資本集團
」億元短影音時代3/傳授拍片爆紅秘訣客戶營收成長10倍 「希望各行各業都有我的影子」
「2年多前我們品牌在投放廣告跟電商這塊都不好做,我就想說要找突破口,當時發現短影音是個方式。」蔡涵任8年前瞄準夜貓族,以「微電商」模式推出K.C WIN-WIN「熬夜霜」爆紅,還成立「億元資本集團」,如今微電商模式早已氾濫,他決定在TikTok成立《任老闆開講》頻道,自己拍影片試水溫,沒想到意外翻紅,再創短影音拍攝新事業。「我一天拍20支大約1分半的影片,讓剪輯剪完就上架,前面幾支流量只有200、300次瀏覽,沒想到第6支影片流量就破萬。」「因為這支講很多過去經驗,像是我被關,沒有人講這些比較社會底層、比較隱晦的事情。」蔡涵任自白,「我覺得做自媒體最終勢必會被別人挖出來,那還不如自己先講。」推出短影音以後反應超乎預期,蔡涵任乘勝追擊,把相關內容講更深更廣,「像大家對我的形象,會覺得這個老闆以前是街頭出來的,還有販毒經驗,又是更生人,在過去傳統觀念來說是不好的,可是到自媒體的年代反而變成一種特色,當你願意去分享經驗給年輕人,反而是一種優勢。」「大家相信你,才會相信你賣的東西,還有你做的產業。」蔡涵任說,「我們品牌代理看到我拍起來也跟著拍,所以在這1到2年,短影音大概帶動營收成長5成。」眼見效果驚人,蔡涵任心想「一定要變成武器」,去年透過友人認識短影音製作公司「穿透行銷」的執行長威利王跟比利王兄弟檔,現在蔡涵任不僅自己經營頻道拍攝短影音,還幫其他人做影片。透過直播和短影音,都能為電商產品帶來更大的關注。(圖/記者黃耀徵攝)「每個老闆習性不一樣,而且還會有偶像包袱,要如何結合產業和短影音,會是一個問題。」「我們會幫客戶規劃,看他的商業模式,可以如何透過短影音來增加流量。」蔡涵任解釋,「我跟大家說,40歲最適合做單影音,因為年輕人(拍短影音)只能跳舞,而我可以從8歲開始講,這樣人生經驗跟故事就很多,但拍完後很多人會跟拍,那就要再想其他主題,不然重複性太高。」,目前,「穿透行銷」的短影音客戶包括中西醫、汽車產業、醫美診所、食品產業以及傳統語文產業。「他們年營收成長超過10倍。」蔡涵任開心地說,年底還要跨足房地產、手搖飲、汽機車結合短影音業務。此外,蔡涵任也將觸角延伸至醫美診所、音樂創作公司、經紀公司等,今年還投資娛樂格鬥賽《拳願》,「拳擊運動近幾年因為網紅的關係關注度變很高,因此也結合短影音的方式,就是從我這邊製造網紅,接著讓網紅們做格鬥競技,增加話題性,也是一種創新的模式。」蔡涵任又將事業版圖擴大,今年投資娛樂格鬥賽《拳願》。(圖/翻攝自拳願娛樂格鬥賽臉書)從「熬夜霜」起家,蔡涵任又從中找到短影音的行銷手法,對於未來K.C WIN-WIN的發展,他期許,「希望有200人在拍,其中有30個做到,1個月200萬以上的超強流量,以及培養直播主。」至於未來目標?蔡涵任想都沒想就說,「我跟一般企業主不一樣,很多企業主都說公司要做多大,我當然也會希望公司可以長大,但我更希望未來在各行各業,都有我的影子。」這位愛泡夜店的創業家說,「9月我就去日本拍房產、汽車行業,我的形象可能也會拍日本在地角頭文化,因為這不是一般人容易接觸到的東西,所以想說從我的角度帶來新的資源。」他看似不按牌理出牌,事業卻越玩越大。對於未來的目標,蔡涵任希望「未來在各行各業,都有我的影子」。(圖/記者黃耀徵攝)
億元短影音時代1/年少叛逆進監獄到28歲薪水只有3萬 推「熬夜霜」爆紅成億元資本任老闆
「創業真的不怕晚,只怕沒有決心,像我失敗過好幾次,直到31歲成立K.C WIN-WIN才終於熬出成績。」台北市化妝品商業同業公會理事長蔡耀億的兒子,微電商品牌K.C WIN-WIN創辦人蔡涵任(任老闆),在信義區總公司接受CTWANT記者專訪時,看似輕鬆地笑著說。明年就要40歲的蔡涵任打扮時髦,著一身西裝,標準的外貌一族,但他曾是父親眼中「不務正業」的𨑨迌囡仔。他向CTWANT記者坦言,「我爸很認真工作,小時候家庭狀況不太差,那時我很叛逆,和周遭朋友聚在一起,就有接觸到毒品。」「一開始只有吸毒,吸到沒錢所以開始販毒,最後免不了牢獄之災。」蔡涵任從未忘記,「那裡面的世界是你沒有辦法逃避的。」「今天如果你跟同事有不愉快,下班後就回家,還有可以不用面對的時候,可是在牢裡遇到事情一定要面對。」牢裡的日子,就是社會大學。「說真的,那就是一個比較野蠻的世界,要如何跟別人溝通、讓大家服你,是我在裡面學到的一堂課。」「很多人認為有這樣的經驗會很自卑、會找不到工作,但那都是在騙自己,只要有心就可以做。」蔡涵任有修到學分。出獄後到當兵前,「有很長一段時間我都去夜店,爸媽也很擔心我。」蔡涵任後來收到兵單去當兵,退伍後就找工作,「我當時做了很多工作,擺過地攤、賣過寵物衣服、開過餐廳,但是都失敗。」28歲那年,蔡涵任回到父親公司,「我就是朝九晚五,每天幫他包貨,然後月領3萬元。」就這樣過了約莫2年,他突然醒悟,「我發現再這樣下去,10年、20年以後我就會變成我爸,坐他現在的位子,那不是我要的。」台北市化粧品商業公會理事長蔡耀億(左起)為蔡涵任父親,蔡涵任也誤打誤撞和父親走上同一個產業。(圖/報系資料照)2015年,30歲的蔡涵任人生走到轉捩點,他決心創業,打算前往中國發展,「那時想先去中國洗碗、洗盤子,沒想到我爸突然電話打來說當選化妝品商業公會理事長,當時政府在推南向政策,我爸說不然你也去。」蔡涵任抓住南向機會,「我說服爸媽投資1千萬後,便率領20多家國內化妝品公司到新加坡參展,結果到新加坡一年賠了850萬。」最後,他趕緊停損回台灣,「我不敢說剩下150萬,只能一心找出賺錢的方式。」南向碰壁之際,蔡涵任接獲一間中國公司上門要求代工化妝品,便飛往中國,「中國那位朋友就19歲,開一台勞斯萊斯來接我,還教我『微電商』行銷化妝品的模式。」他如獲至寶,趕緊尋思要賣什麼。勤跑夜店的蔡涵任,「看到」很多女生因為熬夜、睡眠不足,看起來疲憊或氣色不佳,因而想到能讓使用者看起來比較有精神的「熬夜霜」,想出產品定位後,「透過我爸在公會認識很多做化妝品的長輩,請他們提供我產品。」只是連他都沒想到,「這款『熬夜霜』在微電商模式操作下,居然熱賣,3天賣掉3千瓶。」腦筋動得快的蔡涵任趕緊將爆款的熬夜霜打出品牌,「K.C WINWIN」就此誕生,他解釋「Keep on Creating持續美好,創造雙贏。」如今,K.C WINWIN也擴大為「億元資本集團」。回首創業路,「其實真的很害怕,當時想說欠850萬跟欠1千萬其實是一樣的概念,那就只能豁出去。」蔡涵任就是咬牙拚了。曾令父親最頭痛的蔡涵任,在復興商工學設計、華夏科大讀化妝品應用系畢業後「我25歲就跟我爸講新行銷模式,他說這種是不務正業,事隔多年後,發現我的模式是對的。」他不願當接班的第二代,卻因緣際會走上和父親同行的創業路。從熬夜霜起家的K.C WINWIN,如今擴大為「億元資本集團」,並持續帶來新產品。(圖/翻攝自K.C WINWIN臉書)
金馬影后《熱搜》踢爆校園霸凌真相 學校竟淪富豪選妃樂園
金馬影后周冬雨在新片《熱搜》中飾演為弱者發聲,挑戰強權的自媒體高手,挖八卦、悲情牌、網路輿論攻防教戰守則一一上演。該片讓周冬雨在澳門國際電影節抱回最佳女主角,她在演繹此角後,也呼籲廣大網友,輿論裡有千千萬萬的聲音,希望大家能夠多去瞭解訊息的來源。《熱搜》袁弘飾演資本集團總裁岳鵬,難得挑戰狡滑腹黑的反派。(圖/iQIYI國際版 提供)導演忻鈺坤曾以《心迷宮》提名第51屆金馬獎最佳新導演及原創劇本獎,一向擅長挖掘現實人性,繼《再見,在也不見》、《暴裂無聲》之後,再推出最新長片《熱搜》。周冬雨在片中扮演媒體人,從傳統媒體轉型成為自媒體女強人,沒想到一樁霸凌少女跳樓案,牽扯出財團贊助的學校竟是富豪的「選妃樂園」,她先利用少女霸凌影音炒作輿論,搏取關注;隨後自己卻陷入更黑暗的官商勾結犯罪旋渦。她認為這角色充滿魅力:「陳妙最有魅力的部分就是她骨子裡的良知,面對强權她愈挫愈勇,罪惡愈壓迫她,她反彈得愈强。」宋洋在《熱搜》飾演周冬雨身邊的自媒體合夥人兼主管。(圖/iQIYI國際版 提供)除了影后周冬雨,兩位男主角袁弘和宋洋也都展現精彩演技。袁弘是電視劇《步步驚心》中重情重義的十三阿哥,也曾演出古裝劇《天盛長歌》及《上陽賦》,這次難得扮演狡滑腹黑的反派,宋洋曾是徐浩峰電影《師父》、《箭士柳白猿》裡的武功高手,這次擔綱周冬雨身邊的自媒體合夥人兼主管。《熱搜》描述網路霸凌和真假難分的風向操作,甚至有權有勢的人們如何使盡手段玩弄網路消息。身處錯綜複雜的網路時代,周冬雨表示:「輿論裡有千千萬萬的聲音,希望大家能夠多去瞭解信息的根源,不要讓我們的善良被利用。」該片已於愛奇藝國際版APP & iQ.com獨家上架。
通膨降溫+預期Fed降息 華爾街重提「金髮女孩」經濟
過去一年美股震盪走勢,金髮女孩經濟(Gordilocks Economy)這一說法日漸稀少,由於對不升息的預期升溫,美股11月以來持續走高,金髮女孩再次引起討論。該說法是美國俗語,在經濟學上通常被形容爲經濟體保持增長、失業率不高且通膨威脅不大的完美時刻。意即接下來美國經濟通膨將持續降溫,利率將趨於停滯或下降,有利股市。實際上,聯準會在今年初也已放棄了對2023年經濟衰退的預測,而許多原本預計美國經濟今年會衰退的分析師,近來也都匆匆上調了預測。越來越多的業內人士開始認為美國經濟會出現「軟著陸」,即通膨率回落到聯準會2%的目標,但經濟不會陷入衰退。根據FactSet的統計,在美國企業第三季業績會上,對經濟衰退的提及率有望連續第五季下降。另外,復盤美股的表現來看,在聯準會轉向過程中,美股表現最好的階段為加息轉降息期間。邏輯上來看,這一階段市場預期貨幣政策將放寬,而經濟基本面此時尚未出現大幅度惡化,美股往往會提前開啓一輪上漲。美國資管巨頭資本集團(Capital Group)表示,聯準會維持利率、並暗示緊縮週期結束的措施,為投資者創造了「買入全球股票的機會」。該公司投資總監普登(Andy Budden)認為,真正重要的是,聯準會加息見頂的時機,為投資人開啟了一扇窗,這將是一個非常好的投資時機。根據匯豐統計的數據,在此前的歷史表現中,從聯準會首次暫停加息,到聯準會首次降息六個月後的這段時間內,如果能避免經濟硬著陸,標普500指數能夠平均上漲22%。高盛也在報告提出,明年股市的大部分回報將集中在下半年,這與其認為聯準會在2024年第四季才會降息的預期一致。高盛認為明年仍將是優質股票、資本回報率高的成長型股票和遭遇打壓的週期性股票為主角的一年。其中,美股「七巨頭」(蘋果、微軟、谷歌、亞馬遜、輝達、Meta和特斯拉)在2024年的表現,將再次超過標普500指數中的其他隻股票。這些股票的預期銷售增長更快,利潤率更高,再投資比率更高,資產負債表更強。
外資股東行動主義1/貝萊德「反對」這些董事候選人 搶日韓董事席次吹進台灣?
「過去一年來,日本、南韓的上市公司改選時,遭投資機構基金提名並取得董事會席次的狀況,可說是前所未有,『股東行動主義』活動已在全球與亞太地區日益增加,相信台灣也已是『進行式』!」寬量國際(QIC)創辦人暨執行長李鴻基如此提醒。中華獨立董事協會理事長駱秉寬表示,我國台股上市櫃公司迄今雖尚未出現外資、投資機構提名董監事候選人案例,但全球興起的「股東行動主義」風潮早已吹進台灣,主要關注在公司治理、永續經營ESG、氣候變遷等政策;譬如長榮海運(2603)船舶回收作法受到挪威主權基金質疑而在2018年被列為投資黑名單,促使長榮改革廢船政策加速ESG進展後,才於2020年被剔出黑名單。不過,李鴻基提到,近期外資股東對機殼大廠可成(2474)股東會提案,對公司經營方針表示意見,即為一項訊號,在明年(2024年)約有400多家上市櫃公司將進行董監事改選中,有240家的董監事持股低於20%,且外資持股高於10%的上市櫃公司即有70家,避免發生經營股權等爭議,台灣企業仍須加以關注。根據寬量國際QIC Research分析,截至外資在今年4月20日前對台灣台股上市櫃公司投資總市值統計,台灣前5大的外資股東中,以先鋒集團投資市值達464.5億美元最多,其次為貝萊德集團的459.4億美元、美國資本183億美元、挪威央行的182.2億美元、新加坡政府基金157.6億美元等。寬量國際(QIC)創辦人暨執行長李鴻基認為,以往國內上市櫃公司股權爭議分為創辦家族、大股東、外部禿鷹等3大類,現在還要關注日韓等國轉趨活躍的股東行動主義活動吹向台灣。(圖/寬量國際提供)在總投資台灣前20大的外資基金、機構中,以象限基金顧問投資台股的1103家上市櫃公司居冠,其次為先鋒集團投資的501家公司,挪威央行則投資495家公司,貝萊德集團為427家,美國教師退休基金會有406家,富達FMR LLC有314家,其他介於107~174家之間。其中,有三家外資投資台股家數雖僅有雙位數,卻是「重壓」持股,例如美國資本集團只投資23家公司,投資總市值卻排第三名,新加坡政府基金則投資32家公司,投資總市值居第五名。CTWANT調查,貝萊德集團透過貝德萊投信多以視訊出席股東會及線上投票,以2022年上半年來說,對在台灣投資公司中的4家標的共計7位董事候選人投下「反對票」,並對部分公司章程修訂案或取得或處分資產處理程序修訂案,認為修訂案有損股東權利,或修訂案會為公司造成不必要風險,而未予支持。貝萊德也清楚揭露對董事、獨立董事候選人投反對票的理由,候選人長期任職該公司董事而致使董事會獨立性不足;對於董事、獨立董事候選人擔任過多上市公司董事職務、缺席董事會會議情況嚴重,相當關注,因此候選人數多於選舉人數時,考量董事會多元性、背景、專長等眾多因素後,會以支持其他董事候選人以代表中小股東利益為主。全球最大投票委託書代理徵集公司Georgeson執行長Cas Sydorowitz表示,觀察歐美與亞太地區股市,今年上半年共有138起股東行動主義活動,是2019年以來歷年新高紀錄,也是創亞太地區新高。依Georgeson分析,2023年上半年股東提案等內容,46%涉及併購議題占比最高,有股東向董事會施壓出售子公司特定資產,或對企業部門分拆出售,也有股東要阻止併購或改善交易條款等,甚至出現積極股東行動主義的基金公司,透過提名支持董事人選推動董事會改革。例如荷蘭退休投資資產公司APG,目前在台灣投資總市值52.8億美元,在台灣前20大外資股東中排名第11,共投資台股上市櫃139間公司。「大家通常不會聯想APG是股東行動主義的基金公司,但在南韓2022年上市公司股東會中,APG出動兩次提案,是關於氣候變遷、公司治理的議題,顯見即使是投資機構,對於投資標的經營上不是很滿意時,也是會主動提出建議案,表達股東行動主義。」Cas Sydorowitz表示。
考量地緣政治風險 股神巴菲特大賣台積電
台積電的先進晶片雖然全球都在搶,但美中對抗加劇、台海情勢升高,這些地緣政治風險確實也對其價值造成減損。「股神」巴菲特旗下波克夏海瑟威公司被發現去年第四季大砍台積電美國存託憑證(ADR)持股逾86%,因與其長期持有哲學相違,就被認為台海風險是重要影響因素。而不僅是巴菲特,老虎全球管理、資本集團等投資公司,以及貝萊德集團和摩根大通也都大賣台積電股票,雖然理由外界鮮少知道。但以巴菲特來說,過去鮮少敲進科技股,大舉投資台積電ADR已讓人驚訝,沒想到一季就大舉出脫,從6010萬股砍到剩下829萬股,還因此錯過今年初一波3成強勢反彈行情。他到底看到台積電股票有甚麼不能長久持有理由?當時各界分析,認為巴菲特短線出脫,除庫存壓力外,跟兩岸緊張、半導體赴美設廠脫不了關係,畢竟他去年在波克夏股東會就提及台灣可能發生戰爭的風險。國泰證期顧問處經理蔡明翰表示,股神巴菲特去年第3季斥資40多億美元大買台積電ADR時,金融市場大感「意外」,因為股神向來偏愛傳產股,過去唯一破例投資科技股是肯定長期趨勢,才投資蘋果。時隔1季,巴菲特大砍台積電持股逾86%,蔡明翰形容,此舉更震撼市場,短期投資不像是股神巴菲特的風格。蔡明翰認為,台海危機、地緣風險,早不是新聞,投資人已經麻痺,看好台積電基本面仍會投資,會怕的投資人還是會擔憂、出脫,不過,待美國5月升息循環確定進入尾聲後,台積電應該能迎來外資流入所帶來的行情。
中租基金平台人事異動 陳俊傑升任董座、蘇皓毅接總經理
中租投顧今年人事調整,原總經理陳俊傑經1日董事會決議通過,升任董事長同時,原副總經理蘇皓毅則接掌總經理,即日起生效。前董座黃正明仍為中租投顧董事。此波異動,除了實現營運逐年成長目標,且積極落實金融科技數位轉型企圖心。中租投顧董事長陳俊傑自2016年接掌中租投顧總經理以來,憑藉豐富管理資歷及對金融科技的創新理念,2019年與德意志資產管理合作推出智能理財服務「WISEGO」,並拿下全球最大資產管理公司之一的「資本集團」境外基金總代理。中租投顧總經理蘇皓毅。(圖/中租投顧提供)2021年底搶先推出全台唯一可跨品牌投資的母子基金「中租母子鎖利GO」功能,不斷推陳出新優化「中租基金平台」服務體驗,期望創造更優異的營運績效。蘇皓毅在台灣與海外市場之金融投資圈資歷逾二十年,加入中租企業超過十年,本身具備美國特許財務分析師資格。早年曾擔任基金公司包含先鋒投顧(中租投顧前身)研究分析師,熟稔投信投顧產業,擅長解析全球經濟、財經分析議題。之後任職於凱基證券、開發金控與中租控股等公司,常年負責多項跨國併購案與新事業發展工作,積累不少異業人脈資源及擅長發展創新商業模式,有利於中租投顧探索不同生態圈的合作模式,及貼近國際金融市場走勢的營銷策略。
40萬保險業務員也怒吼 總工會嚴慶龍:3點聲明挺保戶權益
全台約40萬名保險業務員,也在今年「防疫保單風暴」中,夾在保戶與保險公司間承受無比壓力。中華民國保險業務聯合總工會理事長嚴慶龍今天(17日)指出,針對國內產險業陸續通知保戶「重複投保件者」一律退件等種種紛擾,總工會提出三點聲明,企盼主管機關與國內保險業者能在「守護保戶權益」、「維持產業誠信」及「尊重從業人員尊嚴」立場上,讓相關紛爭得以圓滿落幕。中華民國保險業務聯合總工會理事長嚴慶龍並表示,總工會「譴責拒絕核保,破壞保險業誠信」,並「反對卸責奧步,又要業務員承擔風險」,絕對「力挺保戶權益,不容業者惡意背棄保戶」。以下為中華民國保險業務聯合總工會三點聲明的全文。聲明一:譴責拒絕核保 破壞保險業誠信以有無重複投保相同類型的的保險商品來做為核保與否的要件,應該於保戶投保或續保前就明確的內部規定並清楚向保戶說明;在保戶簽字繳費後才更改投保規則、拒絕受理重複投保並退費,到頭來甚至可能導致保戶沒有任何一張有效保單,此舉不僅明顯以溯及既往的方式侵害了保戶權益,也嚴重傷害了保險事業在國內數十年來累積的誠信。因此總工會堅持反對部分保險業者收件後才改規則的作法!金管會應在保險公司同意銷售防疫險政策時,需規定產險公司承保、核保作業程序,非事後改變承保規定,造成保戶不安。以「損害填補保險依主管機關規定僅能投保三張」的說法,主張單一保戶防疫險的有效保單應有張數上限。總工會也在此澄清此為混淆視聽的說詞,投保張數設有上限的損害填補保險僅適用於如醫療意外實支實付等類型的保險;近年因應疫情推出的防疫險大多皆為定額的混合型保險,並不適用此規定。若要以此主張過度類推適用,那麼過往讓保險公司賺錢的金流型保險商品是否也應該禁止重複投保?聲明二:反對卸責奧步 又要業務員承擔風險近日媒體報導中,竟有產險業者放話指出,核保過程中出現部分送件的筆跡完全相同,且指控此行為為保險從業人員代簽的「假保單」。總工會嚴正反對此類「帶風向」的卸責言論:至今全國四十萬保險從業人員雖然面臨著勞權爭議的懸而未解,但仍舊以敬業地態度盡心盡力地替公司招攬保單、服務保戶。總工會更擔憂未來保險公司在相關保單爭議上「硬著陸」的過程中,恐將保戶追討的損害轉嫁到從業人員的招攬行為上。眾多名義上為承攬制的保險業務員,被公司以「行政監理」的名義,賦予了諸如業績考評、全職服務、或以勞務換取已實現報酬等不合理的義務;在《保險法》與《保險業務員管理規則》架構產生過度授權的漏洞下,保險業基層從業人員累積的保險招攬所得隨時面臨被保險公司巧取豪奪的風險。未來各保險公司在防疫險爭議上,若試圖將相關財務損失卸責於從業人員的招攬行為,總工會將以最強硬的態度抗爭。聲明三:力挺保戶權益 不容業者惡意背棄保戶全國四十萬保險從業人員,長時間全心投入保戶關係經營、保單招攬、以及保戶服務中;長年下來真心在意保戶的個人財務配置與風險管理的,也是我們這些深入社會的基層從業人員。因此,這次爭議當中總工會將力挺保戶,堅持權益應該以投保時所簽訂的保單為準。自始自終,疫情期間爭相推出防疫保險商品的是各家保險公司,既不是保戶、也不是政府、更不是基層的保險業務從業人員。金融保險業在世界各國皆是政府高度監理的行業,只有少部分的資本集團才能取得經營的門票,不論是在保單設計或風險精算上本就應該投入絕對的謹慎,才對得起這份專業。眼下的爭議始於草率的決策,如何收尾有待主管機關決定。總工會呼籲各保險公司應負起責任確保保戶的權益不受侵害,而主管機關也應以公平的態度維護要被保險人的權益!
又是一家幸福企業!創MSCI指數、採「員工擁有股份制」 基金經理人年資平均逾22年
外商也來搶攻我國的退休市場,而且還是大家所熟知的MSCI指數創始者、未上市的美國幸福企業、大型資產管理公司資本集團,他們的分析師年資平均22年以上,自1931成立以來即採取「員工擁有股份制度」,基金經理人也是公司股東,著重長期規劃。資本集團今年10月起,也與中租企業旗下先鋒投顧聯手合作,引進4檔股票型基金、4檔債券型基金及1檔平衡型基金供國人參考。資本集團不僅是業界羨慕的幸福企業,其1958年創立「多重基金經理制度」,即將基金分為數個部分,由不同投資風格的基金經理獨立管理,同時基金經理與分析師之間也能充分交流。先鋒投顧董事長黃正明指出,經濟大蕭條期間成立的資本集團,曾創股票巿場指數,成立至今88年是全球最大資產管理公司之一,將引進資本集團獨特基金及退休解決方案給國人參考。資本集團投資總監Matt Reynolds則認為無需太過擔憂陸美貿易衝突。由於美國多年來多次與他國家發生過類似事件,隨著美國聯儲局再度降息,將對全球股市有推動作用。