超前布署
」 疫情 疫苗 颱風 柯文哲 新冠肺炎
強颱凱米雨量驚人 員山子立刻進行分洪
強颱凱米挾帶強降雨直逼全台，員山子分洪管理中心昨（23）日起一級開設，觀測基隆河水衛，今天下午5時許發現側流堰已達警戒水位62.5公尺，立刻進行分洪，水利署第十河川分署指出，距離上次分洪已是2年前。十河川分署指出，受到凱米颱風影響，基隆上游水位持續上漲，側流堰於今下午5時達警戒水位62.5公尺，洪水越過側流堰準備分洪，同時管理中心亦利用廣播通知週邊居民分洪預警訊息。晚間6時30分，管理中心發現水位超過63公尺，洪水經由分洪堰進入分洪隧道開始分洪，為今年首次分洪，且距上一次分洪近2年。十河川分署說，員山子分洪管理中心於熱帶低氣壓形成時，即超前布署、積極整備，展開分洪前各項檢查，相關維護廠商一一巡檢發電機、排砂道閘門及雨量水位等監測設備、廣播系統及跑馬燈警示，確認數據可正常傳遞，各項設備可正常發揮功能。十河分署表示，員山子分洪設施為基隆河防洪設施的前鋒，攸關七堵、八堵、汐止、南港等地區防洪安全甚鉅，管理中心於隧道分洪期間，除確實掌握每一刻分洪狀況，並適時回報分洪情形，以期守護基隆河中下游民眾生命財產安全。
生技博士學霸第四代接班人：林命權帶領中美製藥邁向更高的里程碑！永續經營、傳遞幸福價值，迎向國際化
一場耶誕PARTY，讓中美製藥的第三代掌門人林本源和養樂多千金李阿利結為連理，這段邂逅，讓她大學四年級，就認定林本源，一個台北女孩，南下嫁到彰化，開啟了中美製藥媳婦的人生！身為媳婦，也是第四代接班人林命權的母親李阿利女士娓娓道來，她口中的夫家家族事業從『中美製藥』發展到『中美醫藥集團』的傳奇故事！李阿利回憶起當年嫁入林家，從完全不會製藥，到第四代長子林命權接棒，一路走來她從不懂到懂，句句感恩公公的栽培、婆婆的教導以及先生林本源的引導，夫妻同心協力共同努力。由李阿利感念的言談中更看得出她對兒子，也就是最新接班人林命權的期待與滿滿的愛！中美製藥的根：把員工當成家人疼愛李阿利侃侃而談，說自己的公公林滄洲在公司對大家很嚴格，但其實內心卻很疼愛每一個員工，公公把全國合作的會員店藥局和員工們都當作家人對待，互相扶持。先生林本源從大學畢業就跟在公公身旁全心進入中美工作，民國 107 年公司傳承到他的手上，她說:『我先生林本源承先啟後，把一輩子都貢獻給家庭事業，轉眼間就是 47年』。中美製藥董事長夫人李阿利與員工們（圖／許方正攝影、品牌提供）111 年 10 月，第三代董事長林本源過世，李阿利憶起自己的先生林本源，看得出眼中依舊充滿思念，言談中流露出對先生深情的尊敬與懷念。她不捨地談起先生說：「本源非常愛家，從我嫁到林家，他對父母的孝順，對兄弟姊妹的照顧，我都看在眼裡。以前聽婆婆說，本源幼稚園時在學校，所有的小朋友都坐在地上玩耍，只有本源蹲著。老師問他，你蹲著，不累嗎?他回答說，我如果坐著，褲子就會弄髒，媽媽要工作已經很辛苦了，不想再給她增加負擔。」從這個小地方就可以看出來他有多孝順，她接著說：「本源其實是為了父母的期望而扛起整個家業，當年公公要開刀，本源其實原本已經要出國念碩士，但公公卻告訴他:「如果你要出國念書，我就把公司收起來！」身為長子，他聽到爸爸如此堅決，只好選擇留下來，幫爸爸一肩扛起家業，放下他喜歡的文化藝術領域和出國深造的計畫。」中美製藥董事長夫人李阿利（圖／許方正攝影）結婚之後林本源從管理部經理一步一腳印做起的同時，也導入現代化商業經營模式，將原先公公林滄洲開創會員店的傳統經營模式，無縫接軌提升為新型態現代化的藥局，幫助他們全國合作的 1000 多間會員店藥局學習第一線服務技能、全國分區教育訓練、甚至是輔助藥局第二代開業，讓二代、三代穩固創新的延續經營下去。在製藥上,更推出了因應時代需要的暢銷藥品：「便通樂」、有效輔助減重藥「優美孅」，讓中美更上一層樓！第四代林命權正式接棒！生技博士學霸背景驚人父親林本源的過世，也讓林命權必須提早扛起家業，正式成為第四代中美製藥的掌門人。我們在訪談林命權的時候,發現他是中美製藥四代裡面唯一一位生技本科博士班畢業的高材生，說起來他的學經歷有點驚人，根本是醫藥生技學生界扛霸子,在台灣大學念完植物病理與微生物畢業後，隨即申請到南加州大學生物化學與分子生物系攻讀碩士，畢業後更在世界前五大的美國臨床公司工作，後來被挖角到國際生化儀器公司，102 年就拿到全球最佳新人獎。林命權身為長子，深知自己的重責大任,也瞭解家人對自己賦予繼承家業的使命。同年，中美製藥也正如火如荼邁向亞太市場的佈局與業務拓展，在爺爺、奶奶與父母深深愛的呼喚下，毅然決然回國，亦步亦趨地追隨父親，開啟藥廠的經營與管理，為永續經營的老品牌藥廠，深耕種籽。中美製藥總經理林命權（圖／許方正攝影）歸國後的他，跟父親當年一樣從公司基層做起，凡事親力親為，第一年，父親要他先下市場，每天拜訪 10 家以上的藥局客戶，在此同時，他深覺自己還有些不足，一直在思考，「我要如何讓公司更好？中美還缺什麼？我的專業能力可以為客戶和公司創造什麼？」於是婚後孩子誕生不久，他毅然決然報考陽明交通大學，生化暨分子生物研究所攻讀博士。學霸出身的他沒讓自己跟家人失望，順利於四年半內完成博士班實驗與研究論文。指導教授是亞洲益生菌協會的創辦人,更是台灣益生菌權威，讓他收穫良多。當時攻讀博士期間，邊工作邊做研究實驗，在同時照顧妻小的情況下，堅毅地完成學業。談到這段往事，他自己都搖搖頭說：「當初真的非常辛苦,一度好想放棄不唸了，但最後還是撐過來，拿到博士學位！回頭看來，這段學經歷相當重要，讓我有足夠的高度和專業能力帶著中美的團隊更上一層樓！」 一旁的母親李阿利和姐姐林宜琳欣慰的說：「命權真的很努力，一路堅持走來不容易！」看得出來,一家人的感情非常緊密，互相鼓勵與扶持、用愛在前進，帶著中美的團隊不斷地進步成長。中美製藥品牌總監林宜琳（圖／許方正攝影）林命權說，不知不覺回到中美工作已經進入第十個年頭，跟在父親身邊學習了十年，從曾祖父開始訂下最重要的經營理念：『製藥就是道德，我們要賣的藥，是自己和家人都敢吃的藥』。中美製藥的五心理念：『製藥有良心、對客戶用心、與夥伴交心、使同仁歡心、讓社會安心』一直以來就是公司的中心思想，一家三口從現任董事長的母親李阿利和總經理林命權、品牌總監林宜琳採訪中都不斷地提到：「中美最重要的就是我們與全國一千多家會員店藥局的攜手合作,會員店就如同我們的家人、夥伴般,從第三代父親的時代已經做得很好，傳承到第四代的我們就是要延續這個理念，讓家族企業幸福傳承！林命權傳承到爸爸的精神，認為每位同仁都是最重要的資產，他不把同仁稱為員工，而是稱他們『夥伴』，林命權認為,每一個同事都是一起打拼的夥伴，更像是 partner 共同努力」。左起中美製藥總經理林命權、董事長夫人李阿利、品牌總監林宜琳（圖／許方正攝影）談到企業發展的願景，林命權說現階段公司的方向很重要，公司最強的核心是 OTC 非處方用藥，市場的藥都差不多，如何做出差異化的競爭力？如何在商業模式上做新形態的改變？於是他這五年間，著手開始做消費者研究，試圖找到消費者尚未被滿足到的需求，包括醫材、妝品、保健品都持續創新研發中，很多都陸續申請專利。他興奮地說：『2017 年我們順利地與生技中心、中研院合作成功技轉了抗癌植物新藥的案子，這個項目從種植的選地、栽培、採收都是以最高規格嚴選把關，就像是製藥 PIC/S GMP 的精神一樣非常嚴謹規範。現階段即將進入臨床實驗，目前也開發上市協助癌症等病中、術後營養補充的保健食品，這都是公司里程上重大的突破！」身為第四代接班人，擁有生技背景的林命權說：「我們不是一間只做製藥產品的公司，我們更攜手全台灣一千多間藥局會員店建立了新型態的電商模式，中美成為他們藥局的大盤供應商，透過電商賣上百種商品。只要下單，我們配合的物流會直接出貨，讓會員店藥局沒有囤貨與出貨壓力，創造共贏的局面！」中美製藥榮獲經濟部表揚，創業超越、績優廠商，在地87年資深藥廠（圖／品牌提供）永續經營、傳遞幸福的價值理念「已故董事長也是我們父親最深的期許，是希望將中美打造成『幸福企業』，不僅要永續經營，更重要的是『傳遞幸福的價值』，把這樣的核心價值落實在日常的營運當中」，林命權和林宜琳語重心長的說。第四代掌門人林命權認為，企業永續經營最重要的是前瞻性的產業未來發展。他從父親手中接下總經理的職位，『永續經營』對他來說可謂是一項任重道遠的責任，承接曾祖父、祖父、與父親的願望，他深覺企業一定要有中心思想，永續經營的路除了承襲當初成立中美「製藥就是道德」的初心外，更重要是要看到未來五年、十年甚至於更遠的未來企業願景，超前布署帶領中美的團隊邁向百年發展。中美製藥的業務大使們團結一心！（圖／品牌提供）現階段中美醫藥集團正在進行數個研發項目，未來兩到三年會陸續釋出，相信會是藥界沒看過的。發展新事業的同時不忘本，維繫好跟客戶會員藥局、大型藥局的關係。觸角向國外擴展的部分，包括與日本獅王眼藥水深耕合作已久，也與其他日本廠商合作代工生產，由台日共同開發再引進台灣的產品!而開拓的部分,東南亞市場是我們的機會點，希望未來為海外市場做高技術的專業代工，透過特殊劑型、高技術門檻，投入大量的人力和技術，進一步做投資發展。中美也希望，以台灣這片土地出發，將高規格的技術根留台灣，並加入高度自動化，而基礎人力部分移到人力充沛的東南亞國家。從台灣出發，邁向國際是中美的策略藍圖。信心滿滿的林命權開玩笑說:『之前覺得念博士班很忙，但分享了這麼多的展望，我感覺會更加忙錄，肩膀的擔子很重、責任很大！』中美製藥總經理林命權（圖／許方正攝影）未來 20 年共創幸福、邁向百年醫藥集團林命權的母親李阿利謙遜地說：『很多品牌需要編故事，而邁入第87 年的中美故事卻是說不盡道不完，一路走來個個真實、溫馨，不但豐富又精彩！』林家第一代曾祖父林金枝創立了『中米製藥』，當時中美的環境用藥、殺蟲劑等為暢銷品,第二代林滄洲接手公司後，透過會員制銷售體系，統稱「會員店」 的概念建立會員店藥局商業模式，最有名的就是『暫停錠』避孕藥！到了第三代林命權的父親林本源，因應時事推陳出新，主打國內 OTC 使用量排名第二的便通樂、有效輔助減重藥「優美孅」，秉持著最符合當時群眾的健康需求，提供最需要的藥品，守護台灣民眾健康！本著以幸福企業為精神，包括在每個同事身上、客戶會員店藥局，幸福企業是他最想要傳承的精神！第四代的林命權接班，看得出來他帶領中美製藥，邁向百年企業中美醫藥集團的企圖心，除了共創幸福的價值，更要開拓國際市場，老幹新枝，代代傳承永續經營，且看中美醫藥集團如何在林命權這位擁有『實務與學術經驗』的最新接班人，在台灣與國際間發光發熱！
遭綠圍剿許淑華說沒關係 盼中央多支持南投防範土石流預算
卡努颱風侵襲，南投縣出現嚴重災情，行政院長陳建仁卻在高雄勘災時暗酸，「不像有些（縣市）沒超前布署」，引發輿論譁然。而近日遭綠營首長、側翼聯手圍剿的南投縣長許淑華則表示，此次風災，南投縣的風雨與高雄市無法比較，如果民進黨要修理她沒關係，但請別拿「預算」修理南投就好。國民黨立院黨團則力挺許淑華，重申最早開設應變中心的中央政府，卻在8月4日中午12點30分解除，當時正是南投縣仁愛鄉遭受暴雨與土石流襲擊最嚴重的時刻，黨團總召曾銘宗爆氣地問，當南投縣政府8月5日將應變中心從二級改成一級，中央政府還說太慢了，那麼請問中央，為何不提當4日南投縣雨量最大時，為何撤離應變中心？那些痛批許淑華的綠營首長要不要也公布一下4日、5日他們的行程？許淑華今天接受廣播新聞訪問時說，此次風災帶來的風雨重創南投，有沒有能做得更好的地方？當然有。例如當第一時間，中央公布的預測雨量為400到600毫米，隨著雨量慢慢增加時才發出（地方）警訊，並在8/4撤掉中央應變中心，顯示當時從中央到地方，其實沒有人預料到雨量會這麼大。徐淑華今天表示，前瞻預算與南投防治山區土石流預算是兩回事，中央要修理她沒關係，但盼望在相關預算上多給予支持。（圖／報系資料照）許淑華說明，當強降雨來襲，雖然有雨量預測，但並非強降雨範圍內所有村落都能立即撤離，不僅鄉長要判斷，萬一雨勢很大，強行撤村，人車卡在路中央會不會更危險？如果決定讓人留在部落，部落或許會成孤島，但安全係數有可能較高。她指出，此次受創最嚴重的仁愛鄉公所是第一線指揮中心，她身為南投縣縣長只能給仁愛鄉公所最大支持。徐淑華盼望，災害已經發生，期盼中央政府也能像她支持仁愛鄉一樣，給予南投縣政府最大重建支持。針對外界關切的前瞻預算之水環預算部分，許淑華也說，山區有土石流非全然都是由濫墾或是開發造成的，有可能地形就是如此，南投要做好治山防洪是最重要的，但過去南投在這方面拿到的預算不多。她強調，這部分預算與前瞻預算的「水環」部分是截然不同的，水環預算主要目標是整治「市中心」的易淹地區、河川周邊環境，南投更需要的是山區土石流的防治，中央要修理她沒有關係，但是非常希望中央在山區土石流的相關預算，能給予南投更多支持。曾銘宗則聲援許淑華，指5日早上許淑華打給行政院副院長鄭文燦求援，陳建仁和林右昌才急忙進應變中心。南投縣仁愛鄉遭受暴雨侵襲當時，陳建仁跑去參加美食展，鄭文燦去陪賴清德副總統，林右昌甚至連人都不知道去哪裡。如今，陳建仁、林右昌不但不關心南投災情，還故意抹黑、扭曲縣長許淑華，打口水戰，但救災急如星火，請官員及民進黨，不要滿腦子只有選舉、選票，以救災為先，否則，國民黨團不排除到監察院告發。
盤點／「玩」出真愛攜手步婚姻 Gigi史丹利堅決不生：為何到地獄？…相約玩到老
演藝圈近年有不少未婚女星瘋凍卵，希望為自己搶得生育自主權。不過放眼娛樂圈，有人為拚生子，還沒踏入婚姻就已經在「超前布署」，但也有人選擇走入婚姻，卻不願生子當父母。台灣演藝圈中知名的「頂客族夫妻」，很多人會想到藝人史丹利和GiGi。這對娛樂圈的明星夫妻，從2015年結婚至今已經7年，兩人都堅持不生小孩，但史丹利是家中獨子，面對親友長輩詢問「何時要生孩子？」他一律回覆「啊，我生不出來！」熱愛旅遊、海邊活動的他們，相約一路玩到老，當彼此最好的旅伴。藝人史丹利和GiGi結婚多年，彼此是對方最好的玩伴。（圖／翻攝Gigi Lin 林如琦臉書）Gigi和史丹利原本都是不婚主義者，但後來因為都有旅行這項共同興趣，逐漸相識、相戀，到最後走在一起，成為彼此人生最好的玩伴與旅伴。史丹利曾在受訪時提到，他希望另一半不只是他的伴侶，更要是他最好的玩伴，且對他來說，旅行不只是旅行，而就像是換個地方生活而已，他很開心能夠遇到Gigi，透過一次次的旅遊互動，他深刻的發現，Gigi就是那個可以跟他一起這樣放鬆生活的那個人，且兩人從交往到結婚至今，兩人已經出去旅行了無數次，「想跟這個女生一起玩一輩子的想法依然沒有改變。」不過，史丹利是家中獨子，但早就抱持不生小孩的他，從年輕時就不停灌輸爸媽，自己是不婚族，更別說傳宗接代生小孩了。但他在2015年和交往1年半的Gigi閃婚，一度讓家中長輩燃起一絲生子希望，總是旁敲側擊試探，後來他乾脆回應所有親友「我生不出來！」，徹底讓所有長輩斷了催生夢。藝人史丹利和GiGi結婚多年，彼此是對方最好的旅行玩伴。（圖／報系資料照片）Gigi則曾透露，她和史丹利交往初期，見到他跟朋友小孩玩得很開心，讓她一度對這段戀情感到卻步，擔憂對方心裡會不會其實很渴望生孩子。不過還好兩人婚前已擬定共識，彼此知道喜歡跟小孩玩，和想要養育小孩，完全是兩回事，兩人都很確定不生小孩，要靠最愛的旅行，相伴度過終生。但沒有後代，會不會擔心孤獨終老？對於這個問題，史丹利笑稱他可是有「超前佈署」，放眼他現在身邊比較要好的朋友，年紀幾乎都小他一輪，他開玩笑稱：「平日很巴結他們，若自己70歲了，這群朋友才50歲，相對年輕，屆時若好幾天沒有我們夫妻的消息，請麻煩來我家看看！」藝人史丹利和GiGi結婚多年，彼此是對方最好的旅行玩伴。（圖／翻攝自臉書／Gigi Lin 林如琦）而老婆Gigi則認為，能夠把自己照顧好，就是現在最開心的事，「年輕時打拚了這麼多年，現在可以過理想中的生活，為什麼要把自己放到地獄呢」？
防疫採購魔咒2／BNT兒童疫苗採購變變變 學者：未來疫苗比照流感因應
新冠肺炎確診個案屢創新高，政府防疫政策卻混亂矛盾，兒童相繼傳出因重症而過世的不幸消息，即使6至11歲的兒童半劑莫德納已經開打，家長們期待的卻是即將來台的兒童型BNT，然而這兩年來政府宣稱的「超前布署」防疫政策，看起來不只是在民怨中牛步化推移，更像是一種回應「民需的施捨」。9日清晨，中華航空CI-5528貨機載運政府今年首批自購約185萬劑BNT疫苗抵達桃園，經過海關機邊驗放通關程序，直接運送到指定冷儲物流中心，至於輝瑞BNT兒童劑型77萬劑疫苗，原本預計5月12 日到貨，10日陳時中又改口聲稱「資訊系統有問題」，兒童疫苗來台時間再生變。國民黨智庫永續組召集人陳宜民教授認為，新冠病毒不斷變種，與病毒共存恐成常態，指揮中心過去「嚴格管控」國際疫苗、新冠試劑等醫材的心態一定要改變，該鬆綁開放商業化的就要趕快做，進口數量多，價格才能降低，才有利民眾防疫。尤其包括莫德納、BNT等國際認證疫苗，應比照流感、子宮頸癌疫苗接種，指揮中心應儘速核發藥證，讓疫苗市場化，該公費補助、開放民眾自費施打都好，就是別再為「政治鬥法」而造成卡關。國民黨智庫永續發展組召集人陳宜民認為，防疫必備的醫材檢驗篩劑及國際疫苗，應儘速核發藥證，加速商業市場化，才能方便民眾使用。（圖／翻攝自陳宜民臉書）去年本土疫情首度大爆發時，慈濟、永齡郭董等三團體欲捐贈BNT一波多折，今年BNT兒童疫苗採購過程猶如翻版，政治陰影斑斑可考，中央流行疫情指揮中心指揮官陳時中對BNT兒童疫苗採購的說法也「與時俱進」。一名醫師不以為然地說，4月13日，陳時中宣稱，向國外洽詢5-11歲幼兒疫苗，已進入最後階段；4月16日，國內首度出現2歲兒童重症個案，陳時中表示「將」召開衛福部傳染病防治諮詢預防接種組會議（ACIP），討論是否開打兒童疫苗；隔日（4月17日）卻立即宣布替兒童接種半劑莫德納，引發家長強烈反彈，質疑為何要讓小孩施打未經認證的兒童疫苗。4月18日，陳時中又改口，BNT兒童疫苗「需四方合約（指揮中心，德國BNT，上海復星、美國輝瑞），不斷有小問題，不敢期望」；隔日4月19日，2歲重症幼童搶救無效過世，民意譁然，陳時中馬上改口「採購BNT兒童疫苗已到最後階段」說法。印證政府的談判效率比不上民間，跡象更顯示防疫政策是被「民怨催著跑」。5月5日，陳時中宣布BNT兒童疫苗5月12日將從德國抵台。一名熟悉國際疫苗採購業務的生技業者透露，業界盛傳此次BNT兒童疫苗採購，幾乎是在兩週內火速搞定，對比去年買BNT一拖整年，可說天壤之別，恐怕與年底大選將屆脫離不了干係，執政黨擔心政策拖垮陳時中選情，當然買不買BNT也全取決於指揮中心一念間。去年慈濟等三團體捐贈BNT疫苗，傳出就是因為外包「復必泰」簡體中文字樣造成紛擾，今年指揮中心再度採購BNT兒童疫苗，則不會有簡體字中文外包裝。（圖／報系資料照、中新社提供）該業者透露，據傳台灣今年與去年採購BNT差異在於，去年慈濟等團體捐3000萬劑，指定從德國BNT原廠出貨，指揮中心今年則要求由BNT的代工廠「輝瑞」出貨，但不論是BNT原廠或輝瑞，還是得與「大中華區代理權」上海復星洽談。該人士解釋，去年慈濟等三團體搶時間，請上海復星動用重金取得的「BNT優先出貨權」，要求BNT立即供貨，依德國規定疫苗外包裝就是「復必泰」中文簡體字，引發綠營反彈很強烈，慈濟最後只好另印包裝平息爭議。但今年可能因指揮中心只想少量買400萬劑BNT（幼童220萬，大人180萬），又指定輝瑞出貨，一來一往溝通更複雜。因為今年從輝瑞出貨，雖不致有「中文復必泰」標籤，但因輝瑞也要分利潤，疫苗單劑價格恐比永齡等捐贈價更貴，但真相為何，必須等指揮中心解密合約才能知曉。