詹仁道
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泰山再戰龍邦1／詹仁道賣股漂亮出場！詹岳霖澄清外界謠傳「我從未見過朱國榮」
今年最砲火四射經營權大戰就屬老字號食品廠泰山（1218），公司派詹家出狠招欲擊退大股東龍邦（2514），將金雞母近二成全家（5903）股權賣給國泰蔡家，引發老總裁詹仁道與前董座詹岳霖父子檔家族將4.5％持股賣給龍邦，為此泰山董事詹皓鈞26日發信重磅砲轟堂哥詹岳霖是沒志氣的「晉惠帝」，再度令外界傻眼。本想「閃退」走自己路的詹岳霖，對於無端被捲入，出面接受CTWANT記者專訪，還原這場「激戰」始末，他強調「龍邦是公司派引入的，那時我已離開泰山，也從未見過朱國榮（龍邦大股東），在董事改選中更曾未支持過龍邦。」成軍72年的泰山由詹家第一代四兄弟所創，後由大哥詹玉柱長子詹仁道及長孫詹岳霖主掌，直到2016年詹岳霖被換下，由現任董事長詹景超與副董事長詹逸宏開啟共治時代（大房、二房的第三代），董事詹皓鈞則出自四房。泰山前董座詹岳霖昔日出席「仙草蜜茶」活動代言活動，親自上陣領軍團隊搶攻茶飲市場。（圖／報系資料照）詹家的這場分裂成了泰山經營權的破口，引來機能飲料龍頭保力達垂涎，吃下三成股，公司派遂將資本額從35.3億增資到50億，稀釋敵營股權，同時找來中纖老三王貴增與元大證券董事邱憲道參與現增，並邀龍邦朱國榮一起來買股，2018年成功擊退保力達。豈料，龍邦對泰山越看越呷意，持股從一成多默默吃到三成多，超過詹家的二成多，令公司派芒刺在背。去年底董事會改選九席時，龍邦雖拿到「三席」的二普董、一獨董，打破詹家治理局面，但未如預期規劃的四席次也未佔到優勢。CTWANT調查，龍邦董事長劉偉龍進入泰山董事會後，多次想了解公司營運感覺溝通有些不順暢，與詹家共治磨合期開始有些擦槍走火，加速朱國榮持續入主泰山買股動作；遭進逼的公司派乾脆釜底抽薪，賣掉龍邦覬覦的泰山金雞母「全家股權」（原持有22.46％，出售近19.4％後剩3％多）。在這場交戰中，詹仁道父子從未支持過龍邦。記者進一步了解，今年93歲的詹仁道，現為泰山總裁、名譽董事長，在去年底泰山改選時支持公司派，力挺「詹家大團結」，詹岳霖則受詹逸宏邀請，以皇喬霖事業派人一席泰山董事（法人代表為尹章中）。詹岳霖受訪時強調，「我從未見過朱國榮，只跟劉偉龍（龍邦董事長）碰面三次，跟他們認識一年。」泰山23年前在前董座詹岳霖力促中，做出買進「全家」近二成股權的重大投資案。（圖／CTWANT資料照）「第一次是在去年泰山董事改選後、農曆過年期間，朋友引薦劉聚餐認識，對方開口徵詢我回來經營泰山」，「我現在正在做自己想做的事情，準備自己的新事業，這段時間在魏董（魏應充）『好食好事基金會』邀請擔任加速器種子計畫老師，就婉拒劉的邀約」；「但我說回來當顧問協助沒問題，力挺泰山」詹岳霖並提出他的想法，「泰山專業經理人一定要優先穩住，像是總經理蔡政達、副總雷松清都非常優秀。」今年中，龍邦持續在市場上買進泰山股權已逾40％，劉偉龍再次邀請詹岳霖回來泰山經營，再被他婉拒；之後又第三次會面，「劉說我不回來泰山，股權放著做啥，開口說欲買下我們家族的泰山股權」，詹岳霖說，「當下我說有聽到了，會轉達給父親，父親也沒應允。」直到詹岳霖那邊收到一只通知單。「11月下旬，收到泰山公司12月2日召開董事會通知單，上面議案提到要處分投資全家等股權案」，「突來其來的提案讓我和父親很驚訝！劉偉龍就再開口強調之前『買股邀約』還算數。」期間，泰山股價也一度飆高到47元，來到九年來的夢幻價，「我就再把劉的提議跟父親說，家族才認真思考。」詹岳霖說。12月2日，泰山董事會才開五分鐘，確認公司決定出售全家，「詹岳霖那一席代表立馬辭職泰山董事，就是表明他堅決反對出售全家股權案的態度，對泰山股東的負責，也避免日後捲入可能衍生的公司治理等法律紛爭。」據友人透露，與此同時，詹岳霖也和父親決定接受龍邦買股提議。泰山現任董事長詹景超、副董事長詹逸宏與董事詹皓鈞（右起），認為出售業外轉投資的全家股權，可讓經營團隊更專注於本業經營，減少對業外收益的依賴，為企業永續經營及成長之正向決策。（圖／泰山提供）「全家是詹仁道、詹岳霖父子檔經營泰山時主導的投資案！看了歷經三代的泰山為了鞏固經營權到賣全家，很難過很遺憾：沒有涉入經營層的詹家人就是單純的股東，泰山若少了全家難料之後的投資價值，得看準時機做判斷。」據親近詹家友人跟CTWANT記者說。12月5日台股開盤後，9點02分泰山以每股187元出售全家股權近20％，詹仁道父子同時以每股45元出售2.35萬張泰山股票；兩周後，再以每股34元出售2900張，詹仁道家族的泰山持股剩1％多，並非全部出脫；據CTWANT了解，「1％的股權是詹岳霖母親的股票，前些日子詹母過世，家族還懷著悲傷決定先保留」。詹仁道12月6日出席台灣植物油製煉工業同業公會70周年慶祝大會，也釋懷地向媒體說，「家族很多成員把泰山股權賣給龍邦，我的也賣了，這很好，沒什麼，上市公司就是這樣，經營權輪轉很正常，相信他們會好好經營」。龍邦董座劉偉龍也向CTWANT記者表示，「龍邦買了詹總裁家族4.5％，再加上詹晉嘉家族的3％多股權，可掌握超過53％股權。」預計最快明年三、四月，龍邦可望依公司法召開股東會，重新改選泰山董監事。
泰山再戰龍邦3／促買全家「曾遭叔叔拍桌反對」 詹岳霖回首來時路「反省待人更圓融」
看著泰山（1218）公司派詹家為要抵禦大股東龍邦拿下經營權，不惜賣掉肥滋滋的金雞母全家持股，泰山前董座詹岳霖感慨萬分地告訴CTWANT記者，「23年前要投資全家時，被叔叔拍桌罵說『為何不把這筆錢做福客多』。」面對泰山可能易主的局面，他曾深夜反省，「（當年在位時）待人處事要更圓融！」泰山食品集團從益裕製油廠起家，由詹岳霖的爺爺詹玉柱四兄弟1950年所創，起初以雜糧、豆餅批發為主，繼而外銷洋菇、蘆筍、鳳梨加工罐頭，1960年跨入食用油，由詹玉柱長子詹仁道接手總經理，以「泰山沙拉油」拿下市佔率，1985年推出「仙草蜜」與「八寶粥」打入內銷通路，在詹仁道主掌下，泰山1989年上市。今年55歲的詹岳霖是詹仁道獨子。詹岳霖1991年到日本慶應大學習日文並於福客多工作，後返台進泰山擔任高級專員，負責公司物流中心與投資的福客多的翻譯，接了展業處處長後開始參與泰山商品的研發與行銷，「泰山純水、加味水就是詹岳霖那時做出來的，成功打開知名度，鋪貨到便利超商等通路。」泰山資深員工回憶說。在詹仁道栽培下，詹岳霖順利接班，1999年出任泰山執行副總、總經理，2007年擔任董事長，當時這位泰山第三代掌舵人40歲，由於接受12年的美式教育，管理風格迥異於父親、祖父的日式風格，為求經營效率，行事嚴格果斷，大刀闊斧，一如1999年他向董事會提案買入全家，收掉福客多，曾引來家族長輩質疑。「泰山當時經營福客多，據點不到百家，後來接觸到ＯＫ便利再到全家，就注意到全家的管理等制度面，體質上是一家好公司，配送據點超過一千家是較能有更好的經濟規模。」詹岳霖說。泰山從前董座詹岳霖到現任董總詹景超、詹逸宏經營團隊，將泰山的純水一路發展到氣泡水成績斐然，市占率逾四成。（圖／CTWANT資料照）「會買全家完全是個偶然！那時正好聽一個會計師說，全家第二大股東國產汽車要處分全家股權，覺得食品公司接觸消費者很關鍵就是通路，加上對全家有好印象，銀行也願給貸款，跟父親商量後就力促此案，用每股44.5元買了全家股票，持股到逾22％。」詹岳霖回憶說。詹岳霖還提起泰山買全家的一段小插曲，「國產先將全家持股抵押給中央貿投，泰山在中間人介紹下，才從中央貿投承接全家便利商店20％與全台物流中心49％股權。」泰山買了全家兩大核心股權之後，全家最大股東日商伊藤忠曾提及與國產汽車簽有『有優先買股權』並提出假處分，但泰山是經第二手買到也無意介入全家經營，因此雙方協商和解，並再將全台物流中心股權全賣回給日商表達誠意，也因此泰山雖在全家有董事席次，長期以來與日商大股東和平相處，未爆發公司經營權之戰。在詹岳霖主導下，2007年將泰山旗下福客多與全家簽訂營業權讓與暨加盟合作契約，泰山最終持股全家逾22％股權，擁有董事席次；三年後的2010年泰山配息0.6元；全家也漸為泰山貢獻每股盈餘（EPS）達0.4～0.5元占50％，泰山也開始脫胎換骨，吸引市場目光。儘管在業外投資上交出成績，但詹岳霖以「仙草南路」休閒甜品西進大陸卻敗北，引來也是泰山董事的堂兄妹詹景超、詹雅琳、詹晉嘉等以改革為名集體辭職逼退。泰山創辦詹家有四個兄弟，過去長達六十多年由長子、長孫主掌，圖為1990泰山企業40週年暨文化基金會成立慶祝酒會，總統府秘書長蔣彥士（左）與總統府資政謝東閔（左二）應邀致詞，右二即為泰山名譽董事長詹玉桂（右二）及時任的董事長詹仁道。（圖／報系資料照）詹岳霖接受CTWANT記者採訪時，首度回首2016年「被逼退」這段人生最大風暴的心路歷程，「那天我還在準備演講，上台前，突然接到堂兄妹們的聲明……，我就這樣下台了。」詹岳霖坦言，起先的兩年，日子過得很痛苦，「從每天很忙，到突然沒事可做。」隨後他緩緩吐氣地說，「下台給我三個教訓，一直以來都在反省經營公司秉持著『公司要賺錢』，要有公司治理同時，待人處事要更圓融，就像是政治家有外交內政的協商手腕」。詹岳霖再嘆氣說，「詹家團結力量大，家和萬事興，但也非每個詹家人都須在泰山這一個巢裡」，「經營公司面對股東可以好好溝通，股票設質槓桿操作與打法律仗口水戰，實非是公司治理正道。」當記者詢問看到堂弟詹皓鈞近日對他的指責，其實當年他對於造成分歧就坦誠說「自己沒有做好對董事成員的溝通，我虛心接受檢討」道歉，「如今我只能再次說虛心接受，過去的事都放下了，我已在往前走」但他話鋒一轉說，「猶記父親推動泰山上市有跟詹家全體成員說，這可以幫助泰山籌資，分配給詹家的股權就是讓每一家可自由決定處分，詹家子孫未來想待在泰山經營就好好做，也不一定都要待泰山，每個人都有選擇。」「泰山家族事業從第一代四兄弟到第二代十七人，再到第三代，持股早已分散，也如同分家」，「上市公司看績效重公司治理，已非過往『家天下』管公司的時代」泰山股東與重心長地說，「看到現在公司派一次大賣全家快二成股權，雖進帳近81億元很可觀，但仍覺得這個決策非每位股東都能接受，也難怪乎老總裁與一些詹家人想賣股」。已黯然下台的詹岳霖，日前因泰山公司派出脫全家持股，轉而與父親一塊將手中泰山持股賣給市場派龍邦，正式出場。這位泰山詹家第三代預告，他將走出人生新路開創新事業，「請大家拭目以待！」詹岳霖篤實地跟CTWANT記者說。
泰山賣全家55億風波擴大證交所要查 龍邦握過半股權將開股臨會
泰山（1218）出售轉投資全家（5903）近19％股權、獲利近55億元之風波，愈演愈烈，大股東龍邦（2514）董事長劉偉龍今天（8日）表示，已委請律師在本周一向商業法院就處分金額聲請定暫狀態；詹家第三代現為泰山董事詹皓鈞則對於劉指控「強盜般售股、掏空公司」等言語正式提出毀謗告訴。該案也引起金管會注意，證期局副局長張子敏今天表示，已要求證交所向泰山調閱出售全家股權相關資料，儘快在一周內釐清「泰山董事會開會過程是否完整」、「重大訊息公告是否完整」與「內控作業是否有瑕疵」三件事。但調查結果是否可作為判斷為「無效」交易案，還需透過司法程序了解。泰山大股東龍邦國際董事長劉偉龍，本身也是泰山董事，12月2日出席泰山董事會對於出售公司持有的全家股權一案，與獨董杜英達表達反對意見，但該案經董事會投票表決後通過，董事詹皓鈞提案可授權董事長詹景超半年內擇優股價處理。最後在12月5日早上9點02分共分為兩筆盤中鉅額逐筆交易，以每股187元出售4.33萬張股票，總金額逾80.97億元，處分利益達54.53億元，並於當晚召開重訊記者會確認此案。龍邦對此不僅連續兩次發出抗議聲明，今天除了公開呼籲贊成出售全家股權的兩位獨立董事李明輝、陳敏薰懸崖勒馬，並在律師黃福雄陪同下召開記者會；泰山公司也緊急通知媒體召開記者會，逐一就龍邦記者會中的指控加以說明。CTWANT記者詢問劉偉龍，為何泰山欲出售投資的全家股權？劉偉龍表示，他是在開會前一周收到董事會開會通知單才得知此案，而且公司聲稱有請兩位律師出具律師書的資料，但遭公司以保密文件為由並未讓董事過目了解，「我覺得可能是我進了董事會以董事身分要求查閱泰山與子公司等帳目，也正在查帳中，這件事讓公司有所反應了」。詹家第三代泰山董事詹皓鈞、現為泰山漳州食品董事長，對於公司是否選在此時出售全家股權，他說「董事長詹景超在擔任總經理以來，就強調泰山是食品產業，不能靠業外收入，要專注業內，很早就有售股構想」。「對於龍邦說想要擦亮泰山招牌之語，其實這三年來年配息約3.3元，我們詹家第三代團結與專業經理人共同經營，才是重新擦亮泰山招牌之團隊，反觀龍邦並未有給股東紅利。」至於詹家大房第二代總裁、名譽董事長詹仁道、詹岳霖父子已經持有的泰山股權部分轉售給龍邦，劉偉龍也證實此事，「詹總裁家族約持股6%，轉售給龍邦約4.5％，再加上詹晉嘉家族的3趴多股權，龍邦可掌握超過53％股權，因此除了透過獨立董事召集召開股東臨時會，也是希望透過超過半數股權召集股臨會」。「但我希望明天就可以開股臨會，讓所有的股東來表達出售全家股權的想法」，也呼籲泰山另兩位獨立董事也能一起召集股東會」，「未來也計畫重新改選董事會，重新覓得適合的經營團隊」劉偉龍強調。對此，詹皓鈞則說他是創辦人兄弟中排行老四的後代，稱呼詹仁道為阿伯，家族對於總裁把泰山股權轉賣給龍邦是事先知情的，也持續都在與阿伯、堂哥詹岳霖溝通希望詹家團結，對於把泰山股權賣給龍邦而未售給詹家家族，「尊重，也感到遺憾惋惜！」至於處分全家股權獲利近55億元部分，是否會做為明年配息？而且出售全家股權之後，配息是否還能有3.3元？詹皓鈞表示將由董事會開會討論之外，並強調公司出售全家股權一切依法，並未如龍邦所指控的惡意行為，而且兩位獨董李明輝、陳敏薰對於龍邦所言，覺得被誤解感到難過與遺憾。詹皓鈞今天在泰山副總經理兼發言人雷松清與公司律師田振慶陪同下召開記者會，詹對於田振慶律師提到可仿效國外百年企業設立家族辦公室，做為創辦家族傳承，並可設立機制作為評選進入董事會的經營團隊專業經理人，或是單純擔任大股東，依循公司治理永續經營。
龍邦拿下泰山「只是時間問題」 遠親公司宜進證實已出脫持股
泰山（1218）經營權之爭越演越烈，市場專家更曝「泰山的老闆換成龍邦（2514），只是時間問題」；據悉，詹家遠房親戚經營的紡織公司宜進（1457）更是早早出脫手中的泰山持股，不願參與紛爭。2016年間泰山就爆發家族內訌，因家族二代的詹仁道在2007年交棒給長子、第三代詹岳霖，卻因投資中國虧損和董事長酬勞疑義，遭堂弟詹晉嘉、詹逸宏、詹景超反對推翻，後又因報帳問題爭吵，2018年保力達欲爭經營權時泰山公司派急引龍邦馳援種下禍根，泰山現任董事長為詹景超。宜進董事長詹正田，是泰山家族遠親，他曾任泰山獨董、先前宜進也對泰山持股，但後來悉數出脫；知情人士指出，在2016年前，就有泰山家族中某派來尋求詹正田支持，但被詹正田以「持有泰山股票的是公司非個人，應以股東權益為先」婉拒。本刊向宜進求證此事，所得回應為：「公司之前對泰山持股為投資價值，不評論董事長家族私人情況。」此外，《工商時報》深入「台灣植物油製煉工業同業公會70周年慶祝大會」，獨家獲得泰山總裁暨名譽董事長詹仁道，對目前經營權之爭的看法，他表示自己這裡「持股已經都賣（給龍邦）了」，甚至坦然地說，「上市公司經營權輪轉很正常」，此言論更加證明家族間失去共識。儘管泰山已經把龍邦最初看上的金雞「全家便利商店（5903）持股」賣出，但隨超過80億元股款到帳，龍邦更不可能放掉這塊肥肉，目前持股約47％，將進一步再花6億元公開收購股票，直取泰山半數股權，獲得經營權以及動用帳上現金的絕對權力。雙方現在發新聞稿隔空駁火，面對金力旺盛的龍邦，公司派更請來擅長經營權之爭的律師陳錦旋操盤。市場專家表示，泰山經營權如今遭襲，起因在主導權喬不攏、家族派系各自為政，根本癥結在本業獲利不佳，觀察2017年之前泰山配息次數不多，連自己人長期持股的意願都低落，他進一步指出「內部人股權集中3成以上，才是一個好公司，代表對營運有信心」。雖有全家股息為固定獲利來源，「既然每年都能夠得到兩億元全家股息，那我持有少少的股權就可以，多出來的錢還可用來做其他用途」，遇到3年一次的董監改選，也是到時再想辦法拉票，因此專家建議，要泰山要專注本業，或設法轉型、拋掉家族企業觀念才是永續經營之道。
泰山戰龍邦1／山雨欲來風滿樓 龍邦欲「參與經營」時間會證明
老字號食品大廠泰山（1218）股東會，8月18日上午9點準時於彰化縣田中鎮泰山員工教育訓練中心登場，不到一個小時結束，持股逾3成的大股東龍邦建設（2514）僅由一位投資部經理出席，執行投票權，但未公開發言。董事長詹逸宏交出漂亮的成績單，2020年合併營收83.5億元，稅後淨利8.5億元，較前一年增加2.6億元，每股配發現金股利1.4元，遠比2018年與2019年的0.8元、0.9元還多。記者觀察，會前會後，詹逸宏與龍邦代表打招呼，對於泰山11月全面改選17席董事，雙方均未表態，一副先禮後兵，山雨欲來。泰山目前股權架構為創辦人詹家逾30℅，大股東龍邦集團至今年8月持股，也逾32℅，雙方勢均力敵，目前各結合盟友勢力，力拼17席董事過半，並拿下多數獨立董事席次。泰山董事長詹逸宏在股東會後，與大股東龍邦代表致意。（圖／王永泰攝）由於本屆泰山董事三年任期11月任滿，董事選舉將於11月登場，因此上周股東會格外引人注意。股東會原訂5月28日，因疫情延期，加上金管會限制每個場地出席人數不得超過 39人，今年出席人數約百人。記者一早與許多住在北部的泰山股東，搭乘6點半的高鐵至彰化站，再花約15分鐘車程至現場。原有意出席的泰山90多歲的精神領袖、總裁詹仁道和一些詹家成員，因考量防疫措施未全員出席。泰山總經理詹景超於股東會後，陪同董事成員參觀泰山彰化廠。（圖／王永泰攝）現任董事長詹逸宏、總經理詹景超皆神色自若地向出席股東致意，會中並通過承認財報、盈餘分配及修訂股東會議事規則、董事選舉辦法案等，約花40分鐘即結束。會後，大股東龍邦代表接受本刊記者提問時強調，「龍邦的立場很簡單，把對的事情做對，僅此而已是做對的事，時間會證明一切」意即所提到的「行使股東權利，爭取董事會席次」，並重申「參與經營權，並非是取得經營權」兩者的差異。
泰山戰龍邦2／仙草蜜、八寶粥經典長賣 泰山掀起共治時代外敵四起
「堅的你過得好嗎？」成了最新的早安流行語。這是第11屆金音獎最佳新人得主9m88於今年6月為有七十一年歷史的泰山食品《堅果作用》新品牌代言。領著泰山揮軍全球正夯「植物奶」市場，欲在僅次豆漿的杏仁果奶市場打江山的是創辦家族第三代、現任董事長詹逸宏、總經理詹景超堂兄弟。泰山起家為益裕製油廠，1950年10月由詹家四兄弟詹玉柱、詹金水、詹金南與詹木川於彰化員林共同創設，起初以經營雜糧、黃豆製成的豆餅與批發起家，也觸及外銷洋菇、蘆筍、鳳梨加工罐頭。金音獎最佳新人得主9m88代言泰山新品牌《堅果作用》。（圖／翻攝泰山企業臉書）1960年代成立泰山油脂股份有限公司，資本額240萬元，為現今泰山集團的前身，以「泰山沙拉油」穩定食用油市佔率，並於1985年推出「仙草蜜」與「八寶粥」罐頭，開創內銷市場甜品罐頭通路。1988年詹玉柱的長子詹仁道出任董事長，隔年1989年11月泰山上市，詹家股權採取分配制，1999年起詹仁道栽培兒子詹岳霖為接班人，出任泰山執行副總、總經理至2007年擔任董事長後，由於總經理退休，再兼總經理。泰山總裁詹仁道（左）栽培兒子詹岳霖為泰山掌門人。（圖／報系資料照）泰山上市32年以來，皆為創辦詹氏家族主導經營權，董事長主要為詹家老大詹玉柱一脈為主，五年前才更迭為堂兄弟共治時代，團隊架構出現奇妙變化。當時，泰山在詹岳霖主導下，以「仙草南路」休閒甜品西進大陸，結果虧損失敗，泰山經營團隊出現紛爭，詹岳霖遭到董事、也是堂兄妹詹逸宏、詹景超、詹晉嘉等以改革為名逼退，於2016黯然卸任，結束第一代起由長兄、嫡長孫主掌29年董事長之生態，詹逸宏上位出任董事長，詹晉嘉為副董，詹景超為總經理。詹家第三代詹岳霖、詹逸宏、詹景超與詹晉嘉，曾一度攜手共同經營泰山。（圖／報系資料照）沒想到，一波未平一波又起。詹晉嘉因財務問題離開，詹家內部動盪之際，機能飲料霸主保力達默默買股，以六家公司吃入泰山23.57%股權，詹家驚嚇之餘引進龍邦建設，順利擊退保力達，但也因此埋下今年經營權大戰引信。由於詹家後代子孫繁多分散股權，昔日靠著家族團結而坐大的泰山，今年面臨龍邦的競逐經營權威脅下，能否再次團結順利脫困，備受考驗。
泰山戰龍邦4／考驗關鍵股東智慧 泰山創辦詹家大團結露曙光
泰山（1218）從本土企業歷經上市，採取專業經理人公司治理後，經營權結構也同樣在轉型中，如今所要面臨的挑戰之一，與老牌大同、東元、泰豐輪胎相同，公司創辦家族面臨市場大股東競爭經營權之外，內部家族成員的整合與溝通也是關鍵。由於詹家後代子孫開枝散葉分散股權，昔日靠著家族團結而坐大的泰山，今年面臨龍邦競逐經營權威脅下，能否再次團結順利脫困，備受市場矚目。據了解，繼2018年力退原本角逐經營權的大股東保力達之外，泰山在去年5月股東會通過修改公司章程，擴充額定資本額到80億元，還把董事放大到17席，力守過半數席次。此外，泰山詹家二、三代家族成員，正醞釀「詹家大團結」。本刊在8月18日泰山股東會上，觀察到以副董事長退休的泰山詹家二代成員詹仁烟，就為現任董事長詹逸宏、詹景超的經營團隊拉票，肯定他們的表現。泰山創辦家族二代詹仁烟，於泰山服務至退休，對於泰山感情相當深厚。（圖／王永泰攝）詹仁烟告訴記者，「疫情升為三級警戒前，超總每周都會到彰化與同仁開會，就連採購機器也會到現場了解設備，親力親為，隨時update細節，以利在做出決策前先了解環節並會溝通，是相當仔細與認真。」詹仁烟語重心長地說，泰山上市參與資本市場以來，經營團隊戰戰兢兢做出績效成果，他所處的第二代包含大堂哥、總裁詹仁道共有17位堂兄弟，堂姊妹就數不清，現在延伸到第三代更是難以數計，如何整合凝聚詹家共識、和諧共事，更是考驗家族成員的智慧，但守護泰山鐵定是詹家每個人唯一使命，相信詹家人會再次團結做好泰山。左起，詹逸宏、詹晉嘉、詹岳霖與詹景超，為泰山詹家第三代主要股東。（圖／報系資料照）不過，龍邦逾31℅的股權，進入董事會勢在必得，與泰山詹逸宏、詹景超約20～30℅股權，加計友好出身中部望族邱家、元大董事邱憲道與中纖等股東的支持，公司派共約40℅持股比率，雙方持續敲進泰山股票，還得等到11月股東會停過期前才能知彼此勢力虛實。董事長詹逸宏與總經理詹景超於2016年開啟共治時代，打破29年來董事長為詹家長兄一脈主掌態勢，今年詹逸宏在致股東報告書中所言，「走過七十年歲月，希望一路走來我們愈走愈團結，愈有共識，愈來愈明白自己的使命和價值，上下一起凝聚向心力……」，似乎也是在向家族喊話，團結一致力抗外敵！今年泰山舉辦兩次股東會，11月股東會並加全面改選董事，為年度經營權壓軸。（圖／王永泰攝）