蔡佩君
」 寶成 蔡佩君 農業移工 宏福 製鞋
自殺防治大佬李明濱「遭控性騷擾」 衛福部撤換計畫主持人
「自殺防治學會」創會理事長李明濱日前爆出性騷2女，17日再被媒體爆料出現第3名受害者，李在休息室摸手說「好軟好舒服」，又拿下屬的手蹭生殖器。衛福部心理健康司表示，學會已在性騷案件爆出後的3天內啟動調查，目前還沒有新進度，不過衛福部要求學會更換自殺防治中心計畫主持人，將由自殺防治中心副主任陳俊鶯代理。國內自殺防治權威李明濱昨遭爆出第3起性騷案，受害者指出，2015年李曾在休息室不斷撫摸自己的手，稱讚「好軟好舒服，我也有感覺」，甚至還拿著對方的手隔著西裝褲磨蹭生殖器，事後若無其事繼續錄製第二堂課。針對李的性騷案，衛福部日前要求自殺防治學會3日內啟動調查，心健司副司長鄭淑心昨表示，學會已著手調查，但是需要一段時間，衛福部也會持續關切調查進度。至於要多久才會有初步結果？她表示，不會拖延太久，沒有預設的時間。鄭淑心也說，6月14日聲明中提到，衛福部所委託學會的自殺防治中心計畫，委辦事項的內容已不適合由原計畫主持人進行，將由自殺防治中心副主任陳俊鶯代理。另寶成集團副總羊曉東遭控性騷案同樣持續延燒，台中市議員林祈烽17日在市議會總質詢再指出，前天質詢後又接到2件陳情案，其中1件就是寶成該案被害人，因不滿羊「作賊喊抓賊」，補充遭加害過程，他歡迎寶成及羊曉東提告，讓司法還原事實，並揚言本周還有一場更爆炸性的記者會。林祈烽昨代替性騷案被害人念出給寶成集團執行長蔡佩君的陳情書，呼籲蔡拿出女性領導人的魄力與勇氣，明確處理性騷案。他也要求勞工局確實監督性平會調查是否公正。台中市勞工局長張大春說，持續了解寶成後續處理情況，該裁罰一定會裁罰。台中市長盧秀燕則說，市府全力支持受害者，一定會成為受害人的後盾，性平三法是全國一致性法律，若有不足之處，立法院將開臨時會，針對公司裁罰不盡如人意的地方，立法院開臨時會處理就是因為有漏洞。
中國解封紅利2／海底撈青島餐飲啤酒股上揚 台股22檔中概股內需股備受關注
大陸防疫政策鬆綁之際，同步端上擴大內需政策，帶動民生消費餐飲股，振興房市間接受惠的有水泥、鋼鐵、造紙與輪胎等，台新投顧整理出一份「22檔中概內需股」，國泰證期則建議投資人聚焦原物料及觀光餐飲這兩類股。台新投顧副總經理黃文清告訴CTWANT記者，由於市場高度關注中國鬆綁防疫封控後市，追捧中概股力道漸強，中國人行4日釋出「加大融資，刺激內地消費，支持房地產市場，力拚人民幣匯價穩定」等利多政策消息後，確實拉升中國相關餐飲、啤酒個股股價上揚。人行政策公布後，5日大陸內需餐飲股全面上升，海底撈升4.4%，九毛九漲5.2%，呷哺呷哺升1.9%，啤酒股青島也漲3.1%，百威升3.5%，華潤升5.3%；9日海底撈升5.6%，呷哺呷哺升6.5%。台股中有受惠個股嗎？「如果從中國內需消費的挹注來觀察，可帶動的台股個股，除了相關電子產品供應鏈，還有與振興房市有關的題材，以及有在大陸投資布局的企業，像是寶成（9904）就舖設有鞋店通路，王品（2727）也有餐飲設點，雲品（2748）有旅館等，可多加了解接下來挹注營收成長率。」黃文清分析。海底撈餐館就餐人潮湧入，股價也應聲漲起。（圖／中新社）台新投顧從台股企業有在大陸投資設點等，為CTWANT讀者整理出22檔中概內需股，包括台泥、亞泥、大成、統一、桂格、鮮活果汁-KY、台塑、遠東新、亞德克-KY、南僑、葡萄王、永豐餘、榮成、中鋼、正新、建大、美食-KY、王品、雲品、百和、宏全、寶成。國泰證期投資顧問處經理蔡明翰分析師提到，中國市場的復甦與歐美的連動性較強，相形之下，台股企業受惠幅度比較弱些，但台股投資人仍可觀察兩大族群，「一為原物料族群，可能會出現之前消費力落後在農曆年前補漲、補庫存，一為觀光餐飲股，但要注意較偏向題材議題。」群益投信投研部主管陳沅易則認為，在中國解封下，原物料行情也可期待，預估台灣整體GDP維持成長趨勢。在產業佈局方面，建議可關注成長性佳之產業，包括晶圓代工、電動車、生技；內需消費、原物料與高股息亦可多留意。
淨值拉警報2／潤泰雙雄「下市危機」嚇人 南山人壽淨值變魔術先搞懂FVOCI
南山人壽明明7月11日才公布，截至6月底累積自結獲利378億元，資本適足率（RBC）（清償能力指標）達 300%以上，怎麼不到兩周就爆出南山淨值將大蒸發恐引爆潤泰雙雄「下市危機」？嚇壞投資人。儘管金管會保險局已表示，這是因為準備2026年接軌IFRS 17公報標準，因此在還未接軌之前，財報上的數據會有此呈現。金管會要大家毋免驚，但投資人聽不大懂，光是看到淨值大蒸發就不知所措。回顧台灣近期保險業發展，這場保險業淨值風暴，不只是南山人壽，更是台灣全體保險業承受的「歷史共業」。三、四十年前，台灣因著財富管理市場開放及管理跟不上民間需求，以致「儲蓄型保單」大賣大賺，保險業總資產從2007年的8.7兆元，逐年膨脹到去年底的33.3兆元，但又因國內債券市場不夠大，這肥大的資產有高達六成多配置到海外債市股市，也因海外債市及匯率一有風吹草動，台灣保險業資產淨值就掀起狂風巨浪。南山人壽營運表現穩定，可說是寶成集團獲利的金雞母。圖為寶成國際集團執行長蔡佩君。（圖／CTWANT、報系資料照）在保險監理上則採漸進式與國際接軌，2013年實施資本適足率，2018年IRFS9號（第9號公報）上路，將保險業的金融資產展開大規模重分類，分成AC（按攤銷後成本衡量）、FVOCI（透過其他綜合損益按公允價值衡量）及FVTPL（透過損益按公允價值衡量）三類，公允價值即市價，因此當股債市場價格波動，前者的資產及損益不受影響，FVOCI只影響資產評價不影響損益，直到賣出後才影響損益，後者則都受影響。當時，南山人壽在前董事長杜英宗操盤下，以公司擅長債券投資，因此將45%金融資產放在FVOCI，比同業的一成到三成比例來得高，使得當年度的淨值如變魔術般，「暴增」765億元。不料2018年全球股匯市因美中貿易戰劇烈動盪，台灣保險業當年度雖賺了800多億，但總體淨值卻蒸發2700多億，引發不小震撼，為了怕太晚發現問題，金管會於2020年4月新推「淨值比」（淨值除以扣除分離帳戶後的總資產），採「RBC不得低於200%＋連續兩期（一期半年）淨值比不得低於3%」雙標準進行財務監理，以便採取「早期改正措施」（例如限制商品或增資等）。然過去兩年，各國為因應疫情大撒幣，股匯市大好，台灣壽險業淨值也跟著變漂亮，去年底美股領跌，今年FED開啟升息後，台灣壽險業淨值開始集體「蒸發」。而當年債券投資操作積極、大舉列入FVOCI而淨值暴增的南山人壽，在股債走跌下的淨值縮水大賽中奪冠。保險業淨值劇烈蒸發的慘狀，顯明了現行保險業的財務健檢，只做半套，資產負債表的左邊資產，使用IRFS9號，列入FVOCI的投資部位用公允價值（市價）列帳，但右邊的負債則使用不同會計準則IRFS4，保單的利差損不用公允價值列帳，因此升息時帳面淨值下降，負債卻不動，利差損缺口減少沒有在帳上反映出來。也因此，當保險公司帳面淨值大蒸發，金管會卻要投資人別慌。金管會保險局副局長林志憲多次說明，目前的會計公報制度下，評價只看資產面，負債（保單）並沒有評價；若以2023年即將上路的最新公報準則IFRS 17（我國2026年接軌），負債、資產都以公允價值衡量，升息對壽險淨值影響幅度，將大幅降低。南山人壽也解釋，若未來接軌IFRS17，保險負債採當下市場利率估計，保險負債因利率上揚對淨值之影響，將能抵銷資產端因利率上揚對淨值的影響，資產與負債可望同步反映市場利率變化，降低淨值波動。潤泰全副總經理李天傑則提出一解方，「將投資性不動產改採公允價值衡量等，其市值之增加將提高公司之淨值。」潤泰雙雄將把投資性不動產及轉投資的南山人壽部分，從「成本法」改採「公允價值衡量」，也就是資產重估，以便改善淨值，待董事會通過後公告。潤泰全、潤泰新雙雙在7月20日深夜於證交所，舉行重大訊息記者會，說明受到南山人壽淨值影響的財報情況。（圖／翻攝自證交所影片）到底會計科目分類為AC或FVOCI，如何影響壽險公司淨值比？市場人士解釋說，依據IFRS9規定，企業將所持有之債券分類為AC或FVOCI，是根據該企業管理階層對於該債券之經營模式（Business Model）而決定，若是僅為收取該債券之孳息，例如持有至該債券之到期日，持有期間收取穩定債息，則分類為AC。若是除收取利息外，尚考量於該債券到期前可能會出售之兩種情況兼具，例如持有該債券之期間收取穩定債息，並可持有至到期日，但當有資金支出之需求（例如購買不動產）或是遇市價變動時，亦可能選擇提前處分以支應資金支出或賺取價差，則分類為FVOCI，此屬較有運用彈性的分類科目。市場利率對債券公允價值之影響，並不因會計分類為AC或FVOCI而有分別，然依會計準則規定，分類為AC之債券以攤銷後成本認列，於財報中淨值金額未反映其公允價值之變化，因此債券放在AC下較多的保險公司淨值受到的影響較小。但目前淨值下滑的主因，仍在於目前會計制度無法衡平表達資產負債其帳列價值。
富豪新列傳／宏福接Nike訂單像「吹氣球」 寶成陷製鞋龍頭危機
製鞋業年產量居二的宏福實業拿下《富比士》「2021台灣富豪排行榜」首富，鞋業龍頭寶成集團總裁蔡其瑞家族排行為何？疫情衝擊下，鞋業雙雄近況又如何？據《富比士》公布「2021台灣前50富豪排行榜」，製鞋業搶下3席名次。宏福實業以華利集團（300979.SZ）在大陸深圳上市，讓「張聰淵一家」以138億美元奪下台灣首富；在台上市的豐泰（9910.TW）創辦人王秋雄，以身家2.23億美元排名第22；而以裕元國際（00551.HK）在香港上市、母公司寶成工業（9904.TW）在台上市的龍頭寶成集團總裁蔡其瑞，則以1.11億美元拿下42名。截至1月25日，CTWANT記者查看《富比士》即時富豪榜，宏福張聰淵與寶成蔡其瑞已從台灣50富豪榜上消失，豐泰王秋雄則前進一名，排21名。不只富豪排行有變化，一位業界人士觀察。目前寶成年產量3億雙，宏福年產量1.8億雙，雙雄各自經營策略調整下，年產量已呈現此消彼長，「未來幾年，製鞋龍頭換人當，不無可能！」寶成近年積極發展運動品牌零售業務，降低勞力密集的製鞋代工業務，全球員工數也從50萬人減少到剩36萬人。（圖／中新社提供）隨著健康意識抬頭及運動風氣盛行，運動鞋市場也跟著不斷擴張，然而自2012年蔡佩君接任寶成執行長一職，便大刀闊斧進行人事縮編及策略轉型，將重心放在通路及轉投資事業，不少老臣走了，也把訂單一起帶走，讓原本號稱50萬大軍的寶成，如今全球僅剩36萬名員工。寶成主要生產Adidas、Converse、New Balance、Nike、Puma及Timberland等品牌運動鞋，根據最新公告，寶成製造業務營收占比約55%，運動品牌零售業務占營收43%。雖然寶成極力轉型通路，至今仍是全球最大運動鞋製造商，但在老二宏福虎視眈眈搶食訂單下，「製鞋龍頭寶座」顯得危機四伏。據華利公開資料，2018年運動休閒鞋收入與銷量年增長皆接近3成，2019年收入成長29%，銷量也成長有18%。一名製鞋人士透露，「宏福老闆（張聰淵）比較有雄心壯志，不停往前衝，還曾向內部主管要求這幾年要成長1、2倍，因此狂接單、擴廠。」「宏福的優勢就是價格，一雙鞋比別人便宜1元美金，只要跟他做同一品牌的同業，很多私底下都在罵，因為削價競爭不是一條好的路。」一位製鞋業高層透露，以前宏福連十大鞋廠都排不上，自從2012年接了Nike訂單後，成長特別快速，像是「灌風」，這4、5年瞬間衝上第2名；不僅宏福，隆典做了Nike也是長大了1倍，「Nike養肥很多人！」對於寶成訂單量減，宏福卻越做越大，該業者不認為宏福是承接了寶成流失的訂單，「寶成過去接很多Nike高單價產品訂單，但宏福剛做Nike，還在中低單價產品的技術水平，寶成的訂單應是分散在其他同業。」不過，宏福已開始大舉向同業挖腳。「Nike的利潤就是比其他品牌好，最近幾年為了搶做Nike高單價產品，（宏福）還挖角清祿整批團隊以及豐泰的人。」這位鞋業高層說，寶成在第三代執行長蔡佩君接班後，產量及員工人數減縮，張聰淵則是雄心壯志，搶單擴產，一消一長的態勢，在疫情下越來越明顯。除了寶成、宏福，入榜2021台灣富豪的還有以身家2.23億美元名列第22名的豐泰董事長王秋雄。豐泰近9成獲利來自Nike，為凸顯雙方合作關係密切，豐泰廠區還特別放置Nike鞋的雕塑藝術。（圖／報系資料庫）
寶成疫亂兵慌2／靠轉投資繳漂亮成績單 老臣：鐵血公主對鞋業沒感情
儘管疫情一度拖累全球製鞋龍頭寶成產線，但寶成第三季仍交出亮麗的成績單，前三季營收1,814億元，稅後淨利125億元，EPS高達4.25元，創23年新高，除本業回穩，還有肥滋滋的南山人壽投資收益認列97.54億元。這張好看的成績單，一名退休老臣心寒地嘆，「執行長（蔡佩君）很少巡工廠，都是數字管理，接班後著重轉投資事業，對鞋業本來就沒什麼感情」「就算到海外視察，只在辦公室裡看報告、數據，很少進工廠關心第一線，懂得管理鞋廠的主管一直離開，空降的高管不懂製鞋，中階管理層又遠見不夠，也難怪工廠管理會出包。」寶勝國際於去年在新竹開設首家大型運動服務體驗店「Next Store」，今年6月又在大陸瀋陽開設第二家店，積極跨足零售通路。（圖／翻攝自台灣yy sports臉書、報系資料庫）事實上，去年疫情爆發，寶成以樽節開支名義開除4萬多名員工，對中高階主管祭出優退措施，讓內部10多名老臣集體掛帥求去。一名內部人員回憶，「當時公司讓幾位老臣轉做顧問，給他們一張桌子、一個桌牌，什麼事都不能做，很多老臣不甘拚了一輩子，被當作神主牌架空，紛紛申請退休或離開，甚至有負氣為尊嚴放棄千萬退休金。」老員工說，以前是有傳聞各事業體的頭已沒有辦法約束，所以想把這些人請走，「但是不分好壞一刀砍，得罪不少人，而寶成今日能成為全球製鞋龍頭，也是這些人拚出來的。」潤泰集團與寶成集團共同成立的潤成控股，是南山人壽的大股東，位於信義計畫區的南山廣場於2013年動工時，時任台北市長郝龍斌﹙右起﹚、潤泰集團總裁尹衍樑、寶成集團總裁蔡其瑞、南山人壽董事長郭文德等人共同出席。（圖／報系資料庫）這已非42歲的蔡佩君第一次大刀開鍘，早在2012年她接任執行長一職時，就陸續汰換近百名集團經理及協理級以上老臣，強悍的領導作風，被外界稱為「鐵血公主」，原本號稱50萬大軍，如今也僅剩36萬名員工，就連蔡其瑞兄弟蔡其仁、蔡其建、蔡其能的二代，原在集團任職也已相繼退出。其實，早在蔡佩君父親、集團總裁蔡其瑞任內，就有心推動改革，2008年蔡其瑞受訪時就提到，「從製造端跨到零售、品牌端，才是真正的、永遠的、長長久久的事業。」同時，蔡其瑞也雇用不少科技、金融業人才擔任高階主管想做轉型，但礙於人情包袱難施展，蔡佩君上任後只是完成父親未了的事。寶成創於1969年，由蔡佩君爺爺蔡裕元成立，初期已編織鞋、涼鞋及拖鞋為主，後跨入塑膠鞋及出口，十年後開始為愛迪達等國際品牌大廠代工，蔡裕元5個兒子也加入事業，後由次子蔡其瑞接掌，9年前交棒給長女蔡佩君，挑起集團改革及轉型的重擔。蔡佩君上位後，著力於運動零售通路品牌「寶勝」及轉投資的南山人壽。據寶成最新財報公告，營收占比56.6%為鞋業製造，另外43.1%為運動用品零售及品牌代理，製鞋獲利大不如前，尤其去年疫情重創下，寶成因南山人壽的轉投資收益的挹注得以由虧轉盈。一名老臣表示，「以前（寶成）是求大，現在是求精，以公司營運策略來看，不見得有錯，不可諱言銀行和通路也都經營得很好，整體營收亮眼，但是鞋業人的觀點看寶成，感覺是有危機。」不過也有人則認為，「製鞋利潤越來越差，不知變通才是滿盤皆輸。」
緬甸政變台商慌2／寶成昌億僅冰山一角 球袋工廠全毀、30億投資案泡湯
緬甸軍方於2月1日發動政變，隨著反中情緒高漲，3月14日下午，蘭達雅工業區出現多名示威者攻擊中資企業，少數台資企業受到波擊，考量人力、進出口問題，部分廠家、產線暫停運作，完好無損的台商也都承擔不同程度的損失。寶成國際執行長蔡佩君去年被爆大砍4萬多名員工，今年緬甸廠區又因政變停工，所幸該公司在緬甸的產能不多，影響不大。（圖／報系資料庫）「疫情才剛緩和，訂單恢復過往水準，又碰上政變。」一位台商一口氣嘆了又嘆。3月14日的攻擊下，運動鞋品牌adidas代工廠商「昌億鞋業」，警衛室與4輛公務車遭毀損，目前為停工狀態；adidas另一間在雪碧達的代工廠「寶成國際」，雖未直接遭攻擊，但為員工安全起見，目前也暫時停工。寶成國際旗下寶成工業發言人何明坤表示，鞋類製造業務占寶成國際2020年度合併營收約56％，另外44％來自運動用品零售及品牌代理業務。該公司目前緬甸廠區、設備及人員均安，「訂單則視情況，由本公司在越南或印尼的廠區支援。緬甸、柬埔寨及孟加拉等三個廠區，鞋類生產出貨量占2020年總生產出貨量僅約4％，因此緬甸廠區雖暫停生產，對整體營運影響有限。」3月16日，台資企業Winco Bag不明原因遭縱火，目前已立案走法律途徑，並申請保險理賠。（圖／翻攝自THE GLOBAL NEW LIGHT OF MYANMAR官網）另一家台商可就沒這麼幸運，本刊調查，一間名為「Winco Bag Industrial Corporation Limited（永高製袋工業股份有限公司）」的高爾夫球袋工廠，在3月16日的示威中付之一炬，是台商裡受災最嚴重的企業。知名運動鞋品牌adidas在緬甸的兩家代工廠昌億鞋業及寶成國際，目前皆因安全考量暫停生產作業。（圖／adidas提供）一名不願具名的台商更指出：「這次受政變影響的，還有兩家國際大型製鞋廠，他們為了在緬甸搭建完整的生產線及供應鏈，與多個中小企業台商揪團開發工業用地，全案總投資金額近30億元，如今泡湯，虧損金額尚在評估中。」另一名台商說，「大家有損失都不敢講，現在盡可能低調，一來怕銀行收抽銀根，二來是人還在緬甸的也擔心生命財產的安危。」（續）
寶成無奈裁員斷腕求生 導致10高層負氣出走
因為新冠肺炎嚴重衝擊全球市場，全球製鞋代工龍頭寶成集團為求生存，祭出裁員、優退、關廠、無薪假等手段，但也導致10多名老臣負氣離去，同時批判執行長蔡佩君領導無方。寶成集團是台灣製鞋代工龍頭，主要代工客戶包含有Nike、adidas、Asics、New Balance、Timberland以及Salomon等國際品牌。根據《鏡週刊》報導指出，11月底傳出寶成旗下裕元工業執行董事、財務長胡殿謙公告辭職，負責Timberland的資深協理、負責ASICS、PUMA的品牌副總、負責Nike的開發協理、負責New Balance的品牌協理都選擇退休，等於說有10名老臣集體離開寶成。而也有退休的高層對媒體表示，執行長蔡佩君過去數年全力扶植培育寶勝，但寶勝最好的收入也才賺1億美元，相較於年賺4億美元的裕元工業有很大的差距。該名退休高層推測，若非今年得南山人壽獲利挹注，寶成今年可能會創下創業來首次虧損。但也有親近蔡佩君的人士與蔡家親友表示，主要就是新冠肺炎疫情爆發的關係，根本看不到下一季的訂單，所以無奈祭出無薪假、關廠、裁員、優退等措施，並不是要針對老臣。
寶成無薪假終於要結束！9月起營收起飛 高階主管也會停止減薪
受惠客戶製鞋訂單略有回籠及通路買氣回溫，寶成工業9月起營收已呈現月增走勢。寶成19日宣布集團副總級以上高階主管（含集團執行長蔡佩君）自5月1日起減薪10％至30％的應變措施執行至今年底，明年不再實施。另寶成旗下台灣員工9至11月減班休息或專案事假11月底到期，讓寶成的無薪假風波正式畫下休止符。疫情影響製鞋的營運程度已有改善，寶成旗下台灣各公司幹部9至11月第二波減班休息或專案事假，已由原六天再降為四天，與台灣各公司基層及生產線員工執行天數一樣，且派駐海外同仁也不列入實施對象，使集團第二波無薪假影響人數降至3,700多人，比第一波6至8月時5,300人減少，所有員工12月起恢復正常作息。因應今年來的嚴峻營運環境，寶成透露，旗下裕元進一步調整產能，並加強靈活調度性，以應對快速多變的客戶需求。裕元除上半年關閉大陸湖北廠外，也暫時調降東南亞的製造產能，以應對持續不確定性以及客戶訂單需求能見度低落的市況。而因上述應對措施，導致裕元今年前九月出現一次性費用急升約1.05億美元。尤其，疫情影響製鞋接單與生產，使寶成累計前三季製鞋量約1.78億雙，遠不如去年同期逾2.39億雙，在旗下各廠區前三季製鞋占比部份，大陸廠由去年同期13％降至11％，越南廠由去年同期44％提高至46％，另印尼廠製鞋占比維持39％，其他（含緬甸及孟加拉等國）地區占比也維持4％。寶成透露，因關廠或精簡人事，集團九月底員工數只剩30.2萬人，其中，湖北廠裁員約4,000人，大陸廠區九月底員工數為5.8萬人；另越南平政廠裁員約2,700人，讓越南廠區九月底員工數降至13萬人。集團人力調整第三季已告一段落，迄今沒有進一步裁員或精簡人事計畫。此外，新一波疫情已打擊歐洲及北美市場，全球消費需求很可能持續低迷，隨全球零售消費緩慢恢復，第四季營運有回溫跡象，惟這波疫情引起景氣波動現象，將影響公司訂單能見度。
庫克重砍台灣製鞋業毛利 謝金河說話了
本刊《周刊王》318期雜誌報導，台灣製鞋業受疫情影響，再遭受庫克的蘋果代工模式砍殺毛利，導致製鞋兩大龍頭寶成與宏福紛紛傳聞關廠和裁員訊息，財信傳媒董事長謝金河也表示，這是製鞋業百年一遇的慘狀，庫克把蘋果模式套在製鞋業頭上，這個殺傷力強大！台灣製鞋業在全球共有3000家鞋廠，每3雙鞋就有1雙是台商製造，今年以來，製鞋業受到新冠疫情影響，品牌大廠砍單逾8成，製鞋業龍頭「寶成」傳出放無薪假。此外，本刊掌握的獨家消息，鮮為人知的全球第二大鞋廠──宏福實業也驚傳要裁員3萬人。謝金河在臉書貼文分享，製鞋業一向是台灣創造百億富豪的搖籃，兩年前，一位台中市的企業領袖邀請製鞋業的老闆和他吃飯，豪氣介紹這些老闆身價都百億起跳，大多數股票都沒有上市，很少人知道他們的底藴。80年代，台灣闖出「製鞋王國」的美名，包括宏福、寶成、豐泰、鈺齊、隆典、清祿、凱楠、九興等，皆是享譽國際的代工鞋廠。謝金河說，台商在這個領域競爭力獨步全球，上市的寶成，豐泰都是佼佼者。這是台灣不太張揚，卻又創造眾多百億富翁的低調優勢產業，但這次疫情鞋業卻成了重災區。謝金河指出，這一個月來，寶成先傳出無薪假，接著大裁員，茅頭指向寶成公主蔡佩君，但最近斗六的宏福實業無預警裁員3萬人，宏福股票沒有上市，卻是製鞋業的第二大代工廠，從寶成到宏福相繼拉警報，除了疫情重創整個產業，整個製鞋業出現了一個產業生態的巨大改變，那就是鞋業大廠NIKE在2016年聘請蘋果電腦的庫克擔任首席獨立董事，把蘋果代工模式用到製鞋產業，也使鞋業產生巨大撞擊力。庫克領導的蘋果供應鏈，代工廠商的毛利率都壓在3%以下，他看鞋業代工廠商毛利率有的8%，有的20%以上，他感覺不可思議，大刀拿起來揮砍，整個產業出現前所未有的壓力，再加上疫情撞擊，這次製鞋企業百病齊發，工廠規模愈大，壓力也大增，這是製鞋業百年一遇的慘狀，庫克把蘋果模式套在製鞋業頭上，這個殺傷力強大！
【神秘鞋王1】庫克勒令製鞋「蘋果化」 傳鞋王宏福裁員3萬人
台灣製鞋業在全球共有3000家鞋廠，每3雙鞋就有1雙是台商製造，今年以來，製鞋業受到新冠疫情影響，品牌大廠砍單逾8成，製鞋業龍頭「寶成」日前也傳出放無薪假。此外，根據本刊掌握的獨家消息，鮮為人知的全球第二大鞋廠──宏福實業（宏福），驚傳要裁員3萬人。本刊記者多次聯繫宏福的在台部門，均無人回應。一名知情人士說，「鞋廠和品牌商都有明文協議不得對外發言，非常嚴格。」台灣製鞋業聞名全球，每3雙鞋就有1雙出自台商企業代工製造。（圖／翻攝自網書）一名製鞋業者透露，目前製鞋毛利僅約8％，「台灣鞋業現正面臨的頭號威脅，除了疫情，另一個不可說的祕密就是『NIKE生產蘋果化』，蘋果CEO庫克2016年升格為NIKE首席獨立董事後，近年曾在會議中拋出震撼彈，質疑『為何手機代工製造毛利率可壓到3％以下，鞋子代工製造卻有8％？』這無異成為製鞋業營運的一大挑戰。」庫克身兼蘋果CEO與NIKE首席獨立董事，一手掌握全球手機及運動鞋產業脈動。（圖／報系資料庫）「現在NIKE一堆高層來自微軟和蘋果，順勢把科技業的經營模式帶入製鞋業。不過，手機單一規格一次可量產1000萬支，而鞋子尺寸多，不同尺寸都要調校換模組，產業環境不同無法相比，因此業界還是會據理力爭，盡量維持毛利。」該製鞋業者解釋。受新冠肺炎影響，全球消費力大減，運動鞋品牌商砍單8成，製鞋龍頭寶成執行長蔡佩君因而拍板宣布放無薪假因應。製鞋業者感嘆，這1、2年製鞋業變化巨大，除了集體擔憂「NIKE生產蘋果化」，還有愈來愈多品牌商直接向供應商叫料，再到鞋廠生產，「在品牌商的嚴格監管下，成本完全透明，只剩代工費可賺，毫無拉高毛利的可能。」庫克擔任NIKE董事後，意圖將NIKE生產蘋果化，讓台灣鞋業「皮皮挫」，加上近期疫情衝擊，據傳「神祕鞋王」張聰淵領軍的宏福將大幅裁員因應。（圖／報系資料庫）
抵不過疫情衝擊！寶成無預警放無薪假 員工曝內幕「不給時間考慮」
新冠肺炎疫情真的是影響各個產業鏈，就連全球製鞋龍頭寶成（9904）也要實施無薪假！寶成宣布將在6月１日開始實施無薪假和高階主管減薪計畫，業者自上周起陸續和員工展開溝通，目前已和工會達成協商，員工也陸續簽署「休假同意書」，不過有部分員工稱，臨時接到無薪假通知，加上人資當下就要求員工決定哪種方案，痛批根本不給時間考慮！根據《三立新聞網》訪問到一名在寶成任職的林小姐表示，前幾週上班時突然接到人資通知，要大家集合到辦公室，接下來就得知公司需要大家共體時艱，隨後立刻發放休假同意書，林小姐稱，「當下拿到真的很傻眼，因為1個多月前網路傳出寶成放無薪假的消息，主管還安慰大家別擔心，還說自己待了一輩子沒有遇到這種事，結果沒幾天，就要求簽休假同意書」！林小姐還指出，人資說一定要立刻從「專案事假」或「減班休息」中擇一，但大家都覺得很迷惘，當下有人問說可否給點時間考慮，但人資也無奈表示，任何意見只能再跟更高階主管反應，但同意單還是要當天收件。寶成員工估算，每個月至少會少7到8千元，這對在外租房的員工來說生活開銷變得吃緊，雖然可以請領勞動部的補助，但是擔心無薪假時間一直延續下去；據了解，目前多數員工多半選擇減班休息，若以薪資5萬元為例，勞保投保薪資最高級距4.58萬元，但因無薪假減薪20%薪資剩4萬元，與原先投保級距有落差，至少可獲政府補貼一半。受疫情衝擊，寶成第1季合併營收594.61億元、年減22.4%，創下6年來同期新低，另外加上後續訂單仍不明朗，集團執行長蔡佩君決全面縮減開支，寶成這次實施無薪假，影響員工高達5千人，包括蔡佩君本人、副總級以上高階主管，提前從5月起到12月底減薪10%至30%。
【選前大騙票4】怕移工落跑 農漁會直接打槍：沒辦這業務
農委會上半年公告試辦的農業移工政策已開放申請，由地方農業相關非營利團體如農、漁會作為人力調派單位，負責受理農民申請，不過卻遭第一線有缺工需求的農漁民抱怨「根本申請不到」。記者以農漁民身份致電三處農漁會，承辦人員竟一口回絕：「我們沒有在申請?，直接打臉中央政策。本刊記者以「漁民」身分向枋寮鄉漁會探問申請移工，對方直接回答：「沒有這項業務?。枋寮鄉農會推廣部吳主任表示，雇用外勞問題多，枋寮至今仍未有申請案例，包括多數農民只想雇請幾天而已，卻要負責外勞一整個月吃、住及勞保等，逃逸問題還要農會負責。?他坦言枋寮鄉農會至今確實沒有這項業務。林邊鄉漁會推廣部承辦人員更直截地說：「我們這項申請啦！」萬一這些移工後續沒人僱用，農漁會便要自己負擔費用，承辦人員更抱怨：「當時就向上頭建議，何不乾脆讓農漁民直接向跟仲介單位申請？」農委會主委陳吉仲主導開放農業移工政策，各地農漁民提出申請，卻頻頻遭拒，苦候不到移工來台協助農務。（圖／報系資料庫）本刊調查，農業移工試辦期間以農會、漁會、合作社等與農業有關的非營利組織做為調派團體，因此，農漁會要承擔雇主責任，萬一調派不周，則需負責派不出去的移工，此外，包含移工的吃、住等生活管理，甚至逃逸移工也由農漁會負責通報。對此，農委會輔導處農業人力發展辦公室執行秘書蔡佩君說明，農業以季節性缺工為主，因此以農業有關的非營利組織做為調派團體，並以派遣方式讓人力達到最高效率，農漁會等單位精算後認為可行才會向農委會提出申請，萬一鄉鎮農漁會未受理移工申請，農民可以找縣級農漁會。
【選前大騙票3】只聞理事長申請過關 農民被迫僱黑工問題多
今年四、五月間政府釋出引進農業移工訊息，但實地走訪農業第二大縣屏東縣，基層農民卻反應缺工問題未解，除了農業移工申請過程屢遭負責受理的地方農漁會推託，農委會提供的農耕團更是搶手，事先申請也不一定等得到。本刊實地前往屏東縣高樹鄉一處十甲大的鳳梨田，五十歲的屏東高樹鄉農民閔黎明汗水淋漓，正忙著補植鳳梨幼苗，因為承租的十甲鳳梨田原本需要幫工二十人，現在農村人口老化，鳳梨田裡卻只有一半人力，雖然聽到政府開放申請農業移工，但卻常聽人批評申請作業不容易，只好乖乖打消念頭，當然其中也不乏最現實的考量，閔黎明坦承說：「雇外勞除了供應吃、住，最頭痛的是要投保勞，我是向人租土地，自己都沒有保農保了，根本負擔不起這筆費用。」據了解，鳳梨的種植過程就屬植苗及收成期最缺工，每年十至十二月進行植苗，收成則落在一年後的二至六月，大約兩年一收。閔黎明透露，高樹鄉幾乎都是「老」農夫，很需要移工進駐，不過申請作業談何容易，就連附近合作社一名理事長也耗時半年，最後透過「內部管道」才配置到兩名移工。他有些喪氣地說，前幾年就聽到政府一直喊農業外勞，但政策配套始終不夠完善，選舉到了就會出現，等選舉過就沒了。民面臨季節性缺工時，也會雇用「黑工」，本刊採訪中還目擊逃逸移工在田裡打工。（圖／黃耀徵攝）少了合法的農業外勞，當地缺工時靠的是中老年失業的民眾，平均年齡約四十歲以上，其中更不乏「黑工」。記者採訪時就直擊，兩名外籍黑工正在隔壁的田中除草，閔黎明小聲說道：「警察每天都來抓，雖然被抓到可能挨十五萬至七十萬的高額罰金，但根本抓不完。」這些黑工來源除了家庭幫傭揪團賺外快，還有從工廠逃跑的移工，前陣子更有一大批藉觀光名義來台的逃逸旅客。對此，農委會輔導處農業人力發展辦公室執行秘書蔡佩君說明，農業以季節性缺工為主，因此採用派遣方式讓人力達到最高效率，試辦期間以農業、漁業、合作社等與農業有關的非營利組織做為調派團體，因此，農漁會要負擔雇主責任，派不出去的移工便要自己養，因此精算後認為可行的單位才會向農委會提出申請，萬一鄉鎮農漁會未受理移工申請，農民可以找縣級農漁會。
【選前大騙票2】申請4個月沒下文 漁二代：聽得到 吃不到
我國農業缺工問題已久，今年上半年終於通過引進農業移工相關法規，由農委會負責執行，並由農會、漁會等農業有關的非營利組織做為調派團體，農民可向當地的農漁會申請，不過本刊實地走訪全台第二農業大縣屏東縣，卻有農漁民抱怨農業移工根本是「聽得到但吃不到」，向漁會申請後苦等4個月，卻遭「已讀不回」。本刊實地走訪龍膽石斑魚養殖重鎮屏東縣枋寮鄉，年約28歲的「漁二代」阿達告訴記者，他家魚塭面積廣約一甲，本應僱工15人，但都只能僱到5人；他每天清晨四點就得起床、五點上工，夏天還得忍受屏東動輒攝氏35度以上的高溫，當地根本沒有年輕人願意投入，曾經有應聘的員工還沒幹完一天就離職，因此缺少的人力就靠他和父親兩人，全年無休來填補。屏東縣枋寮鄉以龍膽石斑魚產業聞名，但工時長、勞務繁重，很少年輕人願意投入，面臨嚴重缺工和勞動人口老化等問題。（圖／黃耀徵攝）阿達得知政府這項農業移工政策，喜出望外認為自己應該出運了，他從七、八月嘗試提出申請耗了將近4個月，直到十一月初終於死了心，因為林邊鄉漁會聲稱要幫他轉給其他單位，接著一直沒有下文，阿達無奈地說：「農業移工就像每逢選舉就會呼一次的政治口號，總是「聽得到、吃不到」，民眾認清這些『空頭支票』，選後就不了了之！」本刊記者以「漁民」身分向枋寮鄉漁會探問申請移工，對方直接回答：「沒有這項業務?。而林邊鄉漁會推廣部承辦人員更直截地說：「我們沒有這項申請啦！」萬一這些移工後續沒人僱用，農漁會便要自己負擔費用，承辦人員更抱怨：「當時就向上頭建議，何不乾脆讓農漁民直接向跟仲介單位申請？」龍膽石斑魚為暖水性魚類，是體型最大的石斑魚，因而有「斑王」之稱。（圖／報系資料庫）對此，農委會輔導處農業人力發展辦公室執行秘書蔡佩君說明，農業以季節性缺工為主，因此採用派遣方式讓人力達到最高效率，試辦期間以農業、漁業、合作社等與農業有關的非營利組織做為調派團體，因此，農漁會要負擔雇主責任，派不出去的移工便要自己養，因此精算後認為可行的單位才會向農委會提出申請，萬一鄉鎮農漁會未受理移工申請，農民可以找縣級農漁會。
【選前大騙票1】越南印尼還沒同意 農業移工成空頭支票
農委會今年五月正式宣布開放試辦農業移工，看似對症下藥解決台灣農業人口老齡化和缺工等難題，卻爆出我方竟還未與人力輸出國越南和印尼簽訂合作細節，就公告引進移工，挨批是「選前大騙票」。台灣農業的缺工問題由來已久，政府除了整合國內勞動力，今年上半年終於通過引進農業移工相關法規，由農委會負責執行「臺印尼青農實習計畫」、「農業外勞外展農務服務」以及「乳牛飼育業開放外籍移工」三項計畫，正式引進外籍人力補實台灣農業勞動力。不過，中華民國農會總幹事張永成今年十月前往越南、印尼接洽農業移工事宜時赫然發現，我國主要移工輸出國家印尼和越南還未答應與我國簽署農業移工合作契約，張永成直呼：「國外還沒同意輸出，我們政府卻公告可以從這些國家輸入農業勞工，簡直太奇怪！」中華民國農會總幹事張永成今年10月前往越南、印尼接洽農業移工事宜時，發現政府尚未與主要移工輸出國家簽署相關合約細節。（圖／報系資料庫）張永成說，其實越南和印尼都很有誠意想要與台灣合作勞力輸出，除了原來人力輸出台灣的比例就高，也認同來台移工的所得和福利，唯獨對輸出農業移工外勞仍有疑慮，包括像是「派遣」性質的勞工權益及基本工資等問題。「印尼、越南與我國還沒確定合作意向的勞動契約簽署，因此對方還沒同意輸出農業移工，現在只有泰國同意輸出農業移工，來台從事農務工作。」張永成指出，今年政府公告實施的農業移工雖然還在試辦階段，也應待雙方談妥細節後再發布政策。對此，農委會輔導處農業人力發展辦公室執行秘書蔡佩君反駁，我國與移工輸出國家像印尼、泰國、越南以及菲律賓都有簽訂勞動契約，但因部分移工輸出國家對我國農業不了解，有意重新修訂細節，目前尚在擬定。蔡佩君進一步說明，由於外籍移工今年剛新開放農業項目，有國家提出修訂細節，像是來回機票由我國支出、住宿不能扣薪等要求，將造成農業移工的規則與其他產業不同，為了保護農民免於成本增加，希望與他國協調農業移工與其他產業一致的規範。