謝繼茂
」 中華電信 5G 謝繼茂 中華電 iPhone 12
兩大電信合併案卡關 老大哥放話頻譜攻防續戰2023年
台台併、遠亞併等兩大電信合併案未完成，頻譜繼續成為2023年攻防焦點！台灣大表示，老大哥頻頻在媒體上放話，下指導棋，如此大費周章，可謂嚴以律人，寬以待己，明顯有干預合併案之事實，希望主管機關秉持行政處理一致性原則，處理合併案之超頻問題。中華電（2412）董事長謝繼茂今（3日）於該公司菁英論壇上再度指出，「2023年是台灣電信市場新局的一年，電信事業合併案於關鍵低頻段超標10MHz應依法繳回。」台灣大表示，據《無線電頻率使用管理辦法》第12 條第4 項規定，已明確定義「電信事業間營業之讓與、受讓、合併等市場因素變化」，合計頻寬不受1/3限制。台灣大哥大尊重主管機關行政裁量及法規解釋權，也相信主管機關的治理智慧。國家通訊傳播委員會已於2022年5月18日核准「亞太電信900MHz頻段頻率改配中華電信申請案」，依中華電信標準，依法中華電信亦超頻。台灣大認為，合併後新台灣隊在SUB 3GHz頻譜仍是最少的，若頻率繳回將造成國庫損失、珍貴的頻率資源閒置，不利頻率使用效率等負面影響，更將影響用戶通訊品質下降，因900MHz頻段的10MHz頻寬繳回，等於降低台灣大與台灣之星整併後6%總頻寬，將衝擊合併後近1,000 萬用戶的服務品質，新台灣大的3GHz以下總頻寬將分別落後新遠傳19%、中華電信15%。台灣大並感謝遠傳支持公共利益，主張頻譜不閒置，用來服務 1,000 萬客戶，是最大的公共利益。台灣大自2021年12月30日宣布合併台灣之星迄今超過一年，主管機關業已召開多次會議，徵詢各界意見，並就申請內容進行全面且詳細之審查，目前進入最後審查階段，在最後關鍵時刻，台灣大尊重主管機關對合併案最終的行政裁量及法規解釋權，讓產官學界為增進消費者福祉及促進頻率使用效率來共同努力。
2022台灣年度代表字揭曉！他見「前10名」驚呼：沒一個好字 榜首網友超有感
「台灣2022代表字大選」今（7日）出爐！其中「漲」字在55個候選字中脫穎而出，獲選為今年的年度代表字。然而，有網友發文詢問，對於今年的票選結果滿意嗎？怎料有人看完前10名傻眼直呼，「沒一個好字。」稍早，台灣年度代表字揭曉，在55個候選推薦字中，由中華電信董事長謝繼茂舉薦的「漲」字拔得頭籌。謝繼茂表示，受到烏俄戰爭、能源吃緊、疫情等衝擊影響下，萬物齊漲唯獨荷包不漲，認為「漲」字最能代表台灣今年的社會面貌。此外，代表字的前10名還包括，第二高票的「撐」字、第三名的「騙」字、第四名的「假」字、第五名的「望」字、第六名的「盼」字、第七名的「困」字、第八名的「亂」字、第九名的「轉」字，以及最後一名的「偽」字。結果出爐後，掀起不少網友熱議，「竟然會選負面的」、「前十名幾乎都是負面詞彙...」、「房價爆漲、蛋也爆漲、什麼都漲」、「2022沒一個好字」、「騙真的是每年都在前五名，笑死了。」不過也有網友表示，不認同「漲」是今年的代表字，苦嘆「不同意，薪資沒漲啊。」
子夜過後候選人更換大頭貼都得罰 起跳就是50萬元
明（26）日就是九合一大選以及修憲複決公投投開票日，中選會今天舉行選前記者會，由主委李進勇、副主委陳朝建、中華電信董事長謝繼茂等人皆出席說明選務準備情況。中選會強調，明天可宣傳公投，但不能從事競選、助選活動，公職候選人在投票日當天也不能從事公投宣傳活動或其他競助選活動。而候選人以外的民眾，明天雖然可以從事公投宣傳，但也不能穿插候選人姓名、政黨名稱、標語、旗幟、看板、號次等相關影像、聲音及文字。李進勇指出，今年選務在全台設有368個選務作業中心、有1萬7649個投開票所，動員逾30萬選務工作人員，在排除「第11屆嘉義市長」重行選舉人人數後，選舉人人數為1896萬7771人，此外「18歲公民權」修憲公民複決投票權人數為1923萬9392人，而首投族76萬人。李進勇強調，明天雖然可以宣傳公投，但不能從事競選、助選活動，公職候選人在投票日當天不能從事公投宣傳活動或其他競助選活動。而候選人以外的民眾，明天雖然可以從事公投宣傳，但不能穿插候選人姓名、政黨名稱、標語、旗幟、看板、號次等相關影像、聲音及文字。並體醒民眾在投票日不可以攜出選舉票或公投票，否則將處以1年以下有期徒刑、拘役或科新台幣1萬5000元以下罰金。也不可撕毀選舉票或公投票，否則將處以5000元以上，5萬元以下罰鍰。陳朝建表示，投票日當天，所有政黨跟任何人都不可以從事競助選活動，相關競助選的大頭貼不能在投票日當天更換、更新。而今天尚未過午夜之前，已存有的狀態可以不必移除，但只要是有更新或是轉分享，都是競助選活動。至於如何認定，陳朝建表示，大頭貼更換部分，只要收到檢舉就會依程序認定，一旦認定違法，罰鍰是50萬元以上，500萬元以下。陳朝建指出，今天所有的公開造勢活動依法須在晚間10時前結束，但晚間10時至12時，還是可以進行非公開且不影響社會安寧的活動，像是發送拉票簡訊等，不過一過了午夜12點後，所有的競助選活動皆必須禁止。
點數幣大戰2／魏嘉豪也讚好用！中信紅利My Way點可換P幣Hami OPEN POINT
「我很常去7-ELEVEN用餐，也會用中信Home Bank App轉帳累積許多My Way 點數，可以把中信My Way點數1：1轉換成OPEN POINT點數，覺得很棒。」 22 歲新北中信特攻控球後衛魏嘉豪分享自家點數回饋體驗，可說是為中信銀擲出一記好球。面對電子支付新戰局，以逾826萬張蟬聯信用卡發卡的哥中信金，今年開啟集團「抱緊處理」模式，3月起全面盯緊粉絲作戰，除邀請財經主播李昕芸，還安排T1中信特攻球星東方譯慷、阿巴西、魏嘉豪等，分享他們使用中國信託銀行App、ATM經驗談，力推今年數位新轉型的成果。中信金（2891）科技長賈景光跟CTWANT記者說，「中國信託帳戶超過一千萬戶，數位帳戶則約七百萬戶，參考美國大摩銀行的經驗，發展數位科技還是要同時兼顧實體與線上通路。」中信持續優化ATM，這幾年創新整合最新版的HomeBank App、My Way數位帳戶，讓中信的MyWay點數可以換兌到統一超商、中華電信、PChome等企業『點數』，對用戶來說更為便捷。中信ATM做跨行交易，或者完成中信銀HomeBank App任務牆上的指定任務，即可獲My Way 點數，像是跨行轉帳1點、申購單筆基金10點、申辦信貸100點等， 1 點My Way可兌換好禮或參加抽獎。今年7月再推「中信點」，由最新發行中信ALLME卡綁定中華電信Hami Pay或網家Pi拍錢包，即可獲回饋「中信點」，且為「跨平台點數」，1中信點=1元，可等值兌換Hami Points或P幣。中國信託ALL ME卡首創金融業跨平臺即時轉點功能。左三為中信銀行董事長利明献、中信銀行總經理陳佳文（右三）、中華電信董事長謝繼茂（左二）、網路家庭集團董事長詹宏志（右二）。（圖／中信銀提供）中信銀卯起來出新招「圈粉」，其來有自。這二、三十年來信用卡市場的卡友回饋大戰中，不少新招就是出自中信銀，從最早的紅利點數、多族群3倍紅利、現金回饋、回饋金、飛行哩程，到商務卡消費兌換刷卡金、年費、機票等，近年則搶頭香換發LINEPOINTS、Yahoo超贈點、中華電信紅利點、中信兄弟超象點、和泰Points等。六年多前LINE PAP的LINEPOINTS可以現場直接抵扣，一點換一元，中信銀最先拿到Line Pay獨家聯名卡旋即掀起風潮，去年8月，中信銀將紅利點數、My Way 點數轉換成OPEN POINT點數，進一步擴大服務會員與用戶，由於中信銀早在22年前即與統一超商合作，在7-ELEVEN門市設置中信銀ATM，因此可在此基礎下將點數應用極大化。一位27歲上班族說，雖然現在中信卡回饋的Line POINTS從5%降到1%，低於聯邦銀，但她用習慣這張卡就沒換，並且會先設定勾選消費抵用項目，像是搭計程車等都用得到。此外，7-ELEVEN OPEN POINT的會員開設中信My Way數位帳戶，每月則提供乙次跨轉免手續費及ATM跨提免轉手續費；OPEN錢包綁定My Way簽帳卡單筆滿711元，每月加碼3次ATM跨提免手續費，次月還可享10% OPENPOINT點數消費饋，但有額度與名額的限制。「中信把點數除了可用抵信用卡費，也跨足異業做點數互轉，讓卡友可以更靈活運用點數，甚至累積更多時去換抵需購買物品或服務等，雖然這可能對業者來說會額外增加一筆行銷費用。」卡優新聞網總編輯周湘台說。周湘台進一步說，「從吸客到圈粉，再到留客，業者實際做起來是很辛苦也不一定獲利，但能有異業盟友，不僅可以深化了解客戶輪廓，譬如說新婚夫婦買了嬰兒床代表有新生兒，那麼可以切入新生兒保單、父母健康醫療保險等，為粉絲會員提供客製化資金與保障等需求服務，銀行收到保費、貸款買屋等利息、手續費等，即是銀行主要營收來源產出所在。」
掰了低價吃到飽2／電信五家變三家資費不再殺到見骨 業者：「忍一下，到有WIFI的地方看訊」
因應電信兩大合併案，台灣大（3045）併台灣之星、遠傳（4904）併亞太電 （3682），包括國家通訊委員會（NCC）於29日及30日分別舉行相關聽證會，其中前NCC委員、台北大學經濟系教授郭文忠以鑑定人身分表示，「擔心合併後三大業者因為減少競爭，有可能低價吃到飽會逐漸退場。」據電信技術中心資料顯示，2012-2020年針對330個觀察值進行回歸分析，結果顯示，當市場集中度提升、產業家數減少時，儘管市場的資費價格沒有顯著影響，但「低資費可能上漲」，與郭文忠說法雷同。對於消費者來說，廠商數量越多，在完全競爭的狀況下，自然會有更多的選項可以選擇，但是隨著廠商由五家變成三家，即使台灣大哥大先行承諾將有最低129元資費方案，遠傳電信也宣布將新增149／199／299／399吃到飽方案，但是目前都沒有相關細節，也讓消費者霧裡看花。不過面對台灣大哥大及遠傳電信陸續宣示將推出低資費吃到飽方案，中華電信（2412）董事長謝繼茂則直言，在價格競爭上，相信未來新電信三雄，都會非常節制。換言之，對於價格競爭要跟過往殺到見骨的狀況似乎也不會再出現，而是將聚焦在包括服務品質、網路品質及涵蓋率等不同面向的競爭。中華電信董事長謝繼茂（中）認為，電信商整併成三家後，在價格競爭上，相信未來新電信三雄，都會非常節制。（圖／CTWANT資料）「未來的電信價格競爭不會出現在5G，廠商之間的競爭將集中在4G為主，但是因為大家都逐漸將資源投放到5G，因此4G就會跟之前從3G轉換到4G一樣，當頻寬逐漸縮小後，就算有低資費方案，但是體驗也不會太好，就是堪用而已。」不具名的廠商告訴CTWANT記者。該廠商坦言，台灣消費者因為之前的499之亂後，對於資費價格都相當敏感，這已經是台灣電信市場的共業，但是4G跟5G的競標金額都相當高，在終端價格不容易提升的狀況下，對於基礎建設的力道自然會受到影響，所以消費者常常跟國外相比，感覺台灣上網速率似乎不如他國，但這也只能說是大家要共同承擔的，畢竟羊毛出在羊身上。亞太電信董事長陳鵬也在6月的臨時股東會後指出，未來電信商從5家合併成為3家，資費不會高不可攀，多元資費還是會存在，但是消費者想要跟之前用低價吃到飽，將不再復見，因為那都是電信商在補貼。「網路用多少、費用算多少」將是基本原則，現在大家都習慣看到訊息就點開，未來對於低費率的用戶，在流量有限的狀況下，就要忍一下，到有WIFI的地方再看訊息，沒辦法像現在一樣看到就點開。亞太電信董事長陳鵬直言，未來低費率的用戶，在流量有限的狀況下，就要忍一下，到有WIFI的地方再看訊息。（圖／黃耀徵攝、趙世勳攝）
掰了低價吃到飽3／台台併遠亞併 法人：股價修正後「電信三雄」仍是長期存股標的
當台灣電信市場重回中華電（2412）、台灣大（3045）及遠傳（4904）三雄分立，資費調漲勢在所難免，「待股價修正結束後，對於存股族而言，三雄絕對適合作為長期定期定額存股的標的。」華冠投顧分析師劉烱德表示。就台灣大併台灣之星及遠傳併亞太電信兩樁合併案，NCC現正審議，一旦超頻等爭議獲得解決，電信市場將重回三雄分立，在無其他新進競爭對手下，估計三雄每年都將會是有盈利的公司，「目前三家公司本益比均在24倍上下，加權目前本益比約在9.75倍，股價短線仍有下修空間。」由於電信市場屬於大者恆大，在經營上具有絕對優勢，對台灣之星及亞太電而言，二家都是虧損連連的公司；其中台灣之星自4G開台以來，8年累積虧損324億元，亞太電信自2014至2021年間，累計虧損達388億元。相較之下，台灣大及遠傳電二家公司都是每年賺錢派發現金股利的公司，發股利情況，其中台灣大從2008年開始，每年現金股利都在4元以上，2013-2017年則是高峰，每年都配發5.6元；遠傳從2008年開始也是每年都配發2.5元以上，2013-2018年也維持在每年都配發3.5元的高點。至於合併後，會否拖累獲利表現？台灣大總經理林之晨表示，由於台灣之星虧損嚴重且網路整併相當費時，雙方合併後第一年，台灣大前兩年稅前效益將為負，要到第四、五年才會發揮網路整併綜效並進入穩定期，不過占台灣大的獲利比重僅7%。遠傳電信總經理井琪指出，合併亞太電信可以擴大頻譜綜效，亞太電信也能即時停損。（圖／黃鵬杰攝）遠傳電信總經理井琪則指出，對遠傳來說，合併亞太電信可以擴大頻譜綜效，對亞太電信來說，則是可以即時停損。林之晨也不諱言，電信市場回歸三家業者後，由於各家用戶數相近，競爭加劇，資費幾乎不可能漲價。但中華電董事長謝繼茂則表示，若合併案順利完成，未來三家電信商規模相當，市場競爭將會更激烈，但因5G營運仍處於虧損，資費上可望更穩定。電信三雄近期股價受到大盤持續走跌出現明顯拉回，其中中華電信最低來到111元，直逼近1年低點109元，台灣大股價來到95.6元，也進逼近2年低點95元，遠傳則相對抗跌，只跌到近半年低點。理財達人Andyworld理財&家庭記事簿表示，在人手一機的社會中，大家對手機與網路的依賴甚鉅，電信股無疑是一種民生必須類股，三大電信商的盈餘分配率都很好看，尤其台灣大和遠傳時常超過100%，中華電也幾乎配滿100%，所以穩定追蹤電信股的EPS，可以說不難預估明年的配息會落在哪些區間，如果再從配息回推股價與殖利率，那麼只要投資人可以接受的區間，就是你自己入手的最佳時機。台灣大總經理林之晨表示，合併台灣之星要到第四、五年才會發揮網路整併綜效並進入穩定期。（圖／黃耀徵攝）
電信龍頭怕輸？被中華電質疑超頻 台灣大嗆回去
兩大電信合併案召開公聽會前夕，中華電信董事長謝繼茂昨日首度表態，指出如頻率超標，就應繳回再釋出、重訂遊戲規則後再行競標。這項發言，拉高頻譜爭議，等同間接反對競爭對手合併，但也遭疑釋出的頻譜極可能因此回流至中華電信，有自肥之嫌，引發電信業界譁然，「龍頭難道這麼怕輸？」台灣大哥大也在昨晚發出聲明，直嗆頻率資源之治理為主管機關權責，「單一業者」不應越俎代庖，認為全民權益保障與單一業者追求自身頻譜增持，孰輕孰重，其實不難判斷，更喊話期望「老大哥」高瞻遠矚，扮演引領台灣電信業重返光榮的龍頭角色，我等必將亦步亦趨跟隨。火藥味、酸味統統爆表。過往電信業百家爭鳴時代，NCC為了避免大型業者壟斷資源，明定頻率不能超過3分之1。不過隨著電信業「五變三」，規定已不合時宜，尤其台灣大併台灣之星後，在1Gbps以下的黃金頻段中超標10M，超越中華電信。台灣大總經理林之晨表示，當台灣的電信業者剩下3家後，都會面臨頻譜超標問題，3分之1的規定應非「鐵律」，盼NCC可就現行法律面再來解釋，相對的獲得更多頻譜的業者，也要多負社會責任，這點台灣大也非常願意。相較於台灣大遞出善意，中華電卻是火力全開回擊，謝繼茂昨說，希望主管機關按照釋照規範來處理，因為是拍賣時就承諾的遊戲規則，觀察各國主管機關對於頻率都有共識，就是公開競標以及設下頻寬上限，面對合併案也均以原有遊戲規則規範之。謝繼茂還要求，如遇頻譜超標，應把超標頻譜繳回，待合併案完成後，因應市場業者家數擬定新遊戲規則，再重新釋出珍貴的1Gbps以內的頻譜，中華電信也會積極爭取，將黃金頻譜捧在手心，發揮最好的頻譜使用效率。對於中華電信說法，業界不以為然，「把別人花錢標的頻譜繳回，再賣給中華電嗎？」這種作法根本公然圖利、極不可取，電信龍頭應展現的是做好準備、迎戰「新三雄時代」的競爭態度，而非執著於過時法規。業界分析，若合併案通過，三家業者用戶數相當逼近，中華電獨大優勢不再，倘若台灣大頻譜再多過中華電，以中華電經營效率不如競爭對手情況下，恐拱手讓出龍頭位置，這關乎生存的背水一戰，當然拚死抵抗。
中華電信攜手桃醫建構「急診戰情」 5G精準聯網醫療暨緊急救護系統9月啟用
中華電信攜手生福利部桃園醫院建構之「5G精準聯網醫療暨緊急救護系統」服務預計於今年9月正式啟用，本次針對緊急救護需求打造之「急診戰情系統」，將移動式精準醫療系統資訊即時傳遞至院內，在病患到院前，協助急診室醫療團隊做評估參考以預做準備，建立創新急救模式、成為急救系統標竿。中華線電信指出，本服務運用患者到院前心律血氧等監測數值，即時且精確分析病患生理資訊，透過5G網路高速率、低延遲、高頻寬的特性，零時差串接院內急診室與院外醫療站及救護車移動式醫療系統，解決院內外的資訊傳遞落差，落實精準醫療。中華電信董事長謝繼茂表示：「5G精準聯網醫療暨緊急救護系統上線後，將有效提升衛生福利部桃園醫院救治效率，並為醫療量能進行最適配之運用，為疫情期間急救轉運的資源調配提供精準且即時的決策依據，將是落實智慧醫救護發展的新里程碑」。衛生福利部桃園醫院院長徐永年表示：「本服務協助將急診治療所需求之判斷關鍵資訊，透過移動式精準醫療系統，在救護車輛運送病患同時，將第一線救護人員觀察到的即時影像、生理資訊與綜合生命跡象資料偵測機結果，彙整於戰情室的九宮格儀表板，傳送到急診戰情室。提出腦中風、心肌梗塞、重大創傷等傷患與確診者適宜的現場急救方案，實現到院前後治療評估與判別最合宜之救護辦法」。近期接連發生多起國內民眾確診後體內產生「免疫風暴（免疫失控）」事件，衛生福利部桃園醫院副院長陳厚全指出，新冠肺炎確診者約二到四成在初期無明顯症狀且意識清楚，病毒可能會影響呼吸系統中的化學接受器，某種程度的干擾確診者對低血氧的感受，讓身體慢慢陷入缺氧危機而不自覺，出現意識混亂、噁心嘔吐、低血壓、氣促（呼吸急促）等症狀，病情急速惡化，令人措手不及，因此到院前醫療急救工作更顯得尤為重要。
減碳玩真的！中華電7月實施內部碳費每噸碳1600元計價
中華電信（2412）宣布，預訂於今年7月1日起，分階段實施「內部碳費」，將以每噸碳1600元（約54美元）的「有感價格」計算排碳費用，並以此列計為各事業部門的費用，以督促內部各單位積極節能減碳。碳費計價先以事業部門的範疇二排碳（間接排放，用電為主）為基礎，並於明（2023）年1月起新增涵蓋範疇一（直接排放）之碳排。中華電信董事長謝繼茂表示，「公司去年特別將『企業社會責任委員會』改組為『永續發展委員會』，加強ESG各個面向的推動力道，今年更積極落實ESG新作為。對內，除了希望公司各單位及同仁都要把ESG的思維納入日常的營運工作內，本次更超前部署領先國內同業實施『內部碳費』，希望公司上下更重視節能減碳，積極提升能源效率，為環境永續進一步做出貢獻。對外，藉由對金融機構與資金需求方要求達到一定ESG門檻，讓短期的資金運用能發揮責任投資的影響力，促使更多機構落實及提升ESG。」中華電信表示，設定內部碳費是敦促同仁落實節能減碳的重要措施，但公司更重視以創新的方式實行節能減碳，未來亦將設立碳費基金，做為各事業部門鼓勵創新減碳、採購再生能源、更換節能設備、推動社會公益等投資ESG所需之財務來源，持續加強推動ESG永續發展。中華電信已設定2030年碳排放要比2020年減半與IDC機房百分之百使用再生能源的積極目標、長期目標2050年達到淨零碳排，同時也經公司同仁的努力，採取節電與採購再生能源雙管齊下的策略，積極汰換老舊網路設備與洽詢再生能源供應商，可望順利達成規劃的減碳目標。
林敏雄大呼「中華電信是有底的」 全聯千萬會員撩落去有信心「將來銀行」開業
「國家隊」純網銀將來銀行今天（29日）舉行開業儀式，祭出定存1.5%、每月66次跨行轉帳與6次跨行提款免費等六大優惠，股東之一的全聯董事長林敏雄還透露入股關鍵就是因為「有底」中華電信靠山，表示也會以全聯逾千萬個會員支付系統加入，對將來銀行上線營運「非常有信心」；將來銀行董事長鍾福貴也當場宣示，目標二年衝到百萬用戶。將來銀行先前在3月中宣布開放民眾上網開戶，自由選預約帳號的服務，至今已有超過4萬人完成預約，其中逾7成是使用自選專屬帳號，熱門「黃金選號」也吸引民眾爭相註冊，並將選號結果分享在社群上。將來銀行總經理許柏林分析民眾踴躍參與原因，顯示這些用戶接受創新度極高，也給予熱烈回饋，未來也會持續推出貼近消費者需求的金融服務內容。將來銀行的大股東及其代表今天聯袂出席開業儀式，包括中華電信董事長謝繼茂、兆豐銀行董事長張兆順、全聯董事長林敏雄、關貿網路董事長張陸生等，銀行公會理事長呂桔誠等也到場祝賀。中華電信是將來銀行最大股東，持股占比41.9%，其次為兆豐銀行25.1%、新光集團14%、全聯實業持股9.9%、凱基銀行7%及關貿網路2.1%。全聯董事長林敏雄表示，當時中華電信發起組純網銀提出邀請時，他豪不考慮就答應加入，因為中華電信是「有底的」，擁有雄厚的用戶基底。林敏雄也強調，全聯有1千多萬個會員，全支付本來只有一家支付系統，所刷金額就超過600多億元，相信接下來與將來銀行的合作，還有中華電信這麼好的後台，對將來銀行的營運非常有信心，一定會做得很好。中華電信董事長謝繼茂表示，針對將來銀行開業布局，現階段正就透過中華電購機、帳單扣款等繳費系統研擬合作方案，進一步融合中華電信Hami Point點數生態圈，提供Hami Point與VIP會員更好的金融服務。至於未來是否會「釋股引進新股東」，謝繼茂說「不排斥」，「等待有緣人」。將來銀行推出的6大開業優惠，活存0.8%金額無上限、一年期定存利率1.5%、半年期定存利率1.2%，5月底以前使用「將將卡」刷卡消費，可享最高5%消費回饋，還可搭配將來銀行N點1點抵1元、消費全額即時折抵，還有1.58%起的限時信貸服務等。
台鋼將成為中職第六隊 下周簽訂意向書、主場在澄清湖
中職會長蔡其昌在新春團拜時曾表示，會在二月底敲定第六隊人選，25日他「公布答案」，台灣鋼鐵將於3月2日到聯盟簽訂意向書，4月就能送交經營計劃書，5月召開常務理事會審查相關資格，若一切順利就能趕上今年季中選秀。關於第六隊人選，之前浮出中華電信與台鋼2個企業，蔡其昌表示，2個企業在本周都已明確回覆，中華電信部分，他轉述董事長謝繼茂的話，謝繼茂回應，經營跟支持球隊是2件事，若要在今年籌組是來不及的，因此中華電信不會參與籌組球隊事宜。謝繼茂強調，雖然沒有加入第六隊的組成，中華電信只是用不同的方式繼續支持中職，包含從去年開始就加大對中職支持力道，從贊助例行賽到冠名台灣大賽，支持中職與基層棒球的政策不會改變，「我們也期盼有一天中華電信也能變成中華職棒大家庭的一分子。」蔡其昌繼續說：「上次我也報告過，台鋼的謝（裕民）會長很有意願，這段時間也有持續聯繫、溝通，他們會在3月2日下午來聯盟簽意向書，4月就能送交經營計劃書，5月召開常務理事會審查相關資格，若一切順利就能趕上今年季中選秀。」蔡其昌也補充，上周有與謝裕民一同拜會高雄市長陳其邁，陳其邁再度表達爭取第六隊一定要在高雄，謝裕民也允諾台鋼主場一定選在澄清湖，「對聯盟而言，向高雄、屏東，南部沒有主場，也是不完整，也樂見台鋼選擇澄清湖，讓高雄球迷有個歸屬感。」
新運動獎勵條例通過 有望催生中華職棒第六隊
我國7日三讀通過「運動產業發展條例」修正案，企業捐贈職業、業餘運動業或重點賽事可按照150％金額列報費用，有效強化我國職業運動或業餘運動發展，估計可透過租稅獎勵助益中華職棒第六隊誕生。立法院副院長蔡其昌出任中華職棒大聯盟會長以來，喊出中華職棒第六隊口號，並成功推動「運動產業發展條例」部分條文修正案在7日三讀通過。蔡其昌在公開場合表示，目前已拜會過中華電信，希望中華電能加入成為中職第六隊（目前有統一獅、中信兄弟、富邦悍將、樂天桃猿、味全龍等五隊）。而中華電董事長謝繼茂也坦言對中職第六隊「很有興趣」，新的運動獎勵條例出來，對中華電評估上可能會產生轉折性結果。中職與中華電看似取得共識，估最快2022年有望看到中職第六隊訊息。資誠PwC聯合會計師事務所指出，「運動產業發展條例」修正案包含三大重點，首先是由主管機關設置專戶辦理企業捐贈，專戶每年可收受總額為新台幣30億元。其次是企業透過專戶捐贈予經「認可」的職業或業餘運動業，在申報所得稅時，可在捐贈金額1千萬元額度內，按該金額的150％列報費用，自當年度營利事業所得額中減除。但企業與受贈的職業或業餘運動業間具有關係人身分時，僅能在限額內依100％減除營利事業所得額。另外，企業透過專戶捐贈給「核准重點職業或業餘運動業，及重點運動賽事主辦單位」，在申報所得稅時，可全數按捐贈金額150％自當年度營利事業所得額中減除，不受1千萬元額度及關係人之限制。換言之，如果中華電投入中職第六隊，在申報所得稅時可適用最後一項條款的重點職業運動，其投入金額無1千萬元額度上限。資誠也表示，捐贈需透過教育部體育署設置專戶進行，而專戶設置及資金管理、職業或業餘運動業之認可、重點職業或業餘運動業專案核准要件及範圍、關係人範圍等相關事項之作業辦法，將由教育部會同財政部於6個月內訂定，預計營利事業將可自明年度起適用相關捐贈費用加成減除規定。另外，這項捐贈費用的加成減除是否計入營利事業的基本所得額，仍待財政部公告。
中華電信5G AIoT大聯盟進駐高雄亞灣區 推動5G產業聚落落地高雄
中華電信積極布局5G AIoT再下一城，宣布與國內外廠商合作的5G AIoT大聯盟進駐高雄亞灣區中華電信成功大樓。另外，中華電信子公司中華系統整合偕同佐臻公司、金屬中心、資策會及智慧眼鏡協會，為成立「XR智慧空間共創基地生態系」，中華電信5G AIoT大聯盟垂直應用落地成功大樓，正式在高雄起航。中華電信表示，在亞洲新灣區5G AIoT創新園區中華電信以集團力量投入人力研發產品、提供解決方案，並與雲端平台商、SI系統整合商、終端設備商及垂直應用服務商等分組對接，唯一的目標就是要實踐快速整合各領域佼佼者落地高雄。中華電信董事長謝繼茂表示，中華電信是高雄亞洲新灣區5G AIoT國際大聯盟的創始成員之一，正式進駐成功大樓，成為高雄亞洲新灣區第一家5G AIoT垂直應用落地場域。中華電信將以5G與轉型做為雙軌策略主軸，全力加速5G建設、發展5G企業專網及相關智慧應用。高雄市長陳其邁表示，亞洲新灣區是大南方計畫的重要一環，是國家級園區建置計畫，讓高雄轉型為科技智慧城市，成為台灣發展的新門戶。透過中華電信強大的資通訊能力以及運用高雄海、空雙港優勢，必定能推動高雄數位轉型，加速高雄邁向5G極速智慧港灣城市。同時成立的XR智慧空間共創基地生態系，整合佐臻之智慧空間方案與資策會之XR技術能量、數位轉型顧問服務，並搭配AR+AI相關教育訓練服務，建構XR智慧空間應用生態系，並推進場域端的數位轉型。同時邀請金屬中心、智慧眼鏡協會成為跨域應用的一大助力，以智慧文創、智慧港灣、智慧工廠為實證場域，結合高雄在地系統整合業者與數位內容業者，進一步共創標竿實證案例。
賴神龍哥配2／儲位太子鄭文燦「藻礁」纏身 賴神低調避風暴
一名政壇人士透露，賴清德在重重政治陰霾籠罩之下，正鴨子划水般廣結善緣，積極整合各派系的勢力，更計劃與「落難兄弟」林佳龍結盟，搭檔爭取2024年正副總統提名。蘇貞昌頻頻下鄉「提點」鄭文燦，在公開場合也赤裸裸地推崇「未來總統」，眼見蘇貞昌押寶鄭文燦，賴清德自然也有應對之道。早在去年十月，賴清德特別在正國會前立委高志鵬外役監服刑放假期間，以替高志鵬接風洗塵為由，邀集正國會成員聚餐，出席者包括余天等數名立委。一名民進黨立委指出，深受總統蔡英文青睞的鄭文燦，一直以來被視為「儲位太子」，但近來他深陷藻礁公投風暴，雖然外界有人指出「中油第三液化天然氣接收站」選址的責任，來自時任行政院長賴清德決定「桃園替新北，觀塘換深澳（電廠）」，但這次賴清德似乎刻意保持低調，巧妙地避免引火上身。至於林佳龍，除了在公開場合頻頻被蘇貞昌「噹」，他的重要助手和布局也多次遭到拔除、干預，首先是傳出原任交通部政次的黃玉霖，在蘇貞昌施壓下「被請辭」；曾任台中市交通局長的王義川，原被安排接任台灣高鐵獨董，也被蘇貞昌擋下。此外，中華電信董座謝繼茂退休之際，林佳龍原想安排子弟兵接任，行政院卻要求交通部呈公文，令謝繼茂續任。除了跳過林佳龍直接掌握交通部轄下人事，蘇貞昌更分別在視察桃園捷運與鐵路地下化工程時，兩度教訓林佳龍要注意工程進度，又當著他的面，預言鄭文燦會當總統，聽在有意問鼎總統大位的林佳龍耳裡，想必不是滋味。2018年，據傳時任閣揆賴清德為挽救新北選情，以桃園藻礁三接環評過關為條件，停止擴建深澳電廠，但如今桃園藻礁引發民意風波，賴清德卻似乎刻意保持低調。（圖／報系資料照）
中華電信智慧城市展推17項創新應用 以雙軌策略主軸發展5G
2021智慧城市展即將於3月23日登場，電信老大哥中華電信以5G智慧應用及智慧城市為主軸，共展出17個智慧創新項目，包括人工智慧（AI）、物聯網（IoT）、雲端、大數據、資安等多項成熟資通訊應用。中華電信表示，在5G智慧應用方面，影視平台MOD／Hami Video支援4K、VR及4D全視角轉播，帶給觀眾影音體驗；在巡檢安防部分，展示智慧空中（無人機）巡檢、移動式科技執法、智慧交通；在民眾生活福祉上，以「智慧照護」協助企業關懷員工健康，並串聯通訊與醫療專業，提升去場域化照護效益；在教育學習上，高速影音串流與AR教育學習、智慧文化，進一步大幅提昇生產力及學習效果。在智慧城市展項中，特別強化巡檢安防，其中包含智慧桿、智慧安防及智慧資安等應用，透過多樣化的安防服務，提供客戶不同面向所需的即時資訊；在企業數位轉型及升級上，以5G企業專網、智慧農業、跨境物聯網」、智慧運籌管理、智慧流通及雲網融合，協助企業强化核心能力並提升國際競爭力。中華電信說明，自2020年6月底開台以來，力拼5G基礎建設，並與上、中、下游各應用領域合作夥伴和客戶合作，發展垂直應用，希望以創新趨勢帶領台灣5G應用加速發展。中華電信董事長謝繼茂表示：「展望2021年，中華電信將以『5G與轉型』做為雙軌策略主軸，致力加速5G建設、發展5G企業專網及相關智慧應用，並持續投資核心業務，透過合作強化自主能力，為客戶提供領先市場的優質服務。」
緯創中華電信大門大户高調談策略入股瞄準5G+AI 小家小氣拒談投資金額
中華電信宣布參股緯創集團子公司緯謙科技，雙方看好5G應用及AI趨勢，瞄準智慧製造、智慧醫療、智慧城市、智慧零售等雲端應用市場，協助企業透過雲端服務實踐數位轉型。這場活動許久未露面為公司業務站台的緯創集團董事長林憲明也出席參加，至於中華電信在這次緯謙增資入股金額，堅持不透露投資金額或比重，保密到家。林憲明指出，緯創集團過去在製造（ODM）專注，累積很多肌肉（經驗），希望可以藉由企業面臨當前的數位轉型時，提供給其他的企業解決方案，透過5G加上AI的數位化願景，提供客戶的能力。集團中包括緯創、緯謙、啟碁、緯穎等都跟中華電信有合作，雙方由過去的專案合作，如今變成策略性的大合作，而這樣的合作關係也將是關鍵的改變，展現價值。中華電信董事長謝繼茂表示，雲端化是重要趨勢及里程，從5G結合雲服務，進一步共同拓展5G行業雲服務應用。中華電信總經理郭水義表示「廣結盟」的策略，「5G及IoT垂直雲端發展應用，是企業數位轉型基礎，中華電信將攜手緯謙科技，加速推出各項5G智慧雲端服務，並與緯創集團在智慧製造、智慧醫療、智慧城市、智慧零售等領域逐步展開合作，除在台灣市場外，未來也將攜手拓展海外市場，向海外輸出台灣5G智慧應用經驗。」緯創集團副董事長暨緯謙科技董事長黃柏漙表示，緯謙將運用自有原生的雲端技術核心基因及緯創智慧製造的專業，透過中華電信的投資合作，緯謙將5G生態鏈納入資源，結合雙方技術與經驗優勢，除了協助台灣產業轉型外，目標更看向海外，將與中華電信將台灣數位轉型的經驗拓展到東南亞，協助亞洲區台商的企業數位轉型。緯謙科技由緯創集團100％持股，據了解此次中華電信入股，中華電信堅持不透露入股金額或持股比例，謝繼茂僅表示，緯創集團禮讓中華電信在董事會中有1席持股。根據證交所對重大有價證券上市公司重大訊息之查證暨公開處理程序第3條來看，以緯謙資本額1.4億元計算，此次交易金額未達公告重訊，以公司實收資本額20％換算，中華電信投資金額低於2,800萬元。
中華電公布去年營收 2076.1億元 行動用戶數亦突破 1129.8萬
中華電信於今日（2/4）公布2020年第4季暨全年合併營運成果。去年第4季合併營收為594.8億元，較2019年同期增加7.7%。2020年全年營收為2,076.1億元，與2019年同期呈現持平狀態。營業淨利為423.6億元，營業淨利率為20.4%。歸屬母公司之業主淨利為334.2億元，增加1.9%。每股盈餘為4.31元。中華電信董事長謝繼茂表示，隨著5G客戶數提前達標，加上iPhone12開賣，推升行動用戶高資費佔比，因此2020年營運績效表現亮眼。目前正加速5G建設，並發展5G企業專網和相關智慧應用。預計至2021年底，該公司將建置超過1萬座5G基地台。截至2020年12月底，行動電話客戶數為1129.8萬，較2019年12月底增加6.1%。在各分公司營收部分，尤以網際網路業務營收為97.2億元，較2019年同期增加18.3%最多。國內固定通信業務營收為202.4億元，也較2019年同期增加10.2%，主要來自資通訊專案營收成長。謝繼茂指出，疫情推升遠距辦公與娛樂的商機，刺激民眾與企業對高速寬頻的需求，使客戶升速量呈現雙位數成長。截至2020年12月底，光世代寬頻客戶數已達362萬，佔寬頻客戶數之83.3%。此外，100Mbps速率以上客戶數超過175.6萬，年成長約11.0%。HiNet寬頻客戶數為358萬，減少1.1%
中華電信結盟一線大廠 啟用世界首座5G智慧工廠
電信業者中華電信於16日宣布與日月光、高通結盟，啟用全世界首座5G超高頻毫米波（mmWave）智慧工廠。根據《鏡週刊》報導指出，由於日月光有意將傳統智慧工廠升級為5G超高頻毫米波智慧工廠，搭配經濟部推動智慧工廠的時機，找上中華電信洽談合作，而這兩間公司也找到擁有5G毫米波晶片技術的高通，三大廠聯手共同打造台灣、世界首座5G超高頻毫米波智慧工廠。傳統的智慧工廠中，廠區內的無人車主要是透過地面上的實體導線或是磁條軌道前進，在中華電信鋪設5G專網後，無人車可以透過5G網路自由移動，不再仰賴事先鋪設好的導線軌道。而廠區內的無人車也進行大升級，配備有360度環景攝影機與AI即時影像辨識系統，除了可以搬運貨物外，還兼有巡視產線的功能，如果發現異常，則透過網路立刻連線中控室的技術專家。配戴有智慧手表的維護人員也會同時收到警告通知，透過擴增實境（AR）眼鏡的提醒，導引維護人員抵達問題機台，接著與技術專家遠端連線來進行機器問題的排除。據悉，擁有1400名員工的中華電信研究院，是中華電信強力的開發後盾，主要是以5G、物聯網、AI、資訊安全、大數據做為5G布建的主要研究重點，也是轉型系統整合商的關鍵利基，其中，投入智慧工廠的運作與開發是重要項目之一。中華電信董事長謝繼茂曾表示，5G商業應用的開發，對中華電信而言是非常重要的。而媒體報導中也指出，目前台積電、台塑、中鋼等大廠均有意願與中華電信合作開發5G智慧工廠，中華電信台灣南區電信分公司副總經理梁冠雄表示，「日月光和高通都是全球指標性企業，一旦這次的合作案成功，就有機會吸引供應鏈投奔中華電信，進而以系統整合商角色跟著這些大廠布局海外市場。」
中華電組織改造！「集團總部」總指揮 3猛將扛營收重任
中華電信組織重整，將成立集團總部，現行八大事業群將調整為三大事業群、三大技術群及三大管理群，其中，三大事業群扛起衝刺中華電信營收成長的三大引擎，個人暨家庭事業群將由現任南區分公司總經理張義豐擔任總經理，企業客戶事業群總經理則由現任企客分公司總經理吳麗秀負責，國際事業群則由現任國際分公司總經理吳學蘭出任。中華電信網路基礎建設一向與台灣在國際市場的網際網路競爭力畫上等號，為此，中華電信成立研發、網路、及資訊三大技術群，分別由現任中華電信數據分公司總經理暨中華電信研究院院長林昭陽、總公司技術執行副總經理林榮賜、以及資安長暨業務執行副總經理馬宏燦負責，但三大技術群的負責人職稱目前尚未最後底定。至於管理群部份，將分別設立人資長、財務長、及行政長，人資長將由現任中華電信學院院長簡志誠出任，財務長則由剛延攬自外部企業的陳宇紳負責、行政長由現任投資執行副總經理洪維國擔任。據了解，中華電未來會以「集團總部」進行總指揮，並由董事長謝繼茂及總經理郭水義親自督軍操盤。這波組織改造將借重兩名女將的豐富經驗，扛起推動公司未來整體營收成長的重擔，在國內電信一向是「男力」天下的市場，吳麗秀與吳學蘭這次受到倚重，扮演推動中華電信營收成長三引擎中的兩大支柱，女力崛起備受矚目。中華電信全省現有2萬3千位左右的員工，為了讓所有員工充分了解這波組織重整，據了解，中華電信內部已向員工說明組織及高層人事調整大方向，接下來將利用半年左右時間調整人力，但強調不會縮減人力，並規畫2021年7月1日正式上路。戰後嬰兒潮時期出生的中華電信多位高階主管，即將於2021年元月1日屆齡退休，牽動多位高層人事異動，行動通信分公司總經理陳明仕、及北區分公司總經理涂元光屆齡退休後，明年元月1日將由簡志誠接任行動通信分公司總經理，北區分公司總經理則由張義豐兼任，等到明年7月1日全新的組織架構上路後，張義豐轉任個人暨家庭事業群總經理，他過去擁有豐富的MOD操盤經驗，未來在行動、光世代及MOD三合一資費推動上，被寄予厚望。林昭陽目前除擔任數據分公司總經理兼任中華電信研究院院長，同時也在中華電轉投資的光世代建設擔任董事長、資拓宏宇董事長，組織重整後將扛起未來中華電信在包括6G等新科技及新技術領域的研發工作。
5G換約潮 靠iPhone12驅動
iPhone 12及iPhone 12 Pro兩款新機，23日在包括台灣在內的全球市場正式開賣。電信業樂觀預估，i12系列手機年銷量，將超過i6在2014年所創年銷量超過170萬台記錄。中華電信董事長謝繼茂及總經理郭水義、台灣大總經理林之晨、遠傳總經理井琪、台灣之星總經理賴弦五23日親自出席開賣會，表達高度重視，並都認為，iPhone 12絕對會是帶動5G換約潮最大驅動力。拚帶動5G換約潮謝繼茂表示，iPhone 12預約狀況確實比往年踴躍，尤其高階iPhone 12 Pro供貨量少，預估一個月後、供貨才能逐漸充足，總經理郭水義進一步指出，期待iPhone 12比當年iPhone 6賣得更好。中華電信行動通信分公司總經理陳明仕表示，果粉初期對於高階機種需求較大，但iPhone 12 Pro初期供貨量比iPhone 12少，尤以iPhone 12 Pro太平洋藍缺貨最嚴重。中華電信行動通信分公司副總經理胡學海強調，時間拉長後，iPhone 12累積銷量還是會比iPhone 12 Pro來得好。林之晨認為，今年預購的買氣較去年同期增加二～三倍，但手機供貨量暫時無法滿足所有需求，並以Pro缺貨最嚴重，需要等待二至四周，供貨才會逐步充足。目前搭配新機的資費，以1,399元、1,599元為主力，其中，綁約48個月的用戶預估會達五成。井琪強調，新iPhone一定會提升5G用戶轉換率，5G只要滲透率達到一定比例，平均ARPU就會明顯提升。這幾周ARPU一直加速成長中，這次iPhone帶動果粉申辦5G新資費後，拉抬力道預期會更大。「好到怕沒貨賣」賴弦五說，iPhone 12「好到怕沒貨賣」，並以12 Pro最缺貨，最快11月底才有望紓解，受到全球疫情嚴重，蘋果有機會在11月啟動到貨分配機制。遠傳個人用戶事業群執行副總經理尹德洋表示，2014年是台灣3G轉4G的關鍵年、加上蘋果推出iPhone 6是第一支大螢幕手機，帶動台灣最大一波換機潮，今年4G轉5G，預計會帶來一波很大的換機潮。台灣之星資深副總經理朱曉幸也認為，iPhone 6是蘋果歷代最熱銷的手機，iPhone 12銷量絕對比iPhone 6還要高。2014年iPhone 6一整年大賣超過170萬支，當時台灣手機市場規模高達900萬支，今年iPhone 12有望超越當年紀錄，並帶動國內整體手機銷量成長。