謝裕民
」 謝裕民 友訊 台鋼 胡雪 D-Link
離職被慰留…華碩女工程師驚吐：我要接家業 真實身分讓主管願放人
台鋼集團近年跨足育樂事業，而39歲的謝汶芳負責操盤，過去她曾是華碩工程師，離職時被慰留，最後透露自己要接管上市櫃企業的家業，主管才放人。據《鏡週刊》報導，謝汶芳目前是桂田文創總經理，而她和爸爸謝裕民都是理工人，還有一個在科技業工作的妹妹，「我討厭背書，才選擇念理組，沒想到物理、化學也要背。」大學她讀資訊科系，畢業後去美國讀碩士。返台後，謝汶芳在華碩擔任工程師，「我提離職時，主管還擔心我，是不是有職業倦怠？我只好坦承，是要回家接家業。主管當場問我，是有四個數字的公司嗎？」謝汶芳解釋，她本來想低調，還是跟主管說家業是上市櫃企業，最後才離職。謝汶芳指出，她本來覺得資訊業才是真愛，而爸爸沒有開口要她到台鋼集團任職，不過他可能跟祖先拜拜時有請託。謝汶芳在4年前轉接家業，轉戰娛樂圈，可以說落差極大，她在學校跟華碩期間的經歷，也都成為她的工作養分。謝汶芳現在帶15名啦啦隊員闖娛樂圈，「有人說我們無知，但總是要挑戰、嚐試，才會擦出新火花。」謝汶芳坦言，現在是可以存活但難獲利，要花時間建立生態圈。
台鋼教練團「最後一塊拼圖」到位 洪一中第3年可能有不同任務
台鋼教練團「最後一塊拼圖」到位！台鋼雄鷹今天公布創隊首位總教練，確定由中職目前最多勝的總教練洪一中出任，台鋼端出3年複數年合約，領隊劉東洋表示，合約中有針對球隊賦予的需求任務，前2年確定是擔任總教練，至於第3年則要再看球隊需求，也許會有不同職務調動。台鋼會長謝裕民表示，台鋼的企業文化就是「認真、專業、守紀律」，洪一中的帶兵哲理十分符合企業文化，「他絕對是我們的首選，很開心有機會能邀請他來擔任總教練。」他也期待洪總未來挑戰千勝里程碑能把歷史留在台鋼，「希望不只是留下千勝歷史，也希望第6隊的平台讓更多人實現願望、創造歷史。」謝裕民繼續說：「第6隊雖然是新球隊，從零開始，但還是希望一步一腳印，把球隊文化做好。」他也再次喊出「3年季後賽、5年總冠軍」的目標，「我們雖然是新球隊但有雄心壯志，希望所有教練、球員朝這個目標邁進。」董事長王炯棻則表示，去年礙於洪一中與富邦悍將仍有合約，僅透過電話拜訪，今年一月才正式碰面，雙方理念十分一致，了解他是否符合集團文化，也聽聽他的帶兵想法，「我們是年輕球隊，對總教練來說比較能夠貫策，也是我們希望能夠形塑出來的態度，他帶隊紀律、要求很嚴格，符合我們的想法。」王炯棻也透露，台鋼與洪一中簽下3年的複數年合約，「這是球團對他的誠意，薪酬也一定符合他的期待，給複數約是給教練的禮遇與態度。」劉東洋則補充，球團每個階段賦予洪總的任務不太一樣，3年合約中有針對球隊需求的任務，前2年確定是擔任總教練，至於第3年則會看球隊狀況做調整，「或許會有不一樣的職務。」「三顧茅廬」請到中職史上最多勝的洪一中任隊史首位總教練，劉東洋坦言，當初確實有考慮過要找外籍教練擔任總教練，目前「最後一塊拼圖」已經拼上，是否會再補強教練團，劉東洋說：「還要等洪總到球隊實際看過、春訓開始後，看各部門教練有沒有什麼需要。」
「甜瓜」安東尼來台打球？年薪恐是魔獸2倍 哈孝遠曝：「這幾位球員」也有提報價
繼「曾經可以單換詹皇的男人」「魔獸」霍華德（DwightHoward）來台加盟T1桃園雲豹後，更大咖的「甜瓜」安東尼（CarmeloAnthony）據傳也有可能來台灣打球。稍早台鋼獵鷹總教練劉孟竹也證實，球隊確實有在積極接觸中，有望加盟球隊補強球隊3號或4號位，不過據球團內部評估，安東尼的價碼可能會是霍華德的2倍之多。由於台鋼獵鷹的主場場館最多只能容納3000人上下，因此要在不能提升多少票房收益的情況下，用如此驚人的報價拉攏「甜瓜」安東尼，也讓球團必須審慎評估，但台鋼會長謝裕民還是願意極力爭取安東尼來台。劉孟竹也表示，「魔獸」來台對台灣職籃有一定影響力，甚至可能帶動更多NBA球員來台，他認為甜瓜來台勢必會被其他NBA球員詢問，若甜瓜認可，則其他球員來台的意願會更高。另外，T1聯盟除了台鋼獵鷹外，還有另一支球隊也開好價碼等待安東尼點頭答應。不過，錢對「甜瓜」來說可能已經不是誘因，再加上他在美國的生活相當多采多姿，也有很多副業，因此來台難度會比魔獸高很多。38歲的「甜瓜」去年風光加盟好兄弟詹皇所屬的湖人，並在69場例行賽中，繳出平均13.3分、4.2籃板和1助攻，可謂寶刀未老。日前T1聯盟創始球隊台啤英熊的總經理哈孝遠也對外表示，不只「甜瓜」安東尼，自己還有收到JR史密斯（JR Smith）、「拳王」錢德勒（Tyson Chandler）、「矮湯」湯瑪斯（Isaiah Thomas）、林書豪等經紀人的報價。
提交經營計劃 台鋼打造「南台灣棒球新樂園」放眼國際
台灣鋼鐵集團1日由會長謝裕民、董事長王炯棻代表赴中華職業棒球大聯盟提交加盟經營企劃書，聯盟會長蔡其昌代表收下，宣告台鋼雄鷹為加入中華職棒成為第6隊邁出重要的一步。聯盟會長蔡其昌表示，這是歷史性的一刻，看到謝裕民會長與台鋼集團一步一步按規劃時程實現，讓全國球迷逐漸看到第6隊的雛形，令人非常感動，將儘速與5隊常務理監事召開會議審查。中職現有中信兄弟、統一獅、樂天桃猿、富邦悍將與味全龍5球團，今年台鋼集團申請加盟，使中職可望繼2008年之後再度回到6球團的規模。台鋼雄鷹提出的經營企劃書內容包括以「深耕高雄」強調屬地主義的理念，「擴大球迷支持」為方向，打造「南台灣棒球新樂園」為主軸，強化「城市合作」進行規劃，「立足台灣，放眼國際」為目標。台鋼集團於3月2日與聯盟簽下加盟意向書，並於4月1日完成提交加盟企劃書。接下來聯盟內部會先經過審查，接著召開常務理事會，只要通過加盟，台鋼雄鷹就能正式展開球隊運作，預計7月參加中職季中選秀，明年投入二軍比賽，2024年正式加入一軍賽事。
台鋼將成為中職第六隊 下周簽訂意向書、主場在澄清湖
中職會長蔡其昌在新春團拜時曾表示，會在二月底敲定第六隊人選，25日他「公布答案」，台灣鋼鐵將於3月2日到聯盟簽訂意向書，4月就能送交經營計劃書，5月召開常務理事會審查相關資格，若一切順利就能趕上今年季中選秀。關於第六隊人選，之前浮出中華電信與台鋼2個企業，蔡其昌表示，2個企業在本周都已明確回覆，中華電信部分，他轉述董事長謝繼茂的話，謝繼茂回應，經營跟支持球隊是2件事，若要在今年籌組是來不及的，因此中華電信不會參與籌組球隊事宜。謝繼茂強調，雖然沒有加入第六隊的組成，中華電信只是用不同的方式繼續支持中職，包含從去年開始就加大對中職支持力道，從贊助例行賽到冠名台灣大賽，支持中職與基層棒球的政策不會改變，「我們也期盼有一天中華電信也能變成中華職棒大家庭的一分子。」蔡其昌繼續說：「上次我也報告過，台鋼的謝（裕民）會長很有意願，這段時間也有持續聯繫、溝通，他們會在3月2日下午來聯盟簽意向書，4月就能送交經營計劃書，5月召開常務理事會審查相關資格，若一切順利就能趕上今年季中選秀。」蔡其昌也補充，上周有與謝裕民一同拜會高雄市長陳其邁，陳其邁再度表達爭取第六隊一定要在高雄，謝裕民也允諾台鋼主場一定選在澄清湖，「對聯盟而言，向高雄、屏東，南部沒有主場，也是不完整，也樂見台鋼選擇澄清湖，讓高雄球迷有個歸屬感。」
中職／新春團拜曝好消息 蔡其昌：第六隊二月底前決定
中華職棒10日舉行新春團拜，會長蔡其昌喊出新年3目標，其中就包含各界關注的第六隊消息，他說：「在二月底前就會有個決定，確定是哪個企業加入我們，不管最終是中華電信還是台灣鋼鐵，我都非常感謝。」蔡其昌今天率領聯盟團隊，與5球團高層代表進行團拜，他在致詞時講出3個新年新希望，「第一、希望疫情平穩，讓中職順利開賽，第二、希望第六隊有好消息，二月底前會做出決定，第三、希望能持續把餅做大，雖然去年受到疫情影響，但聯盟業務還是成長了18%，把中職做好就是回饋球迷最好的方法。」繼中華電信傳出有興趣成為第六隊後，今年一月中時台鋼會長謝裕民率員前往聯盟拜會，也讓第六隊誕生露出更大曙光，蔡其昌說：「兩個企業都在評估當中，加入聯盟的程序第一要有意向書，相關計畫交由常務理事審查，二月底決定後，新球隊就能參加季中選秀，明年打二軍，後年一軍就會有6隊，若今年不決定就要再等一年。」針對第六隊的加盟辦法是否比照味全龍或是會鬆綁，蔡其昌說：「目前要先確定是哪一隊送意向書再來做調整的必要。」他透露，上次台鋼拜會聯盟時，沒有提出對既有加盟條件做調整的想法，「謝會長只表達他們很願意付出，特別是對體育，認為這是回饋社會很好的辦法，成立足球、籃球隊都是抱持著同樣的發願，沒有提出調整的建議，最後也是要等他們提出意向書才能做最後確定。」
金寶庫藏股自肥案惹議 高嘉瑜轟國巨七年來也如此 證交所10天給答案
金寶庫藏股自肥案到底是否涉及違法？金寶集團董事長許勝雄、獨子許介立被立委高嘉瑜要求調查之外，被動元件大廠國巨董事長陳泰銘也被點名，證交所董事長許璋瑤表示10天內了解金寶案的適法性，若違法要求更正，高嘉瑜則追問「更正就是認購無效？」許璋瑤答詢說「是無效」。立委高嘉瑜今天（18日）在立法院財政委員會質詢提到，除了像新光金吳東進、台鋼集團會長謝裕民涉及的影子董事，在公司治理上還有一個很大的問題就是庫藏股的認購情況，像是金寶案是否就是父親為小孩量身打造的模式，多達15.6%，等於是在四個月賺了3千萬元。高嘉瑜質詢證交所董事長許璋瑤說，其實國巨董事長陳泰銘七年來都是這樣模式，許璋瑤則回答說，國巨案調查後程序上沒有問題，實際上不足的地方，要透過修法來處理。高嘉瑜對此則開砲說，國巨七年來五次執行員工認股權憑證，用身邊的司機、祕書、帳房、特助當人頭認股，取得低於市價的國巨股票，就連掛一個管理師的名字卻是作司機，證交所當時也說要查，查到現在查出哪些名堂？把自己身邊人當人頭戶，你完全不處理呀！如今證交所還說要修更嚴格的法令，也說要公布調查結果，也沒有看到，庫藏股的認購、員工的認購，到底是家天下？還是真正落實普惠給員工？教我要如何相信你？金管會主委黃天牧則趕緊補充說，未來員工認股會須經審計委員會通過，由於審計委員會是具有獨立性機制，將會儘快公開實施，對於立委高嘉瑜要求給予具體的庫藏股自肥案防堵措施，黃天牧表示第一步先交由審計委員會執行，再研議修法，半年內提出進度說明。
台苯市場派「釘子戶」出招 公司派這樣回應
台苯（1310）股東臨時會10月14日召開，並全面改選11席董事。自稱為「釘子戶」的大股東孫鐵漢曾歡迎對手可以公開收購台苯，對此台鋼集團陣營也有所回應。台苯目前最大股東為台鋼集團，包括金智富、春雨、台苯投資等，持股已逾20%。現任董事長林文淵個人、女婿高雄陳家（陳啟川基金會）等持股逾6%，兩者合作泛公司派陣營約逾27%，11席董事中有5席董事及2席獨董共7席。市場派大股東孫鐵漢陣營，以開疆、安慶開發、美好實業等為主，現於董事會中有3席董事及1席獨董共4席。台苯三屆董事皆由股東臨時會中選舉出來，今年台鋼集團陣營以希望透過接下來的二次提前改選，回歸到正常的股東會舉行期間，降低重覆召開股東常會、股臨會的開會成本及防疫壓力，此提案在董事會中以7:4投票通過。獨立董事張國欽則認為事涉縮短本屆董事原任期約三個半月，影響董事年度分紅、酬勞等權益，恐有賠償問題，如為考慮董事改選，欲回歸由股東常會選任，建議本屆董事任期延至明年六月份舉行之股東常會再行改選，即可配合。台鋼集團會長謝裕民（左）。（圖／報系資料照）雙方陣營接續較勁，大股東孫鐵漢曾在接受媒體採訪時向競爭經營權的對手台鋼集團喊話：「歡迎公開收購」！然而，台鋼集團並未因此接招，但仍維持慣有的低調、鴨子划水作風，循序漸進地增加台苯持有股權。本刊調查，台鋼集團若以公開收購方式大量買進台苯超過50%股權，雖直接掌握經營權，但也因此墊高持股成本，影響投資效益，才會持續在市場上買進台苯股票；至於目標是否超過30%？由於這幾年台鋼集團鋼鐵本業獲利穩健，預估資金充沛，對此台鋼集團陣營幕僚皆語帶保留，未加鬆口表態，僅稱目前應該還未想到公開收購台苯。至於台苯董事提名截止8月23日，公司派已擬提名董事侯選人名單中，孫鐵漢陣營也正研議中；但在展開公開徵求委託書的前行作業中，由於「委託書大王」張永祥與孫鐵漢關係匪淺，有其助陣之下，台鋼集團也已與數家通路業者簽約，以因應市埸派的公開徵求委託書的威脅。目前在台苯股臨會之前的股票停止過戶期9月15日起計至10月14日，可觀察多處券商據點近一年來的逾200張、500張以上的買進、賣出股票狀況，窺探雙方陣營打股權仗硬實力的虛實。
南港奇襲泰豐後院台苯失火 林文淵發動改選：「歡迎林學圃投資台苯」
今年上市公司經營權大戰10月延長賽！兩場股臨會即為全面改選董事，一為泰豐輪胎（2102），一為台苯（1310），兩家雖各處橡膠與塑膠產業，卻皆關乎股市聞人孫鐵漢而受到關注，也引爆南港輪胎名譽董事長林學圃、台鋼集團會長謝裕民雙邊陣營較勁，鞏固大股東、盟友經營權之爭浮出檯面。由於泰豐輪胎股臨會日期還未確切公布，預估10月中後登場。台苯股臨會10月14日，董事提名截止8月23日，股票停止過戶期9月15日起計。這一場「三角多邊戰、環環相扣」，螳螂捕蟬，黃雀在後，黃雀捕螳，彈弓在後，勝負之前，公司派、市場派陣營與幕僚，也正醞釀協商會談可能性。本刊CTWANT記者專訪台苯董事長林文淵，針對市場盛傳「突襲孫鐵漢」之說，說明台苯提前今年10月14日改選11席次董事（8席普董+3席獨立董事）原委，林文淵跟記者說：「我們沒有襲擊孫鐵漢先生，是開大門走大路，如果林學圃先生有興趣台苯，歡迎加入」。台苯董事共11席，台鋼集團、林文淵陣營7席、孫鐵漢陣營4席（3席普董+1席獨立董事）；現任董事是在2019年元月股東臨時會選出，明年元月底到期。台苯董事長林文淵接受CTWANT專訪，談今年10月召開股臨會提前全面改選董事原委。（圖／周志龍攝）Ｑ：市場傳言，孫鐵漢在台苯股權最多13℅，日前大幅調降約為3℅，主要是與南港輪胎林學圃結盟，將其資金投入泰豐經營權，期盼南港輪胎成功取得泰豐經營權後，聯手回攻台苯擴大孫陣營董事席次。台苯公司派看到了這個危機，因此想到提前改選，藉此化險為夷，反轉為主攻局勢？林文淵答：我們確實知道股東股權調降，也將召開股臨會之案列為董事會正式提案，開會前7日即發文通知，並非以臨時動議討論，因此並非外傳所稱的「突襲」，是「開大門，走大路」。過去我擔任董事長被撤換，才應該稱作被突襲，但這次我沒有這樣做。而且先前孫鐵漢陣營有允諾從此董事會中「不會有表決，只有討論溝通與合作的模式」，第一年確實如此，第二年也是，第三年就常須以表決來做最後決議，與之前協議有異，當然每位董事都有權利與義務表達不同看法，各守監督公司之責，也都受到公司完全高度的尊重。Ｑ：台苯8月11日董事會中，以7比4票投票結果，通過10月14日召開股東臨時會暨全面改選董事，顯見三分之一的董事不贊成，之前有先和孫鐵漢陣營溝通過嗎？林文淵答：我們只有發出董事會開會單，並未先討論。台苯110年股東常會已在7月7日召開，會想提前改選董事，主因是台苯連三屆董事改選都是在股東臨時會通過，由於大股東（台鋼集團，包括金智富、台苯投資、春雨等）來函，建議董事全面改選回歸到股東常會舉行，可藉此避免在股東常會外，又加開臨時會，增加開會成本支出，也減少防疫期間股東出席負擔。不過，股東孫鐵漢陣營（包括開疆、安慶開發、美好實業等），在董事會中未支持提前選舉一案，而是提議延至明年6月改選，而且還說有徵詢過律師等專家是有可行之處，因此董事們就投票決定採取哪一案，最後7：4而通過提前改選案，會中，公司法務部門也有提供主管機關相關函釋，提前改選是合乎法令且有前例，但董事任期屆滿後欲延後任期改選，恐涉及違法之虞。Ｑ：台苯大股東台鋼集團持股已逾20℅，您個人和女婿、高雄陳家持股逾6℅，兩者計超過27℅，是否持續增加持股中？是否就是看到公司派股權遠大於孫鐵漢陣營股權的時間點，而想趁此奪回市場派的1席獨立董事，從原本7席擴增到8～9席？林文淵答：長期以來，我們確實都有繼續增加台苯持有股權中。這次董事改選，不會有經營權之爭，可以像這屆董事一樣，按照股權比例分配董事席次，大家的席次應該因此就會有一些的增減。至於獨立董事，孫鐵漢陣營如果想爭取獨董，他們的股權應該還是有機會，股東都有其權利，都要尊重，只是常會因獨董反對公司一些提案而需發布重訊，主管機關也會多加關切公司治理，只要是符合法令即可，雖會讓公司有些困擾，習慣就好。Ｑ：市場研判10月改選，公司派希望在共11席董事席次中，取得過三分之二席次，降低市場派現有的逾三分之一（4席董事）席次，尤其是全面贏得3席獨立董事席次，就是為了避免市場派以逾三分之一席次，杯葛、刁難公司派的相關重大決議案。林文淵答：我們是沒有這樣的想法，因為台苯並非資產股，沒有甚麼土地，也不會有重大資產處分案，因此在董事會中多是過半數董事通過即可。Ｑ：市場傳出孫鐵漢陣營也已回防，持續增加台苯持股中，且受到南港輪胎名譽董事長林學圃的支持，作何看法？林文淵答：我和大股東台鋼集團都是要長期經營台苯，不會賣台苯股權，其他股東賣股有其投資想法，我們都表示尊重，不表任何看法。現在可以觀察台苯股價漲幅若有不合理之處，應該就是有股東持續增持中。如果南港輪胎名譽董事長林學圃對經營台苯有興趣，非常歡迎！經營石化產業相當辛苦，台苯董事長也非我林文淵出任不可，如果台塑企業有興趣我更是會拱手相讓。（以上為專訪ＱＡ呈現內容）台苯董事會提名候選人名單，準備待9月董事會審核後即會公布，縱使林文淵提到此次股臨會改選董事並非經營權之爭，但外界仍解讀為公司市場兩派相爭之役，戰況結果拭目以待。
台鋼謝裕民的一個轉念 久陽從螺絲帽廠蛻變為環保綠能金雞母
台灣鋼鐵集團（TSG）旗下螺絲螺帽廠久陽精密（5011）於九天前完成現金增資6.5億元之案，比原先預期目標幾乎多了一倍。久陽董事長孫正強接受本刊記者採訪時提到，「由於前三季虧損，篤定今年度沒有辦法配息，但可拚明年度達標，符合台鋼高股利配息的政策」。能讓孫董如此有信心地立下「發放股利配息目標」，就是即將讓久陽脫胎換骨的三大引擎動能「爆發利」，將於今年展現。而這一切的改變，關鍵就在於台鋼集團會長謝裕民縝密思考後大力推動的「久陽轉型工程」，即營收能量除了在本業螺絲螺帽已達一定的基本盤，再加上子公司榮福、台鋼環保、台鋼運輸的挹注，預料於2021年可看到明顯上揚成長期。台灣鋼鐵集團會長謝裕民。（圖／報系資料照）久陽精密去年1~6月的當月營收，皆較前一年成績呈現負成長，衰退幅度最高還曾達45.69%，期間的6月4日，並與台灣苯乙烯工業簽約，完成併購擅長廢棄物處理業務的「榮福」股權。之後，7~12月的單月營收，則是逆轉勝，皆較去年單月營收成長，幅度最高達234.98%，2020年全年度營收為18億2571萬元，雖比2019年全年營收11億4771萬7千元，成長了59.07%，但截至第三季為止，累計稅後虧損為4498萬元，累計稅後每股虧損1.14元。久陽上半年由於疫情影響，需求面大幅萎縮，螺絲螺帽本業受到訂單量價下滑及高價原料庫存影響，致使上半年大幅虧損。2020第三季業外投資開始貢獻獲利，彌補了螺絲本業虧損。久陽精密董事長孫正強於本月28日法人說明會中強調，「久陽透過轉投資跨足環保、運輸等再生能源領域，從原本單一螺絲業務朝集團化發展，今年在鋼市回春以及各子公司業務步上軌道，營運將快速成長，蛻變為三大業務鼎足而立的集團化企業」。久陽董事長孫正強。（攝影／黃耀徵）久陽螺絲本業今年將有三大亮點，一為「高價原料庫存業已去化完畢，已儲備了超過半年的低價原料，成本壓在低點，利差擴大，上半年獲利看旺」。其次為「借力使力提升效益，整合集團資源，繼軋鋼集團內部加工後，將來有望實現原料（鋼胚）自體生產，進一步降低原料成本，提升盈利能力」。第三則為「擴大產品品項，結合榮剛公司資源，在集團內生產不銹鋼原料後，將規劃量產高值化不銹鋼扣件，並結合子公司資源整合，將大幅提升整體績效」。久陽精密董事長孫正強表示，今年子公司將進入營運爆發性成長期，可望擴大久陽集團營收規模。首先，榮福公司積極參與國內陸續招標的焚化爐整改ROT和BOT標案，也正與民間單位洽商焚化爐代操業務，期許成為專業的焚化爐代操公司。而台鋼能源可利用榮福已得標焚化廠代操作專案，於廠房空間施作太陽能發電，並規劃自行設置廢棄物發電之再生能源廠，各子公司間相互配合下業績可望更進一步。其次，台鋼環保積極切入環保回收業務，目前鎖定包括氧化碴、還原碴和集塵灰回收處理。第三，久陽於2019年8月成立的台鋼運輸，其海空業務受惠最近缺櫃潮，獲利率顯著提升，純運輸毛利率1倍以上。台鋼運輸副總經理游淑惠表示，由於與船公司都有簽約，貨量都有足夠櫃位運送，像是同屬集團裡的友訊的相關5G產品設備要運送至英國，都未受到缺櫃影響，未來除了承擔集團內部運輸需求外，也將積極開發集團外新客戶。久陽集團本業營收占比約35.19℅，台鋼運輸則為55.23℅，榮福為7.31℅，台鋼環保2.28℅。（圖／翻攝久陽法說會資料）
老字號榮福助久陽「逆轉勝」 台鋼集團在冷門市場怎麼辦到的
原為台苯子公司的榮福，於2020年6月為台灣鋼鐵集團（TSG）旗下之久陽精密（5011）併購，當時此案還引發議論喧騰一時。不過，易主之後的榮福，其新經營團隊近八個月來的「快準策略」屢有斬獲，也讓廢棄業處理同業頗感壓力與緊張。久陽精密董事長孫正強與榮福總經理張耿榕都提到，全台有24座焚化爐委外操作的契約多為15~20年，將陸續到期，過去為中鼎、達合分占市場，現在榮福加入呈現唯三競爭局勢，且因許多焚化爐設備老舊進入整改期，競標廠商需投入大量經費，而榮福擁有台鋼集團豐沛資源，此時即為榮福切入的好時機，再加上同集團的台鋼環保已取得甲級廢棄物清除許可執照，可進行有害事業廢棄物之清除清運等，將可分眾合擊為久陽帶來雙乘綜效。榮福總經理張耿榕（左三）、副總經理李豐順（左二）。（攝影／黃耀徵）榮福股份有限公司創立於民國71年，初始由台灣電力公司及行政院退輔會合資成立，經營範圍，包括機電工程、配電工程與環境工程，主要經營內容包括電廠設施維修、電廠專業設計及技術人力支援，各類管路工程、配電外線、環保等工程設計與施工、變電所興建工程及焚化爐興建與操作管理。榮福未被久陽併購前，原經營團隊在國內24座焚化爐中，僅取得新竹焚化爐的操作契約，除了榮福公司外，還有中鼎系統的信鼎與台泥系統的達和。去年6月，榮福加入台鋼集團久陽成員後，挟著台鋼集團資源與資金的支持，積極擴大在焚化爐市場版圖，將讓國內焚化爐操作市場呈現三分天下局面。全國焚化廠代操作廠商市占率。（圖／翻攝久陽法說會資料）榮福先是於去年10月取得中油公司委辦之「彰化溪洲資源回收場焚化爐操作勞務專案」，金額高達42億元，又在今年1月５日標得「台東縣廢棄物資源中心效能提升統包工程」，目前也正積極準備2月初即將決標的「彰化縣溪州垃圾資源回收（焚化）廠委託操作管理服務暨升級整備計畫」，全力備戰以取得更多後續焚化爐整改、委託操作專案及焚化廠BOT興建專案。榮福總經理張耿榕表示，榮福的定位主攻環保，是把焚化爐當做綠色能源在經營，自費升級發電系統，以達到增加發電效率，再加上久陽於2020年10月底轉投資設立「台鋼能源公司」，在屋頂上架設太陽能板來發電，透過資源再利用方式產生電力，再把電力導回工廠製造或是賣回給台電公司，形成「垃圾變電能」、「資源再利用」的循環經濟模式。榮福的實績場域有新竹焚化廠、雪山隧道、台電核三廠、基隆焚化廠等。（圖／翻攝久陽法說會資料）經營焚化爐除了把運來的廢棄物處理完畢後，最重要的「眉角」是如何透過焚燒垃圾來提高發電效益，依過去的經驗，榮福利用垃圾分析與垃圾投料配比方式來提高發電效率，像是配合新竹市環保局推動「紙錢集中燒」政策，10年來清運量增加9倍，累計清運紙錢共4046公噸。此外，台東縣廢棄物資源中心興建完成後，因故停擺了16年，如今由榮福得標，總經理張耿榕認為除了肯定榮福經營與操作焚化爐的績效，也展現新經營團隊擴大廢棄物處理市場的強烈企圖心。久陽公司董事長孫正強則表示，「循環經濟營運模式在台鋼集團內正全面啟動」，目前現行集團內所產生之事業廢棄物（如爐渣或集塵灰），主要是採用委外處理方式進行，除了造成營運成本大幅支出外，亦須受限於收受處理廠商處理量而具有不確定之風險。台鋼集團會長謝裕民。（圖／報系資料照）若能朝向自主興建再利用處理廠之目標邁進，可減少集團經營成本支出及拓展環保服務商機，更可大幅提升集團企業管理形象，努力使集團在環保要求方面，從以往所推崇的「搖籃到墳墓」思維，轉變為「搖籃到搖籃」之循環經濟，推展事業廢棄物變成工業原料技術，促進集團內資源永續再利用，提高產業和環境相容性及兼顧環境保護與產業發展。由於榮福是國內少數幾家具備操作實績得以參與焚化爐投標資格的廠商，台鋼集團會長謝裕民，以及旗下久陽精密看到焚化爐市場空間與循環經濟的發展趨勢，即取得榮福公司99％股權與經營權，將其納為旗下一員。
鋼筋女王1／全國最大通路商益達利 董娘蔡玉葉貴人相挺謝裕民
對台鋼集團會長謝裕民而言，沛波鋼鐵董事長蔡玉葉則不只是業界知名的鋼筋女王，更是他的貴人。謝裕民因為涉及掏空桂宏、桂裕兩家鋼鐵公司，吃上官司獲判緩刑，靠著併購及策略聯盟成功翻身。提起這段往事，謝裕民多次表示，蔡玉葉是幫助他從谷底振作的關鍵。2015年，新聞報導「漢神百貨保全撿到1.7克拉價值50萬鑽戒拾金不昧」轟動一時，女主角正是有鋼筋女王之美稱的蔡玉葉，她也沒想到遺失的鑽戒最後在停車場被發現。她就是業界人稱「葉太太」的蔡玉葉，是一位帶著三個孩子的單親媽媽，她從運輸業跨入鋼筋界，帶領益達利鋼鐵創下逾70億元的年營收，並掌握八成中小盤商，知名的慶欣欣、豐興鋼鐵都是客戶；蔡玉葉因此被同業封為「鋼筋女王」。對此，現為益達利與沛波董事長的蔡玉葉僅輕描淡寫地說：「我認識謝裕民三十多年了，知道他的為人，在他跌大跤時決定幫他一把，因為我也曾有許多貴人相挺。」台鋼會長謝裕民曾說，讓他東山再起的貴人即是益達利董事長蔡玉葉。64歲的蔡玉葉，原本和丈夫共同經營汽車貨運生意，單純幫忙鋼鐵廠尋找運輸用的卡車與板車，從中賺取服務費。夫妻倆後來乾脆自己經營載運鋼筋的生意，第一年就賺到了第一桶金，豈料正要風生水起時，卻遇上接二連三的打擊。「沒想到我用心力挺客戶，最後卻被苛刻殺價離棄。」蔡玉葉透露，當年不只被殺價，還因廠商倒閉，被倒帳二億元，接著又遭逢離婚之苦，「我躺在娘家四坪大的房間裡一個星期，茶不思飯不想，多虧好友鼓勵，才有今天的益達利。」鋼筋女王 蔡玉葉年齡：64歲學歷：嘉義家商（現為嘉義家職）畢業、嘉義大學EMBA經歷：嘉洲汽車貨運公司董事長現職：益達利鋼鐵董事長、沛波鋼鐵董事長台灣鋼鐵集團版圖串聯鋼鐵業上游的鋼胚熱軋長條類鋼材、中游再製鋼材與下游螺絲扣件，並整合全台鋼材通路，規模僅次於「中鋼」與「燁聯」，為台灣第三大鋼鐵集團。旗下有上市公司「春雨」（2012）、上櫃公司「久陽」（5011）、「榮剛」（5009）、「精剛」（1584）、「沛波」（6248）及登錄興櫃的「春日」（4544）等。
台鋼創記錄！單日拿下兩間上市公司 友訊經營權之爭落幕
成立34年的網通大廠友訊旗下友勁轉投資代工廠，還有位於台南的超大新廠，台鋼集團董事長王炯棻很早就開始準備拿下友訊、友勁，打造網通國家隊。今（15日）友訊股東會改選董事，市場派的台鋼取得三席董事、三席獨董，席次過半，正式拿下友訊、友勁經營權，創下台股記錄。據《自由時報》報導，今日股東會幫選董事名單，包含友訊投資法人代表林仕國、馮忠鵬，浦聚投資代表人胡雪、戴偉衡，三席獨董維鍾祥鳳、李勝琛、陳進明，個人代表李中旺、高宏毅。友訊創辦人高次軒遺孀胡雪派共取得三席，但沒有獨立董事席次。據《自由時報》報導，今日股東會只花了半小時就結束，台鋼會長謝裕民表示，之前大家的立場都不同，但今日改選結果可說是相當圓滿，期待先讓友訊趕快賺到錢、分股利，還要讓台灣的產品行銷全球，望經營團隊能一起把友訊的招牌擦亮。
【友訊委託書大戰3】市場派6/1臨股會提前練兵 解任5席董事恐招「出師無名」議論
對於友訊科技市場派提出在6/1臨時股東會中，解任5席董事之的策略，兆紳管理顧問董事長劉兆生認為這一招，恐招致「出師無名」議論。兆紳管理顧問董事長劉兆生繼續分析說，由於市場派陣營的獨立董事召開6/1臨時股東會，欲解任的對象是高聚投資指派董事長胡雪的董事職務案。公司派法務陣營回防之下，先將董事長胡雪的董事代表人身份，改由前勁投資指派。隨即，市場派陣營即再出招，乾脆在還未寄出開會通知書、可再列入討論議案事由之前，再提案欲將公司派陣營掌握的5席董事全數解任。劉兆生認為，這一招恐招致「出師無名」議論，因為如此便失去了當初發動解任關於董事長的正當性，觀察至今，市場派陣營可能還是採取過去台鋼集團慣有「邊打邊談」策略風格。「我認為獨董召集的6/1/臨時股東會，本就是台鋼集團拿來提前練兵之用。」劉兆生分析說，主要是因為時序上，股東臨時會的開會通知書須開會前15天寄出、股東常會須1個月前寄出。兆紳管理顧問董事長劉兆生。（圖／劉兆生提供）所以不管是獨董召集的6/1股東臨時會或公司召集的6/15股東常會，開會通知書都須在5/15前寄出，所以近日友訊的委託書收取正在如火如荼的展開。面對獨立董事召集6/1的解任案，劉兆生認為除了公司派胡雪委任的法務團隊早已送出假處分之外，市場派律師送出5席董事全數解任的這份大禮，將在法院攻防時，法官禁止6/1召開的裁定更好下筆，這也更顯現獨立董事涉入經營權之爭的法律問題。
【友訊後來居上2】劍砍+黑函逐一瓦解市場派信心 台鋼「邊打邊談」積極策反
台灣老牌網通大廠「友訊」（D-Link）已故創辦人高次軒遺孀、現任董事長胡雪迎戰市場派的挑戰，科技界稱之為「一個女人VS一群男人」的經營權保衛與爭奪戰。公司派儘管面臨所持股權低於對手砸金購入的股權+已徵求股東的委託書趴數，但在爆出點名老將台鋼的黑函後，公開質疑其信用與財務，不僅讓各界議論，接下來策反、信心喊話廣大股東們戰術是否奏效，攸關6/15股東會中的董事會改選結果。目前最勁爆的就是有人向金管會檢舉的黑函內容中，點名友訊老將林仕國、鍾祥鳳及台鋼的黑函，再加上解任其董事、獨董資格，提出涉及金錢的相關指控，欲藉此一一瓦解市場派的凝聚力與信心，也讓經營權大戰露出權力與金錢誘惑。以台灣鋼鐵回覆本刊的說明，黑函內容提及台鋼聘請友訊前總經理林仕國與砸金支持獨董鍾祥鳳的加捷生醫，證明確有其事。台鋼集團董事長王炯棻就說，友訊前總經理林仕國在離職後，確實由金智富公司聘請為顧問，就網通產業提供建議，未來也希望能延攬至友訊公司董事會中。獨董鍾祥鳳是加捷生醫的創辦人，加捷公司過去的獲利也不錯，因此台鋼集團相關投資公司才投資加捷生醫，也支持獨董鍾祥鳳繼續經營監督友訊公司。同時，台鋼集團並希望未來有機會能延攬友訊創辦人之一的李中旺董事及友訊獨董馮忠鵬到董事會，期待李中旺能出任董事長與執行長，繼續在友訊的經營團隊中，帶領友訊轉虧為盈。對於黑函文內還提到會長謝裕民個人財務債務，由其個人處理中。而台鋼集團的資金與向銀行貸款、投資上市櫃公司、交叉持股與春雨董事會決議事項等部分，台鋼集團則表示，皆是以符合公司治理等相關法令決策執行中。雙方陣營本周對於《公司法》等相關解任董事、獨立董事、董事會召開人數是否合法或是違法等，公開叫陣，對於一般為不是很熟稔法律的民眾、股東們，想必是看不懂也易受混淆，內行人看門道，外行人看熱鬧，如同選舉一樣，眾股東擁有神聖的一票，在決定選擇欣賞的董事候選人時，早已有所判斷、解讀及青睞。友訊公司董事會6/15股東會中要全面改選董事、獨立董事，公司派與市場派皆提出候選人團隊，目前則是在爭取各個股東的支持，不論大小股東、外資股東，甚至對方陣營成員，雙方團隊將領胡雪、佳世達、李中旺、謝裕民、王炯棻等，近期每周都積極拜票，努力策反對手改變心意。熟稔上市公司經營權更迭的法律專家表示，觀察過去台灣鋼鐵入主經營權之案，主要採取「邊打邊談」策略，謝裕民較為溫和願與現有經營團隊協談，而策劃法律攻防等戰術則由王炯棻領軍。胡雪公司派也找到律師團隊幕後操盤，雙方陣營都有兩名知名大律師的身影。面臨6月即將到來股東會中，「4老將+台灣鋼鐵」市場派爭奪經營權之役，公司派近期不斷出招，先是結盟第三勢力佳世達突襲解任明泰科技董事長李中旺，再解任二位獨董、改選董事長等連環出招，劍劍砍傷其中3名老將，引發對手召開記者會反擊其涉嫌違法，但友訊也非省油之燈，連忙靈敏地大動作以超過千言字公開信，拉回大眾關注的焦點。
獨∕D-Link經營權戰爆黑函 點名台鋼謝裕民、友訊老將信用財務
國內網通大廠友訊（2332 ）D-Link經營權之戰愈演愈烈，還爆出黑函，點名台鋼集團會長謝裕民、友訊前總經理林仕國與獨董鍾祥鳳個人財務與金錢往來關係。台鋼集團認為涉及個資外洩隱私權及妨害名譽事項，決定一次說清楚講明白。至於是否訴之法律行為，表示研議中。據了解，有民眾投遞檢舉函至金管會與友訊，表明若要打贏這一場經營權保衛戰，可從台鋼集團會長謝裕民的信用狀況、台鋼財務狀況，以及台鋼與友訊前總經理林仕國、獨立董事鍾祥鳳與友訊創辦人高次軒共同創辦的加捷生醫股票等現況，加以著手，內容還包括春雨董事會內部機密資料等。對此，台鋼集團董事長王炯棻，一一回覆本刊記者的詢問。而會長謝裕民也提供其說明，兩人並再次強調，回歸初衷，盼請各界單純將台鋼集團看為一個講求「股利派」的控股公司，未來有機會入主友訊，邀請科技專業團隊與創辦人高家及現有的友訊夥伴們，共同將友訊轉虧為盈。王炯棻也強調，希望能透過友訊領頭羊為國內網通業及整合台鋼旗下網通公司，打造一條台灣網通高速公路，創造更多訂單與業績，穩健立足於全球。台鋼集團會長謝裕民。（圖∕報系資料庫）王炯棻表示，黑函提及許多公司經營財務狀況，都有公開財報年報提供檢驗。台鋼集團下公開發行公司都有專業的經理人團隊，也有多元的董事會結構。公司營運都是在合法、合規下為公司創造最大利益。不存在有為私人利益或違法的行為。台鋼集團會長謝裕民從來不參加任何公司的董事會，因為這個跟公司治理是不符合的。謝裕民會長是各公司的無給職顧問，因此以顧問的身份參加經理部門的專案會議，這個並沒有任何不合規的情形。至於與友訊幾名老將的合作關係部分，友訊前總經理林仕國在離職後，確實由金智富公司聘請為顧問，就網通產業提供建議，未來也希望能延攬至友訊公司董事會中。獨董鍾祥鳳是加捷生醫的創辦人，加捷公司過去的獲利也不錯，因此台鋼集團相關投資公司才投資加捷生醫，也支持獨董鍾祥鳳繼續經營監督友訊公司。同時，台鋼集團並希望未來有機會能延攬友訊創辦人之一的李中旺董事及友訊獨董馮忠鵬到董事會，期待李中旺能出任董事長與執行長，繼續在友訊的經營團隊中，帶領友訊轉虧為盈。對於黑函文內還提到會長謝裕民個人財務債務，由其個人處理中。而台鋼集團的資金與向銀行貸款、投資上市櫃公司、交叉持股與春雨董事會決議事項等部分，台鋼集團則表示，皆是以符合公司治理等相關法令決策執行中。
【台鋼搶友訊1】結盟4老將內幕 鋼鐵梟雄謝裕民打造網通國家隊
台灣老牌網通大廠「友訊」（D-Link）驚爆「家變」，「台灣鋼鐵集團」（TSG）兵臨城下！對此，董事長胡雪控訴「遭老將背叛」，然而，友訊創辦人之一的李中旺與兩位獨董卻反嗆，「這一年，友訊沒有總經理、執行長、財務長與發言人，幾乎失控！」本刊調查，為了拿下友訊，台灣鋼鐵集團會長謝裕民成功收編李中旺等4名友訊老將，並打算在6月的臨時股東會上，拔掉胡雪的董事長職務。曾自首掏空「桂宏」、「桂裕」兩家公司獲判緩刑的謝裕民，靠著併購及策略聯盟翻身，8年內築起年營收飆破700億元的台灣第三大鋼鐵集團，5G將是他下一個戰場，而最大戰役就是入主友訊。謝裕民出身鋼鐵二代，在同業友人支持下，還清85億元債務重新出發，並靠併購投資迅速壯大。（圖／報系資料庫）享譽全球的網通品牌友訊，邁向第35年頭的同時，卻傳出家變。4月15日，創辦人高次軒遺孀、現任董事長胡雪發出聲明控訴，「董事、獨董主動結盟市場派，枉顧友訊股東、員工權益」，並點名「叛將」就是友訊另一名創辦人李中旺、前總經理林仕國，以及兩位獨董馮忠鵬、鍾祥鳳。由於這一票與台鋼結盟的「老將」全是高次軒生前的老戰友、同學及同事，讓胡雪「深感痛心」。然而，她強調「會盡其所能守住公司，保護員工和股東。」並坦言接掌友訊後，雖然力圖提升毛利、減少費用和整合資源，「但轉型不易，獲利不如預期、股價不盡人意，讓股東失望。」（待續）高次軒病逝後，現任聯電榮譽副董宣明智曾一度擔任友訊董座，扶助好友遺孀胡雪。（左1）胡雪、（右1）李中旺、（左3）宣明智。（圖／報系資料庫）台灣鋼鐵參與經營權光洋科（持股0.91%、2名董事+1名獨立董事）台苯（持股4.1%，4名董事+2名獨立董事）友訊科技（持股12%，提名6名董事+3名獨立董事，6/15股東會改選）
【台鋼搶友訊2】高層要職缺舵手露危機 燃起改革派起義
「友訊董事長胡雪很努力，卻又無能為力。」兩位獨董馮忠鵬、鍾祥鳳對本刊記者透露，「我們知道她不是專業經理人，所以2017年11月拱她當董事長時，請她成立七人專業團隊，就像當年友訊草創時的七人組分工經營，但至今沒有落實。這一年多以來，公司沒有執行長、財務長與發言人，去年連總經理也辭職，有位無人，營運幾乎失控。」在鼎盛時期，友訊年營收300多億元，近來幾乎砍半，只剩約170億元到190億元，近五年中有四年虧損，單是2019年本業就虧了3.85億元。長期擔任科技顧問與專欄作家的友訊獨董馮忠鵬，對友訊現況感到憂心。（圖／李蕙璇攝）「我們曾提議把創辦人之一的李中旺請回來，並給胡雪三個月找總經理，但無論怎麼跟胡雪爭執、深談，她都沒聽進去。我們擔心公司被掏空，想查帳還被拒絕，加上她不願下台，促使我們決定走向改革。」鍾祥鳳解釋。馮忠鵬則直言，「上市公司不是家族企業，董事會須對股東負責。」「我們是公司改革派，手中沒有公司股分與股票，立場是監督公司健全運作。」本刊調查，這場「友訊改革戰」可追溯至去年9月底，當時一傳出友訊總經理林仕國辭職的消息，「台灣鋼鐵集團」（台鋼）會長謝裕民立刻警覺「時候到了」，他也是友訊投資人。前友訊總經理林仕國（左1）。（圖／報系資料庫）謝裕民邀請林仕國等一干友訊老將深談後，決定將友訊作為台鋼2020年的投資標的物，並火速在去年12月5日成立「友訊投資」，同時擬定董事名單，由李中旺出任董事長、林仕國出任董事兼執行長、馮忠鵬出任一般董事、鍾祥鳳出任獨立董事。（待續）友訊共同創辦人李中旺，是這次謝裕民舉旗挑戰高次軒遺孀、現任董事長胡雪的關鍵人物。（圖／報系資料庫）台灣鋼鐵參與經營權光洋科（持股0.91%、2名董事+1名獨立董事）台苯（持股4.1%，4名董事+2名獨立董事）友訊科技（持股12%，提名6名董事+3名獨立董事，6/15股東會改選）
【台鋼搶友訊3】謝裕民伺機而動 布局三年大舉逼近
「我們將公司命名『友訊投資』，是尊友訊之名，期許未來要成為友訊的一份子。」友訊現任獨董鍾祥鳳與馮忠鵬一同表示，而台鋼在3年前即開始買入友訊股票，準備做為旗下網通事業群進一步擴大市場規模的策略目標。今年3月間，友訊改革派與友訊公司派同桌，針對改選的董事會9席規劃進行商議。當時，公司派董事長胡雪想要掌握5席，超過改革派李中旺、謝裕民可接受的4席。已故友訊創辦人高次軒曾說，「友訊」的命名，存在「好朋友一起來搞通訊」及「友善通訊」的期許。（圖／報系資料庫）雙方談判破裂後，獨董鍾祥鳳與馮忠鵬聯名提案，打算在6月1日舉行臨時股東會，直接拔掉胡雪的董事長職務，讓她措手不及。一位金融界人士觀察，「對上市櫃公司而言，家族型態的經營模式可能會一代不如一代，如果『市場派』介入後能尊重專業，並非壞事。」事實上，謝裕民領軍台鋼迅速崛起的過程，已非「市場派」一詞足以形容。現任獨立董事鍾祥鳳。（圖／報系資料庫）64歲的謝裕民，2013年起與專長《公司法》的知名律師王炯棻緊密合作，成功串聯或併購「慶欣欣」、「春雨」、「久陽」、「沛波」與「榮剛」等公司，組成台灣鋼鐵集團，旗下現已有鋼鐵業、石化業的台苯與網通業的「易通展」、「金智洋」。王炯棻目前不僅身兼台鋼與榮剛董事長，同時也是時常代表台鋼介入上市公司經營權的「金智富資產管理」負責人。（待續）台鋼董事長王炯棻為法界知名律師，專精於上市公司治理經營權更迭法條規定。（圖／報系資料庫）台鋼的併購模式，換句話說就是以一條龍的方式，串聯鋼鐵業上游的鋼胚熱軋「長條類鋼材」、中游的「再製鋼材」與下游的「螺絲扣件」，並整合全台鋼材通路，以節省運送時間，增加出貨效能。如今，台鋼的規模僅次於「中鋼」與「燁聯」，為台灣第三大鋼鐵集團。「打團體仗可談到比較好的價格，避免捲入削價競爭。」台鋼旗下公司某位高階主管分析，「二年前入主榮剛，就是台鋼的最後一塊拼圖。」（待續）榮剛擁有生產特殊鋼的電爐一貫廠，全球精煉能量排名第12位，具有主導市場價格的影響力。（圖／榮剛提供）台灣鋼鐵參與經營權光洋科（持股0.91%、2名董事+1名獨立董事）台苯（持股4.1%，4名董事+2名獨立董事）友訊科技（持股12%，提名6名董事+3名獨立董事，6/15股東會改選）台鋼入主榮剛隔年，第一銀行統籌主辦榮剛62億元聯貸案，用以償債、資本支出及充實營運周轉。（圖／第一銀行提供）
【台鋼搶友訊4】營收破700億王國 專業平台非只有拳頭大
當年，謝裕民就讀成功大學機械研究所時，可是要喊榮剛創辦人、董事長陳興時一聲「所長」，因此併購榮剛一役，打得相當激烈。得知台鋼要併購榮剛時，陳興時一度怒嗆謝裕民：「市場用金錢、權力邏輯入市，是看拳頭說話。」謝裕民卻不卑不亢地回答：「台鋼不是只有拳頭大，是一個團隊，也是專業經理人發展的平台。」面對台鋼入主挑戰時，榮剛創辦人、前董事長陳興時（左）曾直言會用專業經營管理邏輯捍衛榮剛。（圖／報系資料庫）幸好謝裕民的誠意喊話，最終說服了陳興時，「雙剛之戰」不僅平和落幕，陳興時還將董座大位讓給台鋼董事長王炯棻。併購榮剛後，台鋼旗下鋼鐵、石化與網通3項領域事業群的合併營收，從2018年550億元一路成長，歷經陸美貿易戰的轉單效應，2019年營收逾700億元。納入台鋼集團的春雨，以產銷螺絲、螺帽、攻牙螺、磨光線材及球狀化線材等為主，為全台線材領導大廠。圖為春雨廠房內部。（圖／台灣鋼鐵集團提供）「與其把我們定位成『市場派』，不如說我們是『股利派』。」王炯棻表示，「我們的投資一向尊重專業，對春雨、榮剛如此，對友訊也是一樣。」如今，完成鋼鐵產業上中下游串聯的台鋼，開拓了下一個戰場，將眼光轉向5G產業，跨領域布局網通科技業，從「易通展」、「金智洋」到友訊，都成為謝裕民的目標。友訊品牌D-Link力圖轉攻商用市場，家用的mydlink與企業Nuclias Cloud雲服務，將為營收成長帶來動能，引起台鋼垂涎。（圖／報系資料庫）謝裕民信誓旦旦地說：「既然集團名稱用了『台灣鋼鐵』這四個字，就不能丟台灣人的臉，我們一定會把它做好。」謝裕民再度出征，結果如何，6月1日即可分曉。（全文完）台灣鋼鐵參與經營權光洋科（持股0.91%、2名董事+1名獨立董事）台苯（持股4.1%，4名董事+2名獨立董事）友訊科技（持股12%，提名6名董事+3名獨立董事，6/15股東會改選）台鋼會長謝裕民（左）現正規劃整合現有的鋼鐵、石化公司與網通產業，加速傳統產業科技化。（圖／報系資料庫）榮剛擁有生產特殊鋼的電爐一貫廠，全球精煉能量排名第十二位，具有主導市場價格的影響力。（圖／榮剛提供）