同「氣候策略、勞動實踐指標、人權」共16個項目獲得產業最高分。今年全球共76家大型企業在半導體及半導體設備產業組參與競逐「世界指數」(DJSI World)成份股，最後僅9家企業入選。張虔生表示：「身為全球封測產業領導者，因應隨之而來的衝擊與挑戰，打造永續新商業模式，兼顧永續與企業營運成長，我們責無旁貸。今年公司獲利穩定成長，前三季營收年增24%，展望未來，我們將以更積極、更正面的態度實踐ESG願景，唯有持續的創新思維與作法，才能增進核心競爭力，穩健成長。」日月光積極從節能與能源轉型雙管齊下，佈局智慧工廠、智能電網等多項綠色技術創新專案，以「節能」、「綠能」及「儲能」三大方針推動綠色轉型。日月光已通過科學基礎減量目標倡議組織(SBTi)認可，設定2030年絕對減量目標，分階段履行2050年淨零排放承諾，全球有13個廠區使用100%再生電力或憑證，佔總電力使用量24%。此外，日月光於2022年首次發行氣候相關財務揭露(TCFD)報告書，揭露因應氣候變遷問題的治理與策略、風險管理、減量目標與計畫。
地產甜蜜鴛鴦1／自認勞碌命不想當少奶奶 日月光第三代小夫妻返台拚地產
7月鼎固-KY(2923)於股東會上，總經理張能耀首度大談台灣房市，「台灣經濟基本面增長，對於疫情後整體市場樂觀，未來將審慎評估在台灣的開發機會。」其實今年3月，鼎固法說會後就大動作召開記者會，宣告即將從主營中國房地產的業務，跨足經營台灣地產，5月便傳出好消息，在台中購得第一塊5000坪土地。這家過去沒沒無聞的建設公司，其實是半導體封測大廠日月光集團張家所持有。在台灣，大家熟知宏璟建設屬於日月光集團張家，其實張家二代張虔生、張洪本兄弟也低調耕耘中國房地產多年，鼎固於2007年成立，2012年回台上市，資本額174億元，一躍成為台灣營建業中資本額最高，更是台灣第一家主營中國房地產回台上市的公司。除了公司背景、大陸實績有看頭，張家第三代張能耀小倆口也跟著曝光，話題甚至不輸公司。2012年鼎固在台灣證券交易所上市，董事長張洪本（左三）、總經理張能耀（左二）與前證交所董事長薛琦（右三）一起擊鼓慶祝上市，為首家回台上市的中國房地產台商企業。（圖／報系資料照）事實上，張洪本早已將鼎固交棒給兒子張能耀，這波疫情，張能耀與夫人王鏘嵐被綁在台灣，也加速鼎固回台發展的計畫，兩個年僅40歲的企業管理者，員工形容，「王鏘嵐活潑，張能耀內斂，講起話來就像『教授』。」兩人在股東會上，張能耀在台上專業、穩健的主持發言，王鏘嵐則是忙著打理會場大小事，夫妻首度對外合體，這對神仙眷侶台下的一舉一動，格外引人注意。張能耀與王鏘嵐同是1981年生，於大學三年級在香港金融機構實習時認識，相識9年後結為連理，夫妻生活至今也近10年，兩人口中說著彼此已是老夫老妻，但甜蜜互動卻像是熱戀情侶，而王鏘嵐保養得宜，更是看不出已是4個孩子的媽。2003年張能耀在美國完成學業後即赴大陸，由父親張洪本親自傳授獵地訣竅，開啟大陸房地開發的工作，王鏘嵐隨後也和丈夫移居上海，但並非養尊處優當個少奶奶，而是成了張能耀的得力助手。「我就是勞碌命，叫我坐在家裡可能會生病。」王鏘嵐打趣地說。張能耀文質彬彬、王鏘嵐氣質出眾，這年輕夫婦對於新事物接受，為了替商場找尋適合引進的店家，還會一起去網紅餐廳試菜。（圖／報系資料照）兩夫妻親身參與了大陸經濟崛起和各路地產開發商的搶地大戰，張能耀獵地精準，王鏘嵐則負責商場規畫與招商，著名案子有上海日月光中心、重慶日月光中心等。如今，鼎固在大陸事業穩定下，兩夫妻帶著成功經驗返台開闢新戰場。今年5月，以老雞帶小雞的方式，鼎固與日月光關係企業宏璟建設以33.17億共同取得台中14期市地重劃區5000坪土地，2家公司各持分一半，每坪公告價格為66.5萬，預計將規劃興建大型住宅。王鏘嵐表示，回來台灣已經快2年，第一年都在看地，也想想怎麼切入、布局，前2年招兵買馬，多跟大家交朋友，畢竟很長時間不在台灣，對市場要重新認識，因此公司也成立開發部門，盡量多收集土地相關資料，選擇合適標的，鼎固與宏璟常常一起看地，未來不排除會再合作。鼎固由張家二代張虔生、張洪本兄弟創辦，合計持股97.38%。圖為2018年7月日月光集團董事長張虔生（右）與張洪本（左）主持土城「日月光廣場」開幕典禮。（圖／報系資料照）
【10個富豪虧很大5】股王大立光林家和日月光張家 財富一起蒸發180億
今年躋身台灣富豪榜第十名的大立光林耀英家族，以29億美元（約新台幣870億元），取代潤泰尹衍樑26億美元（約新台幣780億元）。但在這波疫情中，大立光股價多次跳水，光是3月23日一天，股價就大跌225元，跌掉6％，市值縮水300多億元。連帶地，林耀英家族財富縮水6億美元（約新台幣180億元），剩下23億美元（約新台幣690億元）。受新冠肺炎疫情影響，大陸許多工廠在春節過後一個多月才陸續復工。（圖／報系資料庫）工廠主要設在台灣的大立光，生產線並未停工，但大陸工廠及手機品牌業者因短期交通受阻，暫時無法順利出貨。日系外資分析，大立光股價在農曆年後回檔，反映了短期供給受阻，以及大陸智慧型手機需求不強等利空因素。在新冠肺炎疫情期間，蘋果供應鏈的各大廠，股價都受到嚴重影響。（圖／黃威彬攝）十大富豪榜中唯一的科技業兄弟檔──日月光集團董事長張虔生與副董張洪本，這次傷得不輕，日月光控股股價年後從80元，一度跌到50元，連帶地讓兄弟倆的財富縮水6億美元（約新台幣180億元），來到40億美元（約新台幣1,200億元）。日月光股價年後從八十元一度跌到五十元，讓創辦人張虔生兄弟檔的資產縮水一百八十億元。（圖／報系資料庫）有著「溫州幫」色彩的張虔生和張洪本，在女強人母親張姚宏影帶領下，學習經商與建立人脈，打造出日月光帝國，曾被形容為「台灣封測霸主」、「最吃得開的溫州台商」，足見張家兄弟在商界的勢力。即使此次受疫災衝擊，兄弟倆財富縮水，但2月間，日月光在線上法說會表示，該集團大陸產能占比低於5％，台灣產能比重超過6成，受疫情的影響較小。日月光集團在大陸的產能雖然不到5%，但股價也連帶受到衝擊。（圖／報系資料庫）