資源差距
」
私立大學校長同聲籲漲學雜費 教育部：會將建議帶回研議
私立大學校院協進會5日在靜宜大學舉行私立大學校院校長會議，31所私立大學校長、副校長共同探討私校發展與困境，並以教師聘用制度、學生招收及校方財務等3大層面，向教育部提出訴求；教育部則回應，會將建議帶回研議。昨天會議中，世新大學校長陳清河提到，108課綱上路後，讓私校營運愈來愈困難，私校已成為1種產業，現在也得照顧學生畢業後的「售後服務」，像是協助海外研習、產學合作，才能讓私校得以生存。慈濟大學校長劉怡均則分享，早在2、30年前，是擔憂人口販運問題多，不少東部年輕少女被拐騙到外縣市，現在教育環境除有少子化問題，還有隔代教養、經濟弱勢等問題需要重視。元智大學校長廖慶榮表示，私校學雜費已約20年沒有調漲，學雜費收入對私校財務影響遠大於公立大學，政府對公立學校的政策支持和經費補助都遠多於私校，公私立資源差距逐漸擴大。私校協進會理事長何明果說，各校達成共識向教育部提出訴求，包括希望放寬或調整專案教師8％上限比例；還有新創課程會因為沒有著作等條件限制，難以聘請專家擔任專任教師，盼聘用專任教師能更彈性。另外，也建議提升私立大學招收外籍生的彈性，比如設立海外分校、開設海外線上課程；以及多年未調漲學雜費，建議恢復過去統一由教育部訂定，以維持大學間公平競爭。教育部政務次長葉丙成說，政府目前推動補助私立大專院校學士班學生，每年減免學雜費3.5萬元，已縮短公、私立大學的差距，昨天各校提出的議題，若短期內無法解決，將帶回教育部逐一檢討研議。
姚元浩展現好廚藝征服婆媽胃 成功推銷社頭「三指開」絲瓜
《我的明星村長》卜學亮、郭泓志、姚元浩、Matzka、禾浩辰在新一集節目中，繼續駐村南投縣魚池鄉，與明星「村幹事」江宏傑一同舉辦小農市集幫忙推銷當地農產品，不過眾人奮力叫賣卻乏人問津，讓明星村長們相當沮喪。禾浩辰夜巡魚池鄉頭社頭盆地的高海拔絲瓜田，還搞笑當起實況報播員說:「各位觀眾，我們現在正在探險，我們頭上都是絲瓜。」不過聽到當地農民解釋要三指開的絲瓜才能採收，讓禾浩辰立即想歪，滿臉疑惑說：「什麼意思？」除幫助當地農民外，5位明星村長也特別參與偏鄉義診幫忙，醫師透露全國有7千間牙醫診所，但3分之1都集中在雙北市，城鄉醫療資源差距非常大。 禾浩辰幫忙支援台語翻譯，親切地跟看診的長輩解釋：「有了活動的假牙， 這樣吃東西會比較輕鬆，還可以吃比較硬的東西，吃東西比較不會那麼吃力。」一旁的護理師稱讚禾浩辰說：「如果沒有你無法溝通。」讓禾浩辰害羞回應：「那就好，幸好我有派上用場。」禾浩辰夜巡魚池鄉頭社頭盆地的高海拔絲瓜田。（圖／好看娛樂提供）此外，明星村長們又接獲舉辦小農市集的任務，Matzka拿起大聲公吆喝:「來喔！來喔！在地小農產品喔！買了絕對不會後悔。」江宏傑也賣力大喊：「這邊有在地的絲瓜喔！」卜學亮更是直接到遊客必經之路拉客大聲說：「參觀一下三分鐘而已，在地小農的農產品還有鮮奶。」但一樣無人回應，直接掉頭就走。深覺單純叫賣無效的姚元浩說：「我們去旁邊開個小會好了，有些東西都跑（賣）不動，我是希望可以讓別人知道，為什麼這邊頭社的絲瓜跟一般的不一樣，我覺得要吃才知道。」接著便開始發揮他高超的廚藝，料理起當地的特色高海拔絲瓜，此舉果真奏效，人潮聞香而來，立即清空兩箱絲瓜。姚元浩看到完售非常開心：「我成功了！我成功把絲瓜賣出去了。」
指高教危機迫在眉梢 楊瓊瓔籲新政府勿迴避教改問題
國民黨立委楊瓊瓔19日於立法院國是論壇中提出對教改的看法，她指出，全台灣人都知道教改出現問題，但至今仍未見到政府有正向轉變的政策，特別是高等教育的危機迫在眉梢，她也呼籲，準總統賴清德避免重蹈覆轍，應從更廣泛的角度重新審視教育問題。「教改是成功還是失敗？」楊瓊瓔提到，前總統李登輝曾說，李遠哲應該為教改負起全責，但是李遠哲則認為，李登輝的指責是不對的，他應該要指責行政院、教育部，而不是寫報告的人。對此，楊瓊瓔說，「看到雙李的推辭，我們就可以一窺到底教改是成功還是失敗。」楊瓊瓔指出，以12年國教而言，過去的教改主要目的是為了協助弱勢學生成長，緩解升學壓力，適性揚才與多元發展，但在實際執行中，未能與時俱進，與現實環節脫節，導致城鄉資源差距仍大，升學主義導向的觀念仍然根深蒂固，尤其學生選擇私校的比例高達7成，都是成為教改失敗的主因。楊瓊瓔續指，高教面臨少子化問題已久，但先前廣設高中、廣設大學卻缺乏適時調整，導致我們大學退場，一再上演，甚至不斷的在蔓延。她也引述台大校長陳文章的話，「沒有總統候選人提出完整的高教政策」，因此她強調，教育是百年大計，呼籲賴清德應投資於教育，教改問題已經存在20年甚至30年，「是該修補的時候了，內閣不應迴避教改的問題。」
批教育部對教改問題反應緩慢 郭昱晴：造成大學文憑眨值
大漢技術學院師生17日至立法院抗議，控訴學校董事會企圖無預警停止招生。民進黨立委郭昱晴針對教育部教改30年專題報告指出，「410教改」後，教育部預警性不足、政策反應緩慢、配套不全等問題，招生名額與實際招生人數有3%落差，更造成大學文憑眨值的問題，大學學歷的薪資中位數還低於專科生。郭昱晴以大學開設新生名額、整併招生、文憑貶值與公私立普大科大資源差距四大主題點出，從台灣出生人口情況即可預測，在民國83年的「410教改」廣設高中、大學以後，各級教育階段一年級新生，並不足以支撐因此開設的新生名額，大學名額必然供過於求。郭昱晴分析，民國83年公私立大學總計23所，至103年總計已達124所，教育部雖然在民國92年開始管制數量、提出大學整併計畫，但近5年國立大學「招生名額」與「實際招生人數」，仍有3%的落差，112學年度更有8所國立大學掛缺額，其中又以師範學院升格合併佔比最高。郭昱晴強調，面對如此困境，教育部除了鼓勵整併以外，竟無其他政策工具。郭昱晴進一步表示，根據2015年臺灣教育社會學研究報告指出，高等教育擴張政策除了並未達到當初弭平階級落差、促進階級流動的目標以外，更產生了「大學文憑貶值」問題，從2009年至2022年，連續13年，有大學學歷者所得中位數是低於專科學歷者。郭昱晴也關心，技職教育與一般教育目的不同，但以「高等教育深耕計畫」所核定的經費來看，公私立一般大學所取得的補助，皆遠高於技職體系，公立一般大學平均獲補助3.08億，私立科大平均得0.5億，最大差距可高達五倍之多。
台大打造人工智慧急診 改善壅塞「圖像式管理人流病床」
急診來診病患具高度不確定性及時效壓力：無法預知來診時間、病患疾病種類、特殊事件導致急診快速湧入大量病患等狀況。因此，於病患看診流程之各階段導入人工智慧輔助診斷處置，可維持一致的看診品質、減低醫護人員負擔、有效縮短病患留院時間、提高急診處理量能。台大醫院由急診醫學部與台灣大學人工智慧技術暨全幅健康照護聯合研究中心（以下簡稱台大AI中心）藉由執行國科會Capstone拔尖整合計畫「智慧急診：以人工智慧改善急診病人流動及解決壅塞之全面性策略」建立智慧急診創新醫療流程，並實際於臺大醫院急診完成近萬人次初步驗證，急診流程全面智慧化，在六個急診流程關鍵，成功開發13個AI模型，改善急診壅塞問題。本計畫由台灣大學陳銘憲前副校長與廖婉君副校長，帶領台灣大學陳信希教授、傅立成教授、陳祝嵩教授、與王偉仲教授等技術團隊，以及由本院吳明賢院長，急診醫學部黃建華主任帶領近十位急診主治醫師，組成堅強跨領域團隊共同規畫進行。整合台大醫院各科部室 (急診部、資訊室、醫研部、智醫中心等)、台灣大學AI中心多個研究團隊、業界夥伴 （華碩雲端、研華、商之器科技、維曙智能科技等）投入人力、設備、軟體等，協力建置本院急診私有雲基礎算力、數據平台、以及串接院內數百項即時多模態病歷資料，開發即時AI輔助系統。目前於台大醫院內所建置的急診私有雲平台，其中有六台專屬GPU與CPU伺服主機，區分為兩個高可用叢集 (HA Clusters)，以提供AI模型訓練與推論的算力資源，並能支應急診24小時穩定運作需求。智慧急診流程所需之各項服務、AI模型、數據管理平台均在此私有雲平台運行。此平台整合數據介接傳輸、模型部署更新、運算資源分配、數據分析圖像化顯示介面等功能；平台上也同時運行數項臨床服務系統，包括AI輔助系統、急診中控台即時看板、病床管理系統、病床與設備定位系統等。在急診看診流程中，選擇六個關鍵，開發對應的AI模型用以輔助醫師進行診療。模型開發階段需先向院內申請回溯性資料，並輔以國外的開放醫療資料進行訓練，多項模型效能達到世界最佳 (SOTA，state-of-the-art)，並累積發表近30篇國際期刊與會議論文。成功開發13個適用於急診的AI模型。分別運用在急診檢傷、醫師問診、胸部X光檢查、管路誤置偵測、院內心跳停止預後建議、留觀離部評估、早期高危險偵測預警各階段，於病患留院期間，隨時根據當下狀況提供最新AI輔助建議：1.快速精確的電子化檢傷：用於預測檢傷等級、住院機率、留院時間，輔助醫師進行有效準確的檢傷分級分流。2.快速精準的病史分析：依據病人病史預測潛在癥狀與診斷的ICD code，提醒醫師可能的病因與處置。3.即時危險分級及辨識：對躺床病患以平躺胸部X光影像進行即時判斷，同時偵測是否感染肺結核、偵測有無氣胸癥狀與位置、及偵測是否有導管誤置情況發生。4.及早及適當安全的離部：預測三日再回診可能性、留觀期間死亡機率預測、住院可能性預測、停留超過 24 小時預測、相似病歷取回機制，輔助醫師評估病患離院風險。5.心跳停止事件的預後評估：本團隊獨創開發之技術，由腦部CT影像自動偵測與計算腦部灰白質比率，輔助醫師快速且精確評估病患後續治療規劃。6.病患手環早期高危示警：急診病患藉由戴上智慧型手環，隨時進行生理訊號監看，由模型偵測30~60分鐘後高危險狀況發生機率並即時提出警告，臨床醫護人員可提早介入處置。研究團隊與業界夥伴依據本院急診使用需求，在急診私有雲平台上，以一年半時間共同開發出智慧急診AI輔助系統，介接數百個即時病歷項目欄位與醫療影像，以每15分鐘頻率更新每位急診病患狀態與AI建議，並能同時追蹤多院區至少五百名以上急診病患。藉由使用AI輔助系統，醫師能隨時掌握負責的病患狀況，如同有位AI助理隨時提醒，不僅減輕醫師負擔也達到一致的醫療品質。為確認臨床效益，並兼顧病患隱私，整個急診創新流程撰寫嚴謹的IRB計畫書經台大醫院倫委會審核同意，所有病歷與影像資料以即時去識別化的方式進行臨床試驗，已有近萬名案例進行驗證。為使各地區均能運用創新智慧醫療工具，台大醫院規畫於今年2月起陸續在雲林分院及新竹分院導入試用。不僅能平衡城鄉醫療資源差距，也能依據不同區透過院內定位系統，準確定位總院急診場域內一百多張病床與數百項設備；嘗試調整臨床流程，使用病床管理系統以掌握病床位置與使用狀態（如空床、使用中、待清床、維護中等）。急診醫師與護理師可使用診間電腦，或行動式平板手機，透過連接急診中控台即時看板頁面快速掌握現場病患與資源的全面狀況，以快速因應緊急狀況。智慧急診創新醫療流程可說是台大醫院啟動智慧醫療最好的範例，為持續加速轉動這個創新循環，除了擴大應用持續營運優化之外，也將台大醫院過去十年的急診病歷資料，清理建置為「急診特色資料庫」，交由醫學研究部管理，開放供本院未來醫學研究使用。
偏鄉民眾領錢困難 綠委籲增設定點發6000元
立委鍾佳濱、伍麗華今（2）日開記者會指出，新內閣上任第一項任務即是發放6000元現金，雖然目前財政部已規劃銀行匯款入帳、ATM操作提領及郵局臨櫃辦理等三種領取方式，但對無銀行帳號、不會用網路及ATM，或部分郵局服務不及地區的民眾而言，將難以領錢，呼籲行政院，應考量金融未普惠的偏鄉地區民眾需求，增加在定點發放現金，提高便民服務、照顧弱勢民眾。鍾佳濱表示，以去年五倍券經驗來看，最終有高達5萬人未領取五倍券，其中很大一部分屬高齡族群，正是最需要領用，但卻可能因不善操作網路、機器而未領到的族群。他直言，此次行政院規劃的現金領取方式中，不論是「銀行匯款入帳」或「ATM操作領現」，對於無銀行帳號、不善使用網路及ATM的民眾而言，領取上將產生不小難度。「以屏東滿州鄉為例，當地鄉親只因終於設置ATM，就能開心到狂放鞭炮慶祝」，鍾佳濱說，部分偏鄉地區極度缺乏金融服務。他分析目前ATM分布，全台灣有三個鄉目前全鄉只有一台ATM可使用，另外在屏東崁頂鄉，雖設有4台ATM，但平均每台要服務3818人，人數最多、全台最累。他並指出，郵局服務分布也未普及，像是花蓮縣萬榮鄉、屏東縣獅子鄉、台東縣金峰鄉等完全無郵局駐點，該鄉民眾若要臨櫃申領6000元，就必須長途跋涉到其他鄉鎮才能領到錢，相當辛苦。因此，他建議行政院應該考量金融不普及地區，並提供額外協助。伍麗華指出，政府所規劃銀行匯款入帳、ATM操作提領等模式，能夠滿足八成民眾需求，剩下二成民眾則需要到郵局臨櫃辦理。但對於像花蓮縣萬榮鄉境內僅有一台ATM，屏東縣獅子鄉、台東縣金峰鄉雖設有郵政代辦所卻沒辦理金融業務，對這些原鄉居民來說，很難領到6000元。 伍麗華舉例說，屏東縣來義鄉面積約168平方公里，境內只有1間郵局、2處ATM據點；反觀台北市士林、北投、內湖、中山等四個行政區土地面積合計與來義鄉差不多，境內則設有58間郵局、82個處ATM據點。兩者所能享有的金融服務資源差距可見一斑。 伍麗華建議政府，針對缺乏金融服務機構及提款設備的原鄉，協調中央部會及地方縣市政府，結合鄉公所、村里長及當地派出所，於造冊後在村、里內擇定點發放，在將現金交給民眾手上時，能夠獲得民眾真心感謝的回應。
麻吉換人當4／小甜甜謝忻昔日閨蜜零互動 大飛大根模王幫交情不再
演藝圈有許多交情匪淺的死黨，後來卻因看法不同、資源差距種下心結漸行漸遠，這樣的例子還不算少，除了宋偉恩、吳念軒以外，先前「小甜甜」張可昀與謝忻合作民視8點檔，記者會上明明坐旁邊，兩人卻全程零互動，現場氣氛尷尬到不行。小甜甜與謝忻過去相當要好，如今也各有各的生活。（圖／取自謝忻臉書）小甜甜、謝忻原先是演藝圈出名的好閨蜜，常常上通告分享大小事，先前謝忻鬧出不倫風波，外界都猜測這是兩人鬧翻的主因，不過也有媒體猜測是因7年小甜甜託付愛犬給謝忻照顧，結果被對方養到過世而種下心結。之後兩人各自忙碌，小甜甜找到另一半結婚當媽，謝忻則是努力拼事業力求轉型，但似乎也是因為各忙各的，這對好閨蜜交情似乎再也回不到從前。日前小甜甜、謝忻8點檔記者會上坐隔壁卻零互動，小甜甜幾乎全程背對謝忻，與身旁的馬國畢開槓，卻避開與謝忻視線交集，謝忻記者會後也發文，表示想要「斷捨離」，好好重整朋友關係，即使雙方都沒說破，但閨蜜情似乎難回到從前。大飛（右）與大根2020年還一起上節目分享開店滿一年的辛勞與喜悅。（圖／中天提供）大飛跟大根、阿虎同是「模王幫」認識已10年，但好兄弟們合夥開店後大小摩擦不斷，友誼也面臨考驗，大根曾坦承與大飛有嫌隙，大飛也於3月表示已退出合夥餐酒館經營，就連一起去電視台錄影結束後，也是一前一後走出電視台，連互相說掰掰都沒有就各自離開，看得出交集也是越來越少。在SMAP宣布解散後，成員各自發展。（圖／取自SMAPXSMAP官網）日本傑尼斯天團「SMAP」2016年因公司派系鬥爭解散，當時一度傳出香取慎吾不諒解木村拓哉為何不力挺經紀人，卻選擇站在公司這方，因而種下心結，團體解散後再沒看見兩人同台。香取過去上節目時，曾感謝木村送他訂製錢包，用了20多年都捨不得丟，一同打拼多年情誼因捲入公司糾紛而破裂，讓大批粉絲感到相當惋惜。不過香取去年結婚，木村大方送上祝賀訊息，多年夥伴情誼似乎有望回溫。
【巡迴行動情報】蔡司175週年「光勢力品牌行動車」 臺南、高雄巡迴中繼站啟程
適逢光學巨擘─德國蔡司集團歡慶175週年，蔡司「光勢力品牌行動車」展開全臺各大都會區巡迴之旅，今( 11 ) 日行至臺南舉行中繼站巡迴認證剪綵儀式，臺南市市長黃偉哲也一同蒞臨現場見證重要時刻。蔡司集團四大事業體持續擴大光學版圖，包含在通路打造「蔡司優視力專家」服務據點，提供消費者更完善精準數位化驗光體驗，並計畫與各醫學中心與大專院校視光系進行深度產學合作，積極培育專業醫療與醫事人才。蔡司半導體事業部更響應政策佈局，擴大南臺灣服務據點，推廣半導體、電動車、5G等產業研發！蔡司175週年擴大在臺建設 光學、醫療技術、半導體科技落腳南臺灣蔡司集團旗下包含四大事業體：半導體製造技術、工業品質與研發、醫療技術與消費者光學市場，其中光學鏡片更堪稱業界翹楚。臺灣孩童近視率高居亞洲國家前茅，視網膜剝離率排行世界第一，根據EyeWorld調查顯示，預估2050年亞洲將有90%青少年患有近視眼，蔡司整合視力保健與醫療科技雙部門專業資源，打造全方位解決方案，從學齡的近視管理、全齡視力保健到老齡化眼睛疾病問題，皆為全民在眼視健康做好第一線把關，創立「眼視生態圈」新概念，並引領光學通路專業化與數位化提升，目前全臺眼鏡經銷通路有超過44間「蔡司優視力專家」服務據點，提供消費者更完善精準數位化驗光體驗。蔡司3D中心定位儀，90秒即可量測出詳盡的個人化配戴參數。為持續培育最佳醫學與醫事專業人才，蔡司也計畫與各大醫學教學中心，同步引進全球最新顯微鏡與醫療設備，橫跨眼科、牙科、神經外科、整形外科等各科別運用體驗；在視光方面，近期攜手中山醫學大學視光系打造專業驗光中心後，將持續導入國際級驗光設備到各大專院校視光系，培育視光專業人才，預期將大幅縮短全臺視力保健資源差距，讓醫療人才育成持續於在地深耕！此外，看準全球數位微晶片皆採蔡司光學技術製造，半導體事業佔集團逾一半的技術資源運用，蔡司集團同步升級在臺戰略，除了致力發展全臺醫療技術與消費者市場外，也於臺南設置辦公室，能夠提供半導體產業最即時專業支援，包含半導體微影技術﹙EUV﹚、光罩產品技術支援，乃至5G晶片、電動車芯片、三度空間檢測服務及更多工業研發，為南臺灣的半導體產業鏈打造共榮生態圈。蔡司臺灣總經理章平達表示：「臺南的南部科學園區與沙崙智慧綠能科學城，無論是醫療生技或是半導體供應，都具有豐富而完整的產業聚落樣態，我們很榮幸作為光學產業先鋒隊，洞見了南臺灣的前瞻發展性，去年開始蔡司在臺南、高雄增設辦公室以及教育訓練中心，未來也預計將投資包括展示中心、訓練中心，並將臺灣扶植為全球零件中心！秉持著人才在地化策略，集團未來五年在臺員工數更將增加至上看300人，創造更多在地就業機會，我們也期待更多光學產業的上中下游，能一起擴大外溢效應。」品牌行動車南臺灣啟航 欣賞百年工藝品、再抽價值萬元鏡片折抵券 蔡司 175 週年「光勢力品牌行動車」日前完成臺北、新竹、臺中巡迴後，也將於12/11(今日) 11:00-20:00 臺南新光三越 (中山店)、12/12 (日) 12:00-20:00 高雄漢神巨蛋 (水池區) ，完成南臺灣大都會區巡迴。民眾週末可至攤位挑戰活動拿好禮，現場除了可至「光勢力品牌行動車」近距離欣賞蔡司百年工藝下的攝影鏡頭、顯微鏡…等珍貴展示物外，只要完成蔡司3D 中心定位儀體驗、視力測驗、未來視界繪圖..等闖關活動，就有機會抽到價值萬元蔡司鏡片折抵券 (乙張) 。臺南市市長 黃偉哲：「非常感謝蔡司在175週年之際巡訪臺南，提供了臺南市民這麼有意義的行動車活動，提高民眾對於視力保健與眼睛健康照護的意識。」本次活動也特別邀請到曾榮獲「臺灣景觀大獎」及「2020美國照明設計獎」等殊榮的臺南剪紙大師──楊士毅，為品牌175週年設計聯名贈品，以「懷抱初心與光前進」為主題，傳遞蔡司誓言透過光勢力翻轉未來視界的品牌精神！凡購買蔡司智銳鏡片系列，即贈楊士毅聯名設計的「蔡司175 週年限量聯名提袋」(*2021/11/1~2021/12/31)；選配蔡司全系列鏡片，即贈「蔡司175週年限量聯名保證卡」(*2021/11/1~2022/2/28) ，都是數量有限送完為止！活動詳情：https://www.carlzeiss.175years.com.tw/
「2021全國大學校院國際事務主管交流會議」熱烈登場
「2021全國大學校院國際事務主管交流會議」由教育部及「財團法人高等教育國際合作基金會」共同主辦，於12月3日在臺北舉行，計有國內83所大學校院負責國際事務主管人員約110人與會。本次會議邀請全國各大學校院具代表性的專家擔任主持人，並與各校與會代表進行經驗交流與意見分享。教育部國際及兩岸教育司司長李彥儀於開幕致詞表示，希望藉由本次會議座談共同探討疫情時期國際教育所面臨的轉型及創新策略，充分進行意見交流，集思廣益共謀良策，共同對於臺灣在國際教育的發展貢獻心力。本次議程議題「英語能力之國際推動政策」，由教育部國際及兩岸教育司司長李彥儀針對政府推動英語能力之國際推動政策進行說明，為強化臺灣年輕世代的國際競爭力，且基於臺灣已掌握華語使用的優勢，在專業知識之上，應進一步強化我國年輕世代的英文溝通能力，增強年輕人的國際觀以及全球競爭力；政府將以重點培育與普及提升雙軌理念並行，培育重點領域菁英人才，全面提升年輕世代英語溝通能力，並且運用數位學習，弭平區域資源差距，培育強化我國人才的國際化思維及國際競爭力。會議分三個場次進行專題講座，討論「境外生疫情輔導策略及重點」、「疫情影響下，大學國際招生之挑戰與策略」、「線上國際交流（如Virtual Exchange及Virtual Lab等）之經驗分享」等議題；各場次分別由國立東華大學行政副校長兼國際長馬遠榮、國立陽明交通大學副校長蔚順華、國立中央大學國際長許協隆主持，帶領各校代表進行腦力激盪。議程並安排以「世界咖啡杯」及「世界咖啡杯圓桌討論」方式針對「國際線上交流」、「境外生輔導」、「大學品牌行銷」三個主題由財團法人高等教育國際合作基金會陳美芬執行長主持，讓與會代表充分進行與意見交流與經驗分享。財團法人高等教育國際合作基金會董事長蘇慧貞表示，全球疫情仍持續變化中，希望透過本次會議，使與會各校國際長能有滿滿的收穫，讓大家攜手對抗疫情，一起探尋國際交流新格局。教育部則強調，藉由此次會議中國際長們的凝聚共識，期有助於各校建立、強化臺灣的年輕世代接軌國際、增強全球競爭力，讓臺灣培育的人才能於國際移動競爭力中脫穎而出。
稱陳其邁的心魔難除 李眉蓁指他好像一直在跟韓國瑜選
高雄市長補選即將於8月15日舉行，各黨派候選人也都把握時間做最後衝刺，國民黨候選人李眉蓁今(13)日接受聯訪，對於媒體的問題都簡單以一兩句話帶過有媒體提問：「對於江主席說韓國瑜現在是陳其邁的心魔有何看法？」李眉蓁僅回答：「就我的感覺，陳其邁先生好像一直在跟韓國瑜選！」媒體提問，李眉蓁昨天提到，在選戰中經歷抹黑、攻擊，體會到有錢人與窮人的差別，「是否想跟韓國瑜一樣打庶民牌？」李眉蓁則表示，在投入選舉時，就有了解到雙方的資源差距，「柯市長也講過對方的資源很多，這次選舉就深刻感受到」；有媒體追問，高雄市長補選倒數2天，前市長韓國瑜是否會在選前之夜亮相？李眉蓁則表示，選前之夜的事情還在聯繫中，「有最新消息會跟大家報告！」對於網路上Google「韓國瑜發言人」竟出現陳其邁，李眉蓁則說，她打下去看到也嚇一跳，應是有人花錢買關鍵字，她還是堅持自己的步調，勤跑基層比較實在。