貸款融資
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掉投資詐騙慘淪人頭帳號 警日逮2詐騙車手
蘆洲分局三民所8日接獲2件報案，在網路上掉入貸款融資或投資型詐騙，警方立刻成立專案小組，蒐證後到場埋伏逮人，成功查獲2名詐騙車手，並查獲贓款33萬和作案工具，全案依詐欺、洗錢防制法、少年事件處理法移送新北地檢偵辦。兩名被害者分別遭遇假檢警和貸款金流整合，社群上出現不少投資或貸款廣告，只有民眾點進連結，就會專員前來聯繫，並以讓「貸款順利通過」等理由，行洗錢之實，透過多個帳戶分散贓款後，在由車手統一和被害人回收黑錢。新北市警局提醒民眾在網上看到高獲利的「短期打工」就要多份警戒心，以免淪為詐騙集團的人頭帳戶；提到檢調機關提醒民眾若接獲自稱檢調機關聲稱詐領健保費或涉及刑案需提供本人銀行帳戶監管，可撥打165反詐騙專線諮詢。
蕭美琴談黃仁勳數位孿生AI地球「難以想像」 需金融界成產業後盾
副總統蕭美琴5日上午出席「富邦永續大未來論壇」她提到近期台北國際電腦展聽到令人振奮的科技與想像，包含黃仁勳演講中用AI來創造一個地球digital twin（數位孿生）；臺大風險中心也向新政府提出建議成立跨部會強有力的工作小組，包括碳定價、碳費實施期程、加速檢討再生能源發展條例之用電大戶條款，透過該平台可加速驅動政策創新與鼓勵企業往前走。蕭美琴出席論壇致詞並聽起第二場「企業氣候相關財務揭露調查—政府與企業面對淨零轉型遲滯的挑戰」報告，提到大家很關注黃仁勳演講當中，一些過去所連她都無法想像得到的觀念，譬如說用AI來創造一個地球digital twin（數位孿生），讓我們對未來整個環境變遷趨勢的掌握，透過政策和科技的導入，減緩氣候變遷對人類生活的衝擊，台灣既然在全球電子供應鏈扮演如此角色，更需要金融界成為產業淨零減碳的後盾。臺大風險中心主任周桂田則說，從調查結果可以觀察到「政治治理、企業治理轉型」兩個層面上的落差，前者可看到「政策法規遲滯導致溫水煮青蛙」、「再生能源推動力道薄弱」，後者為「掌握氣候機會關鍵時刻」、「金融業正因應氣候轉型策略」。周桂田說，氣候相關揭露金管會政策路徑明確，驅動企業轉型步伐；碳費及其實施期程一再拖延，導致企業實施資訊不明、觀望，影響競爭策略；碳定價缺乏前瞻治理規劃與施行，無法超前CBAM，帶動台灣產業轉型契機。用電大戶條款檢討一再延宕，導致企業持續觀望；政府與企業需雙向整合前瞻、綠色治理、快速因應國際供應鏈綠能要求；缺乏氣候揭露、碳定價、再生能源總體治理戰略，將導致台灣競爭危機。而且半數企業無相關人力進行氣候風險評估、使用氣候情境分析與圖資，電子高碳排製造業氣候實體風險評估偏低，顯示競爭警訊；企業可掌握薪酬與ESG績效連結，培育人才已落實氣候風險管理、財務揭露量能。金融業的多軌策略提出氣候金融商品、要求氣候資訊揭露、落實ESG責任；建構優惠融資條件上的鼓勵企業氣候揭露、低碳產品與製程創新；驅動氣候與綠色金融部分，旅行氣候減碳與調適支柱，促進金融公正轉型。就政府淨零碳排治理上，我國政策法規未能貫串整合，並且經常遲滯拖延，導致企業在國際淨零競爭上產生系統性風險。雖然金管會推動綠色金融方案2.0至3.0與上市櫃公司永續發展路徑圖，企業氣候相關揭露有依序進步提升；但碳費與其實施期程一再延宕，導致企業資訊不明、維持觀望，且大部分未擬定內部碳定價。因缺乏前瞻之碳定價機制，無法超前歐盟碳邊境調整機制（CBAM）規範，逐步流失臺灣產業轉型契機。同時，再生能源發展條例用電大戶條款檢討進度落後，同樣導致多數企業持續觀望、未能即早進行能源轉型相關佈局。總體而言，政府政策面上在氣候相關資訊揭露、碳定價、能源與低碳轉型缺乏整合與前瞻，導致企業在低碳產品與製程創新、貸款融資等也緩步不前。周桂田總體分析，缺乏低碳創新氛圍，企業進行氣候相關的實體與轉型風險評估、財務影響評估、情境分析與圖資使用等，都未能大幅進步。並且，企業也面臨人才培育挑戰，薪酬與氣候相關績效之連結也有待強化。同時，金融業正履行推動氣候變遷之重要支柱角色。
搶攻夏季創業商機! 中小企業大爆發 估15萬人次湧入世貿加盟展
「2023年連鎖加盟夏季展」即日起至6月12日在台北世貿一館盛大登場，超過300格攤位、上百家連鎖加盟品牌進駐，參展規模達到疫後高峰，4天預估吸引15萬人次到場，搶攻夏季創業商機。疫後許多上班族投入創業市場，或尋找業外收入的機會，讓連鎖加盟品牌擴展迅速，本次加盟展預估創造4000個就業機會，同時活絡周邊相關產業，如裝潢設計、原物料、設備器具、廣告行銷等，帶動4億加盟商機。主辦單位台灣連鎖加盟促進協會理事長吳永強表示，協會有近600家企業會員、近2000個品牌，全國連鎖產業店面近10萬家，從業人員超過100萬人，協會除了輔導青年安全創業，也積極擴大市場，讓台灣品牌進軍國際，目前協會已經有83個品牌、在30個國家落地，這些都是代表台灣精神軟實力的最佳證明。行政院副院長鄭文燦也特別到場力挺（圖／台灣連鎖加盟促進協會提供）行政院副院長鄭文燦也特別到場力挺，到展場攤位體驗手搖飲、滷味，以及製作早餐餐盤，在疫後經濟復甦之際，藉由體驗各種庶民美食，宣示政府力挺中小企業以及商業服務業的決心。鄭文燦表示，中小企業在疫後的振興，是政府當前的重中之重，未來商業司即將升格為商業發展署，會讓業者品牌行銷得到更多預算，針對缺工議題，也會擴大就業方案，包含缺工補助、喬外生落地，貸款融資金額更上看8000億，打造台灣更多隱形冠軍。台北市政府產發局也到場設立攤位，提供一站式創業資詢服務以及青創貸款，中小企業貸款則推出「363方案」，即貸款上限300萬、6個月利息補貼、以及3個月寬限期，讓創業民眾擁有更多餘裕來追逐夢想。參展品牌也紛紛祭出優惠，助青年創業一臂之力（圖／台灣連鎖加盟促進協會提供）參展品牌也紛紛祭出優惠，助青年創業一臂之力，「Mr.Wish」總部在創業第一年啟動創業虧損風險補助金51%，在展場下訂立即享優惠，包含免加盟金20萬元、免教育訓練費10萬元，再加碼贈送價值3萬元的開幕活動原物料；面臨缺工問題，早午餐品牌「晨間廚房」則全面採用自助點餐結帳機、推出APP手機訂餐系統，強化數位科技工具導入店鋪營運的使用，解決加盟主在營業端所面臨人力的困境。本次夏季加盟展，除了傳統的早午餐、火鍋店、手搖飲、清涼冰品，時下新興的被動收入模式，如自助機台、24H共享淨水站、智慧販賣機等，都是創業選擇，甚至連太陽能、商用小貨車、改裝車等設備供應商都有進駐，產業型態多元，台灣連鎖加盟促進協會結合政府資源，共同打造安全創業的最佳平台。
政府擬建國外雞蛋供應鏈解決危機 雞農卻質疑這制度才是缺蛋根本問題
我國面臨缺蛋危機，農委會主委今天（11日）親自召開會議，期盼建立「雞蛋滾動倉儲制度」，確保雞蛋的安全庫存量，卻被雞農質疑缺蛋根本就是「溯源制度」的問題。另外，台灣每日對於雞蛋需求是12萬箱，但根據媒體報導，今年2月及3月都僅有約10.4萬箱，和政府所稱的11.1萬箱有落差，農委會表示數據來自不同業者，稍有落差是正常的。陳吉仲親自召開「研商蛋雞產業精進措施專家會議」，動植物防疫檢疫局副局長徐榮彬在會中提到「雞蛋滾動倉儲制度」，目的是為了穩定產銷秩序、保障消費者權益，同時也推動雞蛋冷鏈倉儲量能，使國內雞蛋都保持在1個月的安全庫存量，並逐漸的建立最高5000萬顆雞蛋的倉儲措施，這樣不僅可以提升雞蛋的衛生、品質，還可以方便政府進行雞蛋進出口的調度。彰化養雞協會理事長謝文龍在會議上指出，過去政府沒有規定要朔源時，蛋商會依據市場的需求，來囤放雞蛋或是出雞蛋，冰存3至5個月再釋出都沒問題，因此一直以來雞蛋的存量都沒問題，但現在為了符合溯源制度，冰存雞蛋的期限只有21天，超過了就屬於過期蛋，質疑溯源標章政策影響蛋商滾動式調整庫存，進而造成缺蛋問題。農委會畜牧處處長張經緯表示，雞蛋的保存期限跟條件有關係，如巴西、土耳其等國家雞蛋保存期限就有到90天，有些國家會標示到180天，但以我國目前情況來說，在之前缺蛋的情況下，理應雞蛋一出來就會完售不會有過期問題，但確實有消費者買到不新鮮的蛋，要做料理時一打就散，甚至之前農委會調度部分雞蛋要洗選時，也有一批雞蛋打開後都是散掉的，而國內雞蛋目前都有全面溯源，若雞蛋有問題，才能找到原因。徐榮彬則在會議上提到，根據過往的經驗缺蛋時間大多會出現在1月到5月之間，所以政府擬建立國外雞蛋安全供應體系、國外雞蛋生產備援基地，可在每年10月時進行評估國內雞蛋的庫存與產能，來預估下個年度1月至5月的雞蛋產量，以及是否要從國外進口雞蛋來填補國內蛋量的缺口。針對數據落差一事，農委會則澄清表示，雞蛋產量與民間「數量」有落差，是因為統計方式的不同，農委會統計蛋量參考的數據就有「機蛋洗選業者」、「養雞協會」、「雞蛋運輸至通路」，3種不同的環節，所給出的蛋量數據也會有不同，所以稍有落差是正常的，農委會再次表示沒有「超報」雞蛋產量。今天農委會的會議中也針對畜禽舍的改良，農委會預估花10.5億預算花3年完成，至於農民要再投入多少成本，農委會則表示要看規模大小。傳統開放式雞舍升級為密閉式或水濂式禽舍1隻雞的成本落在700至1000元，若是蛋農養10萬隻雞就要花費1億元的成本，但是農委會對於每間的補助上限只有1000萬元，讓雞農苦不堪言，農委會承諾會協助貸款融資。
政院3800億特別預算拍板！挹注10大補助項目
立法院21日三讀通過疫後特別條例後，行政院今日拍板由主計總處提報的特別預算，10大項補助項目特別預算編列3787億，保留13億作為預備金，所有部會經費額度也出爐。為表重視，行政院長陳建仁、副院長鄭文燦皆親自出席特別預算記者會，並說明經費內容。主計總處指出，歲出部分編列3800億，包括財政部1417億，是辦理全民共享經濟成果普發現金所需經費；經濟部主管編列817億，用於撥補台灣電力股份有限公司、 推動產業低碳化與智慧化、辦理中小型事業貸款融資保證、利息補貼及融資診斷諮詢輔導等所需經費。此外，衛福部編列303億，為撥補全民健康保險基金、 補助國民年金保險費、辦理關懷弱勢加發生活補助等所需經費。勞動部編列300億，是為穩定勞工保險基金流量， 確保制度穩健運作，撥補基金所需經費；交通部編列274億，是補助地方政府推動通勤通學公共運輸票證方案及辦理加速擴大吸引國際觀光客等所需經費。另外，農委會編列268億元，是辦理幸福餐盒供應等農村送暖方案、提升農業水資源永續韌性建設、強化社區農路韌性基礎建設等所需經費。教育部編列220億，是辦理疫後就學貸款補助方案所需經費。內政部編列165億，是辦理中產以下自用住宅貸款戶支持方案所需經費。文化部編列23億，是辦理發放藝文消費抵用金及各項藝文振興方案等所需經費，此外，預備金編列13億，是支應本特別預算期間各項工作臨時需要。主計總處表示，以上歲出所需財源3800億，編列是移用以前年度歲計賸餘1800億元及舉借債務2000 億元，待111年度中央政府 總決算經審計部審定後，將依特別條例規定優先以移用以前年度歲計賸餘支應。
居住正義刻不容緩 邱臣遠：政府怠惰導致市場發展方向偏差
民眾黨立法院黨團總召邱臣遠今（12）日在臉書上發文表示，居住正義的實現關乎人民基本權益之維護，也是健全房屋市場很重要的一環，由於政府怠惰與疏忽，導致市場發展方向偏差，如何平衡業者與消費者權益，引導房市回歸正常，政府責無旁貸。邱臣遠表示，國發會近日邀請內政部及財政部等相關單位討論「健全房地產市場行動方案」，並針對建築業者反應的限期開工和貸款融資等議題進行討論，指出將有條件放寬相關規定，不過這樣的回覆，業者並不買單，轉而劍指平均地權條例的實施，將讓業者活不下去。邱臣遠指出，根據主計總處109年所做的空屋普查，全國空閒住宅共有166萬戶，20年內增加43萬戶；另外根據內政部最新統計低度用電戶有85.88萬戶，其中未滿5年的新建住宅空屋率21.9%；另外5年以下尚未售出的新建住宅餘屋也有高達7.7萬戶。所有數據顯示國內空屋數量驚人，顯然供過於求，但房價卻仍不斷攀升，使民眾不吃不喝還是買不起房屋。因此各界建議政府應實施囤房稅，使遭囤積的空屋與新建餘屋能回流市場，以平衡房屋行情，但政府基於各種考量仍遲遲未推動囤房稅。邱臣遠表示，為了實現居住正義，政府在社會不斷的要求下，終於在敗選後通過平均地權條例修法，包括限制換約轉售、重罰炒作行為、解約申報登錄、建立檢舉獎金制度及私法人購買住宅許可制等五大重點，以遏止炒房。目前雖尚未實施，但已嚇退不少投機炒房客。邱臣遠指出，居住正義的實現關乎人民基本權益之維護，也是健全房屋市場很重要的一環，由於政府怠惰與疏忽，導致市場發展方向偏差，如何平衡業者與消費者權益，引導房市回歸正常，政府責無旁貸。如今建商面臨土地融資和缺工缺料等問題急跳腳，政府應儘速研擬有效協助辦法，協助業者度過難關，但千萬不能陷入父子騎驢的盲點，失去這次修法之政策目標。
Nike大清倉3／台製鞋廠訂單掉逾3成 這鞋廠「有大哥罩」波擊最小
Nike上月底揭開庫存暴增及去化清倉動作後，對台廠供應鏈開啟新一輪「砍單」風。據CTWANT調查，台灣製鞋廠訂單普遍掉3成以上，其他品牌庫存壓力比Nike更嚴重，這波砍單潮下，重壓Nike的豐泰（9910）因手握「保障協議」保證每年訂單量反成倖免者，另一家志強（6768）則因歐洲足球聯賽、世界盃等足球賽事拿到「免死金牌」。「受到美國庫存爆量，今年6月起製鞋同業紛紛有感訂單下降，運動鞋訂單大概都掉3成，有的女鞋品牌甚至砍5成訂單，對工廠殺傷力很大。」台灣製鞋公會秘書長賴奇見指出，儘管Nike率先發難，但其他品牌營運狀況更值得關注。一位業界人士表示，台灣為運動品牌代工大國之一，為分散風險，台廠接單策略大多採取多元品牌，避免「雞蛋放在同一籃子裡」，唯獨豐泰重壓Nike。不過觀察下來，其他品牌銷況比Nike更差，在這次全球砍單潮下，「所有台廠中應該只有豐泰最穩。」歐洲足球聯賽及世界盃相繼開打，賽前半年足球相關球鞋、球衣，甚至足球鞋相似的便鞋、訓練鞋買氣就會開始發酵。（圖／新華社）據了解，豐泰分1、2事業部，第一事業部專門生產Nike產品，占營收8成；第二事業部是其他品牌，占營收2成。由於豐泰向來與Nike視同共生共存，合作時間將近半世紀，同時也是唯一和Nike簽有保障協議的製鞋廠，當其他製鞋廠被Nike砍單時，豐泰訂單滿載穩如泰山。豐泰累計前三季合併營收730.4億元，年增41.48%，稅後純益及EPS創同期新高。曾有人問王秋雄把8成營收重壓同一客戶，是否過於冒險？不過王秋雄仍堅持每個布局都配合Nike，讓球迷為之瘋狂的Jordan鞋，就是兩家公司得意之作。Nike創辦人菲爾·奈特（Phil Knight）的回憶錄《Shoe Dog》就請到王秋雄寫序，序中提及，他和菲爾就像夫妻，40年來相互依靠，一起克服了很多技術，不是普通的革命情感。他50歲生日時，菲爾送他3樣禮物，包括Nike員工商店終身使用卡、Nike世界總部的出入證，以及Jordan親筆生日祝福。菲爾早把王秋雄納入管理階層名單，由此可看出王秋雄在菲爾心中的地位。全世界5雙足球鞋就有1雙來自志強。圖為志強董事長陳維家手持自家代工生產的Nike鞋款。（圖／報系資料庫）這波砍單潮下，另一間拿到免死金牌的是專做足球鞋的志強。全世界5雙足球鞋就有1雙來自志強，在歐洲足球聯賽、世界盃足球賽事帶動下，營收從今年3月起開始飆高，前9月合併營收137.47億元、年增45.3%，創歷史同期新高，完全不受品牌端砍單影響。而製鞋龍頭寶成（9904）雖為30個品牌代工，雖然可以分散風險，但整個產業都不好時，能分散的也有限，今年前9月合併營收為2,045.78億元，年增12.8%，增幅主要受惠於去年疫情基期較低；雖然寶成近年闖進通路，但主要以中國大陸市場為主，受大陸清零政策影響，香港上市的寶勝國際累計今年前9月合併營收人民幣143.94億元，較110年同期減少20.1%。這波疫情也讓全球運動品牌生產基地，有了新布局。由於台灣製鞋廠多數訂單放在越南，使得各大品牌越南產量逾5成，Nike也有52%，這次越南因疫情停工3個月，嚇壞品牌與製造商。據了解，這次越南因疫情停工3個月，品牌端才意識到越南訂單比重過高，要求製鞋廠前往其他國家設廠分散風險。（圖／報系資料庫）「各大品牌瘋狂鼓勵台商往印尼中爪哇設廠，雖然印尼去年疫情也很嚴重，但印尼政府採取與病毒共存政策，有症狀就回家休息不隔離，工廠還能繼續生產，雖然所有人都憂心忡忡害怕群聚，但是對於供貨、生產線的掌控，比起越南好太多。」不過一名業者卻說，大多都是擴廠都是拿訂單貸款融資，現在各廠沒訂單，擴廠計劃都暫時中止，有的蓋好等設備進廠，有的蓋到一半，等有訂單再繼續，而下個生產據點大家也放眼印度。一名鞋廠高管就老神在在表示，「訂單下降30%不會到虧損啦！有些鞋廠的淡旺季非常明顯，大概也像台灣一樣，請大家輪流放特休，最差情況再放無薪假。」另一位業者也坦言，「雖然不會真正虧太多，但還是要唉給客戶聽，希望品牌端能趕快下單，提前拉單下個季度的生產。」賴奇見表示，疫情間雖然很多中國西進東南亞的小廠倒閉，但是相較於寶成、豐泰、隆典、宏福…這些台灣製鞋大廠都經營超過50年了，財力都相當雄厚，每年都有風浪，這些問題對他們來說都只是小CASE。
都更拖字訣3／通膨怪獸吃掉自辦都更利潤 地主是否出錢看「這關鍵」
為了不讓建商分一杯羹而自辦都更的地主，原物料漲價潮中，有不少轉向尋求建商合建。中華建經、豐華開發總經理陳宗靈提醒，「有經驗的小建商在這波成本漲價中都岌岌可危了，沒經驗的地主又有什麼優勢自建？」「不過建商算盤撥得更精，開出的條件比以前更差，這一年多來明顯許多案子觸礁卡在那！」「過去地主不找建商合建，為了自己省下利潤，但最後發現原料上漲幾乎把利潤吃掉，於是回頭找建商談合建。」陳宗靈以3個階段來分析工料雙漲對自辦都更的影響。第一種，還在早期整合階段的，近期地主很明顯卻步，「以前自辦都更不僅老屋變新房，有些甚至還能獲利；在成本上漲後地主重新估算，紛紛發現自建不如過去預期，有所疑慮。」第二種階段，計畫已經核定準備要發包的，與原先預期的成本控制已走樣，明顯沒辦法抵付的案子就先停工；第三種在建工程中的，營造方要求增加預算，協調無果恐面臨中途解約、蓋到一半的爛尾情況，「有全案管理機制的，會尋求續建處理；沒有全案管理的案子，在融資辦理時雖也有續建機制的約定，但仍比較難執行。」安信建經開發經理譚又銓建議想走自辦都更的地主，挑選建經公司全案管理時，務必尋找有品牌、有經驗的大公司，同時須了解公司過去實績案例的服務品質。（圖／翻攝自安信建經官網）所謂的「全案管理」指的是自辦都更的地主，委託建經公司、金融公司等，以「代理實施者」的角色介入，向改建社區收取管理費用，「不過代管業者實則不需承擔任何改建上的風險，如近期因營建成本大漲。」另外，自辦都更還有其他執行上的困難與風險，安信建經開發經理譚又銓也補充，包括更新會辦理選商，過程易遭住戶質疑圖利特定廠商；前期須先募集一筆開辦費用，且如都更不成，開辦費將打水漂；各戶的金融條件不同，很難合理計算及分配坪數；改建後對外銷售的房屋沒有確切的「責任承擔者」，以及餘屋去化問題，都須由地主承擔風險。因此真正藉由自辦都更完成改建的案例才會這麼少。中華建經、豐華開發總經理陳宗靈表示，這一年來經歷通膨、工料上漲、利率攀升，打炒房政策，自建地主倘不願信任委託專業團隊（全案管理或合建方），自己承受負擔的風險壓力將更大且難以掌控。（圖／讀者提供）像是地主自建案在銷售時，經常碰到買方對於日後維修保固產生疑慮，導致銷售不順或是出售價格不漂亮。他進一步解釋，委任的營造廠承攬契約本就有保固約定，依內政部標準，一般結構保固至少15年起，非結構保固如廚衛浴、電子設備等約1~5年不等，「不過地主就是起造人，不論有沒有在保固期，都需肩負維修責任。」另外，自辦都更興建資金一般都是找銀行貸款融資，將來出售房屋再返還借款，但是房子沒有辦法順利銷售時，地主依舊是債務人。陳宗靈就提醒，雖可抵押餘屋返還建築融資的借貸與利息，但若碰上房價下跌，核貸成數不如預期，很難說未來會不會需要動用到地主口袋中的資金來償還本利，「對於大家以為自辦都更地主不需要自掏腰包，還是要看未來房價漲跌！」
交通部擬60億用於觀光振興 行政院若通過立即運作
端午節在即，但疫情居高不下，觀光業者期待的連假旅遊衝一波商機，恐怕要落空！交通部長王國材今（26）日表示，跟行政院有60億元振興預算給旅行、旅宿、觀光遊樂業，今天行政院會如果通過的話，交通部就會開始運作。立法院交通委員會今日邀請交通部專案報告「因應端午連假大眾運輸疏運及防疫規劃」及「觀光、旅館、客運等振興補貼方案」並備質詢，王國材會前受訪做出上述表示。王國材表示，跟行政院有60億元振興預算，行政院也初步同意，其中5億是給客運振興補助，其他55億是給旅行、旅宿、觀光遊樂業。王國材說，現在已經走向與病毒共存、正常生活的時期，因此這次是用「振興」的精神。「所謂的振興就是：你要組到一定的團、有人住你的旅宿、有人去你的遊樂園、有人搭你的公路客運，我們才會補助；跟以前紓困不一樣，以前是業者沒有做任何事情，交通部都給人頭補助。」至於是否6月開始補助？王國材說，今天行政院會如果通過的話，交通部就會開始運作。媒體問及，由於疫情高漲，很多民眾自動不出遊，是否振興會推不動？王國材說，現在是不阻止任何經濟觀光活動，但是要做好防疫，在這個基礎下與病毒共存，中間防疫的部分要業者加強。立委洪孟楷質詢時則表示，行政院特別預算8400億元還剩1300多億元，交通部這麼大的部會只要到60億元振興經費，「連1成都不到，」會不會太少？觀光業者也希望政府不要「雨天收傘」，盼延長紓困貸款融資。王國材答詢時表示，剩下的1300億元特別預算中，1千億元給衛福部，交通部包括防疫和振興有190億元，其中用在振興是60億元，振興對象主要是旅遊觀光業、旅宿業、公路客運業，其中觀光業振興補貼辦法預計6月中公布。王國材說，未來不會再有薪資補貼，將以業者組團和旅客量來振興補貼，另對業者紓困融資貸款也將延長1年至明年6月30日。
「危老重建」案加速超車「都更案」 只因公股行庫搶進融貸
「危老重建案」施行4年多以來，獲核准案量大超車「都更案」，其中除了在政策上「放寬不限面積多寡，皆可申請更新」的主要激化動能，還有公股行庫也加入承做此類案件，讓許多中南部、獨棟的地主也都紛紛提出申請重建案，與北部地主呈現南北差異所在，更加速總量的數字高速的成長。根據內政部營建署的統計，從《都更、危老重建條例》施行起至今年9月底，全國已獲核准的都更、危老重建案共達2,743件，其中危老案量就占1,783件，遠多於都更案近千件，顯示讓許多地主願意藉此重建屋宅。華南銀行分析指出，以該行承作的危老重建案來看，可以發現目前都更危老案多集中於雙北市，但這兩年中南部危老案件量有增加之趨勢，且大部分皆為地主獨棟自地自建，與雙北有明顯之差異。個人申辦危老融資案件，多屬於自地自建類型，重建原因為地主名下現有不動產屋況老舊或結構出現問題（如海砂屋），且無相關基礎友善措施（如電梯、殘障輪椅步道）等因素，造成居住生活不便，並時時處於倒榻風險環境中，希透過政府提供之獎勵融資制度促使基地重建完成，來達到生活環境改善。第一銀行則提到，該行不會因為基地大小以及案場位置而選擇案件，早年所投入的案件，多數為沒有建商願意進場協助的災損建築，協助地主能返回原有的家；近年以地主透過危老獎勵重建案為主，協助地主把老舊房子重建，希望藉此讓地主有安全、安心的家居住。
銀行拚都更1／深知「弱勢地主拿不出錢重建」 一銀全梭哈自建100%融資
高雄城中城惡火，釀成46死41傷重大事件，也燒出老舊建物公安問題。總統蔡英文10月17日探視傷者時下令，中央和地方合作「加速辦理公辦都更老舊建築」。為何都更危老案難推動，經手上百件更新案顧問告訴本刊成功12字訣：「少貪心、少私利，多信任，願讓利」，「地主自地自建」最快速。據內政部統計，全國住宅量達891萬2,641棟，平均屋齡32年，以雲林縣的38.82年及嘉義縣38.26年居前二名，直轄市六都中，第一是台北市的36.31年，其次為台南市33.49年，桃園市則以26.88年屋齡最低。除了意外事件外，台灣地區地震災情頻傳，地震常造成國人生命傷亡與財產損失，凸顯老舊建築物耐震能力不足問題，因此政府頒布「都市更新條例」及「都市危險及老舊建築物加速重建條例」，以獎勵融資方式鼓勵老舊建物更新重建。都更條例於1998年11月11日實施，截至今年9月底，共受理1378件，總核定960件，已核定事業計畫更新單元平均面積為2652.94平方公尺，約802.51坪，核定率69.67%；目前已完成483件，施工中198件，未動工279件，2020年疫情爆發一整年共核定86件，今年僅43件。北市仁愛、光復南路口的尚華仁愛大樓都更案，起初建商洽談合建提出抽成35％，等於15樓抽掉5個多樓層，只剩9個樓層讓原住戶分配，以致破局，遂改為地主自建方案。（圖／報系資料照）危老重建計畫受理及核准案件數統計，截至今年9月底，全國各縣市共受理2,286件，核准1,783件，核准平均面積為691.01平方公尺（約209坪），核定率為77.8%。第一銀行理都更案起自2009年4月「尚華仁愛大樓都更案」，到今年9月底止累積承辦都更案56件，核准融資貸款金額約550億元；危老案累計達66件，核准融資貸款金額約270億元，總計逾820億元共122件。「協助地主危老重建是一銀重要任務之一，承作案件從雙北到中南部皆有。」第一金控暨第一銀行董事長邱月琴向記者強調，「一銀針對『地主自地自建型』都更危老案，提供全額100%融資，儘速協助地主重建家園。」921大地震受災戶的「埔里中華商場」，原受到內部整合期長延誤重建基金協助重建之路，之後與一銀合作透過自主都更模式完成新屋。（圖／翻攝自google map）一銀承作的第一件尚華仁愛大樓都更案，位於北市仁愛路、光復南路口，雖由地主自地自建，但在一銀轉關係企業「東亞建築經理股份有限公司」（東亞建經）給予營建、建築法規、都更法規等協助下，加上一銀破天荒提供100％融資額度重建，從整合地主意見到開工破土，歷經3.5年。與一般建商貸款融資約莫5成比起來，一銀提供地主自建可融資到100%，打破傳統授信法則，算是鼓勵自主都更，消息一傳出，隨即吸引各方人馬關注，例如「埔里鎮中華商場」921大地震受災戶，以及台北市水源快速道路旁的「水源路四、五期」國宅，均循此模式完成都更自建。
館長中槍案外案1／館長槍擊幕後黑手是他？把富豪當提款機 黑道大亨狠吸10億
檢警偵辦「館長」陳之漢遭槍擊案3個多月來，目前鎖定以兇狠著稱的竹聯幫寶和會涉有重嫌，日前更逮捕寶和會前會長邵柏傑，雖然他否認涉案，不過，檢警調卻查出邵柏傑與上櫃公司「聯合光纖通信股份有限公司」（4903）前總顧問謝嘉入私交甚篤，兩人曾涉嫌恐嚇一位打算入主該公司的知名車商。而大慶證券前董座莊隆慶2年多前指控遭謝嘉入詐走28億元，檢警日前查核比對金流後，發現其中的10億元，竟流入邵柏傑的數個個人帳戶！在新北市擁有4家「成吉思汗健身房」的「館長」陳之漢，8月28日凌晨走出林口店時，突然遭到槍擊受傷，槍手劉丞浩落網後供稱，因不滿遭到騒擾，才會對陳之漢開槍。然而，檢警研判案情不單純，深入追查後發現，劉丞浩雖是天道盟成員，卻和竹聯幫寶和會往來頻繁，懷疑寶和會份子極有可能是陳之漢槍擊案的幕後藏鏡人。館長陳之漢今年8月28日遭到槍擊，警方懷疑竹聯幫寶和會是幕後藏鏡人。（圖／翻攝館長臉書）本刊調查，警方10月間兵分10路搜索，陸續約談寶和會現任會長林修伯、副會長梁智勝和幹部施俊吉，訊後林、梁兩人分以300萬元及100萬元交保，施俊吉則遭羈押禁見。檢警清查金流後，懷疑寶和會涉及多起槍擊案、網路詐欺、暴力介入土方工程等案，約有35名受害者，不法所得近500萬元。12月8日，檢方再度發動突襲，逮回寶和會前會長邵柏傑等5人。弔詭的是，這次與邵柏傑一起被捕的嫌犯中，其中1位是上櫃公司「聯合光纖通信股份有限公司」（聯光通）的前總顧問謝嘉入。據悉，44歲的邵柏傑綽號「小寶」，他雖然在2018年卸下會長一職，但對於寶和會的實際運作，仍有極大影響力，堪稱是地下領袖。。檢警查出邵柏傑涉介入聯光通經營權之爭。嘉義中古車商許明環（現改名許榮唐）今年打算入主聯光通，邵得知許的意圖後，透過謝嘉入告知許「聯光通是寶和會的地盤」，索取2000萬元的保護費；許以為交錢就能成功，卻再度遭到邵柏傑恐嚇「會開槍打死不遵守約定者」。本刊調查，許明環號稱「嘉義中古車天王」，兼營貸款融資服務，在3年前「快取寶吸金140億元」一案中，他就是快取寶主嫌孫岳澤的金主。許明環在中部地區結識很多政商、檢警調官員，與嘉義地方派系「蕭家班」也有淵源，邵柏傑竟然敢在太歲頭上動土，氣焰果真十分囂張。大慶莊家靠著房地產崛起，因擦擦筆盜領案，讓3兄弟莊隆文（左起）、莊隆慶及莊隆昌的家族事業重挫。（圖／翻攝自莊隆慶臉書）檢警透露，邵柏傑與謝嘉入是舊識，兩人不僅在今年涉入聯光通的經營權之爭；3年前也捲入聯光通、專門生產3C電子產品上市公司「捷泰精密工業」（6165）的炒股案，台北地檢署指揮調查局台北市調查處調查至今。檢調偵辦聯光通、捷泰機密工業等炒股案後，發現滿天飛的金流，幾乎都與前大慶證券董事長莊隆慶2年多前自爆遭謝嘉入訛詐的28億元有關，一度約談莊隆慶到案說明。據悉，該28億元被切割成兩大塊金流，其中的18億元流進謝嘉入和股市名人鄧福鈞、鄭光育等人的口袋，剩下的10億元則分批進到邵柏傑多個個人帳戶。針對謝嘉入與邵柏傑被控涉入的不法情事，以及28億元金流的流向，台北地檢署表示，由於偵查不公開，無法說明。
榨乾投資客4／詐財建商2018年破產 董座遭求償兩手一攤：錢都花完了！
投資客小中花3千多萬買下6間預售屋，以為可以賺進好幾桶金，沒想到卻被建商將房子一屋二買，銀行裡的3千多萬元甚至也被提領一空，小中事後追問建商，3千多萬花去哪，對方卻回他全都花完了，更令小中傻眼的是，建商早在2018年宣布破產，而且今年3月該預售屋還被法拍，苦主小中連一毛錢都沒分到。本刊調查，「佳達開發建設公司」在2007年成立，一度設址在內湖區商辦大樓內，似乎頗具規模，但公司負責人潘榮璋卻因資金多處缺口，在2018年2月宣告破產。潘榮璋名下的另家「佳達工場」，同樣在2018年遭命令解散。小中表示「我問他（潘榮璋）我的錢到底在哪，他兩手一攤就說付工程款全花完了」。這樣的擺爛態度讓小中無法接受。所幸司法還了小中一個公道，關於「轉讓權益契約書」1案，法官在今年6月依《偽造文書罪》判潘榮璋5年2個月徒刑。「佳達開發建設公司」2007年成立，公司一度設址在內湖區商辦大樓，但負責人潘榮璋在2018年宣告破產。（圖／翻攝畫面）除了房子遭轉賣，銀行專戶裡的3420萬元遭提領一空，小中更被建商騙得團團轉；原來小中匯款的帳戶是元大銀行「佳達開發建設公司」專戶，其實是建商蓋房向銀行貸款融資的土建融「不動產開發信託」專戶，根本不是他認為的「履約信託」專戶。元大銀行表示，本件信託案為土建融「不動產開發信託」，也就是預售屋的建案融資，並非成屋買賣的「買賣價金信託」。土建融「不動產開發信託」的契約當事人為佳達建設公司；元大銀行依土建融信託契約，必須按照佳達公司指示辦理。因為此時僅有預售屋，尚無成屋，充其量僅是「債權」，也無法辦理所有權登記。本刊另致電建商潘榮璋電話未接，留訊息詢問回應，但至截稿前仍未獲回覆。針對小中的情形，律師王志超表示，該建案今年3月遭法拍，但是小中6月才拿到法院判決建商假造「轉讓權益契約書」。其實，法拍前，小中可以申請「假扣押」，法拍後會依債權分配，多少拿回一些投資金。另外預售屋常發生問題，甚至建商蓋一半中途落跑、倒閉等狀況，如民眾要自保，購買前可以與建商協議，請其找有相當資產的連帶保證人一同簽約，好讓買預售屋多一層保障。