許作名
」 日立 永大 電梯 永佳捷 許作名
下一輪「新能源」貿易戰？ 台灣資本論壇「企業籲不要捲入戰爭」
「企業界非常希望『不要捲入戰爭』，要避戰，台灣資本要放膽去面對挑戰，提升企業的專業能力，才能繼續生存。」永佳捷科技董事長許作名10日在台灣資本媒體論壇中提出他觀察1949年以來跨時代台商的心聲。許作名表示，面對兩個板塊的全球化逐漸形成，中美抗衡地緣政治之下的全球化變質，形成「西方與東亞發達國家塊」的美國、加拿大、歐盟、澳洲、日本、韓國等，與「威權軸心國家板塊」的中國、俄羅斯、伊朗、中亞、非洲與其他洲發展中國家等。台灣則是處於「跨足兩個板塊」之中，還包括印度、東南亞諸國、中東如沙烏地阿拉伯等國、南美。台灣資本發展、家族傳承，台灣未來如何走，台商準備第二套劇本攸關「市場、生產中心」，最完美的製造中心是在中國大陸，在交通、技術、土地政策、網路網路等完備，為世界第二大市場，因此也讓企業的生產成本降低，在大陸丟一顆石頭猶如丟入大海中，但受到美國制裁等台商外移，面對與中國大陸加速脫鉤的西方，台商移到墨西哥靠近美國，移到印度看重內需市場，只是可以觀察出，台灣還是離不開中國，中國也不讓台灣離開。過去在大陸做生意都覺得很便宜，很便利，把中國零組件運到台灣組裝，幻想不見了，要準備第二套劇本，台灣對於地緣政治不陌生，但絕對會是想像不到，台灣政府要很穩定，政府很多行為是要幫資本家如何穩定，逐漸地去分散風險、擁抱風險。許作名強調，企業界非常希望「不要捲入戰爭」，要避戰，台灣資本要放膽去面對挑戰，提升企業的專業能力，才能繼續生存。中研院政治學研究所研究員、政大政治學系教授冷則剛表示，矛盾、鴻溝與距離存在，要如何填補找到未來出路是今天論壇很重要的課題，處於巨變中會有何種情況，開了二十年的全球化課程，看看二十年前自己準備的課綱，是充滿希望的，如今更要了解中國大陸的邏輯、韌性，跟西方不一樣是否就是錯誤的，是一個命題。全球化樂觀被取代，在地化的需求與地緣政治，很多時間地緣政治已經在課程中不交了，在中美，第一個是全球南方的情形，忽略了很多開發中國家，包括東南亞、跳脫長久以美國為全球化的看法，被全球化衝擊，要關注「人才自由流動」，會變成區域化？全球產業鏈變成乾淨產業鏈、民主供應鏈、友愛外包等地興起，要搞清楚發展的趨勢。科技發展似乎超越，未必百分之百由政府推動，可能由企業推動，國家與企業的新輪動與博弈，如此大的環境改變，台灣的資本、台商的未來趨勢，可以觀察的面相有，如何因應中國的政策，很重要的問題是我們很了解美國與中國嗎？了解的程度是有限的，美國的作法還蠻符合以前所談的工業政策，也違反了美國多年來所倡導的自由經濟，台灣所面對的風險與代價，可以用三個支柱，有地緣政治的優勢，在亞太多國，創興精神，由下而上很難被，科技發展在全球扮演關鍵角色。長期研究台商企業發展與中國經濟的劉明浩表示，美國對日本的態度很不一樣，將日本當作生產地，關稅減免，貿易歸貿易，政治歸政治，非常諷刺可以看到，「77國集團與中國」南方國家為主，有些國家基於美國壓力離開，須有獨立、安全的產業鏈，「新能源、安全」，下一輪關於「新能源」的貿易戰可能會開打，要如何保護產業。
寶佳「永佳捷」電梯亮相！林家宏揪團對決日系大廠 「不缺工速裝梯」成賣點
由寶佳集團投資創設的電梯品牌Masada「永佳捷」生產總部，於今天（18日）正式亮相並舉行智能化電梯、人臉辨識2.0感應電梯的啟動儀式，挾著房產界「推案王寶佳」新梯訂單，董事長許作名強調還會以「價格戰、回饋毛利」策略鎖定電梯維修保養、汰舊換新市場，強攻市占率。Masada「永佳捷」18日舉行電梯啟動儀式，圖左起為新理想董座葉清宗、三聯科技董座林大鈞、瑞築建設董座陳朝城、永佳捷許作名、大華建設董座鄭斯聰、永彰科技董座顏明宏與春虹建設副董黃宗元。（圖／李蕙璇攝）國內電梯約百億元市場，主要為日系的日立永大、三菱與崇友（東芝）為主，隨著寶佳退出永大機電（現已下市，更名為日立永大）經營權，由林家宏主導新團隊自創電梯品牌，正讓電梯市場重新洗牌；尤其對建案成本價格敏感的房產界大咖興富發等也正觀察該役國產品牌對戰日系品牌的戰況變化。Masada「永佳捷」電梯啟動儀式，由董事長許作名主持，包括寶佳機構旗下瑞築建設（6198）董事長陳朝城、永彰科技（4523）董事長顏明宏、三聯科技（5493）董事長林大鈞、春虹建設副董事長黃宗元與新理想廣告董事長葉清宗等人共同按鈕完成。許作名說，電梯過去50年來形成寡斷、高毛利局面，現在隨著電子電力科技快速進展，例如變頻器、永磁同步伺服電機等，使得電梯產品產製技術變得成熟，屬性也趨向大眾商品化，加上都更市場的擴大，這些契機讓永佳捷這種新創公司有機會發展開來。許作名並說，永佳捷Masada做為國產電梯品牌，已在全台各大縣市設立服務據點，花費上億鉅資蓋廠房、展廳、興建電梯研究塔與籌設研發中心擴大招募優秀人才，並於大陸華東、華南等七省設立電梯維修共享平台，讓利給用戶與同業，同時還規劃在東南亞越南、馬來西亞等設生產線佈局印尼、澳洲、紐西蘭、法國、美國等擴大服務據點。隨著房市缺工衝擊，據悉，電梯產業也受到工班人數變少而影響裝梯效能，有大廠業者正因無法按期安裝電梯，近期屢屢接到客戶寄來的存證信函催促履約，也有業者一年多前即「以價制量」控管訂單數降低影響。以上這些問題正讓房產界老闆感到頭疼，某建設董座就跟CTWANT記者說，挑選電梯「首重安全，還有能夠有效率安裝、維修與控管成本」這三要素，即是他會選擇的合作廠商。許作名不諱言地說，「我們新公司新氣象，開出高薪找人才，沒有缺工困擾」，總經理蔡定憲則說，永佳捷電梯也進入市場，接下來也會進駐高鐵烏日站旁的大華縱橫、左營站恆鵬世紀莊園等建案社區裡，正逐步完成維保梯目標3千台（毛利率大於50％）、汰舊換新（毛利率20~30％）與新梯（毛利率約10％）各年約600台，年營收上看五億元的目標前進。勤美（1532）董事長林廷芳與集團關係企業三聯科技董事長林大鈞父子檔，今天也聯袂出席活動，對於今年首季房市量縮逾二成，林廷芳認為「房市還是看剛性需求，對自用等有需要住房民眾來說，還是會先看新推案住宅，這也會同時帶動老舊房子的汰換率」。至於房市降溫影響市場供需量，雖有相關業界認為「空屋還待消化」，但這一波打房政策確實也讓部分投資客退出市場；大華建設董事長鄭斯聰則認為，「自用宅需求仍高」，接下來會考量成本等透過「坪數、總價」調控新推案產品，讓首購族、自備款多寡客層有許多選項。永佳捷廠辦總部位於桃園市觀音區永彰科技園區內，第一期廠辦面積共達近1500坪，包括教育訓練梯、產線、研發、品保驗證、倉儲區、展廳、辦公室等，電梯塔預計今年11月底竣工。今天還有全台首次曝光，包括與台灣地震感測器龍頭三聯科技合作開發將數位感測器放置電梯機房，當地震來襲達到一定震度會自動停靠最近樓層開啟逃生，亦能監測大樓耐震度，提前警示保障住戶安全。還有與春虹建設所投資的視銳光科技「人臉識別2.0」合作，掃描後電梯自動開啟自動顯示預定到達樓層，全程免接觸，可藉此排除個資外洩與侵犯隱私權疑慮；與永彰科技獨家專利的keyless電子門鎖合作，包括電梯呼梯，住戶回家搭梯開門可免接觸。
搶進百億電梯市場 寶佳林家宏砸錢「永佳捷」先拿自家房產新梯大單
隨著國內電梯龍頭永大機電更名為日立永大電梯，大股東寶佳集團退出經營權之後，另設Masada「永佳捷」一年來正式亮相，展現林家宏實踐開創國產電梯品牌立足台灣進軍海外市場企圖心，進而垂直整合擴大寶佳房產版圖，未來永佳捷也準備興櫃。永佳捷科技於2021年8月成立迄今逾一年，現任董事長梁偉勤即代表寶佳集團的友傳國際投資代表人，永大機電前董座許作名擔任首席顧問，總經理蔡定憲、工務副總詹益彰等皆是在永大有三十多年資歷，並從三菱挖角有十四年資歷的江京鴻擔任設計部經理，目前公司約有50人，生產線於桃園觀音、上海等。許作名一年來低調浮潛於上海等地，處理個人投資事業，包括開發兒童啟蒙智能音樂等。今年10月初，高檢署就許任職永大機電涉證交法案，維持不起訴，他感謝司法還給清白，將全心投入新事業與新書，本月24日即領軍永佳捷經營團隊與媒體見面；據悉，年底前許將出任永佳捷董事長。許作名說，他在永佳捷成立之初給予許多規劃，沒想到寶佳集團副董林家宏緊鑼密鼓從籌設到延攬人才一一到位，迅速敏捷，「電梯主要結構為晶片、馬達，歷經很大變革，進入技術門檻降低，是永佳捷進入市場好時機」，寶佳也在控股東元電機馬達資源統籌合作。總經理蔡定憲則跟CTWANT記者透露，「一直以來林副董（林家宏）支持電梯技術人才，應深耕台灣放眼國際，因此創設國產品牌Masada，引用以色列世界遺產地名，取其堡壘之意作為創新電梯研發基地。」蔡定憲並說，以永佳捷領先眾品牌推出的「遠端智能監控系統」，成為換約的標準服務項目之一，以及業界最高的1.1億元責任保險，即是讓消費者有更多品牌選項。目前，日立永大電梯也有主動式遠程診斷等服務。國內電梯約百億元市場，主要為日系的日立、三菱與崇友（東芝），許作名說，儘管日系品牌「母廠維修」獨特寡斷市場文化，未給原廠保養的市場還有25％，永佳捷即是打破消費者迷思，主攻電梯維修保養之外，還觸及汰舊換新市場，像是國內約二十萬台、歐美等逾二十年電梯則達數十萬台，以及新興國家像是東南亞、馬來西亞、越南、印度等國家的新梯市場。永佳捷成立一年業績，目前在電梯維修保養約三百台，汰舊換新與新梯則陸續出貨施工，由於寶佳集團本身即是國內房產「推案量王」，永佳捷順利承接寶佳剛需市場的新梯合約，預計明年三月出貨。展望2023年，永佳捷維保梯目標三千台（毛利率大於50％）、汰舊換新（毛利率20~30％）與新梯（毛利率約10％）各年約六百台，年營收上看五億元。
永大許作名辭職！日立全面接掌 機電、電梯兩岸事業體
永大（1507）今天一連發了八則重訊，其中6個是高層的人事異動，原董事長許作名辭職，新任董事長為日立出身的長島真（Nagashima Makoto）。許作名同時也辭去中國永大電梯設備總經理一職，改由台灣日立電梯董事長金原慶武擔任。株式會社日立製作所（日立）全資子公司台灣日立電梯股份有限公司，今日（26 日）合併子公司永大機電工業的董事會做出決議，任命出身於日立的長島真（Nagashima Makoto）為永大機電新董事長， 即日生效。同時董事會也選任長島真為永大機電的子公司永大電梯設備（中國）有限公司的新董事長，出身於日立的金原慶武為新總經理。台灣日立電梯於 2020 年 10 月透過鉅額交易，追加取得了永大機電的股份，至今日立集團已持有該公司發行股份總數（不含庫藏股）的 51.1%。日立基於與永大機電超半世紀合作，堅持深耕台灣走向國際。永大機電成立於 1966 年，是台灣最大的電梯企業，在中國大陸也以公寓住宅用電梯為中心開展業務，是業績穩定的優良企業。日立從永大機電成立之初就協同合作，並於 1968 年出資參股，雙方合作至今已超半世紀，建立了深厚友誼和合作基礎。日立今後會繼續加强與永大機電的合作，通過提升在台產品的技術含量深耕台灣，通過擴大在中國和亞洲的電梯產品陣容和提高競爭力以增加新梯接單量，通過拓展保養臺數規模提升收益率，加速事業的全球化進程。
永大兩獨董鬥法全揭露！ 陳世洋：我很榮耀為日立的眼中釘、肉中刺
永大機電工業（1507）前獨董陳世洋會計師，今天（8日）再次發表聲明，主張提案解任其獨董身分的獨董黃福雄律師，為日本日立製作所支持，非為公司利益召開永大機電股臨會，挾日立股權過半之多數股權暴力，召集股東臨時會無正當理由濫權解任另一獨立董事，對此深感榮耀與遺憾。永大兩大股東日立、寶佳互爭經營權之戰役繼續延燒，去年12月獨董黃福雄發動，提案於今年2月8日召開股東臨時會，解任另一名獨董陳世洋，可說是日立透過公開市場買進永大股權過半達51.1％的大動作宣示之外，進一步要扳回董事會的多數席次，鞏固經營永大的實權。陳世洋是先前於2019年4月日立公開收購卡在停止過戶兩個月期間內，發動召開股臨會全面改選董事會，助寶佳與現任董事長許作名在9個席次中，取得5個席次（3董事、2獨董）。後於2020年有兩席董事辭職，董事會則改為共7個席次。如今陳世洋遭獨董黃福雄律師提案解任，雙方在「鬥法律、言詞筆戰」針鋒相對的過程中，可說是刀刀見血，令外界見茶壺裡的風暴，風生雲起地看了更加入戲。永大機電2月8日召開股東臨時會，主要就是表決解任獨董陳世洋及同額補選新任獨董。（攝影／馬景平）根據今天永大股臨會議事手冊資料，提案解任陳世洋的獨立董事黃福雄律師主張，以陳世洋擔任永大第18屆、19屆獨立董事期間，過往其獨憑己見屢屢杯葛永大董事會決議，惟於續任第19屆獨董時，卻一反往常，不再獨特異見與董事會決議相抗擷，成為以永大公司經營團隊馬首是瞻，附和及背書經營階層意見之士。陳世洋於第19屆獨立董事任期中，越權做成配發股利建議案，另未積極督促永大完成經理人定位暨薪酬修訂案，顯未踐行獨立董事的監督責任；其於第18屆任期中，則無端指控特定董事及獨立董事立場，製造董事會對立，阻礙公司政策推行，且恣意召集108年第一次股東臨時會改選全體董事，執意妨礙特定股東參與，致改選結果無法反映正確且即時之股東意向。黃福雄認為，於此明顯違背對永大所應盡之職責，並嚴重損及永大之利益，實難期能公正且超然履行職務，已不適宜繼續擔任永大的獨立董事，有必要召開股臨會，由永大全體股東決議是否解任陳世洋之獨董職務。永大獨立董事黃福雄律師（中）。（攝影／馬景平）陳世洋會計師則以全文1605字聲明強調，為導正永大公司治理，遏止無正當理由解任董事之歪風，將依公司法訴請賠償所受損害，要求黃福雄連帶賠償剩餘董事任期之薪酬損失，並將所獲款項於扣除稅費後，半數以上捐給台灣公益揭弊暨吹哨者保護協會。對於解任理由中提到的「股利分配案」，陳世洋解釋說，審計委員會縱非「應召開」審議，亦必屬「得召開」審議，但絕非「禁止召開」審議。台積電、聯發科、玉山金、東元、統一、裕隆之盈餘（股利）分派案，亦係依法先經審計委員會討論先行決議做成建議案後，再送交董事會議決及股東常會最終承認。若日立支持之獨董黃福雄，於去年4月認為本人召集審計委員會，係屬『違法召集』，則為何不當下即鳴鼓而擊之的提出解任要求，卻拖到半年後日立單獨取得永大過半股權即51％多，可獨斷專為後才提出，此足證日立自知理虧並確知無法取得其他股東含外資的同意解任。永大公司係於55年7月9日成立，自65年以來，已逾40餘年，年年均有發放股利，且股利政策更為支撐永大公司股價之重要因素。因公司已歷經2次董事會均因日立派董事之阻擋，仍懸而未決應如何配發股利，故本於公司治理之職責及審計委員會依證券交易法規定，於109年4月27日召開審計委員會，以會計師專業監督永大公司章程第29條之2所定股利平衡政策及發放金額。陳世洋會計師、永大前獨立董事。（圖／報系資料照）會議中經質詢公司總經理、經營管理處主管及會計主管，並經審議營業預算、預估現金流量、現金壓力測試、自由現金流量、財務彈性（無銀行借款，且履約保證額度動用狀況佔總額度5.3％）及股利平衡政策等多項因素後，審計委員會始做出「綜上，預估現金流量應屬充足，惟預計現金股利發放之金額，仍待董事會決議通過之」之建議案決議，以協助董事會及股東常會作出妥適之現金股利金額決議，以免因過度保留盈餘而降低股東對永大已連續40餘年派發股利之互信基礎，並影響永大股票的長期投資價值。陳世洋認為就法律程序、公司章程及財務評估上，均克盡獨董職責，忠實執行業務並盡善良管理人之注意義務；但如今卻即將被不懂的董事召集股東臨時會，不敢全面改選，而只單挑他一位獨董，由日立不必配票的以過半股權暴力解任，並補選日立派的1名獨董，這對我國公司治理形成極大的諷刺，更違背累積投票制之立法目的。陳世洋並說他瞭解，自己雖是永大公司治理及已合法節稅1000萬元（以後每年亦可合法節稅約1000萬元）之功臣，但就日立的公開收購價格而言，他則因雄厚的會計師專業評價能力，而很榮耀的成為日立的眼中釘、肉中刺。陳世洋也呼籲為遏止剛好過半的大股東，規避全面改選及累積投票制，惡意的無正當理由召開股臨會，僅解任1席他方董事，並同額補選己方董事1席；兹建議修改公司法第199條，强制公開發行公司股東會解任董事之決議，應一律再提高股東出席比例及表決權比例，而不可仍由代表已發行股份總數過半數股東之出席，出席股東表決權三分之二以上之同意行之。但在修法之前，則應先由證期局及證券交易所要求公開發行公司修改章程，提高股東出席比例及表決權比例，如此方能保障市場派董事及獨立董事執行公司治理並監督公司經營之席次。期盼政府能藉由本件負面教材，積極修法，那麼本人遭無正當理由濫權解任，亦值得矣，更倍感榮耀。
永大獨董喊話「陳世洋先生，別告了！」 大股東日立成功扳回董事會多數席
永大機電工業（1507）於今天（8日）召開110年第一次臨時股東會，主要為獨立董事黃福雄提案解任獨立董事陳世洋之議案，出席股數中表態贊成股權達85.92％，反對者則占3.69％，棄權與未投票者占10.37％，並高票選出台灣日立電梯提名的輔仁大學法律系副教授謝志鴻為新任獨董。永大現有7席董事會席次中，原本由現任董事長許作名與寶佳合作拿下2席董事、2席獨董共4席，日立則為2席董事、1席獨董共3席。此案結果，則被視為大股東日立對決寶佳，奪回1席獨董席次，改為4：3的局勢，緊接著3月召開董事會，日立是否發動取回經營權戰役，還未明朗化。永大今天舉辦股臨會中，提案表決通過解任獨董陳世洋，並完成同額補選新任的獨董謝志鴻。（圖／馬景平攝）永大機電的大股東的台灣日立電梯，母公司為日本的株式會社日立製作所，今天則透過聲明表示，「欣見本次股東臨時會順利召開完成，以公平公正公開的方式選出新任獨立董事，盼借重謝獨董個人學術與經驗，協助永大朝向公司治理3.0的立場邁進，強化公司董事會職能，提升企業永續價值；深化公司永續治理文化，提供多元化商品；接軌國際規範，引導盡職治理」。日立持有永大股權，從2019年完成收購近40％，到去年10月再增加到51.1％，寶佳集團及少東林家宏持股22％，現任董事長許作名持股0.74％、OTIS電梯持股6.07％。2019年4月，獨董陳世洋在日立公開收購、有兩個月停止過戶的期間內，召開股臨會全面改選7席董事會（4席董事、3席獨董），泛寶佳派拿下4席，日立則因卡在股權還無法全數過戶行使權利之下，僅拿下3席，等於是完成收購卻丟了經營權。永大獨董於2月8日召開股臨會，出席股數為250,571,818股，出席率61.31％。（圖／馬景平攝）遭提案解任的獨董陳世洋，則於股臨會前發布聲明，主張「訴請賠償所受損害，要求黃福雄連帶賠償剩餘董事任期之薪酬損失，並將所獲款項於扣除稅費後，半數以上捐給台灣公益揭弊暨吹哨者保護協會」之外，並以全文共1605字，自述遭到違法解任理由。提案解任陳世洋的獨董黃福雄律師，則強調「召開股臨會有其正當性，且依法獲主管機關核准召開，股臨會提案結果是由公司所有股東投票決定通過的，所有董事皆須受股東監督檢視」之外，還說「不知道陳前獨董（陳先生）要提出甚麼訴訟？當然要尊重陳先生保障自身權利，既然都是為了永大公司利益，我身為永大獨董也是以此為唯一原則，誠懇地呼籲陳世洋先生『別告了！』」。
電梯大廠永大2/8股臨會 日立提名一席獨董競逐改選
電梯大廠永大（1507）今（5）日公告，將於2月8日舉行的股東臨時會獨立董事選舉議程，由大股東台灣日立電梯提名謝志鴻博士，做為永大110年第一次股東臨時會獨立董事候選人。謝志鴻目前亦擔任三陽工業及國喬石化的獨立董事。該股東臨時會係由獨董黃福雄召集，解任獨董陳世洋及補選，緣由為獨董陳世洋擅自召開審計委員會討論108年度股利發放，逾越獨董權限，避免新年度重演討論股利發放之案，遂於去年（2020）年12月21日提出今年2月8日召開股東臨時會。輔仁大學法律系副教授謝志鴻博士。（圖／日立提供）日立持有永大股份部分，截至2020年10月15日，已從2019年完成收購時近40％，增加部位到51.1％；寶佳集團及少東林家宏持股22％、現任董事長許作名持股0.74％、OTIS電梯持股6.07％。日立表示，謝志鴻博士治學嚴謹，向以經濟刑法研究領域著稱，可憑藉其學術素養提升永大公司內部控管機制，並強化法遵制度，其也擔任知名企業獨立董事，就獨立董事職權行使有為有守，可期助益永大董事會公司治理精神並監督公司之健全營運。謝志鴻博士現為輔仁大學法律學系副教授，曾任輔仁大學法律學院副院長，教學暨行政經歷豐富。最高學歷為政治大學法學博士，也在世界知名的日本早稻田大學完成法學博士課程。
永大獨董遭提解任案 日立勢在必得
電梯大廠永大經營權之爭重啟戰火！獨董黃福雄以寶佳集團支持另一獨董陳世洋擅自召開審計委員會討論108年度股利發放，逾越獨董權限，擔心新年度討論股利發放又舊事重演，21日提出明年2月8日召開股東臨時會，解任獨董陳世洋及補選，日本日立製作可望一舉取得永大經營權。去年四月，陳世洋以永大獨董身分召開股臨會全面改選6席董事、3席獨董，永大現任董事長許作名與寶佳合作拿下3席董事、2席獨董；由於日立所還在公開收購期間，股權無法全數彰顯，只拿下3席董事及1席獨董，完成收購卻丟了經營權。不過日立對永大勢在必得，今年持續大買永大股票，截至10月15日，持有永大股權從去年完成收購時近四成拉高至51.1％的絕對優勢；相對地寶佳集團及少東林家宏持股22％、許作名持股0.74％、OTIS電梯持股6.07％。據熟悉內情人士指出，台灣日立電梯董事長金原慶武在日立取得永大過半股權之前，向寶佳集團少東林家宏提出比照去年公開收購價65元，收購寶佳集團持有永大股票，林家宏當下沒有回應。另有專業經理人向寶佳建議，等永大EPS達4元以上，再以高於永大應賣公開收購價三成以上(每股80元以上)，才有談判的可能，最後由林家宏做決議，但林家宏未做出回應。日立持股超過五成之後，雙方尚未接觸。在黃福雄提出解任陳世洋案後，製造彼此緊張關係，寶佳高層對黃福雄解任陳世洋的理由，難以理解，也為未來永大兩大股東談判，埋下變數。永大今年股東會通過每股配現金股利2.2元，現金股利已發放。黃福雄指出，一般公司股利發放流程是董事會通過、股東常會確認，永大今年3月25日股東會討論發放108年股利案，部分董事認為當時爆發新冠肺炎，是百年一見的疫情且情勢不明，台灣雖有獲利但大陸仍處於虧損，建議不要急著決定股利；由於陳世洋是永大審計委員會召集人及主席，於4月7日強行通過股利分配建議案，他當時就表達反對意見。之後永大在4月15日董事會討論股利案仍未通過，4月28日董事會則以4比3通過股利案。外界預期，股東臨時會只要出席股權過半、出席股數達三分之二，就可解任獨董，陳世洋遭解任機率很高，接著進行補選，日立可望憑藉優勢股權拿下這席，取得2席董事及2席獨董，進而掌握永大經營權，之後再改選董事長，一舉取得經營主導權，永大明年再度變天幾成定局。
永大董事長許作名：經營強調專業經理人與創造幸福企業
針對永大機電經營權之爭，永大機電董事長許作名23日強調，公司經營採專業經理人專業經營，近年經營績效禁得起檢驗，今年疫情嚴峻時，率全台之先為基層員工加薪5％，更宣示將比去年更優的年終獎金，創造幸福企業。永大經營權在寶佳集團與日立集團兩派各掌握相當實力下，正值外界關注的關鍵時刻，大股東寶佳希望經營團隊作對的事，將業績作出最大貢獻，對股東、員工交代。許作名表示，寶佳認為永大曾在許作名打拼下有過輝煌成績，例如2012～14年在他主導下，大陸業績佔全大陸電梯市場前六名，集團營收佔70％，若兩岸業務合併，始能創造佳績、勇奪全球前十大電梯品牌，讓永大再度站上世界舞台，若因非市場因素干擾而業績下滑非常可惜。寶佳一直以來皆是永大最大客戶，因此與許作名有業務往來，但他與寶佳高層並不熟識，因此寶佳在探詢許作名意願後，才復出展開重整發展永大計畫，直至今日兩年來，永大業績有目共睹，證明此一復出計畫是正確的。永大表示，日立持有股權過半後，至今並無表示將於明年元月召開股東會，依據法令規定，下市永大需持股2／3，但目前日立僅持股過半，離報導所提「完全收購、下市永大」的目標，仍有相當差距。另外，日立昔日以每股60元對外公開收購，遭到股東不滿認為低估永大價值，日立最後才改以每股65元收購，對股東而言多創造8％的回報。今年10月日立又提高至每股72元，顯然對許作名帶領的團隊在這兩年的創造的業績表達肯定，才讓日立願意出如此高額價錢收購。
日立與寶佳欠互信 永大許家陷經營權危機
日本日立製作所取得永大過半股權，經營權將再度變天。現任永大董事長許作名主張經營權與所有權分離，端出大陸事業第三季轉虧為盈成績單，獲第二大股東寶佳集團支持，將研擬說帖，預計11月向日立提出永大交由現有經營團隊營運的提案。日立製作所對永大經營權志在必得，向經濟部投審會申請匯入40億元給台灣日立電梯，9月底斥資30.44億取得42,537張永大，持股比例從40.52％一舉提高至50.88％，取得過半股權。永大現有經營團隊近兩日則持續強調許作名接手以來的經營實績，希望向日立爭取繼續負責營運。惟日立與寶佳集團兩大股東間沒有互信，寶佳集團少東林家宏及旗下和築投資等持有永大股權超過17％，日立是否點頭仍是未定之天。
日立巨吞4.1萬張 寶佳遭奇襲 恐失永大經營權
上市電梯廠永大機電經營權恐將再次異動！13日盤後出現一筆逾4.1萬張的鉅額交易，相當於約10％的股權易手，市場傳出賣方是原本支持目前公司派的外資勢力，買方則被指為持股逾四成的第一大股東日商日立。若傳言屬實，日立持股總和一舉過半，將撼動現有由永大董事長許作名與寶佳集團組成的永大公司派經營權。對相關傳言，記者14日致電公司，代理發言人張瑞薰並未接聽電話，無法取得公司方面的相關說詞。平日股價交易量不到千張的永大，13日成交量突爆增至4.16萬張，其中超過4.1萬張為盤後配對交易，成交金額高達29.58億元，每股交易價為72元，比13日盤中最高價67.3元還溢價近7％，相當不尋常。根據交易所資料，永大13日盤後配對交易的4.1萬張股票均為外資賣出，對照永大股本41.08億元，相當於10％股權易手，讓永大原本就不穩定的經營權，投下變數。市場傳出，13日永大10％股權的賣方，其中之一是美國電梯巨擘OTIS（奧的斯），以「匯豐託管歐蒂斯公園景觀公司」名義持股6.07％；另一賣方，可能是與OTIS同列永大十大股東的「台銀保管馬拉松倫敦投資專戶」（合計持股約3％）。至於有實力能一口氣出資近30億元吃下永大10％股權的，市場不做第二人想，均臆測是第一大股東日立。根據今年4月20日的永大十大股東名冊，日立透過台灣日立、日立製作所、日立大樓系統三家公司，合計持股永大39.59％，後續自9月29日止持股又增至40.52％，若13日購入這10％股權，日立總持股有一舉過半的實力，取得召集股東臨時會全面改選董事的權利，進而問鼎永大經營權。但依據法令時程，股臨會召集最快要三個月，意味永大經營權再變，最快也得等到明年初。事實上，永大自2018年爆發經營權之爭以來，日立對於爭取永大經營權一直勢在必得，並在去年公開收購永大28％股權，然去年遭現任公司派提前召集股東臨時會狙擊無法如願。今年7月日立獲投審會通過增資台灣日立40億元，市場與13日永大的盤後鉅額交易連結，讓台灣日立有能力開出每股72元的高價，自其他外資手上收購永大持股，取得過半股權優勢。永大股價近一周來出現戲劇性變化，9月底起如搭火箭般出現V型反彈，短短六個交易日從55.3元，一路拉高至13日的最高點67.3元，漲幅高達27％。14日永大成交量爆減至285張，股價66元、下跌1元。
這家電梯大廠經營權有破口 只因堂兄弟不睦
電梯大廠永大將於5月7日召開董事會，因永大前董座許瑞鈞不願意捲入經營權混戰，已在上周請辭董事，由於日立製作所尚未回覆是否提案補選董事，因此董事會尚未將補選董事列入議程；目前來看今年補選機率不高，現任董事長許作名將是許家在永大唯一代表，全權掌控經營權。永大第二代董事長許作立與他堂弟永大現任董事長許作名兩人，對於大陸事業經營策略相左，前年股東會改選，為了經營權，各自尋求企業支持，許作立找大股東日立製作所當靠山，保永大經營權；許作名則與寶佳集團攜手結盟，改選後，許作立卸任董座，改由他兒子許瑞鈞出任董事長，許作名回鍋出任永大中國總經理。不過去年4月股東臨時會全面改選董事及獨董，許作名獲寶佳集團等支持出任董事長，許瑞鈞在日立製作所支持下，以個人名義出任永大董事。去年，許作立同意參與日立製作所公開收購股票應賣後，許作立家族出脫永大持股，許瑞鈞長年在美國擔任工程師，他又未與許作名交惡，因此無意捲入永大經營權爭奪混戰，4月28日未出席永大董事會，隔天請辭董事，許作名成為許家在永大董事會唯一代表人。永大表示，本周四（7日）再度召開董事會，主要議案是承認第一季財報。儘管美國UT Park View及許瑞鈞先後請辭永大董事，目前有2席董事出缺，但未列入這次董事會討論議程。