走動式管理
」母女生前被詐騙警酸「怎麼還活著」 北市警局長、蔣萬安都說話了
台北市內湖區一名婦女跟其女兒9日被發現陳屍住處,而遺書提到被投資詐騙,報警後被員警酸「你還活著喔?」。對此,台北市警察局長李西河表示,該員警會優先列淘汰的對象。北市長蔣萬安也說,要李西河對該員重議處。據警方調查,甯姓母女被詐騙1200萬元,外加房產轉貸二胎的壓力,讓母女不堪壓力尋短,而承辦劉姓警員在受理報案時,被害人說想輕生,劉員卻笑說,「你怎麼還活著」,如今母女2天後尋短身亡,劉員也被士林地檢署依涉嫌教唆自殺罪偵辦。李西河指出,劉員在處理詐騙案時,缺乏同理心挖苦被害人,對此深表痛心,也會全面協助家屬處理後事,將劉員主動函送檢察署偵辦,和移交懲戒法院,優先列汰除名單。李西河表示,已成立專案小組進行追查犯罪嫌疑人,將其繩之以法,為了進步會要督察單位用走動式管理和案例教學,到各分局進行宣導和督導,要各分局引以為戒,檢討受理報案的態度和流程。北市府發言人殷瑋也指出,市長蔣萬安得知也向李西河詢問該案進度,除了憤怒與不捨,另做出4點要求,一是希望警方努力打詐,二要李西河叮嚀第一線同仁要有同理心,三為承辦員警在言語失當,處理方式有記大過和調職,也交給檢方調查,要李西河進一步審視此案重議處,最後也請警方和社會局保持溝通,給予受害者家屬支持。◎勇敢求救並非弱者,您的痛苦有人願意傾聽,請撥打1995
北市警局長人選不只方仰寧 蔣萬安曝3條件
台北市前警察局長張榮興勝任警察署長,原局長位置懸缺至今,台北市長蔣萬安29日重申,希望人選曾擔任北市警局重要職務,也有交通專才。據了解,內政部提供台北市2個名單,包含警專校長方仰寧、副署長李西河,其中方仰寧符合蔣萬安敘述。蔣萬安今天明確表示,已將他的立場及決定告訴內政部,內政部提供名單後,北市也已表達立場,希望人選必定要擔任過北市警局的重要警政業務職務,也有交通專才以符合今年為交通安全年,並符合走動式管理精神。內政部給的兩個名單之一,其中的李西河是刑事幹才,從刑事局出身,又歷任花蓮警局長、台北警局副局長和刑事局長等職務,也是優秀人選,但跟北市淵源較少。而方仰寧曾任台北市警察局中正第一分局長、交通大隊長及警政署交通組長等職,符合蔣萬安所提條件,令外界猜測方仰寧就是下屆局長。對此,蔣萬安僅說,「我們都已經很清楚表達我們屬意的人選,這部分我們就是這樣子。」內政部長劉世芳今日在立法院受訪時證實,台北市警局長責任很重,已跟蔣萬安請教對新任台北市警察局長人選意見,在充分交換過意見後,這2天就會定案。
這公司營養午餐狂出包!謝國樑怒斥「不是好東西」 教育處長被拔官
基隆深美國小日前傳出疑似食物中毒,造成超過20名學童送醫,症狀多為腹痛或嘔吐。對此,基隆市長謝國樑提出3項精進作為,包括落實走動式管理、提高營養午餐金、定期召開營養午餐工作會議等,並於今(16日)上午率領團隊到武崙國小廚房檢視備餐情形。另外,基隆市教育處長劉美蘭因督導不周,改調任參議。針對校園食安,謝國樑提出3項精進作為,希望在每個環節嚴格控管,讓孩子有安心的營養午餐,首先是落實走動式管理,他將親自到各校實施抽驗工作;再來是提高10元營養午餐金額,以期有能更好的營養午餐品質;最後是每週定期召開營養午餐工作會議,「我們將與教育處用最嚴格標準進行檢視,落實食安品質。」謝國樑今日上午與衛生局長張賢政、HACCP人員、教育處同仁等臨時視察武崙國小,並請HACCP人員針對現場環境進行指導說明,確保學校廚房人員落實該項規範之精神。另一方面,基隆市府證實,由於劉美蘭在本次營養午餐事件有督導不周等情事,故從教育處長改調任參議。(圖/翻攝自謝國樑臉書)謝國樑今日下午說明,基隆的國小營養午餐標案,過去是由當地食材供應商「勝威」、「龍昇」、「金永豐」3家廠商負責全基隆營養午餐供貨,各校間也會辦理公開招標,並由評選委員會選出合適廠商,「本市由學校之間組成校群,各自辦理採購,經採購法程序並就提供品質情形採最有利標,最有利標評選委員須成立評選委員會。」他進一步指出,評選委員會一般為7人成員,當中有3分之1成員必須是政府採購網相關背景專家、學者名單,其餘成員則為該校方關係成員。為了避免利益衝突,強制迴避校長、總務、採購主管,以防有舞弊行為,因此成員大多是校內老師、或家長會成員,以符合最客觀的標準。謝國樑提到,會議成員會依據廠商取得的標章數量、廠房等級以及過往事件等,做為判斷的參考,因此「龍昇蔬果行」在經過檢調搜索約談及麵包菜蟲事件後,在112年新學年並未得標,然而「勝威也不是什麼好東西!」(圖/翻攝自謝國樑臉書)謝國樑解釋,因為「龍昇」被偵辦後,「勝威」的得標家數有明顯增長,市府對於此事深感憂心,曾與政風處討論能否適用《公平交易法》類似壟斷市場的態樣限制該公司投標,「但跟政風處討論結果,是沒有相關的法源依據。如果這樣做,則會變成是圖利其他廠商」,因此才會有「勝威」集中得標的情形。謝國樑強調,「既然『勝威』成了全基隆最集中得標的營養午餐供應商,我們就會全力貫徹監督,替學生做到最嚴格的把關,倘若查出任何有關聯的食安事件,我們一定依法嚴辦!絕不寬恕!」
謝國樑走動式管理 第一線視察R字頭公車路線現況
基隆市長謝國樑上任後落實「走動式管理」,針對交通、環保和兒童安全等議題,都親自走訪第一線了解狀況,堪稱是全台灣最接地氣的新任首長;謝國樑今(30)日一早和交通處長王圳宏從國家新城客運總站,搭乘國家新城到七堵車站的R82路線公車,了解該路線在疫情下的營運現況,盼維護通勤族和學生的權益,不要受太大影響。因疫情影響致駕駛不足,基隆客運R字頭路線多數班次停駛,基隆市府交通處日前緊急採購,承租遊覽車支援R82路線。但因遊覽車非市區客運,無配備上下車鈴或動態系統,因此支援行駛班次採免費搭乘方式,服務市民朋友。謝國樑指出,R字頭公車自基隆客運停駛後,交通處即啟動替代運輸,聘請遊覽車支援,讓通勤族和通學學生的權益與搭乘品質不要受太大影響,今日特來看現況。王圳宏則表示,目前交通處評估短中長期解決方案,短期到2月底有5輛遊覽車支援,3輛支援R82、2輛支援R86,1輛由市府公車處支援R66;至於中長期解決方案後續推動,近日將與公車處了解調度量能,若不足以支應,將協調有接手意願的客運業者加入營運。此外,謝國樑也提到,在國道客運9026部分,目前還在協調,市府底線就是不能更改路線,請公路總局將心比心,市民權益不能受影響,避免影響基隆通勤族權益。王圳宏表示,昨日下午在市長指示下,已到南港展覽館瞭解市民搭乘9026回程狀況,候車民眾反映不希望改變原有路線,路線若更改、新增汐止4站點,上下班通勤時間加上塞車預估將增加1個小時,請公路總局將心比心,盼不要更改路線。
郵政公司化借鏡2/政府宣傳美好願景沒一件做到 工會副理事長擔憂台鐵未來
台鐵太魯閣號2日發生重大意外後,不少執政黨人士高喊「公司化」改革台鐵,而有望接掌交通部長的次長王國材迅速於3日表態,稱支持台鐵公司化,並指「中華郵政股份有限公司及台灣港務股份有限公司公司化後,現在也沒員工說不好。」對此,台灣郵政產業工會副理事長黃柏維向本刊表示,國營事業公司化就是「外包」概念,政府把財務和責任「外包」給自己成立的公司,公司再透過一系列外包節省成本,但政府還是幕後黑手,只是被「公司」掩護了。黃柏維指出,有老員工透露,郵局2003年改制前,辦很多場公聽會跟員工溝通,宣傳「公司化」後的美好願景,但事後卻沒有一件做到;甚至還有在郵局服務20幾年的外勤員工不滿,指稱以前郵局對員工還算照顧,改制成公司之後,卻變得苛刻以待。黃柏維說,組織文化其實是細微又巨大的東西,很難一言蔽之,但從郵局一些標案來看,例如制服、雨衣、摩托車和電動車等,常常受到基層抱怨,就知道官僚文化很難改變。他說,在郵局很多事都發公文了事,高層根本沒有走動式管理,也不管基層現場作業是否能完整配合,好像出一張嘴就沒他們的事,若出狀況就會說「有發過公文、有跟你們說過喔」,實在令人無語。黃柏維感嘆,郵局公司化快20年,該有效率的地方不努力,反而殘留很多舊石器時代作法,換言之郵局內部還有很多落伍拼湊的紙本作業 。他指出,業務很多都外包,但現在金融業非常注重資訊人才,郵局卻還沒回過神,導致發包出去的工作成果不彰,若未來台鐵公司化只是郵局翻版,又怎能讓外界期待? 黃柏維認為,如果「公司化」最後淪為「公文治理」,各項問題都查無不法、重大缺失都無人負責,那公司化便是肥貓、尸位素餐者,甚至違法亂紀者的天堂。他舉例,郵局推動「i郵箱」政策,為讓董事長面對國會監督時不被批評,盡力衝高使用率卻不顧營收,郵局各責任中心明示暗示讓同仁用自刷條碼的方式虛入虛出,以各種方式「鼓勵」客戶把包裹寄到i郵箱、用i郵箱寄包裹等,這是很怪異的經營模式,如果台鐵未來是郵局翻版又如何?黃柏維擔憂,郵局跟台鐵皆需要眾多人力運作,但公司化後卻碰到兩難,一面要達到公司化的樣板需求,另一面又要服膺國家政策,最後就是透過某些手段,讓廉價勞工與外包人力執行國家任務。他觀察,郵局長久這麼做,耗損的是員工,未來台鐵若這麼做,不但耗損自己的員工,連國人都得一起冒險。黃柏維指出,曾聽前輩提過郵局公司化後,卻深感「這不是職場,而是官場」,以推諉卸責為核心,在這樣的地方,是沒有生氣的。他提到,對政府而言,公司化意味著責任切割,在民眾和政府之間設下一道「防火牆」,未來台鐵有什麼問題就變成是「公司治理」的責任,更容易規避監督,而誰來負責也非常容易不了了之。回顧中華郵政公司化例子,黃柏維誠摯建言,改革不是喊喊公司化、企業化等空洞口號而已,基本要有充足人力、開放資訊交流、嚴謹工安意識等,但政客根本不碰這些,高層盡是酬庸也根本沒能力經營。他痛陳,部分中高階層在行政官僚體制爬上去的,最後也只想安穩退休,而政府更是拿國營事業當成工具,要配合政策、配合選票考量、配合政績宣傳,沒有那份心跟願景,改成公司又如何?
謝瀛華全年開機 造福台商
北醫執行長、前萬芳醫院副院長謝瀛華醫師,5月初被借調廣東醫學院附屬東莞台心醫院,擔任執行院長。東莞台心醫院是由東莞台商協會會員籌資興建,總規畫1,800張床位,預計將結合中、美、台三方醫療資源,目標是成為華南地區指標性的綜合性教學醫院。蝦米哥聽說,謝瀛華績效佳、人緣好的祕密,在於他從醫30年,除了上飛機外,手機從來不關機,就算半夜入睡也不例外,隨時準備處理各種緊急事故。當地台商還透露,跟謝院長吃早餐,發現他食量大得像綠巨人浩克,一點都不忌口,卻不擔心發胖。後來得知,謝院長奉行走動式管理,每天全院走透透,熱量當然會耗光。難怪台商對這位活力滿點的院長寄予厚望,期待日後不用再千里迢迢趕回台灣就診了!