蕭政豪
」 蕭政豪
儲值卡王爭奪戰2／50歲神祕電競教父呷意「MyCard」五年戰三回 「比銀彈蕭董不會輸」
2023年末，對有神祕電競教父之稱的網銀國際董事長蕭政豪來說，真是多事之秋，12月初先是電競協會請來涉販毒的Toyz頒獎，惹來知名電競實況主「亞洲統神」開罵，身為協會理事長的蕭政豪公開致歉，12月底，再遭遊戲廠智冠（5478）以「無意進入博弈事業」反擊網銀入股，等於被潑上一盆髒水。針對越打越激烈的智冠經營權之爭，蕭政豪始終未出面回應，不過熟捻蕭政豪的人士告訴CTWANT記者，「蕭董就算2024年沒辦法取得經營權，再下一屆也一定還會繼續，因為要比銀彈，就我所知，蕭董不會輸。」向來低調的蕭政豪執意要打這場經營權戰，與遊戲市場的金脈「點數」有關。一位遊戲廠家告訴CTWANT記者，「遊戲市場大多透過點數儲值進行，而目前遊戲市場的點數一哥就是智冠。」法人表示，市售遊戲點數超過20種，發行規模最大通用卡的是智冠MyCard，另據通路商統計，全台灣前10大熱銷的遊戲儲值卡（不同面額），台灣競舞貝殼幣140點及350點佔2名，剩下8名由MyCard包辦。「星城online」是網銀國際起家金雞母。（圖／翻攝自星城Online YT頻道）「也因為目前遊戲點數市場有所謂的『幣商』，讓玩家將點數轉為現金，特別是博奕遊戲，這是業界公開的秘密。也造成外界對於博弈遊戲的灰色地帶聯想」遊戲廠家說。智冠通用型點數產品「MyCard」是目前市場上發行規模最大，擁有680萬註冊會員、上千萬使用人數，累計串聯至少2400款遊戲及數位娛樂廠商。網銀國際的「遊e卡」，發行量無法跟MyCard相比。據此，蕭政豪以「星城online」打造全台最大線上博弈事業滿十年之際，他決定投資入股智冠。被員工稱之為「蕭先生」的蕭政豪，只有高中畢業，熱愛寫code（程式），2008年他在台中創業，成立網銀國際，領著一群年輕的工程師研發出「星城online」。「網銀國際一年的營收肯定超過新台幣百億元，獲利更難以推估。」遊戲廠非正式推估。網銀國際在2012年接手電競隊伍閃電狼。（圖／翻攝自閃電狼職業電競隊臉書 ）身兼研發工程師的蕭政豪，靠著「星城online」坐大事業，持續擴大遊戲事業，曾金援同業樂陞，並入主樂陞樂美館、華義國際、轉投資橘子遊戲，2012年接手電競隊伍閃電狼，進軍打國際盃，另投資網路媒體新頭殼，也因遊戲橘子間接擁有網路媒體nownews等。由於網銀國際未上市，究竟蕭政豪坐擁多少資產，外界不得而知。據商業司資料，網銀國際資本額24億元，是智冠12.75億元的1倍，其中蕭政豪個人持股約20%；此外，網銀國際在2019年砸60億元在台中七期買地，預備要蓋高達149米的新總部大樓，樓層32樓，樓地板面積約1.24萬坪。此外，網銀也在台北內湖買營業大樓，2020年12月也以17.5億元，接手壹傳媒老闆黎智英在台最後一棟大樓「壹傳媒總部」C棟大樓，做台北分公司使用。據此，業界盛傳蕭政豪身價達百億。這位神祕電競大亨，平常T恤配拖鞋，不追求名牌，甚至連接受自家刊物「網銀人」的專訪報導中，都要求不能拍照，但在與智冠尋求合作受挫中，他一點也不氣餒，反倒越挫越勇，五年來，從入股到取得董事席次，如今還打起他創業15年來的第一場經營權大戰。網銀國際也是遊戲橘子最大股東，圖為遊戲橘子董事長劉柏園。（圖／報系資料照）網銀國際在12月21日的聲明稿就指出，「公司這幾年來一直與智冠溝通，在點卡通路以及產品研發上都積極的提出合作建議，並且在智冠重要的點卡業務上避免削價競爭來確保智冠營運績效。」被智冠一句「無意進入博弈事業」反擊後，網銀國際不閃躲，直球對決回應，「公司是台灣博弈遊戲開發商重要的一員，並且願意嚴守法令規範，也願與台灣眾多博弈遊戲商共榮共存，一起努力開拓全球市場。」面對這場台灣遊戲市場雙雄大戰，一位遊戲廠家告訴CTWANT記者說，「台灣的遊戲市場持續在萎縮，尤其當遊戲平台從PC轉向手機，多數廠商轉型都不太成功，而博弈是其中的例外。」看來，這也是遊戲廠商的一場生存戰。
電競協會找Toyz頒獎…理事長：我負全責檢討 統神這樣回
電競大賞4日舉辦，網紅Toyz劉偉健涉毒品案卻當頒獎人，當他要頒獎給實況主「亞洲統神」張嘉航時，被統神飆罵是販毒狗，而主辦方中華民國電子競技運動協會也遭受抨擊。對此，協會理事長蕭政豪發文道歉，「我也絕對會負起全部的責任來檢討與承擔。」蕭政豪在臉書發文說，「各位電競圈夥伴們，大家辛苦了！最近因為我的疏忽，讓電競圈有些紛紛擾擾，這些都是我的責任，在此跟所有在電競圈努力的夥伴們致歉，同時我也絕對會負起全部的責任來檢討與承擔。並希望大家能以和為貴不要因為此事而起紛爭。」蕭政豪表示，「我也希望藉由此時，大家都能拋開成見，運用各位在電競圈的影響力，一起發聲呼籲三組候選人，請他們正視已經被列入亞運正式項目的電子競技，提出政見。」此文一出，有超過1000人按讚，其中包括統神跟鴻海創辦人郭台銘。不少人紛紛留言「這個協會大概剩理事長是真心為電競圈做事，而不是只拿一套電競概論就要教第一線的選手跟幕僚」、「個人覺得這位老闆的高度還能救一下這個協會，加油」、「理事長都公開聲明了，希望之後圈內能和平相處」。Toyz日前也在直播時拿鐵鎚敲爛冠軍戒指，並稱不會再出席電競相關活動，希望張家夫妻能原諒他。而他的毒品案一審被判4年2月，上訴二審遭駁回。台中高分院庭長蔡名曜說，劉偉健花60萬買500顆毒品，「對社會治安的危害性不輕。」《CTWANT》提醒您：拒絕毒品，珍惜生命
找Toyz頒獎惹議！電競協會理事長遭起底是「網媒大亨」 和新潮流關係密切
中華民國電競協會4日舉辦「星光電競大賞」，找來有販毒前科的網紅「Toyz」劉偉健，頒獎給死對頭「統神」張嘉航，讓後者氣得大罵「販毒狗」，並痛批主辦單位。事件引發討論，國民黨北市立委參選人徐巧芯今（5日）爆料，電競協會理事長名叫蕭政豪，過去靠線上博弈發跡，跟民進黨新潮流派系關係密切。徐巧芯今日在臉書發文，「昨天一場電競頒獎典禮出現放送事故，起因是主辦單位邀請日前被抓獲販毒的ToyZ頒獎，惹怒統神，且他們還帶著小朋友前來參加典禮，003事後接受訪問時表示，事前完全不知情頒獎人會是Toyz，並說：『如果有你覺得我會來嗎？還帶家人來看販毒的人可以當頒獎人？』」。徐巧芯踢爆，根據過去媒體報導，「邀請販毒者來『頒獎』的電競協會來頭不小。理事長是『蕭政豪』，是『網銀國際』的老闆。過去從線上博弈發跡，跟新潮流有非常密切的關係，包含蔡其昌、陳菊等人都與之交好。」（圖／翻攝自徐巧芯臉書）她進一步揭露，除了線上博弈、電競，相關人士更疑似入主網路媒體《新頭殼》，「入主《新頭殼》的競鋒國際有限公司在2016年7月成立，該公司的地址與網銀國際在同一棟大樓，《上報》曾報導雙方關係密切。這也讓我們理解、為什麼這場活動的執行單位是《新頭殼》。」《上報》2017年報導，《新頭殼》2016年傳出財務困難，後來被「競鋒國際有限公司」以不到5000萬元買下，而競鋒公司的地址和遊戲軟體大廠「網銀國際」位在同棟大樓。據悉，網銀國際董事長蕭政豪靠線上博奕遊戲發家，曾成立電競職業隊「閃電狼」，後將隊伍轉讓給競鋒董事長趙一葵，可見雙方合作密切。（圖／翻攝自徐巧芯臉書）值得一提的是，蕭政豪與民進黨新潮流系、立法院副院長蔡其昌私交甚篤，旗下公司曾捐過政治獻金給蔡其昌，總統蔡英文、時任高雄市長陳菊、副總統賴清德更分別於2017、2018、2020年，以支持電競運動、國內遊戲產業為由，專程安排至網銀國際参訪，和蕭政豪間的關係不可言喻。不僅如此，網銀國際也是老牌遊戲公司「遊戲橘子」的大股東，而遊戲橘子曾於2015年投資網路媒體《NOWnews》，後者並於2017年延攬蔡其昌的核心幕僚擔任董事，背後關係錯綜複雜。另一方面，橘子集團董事長劉柏園目前也是電競協會的常務理事，和蕭政豪的關係引人關注。（圖／翻攝自徐巧芯臉書）
兩億遊艇開箱4／海禁觀念成亞果最大鐵板 「台南幫」光環失靈被當詐騙
亞果遊艇董事長侯佑霖為台灣海洋休憩的急先鋒，雖身為台南幫第三代，但創業路上沒法掛保證，尤其台灣在早年長達38年的海禁下，對遊艇產業一片空白，他初期籌資一度被視為「詐騙集團」。「最重要的就是親力親為做事業。」侯佑霖回首創業路，最感謝的就是會員與股東的支持。侯佑霖1970年出生，今年52歲，是「台南幫」第三代，但並非外界以為的侯雨利一脈，而是因他的奶奶是台南幫第一代領導人吳修齊的妹妹吳素娥，三叔侯榮隆是前統一企業總經理。侯佑霖畢業於真理大學國貿系，在家排行老三的他，初入社會就選擇進入父親侯慶輝剛創辦、資本額才500萬元的外勞人力仲介事業萬通人力集團，從業務員做起。30歲時自覺工作出現瓶頸，侯佑霖決定去美國唸MBA，2年讀書時光讓他視野大開，回國後，侯佑霖採取垂直整併建立起外勞產業鏈，並在台南幫的長輩們支持下，萬通人力成為南部人力仲介的一哥，至今全台有50個據點，服務人數超過10萬人，他也是現任萬通人力集團執行長。除了本業，侯佑霖更喜歡創業，每年幾乎都會投資1、2個新事業，像是「雲象泰式餐廳」，就是他和國中同學、台南知名小吃周氏蝦捲老闆一起成立；還有提供外勞融資的P2P平台「湞宸科技」；以及與網銀董事長蕭政豪合資開發「星城on-line」越南版。2020年侯佑霖也收購燦星旅遊，目前燦星旅遊也推出不少遊艇帆船的體驗活動。 而打入遊艇休憩產業，則要從2012年台灣通過「遊艇專章」說起。原本他想和朋友合資購買遊艇，卻意外與遊艇製造廠嘉鴻遊艇執行長呂佳揚談出合資遊艇停泊、維護、休憩的生意，2014年兩人合資成立亞果遊艇俱樂部，當時侯佑霖信心滿滿認為，台灣四面環海，有得天獨厚的地理環境，獨家的遊艇服務，絕對是一門好生意。「沒想到，建置碼頭需要龐大資金，卻無人願意投資，甚至連銀行也對可行性打上大問號。」即便他身為台南幫第三代，縱使有再多人脈，侯佑霖向投資人簡報時，一度被認為是詐騙集團，「大家寧可投入生技、科技、餐飲，也不願意投入海洋，認為海洋是危險、陌生、賺不到錢。」嘉鴻遊艇集團執行長呂佳揚（中）、亞果遊艇董事長侯佑霖（右）兩人一起創立亞果遊艇。（圖／報系資料庫）台灣雖然四面環海，但在早年「戒嚴」時期下，為了國土安全施行「海禁」38年，海岸成了管制區，不得靠近，儘管解嚴後90年代開放遊艇，但由航政機關以交通航運納管，而非旅遊休閒，因此台灣為全球代工高級遊艇，卻無法在台灣海域自由進出，因此老一輩企業家才難以想像台灣也能發展遊艇市場。「最困難的是改變台灣人對海的觀念，所有人都不了解這個產業特性，大家都是在岸上看，跟著搭遊艇也是港內繞一繞，包括政府官員也不願意出海。侯佑霖意識到，要慢慢扭轉大家對於海洋旅遊、遊艇休憩的觀念，也才會影響著資金、法規的支持力道。侯佑霖2020年收購燦星旅遊後，內部經過重整、人力精簡，他樂觀看待國境解封，認為明年旅行業將慢慢好轉，出國人數增加、開始賺錢後，燦星會再擴充人力。（圖／報系資料庫、劉耿豪攝）為了彌補垂直與橫向產業鏈支援的不足，亞果只好一手整合遊艇銷售、代租代管、維修、旅程規劃、泊位停泊，建立起一條龍服務，潛伏8年，先蹲後跳。侯佑霖最感激的，莫過於股東與會員的支持，「包括創始股東嘉鴻遊艇，雖然已退出股東，但創立初期很支持我，還有很多都是當地安平的生意人，希望安平變更好。」侯佑霖分享投資經驗，確實賺錢的較多，很多也虧錢收掉，只是大家看不到，「投資本來就有風險，一定有賺有賠，最重要的是，我的投資都是親力親為，而非資金投資而已，若投資的東西對整個國家、社會、產業都有正向幫助，這樣的投資比較不會虧錢。」近期還會不會有新投資？「亞果已經很忙了，目前不會有其他事業！」他笑回。